1、日化企业计划物流部总监岗位说明书岗位名称计划物流部总监岗位编号所在部门计划物流部岗位定员1人直接上级营销副总裁所辖人员直接下级计划物流部全体人员岗位分析日期关键职责概述： 全面负责事业部计划物流工作职责与工作任务职责一职责表述：负责部门制度和流程的制定，并组织实施协作部门和岗位工作任务拟定、修订和完善计划物流部管理制度、流程，经营销副总裁审批后组织实施营销副总裁根据制度和流程的实际执行情况，不断修订、调整和完善部门制度和流程，经营销副总裁审批和执行营销副总裁职责二职责表述： 为事业部的战略制定提供支持协作部门和岗位工作任务每年年末向总裁办公会提交物流策略及成本分析和预测报告，做为事业部战略发展2、规划制定的支持总裁办公会根据事业部的战略规划和年度经营计划，拟定事业部物流策略并报总裁办公会审批后执行总裁办公会职责三职责表述：指导、协调年度、月度库存、要货计划和物流费用计划的编制协作部门和岗位工作任务指导测算并确定事业部各产品安全库存量、库址规划营运经理、销售部指导计划主管根据销售部提供的销售计划汇总编制年度、月度（三个月滚动）要货计划审核签字并递交营销副总裁审批计划主管、营销副总裁审核营运经理递交的年度、月度（三个月滚动）仓储和运输费用计划，签字并递交营销副总裁审批营运经理、营销副总裁在计划编制过程中协调与销售、生产、采购、财务的关系，共同处理好货物储、运及报损等各环节的工作销售部、生产3、管理部、采购部、财务部职责四职责表述：全面指导、监督和考核事业部客户服务业务协作部门和岗位工作任务指导、监督、考核营运经理管理事业部日常客户服务业务营运经理审核退换货申请，并报营销副总裁审批营运经理审核窜货管理办法，与销售部达成共识，报营销副总裁审批后监督执行营运经理职责五职责表述：全面指导和监督事业部仓储、运输工作协作部门和岗位工作任务指导、监督和考核下属员工对日常仓储和运输业务的管理营运经理审批库址规划和运输线路规划营运经理审核仓储和运输费用计划营运经理审批仓储和运输服务商合作协议、变更协议营运经理评价仓储和运输服务商资料库的维护营运经理处理仓储和运输业务过程中出现的各类重大、突发事件职责4、六职责表述：全面指导、监督和考核物流管理信息系统的各项工作协作部门和岗位工作任务提出物流管理信息系统设计需求，主持与软件提供商的谈判审核软件公司合作、变更协议，按合同审批流程报相关部门、领导审批后监督执行指导、监督和考核物流信息系统的日常运行工作营运经理职责七职责表述：指导产品质量管理控制工作协作部门和岗位工作任务检查和考核产品质量管理控制专员工作遇大范围产品质量或包装问题，组织销售部和生产管理部协调解决销售部、生产管理部职责八职责表述：负责本部门的日常管理和人力资源梯队建设协作部门和岗位工作任务负责选拔和配备下属，合理安排工作任务分工，指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行、进行考核和评定5、人事行政部对下属布置和安排工作，每周审核和评定下属工作计划和总结拟定下属员工经费预算计划，控制实际费用支出负责部门员工的考核评价，并有针对性地培养专业人才，管理和建设人力资源梯队职责九职责表述：完成上级交办的其它任务任职资格教育水平大学本科及以上学历专业统计、物流管理及相关专业培训经历计划管理、物流管理、营销管理等培训经验5年以上工作经验，2年以上相关行业高层管理工作经验知识和技巧掌握计划管理、物流管理的各种知识和技巧；通晓事业部产品体系和销售、生产流程能力常用办公软件操作技能、公文写作技能和外语能力、人际沟通及协调技能等、良好的决策能力和管理能力其它工作环境独立办公室工作时间特征工作时间比较规律，较经常出差备注