1、生产部经理岗位说明书职位名称生产部经理职位编号所属部门职位等级岗位定员管辖人数工资等级薪酬类型岗位性质负责全面主持本部的管理工作。岗位职责1.在总经理领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。 2.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。 3.负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开公司月度生产工艺工作会议。 4.负责组织召开公司每周一次的生产调度会。 5.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试产。 6.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。 7.负责组织做好生产统计核2、算工作。 8.负责组织生产部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。 9.负责制订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。 10.完成上级安排的其他工作。权限与责任1.权限（1）有对生产计划的决定权和生产调度权。 （2）有对生产各项工作在职责范围内的审批权。 （3）有对生产管理费用限额范围内的审批权。 （4）其他相关权力。2.责任 （1） 建立健全本部门各项质量管理制度。 （2）指导、引导本部门人员达成质量管理目标。（3）关注本部门全员的动向及各项事务的执行力度。 （4）对本部门人员的培训和业务指导。组织关系1.直接上级：分管副总经3、理。2.直接下级：生产科科长。任职资格1.教育要求大专以上学历，以企业管理专业为主，受过管理学、物料管理、生产管理、企业管理等方面的培训。2.工作经验具有5年以上生产管理相关工作经验，3年以上生产部主管职位以上工作经验。3.技能与素质（1）熟悉生产运营管理，能够主持生产运作。（2）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识。（3）具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力。 （4）有较强组织协调、决断和创新能力。（5）具有较强的战略思考能力。 （6）具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念和科学管理经验。参加会议1.参加公司召开的年度总结会、计划平衡协调会及其他有关会议。2.参加季、月度的经济行动分析会、排产会、生产调度会和考核评比会等会议。3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议。4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。相关说明编制人员批准人员编修日期批准日期