某房地产商务会所财务部岗位责任管理制度(31页).doc-地产文库

某房地产商务会所财务部岗位责任管理制度(31页).doc

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管理制度

上传人：故事编号：191559 2021-10-21 30页 159KB

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1、某商务会所财务部岗位责任制财务部工作职能部门名称：财务部上级部门：总经理下属岗位：会计主管，收银主管，仓管领班部门职能：负责本会所全面的财务管理主要职能：、会所各有关部门的成本核算管理。、会所收支的明细帐管理。、会所收支的资金管理。、库房物品的管理、盘点。、会所经营的财务分析。、会所成本、费用执行情况的监督控制与考核。、会所各部门预算指标的制订。、协调与政府相关部门的关系。、会所财务管理制度的制订与执行情况的监督检查。、会所固定资产、低值易耗品的管理。兼管职能、会所经营原材料、辅料及配料等的验收管理。、对相关部门的业务技能培训。财务部经理岗位责任制岗位2、名称：财务部经理。直接上级：总经理。直接下级：会计主管，收银主管，仓库主管。本职工作：负责会所的全面财务管理。直接责任： 1、按时完成上级交办的各项工作。 2、参加总经理办公会或其他会议。 3、定期向总经理汇报工作和成本核算情况。 4、制订会所财务管理制度，上报总经理审查，总经理签批后遵照执行。 5、制订本部门工作计划，报批后遵照执行。 6、监督会所各部门执行财务管理制度。 7、不断完善、规范财务工作。 8、向总经理提交会所经营的财务分析报告。 9、合理安排下级工作，必要时进行业务指导。 10、对下级进行业务技能培训。 11、组织定期物品盘点工作。 12、掌握会3、所有关数据情况，合理控制费用。 13、协调好与相关部门的关系。 14、搞好与税务、某、银行等政府部门的关系。领导责任： 1、对会所财务管理制度的执行情况负责。 2、对财务工作程序运作情况负责。 3、对会所收支明细帐目的准确性和及时核对负责。 4、对会所收支资金管理情况负责。 5、对各部门成本核算的准确性和结果及时上报负责。 6、对库房物品、固定资产去向不明负责。 7、对财务人员的工作面貌和违纪行为负责。 8、所属范围的工作失误负责。 9、所属人员的工作状态、工作效率、工作秩序、工作质量负责。 10、对各种财务报表的准确性负责。 11、对库存物品的完好负责。 12、对税务登记证和发票购买证完好负责。主要权力： 1、向直接上级报告的权力。 2、指挥直接下级的权力。 3、对下级工作做出合理评价的权力。 4、财务管理制度的解释权。 5、对各部门成本核算结果予以确认的

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