地产项目营销总监操盘须知.docx-地产文库

地产项目营销总监操盘须知.docx

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上传人：故事编号：157574 2021-07-17 7页 23.29KB

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1、项目经理在代理项目确认，并签订代理合同后，开始着手案前筹备工作，在公司与发展商的配合下完成，通过工作进度表控制整体进程。筹备时间视代理项目情况而定，一般为 3045 天。一、建筑设计部分： 1 蓝图：指工程蓝图，包括小区规划图，单体平面立图，蓝图由发展商直接提供，需准备三套，一套提供模型公司制作模型，一套提供广告公司制作效果图，一套留于售楼现场，用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。 2 管线图：指套内管线配置图，主要提供给客户入户装修时使用，由发展商提供。 3 墨线图：该图无任何数据，仅有平面框架结构由发展商提供，主要用于两方面：一方面提供企划部用于制作套内家具配置图，另一方面2、直接作为合同附件放入购房合同内。 4 扩初方案：由发展商提供，销售部根据扩初方案直接获取代理项目基本数据。 5 基本材料：由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，需发展商签字确认后，方可生效。 6 建材设备：由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，并作为合同附件放入购房合同内。 7 物业管理公约：由发展商指定物业公司提供，需发展商签字确认后，方可生效。并作为合同附件放入购房合同内。 8 预售证：由发展商提供，并作为销售数据放入销售员的销售夹中。 9 发展商证明资料：由发展商提供，并作为销售数据放入销售员的销售夹中二企划设计部分： 1 售楼处平面布置方案：3、由企划部提供，并由发展商签字确认后，组织人员施工，由企划部与销售部共同对施工过程进行监督。 2 案名与 LOGO：通过分析发展商提供的产品数据，由企划部与销售部共同参与案前头脑风暴会议，挖掘产品优缺点，提炼广告总精神，由此产生个案推广名和 LOGO，并由企划部负责平面创意。 3 名片和胸卡：由销售部提供项目组人员名单，企划部负责制作，名片制作需待电话号码确认后方可实施，名片一般为每人两盒，并备有两盒空白名片。 4 横幅、引导旗、块幅：由企划部负责创意、设计、制作，企划部与销售部共同制定发布周期与发布地点，并由企划部负责实施。（制作需以确认电话号码为前提条件。） 5 套内家具配置图：由销售部提供销售的实际需要，提供合理的家具配置方案，企划部负责创意制作，并提供一套完整的户型家具配置彩图给销售部，放入销售员的销售夹中作为销售数据使用。 6 单片、海报、楼书：根据代理项目情况不同

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