2019房地产项目业主工地开放日活动方案计划【14页】.doc-地产文库

2019房地产项目业主工地开放日活动方案计划【14页】.doc

下载文档

通用施工

上传人：故事编号：194517 2021-11-02 14页 3.22MB

举报版权申述

该文档所属资源包： 房地产工地开放日活动方案

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 14

下载文档

1、*房产工地业主开放日活动方案一、工地开放日活动的目的及意义一、工地开放日活动的目的及意义为展示集团品牌形象、增加客户对集团产品品质的认同，集团要求对具备条件的项目必须开展“工地开放日”活动，即有计划地组织“意向客户” 、 “准业主” ，参观我集团“管理规范、过程精品”的施工现场，提高客户购买信心、促进销售、增强市场的品牌号召力。真正达到“买好房、选*”口碑相传的目的。二、活动对象二、活动对象客户资源：已成交业主、意向客户；媒体资源：新闻媒体；三、三、活动实施时间（各项目根据进度自定）活动实施时间（各项目根据进度自定）九州新城项目：首次业主开放日：2019 年 7 月 282、日二次业主开放日：2019 年 11 月 10 日四、活动组织机构四、活动组织机构为保证工程工地开放日活动的顺利进行，特成立工地开放日活动工作领导机构：组长：项目总副组长：项目经理、营销策划经理、物业经理五、活动小组安排及其分工五、活动小组安排及其分工 1、接待组：责任部门：营销策划部职责分工：负责此次活动业主通知、业主信息登记、业主分组工作。 2、看房组：责任部门：项目部工程师、物业管理人员职责分工：根据接待组派单，由项目部、物业公司组织各专业工程师和物业服务人员陪同业主一同至开放区，进行房屋内部设施初步查看做到提前体验。 3、咨询组：责任部门：营销3、管理部、项目部、规划设计部职责分工：由营销管理部、项目部、物业公司组成的“咨询组”对业主提出的房屋查验中的相关问题进行解释回答。 4、现场准备及后勤保障组：责任部门：营销管理部、物业公司职责分工：营销管理部负责做好现场活动期间后勤保障工作；物业公司做好活动现场车辆疏导、现场治安维护等服务工作； 5、应急小组责任部门:工程管理部、园林精装小组职责分工：由工程管理部、园林精装小组组成应急小组，处理现场突发、应急事件（如业主对房屋不满意咨询组无法处理时的疏导工作、安全保障工作等）。六、工地开放日活动流程图六、工地开放日活动流程图业主到达小区签到（接待组）接待组对业主进行分组，同时通知看房组人员前往签到处接业主看房（接待）看房人员接待量不足：签到组人员安排业主在休息区等候，待看房人员到位后立即前往签到处，按排号顺序领业主看房（看房组）看房人员接待量不足：

2023年房地产项目宣传片脚本楼盘广告影视分镜头脚本地产宣传影片策划案PPT合集（共28套打包）2023年房地产项目宣传片脚本楼盘广告影视分镜头脚本地产宣传影片策划案PPT合集（共28套打包）

下载