深圳蛇口招商购物中心消防工程施工组织设计方案（9页）.doc-地产文库

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上传人：大宝编号：136410 2021-05-26 9页 32KB

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1、蛇口招商购物中心消防工程施工组织设计方案一、工程概况：工程概况：蛇口招商购物中心位于蛇口工业大道东、工业九路北，总建筑面积为 19600 平方米，分南、北两区，南区为露天停车场，北区为两层层高为 5.3 米的商场。二、工程范围：二、工程范围： 1、室外消防管道、消火栓、水泵接合器的安装与调试。 2、室内消火栓及喷淋系统管道的安装与调试。 3、消防系统稳压装置的安装与调试（包括稳压泵、气压罐）。 4、火灾自动报警系统、消防对讲电话、消防广播及 CO2气体灭火系统。 5、防排烟系统的控制、喷洒系统的控制、防火卷帘的控制、消防集控台的安装。三、施工组织方案：三、施工组织方案： 1、2、组织机构（附表 1）： 2、项目经理部简介：为保证优质、按期完成施工安装任务，我公司决定选派曾经参加过佳宁娜广场、五洲宾馆、鲁班大厦、华强佳和百货、王利电机厂房等项目施工的工程部具体负责。该部是一支技术全面，施工经验丰富的工程施工队伍。 3、各部门职责范围如下: 工程负责人工程现场施工组织的管理，掌握工程各阶段进度和总进度。与建设单位工程管理部门、设计部门，本工程其他项目施工单位建立良好的联系，参加工程例会，协调工作。办理各种业务签证。适时检查施工进度和质量情况，施工方案实施程度，现场指导督促严格按图施工。项目经理部具体负责工程进度及施工质量。负责本工程项目全部技术工3、作和质保工作。参与施工图会审，对本工程施工中各种技术问题负责。制订施工及阶段施工质保计划和质保措施，为保证施工质量提出管理方法和具体实施方法，并适时检查，以对施工质量负责。每个班组各配备一名质检员，负责工程质量的检验与评定，材料设备进场前的检查，组织工人进行班内“三检”。材料采购组负责工程全部材料设备的采购和质量要求，保证及时供应工程施工所需材料和设备。根据施工进度和材料设备投入时间，制订合理的采购计划。接受施工中材质信息反馈，及时采取措施保障材质。设备开箱应甲方、施工方、监理三方在场，做好开箱记录。安全员负责组织班前交底和周一大检查，在项目经理的安排下，检查工地上电线、电动工具等设备的安全完善，使职工按规生产，文明施工。文秘档案室负责处理各种往来公函及有关施工技术资料签证的保管、整理，建立档案，准备竣工资料，并负责消防工程部分的工程档案向档案局的移交工

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