浅析商业地产公司营销战略模式（17页）.doc-地产文库

浅析商业地产公司营销战略模式（17页）.doc

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上传人：儒*** 编号：139453 2021-06-04 17页 63KB

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1、浅析浅析万达企业营销战略万达企业营销战略模式模式摘要摘要万达集团作为商业地产行业的领军企业，发展商业地产的核心产品即是以“万达广场”命名的的城市综合体，主要指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。 “一座万达广场，一个城市中心。精彩生活尽在集购物、休闲、商务、社交、居住于一身的万达城市综合体。”已成为万达广场的精彩写照。商业地产领军企业的成功的发展模式不可复制，但可借鉴。下文，将全面剖析万达集团商业地产的发展模式。关键词万达集团城市综合体目录引引言言 . 1 第一章第一章绪论绪论 . 2 第一2、节研究背景与目的.2 第二节文献综述.2 第一小节关于我国房地产营销战略存在的问题的研究 . 3 第二章第二章品牌营销的定义及理论框架品牌营销的定义及理论框架 . 4 第一节品牌营销的定义.4 第二节营销概述品牌的传统营销和品牌的网络营销.5 第一小节品牌的传统营销 . 5 第二小节品牌的网络营销 . 5 第三节品牌营销的策略品牌个性，品牌传播，品牌销售，品牌管理.6 第四节品牌营销的五大要素.6 第三章第三章万达地产的品牌营销策略万达地产的品牌营销策略 . 7 第一节万达地产.7 第一小节公司简介 . 7 第二节万达集团运营模式.7 第三节万达地产以文化带动品牌3、营销.8 第一小节万达地产准确定位企业文化 . 8 第二小节赋予品牌情感价值大力发展体验型消费 . 10 第四节万达地产在营销中推广品牌.11 第五节万达地产品牌的延伸与拓展.12 第六节万达地产品牌的维护与管理.13 第四章第四章结论结论 .14 致谢语致谢语 . 错误!未定义书签。引引言言我国地产产业经济在这 20 多年的发展过程中，大体是呈上升的趋势，经济危机过后，市场竞争更为激烈，有的企业能继续生存并有效的壮大自己，有的企业呈现出泡沫现象，只能被市场所淘汰。地产市场的竞争已经由过去的单一产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量。品牌作为企业实力的象征，是地产企业在市场中获胜的关键。因此，企业必须重视地产品牌的建设，通过实施符合时代潮流的营销策略赢得市场。现在的地产企业对品牌的内涵还存在不少误解。如认为品牌就是名牌，做品牌就是做精品，做品牌就是炒作

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