1、（底薪+提成制）销售员薪酬统计表底底薪薪月月度度销销售售额额对对应应计计提提比比例例2000100000以上（含）8%80000以上（含）5%50000以上（含）3%姓姓名名员员工工编编号号底底薪薪当当月月销销售售额额对对应应计计提提比比例例提提成成总总额额王五101234520001000008%4000李四10123462000850005%1750张三1012347200050000%0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0注注意意：1.销售额的阶级定额请由高至低录入；2.客户可根据个人需求修改左表的“底薪”、“月度销售额”、“对应计提比例”3.模板自动2、默认当低于客户设定的最后一阶销售定额，对应提成比例为0%，即员工当月当月不可获得提成部分的薪酬；月月度度奖奖金金（需手动录入）月月度度津津贴贴（需手动录入）应应发发工工资资合合计计扣扣除除工工资资（需手动录入）实实发发工工资资200220642006420150220412004120022022202022000-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-（底薪+提成制）销售员薪酬统计表注注意意：1.销售额的阶级定额请由高至低录入；2.客户可根据个人需求修改左表的“底薪”、“月度销售额”、“对应计提比例”3.模板自动默认当低于客户设定的最后一阶销售定额，对应提成比例3、为0%，即员工当月当月不可获得提成部分的薪酬；底薪+提成模式工资制度说明一一、底底薪薪+提提成成计计薪薪模模式式定定义义底薪+提成模式是以单位销售额或总销售额金额的一定比例作为佣金，连同固定工资一起发放给员工的一种工资制度。工工资资制制度度模模式式注注解解底底薪薪+提提成成模模式式模模式式简简介介：在这种薪酬模式下，销售人员一般设有一定的销售目标定额，当月不管是否完成目标定额，均可获得底薪；如果销售人员当月销售额超过设置的销售定额，则超过部分按比例计算提成。其计算公式如下：销销售售人人员员收收入入=基基本本薪薪金金（底底薪薪）+（当当月月销销售售额额-销销售售目目标标定定额额）*对对应应提提成4、成比比例例适适用用情情形形：该模式适用于产品已经进入成熟期、销售状态较为稳定的企业模模式式优优点点：1.销售人员收入有一定的保障；2.能充分调动销售人员的工作积极性，发挥提成的激励作用且易于控制销售成本，降低了销售队伍的稳定性；二二、薪薪酬酬阶阶级级设设定定使用注明：客户可根据个人需求修改下表的底薪、月度销售额阶级以及对应的计提比例，薪酬统计表将根据客户的修改自动统计员工的当月的收入情况；（下表设定5个销售额阶级，客户可根据个人需求减少，但不可增加）底底薪薪月月度度销销售售额额2000100000以上（含）80000以上（含）50000以上（含）模板的使用说明&售后服务一一、使使用用说说明明表5、格的使用说明，详情可查看薪酬统计表中的注意事项及表头批注；二二、售售后后服服务务Dear 先生/小姐：如果您在此函数模板的使用上遇到任何问题，或如需沟通可通过加QQ974801879，留下您的口信。（+好友请留言“WPS”）您的需求我将于24小时内相应，造成不便敬请原谅，谢谢！Angelina对对应应计计提提比比例例8.00%5.00%3.00%底薪+提成模式工资制度说明一一、底底薪薪+提提成成计计薪薪模模式式定定义义底薪+提成模式是以单位销售额或总销售额金额的一定比例作为佣金，连同固定工资一起发放给员工的一种工资制度。注注解解模模式式简简介介：在这种薪酬模式下，销售人员一般设有一定的销售目标6、定额，当月不管是否完成目标定额，均可获得底薪；如果销售人员当月销售额超过设置的销售定额，则超过部分按比例计算提成。其计算公式如下：销销售售人人员员收收入入=基基本本薪薪金金（底底薪薪）+（当当月月销销售售额额-销销售售目目标标定定额额）*对对应应提提成成比比例例适适用用情情形形：该模式适用于产品已经进入成熟期、销售状态较为稳定的企业模模式式优优点点：1.销售人员收入有一定的保障；2.能充分调动销售人员的工作积极性，发挥提成的激励作用且易于控制销售成本，降低了销售队伍的稳定性；二二、薪薪酬酬阶阶级级设设定定使用注明：客户可根据个人需求修改下表的底薪、月度销售额阶级以及对应的计提比例，薪酬统计表将根据客户的修改自动统计员工的当月的收入情况；（下表设定5个销售额阶级，客户可根据个人需求减少，但不可增加）模板的使用说明&售后服务一一、使使用用说说明明表格的使用说明，详情可查看薪酬统计表中的注意事项及表头批注；二二、售售后后服服务务Dear 先生/小姐：如果您在此函数模板的使用上遇到任何问题，或如需沟通可通过加QQ974801879，留下您的口信。（+好友请留言“WPS”）您的需求我将于24小时内相应，造成不便敬请原谅，谢谢！Angelina