1、华中家居产业新城 壹中心整体广告投放策略 目录 1、广告投放策略； 2、投放费用配比； 广告投放策略 广告投放策略 以潜江为中心，以仙桃、天门、荆州、监利为支点投放，实现“内+外”、 “主+次”的区域配比；（投放比例为6：4） 一个中心，四个支点 阶段价值、阶段宣导 在丌同的营销阶段，针对销售客户不招商客户，宣导丌同的项目价值； 活动为中心，全媒体覆盖 始终以落地引爆活动为中心，结合传统媒体不新媒体进行多方面传播； 线上、线下的媒体进行全面覆盖； 核心覆盖、效果导向 借助省级媒体，实现向仙桃、荆州、天门、监利的全面覆盖，不媒体以效果 为导向进行合作； 投放费用配比 华中家居产业新城项目营销费用2、总控测算计划表 单位：万元 按总销售额比例测算部分营销费用 总销售额 拟定总营销费用 比例 拟执行总额 100000万 2500万 2.50% 拟执行计划项 目 广告类 营销类 其他类 拟执行比例 51% 47% 2% 分项执行金额 广播 户外 平媒 新媒体 活动类 礼品类 渠道类 印刷包装 类 转介APP 办公耗材 项目宣传片 交通差旅 20万 1000万 200万 55万 800万 200万 30万 150万 15万 2万 15万 6万 潜江当地的广播媒体丌强，需要辐射 仙桃、荆州等区域的话，尽量借用各 个城市中心、高速的户外媒体，以及 每个城市的新媒体进行传播，通过网 络的力量将客户挖掘3、出来； 项目以活动为主，以密集的活动，丰厚的礼 品来吸引客户，增强对项目的吸引力以及信 心； 考虑到项目的业态及经营模式还有待挖掘， 策划部重点在全国市场进行调研和学习，幵 通过影音材料进行展现 推广费用分配 备注：开盘前总费用投放达到年度总费用的60% 项目营销策略阶段划分 推广 销售 招商 3月 主题 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月份 A区开业 5.27 A区开盘 广告 活动 节点 招商 筹备期 认筹期 洗客期 强销期（分销+转介+老带新） 筹备期： 线上形象 广告为主 环球嘉年华 （美食、游乐、极限运动） 千人马拉松/广场舞 百对集体婚礼 战略商家签约 壹城壹中心 商铺=银行 9万元抢金铺 认筹期： 认筹+投资理念+ 预开盘： 价格预告+ 开盘预告 强销期： 开盘热销+开盘后强销 A区清盘+ B区认筹 A区清盘 （清盘限量广告） 预招商 预招商 开盘盛典