1、一、 工程施工组织设计（一）编制依据、原则1、本施工组织设计编制依据：（1）办公楼装饰装修工程施工招标文件；（2）工程施工图纸和建设单位有关技术要求；（3）勘察现场所了解的地质情况；（4）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201-2001）；（5）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）；（6）建筑安装工程质量检验统一标准（GB50303-2002）；（7）建筑设计防火规范（GBJ16-87）；（8）建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；（9）建筑工程高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；（10）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；（11）建筑施2、工安全检查评分标准（JGJ59-99）；（12）工程测量规范（GB50026-93）；（13）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；（14）本公司质量体系文件，环境质量文件。2、编制原则为： 保证工程施工安全，建设优质工程，按期完成工程，实现良好的经济和社会效益。（二）工程概况及指标1、 基本概况 本工程位于xx市，属于旧楼改造项目。2、 施工条件 自施工现场配电房引出电源，我单位提供配电箱及以下的线路自行敷设； 我公司根据实际情况选择临时用房，可与建设单位协商解决。3、 施工工期按招标文件及甲方要求。4、 工程质量：合格，工伤率：0%。（三）施工管理机构1、工程项目管理部3、的组成 在工程开工前组成项目管理部,全面负责自工程施工的前期准备工作至工程竣工验收的一切事项。项目部由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、预算员、材料员、安全员、机械管理员等人员组成，根据责任权利相结合的原则以项目经理为核心进行运转。项目经理和其他工程管理人员有从事装饰工程施工多年、施工、管理经验丰富的人员担任。项目人员组成 项目经理 技术负责 预算计划 施工员 木工组 材料供应 质检员 油漆组 财务审计 材料员 泥工组 预算员 电工组 安全员 其他工种 机械管理员2、各岗位职责（1）项目经理： 项目经理为工程最高负责人，项目经理对工程施工质量、进度、安全和工程成本全面负责。项目经理要贯4、彻执行国家有关法律、法规，执行各项管理制度。根据国家有关工程施工验收等方面的规定、规范，严格管理，以工程质量为主，确保工程工期，降低工程造价。负责项目部的日常管理，有效调动各有关人员的积极性，最终达到合同工期和质量的目的，实现工程预定指标。（2）项目技术负责人： 在项目经理的领导下，全面负责工程的技术管理工作。复核图纸尺寸、标高，确定施工工艺、工程测量放线、施工技术问题、工程材料检测、工程报检、资料整理归档等工作。在项目经理不在的情况下,负责工程的整个管理工作。（3）施工员： 熟悉图纸，严格按图施工。在技术管理和安全管理方面给各工长进行技术交底，并及时检查各施工队落实情况。熟悉各种专业质量规范5、标准及规程，确保施工过程严格按规范、标准及规程执行。（4）质检员： 严把工程质量关，根据现行的国家各种专业技术规范标准及规程，对工程的每道工序层层验收，作好验收记录，自检合格经甲方代表验收合格方能进行下道工序施工。验收不合格，要及时整改复验合格才能进入下道工序施工。最后达到预期质量目标。（5）材料员： 在项目经理的领导下，负责工程所有材料的管理，根据技术人员提出的材料计划与公司材料部联系采购材料。负责工程材料到场的自验与材料报检工作。对不合格的材料报项目经理核准，作退场处理，建立材料管理台帐，作到有据可查。（6）安全员： 对整个工程的安全工作负有管理责任，根据工程具体情况和有关安全管理规定制6、定相关管理制度，对工程日常安全工作进行管理。（7）预算员： 服从项目经理领导，对工地财务和工程合同及予决算进行管理，进行工程成本核算。（8）机械管理员： 全面负责管理施工现场机械。保证施工机械安全运转的质量和次率，满足各施工队正常工作时对机械的需求。（9）项目专业工长:根据项目部的领导，管理本专业施工队，执行项目部的各项规定，使之工作符合要求，是基层的管理者。（四）施工现场准备 施工现场是施工的全体参加者为达到优质、高速、低消耗的目标，而在节奏、均衡连续地进行工作的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。 根据业主或建设单位提供的“0.00”测量基7、准，对照设计图纸进行现场的实测。如图纸与现场尺寸出现偏差，应及时与设计师联系进行修正。 平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。 按照现场的布置，准备临时设施，为正式开工准备好生产、办公和仓库等临时用房。设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。（五）施工部署 本工程工程量大，工期紧，如何在有限的时间内组织好施工人员，合理安排施工工序，保证施工材料供应是保证工程质量、工期的关键。 组织施工以在保证工序、人员尽量不交叉的前提下，尽量展扩施工工作面。 在确保工程中标后，同材料供应商联系，根据质优、价格合理的原则，同能够满足工程要求、质量标准的材料供应商签8、定合同，明确质量标准和供货时间，保证材料准时到场。 在施工开始前，按照图纸，进行放线，并核对实际建筑尺寸，对图纸与实际尺寸不符、冲突的部位联系建设单位，提出处理方案。1、 工序安排 采用专业化施工，室内装饰工程按照不同工种组织专业队，即保证施工质量又加快施工进度。专业队分为天棚吊顶、木制作、油漆、乳胶漆、饰面板墙面、花岗岩地面砖铺贴。室内装饰工程按照先顶棚后墙面再地面的施工顺序进行。涂料可与木制作穿插进行。2、施工劳动力安排 施工人员根据工程实际需要安排,我公司现有配属施工人员300余人，技术精湛，长期与我公司配合，无农忙季节，可以完全满足工程施工之需，保证工程如期完成。劳动力进场计划见附表。9、为保证工程质量和工期，与各施工班组签定工程目标协议，明确各分项工程工期和质量要求，明确各施工班组的责任及奖罚措施；分解工程进度目标，以分项工程保分部工程，以分部工程保证整个工期，将各分项工程落实到天，以天保周，以周保月。对未达到计划要求的，及时分析原因，作出补救措施。合理安排各分项工程施工次序和开工时间，在计划工期内完成工程是绝对可行，有保证的。3、主要材料的选用及安排好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程如下图所示:按品牌厂家定购-生产过程跟进 样板确认 对生产用原材料的控制对生产工艺流程的控10、制出厂验收现场验收材料“样板制度”： 我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。材料供应“需求制度”： 材料需求流程如下：工程段材料需求计划表 总材料需求计划表材料定货计划表材料定货合同签定生产过程跟进材料进场入仓材料需用计划：根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。材料来源计划：根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国11、内采购，专业厂家定购，市场采购等。材料申请（采购）计划： 申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。（3）材料验收制度 本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制。除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 在进材料过程中，12、材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。（4）材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污及易燃易爆的材料按要求分类堆放，妥善保管。 装饰材料的堆放方式： 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角； 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮； 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品； 制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。 在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料。采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不13、同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并应单独分开存放，且存放地点设大号干粉灭火器。（5）利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量 能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。（6）对主装饰材料控制的具体做法 对木材的控制： 饰面板严格按照最后确认的样板购买，达到面饰效果为准则，采用进口优质产品；各类夹板、大芯板以优质品为佳；木龙骨采用干燥、无变形、变曲的优质进口花旗松、加州松或东北木方；对于各类木线条，收口线，角线，腰饰线等我14、们将采取直接到厂家加工的措施；精确计算统计出各类线条的数量，绘制截面大样图及说明； 选择木线条中无扭曲、疤裂、腐朽的部分，还要注意木线条的色泽应一致，尺寸厚薄均匀，表面光滑无坑，硬度一致，无破损现象，棱角分明；石膏板材料：根据设计要求，石膏板采用优级石膏板；纸面石膏的装卸、运输，最好用2吨叉车，不宜用绳索装卸。如用绳索装卸，必须将板垛的边角用金属护角护严，以免损坏；人工装卸石膏板时，应轻抬轻放，板与板之间不得受到摩擦，并保持清洁。搬运时应立着搬运，以免断裂；纸面石膏板在上吊顶以前，应根据具体设计规定的规格尺寸、花色品种进行严格选取，凡有规格不符、裂纹、破损、缺棱、掉角、受潮、弯挠以及护面纸损坏15、者应一律剔除不用，并运离工地，以免混淆。选好的板应平放于有垫板的木架上，以免沾水受潮。铝塑板材料的控制：根据设计要求，铝塑板材料采用达国标铝塑复合板；铝塑复合板在装卸、运输时应轻搬轻放，板与板之间不得受到摩擦，板面防护膜应完好无损，搬运时应使板面垂直于地面，以免折弯；铝塑复合板在使用前，应根据具体的设计规定的花色品种、规格尺寸进行严格选板，凡有规格不符、损边、缺棱、弯挠、划伤、色差等一律剔除不用，所有不合格的铝塑板应运离工地，以免施工时混淆错用，选好的铝塑板应平置于有垫板的木架上以免埙坏。对于其它主材的控制：如乳胶漆、吊顶硅钙板等材料，将根据施工进度，直接到厂家或总经销商进购，没有货的产品提前16、订货。确保工程质量的工程进度。 对于其它附材的控制： 其他附材的购买将采取预算下料单，成批采购，验收标准和主材一样，杜绝以次充好。4、电、用水计划、临时设施（1）临时用电电源自建设单位配电室引来，实行三相五线制。设一总配电箱，各楼层各设一分配电箱，选用经建筑工程安全质量监督站认可的厂家生产的合格配电箱。建设单位配电室至总配电箱选用4*10mm2+1*6mm2芯电缆，总配电箱至分配电箱之间选用4*6mm2+1*2.5mm2芯电缆。各用电设备作到一机一闸一保护，特别手持设备，严格按照规定执行，作到可靠保护接地。并应严格执行工地临时用电管理规定。 安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。在17、施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线、配电室的零线可以第一级漏电保护器电源侧的零线引出。正常情况下，下列电气设备不带电的外露导电部分，应做保护接零：电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳；电气设备传动装置的金属部件； 配电箱与控制箱的金属框架； 施工现场所有用电设备除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。 架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。 配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中。不得18、装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。否则，须作特殊防护处理。 配电箱、开关箱必须防雨、防尘。 每台用电设备应有各自专用 的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。 配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设置在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶在、侧面、后面或箱体门口处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。 进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。 配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸刀断电，并悬挂停电标志牌，19、严禁带电作业。送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次电源线长不应大于5m，进线处必须设置防护罩。 有配电箱及高压线路经过的地方，应设置警示牌，以防发生事故。（2）临时用水： 本工程仅铺贴地面时用水较多，其余为生活用水，用水量较少，根据现场考察情况，工地完全可以满足工程需要。工程进度表（见附表）（六）现场管理制度1 、项目经理岗位责任制（1）坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成20、。（2）认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。（3）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。（4）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。（5）正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。（6）组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。（7）主持制定安全技术21、措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。（8）经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。（9）经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。2、项目现场负责人岗位责任制（1）对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。（2）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。（3）认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。（4）严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格22、的部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。（5）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。（6）对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。（7）发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。3、项目技术负责人岗位责任制（1）协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。（2）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。（3）掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。（23、4）填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。（5）组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。（6）积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。4、施工员岗位责任制（1）严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。（2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。（3）做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。24、严格按图施工并做好自检。（4）自觉遵守当地的各项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。（5）自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。（6）爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。（7）在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。5、质量检查员岗位责任制（1）负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。（2）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。（3）验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故25、及时如实上报。（4）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和处理。(5)积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。(6)在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。(7)收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。(8)坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况6、安全员岗位责任制（1）协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。（2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。(3)对项目作好安全技术交底，26、对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。(4)与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。(5)开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。(6)对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。(7)对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。(8)参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。7、施工现场管理规定（1）所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。27、（2）各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作按排。（3）施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。（4）做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。（5）施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放，贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。（6）当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或现场负责人汇报，使问题得到妥善解决。8、施工现场安全用电规定（1）安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。28、电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。（2）本电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。（3）电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。（4）各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。（5）施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接。（6）配电箱、开29、关箱及各种用电场所，须挂上明显的标志牌和操作牌。9、施工现场安全防火规定（1）开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备设施。（2）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。（3）负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。（4）定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。（5）在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。（6）在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油30、的棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定的地方并及时清走。（7）易燃易爆物品必须要分批购买，边用边采购，并设专门仓库，分类堆放，专人保管。（8）仓库安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。（9）仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。（10）对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。10、文明施工管理制度（1）进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。（2）班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。（3）必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电保护器。（4）必须按平面布置图布设31、机械设备。、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。（5）不得违章指挥、违章作业。（6）必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。（7）特殊工种应持证上岗操作。（8）工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。（9）食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。(10)厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。(七)施工协调管理1、 与业主的工作协调（1）三个服从业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同32、范围但项目部能够做到时，服从业主要求。（2）三制定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。（3）项目部与业主配合措施认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；协助33、业主选择优秀的分包商和供应商；积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。2、与监理工程师工作的协调 （1）“三让”原则：在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。（2）与监理的配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划34、和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。总承包范围内的所有施工过程35、和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。（3）协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作36、组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。二37、 施工方案及主要施工机械用表（一） 分部分项施工方案：1、轻钢龙骨石膏板吊顶（1）材料 镀锌轻钢龙骨（50系列），8吊筋，8膨胀螺栓， 石膏板，镀锌自攻丝，3*4木方，细木工板，九夹板，防火涂料，沥青漆，石膏粉，尼龙布，防锈漆。龙骨安装安装龙骨前，应按设计要求对房间净高，洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验；根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线，弹线应清晰、位置应准确；主龙骨吊点间距不大于1000mm，按房间短向跨度的1/200起拱，主龙骨安装后应及时校正其位置标高；吊杆应通直，距主龙骨端部距离不得超过300mm，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆，当吊杆长度大于1.538、m时，应设置反支撑；次龙骨应紧贴主龙骨安装，间距400mm。 纸面石膏板的安装选板：普通纸面石膏板在上吊顶前，应根据具体设计规定的规格选尺寸，花色品种进行严格选板，凡规格不符、裂纹破损、缺棱、掉角、受潮、弯翘以及护面纸损坏者应一律剔除不同，并运离工地，以免混淆。选好之板应平放于有垫板的木架之上，以免沾水受潮。安装时应使纸面石膏板长边（即包封边）与主龙骨平行，与次龙骨呈垂直的十字交叉方向，从顶棚的一端向另一端开始错缝安装，逐块排列，余量放在最后安装。纸面石膏板端边必须落于次龙骨中心线上，石膏板与墙面之间应留6MM空隙。每块石膏板用25MM自攻螺丝固定在次龙骨上，固定时应从石膏板中部开始，向两侧展39、开。不得多点作业。螺钉中距150-200MM，石膏板与石膏板接缝处，自攻丝应按20MM中距对钉。钉头应略入板面，但不得将纸面钉破。钉眼应作防锈处理，并用石膏腻子抹平。纸面石膏板安装质量检查 纸面石膏板装钉完毕后，应对其安装质量进行检查。凡顶棚标高或起拱高度与具体设计有不符之处，整个石膏板顶棚表面平整度偏差超过3MM，接缝平直度偏差超过3MM。压条间距偏差超过2MM之处，以及石膏板短边有未落在次龙骨中心之处，自攻螺丝有漏钉或钉距不对之处，石膏板有钉裂之处，均应彻底纠正、修理，必要时应予翻工更换。 楔形边石膏板嵌缝，分三道腻子处理如下：第一道腻子用刮刀均匀饱满地嵌入两板之间的楔形缝内，将浸湿的穿孔40、纸带用白乳胶贴于缝处，用刮刀将纸带用力压平，使腻子从孔中挤出，然后再薄压一层腻子并用嵌缝腻子将石膏板上所有钉孔填平。第二道腻子：待第一道腻子完全干燥后，在第一道腻子上覆盖第二道嵌缝腻子，使略高于石膏板表面，腻子宽200左右，另外在钉孔上亦应嵌再覆盖腻子一道，宽较钉孔扩大出25左右。第三道腻子：第二道腻子完全干燥后，在其上再薄压30宽嵌缝腻子一层，用清水刷湿边缘后，用抹刀拉平，使与石膏板面交接平滑，钉孔第二道腻子上亦再覆盖嵌缝腻子一层，并用力拉平，使与石膏板面交接平滑。（3）质量标准： 保证项目： 材料的质量、规格符合设计要求及国家有关标准，吊筋和龙骨连接牢固。基本项目： 吊筋、龙骨的间距符合要41、求，起拱高度符合规定、防腐、防火符合规定。允许偏差项目符合国家验收标准。2、轻钢龙骨、九夹板、铝塑板吊顶工程（1）材料： 轻钢龙骨、九夹板、铝塑板、吊筋、粘结胶、防火涂料； 检查进场材料的合格证，性能检测报告、材料的规格、数量、颜色是否符合设计要求。（2）施工工艺： 弹线定位：根据设计图纸，在楼板底面弹线定位，将吊筋位置确定。在墙上弹线，确定吊顶标高，其水平偏差正负5MM； 打眼安装吊筋：根据吊筋定位打眼安装吊筋，吊筋安装要垂直、牢固； 检查吊顶内的水、电、暖安装是否完成，有关试验、试压是否完毕；（3）安装龙骨： 主龙骨安装间距应根据设计确定，中间位置略起拱起高度应不小于房间短向跨度的1/2042、0。主龙骨安装后应及时校正其位置和标高； 吊杆距主龙骨端部距离不得大于300MM，大于300MM时应加设吊杆。吊杆长度1.5M时应设反支撑.当吊杆与设备相遇时,应调整高度增设吊杆； 次龙骨应贴字主龙骨安装，安装龙骨时应挂线校正，在板缝处应加设龙骨； 全面校正主次龙骨的位置及水平度，对接件应错开安装，校正后应将龙骨的所有吊挂件，连接件拧紧； 九夹板安装前在背面滚刷防火涂料三遍，涂刷要均匀、严密，安装时用高强自攻丝固定，钉距150mm为宜，螺钉末端应与九夹板持平或略埋入板。板材安装时应在自由状态下进行固定，以防出现凸鼓现象； 铝塑板安装：根据设计要求，在九夹板弹出分格线，裁割铝塑板，将铝塑板边刨边43、修直。按弹线位置用粘结胶粘贴到九夹板。铝塑板粘贴要平整、牢固。粘贴时还应注意铝塑板缝和九夹板缝应错开安装。缝格宽度要均匀一致，缝格要顺直；（4）质量标准： 保证项目： 吊顶标高尺寸起拱和造型应符合设计要求； 饰面材料的材质规格图案和颜色应符合设计要求； 暗龙骨吊顶、吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固； 吊杆、龙骨的材质、规格安装间距及连接方式应符合设计要求，金属吊杆应做防腐处理；木吊杆、木龙骨应进行防腐、防火处理； 一般项目： 饰面材料表面洁净，色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损； 饰面板上的灯具、音响及各种安装设备的位置应合理、美观，与饰面板应吻合、严密； 金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角44、缝应响合，表面应平整，无翘曲、锤印； 龙骨吊顶允许偏差；表面平整度2MM（2M靠尺和塞尺检测）接缝直线度1.5MM(拉5M线,不足5M拉通线检查)接缝高低差1MM。3、轻钢龙骨塑钢PVC扣板吊顶工程（1）材料： 轻钢龙骨、吊筋、PVC扣板； 检查进场材料的合格证，性能检测报告、材料的规格、数量、颜色是否符合设计要求。（2）施工工艺： 弹线定位：根据设计图纸，在楼板底面弹线定位，将吊筋位置确定。在墙上弹线，确定吊顶标高，其水平偏差正负5MM； 打眼安装吊筋：根据吊筋定位打眼安装吊筋，吊筋安装要垂直、牢固； 检查吊顶内的水、电、暖安装是否完成，有关试验、试压是否完毕；（3）安装龙骨： 全面校正主次45、龙骨的位置及水平度，对接件应错开安装，校正后应将龙骨的所有吊挂件，连接件拧紧；PVC板安装：沉头螺丝将PVC扣板固定在轻钢副龙骨上，板面防止汗渍污染板面，污染应用清洁剂清除。（4）质量标准： 保证项目： 吊顶标高尺寸起拱和造型应符合设计要求； 饰面材料的材质规格图案和颜色应符合设计要求； 暗龙骨吊顶、吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固；4、轻钢龙骨硅钙板吊顶工程（1）材料：轻钢龙骨、烤漆铝龙骨、吊筋、烤漆铝边角、硅钙板；检查进场材料的合格证、性能检测报告、材料的规格、数量、颜色是否符合设计要求。（2）施工工艺：弹线定位：根据设计图纸，在楼板底面弹线定位，将吊筋位置确定。在墙上弹线，确定吊顶标高46、，其水平偏差正负5mm；打眼安装吊筋：根据吊筋定位打眼安装吊筋，吊筋安装要垂直、牢固；检查吊顶内的水、电、暖安装是否完成，有关试验、试压是否完毕；安装龙骨：主龙骨安装间距应根据设计确定，中间位置略起，拱起高度应不小于房间短向跨度的1/200。主龙骨安装后应及时校正其位置和标高；吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm，大于300mm时应加设吊杆。吊杆长度1.5m时应设反支撑。当吊杆与设备相遇时，应调整高度增设吊杆；主龙骨安装完毕后，根据具体设计，将烤漆纵向龙骨与主龙骨连接牢固。安装时纵向龙骨应定位准确，与主龙骨十字交叉，紧贴主龙骨安装，并与主龙骨用吊钩扣牢，不得有松动、不牢及歪曲不直之处。纵向龙47、骨安装时，应从主龙骨一端开始向另一端逐根安装，间距见具体设计。在高低跌级顶棚处，应先安装高跨部分，再安装低跨部分。纵向龙骨安装完毕，应按照具体设计安装横撑龙骨。龙骨安装完毕后，即可安装硅钙板，安装时应边安装硅钙板边检查其平整度。整个吊顶表面的平整度偏差不得大于2mm（用2m靠尺和木楔形塞尺检查）。（3）质量标准：保证项目：吊顶标高尺寸起拱和造型应符合设计要求；饰面材料的材质、规格、图案和颜色应符合设计要求；吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求，金属吊杆应做防腐处理；木吊杆、木龙骨应进行防腐、防火处理；一般项目：饰面材料表面洁净，色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损；饰面板上的灯48、具、音响及各种安装设备的位置应合理、美观，与饰面板应吻合、严密；金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应响合，表面应平整，无翘曲、锤印；龙骨吊顶允许偏差：表面平整度2mm（2m靠尺和塞尺检测）接缝直线度1.5mm（拉5m线，不足5m拉通线检查）接缝高低差1mm5、铝塑板饰面墙面工程（1）材料： 木龙骨（3040）、九夹板、铝塑板及防火涂料、防腐油； 材料进场检查：检查材料的合格证、质量检测报告以及材料的规格、数量、颜色等是否符合设计要求和规范要求。（2）施工工艺： 弹线定位：根据工程具体设计，将防腐木楔的中心位置在墙上定位，弹出中心线； 固定龙骨架：将3040木龙骨制作成骨架，间隔300mm，固49、定木龙骨架时应校正垂直度、平整度。保证龙骨架的平整垂直。龙骨架与墙面固定应牢固、可靠； 刷防火涂料：将木龙骨在固定以前靠墙侧刷沥清漆三遍其他侧刷防火涂料三遍，不漏刷，保证涂刷严密； 固定九夹板基层板：将九夹板按实际尺寸分割，用直钉固定在木龙骨架上。九夹板固定应平整，接缝处必须有木龙骨。 铝塑板面层安装：根据设计要求，在九夹板弹出分格线，裁割铝塑板，将铝塑板边刨边、修直。按弹线位置用双面胶带、立得牢粘贴到九夹板上。铝塑板粘贴要平整、牢固。粘贴时还应注意铝塑板缝和九夹板缝应错开安装。缝格宽度要均匀一致，缝格要顺直。 板缝分格处理：检查板缝顺直以后，用高模数中性结构硅酮耐候密封胶嵌缝。胶缝要求饱满、50、平滑顺直。 竣工清理：根据进度安排，在多数工序完成以后，为防止成品受损，揭膜清理工序应安排到竣工验收前进行。（3）质量标准： 主控项目： 工程所用饰面板的材质品种、规格、颜色应符合设计要求； 木龙骨安装、固定应牢固可靠； 九夹板接缝与饰面板接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。 一般项目： 饰面板表面应洁净、不得有翘曲、裂缝；饰面板与开关插座安装应交接吻合严密。6、花岗岩、瓷砖干挂工程：（1）材料：镀锌角钢，膨胀螺栓，电焊条，镀锌干挂件，花岗石板材，大理石胶，防锈漆等。（2）施工准备条件：校对墙面、对混凝土强度不符合要求的部位补强，检查电气和其他管线是否符合要求，特别是开关、插座位置是否符合墙51、面花岗石分格，如位置不符合要求，进行处理；按照设计方案放线，查门窗洞口位置是否符合要求，如不符合，重新划分墙面分割，合适后，根据尺寸加工花岗石。（3）操作工艺：主要安装流程连接件定位放线连接件安装连接件安装验收角钢安装整体钢骨架安装验收石材面板定位放线石材面板安装石材面板安装检验清洗交验。主要施工工艺连接件安装：按照具体设计在墙体或柱体上按膨胀螺栓位置钻孔打洞，若墙体为轻体砌块，须采用穿墙螺栓，水平及垂直间距参考具体设计。 龙骨安装：将角钢固定于墙体、柱体螺栓上，角钢连接部位焊接牢固，焊接后敲去焊渣，焊接部位刷防锈漆两遍。 饰面板打洞：在饰面板顶边及底边距两侧边各1/4L（板长）处，居板厚中心52、，各打7mm深21mm直洞一个。板长600mm者，上下共打孔4个；600mm900mm者，共六个，900mm者，共8个。安装饰面板：将不锈钢干挂件临时安装在M10mm*110mm膨胀螺栓上，再将不锈钢平板挂件用8mm不锈钢螺栓临时固定在不锈钢角钢挂件上。根据已选好的饰面编号，将石板临时就位，并将不锈钢销钉插入石板孔内。利用角钢挂件及平板挂件上的调整孔，对石板的位置准确度（包括前后、左右、高低、上下）、垂直度，平整度等进行调整。饰面板调整准确，石板正式就位后，将不锈钢角钢挂件、平板挂件上所有有关螺栓全部上紧，并在螺栓四周与挂件接触处及销钉打孔隙处，满涂云石胶。清理、嵌缝：全部高级石材板安装完毕后53、，将表面清理干净，进行嵌缝。打蜡上光：石板表面打蜡上光或涂“万可涂”憎水剂一道。（4）质量标准：保证项目：板材的质量、尺寸、颜色、光洁度和图案符合设计及国家有关标准，干挂牢固。基本项目：表面平整、洁净、颜色一致、无变色、起碱，色差符合要求。接缝填嵌密实、平直，宽窄一致非整块板材使用部位正确，切割部位边缘整齐。允许偏差项目：应符合国家标准。（5）成品保护：完成后，及时清理花岗石面，防止污染，防止重物碰撞。7、乳胶漆工程 （1）材料： 材料准备：所选用的乳胶漆必须符合设计要求，本道工序主要材料：乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉，2羧甲基纤维素、白乳胶、穿孔纸带； （2）施工工艺：基层处理：铲除原有54、污染，清洁干净，阴阳角不顺直的部位进行处理，使其顺直；有坑、洞的部位需用1：3的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补，表面有麻面及缝隙的应用腻子填补齐平；清理罩面板缝隙；用防锈漆点刷所有螺钉帽。 嵌缝（混凝土、水泥砂浆基层无此项工序）： 第一道腻子：用嵌缝石膏在板接缝内满填刮平，用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏轻轻覆盖； 第二道腻子：轻抹板面并修边，宽度均为180mm，再次覆盖螺钉部位； 第三道腻子：抹一层嵌缝石膏腻子，基宽度约为270mm。表面腻子凝固后，用150号砂纸打磨。 满刮腻子、打磨： 第一遍满刮腻子、打磨；要求刮薄、刮匀，不留多余腻子。腻子干燥后，用砂纸打平磨光； 第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂55、缝、不平处，要复补腻子。腻子干燥后，打磨平整后清扫干净； 第三遍满刮腻子及磨光：用2m靠尺先检查，不平整的部位，再用腻子抹平，腻子干燥后，再打磨平整。清扫粉尘； 根据工程质量要求不同可增加腻子遍数。 刷乳胶漆： 刷第一遍乳胶漆：加入适量的水或稀释剂，搅拌均匀后，用排刷涂刷，要求无漏刷、无明显接槎。同一独立部位应用同一批号的乳胶漆； 第二遍乳胶漆、磨光；乳胶漆不宜稀释，充分搅拌均匀，操作方法同第一遍； 第三遍乳胶漆；第三遍乳胶漆与第二遍操作方法相同。（3）质量控制标准： 主控项目： 工程所用乳胶漆的品种、型号和性能应符合设计要求； 乳胶漆的颜色应符合设计要求； 乳胶漆应涂饰均匀、粘接牢固，不得漏56、涂、透底、起皮和掉粉。 乳胶漆涂饰工程的基层处理应符合如下： 旧墙面在涂饰涂料前应清除疏松的旧装修层，并涂刷界面剂； 刷乳胶漆时，腻子基层的含水率不得大于10； 基层腻子应平整、牢固，无粉化、起皮和裂缝；腻子的粘接强度应符合建筑室内用腻子（JG/T3049）的规定。一般项目：乳胶漆的涂饰质量和检验方法应符合如下表：乳胶漆的涂饰质量和检验方法项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺无砂眼、无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查涂层与其57、他装饰材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。8、全玻璃栏板不锈钢护栏 施工方法： 施工流程 放线定位拉线临时固定杆做底骨架做不锈钢竖杆固定扶手线固定点接驳杆核定支驳点位置定开孔钢化安装玻璃 本设计利用竖杆横杆和玻璃共同受力，达到栏杆和扶手稳固的目的，先做不锈钢骨架，做确定玻璃开孔位置。本工序由专业幕墙玻璃工施工，属重点工序控制点。施工中要注意扶手两端与墙柱预埋件的固定。 质量控制标准： 主控项目 （1）护栏和扶手制作与安装所使用材料的材质、规格、数量应符合设计要求。 检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。 （2）护栏和扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。 检验方法：58、观察；尺量检查；检查进场验收记录。 （3）护栏和扶手安装预埋件的数量、规格、位置以及护栏与预埋件的连接节点应符合设计要求。 检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 （4）护栏高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。护栏安装必须牢固。 检验方法：观察；尺量检查；手扳记录。 （5）护栏玻璃应使用公称厚度15mm的透明白玻璃。 检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书和进场验收记录。 一般项目： （1）护栏和扶手转角弧度应符合设计要求，接缝应严密，表面应光滑，色泽应一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。 检验方法：观察；手摸检查。 （2）护栏和扶手安装的允许偏差和检验方法应符合如下表的规定。护栏和扶59、手安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1护栏垂直度3用1m垂直检查尺检查2栏杆间距3用钢尺检查3扶手直线度4拉通线，用钢直尺检查4扶手调节3用钢尺检查9、塑胶裱糊（1）施工准备 1. 粘帖时，其它装修工序已基本结束，所有场地应打扫干净，无尘。 2. 架好工作台。（要求表面光洁，易擦洗）。 3. 胶粘剂按一定量配比调匀，备好待用。 4. 水桶两个（清洗擦纸毛巾），毛巾两条，（擦塑胶胶用）。 5. 备好壁纸刀，毛刷，滚筒，尺，塑料刮板，弹线工具和线坠。 （2）施工工序及施工工艺 基层处理 粘帖前，应将基体或基层表面的污垢，尘土清除干净，泛碱部位用百分之九的稀醋酸中和清洗。基层上60、不得有飞刺，麻点，砂粒和裂缝，阴阳角应顺直。表面平整，粘帖前打毛处理。基层清理后，在基层上打腻子，干后砂纸打磨。刷底漆用环保清漆溶液等作底漆，涂刷基层表面。 分幅弹线首先在室内正面向室内死角按塑胶幅面排幅，阳角处应包角，阴角处要搭接，并按分幅计划弹上垂线，并编号注明，作为粘帖的基准线。 裁纸根据墙面分幅尺寸，按塑胶图案拼花要求裁好纸，编上相应号码，两头预留30-50MM佘量裁切，平放待用。 刷胶粘剂先将工作台擦净，将裁好的塑胶背面向上放平，用大扁毛刷或滚筒均匀涂刷，并按上部三分之一，下部三分之二，胶面对胶面折叠后卷成筒备帖。将刷胶后的塑胶展开上部折叠部份，帖于墙上，沿基准线垂直（水平）帖于墙（61、顶棚）上，用塑料刮板或毛刷刮平，赶出气泡和多佘的胶粘剂，用干净毛巾将塑胶缝擦净，最后用壁纸刀割去上下多佘部分。（3）施工要点 施工前，应完成其它工序，以免污染，碰损表面。 对进场的塑胶或其它原材料，应检验质量是否符合设计要求，相同型号的塑胶，宜采用同一批号或同一生产日期。 施工时，室温应在10度以上。施工过程中及干燥前，防止穿堂风和温度的突然变化。 （二）电气设备安装： 管内穿线与接线： 材料要求： 绝缘导线（电缆）：导线（电缆）的型号、规格必须符合设计要求，并有产品合格证。镀锌铁丝或钢丝：应顺直无背扣、扭结等现象，并具有相应的机械拉力。 LC型压线帽：具有阻燃性能氧指数为27%以上，适用于铜62、导线1mm2至4mm2接头压接。接线端子（接线鼻）：应根据导线根数和总截面面积选用相应规格的接线端子。 操作工艺： 工艺流程：选择导线（电缆）扫管穿带线放线与断线导线与带线绑扎导线连接线路绝缘电阻测试。 选择导线：应根据设计图纸选择导线（电缆）。相线、中性线及保护地线的颜色应按标准配置。即相线有用红、黄、绿三种颜色（一般A相为黄色，B相为绿色，C相为红色）；中性线采用浅兰色绝缘导线；用黄绿颜色相间的绝缘导线为保护地线。电缆也应当符合设计及施工规范规定。 断线：断线时应按以下两种情况考虑：接线盒、开关盒插座盒及灯位盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。 63、穿线时应注意以下问题： 同一交流回路的导线必须穿入同一管内。 但以下几种情况除外：同一设备或同一流水线设备的电力回路和无特殊防干拢要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导线总数不应多于8根。 导线的变形缝处，补偿装置应活动自如。导线应留有一定的余度。导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。 导线的连接：导线连接采用绞接法，绞接完后搪锡，搪锡在拼线4小时内完成，禁止用盐酸作清洁剂，应用焊锡膏，采用喷灯熔锡，搪锡完成后，内层包绝缘塑料胶布，接头外绝缘不得低于原有的绝缘层水平，外层包黑胶布。 竣工验收前必须由施工单位和建设单位代表共同对电气系统的所有线路利用ZC64、25-3表进行绝缘电阻测试试验，其供电线路的相间、相对地、相对零、相对地绝缘电阻值必须大于0.5兆欧，并做好记录。 开关和插座的安装： 材料要求： 各型开关插座规格型号必须符合设计要求，严禁使用假冒伪劣产品，并有产品出厂合格证及检测报告。操作工艺：工艺流程：清理结线安装 清理：将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。 开并结线：同一场所的开关切断位置应一致，操作灵活，接点接触可靠。插座结线： 两孔插座有横装和竖装两种：横装时，面对插座的右极接相线，左极接中性线；竖装时，面对插座的上极接相线，下极接中性线。单相三孔插座安装：面对插座左极接中性线，右极接相线，上65、极接保护地线；三相四孔插座安装：上极接保护地线；左、下、右极分别接三相线。 灯具器具安装： 材料要求： 灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无漏电、机械损伤、变形、电镀层或喷烤漆剥落、锈蚀、灯罩破裂等现象。所有灯具应有产品合格证。 操作工艺： 工艺流程：检查组装安装通电试运行 灯具检查：灯内配线应符合设计要求及有关规定灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上。 灯具安装：灯具及镇流器不得直接安装在可燃、易燃材料上，当高温灯具积极镇流器靠近非A级装饰材料时，应采取隔热、散热等防火措施。导线不得靠近灯具外壳，对66、于吊顶内安装的灯具，轻型灯具可吊在主龙骨上，重型灯具及大于3kg以上的吊挂物，不得吊挂在龙骨上，应另设吊钩，并做预拉力试验，经验收合格后再使用。 荧光灯安装：吸顶式荧光灯：荧光灯应紧贴建筑物表面，不得漏光。嵌入式荧光灯：应固定在专设的框架上，其框架应紧贴在顶棚面上。成排的荧光灯应在一条直线上，偏斜不应大于5mm，不应有裸线现象。 光带的安装：根据灯具的外形尺寸确定其支架的支撑点，再根据灯具的具体重量进行认真核算，选用支架的型材。轻型灯具的支架可直接安装在主龙骨上：大型光带必须先下好预埋件。调整灯具的边框应于顶棚面的装修直线平行，如果灯具对称安装，其纵向中心线应在同一直线上，偏斜不应大于5mm。67、 装饰灯具安装：应固定在专设的框架上，电源线不可贴近灯具外壳，灯壳要留有适当余量。灯具标高低于2.4米，其金属外壳必可靠接地。 系统调试：调试前的检查：清除所有仪器设备和杂物，检查所有柜、箱内是否有遗留物；按照施工图检查所有回路；对接线板、组件、设备上的螺丝要逐一拧紧；检查二次回路的绝缘电阻。线路上是否有人施工，所有开关是否全在分闸位置，确认无误后方可送电。送电必须从电源测送起，每送一个回路，必须检查三相电压是否正常，如双路电源，必须检查其相序是否正确；照明送电逐个回路，送一路调一路，保证控制正确无误，所有插座接地位置正确；动力设备调试前首先检查其控制部分是否灵活、完好，如接触器控制或减压启动68、等自动控制设备，应先切除电机线路检查，调试其控制部分是否动作无误，然后检查其电机转动是否灵活，有无卡死现象，有些设备应先卸开负荷，确认电机是否正常运转，正常后，才能开机试运转，如发现异常情况，应立即停止，检查消除故障后，继续调度；在调试阶段，每班必须有两人以上有经验的电工值班巡视，如有异常情况及时处理，试运值班24小时，无异常情况，方可正式投入运行。（三）主要施工机械见附表。三、确保工程质量的技术组织措施（一）质量保证 1、 工程承诺 在“xx浦发银行”施工中，我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨。发挥我们的技术优势、优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，确保达到69、以下施工目标：（1）工程质量目标： 贯彻本企业ISO9002质量体系，工程质量保证达到国家验收优良标准。（2）工程进度目标：自开工之日起，在预定60天工期内完成本工程所有施工任务。（3）安全生产目标： 杜绝重大伤亡事故。（4）文明施工目标： 按照我公司文明施工规定管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，确保达到示范文明工地标准。（5）服务目标： 信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位监督与检查，真正贯彻本公司“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。（6）科技进度目标： 为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中将积极开发和推广70、新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到2以上。 2、 编制依据（1）本方案编制的有关文件依据： 本装修工程的招标文件； 本装修工程施工图； 本公司ISO9002质量体系文件 。（2）本工程参照的相关标准、规范：建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001；高层民用建筑设计防火规范GB500495；建筑地面工程施工及验收规范GB5020995；建筑内部装修设计防火规范GB5022295；若不同的规范及标准有矛盾之处，应以较严格之规范或标准为依据。 3、 质量管理 （1）我公司已建立起了一套行之有效的ISO9002质量保证体系。它覆盖了质量控制的方方面面71、，没有死角。公司质量安全部专职对公司的所有工程按照ISO9002质量保证体系的要求进行全面的质量监督。 （2）为了保证工程严格控制ISO9002质量体系运行。我们还制订了现场质量责任制，制定内控质量标准。贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。 （3）质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有可追溯性，我公司在ISO9002质量体系文件中详细制定了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录反映出的大量质量状况的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行分析，找出产品质量缺陷的原因，制定整改方案和预防措施。 （4）检查：我们在质量保证体系中制订了严格的分级检查制度。即以班、组长为基础，时刻对所属范72、围内的施工质量进行最基本控制，发现问题及时纠正；施工员则是在现场对各班、组进行循环式的检查，了解他们的施工是否正确，是否符合设计要求和质量标准，并及时解决班、组长反映上来的各种问题；专职质检员则是通过各分项工程的量化验收、原始记录和报表、材料据的检查，来核定施工员对施工过程的质量管理程度是否到位。发现施工中的不合格项。除立即整改外，还要对相关人员进行培训，分析产生质量问题的原因，避免类似事情再次发生。 （5）调度和调整：对在检查中得到的信息，进行分析对比，从而发现问题，找出差距。重新调度人力和物力，调整施工组织，适当调整计划，使之能在新的方案中达到新的平衡。 （6）材料质量的控制。进场材料必须73、是通过检查验收、符合设计要求、达到质量标准的合格产品。 4、 成品保护措施 在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。我公司主要采取以下措施：合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进 行成品保护的有效途径之一。 装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水作业顺序。先做地面，后做顶棚、墙74、面抹灰，可以保护下层顶棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面以保护。若先做顶棚、墙面抹灰、后做地面，则要求楼板孔洞密实，以免漏水污染墙面。 以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品的质量，也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序成品。活动的成品、半成品的领取要有计划；在仓库中须单独分层放置， 并做好产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管；活动成品的布置摆放一般在装饰完工后进场。（2）成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。 护就是提前保护，以防止成品可能发生的损失和污染。如为了防止地面污染，提前铺上塑料布或纸板包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。 75、盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。 封就是局部封闭，如地面面层施工后，应暂时封闭，待达到可上人作业强度并采取措施后再开放。总之，在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，哪怕生产出来的产品是优质品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也将会成为不合格或废品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的检查。（二）工程质量保证措施 实现既定工程质量目标是工程项目实施过程中最主要的活动，其他一切工作多必须在保证这一目标下进行。施工过程中每一环节都必须树立“百年大计，质量为本”的意识，并通过各个中活动实现这一点。 加强思想意识，使全体施工人员树76、立“百年大计，质量第一”的思想意识，把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动，要严格执行ISO9002国际标准，执行公司颂布的质量体系程序文件。 建立现场质量管理体系和强有力的质量管理网络，配备专业检查人员，做到领导有布置，操作前有交代，操作中有检查，每道工序有自检、互检、验收评定，齐抓共管，严格把关的质量控制程序。 建立健全的质量管理体系、制度，我公司实行三级质量管理体系。公司技术处 公司质量处工程项目部施工班组 施工班组 施工班组 施工班组 公司技术处、质量处制定工程质量管理规定，项目部根据工程特点制定具体的工程质量控制方案。施工班组根据施工要求、质量标准予以实施。本工程质量目标为优良并77、一次通过验收。根据本工程特点和公司有关工程质量的规定、国家工程施工、验收标准，制定本工程质量管理方案。1、工程质量管理保证体系公司质量处 公司技术处 公司材料处项目经理工程技术负责人 工程材料负责人 项目部专职质量员木工工长 水电工工长 瓦工工长 油漆工长木工班组 水电工班组 瓦工班组 油漆班组2、以重点分项工程为主，抓住关键施工工序，以点带面，确保工程质量。本工程重点分项工程为石膏板吊顶、花岗岩干挂、铺贴，制定详细的施工方案。（见主要分项工程施工措施）3、立事先、事中、事后三阶段进行质量控制以事前控制为主的原则。事前控制：在工程开工前进行图纸审核、分项工程技术交底和样板开路为主要内容。将图纸78、谬误消灭在施工前，分项工程交底即对施工人员进行培训，明确施工要点、技术措施、质量标准；事中控制：施工过程中加强检查，确立质量检查控制点、停止点，经检查合格后方能继续施工，并且通过检查，发现质量隐患，及时消除；事后控制：即工程施工完毕后，根据要求，对分项工程由班组自检、项目检查、公司验收三级质量核查制度，重要分项工程提请监理单位验收，合格后方进行下道工序施工。4、对进场材料的控制对工程材料依照国家有关标准同材料供应商签定质量保证合同，材料进场根据要求对材料进行抽检，检测合格后方能用于工程。应由建设单位、监理单位认可的材料经其认可后方能使用。对不合格材料予以退场，并进行记录，作到有据可查。工程实行79、动态管理针对出现的问题及时分析原因，作出相应措施。分项工程质量控制点吊顶工程控制点：材料进场的质量控制吊顶标高按图纸设计要求放线龙骨的固定、排列符合施工方案工艺要求饰面板的安装符合设计和规范要求停止点：材料使用前，样品、合格证的检查报验面板安装前龙骨安装部分的自检及报验批复楼地面镶贴工程控制点:材料进场的质量控制地面标高基准线的控制，按图纸设计要求放线沙浆标号配合比的控制地面材料的排列和组合符合图纸设计要求停止点：材料使用前，样品、合格证的检查报验地面防水工作的完成和蓄水试验墙面工程控制点：材料进场的质量控制槽钢龙骨的敷设符合图纸要求，木龙骨符合规范要求墙面造型图示尺寸的控制粉刷工程腻子的配比80、控制停止点：材料使用前，样品、合格证的检查报验墙体内上下水安装完成封闭前打压试验面板材料封闭前隐蔽工程的自检的报验批复5、质量检查和验收工程质量检查验收的依据是：（1）上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的质量通病治理措施。（2）有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。（3）制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。（4）经上级批准的施工作业指导书，合理化建议，先进经验及技术新成果中有关修改验收标准的规定。（5）与有关单位议定的补充质量标准；上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。工程质量四级检查验收：（1）工程质量检查验收分为班（组）自检、工地（队）复查、项目部81、验收合格后报监理和甲方进行验收；班（组）自检：施工人员应对施工质量负责，施工后应立即自行检查，发现问题自行处理，不合格的及时返工处理，并同时做好自检记录，在完工时交工地（队）专职或兼职质检员复查。原始自检记录可由技术人员帮助班组人员整理。工地（队）复查：工地（队）对班（组）提交的自检技术记录进行复查（抽查或全查），认为无误后报项目部工程质量管理部门会同监理和甲方代表验收。工地（队）应深入现场，随时掌握施工情况，帮助班组解决施工质量问题。项目部验收：项目部验收按划定的验评范围表进行，四级验收项目和隐蔽工程验收会同监理和建设单位一次进行，项目部专职质检员应经常深入现场，随时监督检查施工过程中质量控82、制情况。项目验收：按划定的验评范围表，对检验批、分项工程、分部工程或关键工序、重要项目施工后由工地（队）提出质检记录，报项目部验收，项目部验收人员与工地（队）、班（组）人员共同评定质量等级。对四级验收项目由项目部专职质检员会同监理、甲方共同评定质量等级。工程未经验收不算竣工。隐蔽工程检查：隐蔽工程经工地（队）自检合格后将记录报项目部工程质量管理部门会同监理和甲方代表验收。工程验收合格并签证后方可隐蔽进行下道工序作业。（2）项目验证范围划分由项目部工程质量管理部门组织监理、甲方有关人员共同商定，并经过项目总监理工程师批准后，形成有效文件执行。（3）多工种接续施工的工程应进行工序交接检查。上道工序83、不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。工序交接验收对跨专业跨工地（队）的由项目部工程质量管理部门组织验收，同一工地内不同班（组）的工序交接由工地专职质检员组织进行。工序交接验收要办理工序交接验收记录。（4）公司分包的工程项目，分包项目的质量检查验收工作仍由项目部按级别组织进行验收。其他项目的检查验收（1）凡列入计划的大型临时工程竣工后应由施工工地（队）自检合格后报请验收，由使用工地（队）和项目部工程质量管理部门共同检查，经验收合格后共同签证，然后移交使用单位保管使用。（2）加工配制品的质量由加工配制部门做出厂检验，经确认合格后方可出厂，交委托部门或使用部门验收。加工配制部门应同时提交合格证84、及技术记录，不合格品不得交货。大型加工配制项目的验收工作，项目部工程质量管理部门应派人参加监督。质量等级的评定（1）质量等级的评定按分项、分部和单位工程三阶段进行。质量评定分为合格、优良两级。分项工程的评定作为分部工程评定的基础，分部工程评定作为单位工程评定的基础，具体的等级标准，依据工程所依据的质量检验评定标准确定。（2）分项工程在施工过程中发生质量不合格时，应及时返工重做。分部及单位工程质量不合格者，应进行技术鉴定，严肃认真地决定自理办法。返工重做的工程，应重新评定质量等级。凡经过加固补强的项目不得评为优良。（3）由于设备、材料或设计缺陷造成施工人员无法处理的质量缺陷时，质量等级评定可以酌85、情放宽。质量检查验收和签证文件的管理（1）项目部的专职质检员负责检查验收和签证文件的管理工作。（2）各类施工记录（包括分项工程质量检验、工序交接、隐蔽工程检查、调整试验等）由工地（队）、试验单位负责填写一式四份，交项目部工程质量管理部门。（3）每月二十五日以前，项目部工程质量管理部门应将当月验收评定情况报公司工程管理部。未经检查验收的工程项目和质量不合格的项目，不能列为当月完工项目，不能报完成工作量。对施工工期较长的分项工程，可按工序比重划分分段，按分段或检验批上报并统计工作量。（4）工程完工时项目部工程管理部应组织进行竣工验收，并办理竣工验收报告。6、质量事故处理和报告质量事故的范围凡在施工86、（包括调试）过程中发生工程质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准的允许范围，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括装卸、搬运、试运）过程中由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏者，均属质量事故。质量事故损失金额应按因质量事故进行返工而实际造成的损失计算，包括人工费、材料费、机械台班费、延误工期损失费和一定数额的管理费。质量事故的调查处理（1）记录事故发生后，施工人员立即向班组长报告，班组长应在当日进行事故调查分析，并报告工地（队）。工地（队）质检员对记录事故作出记录，每月二十三日前汇总报项目部工程质量管理部门一份。（2）一般事故发生后，施工班组长应在当日向工地（队）报告，工地87、（队）应尽快进行调查分析，并于五日内写出质量事故报告送项目部工程质量管理部门。（3）重大事故发生后，施工班组、工地（队）立即向项目经理报告，项目经理在2小时内报告公司总经理、公司总工程师和公司工程管理部报告。性质严重的重大事故，公司经理应在24小时内报告集团公司主管领导和部门。事故发生后，各级领导和有关人员应及时采取措施维护补救，防止事故扩大，并及时制定处理方案。项目部经理、项目部总工程师应在发生事故十日内完成事故调查分析。由事故责任单位写出质量事故报告，报公司工程管理部及有关领导。（4）各级质量事故调查分析工作者应做到“三不放过”，即事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没88、有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。（6）对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责任造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。并给予行政处分，对情节严重者给予经济制裁，直至依法论处。对破坏性事故要追查破案，对证据确凿的犯罪分子，要报司法部门依法惩处。质量缺陷方案审批程序如下：（1）一般及重大质量事故由事故责任单位提出质量缺陷处理方案，报项目部工程质量管理部门、工程管理部审核，项目部工程师批准。（2）凡需设计单位进行验算的项目由项目部工程管理部提请设计单位协助进行核算。事故责任单位按核算结果提出处理方案。（3）一般质量事故的缺陷处理方案由项目部工程质量管理部门会同工程管理部审定签字，89、由事故责任单位负责执行。重大质量事故的缺陷处理方案由项目部工程质量管理部门、会同工程管理部、设计单位、建设单位、监理单位共同审定，经项目总工程师批准后实施。质量缺陷处理一般由事故责任单位负责完成。（4）重大质量事故的处理方案及实施情况记录应作为技术档案由项目部工程质量管理部门保存，列入工程移交资料，在工程完工后交公司档案室。质量总结和质量报表（1）质量总结每半年进行一次总结。其内容一般应包括工程质量总的情况，主要设备或主要单位工程关键性质量指标的实际数据，总结期内质量评级情况及质量事故情况分析、经验和教训，提高质量的主要措施以及今后工作安排和质量保证措施。工程质量总结由项目部工程质量管理部门编90、写，报项目部主管领导和公司工程管理部。（2）质量报表按月上报检验批或分段工程、分项、分部工程的质量评定情况，质量报表由项目部工程质量管理部门编制，项目总工程师必须审批，并加盖项目部章。工程交工前项目部工程质量管理部门向公司工程管理部上报单位评定汇总表，汇总表必须有甲方和监理代表的签字和单位的章。（二） 质量通病及防止措施1、工程质量缺陷及防治措施（1）木龙骨施工缺陷存在现象：木龙骨与基层固定不牢，有松动现象。木龙骨表面局部不平直。预留洞口不规则。木龙骨的分格间距不符合要求。木龙骨与墙体接触面的防腐处理不符合要求。产生原因：木墙裙施工前的结构施工阶段，没有为装饰与结构的配合、为装修施工创造相应的91、条件装修人员也未提出木龙骨固定的要求，末在固定点处预埋木砖或预埋位置不符合要求，施工时又未有补充措施。木龙骨的木材含水率不符合要求，施工后木龙骨产生变形。遇预留的洞口位置发生偏差时，在配置木龙骨时，没有作适当处理。对施工规范不熟悉或执行不严。细木制品与砌体、混凝土或抹灰层接触处、埋入砌体或混凝土中的木砖均应进行防腐处理。防治措施：装饰施工前应对施工图进行“消化”。如在木墙裙施工前，应在墙体上定出正确的位置，对预埋木砖或埋件等作出详细交底，提出要求。所用木龙骨材料应符合规范要求，不得使用有腐朽、扭曲、劈裂等弊病的木材，木材含水率不得大于15%，木材厚度不得小于20mm，防止因木材变形引起的表面质92、量问题。木龙骨安装固定前，应对墙面预留洞口的尺寸进行复核、整修，若偏差较大时，应对墙面进行修整。木龙骨固定前，检查预留木砖或固定点位置、数量、间距等是否符合要求。当固定点的位置不符时，可采用打洞后加木榫作固定。木龙骨面应垂直、平整，其横向根据墙面抹灰的标筋拉线找平，竖向吊线找直，根部及阴阳角处用角尺靠方。固定点处所垫调整木垫块必须与木龙骨钉牢，不得松脱。木墙裙、筒子板与阴阳角处必须在拐角的两个方向有木楞。木龙骨与墙体等接触处应进行防腐，其周边应刷防火涂料。2、饰面板施工缺陷存在现象：面层板的木纹（花纹）不协调，色泽不均匀，棱角不齐，表面局部不平。压线条接缝及割角不严，起线处粗糙。钉帽有外露，钉93、眼明显。产生原因：对面层材料的选材不够认真，施工时也未按板的色泽、木纹等先行排列。木线条制作加工粗糙，规格不一，木材含水率偏高。钉帽未作处理，钉的细部位置不当。防治措施：为确保木墙裙、筒子板质量，精选面层板是施工中的重要一环，尤其是木材面应采用清漆类。在同一房间内应挑选与设计要求一致的花纹、色泽作面层板。当设计要求面层板为木板时，其板厚应大于10mm，如要求木材拼花时，其厚度应加厚，一般不小于15mm，并在板背面起浅槽以防止木板变形。木材的含水率应控制在12%以内。选用胶合板时，其厚度应不小于5mm。当采用木板做墙裙和筒子板时，为防止木板可能因干缩变形，应将木板的年轮凸面向内放置，同时作竖向分94、格拉缝，每格之间留缝宽度一般以8mm左右为宜。当采用切片胶合板时，应力争将木纹拼得自然、匀称，一般将木花纹较大的使用在下部，花纹小的使用在上部，特别是在主要立面处，应精心挑选色泽一致、木纹匀称的面板。钉面层板时，应按设计分块要求，自下而上进行，达到接缝严密，相邻间面层板颜色尽可能协调一致。筒子板采用胶合板时，在板长度范围内尽量不设接头，必须设接缝时，接缝处应避开视线敏感范围，板背面与龙骨接触处应涂胶。筒子板应从顶部开始安装，找平后再安装两侧面，必须挂线使其垂直。贴脸安装应留边一致，并压过抹灰面，一般为20mm，不得少于10mm，贴脸应尽量避免接缝，转角处必须交圈，合角应45，竖向条允许有一个接95、缝，但必须在视线次要部位，应选择颜色基本一致，采用平口斜接，接缝应严密平整，起线处应通顺。贴脸板（条）下部应设贴脸墩，其厚度宜厚于踢脚线35mm，宽度也应比贴脸宽些，形状应协调一致。若不设贴脸墩，贴脸条的厚度宜大于踢脚板的厚度。木墙裙筒子板上所用外露的木线条，必须选用不宜变形、开裂、木纹较细、干燥且色泽一致的木材，尤其是做清漆的面层。采用明钉时，应将元钉的钉帽打扁，以减少对木纹的影响。凡使用小元钉时，应使用小锤，钉时应顺木纹方向钉入，钉帽应送入板下面1mm左右，以便油漆将钉帽封闭；如采用硬木时，应先钻小孔再钉元钉，以防木材开裂，遇到线条时，元钉尽可能钉在起线的凹处，避免在凸面明显处出现钉孔，造96、成缺陷。3、窗帘盒质量缺陷及防治措施存在现象：窗帘盒、挂镜线变形、弯曲，接缝不严密。窗帘盒上部铁脚外露。窗帘盒位置偏差。窗帘轨道脱落。产生原因：木材含水率控制不严，安装后产生收缩或变形。预埋固定铁脚用料和外形尺寸过大。安装前没认真找准基准线，拉通线定出水平、垂直位置。多由于盖板太薄或螺丝松动所造成。防治措施：窗帘盒、挂镜线所用木材宜采用不宜开裂、变形，收缩率小的软性木材，其含水率必须控制在12%以内。挂镜线成形加工时必须按规格一致，起线、刨槽后表面必须光洁。窗帘盒安装时应找准水平线，通长的窗帘盒应以下口为准拉通线，将窗帘盒两端固定在端板上，且与墙面垂直。窗帘盒内侧板中间应用铁脚预埋固定。在同一97、房间内安装的窗帘盒，应保持同一标高，并各自保持水平，两侧伸出窗帘盒以外的长度应一致。固定窗帘盒的预埋铁脚在安装后的任何位置不准外露。窗帘盒顶盖板厚度不宜太薄，一般不应小于15mm，以便安装窗帘轨。如设计有多层窗帘轨时，则顶盖板厚度可适当增加。4、电气工程质量缺陷及防治措施（1）吊平顶内配管不符合要求存在现象：配管走向混乱、不规则，吊支架设置随意、不对称或间距大于国家规定的标准；有的将电线管搁在平顶的龙骨或其他管线的支架上。钢管丝扣连接处跨接接地焊接质量差，搭接焊接倍数不足或搭接圆钢直径太细，焊渣未清除，未做防腐，有些部位有“点焊”现象。钢管有直接对口焊接现象。从接线盒（过路盒）接到灯具的软管长98、度超过规定；使用金属软管连接灯具的没有接地保护。使用PVC刚性塑料软管的，在套管连接及进箱盒处不涂专用胶粘剂，进箱不使用配套的护口配件。产生原因：施工单位对国家标准、规范中的有关规定不熟悉。施工操作人员没有特殊工种上岗证就上岗操作。参与建设的各方对吊平顶的装饰质量较为重视，忽视了电器配管施工。防治措施：电器配管应做到横平竖直，在配管的接线盒或转弯处都应设置两侧对称的吊支架固定电线管，距离一般为200300mm并在直线段上，吊支架的设置间距应为：厚壁钢管直径为1520mm时：1500mm;薄壁钢管直径为1520mm时：1000mm；PVC刚性塑料管直径为1520mm时：1000mm。电器配管在吊99、平顶中应有独立的吊支架，不应把电线管搁在其他管线支架上，更不应把电线管直接搁在龙骨上。钢管在丝扣连接处的跨接接地焊接，其圆钢直径不应小于6mm，搭接焊接长度不小于圆钢直径的6倍，焊接处应均匀、饱满、平整，不得有“点焊”现象。钢管严禁直接对口焊接，有些地方规定钢管直径在50mm及其以下的都必须进行套丝连接；直径在50mm以上的，应采用套管连接，套管的长度一般为直径的1.5 3倍，套管连接处焊接应严密、牢固。焊渣应去除干净，并刷两遍防锈漆。从接线盒连接灯具的软管长度一般不超过1m。使用金属软管的按国家规定应做接地保护。金属软管外层有塑料保护层的可不做跨接接地保护。如果使用PVC刚性塑料软管材料的波100、纹软管，也可不做跨接接地保护。采用PVC配管的，其阻燃性能要符合有关部门的规定要求，氧指数应达40以上（如鸿雁、奇胜、申湖牌）。PVC刚性塑料管采用配套的专用套管连接，进箱盒处也有专用的配件和护口。因此在管子的连接处都必须涂以专用的胶粘剂，确保管与管之间或 管进箱盒处连接紧密可靠，不得有松动和脱落现象。（2）开并、插座安装不符合要求存在现象:装饰施工中有的把开关安装在门后，造成闭启使用不便。安装在护墙板、大理石等面上的开门插座与原预埋的箱盒有3050mm不等的间距，造成导线外露。开关、插座面板安装后缝隙明显，护墙板、大理石、瓷砖等开孔过大。开关、插座安装高低不一致或者安装在护墙板的装饰线条中，101、观感差，不和谐。开关、插座固定螺丝使用规格不当；面板松动、歪斜，成排并列安装的面板高低不一致，间隙不一致，观感差。开关插座的接线有“头攻头”现象，箱盒内导线余量少。同一建筑物采用两种以上开关、插座型号。产生原因:装饰工作与安装工作没有很好地配合协调，尤其对插座安装在饰面板的线条中，没有及时采取措施调整高度，造成影响整体观感。对原预埋的开关插座接线盒，在装饰安装护墙板、大理石、瓷砖等装饰面时，应根据预埋接线盒与现装饰面板之间的距离，另加一只套箱，以保证导线全部保护在接线盒内。对装饰面板、大理石、瓷砖开孔时，应与原预埋箱盒的大小一致，保证开孔整齐，方正，大小适宜。开关、插座的安装高度在不影响装饰效102、果的前提下，应保持一致。开关、插座上的固定螺丝不应使用木螺丝和平机螺丝，而应使用圆机螺丝，并应镀锌。成排排列的开关、插座或空调、风扇开关等，其高低差不得超过1mm，开关、插座之间的间隙应在面板安装前修补平整，间隙一致。开关、插座的接线应并头搪锡或用安全接线帽压接后分支连接，不得“头攻头”连接。导线在接线盒内应有一定的余量，一般留的余量长度以150mm为宜。同一建筑物应选用同一种型号的开关、插座，观感统一、整齐。(3)灯具安装不符合要求存在现象:装饰安装中一些灯具没有接地保护措施，如床头灯、壁灯、镜前灯等。吊平顶内灯具接线导线及接头有外露现象。产生原因:灯具安装高度在2.4m以下的应有保护措施。103、操作人员对国家标准规定在吊平顶内导线不应裸露不了解，没有采用相应的补救措施。防治措施:高底低于2.4m的灯具，必须有专用的接地螺钉和接地标志。在灯具配管的穿线中，凡需要接地的灯具都应加穿一根PE保护线。对安装在吊平顶内的灯具，导线与灯具连接及接头部位都不应裸露在外。对冷光灯及变压器部位的导线，应加套阻燃型套管或包扎阻燃材料进行保护。5、地面工程质量缺陷及防治措施 （1）板块地面空鼓 存在现象：花岗岩、大理石板块铺设不牢固，用小锤敲击有空鼓声，人走动时板块有松动现象。产生原因：基层表面清理不干净或浇水湿润不够，涂刷水泥浆结合层不均匀或涂刷时间过长，水泥浆风干结硬，不起粘结作用，造成板块与基层一起104、空鼓。板块面层铺设前，背面浮灰没有刷净和浸水湿润，若在施工中直接将干燥的板块进行铺贴，水泥砂浆中的水分很快应被板块吸去，极易造成砂浆脱水而影响其凝结硬化，降低砂浆强度，影响砂浆与基层、砂浆与板块的粘结。铺设砂浆应为干硬性水泥砂浆，如果加水较多或砂浆不振实、不平整、易造成板块层空鼓。防治措施：基层表面应清理干净，并浇水湿润，但不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。板块面层在铺设前，应浸水湿润，并将石板背面浮灰、杂物清扫干净，等板块达到面干饱和时铺设最佳。 结合层为干硬性水泥砂浆的配合比常用1：21：3，采用不低于325#普通硅酸盐水泥、粗105、中砂（含泥量小于3%），水泥砂浆稠度以24cm为宜。干硬性水泥砂浆虚铺厚度要控制好（一般为2.53.0cm）。板块应进行试铺，试铺时板块应对好纵横缝，并用皮锤轻敲，使砂浆密实。板块铺设合格后搬起石板，检查砂浆结合层是否平整、密实，增补砂浆浇一层水灰比为0.5左右的纯水泥浆后，再铺设原板，四角同时落下，并用水平尺找平。板块铺设后，于第二天对板块缝进行灌浆。灌浆前应将缝内松散砂浆清掉，灌缝应分几次进行。（2）板块面层接缝处不平、缝隙不均存在现象：花岗岩、大理石板块铺贴后，相邻板块处出现接缝不平、缝隙不均等现象。产生原因：板块本身厚薄不均，几何尺寸不准，有翘曲、歪斜等缺陷，事先挑选不严，使铺贴后造成106、拼缝处不平、缝隙不均等现象。铺贴板块面层时未用水平尺找平，板缝不通长拉线，易使板块接头不平及缝隙不均。板块面层铺贴后，成品保护不好，在养护期间过早上人行走或使用，板缝也宜形成高低不平。防治措施：加强对进场板材的检验，对板块尺寸不准、翘曲、歪斜、厚薄偏差过大、裂缝、掉角等缺陷的板材应剔除。铺贴前应有专人负责从楼道统一往房间引进标高线。房间内应四边取中，在地面上弹出十字线，铺好分段标准块后，由中间向两边和后退方向顺序铺贴，随时用水平尺和直尺找平。分段尺寸要事先排好钉死，以免产生最后一块铺不上或缝隙过大的现象。（3）板块铺贴尽端有大小头存在现象：板块往往铺贴到墙边时，容易出现大小头现象。 产生原因：107、不同操作者在同一行铺贴时掌握板块之间缝隙大小不一致所造成。 房间尺寸不一。 防治措施：房间抹灰前必须找方后冲筋，大理石地面相互沟通的房间应按同一互相垂直的基准线找方，严格按控制线铺贴。铺设前应对板块试拼，认真做好编号。（4）地面标高超高存在现象：板块地面铺贴时发现地面标高超高，与地面其他部位高度不一致。 产生原因：楼板上皮标高超高。防水层过厚（一般指厕所、浴室、盥洗室等地面）。 压毡混凝土过厚。 防治措施：楼板面层铺设时应对楼层标高认真核对，防止超高。 地面面层铺设时应严格控制每道工序的施工厚度，防止超高。对有地漏的房间在做找平层时，应由四周向地漏方向做放射形冲筋，找好坡度，按规范施工。6、吊108、顶工程质量缺陷及防治措施（1）吊顶不平存在问题：吊顶出现不规则的波浪形。产生原因：任意起拱，形成拱度不均匀。吊顶周边搁栅或四角不平。木材含水率大，产生收缩变形。 龙骨接头有硬弯，造成吊顶不平。 吊杆或吊筋间距过大，龙骨受力后产生不规则挠度。 用钢筋作吊杆时未拉紧，受力后龙骨下坠；吊杆吊在其他管道或设备的支架上，由于震动或支架等下坠，造成吊顶不平。 受力节点结合不严，受力后产生位移变形。防治措施：采用木材吊顶应选用优质软质木材，如松木、杉木。含水率应控制在20%以内。吊顶的龙骨用料应符合设计要求，选用的木材应顺直，不应扭曲或有贯通断面的结疤等。木料在两吊点之间如有弯度，弯度应向上，务必使龙骨在一109、个平面上。吊顶施工应按规范要求进行。受力节点应装钉严密、牢固，确保龙骨的整体刚度。 选用直径6mm以上的钢筋作吊筋时应拉紧，并应有防锈措施。 吊顶内应设有通风窗，保持吊顶内的通风和干燥环境。（2）纸面石膏板吊顶板缝开裂存在问题：纸面石膏板吊顶竣工后3-6个月，板缝开始出现裂缝，并随着时间的推移，有的裂缝可达1-2mm。产生原因：板缝节点构造不合理。 板胀缩变形，刚度差。 嵌缝腻子质量差。 施工操作不当。防治措施：板缝要选择合理的节点构造，严禁紧缝，缝内杂质要清除。 选择质量好的纸面石膏板，龙骨及紧固螺丝间距要严格按设计要求施工，以减少板的变形和增加刚度。 必须使用质量好的腻子填塞板缝，必须待腻110、子初凝时，再刮一层1mm厚的较稀的腻子，并随即贴穿孔纸带，待水分蒸发后，在纸带上再刮再一层腻子，将纸带压住，同时用大刮板分批刮平板面，头缝的嵌缝腻子更应注意。 面层应尽量采用墙纸粘贴，以减少板缝的出现。7、油漆工程质量缺陷及防治措施（1）油漆流坠存在问题：在物体垂直表面上的漆膜不平、下垂。产生原因： 配制的油漆太稀，附着力差，部分油漆在重力作用下产生流淌。涂刷或喷漆太厚，漆膜过重而下坠。施工环境温度过低，漆膜干得慢。 油漆中含重质颜料过多，部分油漆下坠。 稀释剂挥发太快或太慢，漆膜干燥速度不同，有部分油漆流坠。 物体表面不平，涂油漆太多，厚薄不均匀，干燥速度不同，漆膜过厚的部位容易流坠。 物体111、表面有油、水等污物与油漆不相容，影响粘结，造成漆膜下垂。防治措施：选择质量好的油漆和挥发速度适当的稀释剂，并控制其掺量。物体表面应处理平整、光洁，清除表面油、水等污物。施工环境温度应符合油漆种类的标准要求。如清漆宜在20-27、3小时内刷完。 涂刷油漆时应按工艺程序进行：先竖向、横向、斜向，最后再竖向将涂漆理平，使油漆的涂膜厚度均匀一致。（2）漆膜表面粗糙存在问题：漆膜表面不平，有砂粒状突起或小气泡。产生原因：漆料内颜料过多或颗粒太粗。漆料本身不干净，混有杂质。调配油漆时的环境温度低，漆内的气泡没有完全散开排出。 物体表面未清理干净，有砂粒等杂物，涂刷时混入漆膜内。使用的盛具（刷子、漆桶、喷枪112、等）不洁净，有残留杂物带入油漆中。施工环境清理及防护不够，涂刷中有灰尘、风沙等杂物粘到刷子上或落到漆膜上。防治措施：选择好的漆料，使用前必须过细筛，调和均匀，无气泡后再使用。物体表面应清理干净，保持其平整、光洁、干燥。合理安排各工种施工顺序，保证施工环境无杂物、无灰尘。 不准重复使用盛过不同型号、不同性能漆料的盛具，需要时应将其残留物清除干净后再用。（3）漆膜起皱存在问题：漆膜表面呈条纹或龟纹状。产生原因：漆料质量不好，催化剂过多，溶剂挥发得太快。油漆调配的不均匀或太稠。漆膜涂刷过厚，不均匀。在高温或烈日暴晒环境下施工。防治措施：选用质量好的油漆，不得任意加入催干剂，严格控制漆料稠度。使用较硬113、的毛刷，涂刷均匀，厚薄一致。注意控制环境温度。（4）倒光存在问题：漆膜干后无光且表面呈雾状膜。产生原因： 油漆质量不好或加入的稀释剂太多，稠度大，使漆膜的光泽不持久。涂刷的时间掌握不好，底漆没干透就涂刷油漆，使底漆回软，失去光泽。物体表面不平整、粗糙，或表面吸油不一致，使底漆失去光泽。 施工环境湿度过大（相对湿度80%以上），挥发性漆膜吸收水份后泛白，失去光泽。防治措施：选择质量好的油漆，不得任意加入稀释剂。基层表面应批腻子，磨平，磨光亮，光滑。必须在前遍油漆干透后再涂刷下一道油漆。 选择良好的施工环境，潮湿及烟雾大的条件下不宜施工。 涂刷挥发性油漆时，宜在相对温度60%-70%环境下进行。四114、确保工期的技术组织措施（一）工期保证签定合同之日起60天（日历天）内圆满完成本工程。（二）工程保证措施1、工期控制 （1）总工期：60天2、分层进度计划 首先按照目标工期编制总施工进度计划，同时编制： （1）单位工程施工进度计划； （2）分部分项工程施工进度计划； （3）周作业计划。3、进度控制方法 （1）投入足够的、高性能的机械设备组织施工； （2）选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工，熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成装饰工程的基础。 （3）科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣，紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间。 （4）明确质115、量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。4、进度控制措施 （1）组织措施-落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。 （2）技术措施-采取加快施工进度的技术方法。 （3）合同措施-对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调。 （4）经济措施-实现上述进度计划的资金保证措施。这里包括两部分，一是业主的付款计划；二是公司内部的资金调拨。 （5）信息管理措施-项目经理部对各分部116、实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。5、工期保证措施 （1） 组织管理保证措施实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化机械化施工。 建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 实行内部经济承包责任制。使责任117、和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。（2）计划管理保证措施编制科学合理的总体施工进度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。具体措施如下： 按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由项目总工提出计划，由现场专职机械调度人员（项目副经理）及现场专职材料调度人员（项目副经理主管，下设专职材118、料组长）根据实际工程进度安排提前一旬或两旬将机械、材料进场，保证工程顺利进行。劳动力根据计划安排，提前两周落实，并依据我公司济南工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由总公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资金使用计划，由总公司统一调度。施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高119、劳动者技术素质和工作效率。 （3）技术方面保证措施接到中标通知书后，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证进场快、安家快、开工快，抓住有利的施工季节，实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。 抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有序的进行。 （4）劳力安排保证措施加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚120、。根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成多个基本的专业队伍，专业班组按流水作业的要求顺次进场。为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施： 通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。 能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： 要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关，如道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍；身体条件：道路工121、程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：选择参加过市工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分122、配制为合同项目部合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。 节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。为保证开工有充足的劳力资源,避免节假日、麦季劳动力短缺,在组织起部分本地民工队伍的同时， 劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。机械及材料方面保证措施根据计划安排，投入足够的机械设备，加强机械化施工水平，加快施工进度；做好材料计划，材料员提前订购，特别是对于侧123、石、平石，需要细加工的材料一定要早预订，不得因材料而影响工期。具体措施如下:联系供货方，并对供货方的生产能力、质量保证措施和信誉度进行调查，确保合格供货方供货。落实的供货方的供应能力要超过工地总需求量的50%。根据工程进度计划制定详细的材料供应计划，并提前通知供货方，以便于提前准备，并派专人巡视、落实供货方的准备情况。定期召开材料供货方会议，与他们加强沟通，共同明确材料的供应计划，共同解决材料供应中存在的问题。工地实验室负责对即将进场的材料进行提前检测，加强进场材料的质量检查，以防止不合格材料进入现场，影响工期。发现不合格材料的情况存在，及时与供货方共同分析原因，并帮助供货方制定解决办法，以便124、尽快重新组织生产。随时分析材料供应对工程施工产生的影响，有预见性的提前落实其他供货方，确保工程的顺利进展。确保安全生产的技术组织措施安全生产保证措施 安全生产工作应以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为目标，努力提高企业技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。参加该工程施工人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。 各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育。工程安全保证体系： 项目经理 木工组 技术负责 油漆组 125、安全员 泥工组电工组 施 材 资 工 料 料安全保卫 工 员 员 长安全管理要点（1）安全教育： 三级安全教育： 我们坚持内部职工进行三级教育 日常教育： 将安全教育落实到日常生活保各个方面，以生动形象的 方式。 将安全观念和知识灌输给每一个职工。 班前班后教育： 每班前要求对工人进行简洁明确的教育和动员，交代好操作注意事项，班后进行总结。 节假日前后教育： 节假日及其他可能导致职工思想波动的时期，反复细致作好职工思想工作，稳定情绪，防止因精神恍惚造成事故。安排合适的娱乐活动，调动职工积极性。 特殊工种的教育： 特殊工种必须持证上岗，日常工作中针对其工种专业特点，加强操作要点的教育。（2）操作126、工艺与交底： 工程师应保证将项目部自行完成的工程的操作工艺无先天安全缺陷并向施工班组长交底。交底分工种交底、分部、分项工程交底、机械使用交底。（3）检查和整改： 安全员必须每日进行巡查工地，对发现的问题及时整改，并做相应记录。施工班组应根据安全交底进行施工,进行自检,并有权拒绝违章指挥,对发现的问题应立即解决,不得拖延。项目部应坚持每周组织一次安全大检查，并将检查结果公告，并相应进行处罚。（4）安全管理中的重要问题 进场许可： 我们对工程进行封闭式管理，任何未佩带标牌者不的进入我方施工工地。进入现场的人员必须熟知必要的安全常识，听从指挥，并认为已认可施工单位的各项规章制度。 上岗许可：醉酒、伤127、病、未休息好的职工严禁上岗作业，未经核发相应操作证的职工不得进行特殊工种作业。 标牌标志： 我们将在工地多个部位放置安全规章制度牌及安全标志、危险标志标牌。 垂直交叉作业： 我们将尽量安排好穿插，尽可能的避免垂直交叉作业，如不可避免，我们将加强防护，作好教育，并派专人监管。 作业现场清理： 在作业前及作业后对工作环境进行检查清理，避免对作业者、过路行人和财物造成损伤。 消防： 我们充分配置现场消防器材，加强预防教育和应急措施教育，加强防范，避免火灾对该工程带来损失。安全防护措施（1）安全用材料：我们在本工程所用临时供电、安全防护材料均符合国家、地方有关规定，如为指定产品或推荐产品，将采用指定产128、品或推荐新产品，并根据有关规定进行检验，保留各种检验证明。（2）高空作业防护： 所有楼层临边、楼梯侧边、电梯井、管道井、施工洞口、脚手架、安全通道均应防护。高空作业应配安全带。（3）施工机械防护： 各种机械按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86），施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）进行防护、检查、使用。（4）消防： 在建筑物每层设大号干粉灭火器，施工现场禁止吸烟，木工、油漆工、电焊工操作现场，库房应设在明显处。 油漆、氧气、乙炔气单独设立仓库，油漆废桶妥善处理。所有消防器材及消防标志专人负责，定时检查、更新，确保使用功能。临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范设置和129、使用，按照临时用电设计操作。 （1）安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。 （2）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线、配电室的零线可以第一级漏电保护器电源侧的零线引出。 （3）正常情况下，下列电气设备不带电的外露导电部分，应做保护接零：电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳； 电气设备传动装置的金属部件；配电屏与控制屏的金属框架； （4）施工现场所有用电设备、除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。 （5）架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线130、。 （6）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。否则，须作特殊防护处理。 （7）配电箱、开关箱必须防雨、防尘。 （8）每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。 （9）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设置在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱体门口处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮131、绝缘电缆。 （10）进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。 （11）配电箱、开关箱进行检查。维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸刀断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。 （12）焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次电源线长不应大于5m ,进线处必须设置防护罩。（13）有配电箱及高压线路经过的地方，应设置警示牌，以防发生事故。（二）施工现场生产保卫管理凡在施工的公司职工、民工和外包队进厂时必须佩带公司或项目部发放的胸卡证件，凭证进厂132、施工。来项目部办事人员，必须持身份证、介绍信和其它有效证件在门卫处登记，征得门卫同意方可进入，非施工人员、游商、闲散人员一律不许进入厂区。公司各部门和各专业分公司自备车辆必须在挡风玻璃右下角设置保卫科发放的车辆通行证凭标志入场。各专业分公司和施工单位雇佣的劳务车辆必须持保卫科统一印发的车辆临时通行证，方可进厂施工。来项目部办事的车辆，必须征得门卫同意，在门卫处登记，留存有效证件方可入厂，但必须按规定定点停放。出租车辆严禁入内（驶入厂区） 现场所有车辆都要按现场设置的路牌标志行驶，时速控制在5公里/每小时内，非施工服务车辆严禁驶入现场施工作业区。骑自行车、摩托车出入厂的人员，路经门卫时骑自行车必133、须下车推行，摩托车减速慢行。严禁摩托车、自行车驶入现场施工作业区，按项目部规定定点存放。凡拉运建材、设备、机械、工具出门的车辆必须从保卫科指定的门岗出入，必须持有保卫科统一印发的物资出门证经门卫审查，印鉴齐全，物证相符方可出门。凡无出门证或物证不相符者，任何物品不许出门，门卫人员有权扣留审查，并按偷盗论处，扣物后补证无效。凡在施工现场的职工、民工及外包队都要在各自的工作面上施工，各队所用的工具建材、机械设备由本单位自行领用，坚决杜绝挪用和偷窃他人的机具建材，违者均按偷盗论，性质恶劣造成停工停产者，要从重处罚，报送公安机关处理。全体施工人员要爱护现场机具设备，不经保卫科同意，不准擅自拧卸设备上的134、零部件，违者一经查获，按原价35倍赔偿，情节严重造成后果者要报送公安机关依法追究责任。未经设备部门和保卫科同意，任何人不许擅自开拆设备包装箱，对因私拆包装材料而导致设备丢失损坏的，按盗窃破坏设备从重处罚。对偷盗边角料及焊条、焊线、架管、扣件、电缆、电器等物资建材的，除追回原物外，要按原价值35倍赔偿，临时工和外雇人员一律解雇，正式工要给予降级处分，对情节严重，造成停工停产或用机动车辆偷盗的，一律报送公安机关处理。里勾外联、监守自盗者，一经查获，一律从严处理。严禁用项目部现场材料做私活，一经查获，除没收原物外，按造价35倍赔偿，并要严肃处理责任者。发电厂施工现场严禁居住职工、家属（包括临时家属）135、，现场一律不许开设小卖部、饭铺。加强施工现场重要施工生产环节的安全保卫，汽轮机三缸扣盖，主汽门对口、汽包开孔检验等，施工前要制定严密的防范措施，有关部门审查、措施得当、程序合理方可在保卫人员的监护下施工，施工结束堵塞加封。凡在施工现场施工的外包队、民工队必须招收思想好、守纪律、身体健康、无劣迹的青壮劳力，严禁从社会上招收底数不清的流窜人员，一经发现，立即责令其退厂，并要处理带队领导。凡在施工现场施工的外包队、民工队进厂施工前，必须带队员花名册、身份证及户籍证明到公司保卫科申报登记造册，并接受入厂前的安全法制教育，方可进厂施工。为加强现场管理，凡在本现场施工的各专业分公司、公司所属三产单位以及外136、包队、民工队结算工程款时，必须经公司保卫科在结算单上签字盖章，否则财务部门不予结算付款。外包队及民工队退厂，带队领导要在退厂前到保卫部门申报注销，经保卫部门核查后方可办理退厂手续。项目部销售废旧物资建材，必须有项目部分管经理或项目部主管领导批示，方可到保卫科办理正式出门手续。其它严格执行公司内部治安管理制度。五、确保文明施工的技术组织措施（一）文明施工管理制度1.施工现场管理（1）施工总平面设计时，充分考虑安全文明施工设施的投入和设置情况，进行统筹规划，同时施工。（2）明确平面规划的归口管理归口部门，建立相应的安全生产、文明施工、工程保护、环境保护及奖惩制度。（3）阶段性规划时，对文明施工责任137、区进行合理划分，并坚持区域管理服从总平面规划要求。文明施工责任区进行移交时，严格履行申请、报批手续。（4）场地布置坚持紧凑合理、符号流程、道路及排水通畅的原则。（5）现场设备、材料进行定置化管理，减少厂区内二次搬运施工。（6）各种原材料、设备等标记清晰，规范放置，专人负责。（7）季节性施工时定期洒水，保持厂内环境清洁。（8）安全文明施工设施做到标准化，安全警告警示标识保持清晰醒目，营造热烈而浓厚的安全生产氛围。（9）现场消防专用通道、消防设施及应急抢险的设备和物资储备符合规定要求。2、工程现场规则确保工程现场管理做到标准化、程序化、系统化，特制定本规则。（1）工程项目部按照“自主管理、积极防范138、，突出重点，保障安全”的原则，进一步完善相应的生产保卫组织机构和相应的管理规章制度，专职保卫人员必须符合规定条件，并经培训取得公安机关颁发的上岗合格证书后方可上岗。（2）工程现场因地制宜设立围墙、厂区大门及消防专用通道。（3）厂区出入口设立门岗和专职值勤人员，严禁非本单位施工人员、机动车辆的私自出入。（4）治安管理要求，确定厂区内的重点要害部位并报当地公安机关备案。同时，对重点要害部位设立专人进行全天候巡查和值班。重点要害部位的工作人员调入须经生产保卫部门政审合格后方可调入工作。（5）一支精干高效的生产保卫、治安管理队伍，进行全方位的巡查，及时发现和消除隐患，堵塞漏洞，确保安全文明施工。（6）139、坚持贯彻实施“预防为主，防消结合”的消防工作方针，积极而广泛的开展消防安全知识教育，提高全体人员的安全防火意识和应急能力。同时，组建成立“消防专项巡查小组”，深入施工厂区、库区，合理布置灭火器材，确定厂区内的防火重点单位，加强重点监控，将一切事故苗头消灭在萌芽状态。（7）坚持贯彻实施“安全第一，预防为主”的交通安全工作方针，加强对全体司乘人员的交通法规学习培训和安全行车知识教育，提高全体司乘人员的安全驾驶技能和职业道德修养，做到不违规、不违章，安全行车。（8）坚决贯彻实施“谁主管，谁负责”的原则，认真落实生产保卫责任制和治安管理的各项措施，切实做到月有安排，季有分析，年有总结，创造一个良好的、140、稳定的施工生产工作环境。（9）依照有关法律法规要求，坚持做到有法可依，有章可循，并进一步完善以下制度：门卫值班人员巡查制度；重点要害部门保卫制度；消防安全制度；易燃、易爆及危险物品管理制度；贵重物品保管制度；厂内交通安全管理制度治安保卫检查考核制度。（二）文明施工管理措施工程现场的文明施工管理由项目安全监察部门负责，并严格执行公司制定的工程现场文明施工管理制度。根据工程进度划分文明施工责任区域，并在责任区域内设立标志牌，标明该区域的工程项目名称、责任单位、责任人等。责任区内材料、工器具码放整齐，多余物料不得长时间在现场堆放。厂区管道、基础挖土方必须运往弃土场，不得影响文明施工及交通安全。进入施141、工现场人员必须经安全教育且考试合格，佩戴胸卡，着装整洁，精神状态良好。进入施工现场必须正确佩戴安全帽，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，严禁赤膊进入现场。高处作业人员必须经体检合格后方可作业，严禁高血压、心脏病等不合格人员进行高处施工作业。施工现场严禁吸烟。高处作业严禁追逐、喧闹、殴斗。高处作业人员必须系好安全带，严禁向上或向下抛掷工具和杂物。所有施工人员不得操作自己不熟悉或非本专业使用的机械设备及工器具，不得在危险区域内行走、停留。施工用电专人管理，严禁非电工私拉乱接，所有设施及机具必须有保护接地。重大作业、特殊危险作业必须按规定办理安全作业票。特殊工种必须持证上岗。材料、工器具按指定地点堆放，并码142、放整齐；施工现场不得大量堆放材料或工器具，需要时及时运往现场，不需要物料马上清理运走。每一工序结束后，将剩余物料及时清走，不得留到下一工序。按照电厂整体要求，所有基础、沟槽挖土必须运往弃土场，不得将挖出的土就地堆放。废砼不得随意倾倒，冲洗搅拌楼或清洗运输砼车辆的废水严禁场内随意弃倒。夜间施工照明充足，孔洞盖板，沟道围栏齐全，标准。严禁挪用、拆除、损坏安全设施及消防器。现场严禁大小便，发现后除对当事人处罚外，责任区负责人给予同等数量罚款。严禁疲劳作业。工程现场的办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。现场如材料制作场、设备组合场，应设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式的厕所，并有专人清扫，运送143、到甲方指定的垃圾处理场，以保持现场施工环境的卫生。工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。工程项目竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境，并尽可能采取绿化措施。对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染事故的专业分公司和个人应追究责任。对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人，工程项目部或专业分公司应及时给予表彰和奖励。（三）环境卫生管理（水、气、声、渣）严格按规划设计进行绿化建设，并对厂区主要出入口、工程现场进行重点绿化和美化；严格对水、气、声、渣进行控制管理。厂区主干道两侧的空地以种植草坪为主，草坪内适当种植一些144、灌木和乔木，增加厂区前的色彩变化和层次变化，增强厂前区的韵律感和开放感。生产区尽量种植常绿乔木，对扬尘和粉尘进行控制，防止尘土污染电气设备。办公区进行合理规划，设立宣传橱窗和垃圾分类回收箱，周围进行植树、种植草坪等以绿化环境。工程现场配置专用洒水车定时进行洒水，抑尘降温，保持现场清新整洁。对现场设置的固定式厕所做一定封闭处理，防止异味的散发和疾病的发生，并定期进行灭菌和清挖。施工垃圾外运到工程监理等相关方的指定地点，并采取一定的科学处理方式，防止造成空气污染、土质污染和地下水污染。合理安排施工时间，主要工作场所采取防护等隔离设施，降低施工噪音。对所用的酸液、碱液等化学物品进行无害化处理，符合环145、保标准后方可排放。土方外运时，加盖苫布或塑料布，防止尘土飞扬。六、文件管理、工程交付和服务及保修（一）施工技术文件管理建立施工技术档案是施工单位保存工程原始记录、积累施工经验的重要手段，目的是保证各项工程的合理使用，并为维护、改造、扩边提供依据，施工单位必须设置技术档案管理部门（设施工生产部），加强技术档案管理。1、技术文件图纸保管和提供（1）根据本工程进度需要，项目法人向我公司提供本工程施工设备安装技术文件、规范、图纸，其份数按合同规定。（2）我公司项目部保存完整图纸一套，随时提供给项目法人、监理工程师及书面授权的其他人员检查使用，并做为工程竣工移交图纸。（3） 建立施工技术档案必须从施工准146、备开始，汇集整理有关资料，并贯穿整个施工过程，严格按ISO9001-2000质量体系程序文件进行，直到工程竣工验收结束，凡列入技术档案的技术文件、图纸、资料由资料室编排、登记造册，必须经技术部门负责人审定。如实扫映，不得擅自修改、伪造和事后补做。（4） 施工技术档案，由资料室汇集，按有关制度分发同项目法人协商达成协议，移交项目内容、份数，并及时办理移交手续，档案管理按有关规定执行。（5） 随设备出厂的有关证件，技术资料等份数不够时，由项目法人进行复印，满足施工需要，工程竣工后移交档案部门。2、施工技术档案的主要内容（1）施工记录。（2）验收记录及评定表。（3）主要图纸会审纪要记录。（4）主要原147、材料、构件和设备出厂证件。（5）设计变更、材料设备代用记录。（6）施工技术记录（按验收规范要求的内容）（7）隐蔽工程与中间检查验收签证。（8）主体结构和重要部件试件和材料的检验、试验记录。（9）重大质量事故和重要设备缺陷情况及处理情况记录。（10）有关工程建设和运行单位生产所需的有关协议文件和会议记录。3、工程总结和工程照相施工单位为了自身需要，要有系统地积累施工、经济技术资料。以利于不断改进施工技术和施工组织管理水平，应汇集的资料内容：（1）施工组织总设计、施工专设和施工经验总结。（2）初次采用或施工经验不足的结构、材料、设备的试验研究资料和施工方法、专题总结。（3）技术革新建设试验、采用、148、改造的记录。（4）重大质量安全事故情况、原因分析及补救措施记录。（6）有关技术决定、施工日志。（7）其它施工技术管理经验总结。4、设计变更管理（1）设计变更的管理，设计变更必须由设计院出据，业主和监理单位会签后生效。业主、监理、施工单位发现某设计的问题，应采用工程联络单进行协商，最后由设计代表修改，.并出据设计变更，经会签后生效作为施工的依据，按工程技术档案管理和程序进行收发、保存、归档。（2）施工中承包商要求对设计进行变更，须报经监理工程师同意，并按监理工程师的要求进行。（二）工程交付、服务及保修1、工程交付为保证工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划竣149、工验收后完成现场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。2、服务及保修从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。（1）保修期有防水要求的卫生间的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装为2年；装修工程及其它工程，为2年。工程竣工交付使用后，在保修期内使用功能上属于质量问题影响使用的，我单位负责保修。（2）定期回访在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访150、小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程科、质检科、技术科及项目经理等参加。在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。（3）保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司派驻现场保修负责人（或用151、电话通知，书面通知后补）。我方自接到建设工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修，如4小时后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。6、24小时不间断施工的保证措施现场组织实行项目法施工，组织严密的项目管理班子形成快速决策，指挥灵活可靠的管理系统，公司将从人力、物力、财力上大力支持该项目的工作。严格按施工进度计划实施，采用网络计划控制工期，项目编制作业计划，做到以保旬、以旬保月、以月保总工期、使施工既有预见性，又有短时间内的计划调整，使施工计划顺利实现。组织二套施工班组，分二班连续作业，充分利用时间，灵活调动，形成劳动力动态管理，以达快捷施工。组织152、多工种，多工序联合施工，搞好装修、安装的立体交叉作业和平行流水作业，充分利用建和空间，实行工期动态管理，保证施工期。在施工中应努力保证资金和材料的供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产出现的有关问题，认真编制材料需用计划，短缺材料应及早准备，在公司范围内调剂余缺，保证本工程的材料供应，不致因材料短缺而停工。因此，施工中必须严格执行技术管理制度，及时作好娈更后的方案调整和计划修订工作，作好人力，物力，和种种机具设备的调整工作以保证工程的顺利进行。配备足够的垂直运输机械，架料等周转材料不因机械设备运行不足而窝工，施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素，我们将加强机械设备的维修保养153、配备易损零部件，出现异常及时组织抢修，合理组织施工，避免停电的影响，备用一台120KW的柴油发电机，以保证建设施工，确保工程进度。本工程施工期间将国家的节日及农忙等因素，如果正常放假会给工程工期实现造成一定的困难，为此，我司安排一般节假日不放假，按劳动法规定，支付加班工资，过节缩短假期，节前节后组织汽车专门接送工人，使他们能够安心工作。农忙时，工地向工人支付农忙费，让他们在家乡请人帮助收割，插秧等。施工现场实行统一安排统一平衡进度，建立每周一次的现场各专业联系会制度，及时解决交叉作业施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。 二、项目管理机构配备情况（一）项目施工管理机构配备情况表浦发银行154、xx支行办公楼装饰工程姓名职务职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称纪巧梅经理高工建造师一级00030087建筑工程创意公司61、华夏银行潍坊支行2、潍坊海正饭店3、潍坊天马大酒店4、潍坊村镇银行5、交通银行潍坊分行6、蒙银村镇银行纪庆祥经理高工建造师二级2080071建筑工程创意公司6张勇智员工工程师施工员042000489装饰创意公司6秦国强员工助工质检员042200286装饰创意公司6赵治东员工助工材料员042400184装饰创意公司6李军国员工工程师安全员042300239装饰创意公司6纪巧梅经理高工预算员042100134装饰创意公司155、6李俊玲员工助工机管员042500154装饰创意公司6 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。（二）项目经理简历表浦发银行xx支行办公楼装饰工程姓名纪巧梅性别女年龄42职务工程经理职称高工学历本科参加工作时间93.7担任项目经理年限12年项目经理资格证书编号00030087在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量日照工商局政府办公楼52000平完工泰山杯潍城区政府政府综合楼3500平完工优良潍坊海正饭店酒店14000平完工优良156、潍坊天马大酒店酒店综合楼25000平完工优良华夏银行潍坊支行银行办公6000平完工优良蒙银村镇银行银行5700平完工合格（三）项目技术负责人简历表浦发银行xx支行办公楼装饰工程姓名纪庆祥性别男年龄44职务工程经理职称高工学历本科参加工作时间90.8担任项目技术负责人年限16年在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量日照工商局政府办公楼52000平完工泰山杯潍城区政府政府综合楼3500平完工优良潍坊海正饭店酒店14000平完工优良潍坊天马大酒店酒店综合楼25000平完工优良华夏银行潍坊支行银行办公6000平完工优良蒙银村镇银行银行2700平完工合格公司质量处157、 公司技术处 公司材料处项目经理工程技术负责人 工程材料负责人 项目部专职质量员木工工长 水电工工长 瓦工工长 油漆工长木工班组 水电工班组 瓦工班组 油漆班组工程总指挥项目经理项目经理质量安全主管材料主管后勤主管施工主管技术主管材料员仓库管理员食堂现场办公室安全检查员质量检查员预算工程师文件资料员现场设计师油漆工班组长瓦工工班组长木工班组长水电工班组长三、项目拟分包情况本工程完全由我公司自己施工队施工，无对外转包。劳动力计划表 单位： 人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备进场前期中期中后期后期竣工前2日木工251520252055油工2510252525105镶贴工20102020105干挂工15101515105电工10510101055焊工8588852勤杂工10101010101020保洁工8555555注：1、投标人应按所累个事提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。