1、岗位说明书编号： 表号：岗位名称核算会计部门名称财务部编写日期直接主管财务部部长岗位编号薪酬等级岗位目标负责本公司经营活动的财务与会计工作, 按照企业会计准则和会计制度, 办理会计事务,实行会计监督。为公司内部和外部的财务信息需求者提供财务数据，为提高公司的经济运行质量做好参谋。组织关系图核算会计财务部部长财务部其他职员各部门相关负责人银行等金融企业相关人员财政、税务、审计相关人员业务往来企业相关人员外部内部任职资格教育水平学历大学本科及以上学历专业会计、财务管理、税务、经济学等相关专业职称助工及以上工作经验岗位一年及以上财务会计经验行业一年及以上百货行业工作经验知识结构精通财务会计相关专业知2、识、企业会计准则、会计电算化、财务分析、税法、经济法、办公软件的应用掌握企业管理知识、国家及地方财务法律法规了解企业经营运作流程工作任务工作职责任务内容衡量指标制度建设1任务名称：制定内部财务管理制度关键流程：根据国家财政法律法规、企业发展战略及管理需求会议讨论制定内部财务管理制度提交财务部部长审核反馈修改提交总经理会议审批组织制度宣传和贯彻监督、考核制度执行情况总结完善重大结果：内部财务管理制度制度合理性；评审通过率制度建设2任务名称：制定财务管理流程关键流程：根据内部财务管理制度制定财务管理工作开展流程监督流程执行情况总结完善重大结果：财务管理流程流程合理性会计核算3. 任务名称： 审核原3、始凭证关键流程： 审核付款单位的名称、填制凭证的日期、经济业务内容、数量、单位、金额等要素是否完备大小写金额是否一致是否有开发票单位的签章是否有相关人员的签名规范原始凭证通过审核重大结果： 通过合格的原始凭证审核规范性和合法性4. 任务名称：编制记账凭证关键流程：根据国家有关财经法规和财务与会计制度设置会计科目依据已审核合格的原始凭证制作记账凭证复核记账凭证重大结果：记账凭证记账规范性、准确性、及时性5. 任务名称： 根据记账凭证等登记账簿关键流程：根据原始凭证、记账凭证、日记账等编制科目汇总表登记各种明细分类账登记总分类账重大结果：编制科目汇总表、明细分类账和总分类账账面准确性6. 任务名称4、：编制财务报表关键流程：根据明细分类账、总分类账等编制财务报表重大结果：财务报表账面准确性、明晰度预算管理7. 任务名称：编制财务预算关键流程：公司宏观和微观经营环境分析公司年度经营计划公司历史数据公司年度财务预算重大结果：公司年度财务预算预算的可行性8. 任务名称：财务预算的分析、监控和完善关键流程：预算过程的监控各子公司季度预算执行分析报告预算指标的修订 预算管理体系的完善重大结果：公司预算分析报告预算指标的合理性成本管理9. 任务名称：成本核算关键流程：.整理各项费用并进行归集和分配制作记账凭证并登帐月末对费用进行核算统计各项费用指标及考核结果上报经理重大结果：结出成本费用成本计算准确性5、；核算方法科学性10. 任务名称：成本分析 关键流程：根据成本构成和历史发生情况以及计划指标比较编制成本分析报告重大结果：成本分析报告成本分析科学性资产管理11. 任务名称： 固定资产管理关键流程：固定资产的购置入账折旧的逐月计提固定资产报废毁损处理固定资产的定期盘点清查重大结果： 固定资产定期盘查报告固定资产盘查记录资产管理12. 任务名称： 无形资产管理关键流程： 无形资产确认入账无形资产按月摊销无形资产处置无形资产年末盘查重大结果： 无形资产年末审核报告无形资产审查记录税务管理13. 任务名称： 整体税务筹划关键流程：根据国家税收政策根据公司实际情况合理利用税收优惠进行公司税务的整体规划6、和管理重大结果：税务筹划意见书税务筹划的合法性、可行性和合理性14. 任务名称：各项税收的上交关键流程：定期核算应该上交的各种税款及时预交税款进行税款汇算清缴编制汇算清缴查账报告重大结果：税款汇算清缴查账报告税收上交的及时性、准确性投资管理15任务名称：内部投资管理关键流程：根据公司的近期经营计划确定公司内部资本需求进行内部投资的可行性和效益分析进行内部投资进行后续投资收益的监督和管理重大结果：内部投资可行性报告 内部投资收益16.任务名称：外部投资管理关键流程：根据公司的资金能力和财务结构评价公司对外投资能力经核准投资后，负责后续的投资管理重大结果： 对外投资能力分析报告外部投资收益分包管理7、17.任务名称：制定分包费用标准关键流程：公司提供基础数据组织部门人员讨论按照项目类别和金额提出分包费用核算标准组织讨论上报领导审批为发展部开展分包过程管理的依据重大结果： 分包费用核算标准 分包费用标准的科学性往来核算18. 任务名称：应收账款往来业务核算关键流程：根据销售合同核算应收账款金额凭销售发票副本与销售合同核对后登记入账定期与销售人员核对销售明细记录应收账款的及时收回重大结果：应收账款账龄分析表应收账款收回率19.任务名称： 应付账款往来业务核算关键流程：审核各业务部门转交的发票和单据将入库单、销售合同和销售发票予以核对登记入账核算并审核付款清单定期盘查应付账款重大结果：应付账款支8、付情况汇总表应付账款准确性和及时性档案管理20.任务名称： 装订会计档案关键流程：会计凭证连续编号月终按账户归集，按凭证编号装订活页账册独立装订职工月度工资表装订月度财务报表重大结果：会计凭证、账册、职工月度工资表、财务报表的装订装订的时序性、分类的科学性档案管理21. 任务名称： 会计档案的移交保管关键流程： 财务部门保管会计档案满三年编制会计档案移交清册将移交清册和会计档案移交档案室重大结果： 会计档案移交清册移交及时性22.任务名称： 会计档案的销毁关键流程：会计档案保管期满财务部门和档案室共同审查抽出未了结的债权债务原始凭证，另行立卷公司总经理批准财务部门和档案室予以监销监销情况汇报重9、大结果： 会计档案监销报告销毁及时性派遣的监销人员其他工作23.任务名称：完成上级安排的临时工作关键流程：根据上级安排的临时工作按要求完成结果反馈重大结果：任务完成领导满意度；任务完成率任职人任职时间下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外10、出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。11、3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时12、标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当13、月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。员工加14、班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下15、班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无16、法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工17、时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补18、填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、19、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。世人说，爱是最宝贵的东西。我皱眉，爱，我不懂。然后，我去20、看言情小说，用它来弥补我最关键的一刻。可我却依旧不明白，反而更加懵懂。我看过太多的人。他们或许是高高在上的佼佼者，有华丽的身世，由于生俱来的相貌与气质；他们或许是淹没在人群中的丑小鸭，有各种不一样的机遇，追逐自己的爱情。我疑惑，我要以那种姿态等待我的王子。是那些嚣张泼辣的女强人，或是冷漠宁静的安定者。是视一切为无物，与固有的姿态冷眼生活。还是绽开笑容，热情迎接生命赐予我的每一分相遇。怎么样，才能吸引属于我的目光。然后，我在一本书里看到，爱情来临之前，只用做好自己。我延续自己冷漠而孤独的风格，期待，最宝贵的爱情。我看到过太多爱情的开始，是一见钟情，却遮遮掩掩。还是放开大胆，用尽浑身解数的追逐。明21、明感觉无望的心上人，却依旧不放弃。或者望而退却的钦慕着，却发现那边正是爱自己的人。我疑惑，当我遇到爱情是应该怎么做？人们都不能知道对方的对方的想法。怯懦与大胆不过都是一面之差，无法了解，那边的人，到底在想什么。那么，我所认为的无望是不是真的无望，我所坚守的追寻值不值得追寻？我是应该大胆说出自己的爱，去读那一把，还是躲在角落里，等着对方来爱我？那么，如果两个人都小心的躲闪，是不是，真爱就这么流过？书上说，爱情，要勇敢的追逐。但是，现实中，人们都只会说，而难以做到。我们都太害怕伤害，宁愿错过，也不愿献出自己的尊严。我听过太多爱情的波澜。有的，一点一滴，细水长流，于无形之中积攒，与有形之中汇流。邮递22、，轰轰烈烈，于水火风雨中，烈火见真情，生死之约，情比金坚。有的，因爱生恨，爱的越深，却过于束缚，离得越来越远。有的与爱的名义，冷眼真爱流失。我疑惑，怎样得来的爱情，才能长久？是用尽所有的心思缚束所谓的爱？还是若即若离，绽放爱的关怀？是故作无所谓，保持理性？还是喜怒于形，最真实的表现。书上写，爱情，因人而异。我看过太多幸福的故事。有的，一旦爱上，便是一生一世，长长久久，距离与时间都无法阻挡爱情的脚步，误解与挫折都会化解。有的，会邂逅好几个人，或许曾经爱过，过眼云烟，身旁却已不似曾经，爱过的也会放手，走向下一个。有的，只是那回眸的一言，便已经是爱的深刻，永恒，海枯石烂，海誓山盟，就算阴阳相隔，都会23、永恒的记住。有的，是在磕磕碰碰，欢喜冤家，亦是经历的甜蜜过程。有的爱情成就，有的爱情短暂，有的爱情可以不惧十指软红，有的爱情来的支离破碎。却又不得不说，那每一份爱，都来的真切，真真实实的爱。我疑惑，我要怎样开始我的爱。爱情的花样太丰富多彩，你永远不会了解未来的路，你永远不知道下一个瞬间会发生怎样的改变。我如何，去接受来临的爱。书上写，爱情来临之前，没有人知道他是怎么开始的。我能做的，只有等待，就算年年岁岁，花落花开。我看过太多悲剧的结尾。有的，只是一步之遥，先来后到，心被占领后便再无插足之地。就算是苦心，就算是努力，却更改不了结局。有的，一生寻寻觅觅，放弃一切的甘愿追逐，却躲不过，被一个凝眸打24、破。真正的那一个，不用任何言语，而配角，却是耗费所有的心血，都得不到凤毛麟角的关心。有的，千方百计，追逐自己的心，却被打上巫婆的烙印，天不公，无奈伤怀的那一个却无人怜赏。有的，爱上不爱自己的那一个，注定是哭泣的那一个。有的，被不爱的爱上，幸运却无人能言的悲伤。有的，已经拥有爱情，却抵不过距离的远离。有的，明明相爱过很久，一眨眼间，却是物是人非景不在。我疑惑，所有的公与不公，都在这里失去了证明的能力。爱情没有先来后到，却也没有后来居上。爱情没有天道酬勤，诶有一份耕耘一分收获，却又从没有毫不关心的一厢情愿。你先来，却不一定得到，可能你所有的付出不如是他心中人的一抹低笑。你后来，却已没有一点位置留给25、你，你千方百计，也得不到自己心中的期许。一切未知的定数，爱情从来就不知不变量函数，你无法了解，它图像的下一个转折，会在哪里？走进爱情的人，如何将这一路好好走下去。这一次，书上什么都没有。人们只会关心所有欢喜的配对。没人会注意，付出的人，得不到自己的回报。你爱着他，你看着她走进幸福的殿堂，在转身的时候，谁会看到背光处，晶莹的泪滴。当这一切恰好连成一个悲伤的圆圈，所有的人都爱上了前面一个，忽视后面一个，最后盛大的悲剧，谁是最伤心的那一个。那么，爱情到底怎么来，或许真的是命吧。你来到的时间，地点，你的付出，都可能改写结局，又都可能对发展毫无关系。你所做的一切，都不知道会产生怎样的后续。在踏入爱情之前，一切都是未知。这句话，却是最好的概括了爱情，爱情一切，都不过是未知，像是一盒没有打开的巧克力糖，打开之前，你永远不会知道他是怎么样的滋味。如果一切都是命，爱情是上帝安排的剧本。那么，爱情，我该如何面对你？