机楼机房扩建施工组织设计改造方案（114页）.doc-地产文库

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建筑方案

上传人：故事编号：181823 2021-09-13 112页 310KB

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1、 1 施工组织方案目录施工组织方案目录第一章工程进度质量保证体系 . 2 第一节施工进度计划 . 2 第二节进度计划分析 . 3 第三节保证工期的措施 . 4 第三节保证工期完成投入的人员和设备力量 . 10 一、保证工期完成投入的人员 . 10 二、保证工期完成投入的机械设备 . 10 第四节项目的施工质量保证难点的分析 . 11 第五节施工质量自检流程、施工质量交底 . 15 第六节施工质量组织架构 . 20 第二章施工风险分析、应急预案 . 23 第一节施工各类风险及制定应对措施 . 23 第二节施工质量事故处理流程 . 43 第三节施工质量检查工具 . 46 2、第三章施工安全文明保证措施 . 48 第一节临时用电安全 . 48 第二节人员出入管理 . 50 第三节施工安全交底 . 53 第五节现场安全文明规定 . 59 第六节机构设置及安全管理职责 . 61 第七节突发情况处理 . 66 第八节成品保护 . 70 第三章关键工序施工方案 . 80 第一节围蔽工序 . 80 第二节搬运工序 . 80 第三节试机工序施工 . 82 第四节割接施工 . 88 第五节变压器、高压柜施工 . 91 第六节电缆、机电设备施工 . 96 第七节接地装置安装 . 103 第八节消防工程施工 . 104 2 第一章第一章工程进度质量3、保证体系工程进度质量保证体系第一节施工进度计划施工进度计划横道图将会详细标注各项工作的实施进度。本进度计划由我司根据实际情况进行进度分析、编制，工期计算起始日期以发包方发布的开工报告为准。我司办理进场手续时间不会超过 5 天，因发包方原因导致逾期视为延长工期。我公司根据本工程的实际情况并对本工程的工序制定了相应的进度计划，以保证如期竣工。在项目施工过程中，实行科学的管理，以总的施工进度计划为依据，实施项目经理、分项负责人、施工班组三级控制网络，按照各分项及各工序的特点及施工顺序编制作业计划，并将每项具体任务以施工任务书的形式下发到施工班组，明确具体施工任务、技术措施，质量要求等，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。在计划任务完成的过程中，各项施工进度计划的执行情况，收集施工项目进度材料，并编制好月度实物工作量报表。施工中的调度是组织施工中各阶段、

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