购物中心开业前营运工作倒推工作表.xls-地产文库

购物中心开业前营运工作倒推工作表.xls

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上传人：故事编号：179590 2021-09-06 6页 197KB

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1、购购物物中中心心开开业业工工作作计计划划倒倒排排表表序号序号分项细项20182018年年5 5月月20182018年年6 6月月20182018年年7 7月月20182018年年8 8月月20182018年年9 9月月开开业业执执行行部部门门配配合合部部门门重点工作事项工作内容 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 一商家进场装修及现场管控商户装修服务指南的制定运营部各部门 1 运营部岗位职责、装修流程的制定运营部/ 第一批2、运营部人员到岗行政部运营部运营部安排装修培训运营部物业部商户装修图纸报审及施工手续办理物业部各部门商户装修费用缴纳（包括各类保证金）财务部运营部商户装修施工过程跟进物业部运营/ 招商主力店、次主力店施工现场监督百货超市、电影院、KTV、餐饮区域施工现场监督商户施工现场管控（包括尺寸；材质；消防；形象等）同各部门进行装修验收运营部物业/ 招商 2二营运管理文件编制及报审确认编制运营管理手册、营业员管理手册，报公司领导审批后印刷运营部行政/ 策划编制营运管理表格，报公司领导审批后执行运营部/ 编写现场管理、商户管理等工3、作表单、流程，报公司领导审批后执行运营部/ 开业应急预案运营部各部门 3三物料准备管理服务类物料准备（包括考勤机、对讲机、表单及手册印刷品、商户员工工牌等）行政部各部门经营类物料准备(包括手提袋、公示牌、通讯设施、休闲设施、绿植等) 4四商家进场服务协助商家招聘营业员行政部策划/ 运营协助商家办理营业证照办理商户工作人员进场证件行政部 /物业部运营餐饮类商户的卫生许可、营业执照、消防问题的跟踪行政部招商/ 运营/ 确定开业前商家货品及设备设施的进场路线、时间等相关规定物业部运营确定主力店沟通人，建立沟通渠道并实时跟进招商部运营配合物业公司对垃圾房的设定、清运营业期间垃圾路线及时间的制定物业部运营协助商家组织货品上柜、物价签管理等开业前准备工作运营部物业五客服筹备工作客服制服确认客服部行政开业前培

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