1、生产计划部经理岗位说明书一、基本资料 岗位名称生产计划部经理所在部门生产计划部职 系管理职系岗位定员1人直接上级生产副总裁直接下级生产计划员、生产统计员所辖人员2人岗位分析日期20XX年5月31日二、工作描述（1）职责概述：负责计划、组织、协调公司内外部资源，保证生产顺利进行（2）主要职责与工作任务职责一职责表述：负责制定部门工作计划工作结果协作部门/岗位工作任务组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程部门工作制度与工作流程总裁办、人力资源部根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施。部门工作计划总裁办参与制定并执行本部门财务预算计划部门财务预算计划财务部、总裁办职责二职责表述：负责组2、织合作商管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织建立和管理合作商档案，及时更新合作商的资料，储备潜在的合作商资讯，培育合作商队伍合作商档案档案管理部门负责组织开展合作商生产能力和质量保证体系评估评估报告总裁办、采购部、生产部负责组织与加工商签订长期战略合作协议、加工保密协议、加工承揽合同和加工订单相关协议、合同、订单负责组织与供应商签订长期战略合作协议、保密协议、采购合同和采购订单相关协议、合同、订单职责三职责表述：负责投产单交期的回复 工作结果协作部门/岗位工作任务负责接收销售部发出的投产单督促生产计划员向技术部发出资料转接单，沟通技术资料的交接细节，并按要求及时接收全套技术资料资料转3、接单技术部负责与销售部、总裁办沟通，确定成品最终交期督促向销售部发出投产单回执投产单回执销售部职责四职责表述：负责发出生产指令、原辅料采购指令，督促原辅料的采购、检验、入库和出库工作结果协作部门/岗位工作任务负责及时向生产部、采购部、物流部发出加工订单加工订单生产部、采购部、物流部负责督促生产计划员跟踪原辅料的采购情况负责协调物流部验收、清点、入库和工作职责五职责表述：负责选择适合的加工商，并组织安排生产工作结果协作部门/岗位工作任务负责督促生产部门进行产前准备负责根据产品情况与加工商进行加工费和生产线的确认加工定单加工商负责根据采购交期和到料情况组织生产部门合理安排生产线负责根据销售需要，安4、排生产部门督促加工商交货、协调品质管理部和物流部及时将成品检验入库负责根据交期协调销售部、物流部进行成品出库发货负责根据生产进度情况督促销售部门及时翻单或投单， 工作联系单销售部负责根据生产进度情况协调生产部进行计划调整职责六职责表述：负责组织生产统计和档案管理工作 工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织合作商档案管理工作负责组织原辅料到货情况及产品生产、质量的统计分析工作负责监督合同及订单的执行情况职责七职责表述：协助生产副总裁对生产中心其它部门考核 工作结果协作部门/岗位工作任务负责向生产副总裁提供生产中心其它部门相关数据，为生产中心的考核工作提供数据支持职责八职责表述：部门内部管理工作 5、工作结果协作部门/岗位工作任务协调本部门与其他相关部门的关系负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，确保考核的合理性、有效性、公平性组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力负责内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队职责九职责表述：领导交办的其它任务（3）工作权限权限一：对部门预算内费用的审批权和预算外费用的申报权权限二：对部门员工和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩权权限三：对所属下级工作争议的裁决权权限四：对部门内部员工调配的建议权 权限五：对生产计划的编制权、报批权、下达权权限六：对合作商的评估权和选择的建议权权限七：对各部门有关资料和报表的索取权权限八：6、对生产管理的监督、检查、组织、协调权，重大事项的建议权权限九：对生产中心其它部门考核的建议权三任职资格教育水平大学本科及以上学历专 业企业管理、服装工程等相关专业经 验8年以上工作经验，5年以上服装生产管理经验，2年以上服装生产计划管理经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周服装生产计划管理6个月以上生产管理3个月以上采购管理6个月以上物流管理3个月以上品质管理3个月以上知 识掌握计划管理知识，熟悉生产管理、采购管理、物流管理和服装行业方面知识技能技巧具有较强的分析、判断和决策能力，具有一定的风险控制能力，具有良好的计划能力、协调能力、沟通能力和公文写作能力，具有满足工作需要的计算机使用水平，熟练操作OFFICE办公软件和ERP软件从业资格四、其它 所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征经常加班，偶尔出差备注：