红星美凯龙家居商场企划管理指导手册.pptx-地产文库

红星美凯龙家居商场企划管理指导手册.pptx

下载文档

管理手册

上传人：故事编号：178020 2021-08-29 109页 2.28MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 109

下载文档

1、企划管理指导手册第一章第一章组织架组织架构构与岗位与岗位职职责责 1.11.1 集团集团企企划管划管理理中心中心组组织架构织架构总经理企划部品牌部信息及营销管理营销应用品牌管理品牌公关营销管理市场调研营销策划数据应用品牌舆情管理媒介投放品牌推广项目及公关活动（图 1-1）企划管理中心下设企划部和品牌部两个部门。企划管理中心工作范围包括：统筹全国统一营销活动，全国企划预算使用效率及评估，优秀企划营销案例最佳实践与推广，推进同城商场宣传及促销联合，客户关系管理与增值服务平台，专业条线管理系统建设与服务一线市场；从集团层面建设公司品牌形2、象，累积品牌资产；把控企业对外宣传和媒体形象等。 - 1 - 企划管理指导手册 1.21.2 区域区域企企划部组划部组织织架构与架构与岗岗位职责位职责项目策划组大区域企划营销部（部长）小区域企划营销部（部长）媒介管理组设计创意组营销策划精准营销市调专员行政内勤媒介管理文案创意设计督导美工制作（图 1-2） 1.2.11.2.1 大大区区域企划域企划营营销部部销部部长长岗位职岗位职责责： 1、积极配合集团发展要求，推进全区域品牌价值提升。 2、提高区域团队整体协调能力，做好集团统一活动的配合与执行。 3、整合全区域资源3、，开展大型主题策划活动，形成区域有特色的主题活动。 4、提高小区域及商场企划营销工作效率，规范指导其各项工作上报及总结。 5、加强区域企划条线人才的考核评估，培养和储备企划营销人才。 1.2.21.2.2 小区小区域域企划营企划营销销部部部部长长岗位岗位职职责：责： 1、配合集团与大区域工作目标，整合区域资源，开展各类营销活动。 2、提高商场企划营销工作效率，规范指导商场企划营销工作上报及总结。 3、规范提高商场的市调方法和能力，指导所辖商场确立企划宣传定位，提高企划活动的连续性和有效性。 4、积极配合集团发展要求，推进商场品牌价值提升。 - 2 - 企划管理指导手册 5、加强区域企划条线人才的考核评估，培养和储备企划营销人才。 6、规范商场企划内部作业流程，统一上报审批流程和手续。 7、明确商场企划活动的要求，提高商场企划整体协调执行能力。 1.2.31.2.3 营销营销策策划职划职责责

企划部管理手册（共19套打包）企划部管理手册（共19套打包）

下载