街道垃圾房改造工程施工组织设计方案（45页）.doc-地产文库

街道垃圾房改造工程施工组织设计方案（45页）.doc

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建筑方案

上传人：故事编号：181686 2021-09-13 44页 90KB

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1、 1 20XX 年闸弄口街道 111 座垃圾房改造工程施工组织设计投标单位：XX 市政工程有限公司 2 第一章编制依据本施工组织设计是为 20XX 年闸弄口街道 111 座垃圾房改造工程，进行组织施工、技术管理、质量安全管理所提供的指导性文件，以确保工程质量符合国家规范、建设单位和施工合同的要求，实现本工程所确定的质量、工期、安全、文明施工和环境保护、科技管理的五大目标，为业主交一个精品工程。主要编制依据有：、 20XX 年闸弄口街道 111 座垃圾房改造工程施工图；、国家现行施工验收规范、标准及有关施工规定；、工程特点、现场实际施工环境、施工条件和自然条件；、 2、劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；、同类工程的施工经验；、本公司制定的质量手册及质量保证体系等程序文件；、其他与本工程相关的资料；、本施工组织设计未尽事宜，应严格按照设计图纸及有关施工验收规范执行。第二章工程概况、工程概况本工程位于江干区闸弄口街道，内容为垃圾房改造工程，包括对 111 座垃圾房改造及安装水电。闸弄口街道为八十年代老小区，小区道路拥挤，设施陈旧。本工程首先拆除原垃圾房，再新建垃圾房及部分安装工程。第三章施工组织及部署（一）工程目标、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按 3 照合同条款要求及现行规范标准组织施工3、，工程一次验收合格率达 100%，分部工程优良率达到 80%以上。观感质量得分率 90%以上。工程质量达到优良等级。、安全目标： (1)无人身重伤及以上伤亡事故； (2)无交通死亡事故； (3)无重大行车事故； (4)无等级火灾事故。、工期目标：90 日历天。 4、现场管理目标：按杭州市文明安全工地标准施工。（二）管理组织机构领导班子：由项目经理、项目工程师、施工员、分项工长、质检员、安全员、预算员、材料员组成对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。管理班子见表 5。（三）具体施工部署：、项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（2）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、内外墙面砖、楼地面工程的施工。（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（4）安装工程作业队：地漏、排水管等安装 2、基础及主体结构混凝土主

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