房地产并购流程解析.pdf（62页）-地产文库

房地产并购流程解析.pdf（62页）

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上传人：故事编号：165619 2021-07-29 62页 6.27MB

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1、融创土地储备高达8000万方（建筑面积），其中收并购达到62%的高比例，而这一数字1年前还仅为50% 收并购成为常规拿地方式进入存量房时代后，收购物业进行改造，提升物业价值，拓宽企业盈利途径目录七、如何设计交易结构案例分析一、房地产公司获取项目的方式二手项目旧在公新一、房地产公司获取项目的方式房地产收并购，买的是什么？核心资产是什么？土地、在建工程、物业一、房地产公司获取项目的方式股权收购：通过直接或间接收购项目公司股权，达到控制土地等核心资产的行为收购前转让A持有项目公司B的100%股权收购主体原股东A 交易对手阳光城 100% 收购标的 1002、% 项目公司B 项目公司B 项目地块项目地块核心资产确权标志：工商行政管理部门完成股权变更登记（出具准予变更通知书）特殊流程一、房地产公司获取项目的方式收购前原股东A 阳光城 100% 100% 交易对手项目公司B 项目公司C 收购主体转让项目公司B持有的项目地块项目地块及在建工程前提条件：1）已支付全部出让金，并取得土地使用权证书； 2）取得建设工程规划许可证； 3）取得建筑工程施工许可证； 4）开发投资总额已经完成25%以上。确权标志：不动产登记部门完成土地权属变更登记，且证照更名完成。特殊流程涉国资：需产交所挂牌南宁等试点城市：鉴证交易，未达25%先签合3、同，在交易服务平台交易，受让方施工至25%后办理过户。目标公司风险转让方：所得税、印土地及在建工程花税风险转让方：土增税、增值税、所得税、印花土地及在建工程税工程四证、土地合同不全或办理障碍、规划指标、开发限制未交付，逾期交付土地款、逾期开竣工，土地闲置土地权属争议，土地被查封、抵押、红线占用未拆迁或存在拆迁障碍，土地附属义务（安置房、配建）质量、进度、保修、资料、证照工程量、款项结算争议总包、供应商不配合退场、拒绝移交工程材料设计/施工变更、报批报建、成本超额一、房地产公司获取项目的方式风险汇总出资不实、股权被质押、冻结、代持或有负债、未披露负债人员处置、劳动纠纷土地不满足转让条件或有其他转让限制一、房地产公司获取项目的方式融资代建到合作开发 2 在建工程转让股权并购增资扩股 1 00%股权收投资达到购 25% 引入资金方

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