1、设计院管理制度汇编一、院长、总工程师职责范围1 目的1.0.1 为了明确院长、总工程师的职责范围和权限，确保设计院各项工作有序进行，特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于院长、副院长、总工程师和副总工师。3 内容31 院长、副院长311 负责执行国家的方针政策和上级的文件精神，负责全院的经营、生产、技术和行政工作，领导和协调副院长、总工程师的工作，并同党委共同做好党建工作。312 组织制定质量方针和目标，建立（或指定管理者代表建立）质量保证体系，并主持管理评审，以确保质量保证体系持续有效实施。313 审查批准经营方针和经营目标，并监督检查其实施情况，代表院（或书面委托代理人）对外承2、接工程设计、工程咨询、技术服务、技术转让和业务建设任务，并签署合同，监督检查合同的履行情况。314 负责重大工程建设项目设计工作的组织协调，在设计工作中贯彻执行国家有关法律、法令和法规，保证设计合同的履行。315 审查批准技术发展方向和技术规划，并监督检查其执行情况。316 充分发挥技术委员会、总工程师、副总工程师和各级技术人员的积极性，研究国内外技术现状和发展动态，开发新技术，加强基础技术工作，增加技术储备，贯彻执行设计标准、规范和规定，不断改善设计装备和设计手段，提高人员素质，保证设计质量。317 审查批准财务计划、机构设置和人事安排。318 审查批准全院性规章制度的编制计划，监督检查其执3、行情况，并保证其有效实施。319 加强对班子建设和队伍建设的领导，做好人员培养、考核、晋级、奖惩工作，不断提高全员的整体素质和整体水平。3110 认真贯彻执行安全生产法，为安全消防设施提供安全的资金保障。3111 关心职工生活，解决职工的具体困难；教育职工遵纪守法，做好职工的政治思想工作。3112 副院长在院长的领导下对分管的工作负责。32 总工程师321 在院长的领导下全面负责技术工作，并领导和协调副总工程师、技术处的工作。322 审定技术发展方向和技术规划，院长审查批准后组织实施。323 组织贯彻执行国家有关法律、法令和法规，组织贯彻执行有关设计标准、规范和规定。324 审查批准院级设计技4、术和管理标准的编制计划，监督检查其执行情况，审定院级设计技术标准和有关管理标准，并保证其有效实施。325 审定重大工程建设项目的设计原则和设计方案，研究审定四新的应用，负责解决设计工作中的重大技术问题。326 负责基础技术工作，主持国内外技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作，组织鉴定科技成果和四优的评审、推荐上报工作。327 负责计算机的应用开发和管理工作，组织制定规划并监督检查其执行情况。328 主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平。329 组织开展工程技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作。3210 副总工程师在总工程师领导下对分管的工作负责。5、二、 院长办公会议制度1 目的101 为了更好地贯彻执行民主集中制，提高院领导班子决策的民主化。2 适用范围201 本规定适用于院长办公会议。3 内容301 院长办公会议成员由院长、副院长、总工程师组成，党委书记、纪检书记、工会主度、副总工程师列席会议，院长（或委托副院长）主持。根据会议议题（或副院长、总工程师建议）会议主持人可指定机关有关部门、有关基层单位负责人列席参加。302 院长办会议实行一题一议制，被指定参加会议的有关部门、有关基层单位的负责人只参与讨论本部门单位有关议题。303 院长办公会议的主要内容是传达贯彻上级及上级有关部门的决定、批示和工作部署，讨论决定并部署院的重要工作，讨论6、生产经营形势，讨论机关部门提请研究的重要问题，讨论长远规划及发展方向，提高设计质量和基础技术工作的重要决策，协调各部门工作，其它需经办公会议讨论决定的事项。304 院长办公会议根据需要随时召开。305 为了保证重大决策的民主性、科学性，下述议题必须提交院长办公会议讨论决定：(1) 院发展方向及重大改革、重大生产经营决策及其实施方案； (2) 中长期和年度生产经营、固定资产投资、科技发展、财务收支等规划，及其它全局性重要工作计划；(3) 奖金分配方法；(4) 合资、合作章程； (5) 以院的名义发布的重要规章性文件； (6) 院召开的重要会议的工作报告；306 院长办公会议的议题由院长确定，会议7、由院办负责通知、记录和对决定事项的督办，并根据会议和领导意见起草会议纪要，由院长签发。307 为了提高工作效率和会议质量，凡提交院长办公会讨论的问题必须由主管部门会同有关基层科室提出明确意见，并向院主管领导汇报，研究后再交会议讨论。三、院务公开制度1 目的101 为了使全院职工知院情、为院分忧、为振兴企业出力，规范企业经营行为，堵塞管理漏洞，防止违法违纪现象发生，加强企业党风廉政建设，密切党群干群关系，理顺职工情绪，激发职工主人翁责任感，促进企业改革发展和稳定，使院务公开制度化、规范化，特制定本方法。2 适用范围201 本规定适用于机关各部门。3 内容31 院务公开的对象是全院职工。311 职8、工代表大会是院务公开的基本形式和主渠道。32 院务公开在院党委统一领导下进行，党政主要负责同志亲自抓，院工会组织实施，院纪检监察部门监督检查。33 院务公开要坚持实事求是、简便易行的原则，有利于职工知情参与和监督，要依法办事，符合党的方针政策以及国家的法律法规，涉及到企业科技秘密、商业秘密的内容不能公开。34 院务公开要循序渐进持之以恒，对职工一时不能接受理解的事项要逐步公开，切忌教条主义和形式主义。35 院务公开的形式和内容35 1 职工代表大会。凡是法律规定属于职工代表大会职权范围内的问题都必须向职工代表大会报告，分别由职工代表大会审议通过或决定。1企业年度计划及发展目标2企业中长期发展规9、划3企业生产经营重大决策4企业重大技术建设计划、职工培训计划5企业劳动保护措施方案6业务招待费、福利费使用情况7企业工资调整方案奖金分配方案8民主评议企业领导班干部情况9企业改革改制的方案及实施方法10企业奖惩办法及其它重要规章制度11企业集体合同的修订完善和签订情况12 领导干部住房用车通讯工具工资奖金352 职工代表组长和专门委员会负责人联席会议（以下简称联席会议），职工代表大会闭会期间可通过联席会议听取审议并决定企业临时需要解决的重要事项，经职工代表大会授权可审议或审查职工代表大会职权范围的有关事项，并相应作出决议。353 院长民主联系人会议。院长民主联系人来自各单位具有一定的代表性，定10、期在院长民主联系人会议上作院情通报。1 季度生产经营情况面临的困难和有利因素2 生产经营管理存在的问题3 职工关心的热点问题354 院务公开栏对企业重大决策、重大改革措施及职工普遍关心的热点问题予以公开。1 职工代表大会联席会议和厂长民主联系人会议精神2 生产经营重大决策企业重大改革方案及重要规章制度3 职称评定劳模及先进人物评选4 职工疗养的地点数额工龄年限355 专门会议通过干部大会、生产调度会等对只能在一定范围内公开的事项采取在专门会议上公开。1 干部的奖惩任免2 财务指标维修费基建费技术发展经费使用情况36 承办361 企业年度计划及发展目标、中长期发展计划、生产经营重大决策、重大技术11、引进方案、职工培训计划、企业改革和改制方案及实施措施办法、企业经济责任制制定与考核等由经营处、技术处、设计管理处、人事处、全质办、院办负责公开事宜。362 财务指标、维修费、基建费、科研发展经费、业务招待费、福利费由财务处、技术处、院办负责公开事宜。363 企业劳动保护措施由院办负责公开事宜。364 企业改革改制的方案、工资调整方案、企业奖金分配方案及奖惩办法、企业提干聘干方案、职称评定、干部任免由设计管理处、党办、人事处负责公开事宜。365 企业领导干部住房、用车、通讯工具、工资奖金由人事处、院办负责公开事宜。366 民主评议企业领导干部由党办、人事处、工会负责公开事宜。367 企业集体合同12、的修订、完善和签订，贯彻院长民主联系人会议精神、劳模评选、职工疗养由工会负责公开事宜。37 院务公开程序371 公开时间。工作计划、规章制度、方案等在实施前公开，总结性事项在做完工作后公开，每月有结果的事项一月一公开，阶段性的事项要适时一步一公开，必要的事项随时公开。372 实施载体1 院每年召开二次职工代表大会。2 院每季度召开一次院长发主联系人会议。3 根据需要召开联席会议，在联席会议上审议或审查的方案发到各代表组组织职工代表讨论，在协商一致的情况下形成决议。4 半年召开一次院情发布，由中层以上干部和部分职工代表参加。5 在职工易见处设公开栏，让职工深入了解院情。373 公开步骤1 提出。13、按本办法规定由分管部门提出公开的内容，经院分管领导同意。2 批准。按照民主集中制的原则，凡公开的重大事项，由院党政班子决定，由院务公开领导小组批准。3 公开。由院工会或有关部门按公开的内容采取相应的公开形式。4 反馈。由工会组织部分职工代表或职工评议公开事项的效果，将评议意见反馈给相应部门和院主管领导。5 整改。院主管领导和相应工作部门按反馈意见制定整改措施及时答复职工群众提出的问题。38 监督381 院务公开监督小组对院务公开实行全过程监督。382 院务公开监督小组半年检查一次院务公开情况，根据需要可随时对院务公开情况进行抽查。383 由提出院务公开议题的单位或部门在一周内向纪检委工会反馈公14、开情况。384 对凡应公开的事项而不公开的单位或部门视情节轻重对单位或部门领导进行批评教育通报批评直至组织处理。四、 院长办公室职责范围1 目的101 为明确院长院公室工作范围和各岗位职责，确保各项工作有效完成，制定本规定。2 适用范围201 本规定适用于院长办公室各有关岗位。3 内容31 主任职责301 主任在院长、主管院领导的领导下负责DPDI 的行政管理工作，并对院长、主管院领导负责。302 各岗位工作人员在主任领导下开展工作并对其负责。303 负责组织贯彻执行国家有关行政管理方面的政策、法规和上级主管部门的有关规定。304 组织贯彻执行本院的有关行政工作的部属和决定。305 协助院长维15、护本院正常的工作秩序，提高工作质量和办事效率。306 认真贯彻执行国家行业的有关安全生产法律法规，保障DPDI 职工人身和财产安全。307 认真抓好院办各项工作，并对院办各项工作负领导责任。32 房管、计划管理。321 负责院各种房产设施的管理和各办公室的管理，负责职工购买及租房补贴的统计发放工作。322 负责职工住房公积金的管理，处理房改中各种问题。323 负责全院水、电、暖的维修工作，负责维修计划的编制及实施过程中的组织工作。324 年初要求院属各单位统一申报全年生产、维修需求物资计划。325 参照上年度物资消耗情况经过严格核算，结合各单位申报计划摸清当年全院设计任务及各种维修量的实际情况16、，严格按上级业务部门有关文件精神，按类别详细做出年度计划季度计划及月计划。326 与院财务处进行资金使用计划平衡后报院主管领导初审，经院长办公会通过后实施。327 计划外材料费用支出和急用材料应有书面申请，说明原因经院主管部门领导签署意见后报主管院长审批，额度较大的应请示院长批示后方可办理。33 公安、安全管理。331 负责全院各部位的治安防范以及门卫管理，闲散人员清理工作，协助公安部门侦破各种案件工作。332 负责财务去银行取款的安全保卫工作。333 负责DPDI 有关综合治理的各项工作，负责安全生产法、道路交通安全法的彻底落实。334 负责处理上级下达的各项工作任务及汇报材料，办理申报工伤17、手续和劳保保健。335 按时完成各种宣传及安全检查工作，定期检查安全报警、火灾检测及消防设施。336 办理自行车上税年俭工作，负责处理各种事故及车辆办照年检工作。337 办理申报工伤手续和劳保保健，负责失窃火灾事故处理。34 绿化、红十字会管理。341 负责全院绿化区种树、种草、种花及管理工作。342 负责绿化工作的年度计划、工作总结及编制有关报表工作。343 定期对绿化室内外卫生情况进行全面检查。344 保证年度绿化工作达到上级要求的各项指标。345 负责防汛工作。346 负责DPDI 的卫生管理工作。347 负责作好红十会的报表、会费的收缴，组织每年度献血工作。348 负责救灾物资的收缴工18、作。349 负责除害、灭病、健康教育工作。35 计生、文秘管理。351 认真学习落实计划生育方针政策及有关规定。352 负责避孕药具的发放管理，做到两个100%， 做到四懂六会。353 按规定办理孕情及生育登记手续。354 搞好宣传教育及各种会议活动以及业务培训、报导稿件。355 做好计划生育一卡七册统计、基础台账、统计表等各项基础工作。356 按求及时准确、规范的报送各类报表。357 做好独生子女两全保险工作。358 按上级有关规定组织处理违反计划生育规定的事件及有关人员。359 起草各种行政文字材料并做好院大事记。3510 安排各种行政会议，负责会议记录和会议中的各项服务工作。3 5。1119、 全面准确及时地为院领导提供各种信息，协调机关各部门、基层各单位的各项工作。3512 督查院长办公会议执行情况及各项指标的落实情况。3 5。13 负责院公章和介绍信的保管并按规定使用。3 5。 14 按收发和呈交的规范及程序签收发送和呈交各种文件，负责行政文件的打印校对工作，负责落实文件的执行情况。3 5。 15 按有关规定和要求对各种行政文件进行立卷归档，并负责领导查阅各种文件的落实工作及文件的清理归档和销毁工作。3 5。 16 负责组织处理本院群众来信来访工作，填写有关信访工作的各种报表。3 5。 17 安排领导干部值班，检查值班人员到岗情况。3 5。 18 安排领导的日常活动，如安排有关20、领导按时参加各种会议等。3 5。 19 负责院领导出差后的各种事物处理。3 5。 20 按来宾来访客人和各种会议的性质，根据有关标准安排来宾的吃住行及日常活动。3 5。 21 按规定和要求安排院领导和有关部门及领导同来访客人会面。3 5。 22 负责客人的有关安全事项。3 6 收发。361 每日将邮政部门送来的报刊、杂志、信函、挂号、电报、大件包裹单等进行分发和通知。362 收进的邮件有登记并让收件人做好签收。363 对收发文件严格管理，不丢失，不损坏，不泄密。364 一般邮件必须当天通知有关单位或个人。1 公用的报纸期刊信函要在二小时内分发至柜内。2 私人的期刊报纸和公用的专用期刊要进行登记21、和签收。3 对已丢失的报刊，主动与用户取得联系，积极采取补救措施。4 收到的电报要在2 小时内通知到用户，加急电报在1 小时内通知到用户。365 每日按时向院外发的公函、信件、挂号、电报等及时发出。1 一般的电函、电报一天要一次，时间是下午2-4 点。2 加急的挂号电报，做到二小时内发出。3 发出的挂号信做登记，以备查询。4 难发出的邮件要尽快找到发件单位，并协助解决。366 按照邮政部门统一布置，组织全院各单位做好收订任务。367 凡向外埠发信函特快专递快件等必须经有关领导签字方可办理，禁止因私办理以上业务。368 负责电话卡的购买发放登记工作。37 电工、设备维修。371 根据院里用电生产22、特殊性，及时搞好变压器室、总配电室到各配电间及设备的供电和维修工作，做到认真检查、及时修理、保证生产正常用电。372 认真学习电气安全规程和专业技术，在工作中严格按照电器操作规程工作。373 遵守厂、院、室各项规章制度和纪律，做到坚守岗位，恪尽职守。374 坚持安全生产，树立生产必须安全的思想，保证职工和国家财产不受伤害。做到登高作业、用火等都必须采用安全措施方可进行。375 服从命令，听从指挥，主动配合，搞好协作，确保工作顺利完成。376 负责全院出版设备及电动门的维护修理工作。377 每日进行巡回检查，出现故障及时排除，并做好设备维修记录。378 指导各设备操作人员进行维护保养。379 掌23、握设备的备件情况，及时制定购买计划。3710 凡是院内能自行修理的一律不准委托外部进行修理，院内不能修理的需经技术处、院办有关人员鉴定，确需委托修理的请示主管领导批准后方可外委修理。3711 及时反馈工作中遇到的问题。38 门卫。381 门卫人员要热情大方、礼貌待人、着装整齐。382 负责室内外卫生及工作秩序，发现问题及时处理，并向有关领导汇报。383 外来人员先登记后入院，车按规定位置停放。384 禁止收破烂人员、小商小贩、社会闲散人员及出租车、三轮车入院，禁止无关人员在门卫逗留，电话不外借。385 按时开关门，按时打铃，按时巡察。386 按时交接班。387 保证室内外设备、物品不丢失，不损24、坏（主要指铜字、灯、门、开关等）。388 禁止外单位人员入院乘车。389 凡由院内往院外拉东西一律到院办办理出门证方可放行。3810 须知火警、盗警、急救电话号码。39 司机。391 严格遵守道路交通安全法，服从交通民警指挥和检查，自觉地维护交通秩序。392 驾驶车辆时必须证照齐全，严禁无照开车或交给无证人开车，出车前对车辆严格检查，行车时注意行车安全，禁止吸烟、饮食和闲谈，严禁闯红灯和酒后开车。393 必须保持车况良好，车辆制动、转向、灯光、喇叭等安全部件必须齐全有效，发现影响安全行车的故障隐患应及时汇报及时修理。394 要礼貌行车，超会车要减速礼让，严禁强行超会，不准客货混载，不准超长、超25、宽、超高、超载。395 坚守岗位，按任务单正点到达指定地点，端正服务态度，提高服务质量，安全正点圆满完成任务，做好行车记录，经常保持车内外清洁，保管好随车工具。396 接待客人要热情大方周到服务。397 遵守本车型技术操作规程，掌握并遵守车辆冬季安全操作规定。310 保管员。3101 负责物资入库检验事宜，到货记录填写认真、详细、准确。3102 按正式凭证记帐，各种凭证的填写按单据使用规定办理，必须加盖名章，记完帐的凭证要按月装订成册、编号妥善保存。3103 记帐和结帐必须坚持日清月结制度，每月25 日进行一次物资收发存货盘点，并及时作出月报表，半年、年终分别进行全面物资盘点，并作出器材收发存26、明细报表。3104 出入库单据清楚、准确、无涂改，各栏印章齐全方可给予办理入库手续和按出库单据发放物资，发放时按照一查库存、二动料签、三拿料、四五五点交的程序办理，并当面查物清点，认真执行先进先出、推陈出新、有期限的先发的原则。3105 负责仓库逐月填写收发存资金动态表，并进行升降分析。3106 负责按物资名称规格型号分类摆放，做到四号定位五五摆放四对口，库房安全卫生规格化。3107 按照物资保管保养技术规程保管保养物资，做到物资不锈不霉烂不虫害。3108 仓库禁止携带火种，经常保持库内卫生，防火用具可靠，关好门窗，冬季注意检查暖气是否漏水，上好保险锁，做好库房巡回检查，发现问题及时报告。3 27、10 9 做好上年度明细帐，出入库单据装订成册编号归档案工作。五、安全生产责任制1 目的101 为了保障职工的人身和国家财产的安全，防止和减少事故发生，特制定本规定。2 适用范围201 本规定适用于DPDI 有关安全生产的管理。3 内容3.1 院长安全责任制。完成安全生产工作目标和单位经营责任制的安全考核内容。(1) 对本单位的安全工作负全面领导责任。(2) 定期检查和考核同级副职的安全生产责任落实情况。(3) 认真贯彻国家有关安全生产工作的方针、政策、法令和上级指示，审定本单位安全工作计划、规章制度和安全规程，并组织实施。(4) 加强组织领导，建立健全安全管理机构，定期主持召开安全委员会会议28、，及时解决安全生产中重大问题，为安全生产设施及防护用品的配备提供资金保障。(5) 组织本单位安全检查，发现隐患及时整改。3.2 书记安全责任制。(1) 协助院长管理本单位安全生产，对本单位实现安全生产负直接的领导责任。(2) 责任组织审定安全生产规章制度、经费计划、重大隐患的整改方案，积极改善职工劳动条件。(3) 领导办公室的工作，及时解决存在的问题。(4) 定期向院办公会和安委会通报安全工作情况。3.3 副职安全责任。(1) 坚持安全生产谁主管谁负责的原则，按五同时的要求抓好各自分管部门的安全生产工作，并负责直接领导工作。(2) 负责组织有关部门进行安全检查，对分管部门存在的安全问题要及时协29、调解决。3.4 设计人员安全责任。(1) 开展技术更新和技术改造工作应把安全方面列入科研计划，并设法研究解决。(2) 在采用新工艺、新技术应该把安全技术措施制定安全技术操作规程。(3) 工程项目设计，必须符合国家有关专业的安全技术规范。3.5 安全管理人员职责。(1) 对安全生产状况进行检查。(2) 对检查中发现问题，应当立即处理，不能处理的应当及时报告本单位有关负责人，检查及处理情况应当记录。3.6 班组长安全责任。(1) 模范遵守各项规章制度和工作纪律，严格执行各项操作规程，坚持原则，制止违章作业，负责实现本班组安全生产。(2) 组织开展班组安全活动做好岗位安全教育。(3) 督促检查本班组30、安全设施的管理，及日常维护保养工作。(4) 掌握各岗位安全生产动态，发现隐患要及时清除，暂不能清除的应采取防范措施，并立即向上级报告。(5) 发生事故时要及时采取措施，防止事态扩大，应积极抢救、保护好现场并立即向上级汇报。3.7 岗位工人安全责任。(1) 严格执行安全生产规章制度和岗位操作规程，遵守劳动纪律。(2) 正确维护和保养岗位安全设施保持完好有效。(3) 熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，及时发现和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报。(4) 有权制止纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章作业，对危害生产安全和健康的行为有权批评、报告。(5) 积极参加各项安全活动生产中应31、协同配合，共同搞好安全生产。六、文秘工作制度1 目的101 保证院办文书、秘书工作有章可循，增强工作条理性、计划性，特制定本规定。2 适用范围201 院办文书秘书。3 内容31 文件传阅。311 严格按照拟办意见和领导批示传阅文件。312 各级领导阅完文件后要及时签署处理意见，文书要及时回收传阅。313 文件传阅后文书要及时消账存档，不得拖延时间或转交他人。314 文件上不得随意写字涂抹或划道。315 文件阅办期间，各级领导要严格保密，不准私自传阅，丢失文件者责任自负。32 收发文。321 按厂办规定时间取文。322 拆封要无损并清点份数，正文与附件表格等要完整。323 对公文要分类登记，拟公32、文处理单，按时送主任拟批，及时送交有关领导阅，根据领导意见速转交承办单位。324 急件的处理要做到跟踪催办，必须在一日内落实到承办单位和个人。325 做好协调工作，文件传阅时做到准确、迅速，不积压、不误事。326 发文时，按照文件作者进行登记，并认真检查公文体式，审批程序是否正确齐全，达到标准要求后进行编写。327 检查应发文件的页数份数准确，主附件齐全，并已用印的公文才能发文。328 按主送抄送单位分发，不漏单位和有关人员。329 及时将发文的原稿和打印稿收回存放。3210 对已办完的公文随时进行清缴，每季未对全季的公文清缴一次，年未对全年的公文进行彻底清缴核对，对遗失的文件及时采取措施。333、211 对已办完的要及时整理，可按问题作者年代等方法分类，为年终立卷做好准备。3212 对于请示公文要及时找到批复件达到完整。3213 要求归档的文件必须有承办签字，字迹和书写材料不规范的要采取补救措施。3214 对跨年度的文件要全面整理，对有查考和利用价值的文件要进行组卷，将整理好的案卷及时送档案管理部门。3215 认真执行保密法，遵守保密守则及总厂制定的保密规定。3216 对带密级的文件办完后应立即收回查点页数并妥善保管。3217 公文传阅要签字，不能横传，翻印按管理规定执行。3218 院的计划报表、请示、报告、公文等必须经领导签字方可用印。41 保密制度。411 严格保守党和国家机密，不34、该说的不说，不该知道的绝对不问，不该看的视而不见，绝对不可利用党和国家的机密谋取私利。412 保管好文件和资料，按规定批办、传阅文件，不得随意扩大范围和私自摘录和印发。413 严格遵守机密文件管理制度，按规定定期清查上缴，不得私自销毁。414 不在非保密场合谈及机密，不得带机密文件到非工作场所，尤其不得向亲友泄密，做到不谈密、不泄密、不失密。51 文件管理。511 总厂及上级行政机关来文，统一由院办文书签收登记，并根据院领导批示进行传阅。512 院属各单位收到的文件交由院办文书统一处理。513 对文件收发登记拟办分送传阅存档移交等环节，文书要严格按规定手续办理。514 对上级文件批办要及时，急35、件一日内，一般文件三日内办理完毕，并及时存档。515 需要复印文件时，必须经院领导批准方可复印，秘密文件经上级主管部门领导批准后方可复印。516 院发文由主管科室拟稿，并按发文稿纸上的要求认真填写，经由院办秘书审核合格后送院领导签发，并填定文号，然后由文书送交打印发出。61 印、信管理。611 严格按规定按手序用印，用印前检查用印手续是否具备，情况是否清楚内容是否真实。612 介绍信用印必须经领导签字方可用印，空白介绍信一般不能用印。613 院的计划报表、请示报告、公文等必须经领导签字方可用印。七、 收发长途电话传真管理1 目的101 为了做好收发、长途电话、传真管理工作，特制定本制度。2 适36、用范围201 本制度适用于收发员长途电话传真管理人员。3 内容31 收发员工作职责。311 每日将邮政部门送来的报刊、杂志、信函、挂号、电报、大件包裹单等进行通知和分发。312 收进的邮件有登记并让用户做好签收。313 对收发文件严格管理，不丢失、不损坏、不泄密。314 一般邮件必须当天通知有关单位或个人。315 公用的报纸、期刊、信函，要在二小时内分发至柜内。316 私人的期刊、报纸和公用的专用期刊，要进行登记和签收。317 对已丢失的报刊，主动与用户取得联系，积极采取补救措施。318 收到的电报，要在2 小时内通知到用户，加急电报在1 小时内通知到用户。319 每日按时向院外发的公函、信件37、挂号、电报等及时发出。1 一般的电函、大字件、电报一天要一次，时间是下午2 点、4点。2 加急的挂号、大字件、电报，做到二小时内发出。3 发出的挂号信做登记，以备查询。4 难发出的邮件要尽快找到发件单位并协调解决。3110 按照邮政部门的统一布置组织全院各单位做好收订任务。3111 组织召开基层收发员座谈，传达邮政部门精神，宣传发行工作意义，解释好发行的种类，提供所有信息。3112 凡向外埠发信函、特快专递、快件等必须事先由室主任签字方可办理，禁止因私办理以上业务。32 长途电话、传真管理工作。321 打电话发传真必须填申请单先由有关领导签字后方可实施。322 认真做好发接记录，遇紧急情况立38、即通知有关人员。323 禁止因私事打电话发传真。324 维护好电话机、传真机。325 电话卡发放要有登记，要有室主任或大项目负责人签字。八、 值班制度1 目的101 保证节假日期间院内的各项工作有序进行，特制定本制度。2 适用范围201 院内副科级以上的干部、各基层科室的工会主席及机关部分干部。3 内容301 值班人员必须准时到岗与上一班值班人员当面交接。302 值班人员必须准时向总厂调度室报到。303 值班人员必须在值班期间认真巡查全院，并做好值班记录。304 夜班时间为当晚17 点至第二天早晨7：30， 白班时间为早7：30 至中午12：15，中午12：15至下午17 点。305 夜间2239、 点锁门。306 值班期间禁止串岗、喝酒。307 当值班人员由于出差等原因不能值班时，不许用不具备值班资格的人员替班。308 节假日值班按总厂规定执行。309 值班人员接班后不得离开院内。3010 值班人员接到通知等要及时传达给有关人员。3011 值班人员负责关闭走廊、卫生间的照明及门窗。 3012 火灾报警器报警值班人员要立即查找报警区位，发现火点立即拨打119 并通知有关人员。九、 安全生产及防火制度1 目的101 为了保障职工的人身和国家财产的安全，防止和减少事故发生特制定本规定2 适用范围201 本规定适用于DPDI 有关安全生产的管理。3 内容31 一般要求。3.1.1 DPDI 各40、级领导对自己所管辖的工作范围内的安全工作负有直接领导责任。312 安全管理人员对日常安全工作全面负责，随时做好安全生产的检查工作，事故隐患的整改工作，各室及生产岗位必须落实安全防火措施制订切实可行的防火制度，建立安全防火组织。313 经常对全院职工进行安全教育，克服平时麻痹心理，防止各种事故的发生。314 对院电器设备及照明设施必须符合安全规定，不经电工同意不准随意改动。315 机动车必须严格执行三检制，不违章操作，违者按有关规定处理。316 严格组织纪律性，奖惩严明，对工作不负责任严重失职造成重大损失事故者根据情节轻重按有关规定处理。32 消防管理。321 各种灭火器材按部位的要求配好配齐，41、专人管理，责任落实到人，包括增壁消防栓。322 各部位配备的各种消防器材任何人不准乱动，消防器材责任人定期检查。323 建立消防器材档案，由主要负责人管理，做好使用期和维修期的管理记录过期的要立即更换。324 主管领导直接责任人要定期检查，发现问题及时处理，保证安全工作顺利进行325 每年利用过期的消防器材举行演习训练，做到人人会用。33 动火、用电管理。331 按市区公安局防火科和电业部门的规定，本单位主要领导把安全用火用电工作放在第一位。322 院里的材料库、汽车库、计算站、档案室、底图库等生产要害部位一律不准动用明火，并严禁吸咽，违者罚款50 元，如有必须动用明火时经安全部门批准采取必要42、的安全措施方可动火。323 所有上岗人员人人都必须做好防火用电工作，发现问题及时处理报告。324 全体人员必须做到人走灯灭，人走火灭，消除各种隐患，杜绝各类事故的发生。325 单位主要领导要亲自抓好安全工作，事事督促检查，执行各项安全制度，并认真做好安全检查工作。34 事故处理。341 基层单位发生事故立即上报总厂安全环保技术监督部，三日内上报事故报表和事故调查报告。342 发生事故后应保护好事故现场，并迅速采取有效措施，防止事态扩大。343 基层单位发生事故如隐瞒不报、虚报或故拖延不报，除现成补报外，应严肃处理344 有关领导接到事故报告后，应立即赶赴现场组织抢救，采取有效措施防止事故扩大，43、对需上报的事故及时向总厂有关部门报告。345 事故排除后，除应由上级安全监督管理部门或公检法部门介入调查的之外，应及时清理现场，恢复正常生产。十、保安工作制度1 目的1.0.1 为加强院保安工作，维护正常的工作秩序，保障全院职工及集体的安全及利益特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本制度适用于负责保安工作的部门及管理者。3 内容31 保安员岗位职责。311 认真贯彻执行上级业务部门的各项安全法令和法规，不断提高安全工作的管理水平312 经常检查各岗位的安全措施和安全操作规程的执行情况，发现后要及时整改。313 组织做好机动车辆的春检和年检工作，不断提高机动车的完好率。314 结合实际情况提出44、和制订各种安全防护用品计划及发放。315 加强生产岗位和要害部位的防火工作，按规定配足配齐消防器材，做好安全防火培训工作。316 负责追查和处理各种交通事故和生产事故，并及时上报有关部门。32 保安员的工作标准。321 经常深入科室，对职工进行四防和法制教育，达到人人自觉遵守安全规章，人人会紧急避险，人人会使用消防器材。322 要害审定准确，人员纯洁，档案完备，保卫措施落实。323 重点要害部位各项安全防范措施落实，治安防范档案键全，达到要求。324 严格防范刑事案件治安案件的发生。325 能查处治安案件查破坏或破坏嫌疑事故。326 开展调查研究及时收集敌政社情。327 了解35 岁以下职工的45、姓名年龄体貌特征。328 对重点人口做到四知基本情况现实表现经济状况来往关系。329 加强对重点人口管理做好对重点人口工作帮教对象的档卡管理工作。3210 加强帮教治保会及保密力量建设的工作。3211 认真参加政治业务学习，不断提高觉悟政策水平和工作能力，严格执行政策法规和遵纪守法。3212 按时完成上级交办的各项工作任务。十一、绿化管理制度1 目的1.0.1 为了做好绿化工作，创建良好的工作环境，特制定本制度。2 适用范围2.0.1 本制度适用于绿化员。3 内容3.0.1编制年度绿化计划。3.0.2做好绿化工作的各种报表工作。3.0.3完成上级下达的绿化任务。3.0.4负责管理好院内各种树木46、绿篱草坪花卉盆花。3.0.5做好绿化宣传工作。3.0.6负责院内的卫生工作，保持院内清洁垃圾积雪塑料袋等赃物及时清理。3.0.7做到及时修剪浇水洒药施肥。十二、卫生管理制度1 目的101 为了规范卫生管理工作，创建良好的工作学习环境特制定本规定。2 适用范围201 本规定适用于院办对卫生清洁人员的管理。3 内容301 清扫时间：1 早7 点上班，中午11 点下班；下午1 点上班，晚16 点30 分下班。2 周六、周日：上午下午各来院一次搞卫生。302 卫生间的清扫：1 墙面、天棚、窗户每周擦一次。2 地面、洗面台、洗面池、蹲位、便池、便斗、托布池、水咀、门把手、牌、皂盒、镜、隔断、纸筒等始终保47、持清洁，无污垢水渍、杂物。3 卫生间地面应在职工上班前打扫完毕，以利于保持清洁。4 垃圾筒及时清理，并保持表面清洁。5 卫生清扫工具放置固定位置并保持清洁。6 垃圾间只准放置垃圾筒，清扫工具并保持清洁。7 保持灭火设施的固定位置并表面清洁。8 及时给纸筒上纸。303 楼梯间的清扫：1 地面、墙面、扶手、栏杆、天棚、门、隔断保持清洁、无污渍、废弃物，窗户一个月擦一次。2 墙面、柱面、天棚一个月擦一次。3 地面、踏步、扶手、栏杆、玻璃、门窗、门框、窗框、柱基、把手、窗台板、暖气片，无废弃物、污渍手印，始终保持清洁、本色。4 玻璃一个月清洗一次并保持清洁。5 保持宣传板的清洁。305 接待室的清扫：48、1 地面墙面、窗台板、沙发、茶桌、花盆、门把手始终保持清洁。2 窗户一个月擦一次。306 值班室的清扫：1 地面墙面、窗台板桌、柜、沙发、电视开关始终保持清洁。2 窗户一个月擦一次。3 每天更换床上用品并及时清洗。307 按时给花浇水并保持清洁。308 门台阶保持清洁，无废弃物。夏天一周用水冲刷一次，冬天无雪及时埔地垫并保持清洁。309 负责大厅外门的管理，冬天要注意随时关闭大门。3010 雨蓬等室外铝塑板部分，夏天一个月清洗一次，并保持清洁。3011 出版室通往主楼的走廊每天清扫一次，并保持清洁。3012 凡所负责范围内的跑、冒、滴漏及损坏的要及时通知维修班处理。十三、 维修管理制度1 目的49、1.0.1 为了做好维修管理工作特制定本制度。2 适用范围2.0.1 本制度适用于房管员。3 内容31 程序311 每年年底由院办负责编制明年大修、维修项目计划，并做出初步概算，与财务部门在资金方面协调平衡，并报主管领导审核后提交院长办公会议研究确定形成明年的计划，报总厂机动处审批。312 计划实施前由院办向技术处提交维修计划，由技术处向总厂机动工程部报月计划及开工请示，请机动工程部门批准并安排施工队伍。313 成立以主管理领导为组长的维修小组，成员由院办技术处、财务处、监察室相关专业室等有关人员组成，各负其责。314 除零星维修项目外，其它工程项目一律实施招标方式确定施工单位。315 设计院50、以技术附件的形式向施工单位说明施工内容及要求，不得随意超越范围施工，设计院临时需要增加或改变施工内容的应以书面形式通知施工单位，所改变或增加的施工内容由院办请示主管领导批准后方可施工。316 小组成员与施工单位领导及工长开会研究施工过程中的具体问题及要求。32 施工管理321 工程量1 为确保工程量准确有据可查，施工单位和设计院同时建立施工日记，记录与工程有关的所有情况，对所有施工内容做到日清、日记，尤其对隐蔽工程更应做好其工程量的相关记录。2 院负责施工签证人员必须加强责任心，实事求是，使工程签证做到详细、具体、明确，所有工程量要有详细的计算公式或基础数据，不能只写总数。322 进度在保证质51、量的前提下统筹安排缩短工期，并得到双方确认。3 2 3 质量严格执行国家现行的施工规范标准，现场技术人员随时检查质量，做好施工记录，并向施工单位提出质量意见，施工单位必须整改。324 安全施工单位必须执行安全生产法及有关方面的规范、规定，并接受设计院安全员的检查，施工单位应配备安全设施和安全管理人员，不能保证安全的不能施工，动火须经设计院安全员出具动火票，并有防护措施，用电必须由设计院电工指定位置，并按规定程序向有关部门申请用电。33 验收331 施工结束后由设计院维修小组成员依据有关验收规范、标准进行验收，并签署相关意见，查出的问题施工单位立即整改，维修小组成员再次验收。34 结算341 施52、工单位向设计院提供结算书，工程量要有计算公式，材料要有发票或总厂物资公司出具的相关票据，对于高于市场价格的材料价格以市场价格为准，套用定额要准确，工程量要实事求是，设计院经济室人员要以施工记录以及有关图纸套用相应定额及总厂有关文件规定进行审结算，设计院审定后交机动工程部审查，机动工程部审查后取回交经济室人员，核对无误，由主管领导审核签字。十四、 门卫管理制度1 目的101 为了做好门卫工作，维护正常的工作秩序，特制定本制度。2 适用范围201 本制度适用于门卫工作人员。3 内容301 着装按总厂有关规定执行，在岗期间着经警服装，着装整齐、仪表端正、站立标准、指挥得体、语言文明。302 工作日内53、，早、午、晚上下班时间当班者要在大门外两侧站立，并维持周围秩序。303 负责管理门前秩序，清理出租车三轮车及闲散人员，并不得在门卫室逗留。304 收废纸车三轮车进院干活，必须由使用人同门卫当班的同志打招呼方可入内，出门要进行检查。305 工作日内8 小时以外及节假日外来人员不得入院，确实工作需要，应经有关部门同意方可入内。306 负责门前两侧地面、墙面卫生。307 负责墙面字、门、雕塑完整。308 交接班不得空岗。309 不得吃、拿、卡、要。3010 院内往外拉东西必须办公室领导同意。30 11 进院车辆应按规定位置存放。3012 外来人未先登记不可进入院内办事。3013 自行车摩托车按规定存54、放。3014 禁止院外人员停放自行车因工作需要除外。3015 负责看护转门。3016 掌握警区内重点火源和电源情况发现不安全因素及时报告和处理。3017 负责看护和维修打气筒。十五、 物资计划管理制度1 目的1.0.1 为了做好院办物资计划管理工作，特制定本制度。2 适用范围2.0.1 制度适用于院办物资计划管理。3 内容301 每年初要求院属各单位统一向办公室申报全年生产维修需求物资计划。302 计划员参照上年度物资消耗情况，经过严格核算，摸清当年全院设计任务及各种维修量实际情况，严格按照上级业务部门有关文件精神，按类别详细做出年度计划季度计划月计划。303 与财务处进行资金使用计划平衡后报55、院主管领导初审，经院长办公会通过后实施。304 计划外材料费用支出和急用材料应有书面申请，说明原因，经院主管部门领导签署意见后报主管院长审批，额度较大的应请示院长并与财务部门平衡后方可办理。十六、 物资采购管理制度1 目的101 为了做好物资采购管理工作，特建立本制度。2 适用范围201 本制度适用于DPDI 物资采购管理。3 内容301 严格执行总厂庆石化财资发20032 号文件关于印发的通知等有关文件精神。302 为了减少物资积压，加速物流周转，各科室生产用料需提前半个月将申请单交办公室，技术要求较强的短缺物资提前一个月申请，除特殊情况外，避免出现急用提料现象，以免影响生产。303 严格按56、照院生产所需进行采购，做到货比三家，要在有经营加工能力的经销商或厂家直接购货，大宗物资要招投标，必须做到质量保证、价格合理、时间及时，要把经销商的营业执照税务登记证等相关资质的复印件留存，要鉴订合同和质量保证书。304 各科室未经主管院长批准外购物资及加工各种材料费用办公室不预办理物资验收入库、出库手续。305 物资采购额度要按文件的规定经有关部门有关领导批准后到审计处审计后方可鉴订合同。306 所有采购都必须填写物资采购申请单，特殊情况经领导同意的可先购，但必须补办物资采购申请单，采购申请单一式三份，计划员、保管员、主任各一份。十七、 物资仓储及发放管理制度1 目的101 为了做好物资仓储及57、发放管理工作，特制定本制度。2 适用范围201 本制度适用于院办物资仓储及发放管理。3 内容31 物资的保管301 严格按照上级业务部门核定的最高物资储备量和最低物资储备量，随时做好库存物资储备量的补充和调整，确保各项生产维修用料。302 各种物资入库时，保管员按物资申请计划严格检验物资名称数量和物资的质量，与物资计划申请单不符的保管员有权拒收，库房管理科学化，达到四号定位五五摆放，按照物资保管保养技术规程保管保养物资，物资摆放规格化。303 物资到货验收交接手续齐全，到货验收记录填写认真、详细准确，每月底按物资申请单入库单出库单与库有实物核对。304 加强安全防范措施，防火设备、防盗门、锁等58、齐全，消防设施注明专人管理，库容库貌井然有序，杜绝库房内吸烟及存放与保管物资无关的物品。305 保管员做到四懂三会，遵纪守法，坚持岗位练兵，提高技术业务素质为生产服务。32 物资的发放321 院办公室对院属各单位进行生产及维修所需物资调拨一律采用在总厂物资公司统一购入的基层材料库单签发，各种物资器材出库单据各栏目必须盖章，签字无效，否则保管员有权拒付。322 按主管院长批示物资种类和数量发放。323 按院属单位计划内物资发放。324 按临时急需物资发放325 拨料人签发各种物资时，要清楚拨出物资的用途、消耗数量，并跟踪物资的使用效果。326 对在院职工因个人工作需要使用的各种用具等先由本人在保59、存的个人保管卡片上登记后发放。33 物资的回收331 院内各单位更换计算机硬盘、主板等，经批准后由计算机室统一到院计划员交坏换新。332 各单位更换的打印机、复印机、传真机硒鼓、墨粉盒由计算机室统一交到院计划员。333 设计人员更换已损坏的计算器，必须到院计划员交旧坏换新。十八、 物资帐务与单据管理制度1 目的101 为了做好物资帐务与单据管理工作特制定本制度。2 适用范围201 本制度适用于物资帐务与单据管理。3 内容301 每月、季、半年、年未及时准确把院物流管理情况分别按上级业务部门的规定编制报表，报有关领导。302 建立健全物资收发存放资金统计台帐。303 建立健全器材付款入库登记台帐60、。304 建立健全年度物资购进，消耗与库存统计台帐。305 建立健全器材收发存动态拨料台帐。306 建立健全器材明细帐。307 收、发单据、帐册、年度物资计划书、年度库存器材收、发、存明细报表、记录等资料装订成册、编号，实行档案化管理，及时与信息档案室办好移交档案书。十九、办公用具管理制度1 目的101 为了做好离院人员办公用具回收管理工作特建立本制度。2 适用范围201 本制度适用于离院人员办公用具回收管理。3 内容301 退休、假退、调转等职工离院前到院办计划员处办理个人用具移交手续。302 离院人员应交物资，没有主管领导批准，推迟不移交者，院办不预签字。30. 3 移交回的各种用具能直接61、转交给新来院工作的职工，可直接由计划员转登个人用具卡，不能转交的在院办填写离院人员回收用具登记表，办公桌、大书柜、小图柜、办公椅暂存原所在科室，由科室长在登记表用具暂存栏签字，其它应交用具一律交库房由接收保管员在登记表回收栏签字后交院办统一留存，做为以后用具调整的依据。304 离院人员暂存所在科室的用具不许擅自调整，不许无故损坏，待需要时随时进行调整并转登个人卡，交回库房的其它用具要统一保管好，有使用价值的工作需要时由计划员统一拨出，做到物尽其用。二十、车班管理制度1 目的101 为了加强车辆管理，保障生产工作用车，特制定本规定。2 适用范围201 本规定适用于院办对车班的管理。3 内容30162、 班长调度要管好、用好车辆，掌握出车、收车情况，合理调配、确保领导、生产、经营用车。302 调度派任务时要向司机交待清楚执行任务的时间、地点，司机在接到指派任务时都要严格执行，拒不执行调度指派任务的调度有权收缴车钥匙。303 驾驶员应做到：1 出车一律凭任务单并按路单规定线路行驶。2 工作日内8 小时以外及节假日车出院及返回院内应在门卫登记。3 工作日内8 小时以内车出院而在8 小时以外返回院内应在门卫登记。4 车辆未经调度指派不准私自动用，严禁中午开车回家吃饭，有任务或通勤车除外。5 通勤车超过18 点返回院内应门卫登记，时间必须准确。6 工作态度好和谒、出车及时、接送到位，遵守驾驶员职业道63、德。7 不得吃、拿、卡、要。8 不得跑私车。9 及时做好行车记录以及规定的几项记录。10 不得把车零件及油料送或卖给别人。11 不得将车交给他人驾驶。12 严禁酒后驾车。13 修车时必须将坏件拿回交班长。14 执行短途任务的车辆执行完任务后要及时归队。等待新任务不准借机不回，一经发现，按私自用车处理。执行长途任务的车辆超过晚12 时的第二天可休半天，但必须向调度告知收车情况。15 工作日内司机直接接到院领导出车任务的要及时向调度报告。16 司机出长途当天不能返回的要及时向调度报告。17 出长途时必须在总厂将油加满，尽量减少在外加油的次数，每次返回后由班长根据里程核对油票无误后由班长签字报销。164、8 司机报销的各种小票先由班长核对签字，必须真实。19 保管好随车工具、灯、灭火器、指示牌。304 严格执行三检制度和保养制度，对能检查而没检查和未及时保养发生机械故障而造成的事故，经济责任由事故者负责，由于有关人员决策失误造成损失的追究有关人员的相应责任。305 受到总厂职能部门查处，按总厂规定执行。306 车库内严禁吸咽。307 车库内不得停放与车库无关的东西。308 修车一律凭修车单，不能超出范围，更不能先修后补修车单。二十一、车班岗位职责1 目的101 为明确车班工作范围和各岗位的职责，特制定本规定。2 适用范围201 本规定适用于车班。3 职责范围31 班长311 班长在办公室主任领65、导下负责车班全面管理工作，调度、司机在班长的领导下管好和使用好车辆，圆满完成院交给和各项生产任务。312 认真贯彻执行安全生产法和道路交通安全法。313 班长必须按年计划定期对所有的车辆进行维护保养，一、二保要强制保养，保证车辆完好率在98%以上。314 班长要做好所有车辆的油料、材料的使用和管理工作，节约和控制油料材料消耗。315 班长协助主任作好每台车辆的技术鉴定工作，按技术要求实施保养和维修。316 经常开展安全教育，树立预防为主，安全第一的思想，自觉的遵纪守法，安全生产。317 及时购卖油料，做好每台车的用油计划，并建立车用燃料材料台帐，每月统计行车公里、用油、用件数量。318 团结同66、志，随时掌握车班人员的思想动态，做好政治思想工作，及时向主任反应本班成员中的思想动态和存在的问题。319 组织全班人员做好车辆保养及车库卫生。3110 负责做好随车配备的工具台帐。3111 负责车班的考勤和资金考核发放工作。32 调度321 调度直接指挥车班车辆运行和使用，是院生产经营活动的一个重要环节。322 面向全院设计生产调度好车辆，保证生产经营用车，认真检查各车辆完成任务情况。323 开好出车任务单，督促检查保证正常出车，掌握出车、收车时间，并做好调动车辆运行记录。324 及时全面掌握生产情况，调动车辆及时周到，对不听调动、不服从指挥者调度有权向主任建议收车和停止其工作。33 驾驶员367、31 严格服从交通民警指挥和检查，自觉地维护交通秩序。332 驾驶车辆时必须证照齐全，严禁无照开车或交给无证人开车，出车前对车辆严格检查，行车时注意行车安全，禁止吸咽、饮食和闲谈，严禁闯红灯和酒后开车。333 必须保持车况良好，车辆制动、转向、灯光、喇叭等安全部件必须齐全有效。334 要礼貌行车，超会车要减速礼让，严禁强行超会，不准客货混载，不准超长超宽超高超载。335 坚守岗位，按任务单正点到达指定用车地点，端正服务态度，提高服务质量，安全正点圆满完成任务，做好行车记录，经常保持车内外清洁。二十二、 车辆维修保养制度1 目的101 为了加强车辆保养，提高车辆完好率，延长车辆使用寿命，特制定本68、规定。2 适用范围201 本规定适用于车班。3 内容31 常规保养311 车辆技术保养是关系到车辆使用寿命的关键问题，所以按技术要求及时保养，使车辆正常运转，不带病行驶，驾驶员要做到三懂三会四勤（即：懂驾驶，懂维护，懂性能；会保养，会维护，会排除一般故障；勤检查，勤润滑，勤坚固，勤擦洗）。3.1.2 一级保养在行驶3000-5000 公里时进行,二级保养应在行驶8000-12000 公里时进行。313 日常维护。车容整洁，各安全机构和灯光必须齐全可靠，车胎气压、润滑油、冷却水、电解液都必须符合要求。314 一级保养维修。车容整洁，装备齐全，连接可靠，三滤畅通，不漏油，不漏水，不漏汽。315 二69、级保养。进行轮胎换位，调整发动机汽门间隙及电气设备工作状况，清洗曲轴箱及滤清器，检查调整转向机械制动，清洗各轮轴承，更换黄油。32 季节维护321 冬季及时检查车辆技术状况，增加防寒设备，更换防冻液，调整提高发电量。322 冲洗散热器。检查各感应器工作是否良好。33 维修3.31 驾驶员要及时发现问题，及时处理问题，处理不了的及时向班长汇报，班长要组织抢修，确实修不了的经鉴定后由院办主任申请主管院长批准方可去总厂指定的修理厂修理。332 对进修理厂修理的车辆，驾驶员根据院主管领导批准的修理单修理项目修理，在修车过程中不得增加修理项目，如确需增加必须经主管院长同意，否则增加费用当事人承担。33370、 外出车辆途中发生故障，及时向院办主任汇报，经请示院主管领导后方可在外地修理。334 车辆维修要严格执行石化总厂车辆维修的规定，在总厂指定维修厂维修要与维修厂签订维修合同，大修要填写机动车辆大修审请单报机动处。335 车辆维修要填写车辆维修报修单，内容要填全，一式三份，领导签字后修理厂一份、资产员一份、主任一份。336 维修内容要填全，由班长填写，凡在修理过程中需加项的要填在追加项目一栏，由主任签字认可。337 维修费用每季结算一次，提前2 周将修理厂的工时单交经济室审理，经济室审完送总厂机动工程部审核后方可付款。二十四、 车辆配件使用制度1 目的101 为了加强管理，降低消耗特制定本规定。271、 适用范围201 本规定适用车班。3 内容301 班长根据车辆实际情况报配件、材料申请计划，经院办主任和主管院长批准后将计划报计划员，班长和保管人员负责办理入库手续。302 车班用料由班长和保管员办理出库手续，主任批准。303 车班只备少量常用配件和消耗材料，其中包括机油、空气滤心、机油滤心、汽油滤心、刹车油、灯泡、火花塞、防冻液、电解液、黄油等，其中配件一律现用现提计划。304 配件的更换应以旧换新。二十五、车辆油料使用规定1 目的101 为了加强管理，降低消耗特制定本规定。2 适用范围201 本规定适用于车班。3 内容301 班长负责油料购买，存在总油本上，每月根据各车的技术状况和生产任务72、情况向各车油本下达用油计划。302 做好行车记录，驾驶员每天将所承担的任务行车路线、行驶公里做详细记录，班长负责每月统计校对。303 根据车辆的技术状况和生产任务情况，并根据核定油料的使用情况建立油耗表，上墙公布行车公里和油耗情况，作为年终考核指标。304 由于跑私车而增加油料消耗的当事者承担油耗费用并十倍罚款。305 班长每月将用油计划油料使用情况做表向院办主任和主管院长汇报。二十六、车班安全生产管理制度1 目的101 为加强车班队伍建设，不断提高思想政治觉悟，提高技术素质，增强事业心，预防和杜绝各种事故发生，确保职工的人身安全和国家财产不受损失，养成自觉遵守各项规章制度的良好风气，严明组织73、纪律，确保安全生产，特制定本规定，2 适用范围201 本规定适用于车班日常安全生产管理。3 内容301 车班要经常组织全体职工进行安全知识学习，司机要认真学习和严格执行道路交通安全法，每周要进行安全讲话，及时进行安全教育，使全班职工养成自觉遵守交通规则的良好作风，真正树立安全第一的思想，经常检查总结，对自觉遵守各项规章制度的好同志要及时表扬，年终评出先进安全生产者。302 必须遵章守法，杜绝违章驾驶，严禁酒后开车、超速行驶、强行超车、客货混载，车辆回班后不准任何人擅自动用，有事必须事先经领导同意，不准无故串车驾驶或交给无证人驾驶等。303 要服从领导，听从指挥，工作中不服从分配影响工作的根据情74、节要严肃处理。304 认真做好车辆日常保养、维修工作，发现影响行车安全的故障隐患应及时向班长汇报，班长应及时做出判断，并向主管领导汇报，及时修复，对随时有可能发生意外的车辆司机有权拒绝出车。305 工作中要坚守岗位，由于责任心不强对工作不负责任造成人为的机械事故，造成的经济损失和后果由事故责任者自己负责。306 不得跑私车。因跑私车途中肇事造成人身伤亡和经济损失由个人全部承担。307 司机在执行任务中造成交通事故要及时向院办和院安全人员汇报，及时配合交通管理部门处理现场，隐瞒事故不报，一切后果由个人承担。二十七、申请用车制度1 目的101 为了加强车辆管理，提高车辆的利用率，满足生产、经营和领75、导公务用车的需要，合理调度车辆、降低运行费用，特制定本规定。2 适用范围201 本规定适用于本院车班车辆的调度。3 内容31 市内公务用车311 市内用车只限于五区，不包括四县。312 各室项目工作日生产用车，指现场施工、调查、开会等乘座现场通勤车，特殊情况由设管处安排用车。313 机关各处办工作日用车乘现场通勤车，特殊情况直接由调度安排用车。314 节假日生产用车由设管处安排。315 节假日其它用车，提前一天填写用车申请单，经室部门领导签字后，由院主管领导签字送调度室安排。316 院级党政领导可直接向车班调度申请用车或由院办负责派车。317 出差不接送站。32 市内私人用车321 原则上私人76、用车一律不派，特殊情况填写申请单经由室部门领导签字，请示院主管领导批准。322 设计院职工或子女结婚用车，应按有关规定派车并按规定收取费用。33 长途用车331 公务用车经院主管部门领导同意、院主管领导批准后，将用车申请单提前一天送交车班调度统一安排车辆。332 原则上乘座飞机到机场接送只限于副处级以上领导，其它人员一般不接送。333 个人私事长途用车，原则上一律不安排。二十八、 岗位练兵制度1 目的1.0.1 为了提高业务技能特制定本制度。2 适用范围2.0.1 本制度适用于司机、维修人员。3 内容3.0.1 班长负责组织本班的岗位练兵工作。3.0.2 认真组织学习有关的法律、法规和有关规范77、规定。3.0.3 认真学习岗位的有关基础知识和技术等。班长负责对本单位职工进行应知、应会考核，并把考核结果纳入奖金考核。二十九、班长岗位责任制度1 目的101 为了使班长更好开展工作特制定本制度。2 适用范围201 本制度适用于维修班。3 职责范围301 在主任领导下负责维修班的日常工作。302 贯彻院里的有关政策精神及有关规定。303 负责安排班里人员的各项工作。304 负责本班组劳动纪律和考勤离岗登记。305 负责本班组安全工作。306 负责与有关部门的协调与配合工作。307 负责院办主任安排的其它工作。308 负责班组成员完成任务情况的检查督促及考核工作。309 负责班组成员的日常思想工78、作及困难职工的关护工作。三十、电工维修工岗位责任制度1 目的101 为了明确DPDI 电工及维修工岗位职责确保有关工作有效完成，特制定本制度。2 适用范围201 本规定适用于DPDI 电工维修工。3 内容301 应刻苦钻研业务能胜任所承担的各项工作。302 维修工作应做到及时周到不影响生产。303 负责变压器室、总配电间到各配电间及设备的供电线路及设备的检查和维修工作。304 负责照明线路及灯具开关的检查和维修更换工作。305 负责出版设备的维护工作。306 负责采暖给排水管道的检查和一般维修工作。307 负责门（含电动门、自动门）、窗的检查养护和维修工作。308 负责办公家具的检查和维修工作79、。309 负责冬防保温工作。3010 负责卫生间的检查和维修工作。3011 负责装饰物的检查和维修工作。3012 负责各井口的清淤和地下室的排水工作。3013 负责建筑物及构筑物的检查工作。3014 严格遵守厂、院、各室规章制度，服从命令，听从指挥，主动配合，团结协作，保证工作顺利完成。3015 加强安全意识，在从事有危险的作业时必须注意防护，在安全得不到保障时不得盲目作业。三十一、 巡回检查制度1 目的101 为了做好DPDI 重要生产设备的巡回检查工作，确保生产经营工作顺利进行，特制定本制度。2 适用范围201 本制度适用于维修人员。3 内容301 对变压器每半月检查一次。1 检查变压器油80、枕油色油位油温。2 检查变压器各密封点泄漏情况。3 检查变器声音是否正常。4 检查变压器套管是否清洁，有无破损裂纹放电痕迹和其它现象。302 对配电间低压开关柜每星期检查一次。1 低压开关柜指示是否正常指示灯仪表。2 开关柜有无异常声音和气昧。3 各接触点有无松动过热变色等异常现象。303 检查灭火器门窗是否完好。304 出版设备每日检查一次。305 电缆电路线每年检查一次。306 采暖、给排水管道、大阀每年检查一次，其它随时检查随时维修。307 例行巡检应做好有关记录，记录必须保持字迹清晰、整洁，语言简练。308 巡检中发现的一般问题应及时处理，如发现重大隐患或故障时应马上采取有效措施，防止81、事态扩大，并立即向院办主任或院主管领导汇报。三十二、安全生产制度1 目的101 为了做好安全生产工作，保障职工人身和国家财产安全，特制定本制度。2 适用范围201 本制度适用于机关各部门基层各单位。3 内容301 严格执行安全生产法。302 严格执行安全生产规章制度和岗位操作规程遵守劳动纪律。303 熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，按照规定巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能解决的要立即向上级如实汇报。304 有权制止纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章作业的指令，对危害生产安全和健康的行为有检举权。305 积极参加各项安全活动，工作中应协同配合共同搞好安全生产。三十三、文明生产制度82、1 目的101 为了做好文明生产工作，特制定本规定。2 适用范围201 本制度适用于维修人员。3 职责范围301 要按岗位规范操作，遵守劳动纪律。302 维修人员在维修做业时按规定着装，在为用户提供服务时不乱动乱看乱说，不影响用户正常工作，维修作业结束后应保持场地清洁、无遗留物、无废弃物。303 要语言文明礼貌待人。304 保持环境优美，自觉爱护花草树木。305 各种记录书写正规。306 工具和物品摆放要规范。307 外单位来院施工的要遵守总厂有关规定。三十四、 质量管理制度1 目的101 为了保证DPDI 大修维修改扩建项目的质量，保证投入资金的有效利用，特制定本制度。2 适用范围201 本83、制度适用于施工监理及维修人员。3 内容3.0.1 贯彻执行国家有关工程建设质量管理的方针、政策、法律、法规和上级主管部门的有关规定以及建设工程质量标准和规范。3.0.2 按有关程序对施工质量进行监督。3.0.3 在项目实施期间，有关人员应做好质量监督工作，发现质量问题有权责令有关人员、单位停止作业，并及时向院办主任反映并做好质量记录。3.0.4 院办主任有权处理各类质量问题，对重大质量问题应及时向院主管领导汇报，院主管领导负责召集有关单位人员研究解决办法和处理意见。3.0.5 检查工程在保修期内出现的问题，做好记录并及时反馈。三十五、班组思想政治工作制度1 目的101 为了加强思想政治工作提高84、职工的政治觉悟，特制定本制度。2 适用范围201 本制度适用于车班、维修班。3 内容301 班组思想政治工作制度坚持以人为本，以说服教育和疏导教育为原则。302 班组要结合工作实际有针对性地对职工进行形势任务教育和爱厂爱院教育。303 班组要对职工进行厂规、厂纪教育，经常进行职业道德教育。304 班组要对职工进行民主与法律教育，使之养成遵纪守法的良好习惯。305 班组要坚持对职工进行三老四严四个一样的主人翁思想教育，发扬大庆精神、铁人精神。306 班组要有团队精神，要有集体荣誉感。三十六、 党委办公室职责范围1 目的1.0.1 为明确设计院党委办公室工作范围和各岗位职责，确保各项工作有效完成，85、特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本职责适用于设计院党委办公室主任、组织干事、宣传干事。3 职责范围3.1 一般规定3.1.1 党委办公室主任在院党委书记领导下负责党委办公室的全面工作并对党委书记负责。3.1.2 组织干事、宣传干事在办公室主任的领导下开展工作并对其负责。3.1.3 组织干事、宣传干事完成本岗位工作职责，定期进行工作检查总结，不断提高业务水平，完成本岗位日常管理工作。3.1.4 主任完成党委书记交办的各项工作，组织干事、宣传干事完成主任交办的各项工作。4 职责4.1 主任4.1.1 负责领导组织贯彻执行党的路线方针政策及上级有关规定指示精神。4.1.2 负责根据上级党委的工86、作部署领导党委办公室的全面工作。4.1.3 负责组织党委工作规划工作总结领导讲话调查报告文件等公文的撰写。4.1.4 负责制定党委办公室组织部门宣传部门的长远规划和年度计划。4.1.5 负责围绕党委中心工作组织开展调查研究，收集各类信息为党委决策提供依据并对党委决策进行跟踪检查和反馈。4.1.6 负责基层党组织建设党员的教育管理工作，负责党员发展工作，对基层党的建设工作给予业务指导。4.1.7 负责组织开展各种宣传教育活动。4.1.8 深入基层总结经验及时指导基层开展宣传工作。4.1.9 负责党委综合性会议的筹备和组织工作。4.1.10 负责保密工作和党委领导交办的其它工作。4.2 组织干事。87、4.2.1 执行党的路线方针政策及上级的有关指示决定精神。4.2.2 负责党员教育管理工作负责党员教育年度计划的起草工作。4.2.3 负责党员和基层党组织的年终统计工作，党员数据库的修改管理工作。4.2.4 党费的收缴及接转党组织关系工作。4.2.5 负责将领取的文件资料进行认真登记编号，并按批示要求及时在有关领导中传阅，按时收回。4.2.6 负责本单位文件资料的立卷归档移交工作及各类文件的清缴和销毁工作。4.2.7 完成领导交办的其它工作。4.3 宣传干事4.3.1 贯彻执行党的有关宣传教育工作的方针政策及上级的有关规定指示。4.3.2 深入基层调查研究，了解各层次职工思想动态，及时总结和宣88、传典型人物事迹。4.3.3 负责对外宣传报道本单位企业改革生产经营队伍建设企业文化等方面工作的开展情况。4.3.4 根据上级部门的部署开展各种形式的宣传教育活动，并能指导基层单位开展各种宣传工作。4.3.5 承担上级部门和单位领导交办的各项任务。三十七、党委办公室管理制度1 目的1.0.1 为完成党委办公室工作范围内的各项工作特制定本制度。2 适用范围2.0.1 本规定适用于本院党委办公室及相关岗位。3 内容3.1 党群部门办公例会制度。3.1.1 每月月初收到总厂党委各部门工作要点后召开院党群部门办公会，总结上月工作部署本、月任务。3.1.2 会议由党委领导同志主持，党委办、纪检委、工会、团89、委等部门负责同志参加。3.1.3 会议由党委办负责召集和作好会议记录。3.1.4 会后由党委办负责人整理会议纪要，党群系统各部门工作要点经各有关部门对本部门的工作要点审阅后报党委书记审批方可打印下发到各党支部。3.1.5 因特殊情况不能到会的部门可由党委办负责在会后转达和协调。3.2 调查研究工作制度。3.2.1 调查研究基本任务围绕党委的工作部署和一个时期重点工作的安排承担调查研究任务为党委决策和制定工作规划计划提供依据，围绕党委每个阶段的中心工作承担党委工作贯彻实施情况的调查研究任务，为领导制定修改补充完善决策提供服务，承担上级有关部门安排的和领导临时交办的专题性调研任务。3.2.2 调查90、研究任务的安排，依据党委全年工作规划制定全年调查研究计划，按照党委阶段性中心工作的部署和进展情况，提出每季度调查研究工作要点，从党委工作和领导决策需要出发确定每月调研提纲、调查工作计划要点和题目的制定确立，一般由调研人员拟定，凡较为重要的题目需要报请主管领导审批。3.2.3 调查研究工作的组织领导调研工作，由办公室领导协调工作。3.2.4 调查研究工作的程序调研工作的程序主要包括调查研究的准备实施报告的撰写等。3.2.5 调查研究工作的原则要坚持实事求是、实践第一、密切联系群众的原则，深入基层、深入实际，做到多听、多问、多看、多思，善于搜集，把各种情况意见、材料加以去粗取精去伪存真由此及彼由表91、及里的思索处理，力求客观全面避免主观片面。3.2.6 调查研究工作的基本要求，调研人员要努力学习和掌握马克思主义理论邓小平理论和党的方针政策，学会运用马克思主义的基本原理和基本观点去分析事物处理问题探索规律，调研人员要以扎实的工作作风开展工作，要认真落实调研计划，完成调研题目，及时形成观点正确、事实充分、文字精炼、针对性强、有一定价值的报告。3.3 机要工作制度3.3.1 文件的收发登记传阅借阅。每周去总厂党委办公室领取文件急件，随时领取及时将需下发的文件发至各所属单位，按领导指示的范围认真做好领导传阅文件工作，做到及时、准确、安全，传阅下发的文件逐项做好登记，借阅文件认真履行手续，做好登记及92、时收回。3.3.2 印信的管理，使用对所管理的印信要专柜存放，党委印信使用前需经党委主管领导批准并认真登记。3.3.3 文件的立卷归档。需要存档的文件按档案管理规定做好收集整理分类编目立卷归档移交工作。3.3.4 文件的销毁。销毁前认真做好清理登记，销毁文件必须经过批准到指定的造纸厂销毁或用碎纸机粉碎。3.3.5 严格执行保密规定。机密文件印信的存放部位不得向外人泄漏，做好防火防盗防虫防霉工作。3.4 保密委员会工作制度3.4.1 设计院设立保密委员会及兼职保密工作人员。3.4.2 设计院保密委员会负责全院的保密工作，要认真贯彻上级有关对保密工作的要求，教育职工正确认识保密工作的重要意义，抓好93、保密工作各项制度和规定的落实，使保密工作经常化、制度化，为企业的稳定改革和发展服务。3.4.3 保密委员会每半年召开一次保密工作会议，总结检查保密工作中的经验和问题，提出加强保密工作意见。3.3.4 每年五一、十一和春节前对全院保密工作情况进行一次检查，针对存在问题采取改进措施，并把检查情况及时上报上级主管部门。3.4.5 严格执行保密制度，对保密工作做得好的单位和个人给予表扬，并作为评选先进的条件之一。对违反保密规定造成失泄密事件的单位和个人，要视情节轻重给予批评教育或纪律处分。3.4.6 开展经常性地保密教育，要不定期对职工进行保密知识教育，重点抓好各基层单位机要人员、文书人员、档案管理人94、员等的保密教育，在教育的内容上要进行保密指导思想、工作方针和基本任务以及典型事例为内容的形势教育，要进行保密法和保密制度以及保密纪律为内容的法制教育，要以保密知识保密技术和保密方法为内容进行公开而广泛地宣传教育，在教育的形式上利用录音、录像等电化教育形式进行保密教育，利用失密泄密窃密等典型事例进行案例教育。3.4.7 负责对全院内部的文件经济技术情报各种图纸资料等密级界定工作，对基层单位保密工作进行指导。3.4.8 负责失泄密案件的申报工作，如发现失泄密案件及时如实地向上级保密部门申报。3.5 国家秘密文件保管制度3.5.1 国家秘密文件必须由专人专屋专柜保管。 (1) 专人责任心强素质高的党95、员。 (2) 专屋防盗门双暗锁窗上铁护栏安全防范措施齐全的机要室。 (3) 专柜必须具有可分类保管的铁制专用档案柜。3.5.2 机要人员必须认真学习贯彻执行保密法。3.5.3 其它人员不允许随便进入机要室必须严格保密文件档案柜密码。3.5.4 借阅文件时严格执行借阅审批手续不得扩大密级范围。3.5.5 签收签发秘密文件必须注意保密不得随便带入其它办公室签阅。3.5.6 传阅秘密文件必须按时收回。3.5.7 秘密文件的返回立卷归档移交销毁必须按保密委员会要求执行制度履行手续。3.6 国家秘密文件传阅保密制度。3.6.1 按文件密级范围要求传阅。3.6.2 传阅前必须经办公室主任或负责人拟办不得越96、传。3.6.3 领导批示时必须注意密级范围和时间不得擅自扩大。3.6.4 不经上级批准国家密级文件不得擅自复印复制转发。3.6.5 传阅秘密文件时不得擅自摘录抄写国家重大秘密。3.6.6 国家绝密文件必须严格执行即速阅即返制度集中传达时由专人负责保管动用电化传递，必须保证防泄设施万无一失。3.6.7 秘密文件不得在领导办公室过夜必须按时收回。3.7 涉外保密制度3.7.1 严格遵守党和国家及上级有关部门在涉外活动中保守国家秘密的规定自觉遵守保密守则。3.7.2 出国人员在出国前必须自觉接受本单位和出国团组的涉外保密教育回国后要主动向组织汇报，出国期间的思想工作学习生活等情况。3.7.3 未经国97、家安全等有关部门审查批准有关人员不得携带任何涉及党和国家秘密的文件资料从事外事工作，未经批准携带的涉密文件资料必须指定专人用保密文件装具进行保管，必须达到文件资料不离人不许委托外国人或他人看管。3.7.4 严格执行国发1979138 号文件关于中国人和外国人通信的暂行规定在与外国人进行信电往来中要严格保守党和国家的秘密。3.7.5 在与外国人谈判或交谈中不得把内部文件或资料摆在谈判桌上进行翻阅以防泄密。3.7.6 在与外国人谈判时我方必须有两人以上在场方能举行。3.7.7 引进项目对外签订合同从国外引进的技术和设备合同中规定的专利保密部分等项工作中要认真执行中石化85厅字2 号文件关于外事工作98、保密问题几项规定。3.7.8 在外事接待参观时凡不允许外籍人员拍摄的工厂装置设备等涉密的部位要严格执行国家经委经办1979254 号文件的有关规定不得陪同外宾前往更不许拍摄。3.7.9 凡发生对外失泄密事件要及时如实地向上级有关部门报告以便研究对策采取补救措施。3.8 文件传递复印打印管理制度。3.8.1 各单位的传真机电传机复印机胶印机打字机岗位都要设置必要的安全设施明确落实专人负责闲杂人员不得进入节假日超过三天加封并加强值班看护。3.8.2 需向外传递的机要件需通过传真机电传机传递的一定要严格审批手续党委系统的传递件需经本单位党委领导审查批准行政系统的传递件需经本单位行政主管领导审查批准签99、拟后方可传递并将所传递原件和签批意见存档备查。3.8.3 机要件的复印要按照有关规定严格限制标有密级的各类文件领导讲话如需复印必须经原文机关同意后方可复印并严格限定份数不得多印并编号按文件原件要求严格管理其它材料的复印也需经主管人员签批后方可复印。3.8.4 各类文件打字印刷要严格签批手续没经领导签批的文件不得打印同时要按要求份数印刷。3.8.5 文件机要件复印打字印刷过程中形成的蜡纸多页废页要及时销毁严禁当作废品处理。3.9 党费收缴管理和使用工作制度3.9.1 党员要按月交纳党费一般情况下不允许提前交纳或逾期交纳。3.9.2 每个党员要按党费规定标准交纳不得无故少交缓交或不交凡6 个月不交100、党费者按自行脱党处理。3.9.3 新入党的党员应从上级党委批准为预备党员的那个月开始交纳党费，原是共青团员的预备党员在预备期间只交党费不交团费。3.9.4 党员在受留党察看处分期间仍应按期交纳党费。3.9.5 持党员证明信临时外出时的党员应向原单位的党组织交纳党费。3.9.6 党员如果无力交纳党费经支部大会讨论同意后可以少交或不交。3.9.7 一般情况下党费应由党员亲自交纳，在特殊情况下，如党员出差在外病重或发生意外本人不能直接向党组织缴纳党费时可以请他人代交。3.9.8 预备党员由于某种原因而被取消预备党员资格的所交党费不能退给本人。3.9.9 党员一般一次不能交纳几个月的党费，因长期出差或101、其它特殊原因按期缴纳党费确有困难的经党支部委员会同意可以预交补交或委托他人代交党费，包括一次交几个月的。3.9.10 党员一次自愿上交1000 元以上党费的要全部转交中央组织部，各级党组织不得留成。3.9.11 党费的使用要合理用于党员教育训练订阅党员政治理论业务学习资料，党员读物表彰先优模和特殊困难党员补助。3.9.12 建立健全党费管理机构，党委党支部和党小组都要使用统一印制的党费收缴簿。3.9.13 党费支出手续要完备，做到帐据物相符。3.9.14 对党费收缴情况各党支部做到每季度检查一次，党委每半年或一年对基层党支部进行一次党费检查，并向党员大会或代表大会作出报告。3.9.15 要严肃102、党费工作纪律，对无正当理由连续六个月不交党费的党员要按党章规定进行严肃处理。三十八、院党委书记和基层党支部书记的职责范围1 目的1.0.1 为做好本职工作履行岗位职责，不断提高工作效率质量和水平，制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于院党委书记和基层党支部书记岗位上工作的同志。3 内容3.1 党委书记的主要职责3.1.1 负责宣传贯彻执行党的路线方针政策和上级指示保证国家法律法规的贯彻执行。3.1.2 负责制定党委工作长远规划和年度计划。3.1.3 负责院中心组的政治理论学习主持召开民主生活会。3.1.4 参与院里的生产经营行政管理机构设置干部任免工资调整等重大问题决策支持和保障院长103、依法行使职权保证日常工作的顺利开展。3.1.5 负责召集党委会党员大会发挥党委的集体领导作用讨论决定企业党组织工作中的重大问题。3.1.6 负责组织检查党委会党员大会代表大会决议的执行情况。3.1.7 督促检查指导党委职能部门和基层党支部的工作。3.1.8 负责抓好党委和基层党政班子组织思想作风和理论建设抓好党员队伍建设。3.1.9 负责组织制定本单位思想政治工作和精神文明建设的长远规划和年度计划。3.1.10 负责抓好党风建设和纪律检查工作。3.1.11 负责领导工会共青团等群众组织按照各自的章程开展工作广泛联系群众不断活跃丰富职工的业余文化生活增强企业凝聚力提高企业声誉。3.1.12 认真104、贯彻执行国家行业的安全生产法律法规对安全工作负领导责任。3.2 党委书记的主要职权。3.2.1 有权召集党委会党员大会。3.2.2 有权参与企业重大问题的决策。3.2.3 有权检查党的决议贯彻执行情况。3.2.4 有权向总厂提出本单位党政班子的人事安排意见。3.2.5 有权召开党委会讨论并做出对党员进行奖惩的决定。3.2.6 有权主持党政班子联席会讨论党群干部的任免。3.3 基层党支部书记的主要职责。3.3.1 负责贯彻执行党的路线方针政策和上级决议指示。3.3.2 负责制定党支部工作计划检查支部工作计划决议的执行情况和执行中出现的问题按时向支委会支部大会及上级组织报告工作。3.3.3 负责召105、集支委会党员大会讨论决定工作中的重大问题。3.3.4 抓好领导班子的思想作风建设负责领导班子的政治学习和民主生活会与支部委员和同级行政负责人保持密切联系交流情况相互配合发挥班子的战斗堡垒作用。3.3.5 了解掌握党员的思想工作和学习情况发现问题及时解决做经常性的思想政治工作发挥党员在生产和工作中的模范带头作用。3.3.6 领导工会共青团组织按照各自的章程开展工作。3.4 基层党支部的主要职权。3.4.1 有权召集支委会党员大会。3.4.2 有权参加重大问题的决策。3.4.3 有权召开支委会讨论对党员进行奖惩的决定。3.4.4 对本单位科级干部的任免有建设权。三十九、 设计院党政班子联席会议规定106、1 目的1.0.1 为了更好地贯彻执行民主集中制，充分发挥党委的政治核心作用和保障监督作用，提高院领导班子决策的民主化科学化水平，按照上级有关规定要求制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 党政班子联席会议。3 内容3.0.1 研究上级下达的重要事项和下级提交要解决的重大问题。3.0.2 研究本单位年度计划和改革发展的重大事项。3.0.3 研究经费开支计划干部人事任免评选总厂及以上各类先进拔尖人才。3.0.4 研究本单位重要改造项目以及效能监察的任务目标。3.0.5 研究本单位队伍建设党建和思想政治工作等方面问题。3.0.6 其它须经联席会议讨论决定的问题。4 会议的程序和要107、求4.0.1 党政联席会议的议题由院党政主要负责人商定。4.0.2 除特殊情况外凡提交会议研究讨论的议题要认真调查研究坚持走群众路线会前班子成员要相互沟通特别是党政主要负责人要充分协商避免临时动议。4.0.3 会议议题确定后院办公室应提前通知参加会议和列席会议人员提交议题的相关人员应事先准备好相关材料内容包括汇报要点需要讨论决定的事项以及解决问题的建议或方案。4.0.4 党政联席会议根据议题内容按照党政职责分工一般由党委或行政主要负责人主持召开。4.0.5 党政联席会议一般应在全体成员到会时方能召开因故不能出席会议的需提前向会议召集主持人请假不能出席会议的成员对会议议题如有意见或建议可在会前提108、出。4.0.6 党政联席会议议事时凡涉及到本人以及亲属的职务聘任职称晋升出国和奖惩等需要回避的问题时本人及有关成员应主动回避。4.0.7 党政联席会议议事应一事一议讨论中与会成员应畅所欲言充分发表自己的意见按照少数服从多数的原则，经与会人员半数以上通过方为有效如意见分歧较大应暂缓决定待进一步调研论证充分协商或请示上级党委意见比较成熟后再提交会议研究决定。4.0.8 对党政联席会议的决定或决议有不同意见的可以保留或向上级组织反映但在本级或上级组织未作出改变之前必须无条件地执行。4.0.9 党政联席会议讨论研究问题时院办公室主任应认真做好记录存档备查。4.0.10 参加会议的人员应严格遵守组织纪律109、对会议需要保密的有关内容和决议决定的形成过程必须保密违者要追究其责任。4.0.11 对党政联席会议的决定决议院党政班子成员应按照各自的分工认真组织落实并将落实情况及时向党政联席会议汇报。四十、党委议事制度1 目的1.0.1 为加强和改善党的领导确立党组织在企业中的政治核心地位保证党的方针政策的贯彻执行促进DPDI 生产经营及各项工作的顺利进行制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于院党委一级组织。3 内容3.1 党委的主要职责3.1.1 负责党的思想组织作风建设做好党的纪律检查工作发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。3.1.2 加强组织的自身建设领导企业的思想政治工作和精110、神文明建设。3.1.3 保证监督党和国家各项方针政策在我院的贯彻执行坚持企业的社会主义方向。3.1.4 加强各级领导班班子和干部队伍的建设对干部特别是对各级领导干部进行教育培养考察选拔和监督。3.1.5 参与讨论院里重大问题例如经营方针长远规划和年度计划基本建设方案承包经营责任制方案企业的编制定员和行政机构的设置及调整制定修改和废除重要规章制度的方案等并提出意见和建议。3.1.6 全心全意依靠群众对职代会和工会共青团等群众组织实行统一领导协调院长与职代会群众组织之间的关系。3.1.7 支持院长依法行使职权。4 党委会议的召开4.1 召开会议要求。4.1.1 党委会一般每季度召开一次遇有特殊情况111、可随时召开。4.1.2 党委会议必须有超过三分之二以上的委员参加。4.1.3 严格控制会议列席人员列席人员可根据会议内容确定除特别需要外不得用扩大会或班子的联席会议代替党委会。4.1.4 召开党委会一般情况下要在会前三天左右分别将议题通知党委委员。4.2 党委会议题的确定4.2.1 党委会的议题根据党和国家在不同时期的中心任务和上级党委的要求根据党委工作部门和群众组织提出的建议议题由书记确定党委开会时要首先审议议题，如有实到会委员的半数以上不同意不予讨论没有特殊理由一般不得临时提出议题。4.3 党委会议的讨论4.3.1 讨论问题要充分发扬民主每个成员都要紧紧围绕议题广开言路实事求是地表明自己的112、态度要提倡和鼓励发表不同意见允许提出反对意见。4.3.2 要慎重考虑少数人的意见如对重要问题发生分歧意见除在紧急情况下必须按多数人意见执行外，应当暂缓做出决定待进一步调查研究交换意见后下次再议在特殊情况下也可将分歧意见向上级党委报告请求裁决。4.3.3 党委会在讨论干部任免时必须经过充分酝酿讨论如果原拟提任人选被否定必须按照规定和程序由干部主管部门重新提出人选不得在本次会议上对临时动议的人选做出决定。4.4 党委会议议题的表决。4.4.1 会议要有议有决避免议而不决要在每个委员都充分发表意见的基础上付诸表决。4.4.2 对重大问题的决策应视不同情况分别采取口头举手或无记名投票等方式进行表决。4113、.4.3 党委会讨论审批新党员审批干部的任免推荐党代表等提名要逐个表决表决结果由会议主持人当场宣布。4.4.4 对表决结果有不同意见允许保留必要时可按组织原则向上级党委反映但不允许搞非组织活动。四十一、党员领导干部双重组织生活的若干规定1 目的1.0.1 为健全党内民主生活加强党内监督按照从严治党的原则根据有关文件精神使我院党员领导干部参加双重组织生活规范化制度化制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于副处级以上党员领导干部。3 规定涵义3.0.1 双重组织生活是指党员领导干部既要参加据党支部党小组的组织生活会又要参加党委单独召开的民主生活会。4 党员领导干部参加支部小组的组织活动。4114、.0.1 党员领导干部必须以普通党员的身份编入党的一个支部和小组按时参加所在支部小组的组织生活支部小组负责人要将组织生活的时间内容议题要求等提前3 天通知有关党员领导干部使其安排好工作思想上做好准备。4.0.2 党员领导干部因故不能参加领导班子民主生活会和所在党支部党小组的组织生活会要提前向党支部书记或党小组长请假，支部小组应将请假情况记录备查连续三个月未能参加支部小组组织生活会的要自觉地向党支部写出书面思想汇报。4.0.3 党员领导干部要自觉增强组织纪律观念认真遵守双重组织生活制度党员领导干部所在党支部党小组应做好考勤和记录由组织部门定期汇总检查并在党员领导干部民主生活会上予以通报，对无故不115、参加的党小组党支部和党委有责任提出批评。5 基本要求5.0.1 党员领导干部无论参加领导班子召开的民主生活会还是参加所在支部小组的组织生活会无论职位多高在党的生活中都必须以普通党员的身份出现自觉地接受组织和党内外群众的监督，党内不允许有任何不参加党的组织生活不接受党组织和党内外群众监督的特殊党员。5.0.2 要建立党员领导干部参加双重组织生活记录院党委对党员领导干部参加双重组织生活情况要做到每半年检查一次每次检查完后要将情况上报总厂党委组织部厂党委组织部每年对我院党员领导干部参加双重组织生活情况进行一次全面检查检查情况将通报。5.0.3 院党委要加强对党员领导干部双重组织生活检查指导总结经验不116、断提高生活会的质量组织部门要把党员领导干部参加双重组织生活的情况作为考核评议领导干部的重要内容和有效方式认真坚持。5.0.4 党员领导干部应按有关要求按时参加民主生活会。四十二、党员领导干部民主生活会的若干规定1 目的1.0.1 党员领导干部民主生活会是党的组织生活制度的一项重要内容为了加强领导班子建设切实坚持民主集中制原则提高民主生活会质量制定本规定。2 适用范围2.0.1 领导班子中的党员领导干部党委支部委员民主生活会。3 召开会议时间3.0.1 党员领导干部民主生活会每年召开一次如有特殊情况应随时召开因故不能按时召开的事先向上级党委请示经同意方可延期召开但延期时间不得超过一个月。4 生活117、会内容4.1 民主生活会的基本内容主要是就以下问题进行检查总结统一认识开展批评与自我批评。4.1.1 围绕一个时期党的中心工作检查领导班子和党员领导干部自身贯彻执行党的路线方针政策和上级指示的情况。4.1.2 履行职责工作目标的实现情况。4.1.3 加强领导班子自身建设坚持民主集中制原则党政之间班子成员之间在团结协调的情况。4.1.4 艰苦奋斗清正廉洁遵纪守法的情况。4.1.5 坚持群众路线改进领导作风深入调查研究密切联系群众的情况。4.1.6 上次民主生活会所提出问题的整改和领导班子研究问题的保密情况。4.1.7 其它重要问题。5 会议步骤5.1 会前准备。5.1.1 充分做好会前的准备工作118、接到上级党委有关召开民主生活会的通知后党委应责成纪委组织部门深入基层广泛听取党内外群众的意见和建议进行分析和整理后于会前转告出席人员或在会上通报。5.1.2 根据群众意见和领导班子中存在的主要问题或上级指示党委主要负责人应召集党员领导干部认真学习文件领会精神研究确定民主生活会的中心议题。5.1.3 提前把会议日期和议题通知应到会人员使其做好准备围绕生活会的主要内容结合各自的思想和工作拟定书面发言提纲，在此基础上要将生活会内容召开时间和准备情况提前七天向上级党委组织和纪检部门报告经批准后方可开会上级组织纪检部门视情况派人参加。5.1.4 会前党员领导干部之间要积极地沟通思想交换意见开展交心谈心活119、动。5.2 会议召开。5.2.1 党员领导干部民主生活会由单位党组织主要负责人召集和主持党组织主要负责人要把组织开好民主生活会提高会议质量解决班子自身问题提高班子政治思想素质作为自己的一项重要职责。5.2.2 认真开好会议会议期间要针对中心议题安排选学有关文件提高认识端正态度民主生活会应遵循团结批评团结的方针充分发扬民主开展积极的思想斗争增强政治性思想性和原则性党员领导干部要坚持党性原则，从团结的意愿出发，开展批评与自我批评既不讳言自己的缺点和错误，勇于承担责任又要坚持真理不讲面子，对重大问题必须在原则基础上到取得一致意见。5.2.3 党组织主要负责人和党员行政主要领导干部对开好民主生活会负有120、领导责任会前会后要做好细致的思想工作党政主要领导干部要有民主作风，带头开展批评和自我批评，要有闻过则喜欢迎批评的精神虚心听取各种不同意见，引导大家畅所欲言，真正形成知无不言言无不尽言者无罪闻者足戒有则改之无则加勉的良好会风努力提高民主生活会的质量，5.3会后落实5.3.1 会后抓好落实工作要把研究制定整改措施作为民主生活会的一项重要内容，民主生活会检查和提出的问题本单位能解决的要积极制定整改措施要视情况以适当方式公示以便接受监督。5,3.2 民主生活会后十五天内要将会上开展批评与自我批评情况和反映的主要问题及整改情况连同生活会的原始记录报总厂党委组织部报告的主要内容。(1) 参加民主生活会的人121、数未参加会议的人员及原因。(2) 会议准备情况以及调查走访开展交心谈心人次等情况。(3) 开展批评与自我批评情况。(4) 检查出的主要问题及整改措施。(5) 需要上级解决的问题等。6 具体要求6.0.1 党员领导干部民主生活会必须按照上级党组织关于开好民主生活会的通知要求和会议步骤进行要建立请假考勤登记制度对参加会议的情况进行认真登记，定期通报严格禁止无故或以种种借口不参加民主生活会的现象因故不能参加的应事先请假并提交书面发言材料书面发言在会上由他人代为宣读并列入会议记录，会后主持人或由主持人委托出席会议的其它同志将会议情况和批评意见转告缺席人。6.0.2 可根据民主生活会内容的要求吸收同级非122、党领导干部及其它有关同志参加。6.0.3 建立民主生活会考核制度要把是否按期开好民主生活会作为加强班子建设的一项考核目标，并把能否认真参加和开好民主生活会，切实解决实际问题作为考核评议领导班子和党员领导干部的一项重要内容。6.0.4 建立健全督促检查制度实行一级抓一级的责任制党委组织部门要在党委的统一领导下做好具体工作，加强对下级民主生活会的具体指导，上级党组织派人参加下级党组织的民主生活会对下级党组织民主生活会情况要及时总结经验及时发现和推广先进典型对于存在问题要进行通报批评。6.0.5 民主生活会要讲原则性思想性政治性和严肃性不能把民主生活会形成研究或总结工作的会议会上要紧紧围绕中心议题结123、合班子和个人思想作风实际交流思想认识总结经验教训，避免谈集体问题多，讲个人问题少谈工作多，接触思想实际少，自我批评多，互相开展批评少等流于形式走过场的不正常现象，要做到自我检查以找差距谈缺点为主，检查班子问题时以总结经验教训互相帮助为主，解决问题时以弄清思想团结同志为主，防止和纠正那种既不能认真检查自己，也不敢于批评别人或当面不说背后乱说会上不说会后乱说的现象，使民主生活会真正达到交换意见统一思想沟通情况消除隔阂提高认识增进团结改进工作的目的。四十三、 中心组理论学习制度1 目的1.0.1 为提高领导干部的政治理论素质增强干部运用理论解决实际问题的能力促进DPDI 生产经营及各项工作的顺利进行124、制定本规定。2 适用范围2.0.1 参加中心组理论学习的人员为院领导班子成员副处以上领导干部及机关职能部门的负责人。3 主要内容3.0.1 院党委书记是理论学习中心组组长对理论学习负总责，书记因公外出时由同级行政一把手主持。3.0.2 要严格学习制度落实学习计划明确学习内容各级中心组理论必须坚持每周学习一次。3.0.3 要采取集中学习专题研讨专家讲课辅导讲座学习报告会等多种形式以增强理论学习的实效性。3.0.4 中心组成员必须认真参加每一次学习不得无故缺席有特殊情况不能参加的必须向书记请假要认真做好考勤记录和学习笔记。3.0.5 要正确处理好学习和工作的关系在参加集中学习的同时要搞好自学。四十125、四、党委成员包基层党建联系点制度1 目的1.0.1 为进一步密切干群关系切实帮助基层解决实际问题提高领导干部的工作水平促进企业改革和发展任务的完成制定本规定。2 适用范围2.0.1 本制度适用于DPDI 各党支部。3 主要内容3.0.1 积极宣传贯彻党的路线方针政策对职工群众进行形势任务教育。3.0.2 帮助包点单位做好思想政治工作认真听取群众的意见建议和批评。3.0.3 帮助包点单位解决工作中的实际问题对一时解决不了的问题要与有关部门联系协助解决。3.0.4 积极参加包点单位的各项活动融洽职工群众的思想感情。3.0.5 掌握第一手资料及时总结包点单位生产经营党的建设职工队伍建设等方面的典型经126、验，以便指导全院工作。3.0.6 加强对包点单位的领导要制定包点工作计划采取措施保证计划落实。3.0.7 对包点单位的生产及职工队伍情况每半年进行一次全面检查总结。3.0.8 要认真做好课题的调研工作提出建设性的观点年末上交调研报告。3.0.9 党委成员包点要廉洁自律模范遵守准则和有关廉政建设的规定。四十五、民主评议党员工作制度1 目的1.0.1 为进一步贯彻落实从严治党的方针保证民主评议党员工作深入持久地开展下去并取得实际效果制定本规定。2 适用范围2.0.1 本制度适用于DPDI 各党支部。3 主要内容3.0.1 民主评议党员每年进行一次要明确民主评议党员工作的指导思想把握民主评议党员工作127、的内容要按照优秀合格不合格三个档次认真进行评议不能走过场流于形式。3.0.2 要在民主评议前认真进行摸底分析掌握党支部班子战斗力强弱党员队伍的基本状况和党员的思想情况以及党员作用发挥的情况。3.0.3 要制定民主评议党员的具体工作方案明确拟解决的主要问题提出开展工作的基本要求落实时间各党支部要提前一周将开展民主评议党员工作的具体方案报党委组织部门。3.0.4 要在民主评议中按照上级要求坚持区分层次突出重点的原则有针对性地进行学习教育活动切实把学习教育贯穿民主评议党员工作的全过程。3.0.5 要在学习讨论的基础上认真对照党员标准总结个人的思想工作学习廉政等方面的情况进行认真的自我评价肯定成绩找出128、差距明确努力方向。3.0.6 要以党小组为单位采取座谈会民意测验和批评与自我批评等方式认真进行民主评议同时要将民主评议结果转告本人并向支部大会报告。3.0.7 每个党员要根据党章的规定和民主评议的意见及基层党组织的意见制定整改措施认真进行整改。3.0.8 根据有关规定将民主评议党员中形成的材料进行归档。四十六、处置不合格党员制度1 目的1.0.1 为进一步贯彻落实党要管党的原则和从严治党的方针保持党的先进性和纯洁性建设一支素质优良结构合理作用突出的党员队伍制定本规定。2 适用范围2.0.1 本制度适用于DPDI 各党支部。3 主要内容3.0.1 严肃处置不合格党员疏通党员队伍出口完善党员队伍的129、自我纯洁机制保持党的先进性增强党组织的创造力凝聚力和战斗力。3.0.2 坚持标准立足教育严肃处置强化管理把握认定标准认定程序和处置不合格党员的政策界限要严格坚持党员标准贯彻惩前毖后治病救人的方针做到事实清楚理由充分定性准确手续完备处置恰当要达到在教育中处置在处置中教育的目的。3.0.3 组织党员评议定期召开党支部或党小组民主评议通过对照党员标准和组织要求评议不合格党员。3.0.4 广泛听取党内外群众意见通过召开座谈会或民意测验等办法广泛听取党外群众对党员的评议意见并作为认定不合格党员的重要依据。3.0.5 召开支委会党支部委员会将各方面对不合格党员的评议和反映进行综合分析按照处置不合格党员的政130、策界限确认是否属于不合格党员提出组织处置意见并听取被处置对象的意见对长期杳无音信联系不上的三个六党员可提出组织处置意见提交支部党员大会讨论通过后报上级党委审批。3.0.6 召开党员大会讨论党支部委员会提出的确认和组织处置不合格党员的意见经与会的党员充分讨论采取无记名投票或举手表决方式进行表决应到会有表决权的党员半数以上同意即可形成对不合格党员的处置决议。3.0.7 报送党委审批支部党员大会后党支部要及时将党员大会通过的组织处置决议和综合性写实材料一并报送党委审批或备案。3.0.8 宣布认定结果，党支部收到党委批复文件后，要及时找被处置对象谈话，传达党委的批复意见，做好思想工作之后召开党员大会宣131、布党委的批复意见对杳无音信无法联系的不合格党员可宣布党委的批复意见以后取得联系后再进行谈话。3.0.9 各党支部要把处置不合格党员工作提高到深入贯彻三个代表重要思想和党的十六大精神上来认识切实加强组织领导精心安排部署突出重点抓实抓好抓出成效。3.0.10 要把处置不合格党员工作纳入基层党组织工作目标责任体系党委书记是第一责任人党支部书记是具体责任人切实使处置不合格党员工作经常化制度化规范化。3.0.11 要重视组织处置不合格党员工作做到发现一个处置一个，及时发现及时处置，今后凡发现不合格党员而未及时处置的，除责成有关单位党组织重新处置外取消其评优资格特别是对不合格党员隐瞒不报少报或违反原则处置132、不当的党组织和个人一经查出严肃处理，并追究其责任党委要对组织处置不合格党员工作进行监督。四十七、 设计院职工思想交流工作制度1 目的1.0.1 为进一步提高思想政治工作的针对性和实效性密切党群关系干群关系在全院营造风正心齐气顺劲足的良好氛围制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于院各职能处办基层各单位。3 内容3.0.1 各级领导干部要本着尊重人理解人关心人培养人用好人的原则做好所管辖单位职工的思想工作了解和掌握职工的思想动态有针对性地做好理顺情绪化解矛盾的思想工作保持职工队伍的稳定。3.0.2 领导班子成员对所在单位的职工要实行分片包干每月要有计划地联系13 名党员或群众，每月要与联133、系人谈一次话。3.0.3 谈话内容主要是交流思想沟通情感指出不足或努力方向真心实意地帮助职工解决工作中碰到的问题和生活中遇到的困难达到统一认识改正缺点激励情绪愉悦身心共同提高的目的。3.0.4 班子成员与联系人谈话要有计划有记录有总结。3.0.5 与联系人谈话时要讲究科学的方法注重方法的多样性切忌把一般的聊天交谈作为谈话。四十八、 三会一课制度1 目的1.0.1 为加强党员的教育和管理全面提高党员的政治素质发挥好党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用确保DPDI 生产经营及各项工作的顺利进行制定本规定。2 适用范围2.0.1 本制度适用于DPDI 各党支部。3 主要内容3.0.1 每月召开一134、次党支部委员会研究制定近期党支部工作。3.0.2 每季度召开一次党支部党员大会对党员进行教育。3.0.3 每月组织召开一次党小组会研究讨论近期党小组的工作情况。3.0.4 每季度组织一次党课由党支部书记亲自组织。3.0.5 组织活动要有计划有记录出勤率不得少于90% 活动方式要灵活有创新性。四十九、设计院班组思想政治工作制度1 目的1.0.1 为进一步加强班组思想政治工作充分调动职工的积极性和创造性保证企业改革和发展的稳步推进制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 所有班组。3 内容3.0.1 组织职工学习马列主义毛泽东思想学习邓小平理论和三个代表重要思想学习党的路线方针和政135、策坚定职工对党的领导和社会主义的信念增强职工的使命感。3.0.2 结合企业改革开放和市场经济的新形势对职工进行爱国主义集体主义社会主义教育进行民主法制教育和社会公德职业道德家庭美德教育抵制享乐主义、拜金主义、极端个人主义等腐败思想的侵蚀，引导职工树立正确的世界观人生观和价值观。3.0.3 紧密结合生产经营开展思想政治工作适时地进行国际国内形势和本单位形势任务的宣传教育深入基层调查研究了解和掌握职工思想动态针对带有倾向性的问题进行六必访对新调入的职工职工病伤住院家庭发生不幸家庭发生纠纷逢年过节婚嫁要做好访问工作八必做对职工情绪反常工作效率低职工之间发生矛盾申请入团入党发生违纪接受重要任务工作调动136、批评处分要做好谈心工作理顺情绪化解矛盾做好超前工作保持队伍稳定。4 要求4.0.1 班组长负责班组的政治理论学习及各项政治活动的开展。4.0.2 班组长负责制定思想政治工作计划。4.0.3 协助室主任抓好日常班组管理工作紧紧围绕班组生产和经营工作对班组管理和分配等过程中出现的各种思想问题和矛盾要做好耐心细致的思想工作。4.0.4 负责班组文化建设,开展读书报活动，管理好班组政治学习资料，负责做好各项台帐记录。4.0.5 及时进行班组职工思想活动分析掌握思想动态发现问题苗头主动向室主任通气并向上级汇报做好预防工作。4.0.6 坚持对本班组职工进行职业道德改革形势市场形势法律知识企业改革与发展具体137、措施的系统教育不断提高班组人员的政治素养。4.0.7 坚持做好设计生产过程中的思想政治工作及时解决职工在改革及利益分配中的思想问题，注重调动班组人员生产中的积极性。4.0.8 坚持做好重点人尤其是后进职工的思想疏导工作促进班组后进成员的思想转化。4.0.9 负责组织班组职工开展健康向上的文体娱乐活动培养职工高尚的情操和集体荣誉感增强班组的凝聚力。五十、团委及基层支部职责范围规定1 目的1.0.1 为明确共青团工作范围和各岗位职责更好地发挥团员青年生力军和主力军作用辅助设计生产 特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 团委及基层团支部。3 职责范围3.1 一般规定3.1.1 138、团委书记在院党办主任领导下负责团委各项日常工作并对院党委负责。3.1.2 团委委员（兼职）及团支部书记（兼职）在团委书记带领和党支部书记领导下开展工作，并对其负责团支部委员在团支部书记领导下开展团的工作，并对其负责。3.2 团委书记3.2.1 主持全院共青团工作传达贯彻院党委和总厂团委的指示和决定并且和各有关方面取得联系，完成上级组织交给的任务。3.2.2 负责制订和组织实施各个阶段的工作计划定期召开团委委员和支部书记例会指导各团支部、青年支部开展工作并将团内工作中的重大问题及时提交会议讨论决定。3.2.3 抓好全院青年团员的思想教育了解青年团员的思想工作和学习动态为青年团员的健康成长提供服务139、。3.2.4 结合DPDI 生产经营实际适时开展具有青年特色的活动。3.3 团委组织委员3.3.1 负责对青年积极分子进行培养教育和考核提出发展新团员的意见办理接受和转移团员的组织关系手续收缴团费办理团员离团手续。3.3.2 了解和掌握团支部的组织状况监督和检查团支部的组织生活。3.4 团委宣传委员。3.4.1 拟订和提出宣传工作计划和建议，组织团员和青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想时事政治和团的基础知识组织团课的学习和活动阵地。3.4.2 对团员和青年进行思想教育和纪律教育收集和整理团员青年的模范事迹。3.5 团支部书记。3.5.1 负责召集支部委员会和支部团员大会140、研究安排团支部的工作并将支部工作中的重大问题提交支部委员会和支部大会讨论决定。3.5.2 抓好支部建设做经常性的思想政治工作了解和掌握本支部内团员青年的思想工作学习情况同所在的党支部保持密切联系汇报情况促进团的工作开展。五十一、系列团支部建设标准1 目的1.0.1 为加强基层团支部建设发挥团支部的作用促进团组织规范化科学化管理特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于各基层团支部系列团支部建设标准。3 一般规定3.1 标准化团支部建设标准3.1.1 组织落实支部书记称职团员队伍整齐有作用合格团员超过95%建立了能发挥作用的青年突击队等活动组织。3.1.2 制度落实三会两制一课制度和推优141、制度健全落实。3.1.3 团费落实按时完成团费收缴工作管理得当使用合理。3.1.4 基础资料落实团支部工作手册青年文明号工作手册记录真实规范。3.1.5 骨干队伍落实建立起了一支团的思想教育生产科技文化娱乐活动的骨干队伍。3.1.6 活动落实。各项活动坚持经常、形式多样各有特色，团员青年参加广泛活动效果明显能体现出团组织的作用积极开展青年安全岗青年文明号青年岗位能手青年志愿者导师带徒创新创效活动。3.2 模范团支部建设标准。3.2.1 具备标准化团支部资格。3.2.2 团的基础建设完善战斗力较强建立健全各项工作制度，使工作经常化规范化、系统化，有较完善的活动阵地能充分利用活动阵地开展丰富多彩的142、活动。3.2.3 思想政治工作突出团员青年自觉遵守社会公德维护社会秩序，代表和维护团员青年的具体利益有较强的责任感有分厂级读书活动先进集体或个人。3.2.4 积极组织青年团员立足岗位创出一流成绩，80% 以上的青年参加五小活动，50% 以上的青年有五小成果。3.2.5 青年志愿者活动组织内容形式三落实有分厂级青年文明号。3.2.6 团员青年中有50%以上的人积极要求加入党组织有分厂级优秀团员和各类青年标兵。3.3 红旗团支部建设标准。3.3.1 保持模范团支部称号两年以上。3.3.2 工作形成特色。3.3.3 团员合格率100% 先进率85% 以上有总厂级优秀团员和各类青年标兵。3.3.4 团143、员青年中有75%以上的人积极要求加入党组织每年有团员入党。3.3.5 有总厂级青年文明号青年岗位能手青年志愿者创新创效活动有效果。五十二、工会职责范围规定1 目的1.0.1 为了明确DPDI 工会各岗位工作职责特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 工会的各岗位人员。3 内容3.1 工会主席3.1.1 在DPDI 党委和上级工会领导下负责工会全面工作。3.1.2 主持工会日常管理工作。3.1.3 制定工会年度工作计划和实行措施。3.1.4 督查基层工会的工作开展情况。3.1.5 批阅工会文件督查工会文件归档工作。3.1.6 负责职代会的筹备和组织主持职代会主席团常务工作。3144、.1.7 向会员代表大会报告工作。3.1.8 负责工会经费计划和使用的审批。3.1.9 与工会干事抓好工会工作并具体负责工会的组织群众生产及企业民主管理工作。3.1.10 对DPDI 安全生产工作实施监督协助院办进行职工伤亡事故处理。3.2 工会干事3.2.1 组织会员学习党和上级工会的方针政策。3.2.2 组织职工开展自学成才和各种文化活动。3.2.3 负责订阅工会报刊及工会音像设备的使用和日常维护。3.2.4 制订职工疗养计划安排职工疗养。3.2.5 负责职工及职工遗属待遇办理工作。3.2.6 开展女职工自我保护教育及各类有益的活动。3.2.7 申报发放女职工卫生费。3.2.8 组织开展职145、工文体活动。五十三、贯彻全民所有制工业企业职工代表大会条例实施细则1 目的1.0.1 为了贯彻落实全民所有制工业企业职工代表大会条例加强民主管理工作特制定本细则。2 适用范围2.0.1 本细则适用于DPDI 职工代表大会。3 内容3.1 总则3.1.1 为了有利于职工群众行使当家作主的民主管理权利充分调动职工的积极性发挥其智能和创造力深化改革，提高企业的经济效益发展社会主义经济，根据中华人民共和国全民所有制工业企业法，全民所有制工业企业职工代表大会条例和总厂贯彻实施细则的规定，结合DPDI 实际制定本实施细则。3.1.2 必须建立和健全DPDI 职工代表大会制度和其它形式民主管理制度保障与发挥146、职工在审议企业重大决策监督行政领导维护职工合法权益等方面的权力和作用。3.1.3 职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式是职工行使民主管理权力的机构。3.1.4 职工代表大会接受DPDI 党委的思想政治领导贯彻执行党和国家的方针政策正确处理国家企业和职工三者利益关系在法律规定的范围内行使职权。3.1.5 职工代表大会应当积极支持院长行使决策和统一指挥经营管理活动的职权。3.1.6 职工代表大会实行民主集中制的组织原则。3.2 职权3.2.1 DPDI 职工代表大会行使下列职权 。(1) 审议建议权定期听取院长的工作报告审议经营方针长远规划和年度计划基本建设方案职工培训计划、留用资金分配和使用147、方案提出意见和建议并就上述方案的实施作出决议。(2) 审查同意或否决权审查同意或否决DPDI 的经济责任制方案工资调整和奖金分配方案劳动保护措施方案奖惩办法及其它重要规章制度。(3) 审议决定权审议决定职工福利基金使用方案和其它有关职工生活福利的重大事项 。(4) 评议监督权评议监督DPDI 各级行政领导干部被评议的行政领导干部要在评议前写好述职报告评议的意见要进行归纳汇总填表根据评议结果提出对干部奖惩、任免的建议，并将评议的综合情况向职工代表大会或联席会议报告可由党政主要负责人将评议意见转达被评议人并通过民主生活会开展批评与自我批评被批评人要制订改进措施。 (5) 推荐选举权根据上级主管部门148、的决定推荐或选举行政领导主管机关任命或者免除DPDI 行政领导干部的职务时必须充分考虑职工代表大会的意见。3.2.2 职工代表大会对院长在其职权范围内决定的问题有不同意见时可以同院长协商建议院长加以修改院长对职工代表大会职权范围内决定的问题有不同意见时可以提请职工代表大会复议，双方都应当尊重对方认真考虑对方的意见争取协商解决，经过协商双方意见仍不统一，属院长职权范围内决定的问题按院长的决定执行，属职工代表大会职权范围内决定的问题按职工代表大会的决定执行同时把情况报告上级主管机关和上级工会。3.2.3 集体合同是企业行政和职工群众在根本利益一致的基础上为全面实现企业生产经营管理，目标和相应改善职149、工物质文化生活条件，明确企业内部劳动关系和经济利益关系由院长代表行政，工会主席代表职工签订的相互承担责任和义务的书面契约在职工代表大会上可以签订集体合同或共同协议为DPDI 的共同发展目标互相承担义务。3.3 职工代表3.3.1 DPDI 职工代表的权利 (1) 在职工代表大会上有选举权被选举权和表决权。 (2) 有权参加职工代表大会及其工作机构以及对执行职工代表大会决议和提案落实情况的检查，有权参加对DPDI 行政领导人员的评议和质询。 (3) 因参加职工代表大会组织的各项活动而占用的生产或工作时间应按照正常出勤对待各部门应对职工代表参加各项管理等活动给予大力支持。 (4) 职工代表按照规定150、行使民主管理权任何组织和个人不得压制阻挠和打击报复3.3.2 DPDI 职工代表的义务 (1) 努力学习党和国家的方针政策法律规定，不断提高政治觉悟技术业务水平和参加管理的能力。 (2) 兼顾国家集体和个人三者利益如实反遇职工群众的意见和要求认真执行职工代表大会的决议做好职工代表大会交给的各项工作。 (3) 模范遵守国家的法律法规和DPDI 的规章制度遵守职业纪律职业道德提高职业技能，履行职业责任。 (4) 主动服从院长对企业经营和行政管理的领导和指挥。3.4 组织制度3.4.1 DPDI 职工代表大会主席团(1) 职工代表大会主席团人数一般为职工代表的10%左右主席团成员应有技术人员工人管理151、人员和企业的领导干部其中技术人员工人管理人员应超过半数。 (2) 主席团侯选人推荐名单经DPDI 党委审查同意后提交职工代表大会预备会议审议通过。 (3) 主席团的主要职责是领导大会期间的各项活动主要内容审议通过大会议程主持开好大会审查各专门委员会组建方案提出人选建议，听取工作机构专门委员会的工作汇报和职工对议案审议的意见以及处理会议期间的其它事项。 (4) 主席团设秘书长副秘书长各一人负责大会期间的具体工作。3.4.2 每年至少召开一次DPDI 职工代表大会时间为每年的一季度每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席，遇有重大问题院长工会或三分之一以上职工代表提议可召开临时会议，职工代表大会进152、行选举和作出决议必须经全体职工代表过半数通过。3.4.3 职工代表大会应当围绕增强企业活力促进技术进步提高经济效益针对企业经营管理分配制度和职工生活等方面的重要问题确定议题，要提前15 天确定召开职工代表大会日期需经职工代表大会审议决定的议案报告等书面材料，要提前发给职工代表广泛征求群众意见进行修改后再提交职工代表大会进行审议。3.4.4 职工代表大会在其职权范围内决定的事项和职工代表大会所形成的决议任何组织或个人不得随意修改，如确需修改，必须召开职工代表大会临时会议或职工代表团组长和专门工作委员会负责人联席会议复议后方可实施。3.4.5 DPDI 职工代表大会设立经营管理提案审查生活福利，评153、议监督干部四个专门委员会，每个委员会由57 人组成选出组长一人委员会成员任期与职工代表大会届期相同，各专门委员会侯选人由工会与行政协商后，召集职工代表团组长会议协商推荐，经主席团审议后正式提出侯选人名单经职工代表充分讨论后在职工代表大会上表决通过，各专门委员会成员进行必要活动所占用的生产或工作时间应按正常出勤对待，各专门委员会主要工作职责是： (1) 审议提交职工代表大会的有关议案并向职工代表大会报告工作。 (2) 在职工代表大会闭会期间根据职工代表大会的授权审定属本委员会分工范围内需要临时决定的问题并向职工代表大会报告予以确认。 (3) 征集审查整理有关提案检查督促的关部门贯彻执行职工代表大154、会决议和职工提案的处理并向职工代表大会提出报告。 (4) 办理职工代表大会交办的其它事项，各专门委员会对职工代表大会负责。3.4.6 职工代表团(组)长和专门委员会负责人联席会议 (1) 联席会议的成员由三方面的人员组成一是工会委员会委员二是职工代表团组长三是专门委员会负责人联席会议可以根据会议内容邀请DPDI 党政负责人或其它有关人员参加。 (2) 联席会议是在职工代表大会闭会期间为了解决临时需要职工代表大会审议或审查的重要问题由DPDI 工会委员会召集的会议是职工代表大会的重要组成部分。 (3) 联席会议的职权。(a) 审议属于生产经营中需要临时解决的重要问题提出意见和建议。(b) 在协商155、一致的情况下，可以同意或否决重要规章制度的试行方案，以及涉及部分职工的工资调整方案奖金分配方案劳动保护措施等。(c) 在协商一致的情况下，可以就部分福利基金的使用方案以及涉及部分职工生活福利的重要事项作出决议。(d) 听取职工代表评议干部的情况，研究提出对干部奖惩和任免的建议，提交职工代表大会审议。(e) 根据职工代表大会的授权处理职工代表大会职权范围内的其它重大问题。3.5 职工代表大会与工会。3.5.1 DPDI 工会为职工代表大会的工作机构承担下列工作。 (1) 组织选举总厂的职工代表和DPDI 职工代表。 (2) 提出关于职工代表大会议题的建议主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作156、。(3) 负责召集职工代表团组长和专门委员会负责人的联席会议。(4) 组织专门委员进行专题调查研究，向职工代表大会提出建议，检查督促大会决议的执行情况和职工提案的落实情况发动职工落实职工代表大会决议。 (5) 向职工进行民主管理的宣传教育，组织职工代表学习政策业务和管理知识提高职工代表的素质。 (6) 接受和处理职工代表的意见建议和申诉，维护职工代表的正当权益。 (7) 负责组织DPDI 的民主管理和其它工作。3.5.2 上级工会有指导支持和维护职工代表大会正确行使职权的责任。3.6 室队班组民主管理。3.6.1 基层可根据具体情况采取职工民主大会制度对本部门权限范围的事务行使民主管理的权力，157、每半年召开一次民主管理大会。3.6.2 班组民主管理主要形式是班组民主管理会，由职工直接参加，在工会小组长的主持下开展活动根据需要推荐若干民主管理员负责班组的日常民主管理。3.7 附则3.7.1 本细则经DPDI 职工代表大会通过后执行。3.7.2 本细则如与上级有关规定抵触时按上级规定执行。五十四、 职工代表大会联席会议制度1 目的1.0.1 DPDI 职工代表大会联席会议是在职工代表大会闭会期间协商处理需要临时解决的重要问题由工会委员会召集的会议是职工代表大会制度的重要组成部分为了充分发挥联席会议的作用，特制定本制度。2 适用范围2.0.1 本制度适用于DPDI 职工代表大会闭会期间。3 158、内容3.1 联席会议的人员组成。3.1.1 正式成员工会委员会委员职工代表团组长专门委员会负责人。3.1.2 邀请参加人员DPDI 党政负责人有关方面负责人及有关人员。3.2 联席会议的职权。联席会议协商处理的问题应该是临时遇到的同DPDI 职工代表大会职权有关的重要问题如果仅是同某专门委员会有关的重要问题，应由该专门委员会负责讨论审定，属于企业重要决策问题，应尽可能提交职工代表大会处理其职权有两个方面。3.2.1 职工代表大会职权范围内的重要问题。 (1) 审议属于生产经营中需要临时解决的重要问题提出意见和建议。 (2) 在协商一致的情况下可以同意或否决分配制度和重要规章制度的试行方案以及涉159、及部分职工的工资调整方案奖金分配方案、劳动保护措施规章制度等。 (3) 在协商一致的情况下可以就部分福利基金的使用方案以及涉及部分职工生活福利的重要事项作出决议。 (4) 听取职工评议干部的情况研究提出对干部奖惩和任免的建议提交职工代表大会审议。 (5) 根据职工代表大会的授权处理职工代表大会职权范围内的其它重大问题。 (6) 院长和工会认为需要提交联席会商定的问题。3.2.2 职工代表大会日常工作中的重要问题 (1) 讨论制定召开职工代表大会的方案，研究提出大会议题的建议，提交职工代表大会审定。 (2) 根据职工代表大会的授权处理已经职工代表大会原则同意又须进一步补充修改的重要问题的决议和方160、案。 (3) 协商处理职工代表大会决议执行过程中出现的新情况、新问题。(4) 听取各专门委员会和参加DPDI 管理委员会的职工代表工作汇报进行检查督促指导他们更好地开展工作。 (5) 讨论研究企业民主管理工作的有关问题。3.3 联席会议的组织制度。3.3.1 联席会议由DPDI 工会委员会召集由工会主席主持会议。3.3.2 联席会议根据工作需要随时召开。3.3.3 每次会议必须有三分之二以上的成员参加在协商一致的情况下可根据有关规定作出决议。3.4 联席会议的程序。3.4.1 联席会议协商处理的议题由DPDI 院长工会职工代表团组或职工代表大会专门委员会提出经工会委员会讨论确定。3.4.2 工161、会委员会将拟审议的议题及有关材料，提前发到职工代表团组长和专门委员会负责人手中，并由他们征求职工代表和职工群众的意见。3.4.3 工会收集各职工代表团组和专门委员会的意见后，交由有关部门进一步修改议案。3.4.4 召开会议时由提出议案的负责人介绍议案制订的依据主要内容和目的要求，然后进行认真讨论，在协商一致的基础上形成决议。3.4.5 协商处理的结果送交院长由行政负责落实落实结果由职工代表团组长传达给职工群众。3.5 注意事项。3.5.1 要注意联席会议的职权范围凡应在DPDI 职工代表大会上审议审查的问题，如没有职工代表大会授权就不应提交联席会议审议或审查。3.5.2 联席会议在讨论问题时如162、果出现意见分歧时不要勉强形成决议，可以暂时休会通过做工作待各方面的认识基本一致时再复会协商解决。3.5.3 凡在大会上讨论的重要议案均应作出决议。3.5.4 联席会议的邀请参加人员有权在会上阐述自己的意见和建议，但没有表决权。3.6 其它3.6.1 本制度经DPDI 职工代表大会通过后执行。3.6.2 本制度如与上级规定抵触时，按上级规定执行。五十五、职工代表大会提案审查专门委员会工作细则1 目的1.0.1 为了搞好DPDI 职工代表大会的提案工作特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本细则适用于DPDI 提案审查专门委员会。3 内容3.1 总则3.1.1 为了搞好职工提案工作使职工的民主权力163、得到保证职工的智能和创造力得到发挥特制定本细则。3.1.2 提案审查专门委员会是具体负责征集审查检查督促落实职工提案而设置的专门机构。3.1.3 DPDI 职工代表大会征集提案的主要内容是涉及企业生产经营管理企业改革内部分配劳动保护规章制度生活福利和职工教育等方面需要职工代表大会立案处理的重要问题。3.2 任务3.2.1 每次会前和会议期间都要广泛发动群众提出提案会后对提案进行审查整理立案送交院长或有关部门对重大提案可建议列入大会议题。3.2.2 会后定期组织职工代表听取院长或有关部门对处理落实提案的情况汇报督促有关领导和部门认真落实提案使职工群众的提案件件有回音。3.2.3 负责向下次DPD164、I 职工代表大会报告提案落实情况。3.2.4 维护职工正当的民主权利做好保护提案人的工作。3.3 权力3.3.1 有对职工提案的征集、整理、归纳审查立案和结案权，DPDI 职工代表大会闭会期间审议同本委员会有关的重要问题审定属本委员会分工范围内需要临时决定的问题，并向下次职工代表大会报告予以确认。3.3.2 对有关部门落实的提案提案审查专门委员会有权派人到实地了解群众的意见和反应。3.3.3 有权检查提案落实情况对不认真落实提案敷衍塞责弄虚作假的行为有权进行质询或建议给予处分。3.3.4 提案审查专门委员会成员每次必要活动所占用的生产或工作时间应按正常出勤对待。3.4 组织制度3.4.1 提案165、审查专门委员会对DPDI 职工代表大会负责并报告工作日常工作接受工会指导。3.4.2 提案审查专门委员会由五人组成委员会成员由大会主席团提名职工代表大会通过设组长。3.4.3 根据工作需要或发现不称职的成员按照程序撤换。3.4.4 提案审查专门委员会成员实行不脱产常任制任期与职代会相同可连选连任。3.4.5 定期听取院长或有关部门关于提案落实情况的汇报形成书面材料，向下次职工代表大会报告。3.4.6 提案审查专门委员会根据工作需要开展活动。3.4.7 委员会组长因故不能履行职责时，必须出面委托委员会其它成员负责，不得影响正常工作开展。3.5 附则3.5.1 本细则由DPDI 职工代表大会通过后166、施行。3.5.2 本细则如与上级规定抵触时按上级规定执行。五十六、职工代表大会评议监督干部专门委员会工作细则1 目的1.0.1 为了搞好DPDI 职工代表大会民主评议干部工作特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本细则适用于DPDI 评议监督干部专门委员会。3 内容3.1 总则3.1.1 为了有利于建立和强化企业自我约束机制坚持正确的经营方向提高企业管理水平从而推动企业各项工作发展有利于督促干部改进工作，密切干群关系，增强企业内部凝聚力和战斗力，为了改善和加强对院各级行政领导的评议监督工作特制定本细则。3.1.2 评议监督干部专门委员会是DPDI 职工代表大会为评议监督DPDI 行政领导干部而167、设置的专门机构。3.1.3 评议监督干部专门委员会根据党的干部政策坚持实事求是的原则从团结爱护的愿望出发发动群众对DPDI 行政领导干部进行评议监督使之进一步提高贯彻执行党的路线方针政策的自觉性不断地改进工作提高政治素质和业务水平。3.2 任务3.2.1 学习掌握党的干部政策了解职工群众对干部思想工作等方面的意见。3.2.2 定期或不定期地对DPDI 行政领导干部的工作进行检查监督并将情况及时向DPDI 工会或党政领导组织干部部门作出报告提出建议。3.2.3 制定民主评议干部方案做好民主评议中深入细致思想发动工作研究解决民主评议中出现的问题做好评议干部的组织工作和评议干部材料的整理和核实工作根168、据评议结果提出奖惩任免干部的建议并对干部整改措施进行检查监督。3.2.4 对整个评议工作作出总结并向DPDI 职工代表大会报告。3.3 权力3.3.1 对DPDI 行政领导干部有监督评议权。3.3.2 对DPDI 行政领导给予各级干部提出的批评表扬奖励晋级有权检查和了解情况向党政领导和有关部门以至DPDI 职工代表大会报告。3.3.3 对工作一贯努力卓有成绩有特殊贡献的干部有权建议上级主管部门给予表扬奖励提职和晋级等。3.3.4 对工作不负责任造成损失严重失职或违法乱纪的干部及工作能力差管理水平低官僚主义严重造成经济损失的领导干部有权建议上级主管部门给予批评处分降职直至撤销职务。3.3.5 专169、门委员会成员每次进行必要活动所占用的生产或工作时间应按正常出勤对待。3.4 组织制度3.4.1 评议监督干部专门委员会对DPDI 职工代表大会负责并报告工作。3.4.2 评议监督干部专门委员会的日常工作由工会组织指导遇有重大或疑难问题由工会同有关方面协商或建议在下一次职工代表大会上讨论解决。3.4.3 评议监督干部专门委员会的成员由坚持党的方针政策作风正派坚持原则办事公道的职工代表五人组成由大会主席团提名职工代表大会通过委员会设组长一人。3.4.4 评议监督干部专门委员会成员实行不脱产常任制任期与职工代表大会届期相同可以连选连任。3.4.5 根据工作需要或发现成员有不称职者按照程序撤换。3.4170、.6 每年评议DPDI 行政领导干部可采取背靠背面对面口头或书面等多种形式进行评议评议中要坚持实事求是认真负责的原则达到教育团结促进提高的目的。3.4.7 委员会根据工作需要开展活动。3.4.8 组长因故不能履行职责时必须委托委员会其它成员负责不得影响正常工作开展。3.5 附则3.5.1 本细则由DPDI 职工代表大会讨论通过后施行。3.5.2 本细则如与上级规定抵触时按上级规定执行。五十七、职工代表大会经营管理专门委员会工作细则1 目的1.0.1 为了加强企业生产经营管理工作发挥职工生产经营管理的积极性特制定本细则。2 适用范围2.0.1 本细则适用于DPDI 经营管理专门委员会。3 内容3171、.1 总则3.1.1 为了保障职工民主管理权力广泛地调动广大职工参加生产经营管理的积极性主动性和创造性充分发挥职工群众的主人翁作用不断提高企业的经济效益和社会效益特制定本细则。3.1.2 经营管理专门委员会是DPDI 职工代表大会为审议企业生产经营管理重大决策设置的专门机构是职工参与企业管理的重要组织形式之一。3.1.3 经营管理专门委员会要严格按照党和国家有关企业生产经营管理方面的各项方针政策和企业法办事正确处理国家企业职工三者利益的关系。3.2 任务3.2.1 审议提交职工有关企业经营管理方面的议案对DPDI 职工代表大会将要讨论的有关经济责任制承包方案规章制度、生产技术计划财务、安全基建172、等经营方面的重大问题进行调查研究提出意见和建议。3.2.2 收集职工对生产经营管理劳动保护等方面的意见和要求。3.2.3 检查督促有关部门贯彻落实DPDI 职工代表大会决议和有关企业经营管理方面提案的落实情况。3.2.4 围绕实现企业经营管理目标和生产工作难点积极组织职工开展社会主义劳动竞赛合理化建议双增双节以及技术业务攻关等活动。3.3 权力3.3.1 对DPDI 职工代表大会形成的有关生产经营管理方面的决议和提案落实有显着成绩的部门或个人，有权建议职工代表大会给予表扬，并有权建议行政给予奖励，对不执行或者违反职工代表大会决议不认真落实提案的部门或个人有权建议职工代表大会给予批评并有权建议行173、政给予处罚。3.3.2 有权检查DPDI 生产经营管理劳动保护等方面的工作在职工代表大会闭会期间审议同本委员会有关的重要问题，审定属本委员会分工范围内需要临时决定的问题并向下次职工代表大会报告予以确认。3.3.3 专门委员会成员每次进行必要活动所占用的生产或工作时间应当按正常出勤3.4 组织制度3.4.1 经营管理专门委员会向DPDI 职工代表大会负责并报告工作。3.4.2 经营管理专门委员会的日常工作由工会组织。3.4.3 经营管理专门委员会的成员由懂技术、懂业务懂管理的职工代表五人组成其中组长一人专门委员会成员由大会主席团提名职工代表大会通过。3.4.4 根据工作需要或发现成员有不称职者，174、按照程序撤换。3.4.5 经营管理委员会成员实行不脱产、常任制，任期与职工代表大会届期相同，可以连选连任。3.4.6 委员会根据工作需要开展活动。3.4.7 组长因故不能履行职责时必须委托委员会其它成员负责不得影响正常工作开展。3.4.8 日常不定期召开有关人员参加的座谈会广泛听取群众意见，发现问题及时调查了解并向有关领导提出意见或建议。3.5 附则3.5.1 本细则由DPDI 职工代表大会讨论通过后施行。3.5.2 本细则如与上级规定抵触时按上级规定执行。五十八、职工代表大会生活福利专门委员会工作细则1 目的1.0.1 为了维护职工的利益调动其生产工作积极性特制定本细则。2 适用范围2.0.175、1 本细则适用于DPDI 生活福利专门委员会。3 内容3.1 总则3.1.1 为督促和协助有关部门贯彻执行党的有关职工生活及分配方面的政策规定检查监督行政解决职工的物质生活、福利待遇落实情况维护职工的切身利益，充分调动其生产和工作积极性特制定本细则。3.1.2 生活福利专门委员会是职工代表大会为审查同意或审议决定有关企业内部分配和职工生活福利等重大事项而设置的专门工作机构。3.1.3 生活福利专门委员会要本着发展生产不断提高经济效益的基础上检查监督行政不断改善职工的物质文化生活和福利待遇，加强对企业内部的价格监督，正确处理国家、集体、个人三者利益关系。3.2 职权3.2.1 审议提交DPDI 176、职工代表大会有关生活福利方面的提案对职工代表大会要讨论的有关生活福利方面的重大问题进行调查研究提出建议。3.2.2 参与DPDI 行政部门有关企业内部分配和职工生活福利重大方案的制定。3.2.3 深入基层调查研究收集职工对生活福利方面的意见要求和合理化建议。3.2.4 检查监督行政贯彻落实DPDI 职工代表大会决议中有关职工福利基金使用方案职工困难补助、救济方案、职工工资调整方案、劳动保护以及涉及职工切身利益条款的执行情况对危害职工合法利益的行为可以组织调查和质询并提出处理意见和建议。3.2.5 DPDI 职工代表大会闭会期间，审议同本委员会有关的重要问题，审定属本委员会分工范围内需要临时决定177、的问题并向下次职工代表大会报告予以确认。3.2.6 对DPDI 有关部门执行国家物价政策规定情况进行监督检查对违价行为和案件有权建议有关部门进行罚款处理有权对认真执行国家物价法规的部门和个人提出表彰和奖励的建议。3.3 组织制度3.3.1 生活福利专门委员会对DPDI 职工代表大会负责并报告工作。3.3.2 生活福利专门委员会的日常工作由工会组织指导。3.3.3 生活福利专门委员会由懂生活福利政策懂管理的职工五至七人组成其中组长一人生活福利专门委员会成员由大会主席团提名职工代表大会通过。3.3.4 根据工作需要或发现成员不称职者按照程序撤换。3.3.5 生活福利专门委员会成员不脱产实行常任制任178、期与职工代表大会届期相同可连选连任。3.3.6 委员会根据工作需要开展活动。3.3.7 委员会要深入实际调查研究利用召开有关人员参加的座谈会等形式广泛听取职工群众对生活福利方面的意见发现问题及时调查了解并向有关部门提出意见和建议。3.3.8 专门委员会组长因故不能履行职责时必须委托委员会其它成员负责不得影响工作的正常开展3.4 附则3.4.1 本细则由DPDI 职工代表大会讨论通过后施行。3.4.2 本细则如与上级规定抵触时按上级规定执行。五十九、 院长民主联系人制度1 目的1.0.1 为了加强民主管理工作充分发挥职工的积极性智能和创造力推动DPDI 的各项工作特制定本制度。2 适用范围2.0179、.1 本制度适用于DPDI 院长院长民主联系人及工会。3 内容3.1 院长民主联系人由基层单位或职工代表选举推荐有丰富生产经验及民主意识强的职工担任。3.2 院长民主联系人应多方面听取收集并实事求是地反映职工的意见建议和要求。3.3 院长民主联系人会议后与会人员应及陧地将会议内容反馈到各有关部门及基层单位职工需会后解决落实的内容有关部门应认真处理不得推诿。3.4 院长应认真听取民主联系人反映的意见建议和要求能马上解决的应立即解决不能马上解决的应责成有关部门限期解决对因其种种原因不能解决的应多做解释工作。3.5 院长民主联系人会议由院工会负责形成纪要发送有关部门并注意了解落实情况及时向院长汇报。180、3.6 院长民主联系人会议由院工会召集院长主持院长因故不能参加主持会议应委托副院长参加，并主持民主联系人因故不能到会基层单位应派其它人员参加。3.7 院长民主联系人会议每半年至少召开一次一般在一三季度召开。3.8 本制度经DPDI 职工代表大会通过后正式施行。六十、 室民主管理大会制度1 目的1.0.1 室民主管理是DPDI 民主管理的重要组成部分搞好室民主管理对于完善室管理调动职工当家作主的积极性有重要作用，为了加强DPDI 的室民主管理，根据企业法和职工代表大会条例特制定本制度。2 适用范围2.0.1 本制度适用于DPDI 的室。3 内容3.1 DPDI 室民主管理的基本形式为室职工民主管181、理大会由室职工直接参加。3.2 室职工民主管理大会的职权包括： (1) 听取和审议室行政领导的工作报告并对完成生产工作计划的措施室经济责任制方案等重大事项提出意见和建议。 (2) 审查同意或否决本室的奖金分配方案劳动组合方案奖惩办法以及其它重要规章制度。 (3) 审议决定本室有关职工生活福利方面的重要事项。 (4) 民主评议监督室行政领导干部提出奖惩和任免的建议。 (5) 根据院长的部署民主推荐或民主选举室行政领导。3.3 由室工会委员提出召开民主管理大会及其议题的建议并负责大会的筹备和组织工作室行政领导应支持召开并参加民主管理大会。3.4 室民主管理大会接受室党支部的思想政治领导并必须认真贯182、彻DPDI 职工代表大会决议。3.5 室民主管理大会审议审查各项议案时如与室行政领导发生意见分歧要做到充分协商属于各自职权范围内的问题，应本着相互尊重的原则妥善解决，一时不能取得一致时，及时向党支部报告请予协调。3.6 室民主管理大会在其职权范围内讨论决定的有关事项未经民主管理大会讨论同意任何人不能改变。3.7 室民主管理大会要有本室2/3 以上职工参加才能召开讨论决定的事项要有室全体职工过半数同意才能生效。3.8 室民主管理大会一般每半年召开一次，由室工会主席主持，根据需要由室主任、工会主席或1/3 以上职工提议可随时召开。3.9 建立室民主管理大会及活动记录本做好记录。3.10 本制度经D183、PDI 职工代表大会讨论通过后施行如与上级规定抵触时按上级规定执行。六十一、班组民主管理会制度1 目的1.0.1 班组民主管理是职工最直接、最广泛、最经常的民主管理活动是DPDI 民主管理的基础，为了加强班组的民主管理根据企业法和职工代表大会条例特制定本制度。2 适用范围2.0.1 本制度适用于DPDI 班组。3 内容3.1 班组民主管理的基本形式为班组民主管理会班组民主管理会由班组全体职工直接参加。3.2 班组民主管理会的主要职责。 (1) 贯彻落实DPDI 室职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。(2) 讨论班组生产工作计划、班组经济责任制方案，提出落实的具体措施。 (3) 讨论制订落实184、班组各项规章制度。 (4) 听取班组长工作报告民主讲评班组工作。 (5) 民主选举班组长、职工代表民主评选、推荐先进生产工作者，并对职工的晋级和奖惩提出建议。3.3 班组民主管理会的议题由工会组长在征求职工意见的基础上，与班组长协商确定班组长应支持并参加民主管理会。3.4 班组民主管理会作出的决定如与班组长意见不一致，要协商解决，协商无效可以报告室行政和工会进行调节。3.5 班组民主管理会在其职权范围内讨论决定的有关事项未经班组民主管理会讨论同意，任何人不能改变。3.6 班组民主管理会要有本班组2/3 以上职工出席方能召开，讨论决定的事项要有班组全体职工过半数同意才能生效。3.7 班组民主管理185、会一般每季度召开一次由工会组长主持根据需要由班组长工会组长1/3 以上职工提议可随时召开。3.8 建立班组民主管理会议及活动记录本做好记录。3.9 本制度经职代会讨论通过后施行,如与上级规定抵触时,按上级规定执行。六十二、纪律检查委员会监察室职责1 目的1.0.1 为使设计院纪委监察室工作管理制度化特制定本规章制度。2 适用范围2.0.1 本制度适用于设计院纪委监察室各项工作。3 职责范围3.0.1 本制度由纪律检查委员会和监察室执行。4 内容4.0.1 检查本企业党组织和党员干部执行党的路线、方针、政策和决议及遵守党章的情况实施党章和有关规定范围内的党内监督支持促进和保护企业的生产经营健康顺186、利进行。4.0.2 检查处理本企业党组织、党员和党员领导干部违反党纪的案件并按职权范围决定对党员的处分。4.0.3 向党委提出党风廉政建设的建议抵制和纠正各种损害党和国家利益的不正之风，制定党风廉政建设的工作计划。4.0.4 参加对本企业党组织党员和党员领导干部的评议考核和对党风党纪的检查工作，督促检查党风廉政建设的工作计划。4.0.5 采取多种形式对本企业党组织党员和党员领导干部进行党性、党风和党纪教育增强党组织和党员在市场经济中的拒腐防变能力。4.0.6 受理本企业党组织党员和群众在党的纪律和党风方面的检举控告申诉及建议反映等。4.0.7 保护本企业党组织和党员按党章规定所享有的权利和其它187、合法权益支持党组织和党员同违法、乱纪行为和不正之风作斗争。4.0.8 对本企业纪检干部进行业务培训不断提高纪检干部素质。4.0.9 承办上级纪委和本企业党委交办的党风党纪工作事项。4.0.10 监督检查本企业监察对象贯彻执行国家法律法规以及决定命令的情况。4.0.11 受理对本企业监察对象违反国家法律法规以及违反政纪行为的检举控告。4.0.12 监察和调查处理本企业监察对象违反国家法律法规以及违反政纪的行为。4.0.13 受理本企业监察对象不服行政处分的申诉以及法律法规所规定的其它由监察机关受理的申诉。4.0.14 对监察对象进行遵纪守法廉洁奉公的自律教育。4.0.15 按时完成主管领导和上级188、纪检监察部门交办的各项任务。六十三、纪委书记监察室主任岗位职责1 目的1.0.1 为明确设计院纪委书记监察室主任岗位职责确保各项工作有效完成特制定本职责。2 适用范围2.0.1 本制度适用于设计院纪委书记监察室主任。3 职责范围3.0.1 本职责由纪委书记监察室主任执行。4 内容4.0.1 负责纪委监察室年度工作计划及年度工作总结的审定工作。4.0.2 主持纪律检查委员会和监察室会议。4.0.3 审定签发纪委监察室上报和下发的文件及文字材料。4.0.4 协助党委抓党风廉政建设工作，以及党风廉政建设和反腐败工作各项任务的落实情况，监督检查党风廉政建设责任制落实情况。4.0.5 负责本单位各级领导189、干部廉洁自律查处违纪案件纠正不正之风等项工作按照案件管辖范围纪委书记负责对全院科级以下党员干部违纪问题和不正之风问题进行查处亲自包查大要案件。4.0.6 负责全院党风廉政建设教育工作和对监察对象的教育工作。4.0.7 负责全院的专项执法监察效能监察和纠风工作。4.0.8 负责阅批处理信访件及案件的协调组织指挥工作。4.0.9 负责院纪检监察机关的组织思想和作风建设。4.0.10 对本单位班子成员和党员领导干部在党风廉政建设方面出现的违纪问题负直接领导责任。六十四、科级纪检监察员岗位职责1 目的1.0.1 为明确设计院科级纪检监察员岗位职责确保各项工作有效完成特制定本职责。2 适用范围2.0.1190、 本制度适用于设计院科级纪检监察员。3 职责范围3.0.1 本职责由科级纪检监察员执行。4 内容4 0.1 负责检查本企业党组织和党员干部执行党的路线方针政策和决议及遵守党章的情况，实施党章和有关规定范围内的党内监督支持促进和保护企业的生产经营健康顺利进行。4 0.2 负责检查贯彻落实党风廉政建设责任制执行情况抓好领导干部廉洁自律工作。4 0.3 负责纪委监察室年度工作计划及年度工作总结的起草工作。4 0.4 协助纪委书记监察室主任抓好党风廉政建设教育工作和对监察对象的教育工作。4 0.5 协助纪委书记监察室主任做好专项执法监察和纠风工作。4 0.6 深入开展企业效能监察工作为企业生产经营工作191、保驾护航。4 0.7 强化教育和监督工作加大从源头上预防和治理腐败力度。4 0.8 负责对党员干部信访的调查研究和按规定程序办理信访工作。4 0.9 参加违纪违规案件的调查和处理工作。4.0.10 完成上级纪检监察部门和纪委书记监察室主任交办的工作。六十五、 设计管理处职责范围规定1 目的1 0.1 为明确设计管理处工作范围及内容, 特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 设计管理处。3 职责范围3.1 处长3.1.1 负责设计管理处全面工作组织全处人员完成本处所有工作。3.1.2 负责组织贯彻执行国家行业、企业有关勘察设计生产管理方面的政策、法规、规程标准和上级有关文件指192、示、决定。3.1.3 在院综合调度会上负责报告一周生产情况和布置生产任务。3.1.4 负责组织编制全院年、季、月设计综合进度计划和配合施工计划并组织实施检查、考核计划的执行情况。3.1.5 配合经营处对外承接设计任务接受经营处承接的设计项目的设计委托书及设计任务单。3.1.6 负责本处工作的安排部署委派项目进度控制工程师组织组建项目组。3.1.7 参加大型项目方案审查会和项目评审会及参加上级主管部门组织的各种工程会议主持大型设计项目协调会。3.1.8 负责组织解决设计过程中出现的各种问题和调查处理设计事故。3.1.9 负责强调安全工作的重要性督导本处人员在设计管理工作中要对所管项目进行安全的宣193、传和教育。3.1.10 负责组织设计统计报表的编报工作。3.1.11 负责组织编制和修订设计管理方面的体系文件的规定。3.1.12 负责设计院资格印章和设计变更专用章的加盖监督和管理。3.1.13 负责组织人员参加项目竣工验收开车试运和设计回访等工作。3.1.14 负责本处人员的技术业务培训、行政与业务管理、双文明建设和检查指导、考核等工作。3.2 副处长3.2.1 协助处长工作，并对分管工作负责。3.3 设计管理岗位3.3.1 配合经营处对外接受任务。3.3.2 接受经营处承接的设计项目的设计委托书和设计任务单。3.3.3 对专业室下达项目设计任务。3.3.4 编制院设计综合进度计划和分管项194、目的进度计划。3.3.5 负责组建分管项目的项目组,向处长提出项目经理人选, 并协同专业室确定专业负责人。3.3.6 协助项目经理编制项目开工报告，召开项目设计开工会和协作会，检查项目进度计划执行情况和存在问题, 及时与项目经理协调解决, 并向处长汇报。3.3.7 督促项目经理按计划完成设计工作, 协助项目经理协调各专业的条件关系及外部条件关系。3.3.8 负责组织参加分管项目的设计方案评审会基础设计审查会详细设计会审和设计交底。3.3.9 督促项目经理完成设计文件和设计过程文件归档工作。3.4 统计3.4.1 负责统计报表的编制与上报, 按时做好年月份实物工作量和各种设计成品的统计工作, 做195、到及时准确。3.4.2 进行统计资料的整理工作。3.4.3 及时准确给出设计项目档案号。3.4.4 负责设计管理处的资料管理工作。3.4.5 负责设计文件入库前检查工作, 并办理设计成品存档单手续。3.4.6 负责院资格印章的管理及盖章工作。3.5 施工管理3.5.1 根据设计综合进度计划表及业主施工计划编制施工项目设计代表安排计划。3.5.2 组织组建施工现场设计代表组, 与专业室商定提出设计总代表人选和确定专业设计代表。3.5.3 协助设计总代表组织专业设计代表到施工现场配合施工。3.5.4 协助设计总代表组织各专业人员向业主、施工安装单位或制造厂家进行设计交底。3.5.5 协调业主施工安196、装单位与专业设计代表间出现的争议问题。3.5.6 协助设计总代表组织专业人员参加工程质量验收、中交投运、试车及装置标定工作。3.5.7 督促设计总代表编制项目完工报告及设计变更通知单和有关资料的归档工作。3.5.8 参与全面质量管理办公室组织的设计回访工作。六十六、设计(施工)生产岗位活动过程考核奖罚细则1 目的1.0.1 为了使生产经营及管理工作的考核规范化、程序化，充分发挥奖金的激励作用，保障DPDI 承担的各项工作，按计划高标准、高质量完成，满足用户需求，特制定本考核细则。2 适用范围2.0.1 本细则是对DPDI “年度奖金分配实施办法”的补充和完善，同样适用于对工程项目的各阶段设计工197、作、现场服务及相关工作的考核。3 考核办法3.1 总则3.1.1 依据DPDI 质量体系文件要求，利用随机抽查或搜集内部和外部反馈信息等方法，对可行性研究报告(项目建议书)、总体设计、工程(项目)设计和(施工)现场服务及其它相关工作完成情况实行定量考核。3.1.2 对于能够按照院有关部门要求圆满完成设计任务或有关工作的按DPDI“年度奖金分配实施办法”的规定，予以奖励。不能圆满完成设计任务或有关工作的应按照本考核细则对项目（专业）或有关人员扣罚相应部分的奖金。3.1.3 实行设计任务或产值承包的单位或岗位的扣罚金额，在结算项目奖金时减少相应金额。不实行设计任务或产值承包的单位或岗位的扣罚金额，198、在当月奖金中减少相应金额。3.1.4 各专业室、各主管部门应对被奖励和处罚人员建立考核记录。以作为岗位任职、晋升任职资格或担任校对、审核、审定人、项目经理等资格的考核依据。3.2 设计任务承包3.2.1 工程(项目)生产计划进度确定后，无合理客观原因，致使工程(项目)没有按生产计划完成的，视拖延天数和影响，对项目或责任专业扣罚本项目或专业总奖金的510%。3.2.2 有下列情况者视影响及后果对责任人或专业每次扣罚奖金100300 元。造成较大影响或损失的加倍扣罚。（1）设计人员参加上级部门(用户)会议(没有院领导或管理部门人员参加)时，主持会议者提出具体要求或其它一些重要事情，应立即向有关领导199、或管理部门如实汇报，没有及时汇报并造成不良影响的；（2）设计人员参加上级部门(用户)的各类技术或设计进度协调例会，会后应索取会议纪要，并及时交给项目经理或设管处主管项目人员，没有索取纪要并转交而造成不良影响的；（3）设计人员参加上级部门(用户)的各类技术或设计进度协调例会，对会上提出的重大技术变化或设计进度作较大修改时，必须及时请示项目经理或有关部门同意。没有请示并自作决定的；（4）设计人员参加上级部门（或用户）会议或在与用户的接触中，随意发表不利于DPDI 承接设计项目或开展设计工作的言论造成不良影响的；（5）设计人员在设计工作中发现存在技术问题(包括用户提出的影响较大的变动要求)，没有及时200、向室或有关部门及项目经理反馈存在问题，致使工程(项目)设计进度受到影响的；（6）在设计过程中,由项目经理代表项目组对外(用户)联系工作,协调设计进度。设计人员因自己不能按时完成工作,直接同用户联系试图变更用户要求，造成不良影响的；（7）在设计条件中的数据计量单位、图例符号及内容不符合国家和DPDI 规定要求，给其它专业工作造成较大影响的；（8）随意增加或减少本专业图纸的出版份数的；（9）随意增加或减少过程文件的；（10）校审人员不填写校审记录的；（11）校审人在校对、审核时对设计文件提出了修改意见，设计人没有按意见进行修改，并且没有取得校审人允许的。（12）按“质量体系文件中不合格判定办法”确201、定在成品设计文件中存在技术性错误的审核人（每一个技术性错误）；（13）设计中使用院内标准目录中已经标识作废的标准的（每用错一个标准)。3.2.3 有下列情况者视情节及后果对责任人或专业每次扣罚奖金300500 元。造成较大影响或损失的加倍扣罚。（1）工程(项目)的各阶段设计没有严格按照DPDI 质量体系文件和有关规定要求进行，无客观合理原因，未达到各阶段的设计深度要求的；（2）在设计任务紧张时期，项目管理人员在检查中发现承担设计任务的有关人员经常不在岗，严重影响其它专业设计工作正常进展的（经确认属于脱岗者另按人事部门有关规定处理）; （3）设计人员应认真核实工程勘察确认单上的勘察工作量后进行签202、署。不负责任对超出申请勘察工作量进行签署的；（4）在遇到专业分工或专业技术接口不明确的具体问题时，为了保证设计进度，主管项目（项目经理）人员及时协调解决。协调难以解决时，可由院主管领导或部门决定由那个专业完成，对决定后仍不开展工作而影响设计进度的或相关专业室有关领导组织不利造成不良影响的；（5）对业主主管部门下发的会议纪要，各专业设计人员必须遵照执行，对有疑义的问题应及时向项目经理汇报，对重大问题项目经理应及时向有关部门和主管领导汇报。对擅自不按纪要要求开展工作或不及时汇报并造成不良影响的；（6）设计深度不够缺少必要的数据、详图，给施工及采购带来困难而需要补充和修改设计文件的。3.2.4 有下203、列情况者视情节及后果对责任人或专业每次扣罚奖金5001000 元。造成较大影响或损失的加倍扣罚。（1）成套供货设备的技术交流或技术谈判，主导专业必须与有关专业进行沟通，并确定该专业是否派人参加。各专业对本专业的技术要求负责。如果没有找有关专业参加或进行沟通，在签定的技术附件中出现遗漏,而影响有关专业开展工作的；（2）在引进工艺包、基础设计或单体设备等合同技术附件中，应明确设计分工、设计范围、设计文件要求、供货范围、互提设计条件（时间要求)、技术参数、公用工程条件、气象条件及其它技术要求。因设计人不负责任造成遗漏或错误，给DPDI 造成不良影响，给用户造成经济损失的；（3）在工程（项目）合同技术204、附件谈判过程中，不论用户选择几家供货商或承包商，对于同一项目所签署的技术要求应是相同的。不允许设计人因不同供货商或承包商来调整（增减）合同技术附件内容和设计参数等。因随意变更造成不良影响或损失的；（4）在合同技术附件签署时，应按DPDI 有关规定执行。各专业设计人不得越权（有项目经理委托除外）在合同技术附件上签字。未经允许擅自签署的；（5）详细设计必须符合审查后的基础设计要求。设计人员在详细设计中随意超出基础设计范围或改变原技术方案（用户提出修改并有主管部门会议纪要的除外）的；（6）设计人在设计活动过程中，无合理客观原因，随意决定留设计“天窗”，并试图在施工过程中以设计变更单形式解决的；（7）205、设计人员在设计文件中指定或变相指定供货厂商或在图纸会审交底过程中指定厂商或诱导用户订货的；（8）设计人员在设计过程中借施工单位急需图纸施工，提出时间短、技术难度大等借口拖延时间，向施工单位索取钱、物的。（影响极大的按照DPDI 设计发199921 号文件进行处理）；（9）设计人员不负责任、玩忽职守在设计、施工或开车过程中，发现存在问题隐患，经院内或用户有关人员提出后不及时采取措施或向有关人员及部门汇报防止问题发生的。（对造成严重影响和重大经济损失的参照DPDI 设计发199921 号文件进行处理）；（10）设计人员不认真负责，提供的概算工程量(或价格)与实际工程量或市场价格相差很大，致使概算总206、投资不准确，造成不良影响或无法挽回损失的；（11）概（预）算人员在编制工程经济概（预）算文件时，因编制人员不认真负责造成投资不准，造成不良影响或无法挽回损失的；（12）不按规定办理设计文件（含过程文件）存档或存档的设计文件不符合要求的。3.2.5 有下列情况者视情节及后果对责任人或专业每次扣罚奖金50100 元。造成较大影响或损失的加倍扣罚。（1）向有关专业提出不符合规定要求的设计条件图（表）的（接收专业有权拒绝接收并应向项目管理人员汇报）；（2）不按规定编制、修改、收发、签署设计条件的；（3）上游专业无合理客观原因，没有按生产计划表日期给下游专业设计条件的；（4）校审记录不规范、无签字及日期207、的。3.2.6 有下列情况者每张（自然张）图纸扣罚奖金1030 元。造成较大影响或损失的加倍扣罚。（1）在设计中不按图纸内容使用过大的图幅尺寸使疏密度不符合要求的设计人；（2）在一张图上有多于6 个或平均折1#图上有3 个以上的一般性错误的审核人；（3）在一张图上有多于8 个或平均折1#图上有6 个以上的图面错误的校对人；（4）在一张图上有不足6 个一般性错误或8 个图面错误，但两种错误之和超过8 个或平均折1# 图上有5 个以上的审核人和校对人；（5）在存档的过程文件中使用铅笔、油笔或编号错误或内容、格式不符合要求的设计人；（6）过程文件的签署由他人代签的(除有书面授权者外)； 3.2.7 208、设计人员在工程测量申请单上人为的加大测量范围或提出不必要特殊的要求，所增加的工作量结算的奖金，由提出测量要求的设计人员承担增加部分的奖金；3.2.8 因工作不认真，不负责任，使用户在设备、材料采购、制造、开车或运行时造成损坏或浪费，用户对DPDI 给予处罚的。视情节和影响对有关设计人员和其它有关人员按DPDI 经济损失额的10 20% 扣罚奖金。3.3.产值承包3.3.1 有下列情况者视情节及后果扣罚该项目奖金的1030%。造成较大影响或损失的加倍扣罚。（1）由于工作不认真负责提出错误的测量数据，给设计项目造成返工或作废的；（2）接受生产任务后，无客观合理原因没有按时完成任务的；（3）不及时将209、测量取费计算表交给经济室、经营处、设计管理处，造成取费没有列入概算或可研中的。3.3.2 有下列情况者，有违规所得的予以收回。并视情节及后果扣罚该项目奖金100400 元。造成较大影响或损失的加倍扣罚。（1）在现场服务中，因工作人员言行或其它原因，致使用户不满意，影响DPDI 信誉，造成不良影响的；（2）不按操作规程及安全规定开展工作的；（3）不按测量申请单上确定的测量范围开展工作的。并扣回超出范围部分的奖金。3.3.3 在测量工作结束后，计算工作量时，不按国家取费标准计费，而人为的增加测量取费的，除扣除多算奖金外，另扣罚奖金2000 元。3.4 工作任务承包3.4.1 有下列情况者视情节及后210、果扣罚责任人当月奖金100300 元。造成较大影响或损失的加倍扣罚。（1）在工作中因服务态度差，影响生产任务计划实施的；（2）不认真实施DPDI 质量体系文件要求，致使工作质量达不到质量体系文件及有关规定要求的；（3）不按提晒单或成品交付单要求，多晒或漏晒标准图的；（4）不按设计过程文件目录验收设计过程文件的；（5）因晒图工作人员粗心大意，不负责任，造成硫酸纸图损坏或丢失的；（6）发图人员没有按规定要求及时将图纸资料发送到DPDI 信息档案部门和用户有关部门的；（7）不及时办理已装订的成品入库手续，影响生产任务进度的；（8）在资料翻译工作中，没有按时完成生产任务的；（9）档案管理人员因工作不认211、真，档案管理混乱，在借阅时查不到该借阅的文件，影响设计工作的；（10）计算机维修人员在接到设计人员的计算机发生故障的通知后，没有及时予以检查排除，影响设计人员正常工作的；（11）输图人员没有按时完成工作，影响设计进度的；（12）输图人员服务态度差，工作效率低，影响正常工作的；（13）没有输图审批单，私自为设计人员输图的；（14）接送现场人员的司机不按规定路线和发车时间接送的。3.4.2 没有按时完成生产任务或工作中出现质量事故造成较大不良影响的扣罚单位当月奖金5%。3.5 岗位工作承包3.5.1 有下列情况者视情节及后果对负有直接责任的领导或责任人扣罚当月奖金200500 元。造成较大影响的加212、倍扣罚。（1）设计管理部门或专业室因管理不善、组织不利，致使设计工作进度缓慢生产计划不能按时完成，造成不良影响的；（2）部门(室)领导不掌握本单位人员去向，致使其它部门（专业设计）工作无法进行的；（3）没有及时将DPDI 生产调度会精神和要求传达给全体职工，影响有关工作正常开展的；（4）在已具备开展工作的设计条件(资料)时，因部门(室)领导工作不负责任，没有及时组织有关会议，致使设计工作没能按时开展的；（5）院里标准目录中没有及时对作废标准进行标识的（每出现一个作废标准)； （6）不能按期完成上级部门或院内部门、领导交办的工作的；（7）未及时阅读网上文件，而影响上级交办的任务按期完成的；（8）213、由于工作疏忽大意、不负责任，没有按期完成领导或部门交办的任务，影响工作正常进行的。3.6 项目经理3.6.1 在设计工作中没有完全按照质量体系文件规定开展设计工作或因组织协调不利严重影响设计工作进度，造成不良影响的，扣罚项目经理在该项目中应得奖金的20%。3.6.2 项目经理依据设计进度、质量、投资控制、工作态度等情况有权对专业或设计人的奖金进行扣罚，扣罚额度不超过该专业奖金的20% 。扣罚依据可参考本细则中有关条款。扣罚的奖金可用于本项目表现比较突出的专业或设计人。3.6.3 有下列情况者视情节及后果一次扣罚项目经理奖金100500 元。造成较大影响的加倍扣罚。（1）在专业间协调遇到困难而影214、响正常工作时，项目经理没有及时与项目管理人员或职能部门领导沟通，影响设计进度的；（2）项目经理不按规定组织各专业对相关图纸进行会签的；（3）图纸会签后没有按规定要求进行签署的；（4）项目的过程文件质量达不到有关规定要求的；（5）项目经理对往来信函（会议纪要）等未按体系文件要求，及时登记或没有登记的；（6）项目经理在收到工程（项目)的工艺包、基础设计、单体设备随机资料后，无特殊原因应在3 天之内办理存档。没有及时办理存档的；（7）随意设置工程(项目)子项号的；（8）工程(项目)概算已发送到委托单位后，因投资变化较大需修改概算，但未经设计管理部门批准随意修改并再版的。3.7 施工(现场服务) 3.215、7.1 有下列情况者视情节及后果一次扣罚责任人奖金50200 元。造成较大影响的加倍扣罚。（1）施工总代表(或联络人)在组织施工活动过程中，不认真履行职责的；（2）各专业施工代表，应在现场而不在现场的。（如属于违反劳动纪律的另按违反劳动纪律处理）；（3）施工总代表或联络人、专业施工代表在施工过程中遇到有较大技术变化或难以解决的技术问题时应立即同设计管理部门取得联系。没有及时沟通解决而影响施工进度的；（4）未经设计管理处授权或责任专业授权随意代替其它专业出设计变更单的；（5）施工代表应参加的施工现场会议，无故不参加的；（6）不按DPDI 规定的要求记录“设计代表施工日记”或使用铅笔或油笔记录的；216、（7）现场施工代表没有按规定编写设计变更单或有关人员不按规定签署的；（8）施工代表不按安全生产管理规定着装或在施工现场违反安全施工管理的。3.7.2 有下列情况者视情节及后果每次扣罚责任人奖金300500 元。造成较大影响的加倍扣罚。（1）工程(项目)竣工后，施工总代表(或联络人)未按照DPDI 质量体系文件规定完成过程文件存档；（2）对于大额设计变更单，不按有关规定进行审批签发或私自进行变通的。（并视情节对有关领导给予相应处罚）；（3）设计变更单达不到规定深度或不能满足采购或施工要求的；（4）编制大额度设计变更单时没经经济室编制概算的；（5）因设计产品质量、服务质量不好，用户对DPDI 提出217、口头或书面批评的。3.7.3 施工总代表(或联络人)有权参照3.7.1 、3.7.2 条对不负责任或不服从指挥的专业施工代表扣奖金。扣罚的奖金可用于奖励施工现场表现突出的施工代表。3.7.4 有下列情况者视情节及后果每次扣罚责任人奖金5002000 元。造成严重影响的加倍扣罚。（1）在设计回访中，发现用户对设计产品和服务质量非常不满意的；（2）由于施工总代表不认真负责、主动沟通协调，没有及时组织处理施工现场发生的重大问题，施工（试车）受到较大影响的，按本条规定分别对施工总代表和责任人扣罚奖金；（3）在设计变更单上没有如实体现已发出的设计联络单上的内容的；（4）利用工程建设或施工需要应出的设计变218、更单之机，故意刁难用户或施工单位的；（5）随意改变设计并提高标准，导致投资增加的；（6）滥用权利开人情设计变更单的。3.8 会议3.8.1 本条规定适用于参加会议的所有人员。会议检查人为会议的主持人或召集人。凡有下列情况者视情节及后果一次扣罚责任人奖金50 元。造成严重影响的加倍扣罚。（1）无故不参加会议或迟到的；（2）会议未结束，没经主持人同意而中途退席的；（3）对应参加会议人员未及时通知，致使其未能按时出席会议的；（4）参加上级有关部门的会议，由于参加会议者本人原因造成不良影响的。3.9 特殊奖励3.9.1 特殊奖励是指对生产经营及管理活动中取得的重大成果做出了较大贡献的单位和个人，在DP219、DI “年度奖金分配实施办法”之外应给予的奖励。凡符合下列情况者依据所取得的成果或业绩，经院党政班子联席会议研究决定对有关人员给予适当奖励。（1）经个人努力通过国家组织考试取得DPDI 紧缺的注册资格的；（2）大型工程(项目)在设计、施工、开车的全过程当中认真贯彻落实“四项承诺”各项工作达到优良，圆满实现开车一次成功，受到委托单位表彰的；（3）设计人员在没有先例的情况下，自行解决重大技术难题，为提高DPDI 竞争力和赢得荣誉做出贡献的；（4）在生产实践中，开发成功先进技术，并获得省部级以上技术进步奖的；（5）在经营活动中为承揽到大型工程项目做出决定性贡献的（院领导和经营人员除外）；（6）在规模220、较大的抢修项目中表现突出，受到委托单位表彰的；（7）在工程(项目)采购、施工期间，发现设计存在重大技术问题，及时采取有效措施避免发生经济损失或重大事故的；（8）其它在工作中做出卓越贡献的。4 几点说明4.0.1 本细则例举了生产经营及管理活动中可能出现部分问题及处理办法，如在实践中出现本细则未列事项，可参照上述有关条款执行。4.0.2 在处罚中，如同时涉及设、校、审或其它有关人员时，根据问题的性质和各自应承担的责任来决定奖金的扣罚比例。4.0.3 由相关职能部门按本细则负责考核并执行。并在院调度会进行通报。4.0.4 本细则如有与上级文件相抵触之处，以上级文件为准。4.0.5 本细则从二五年一221、月一日执行。4.0.6 本细则由设计管理处和全质办负责解释。六十七、 技术处处长岗位职责1 目的1.0.1 为明确DPDI 技术处处长岗位职责，确保岗位工作的完成，特制定本职责。2 适应范围2.0.1 本职责适用于DPDI 技术处处长岗位。3 内容3.0.1 在院分管领导的领导下领导本处人员开展行政业务工作，并对技术处的工作负总责。3.0.2 负责组织贯彻执行国家行业、企业的有关勘察设计技术管理的政策法规标准规范、设计规定及上级有关文件。3.0.3 负责组织贯彻执行国家和上级有关设计科技成果、专利技术专有技术等方面的政策法、令法规及大庆石化总厂的有关规定。3.0.4 负责组织开展全院的设计技术222、管理工作。3.0.5 负责组织院大、中型项目各设计阶段的院级方案评审工作。3.0.6 负责组织相关的设计技术监督检查工作。3.0.7 负责组织编制院技术基础建设技术开发计算机软件开发设计装备的购置与更新年度技术管理工作计划等并负责组织实施。3.0.8 负责组织DPDI 承担的国家行业上级部门的标准规范及院级标准技术规定标准图设计手册等编制和修订工作。3.0.9 负责组织订购国外标准、国家标准行业标准和地方标准。3.0.10 负责组织对技术档案、图书资料进行定期的鉴定、清理和销毁。3.0.11 负责协调各专业的设计分工调解设计工作中出现的专业分工问题。3.0.12 负责组织优秀科技成果优秀工程勘223、察设计优秀计算机软件优秀标准规范专有技术和专利技术的申报工作。3.0.13 负责组织水能源的计量以及节能节水方面的相关工作。3.0.14 负责本处工作的安排部署职工业务培训双文明建设和行政管理等工作。六十八、技术处技术管理岗位职责1 目的1.0.1 为明确DPDI 技术处技术管理岗位职责，确保技术管理工作的完成，特制定本岗位职责。2 适应范围2.0.1 本职责适用于DPDI 技术处技术管理岗位。3 内容.0.1 在技术处长的领导下全面负责院技术管理工作3.0.2 贯彻执行国家、行业企业有关勘察设计技术管理方面的政策、法规标准规范、设计规定和上级有关文件。3.0.3 负责组织院技术基础建设技术开224、发、技术发展的规划、计划的编制，并组织实施。3.0.4 负责组织大中型项目的各设计阶段的院级方案评审工作。3.0.5 负责监督、检查大型项目设计技术方案的实施和标准规范的贯彻执行情况。3.0.6 负责协调各专业间的设计分工调解设计工作中出现的专业分工问题。3.0.7 负责组织对技术档案图书资料进行定期鉴定、清理和销毁工作。3.0.8 负责制定和实施各项技术管理制度。3.0.9 负责组织DPDI 承担的国家行业上级部门的标准规范及院级标准技术规定标准图设计手册等编制和修订工作。3.0.10 负责组织订购国外标准国家标准、行业标准和地方标准。3.0.11 负责不定期发布DPDI 现行合法的国家标准225、行业标准地方标准和院标准的目录。3.0.12 负责标准规范的统一管理和控制定期鉴定标准规范的有效性并随时发布相关信息。3.0.13 负责技术开发立项及开发方案、技术交流技术培训工作。3.0.14 负责DPDI 参加的学会、协会设计技术中心站等组织的相关管理工作。3.0.15 组织计算机软件的开发鉴定软件购置软件使用培训和推广工作并定期发布DPDI 现行合法软件目录。3.0.16 负责组织编制计算机等设计装备的使用管理制度，并负责监督。3.0.17 负责设计装备采购计划及规格书的编制工作。3.0.18 负责组织计量仪器仪表的检定工作。3.0.19 负责编制和上报维修计划。3.0.20 参加大型226、项目设计过程中的有关会议和竣工验收开车试运，设计回访等工作。3.0.21 负责计量管理制度的编制和实施。六十九、技术成果管理岗位职责1 目的1.0.1 为明确DPDI 技术处成果管理岗位的工作职责确保成果管理工作的完成特制定本职责。2 适应范围2.0.1 本职责适用于DPDI 技术处成果管理岗位。3 内容3.0.1 在技术处长的领导下全面负责院设计科技成果的日常管理工作。3.0.2 贯彻执行国家和上级有关设计、科技、成果专利技术专有技术等方面的政策法令、法规及石化总厂的有关规定。3.0.3 负责编制院专利技术专有技术科技进步优秀工程勘察设计优秀软件优秀标准规范、学术论文合理化建议等方面的申报规227、划与年度计划。3.0.4 负责组织设计、科技成果优秀工程勘察设计优秀软件优秀标准规范学术论文、合理化建议的申报和管理工作。3.0.5 负责组织专利技术专有技术的开发、申报和管理工作。3.0.6 负责编制DPDI 有关优秀工程勘察设计优秀软件优秀标准规范合理化建议等申报评审及奖励的具体办法。3.0.7 负责组织设计、科技成果的技术交流技术转让协议的审查工作。3.0.8 负责监视国内外有关专利技术专有技术的发展动向维护设计院的合法权益。七十、 设计装备管理制度1 目的1.0.1 为了规范使用设计装备，确保经营生产和管理等工作的正常进行特制定本制度。2 适应范围2.0.1 本规定适应于DPDI 设计228、装备的日常使用和管理工作。3 职责范围3.0.1 技术处对DPDI 设计装备负总责。3.0.2 计算机室负责网络、计算机、打印机、绘图机等设备日常的维护和维修工作。3.0.3 出版室负责复印机、晒图机等出版设备的日常使用和维护工作。3.0.4 其它单位应负责本单位计算机打印机等设备的日常使用和维护工作。3.0.5 院办公室维修工负责全院设备的维修工作，计算机设备除外。4 内容4.1 技术处设备管理主要日常工作。4.1.1 负责组织编制设备管理制度。4.1.2 检查全院设计装备的使用维护保养维修等情况。4.1.3 技术处设备管理员应准时参加每月的设备例会。4.1.4 技术处应负责编制每年的设备更229、新、另购计划。4.1.5 技术处负责编制设备的询价书，技术部分和采购合同的技术附件、招标设备。4.1.6 技术处组织院内相关部门，最终用户开箱、验收。4.1.7 技术处负责外委维修的申请和联系工作，联系工作应及时并应负责催办。4.1.8 若遇到较大问题需要单位领导出面解决的要及时通报给主管领导。4.1.9 负责办理如便携式计算机投影仪等公用办公设施的借用手续。4.1.10 技术处负责计算机打印机复印机等通用办公设备的分配。4.2 计算机室设备管理主要日常工作。4.2.1 负责编制本单位的设备操作岗位职责设备操作手册或操作规程等。4.2.2 计算机室负责INTERNET 院局域网、工作站的日常维230、护维修工作。4.2.3 负责全院的计算机打印机绘图机的维护、维修工作。4.2.4 需要外委维修时，应及时向技术处通报情况。4.2.5 按时参加由技术处组织的设备验收工作。4.2.6 主要设备如网络系统、工作站、绘图机等，应建立设备工作日志，院统一制作内容，包括日运行状况维护和维修记录等。4.2.7 除计算机打印机等通用办公设备外专用设备应编制操作手册或操作规程，含注意事项。4.2.8 设备维修工作应有维修记录，无设备工作日志的设备其维修用专有设备维修记录本，院统一制作，记录有设备工作日志的设备其维修工作内容记录在设备工作日志上。4.3 出版室设备管理主要日常工作。4.3.1 负责编制本单位的设231、备操作岗位职责，设备操作手册或操作规程等。4.3.2 对本单位使用的设备负责日常的保养和维护工作。4.3.3 当发现设备有异常现象时应及时向院维修人员或技术处通报不得隐瞒。4.3.4 主要设备如晒图机工程复印机及其它较大型设备应建立设备技术档案院统一制作，内容包括日运行状况维护和维修记录等。4.3.5 如晒图机、工程复印机和其它操作较复杂的设备应编制设备操作手册或操作规程，含注意事项。4.3.6 按时参加由技术处组织的设备验收工作。4.4 其它单位设备管理主要日常工作。4.4.1 编制兼职计算机管理员的岗位职责。4.4.2 对单位设备的正确使用负有责任。4.4.3 各单位的打印机由兼职计算机管232、理员负责日循检。4.4.4 兼职计算机管理员有义务协助他人正确使用计算机打印机或处理一些简单故障或出现的问题。4.4.5 兼职计算机管理员应主动与计算机室或技术处反映本单位的设备运行情况当计算机或打印、机出现异常情况时，应及时向计算机室或技术处通报。4.5 违章处理4.5.1 违反4.1.7 4 .1.8 条款者扣发奖金50-100 元。4.5.2 由于违反操作规程含误操作导致设备故障影响正常生产的除进行批评外每次扣发奖金100-200 元。4.5.3 对设备故障潜在故障隐瞒不报导致影响正常生产的除严厉批评外每次扣发奖金200-300 元。4.5.4 对有意人为地损坏设备的按破坏公共财产论除赔233、偿损失费外由院纪检部门按有关规定处理。七十一、计算机及网络使用管理制度1 目的1.0.1 为了使DPDI 计算机及网络系统使用的规范化，保障系统安全运行，维护正常的生产秩序，确保设计工作顺利进行，特制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI的所有计算机、网络方面的日常使用管理工作。3 职责范围3.0.1 技术处对计算机网络的日常使用管理工作负总责。3.0.2 计算机室对计算机、网络安全运行和电子媒体文件安全保存负有直接责任。3.0.3 信息档案室对录制成光盘的文件安全保存负有直接责任。3.0.4 各部门应对本部门的计算机及网络的安全使用负责。4 内容4.1 基本安全要求4.1.1234、 计算机系统的环境及场地应满足计算机场地技术要求的有关规定。4.1.2 计算机均采用三相五线制供电方式，频率为50HZ ，线电压380V ，相电压220V ，中线与地线不共地。4.1.3 大型机、各种工作站和网络间的工作场地应满足设备对环境（温度、相对湿度、灰尘、有害气体和电磁场干扰等）的要求。4.1.4 主机房应设置防火、防水、防鼠害和应急照明供电设施。4.1.5 机房内禁止使用电炉以及非机房内的电气设施，不得随意增加引到活动地板上的电源插座。4.1.6 机房内严禁烟火和吃各种食品。4.1.7 与外界相连的服务器上，必须安装有可靠的防火墙和防病毒软件。4.1.8 院局域网各用户端，必须安装有235、杀毒软件（防病毒软件）并及时进行升级。4.1.9 外来文件需要进入院局域网时，首先必须查（杀）病毒处理。4.1.10 除计算机、网络等管理人员外，其它人员不得随意进入主机房、网络设备间。参观人员应在计算机管理人员陪同下方可进入机房。4.1.11 除计算机、网络等管理人员外，进入主机房、网络间的其它人严禁操作计算机设备。4.2 日常操作维护维修工作的安全管理4.2.1 主机房和网络设备间内的计算机设备运行应有运行日志，记载运行、维修等情况。4.2.2 计算机、网络设备维护由计算机室的硬件维护人员承担，非计算机硬件维护人员不得私自拆卸计算机设备。4.3 记录媒体（纸、磁盘、磁带和光盘）的安全管理4236、.3.1 对重要信息文件，如大型专用工程设计软件、系统软件、工作站设计文件、设计人员的网络备份文件，尽可能定期转存、多备份和异地存放（至少保证两份备份和两地存放）。4.3.2 机房中保留的记录媒体数量应是系统有效运行所需的最小数量，不必要的记录媒体不应保留在机房内。4.3.3 存放记录媒体的场所应具有防火、防高温、防水、防地震、防电磁场、防静电和防盗等措施。4.3.4 存有秘密数据的媒体借用期间不得转借或复制，复制秘密数据或带出机密数据必须经院技术处报院主管领导审批。4.3.5 废弃记录存有秘密以上数据的纸媒体应采用粉碎机粉碎处理；磁媒体必须由专人负责作消磁处理。4.4 计算机网络的安全4.4237、.1 计算机网络的安全应符合数据处理设备的安全和电动办公机器的安全等有关规定。4.4.2 未经许可任何人不得随意更改网络拓扑结构，随意拆卸联网的交换机和集线器。4.4.3 计算机室硬件维护人员应定期检查网络中有无造成信息泄漏迹象，并及时处理发现的问题，以保证信息传输的安全。4.4.4 网络用户按规定的口令注册登录，按限定的权限访问各种类型的数据。4.4.5 网络系统管理员要及时监测硬件或软件安全机制的故障，对不成功的联机请求、保密文件非授权存取尝试、不合理的使用特权指令或指令序列和试图进入更高特权操作状态的非法尝试等，一经发现要及时制止，以保证网络安全运行。4.4.6 网络特权口令或密钥应由专238、人保管，不得向无关人员泄漏。4.4.7 在网络上传输秘密以上的信息时，必须采用加密传递。4.4.8 系统管理员一经决定调动，不管是否办理手续，必须立即离开机房，严格办理各种交接手续，系统应及时更换口令或密钥。4.5 计算机病毒预防和清除4.5.1 计算机网络管理员负责网络病毒的预防和清除工作，网络终端用户由个人负责预防和清除病毒，杀毒软件要及时升级。4.5.2 外来的软盘或拷贝的软件一律在专用机上进行病毒检测，清除病毒后方可试用，试用前应做好数据备份。4.5.3 新购入的或经维修部门维护后返回的计算机，启用前必须进行病毒检测，做好数据备份后方可试运行。4.5.4 计算机室设专人负责及时更新病毒239、检测软件（外购）供网络和其它机使用。若发现清除不了的病毒应及时上报院技术处，并与有关部门联系，尽快清除病毒。4.6 INTERNET 使用及日常管理4.6.1 INTERNET 按部门、单位和职务授访问权限。通常，不为项目和一般工作人员设置权限。4.6.2 若设计项目或工作人员需要时，要提出申请，经技术处审核、主管领导批准后，由计算机室负责办理入网手续。4.6.3 计算机室负责办理INTERNET 入网的相关工作、网络系统的日常维护、维修及对外联系。4.6.4 DPDI 的INTERNET 网址、网页及对外宣传等方面的日常工作由技术处和计算机室负责。4.6.5 严禁访问、浏览反动、淫秽、暴力、240、法轮功等方面的网站。4.6.6 严禁利用INTERNET 进行损害设计院或他人名誉的活动。4.6.7 严禁利用INTERNET 散布反动和不利于社会稳定的言论。4.6.8 严禁将下载的软件（系指未经院有关部门认可或手续私自下载的系统软件、文件编辑软件、工程设计软件等）送入院局域网上传播。4.6.9 严禁在设计院内利用INTERNET 玩游戏、聊天或进行炒股等活动。4.6.10 从INTERNET 下载的软件，若用于院设计或其它工作时，必须事先由技术处组织鉴定、审批后，方可使用。4.6.11 从INTERNET 向DPDI 局域网传输文件时，必须采取有效措施，防止计算机病毒传入DPDI 局域网中241、。4.7 收费网站的使用和日常管理4.7.1 技术处负责认定收费网站及与网站的联系。4.7.2 信息档案室负责日常的使用和管理工作。4.7.3 由信息档案室指定一名信息员，收费网站的访问账号、密码由信息员管理。账号和登录密码（口令）在信息档案室备案。4.7.4 有关人员需要进入网站直接查询信息时，应事先得到总工程师或其它院级领导的批准，待信息员登录后，方可查询。4.7.5 信息员应及时搜集网上信息并发送到指定信箱，不得以任何方式向院外泄露有关勘察设计或技术信息。4.7.6 使用信息的部门、单位和人员，对信息负有保密责任。收费信息仅限于DPDI 的设计工作，不得以如何形式向院外泄露。4.7.7 242、下载的信息文件要编制文件目录，按月发布在DPDI 石油化工信息上。石油化工信息发布在院局域网上。4.7.8 下载的信息文件，由信息档案室将其传到院局域网的指定目录下，供用户浏览。一般用户只有浏览、下载和打印权限。4.7.9 计算机网络管理员，将下载的信息进行不定期地录制光盘并送信息档案室存档。4.7.10 信息档案室应对信息员的整个工作和网络管理员的光盘刻录工作负有领导和监督责任。4.8 DPDI 局域网使用及日常管理4.8.1 除特殊部门或特殊工作外，所有其它行政管理工作和设计工作均应在院局域网上进行。4.8.2 院局域网与INTERNET 必须保持物理性切断，即各自独立。4.8.3 所有局243、域网上的计算机一律取消软驱、光驱和其它外部联接端口（除一些部门、人员工作需要保留外）。4.8.4 若项目或工作人员需要使用外部接口时，应向技术处提出书面申请，待批准后由计算机室具体办理。4.8.5 网络用户应维护登录密码，除本部门领导外，不得向他人泄露登录密码。4.8.6 有权限使用软驱或其它外置设施的人员，必须采取有效的措施防止计算机病毒传入院局域网。4.8.7 严禁通过网络传播反动、淫秽、暴力、法轮功等方面的内容。4.8.8 严禁利用网络散布损害设计院或他人名誉、影响安定团结、影响正常生产的言论。4.8.9 严禁将非法软件（系指未经院有关部门确认的系统软件、编辑软件、工程设计软件、游戏软件244、等）放在院局域网上传播、使用。4.8.10 严禁私自外接计算机、网络等设施，进行文件传输等活动。4.9 电子信箱管理4.9.1 DPDI 电子信箱，原则上按部门、职务设置。4.9.2 若项目或工作人员需要电子信箱，向技术处提出申请，待批准后由计算机室负责办理。4.9.3 DPDI 电子信箱只能用于经营、生产和日常管理工作。4.9.4 每个电子信箱指定专人负责，信箱密码不得随意泄露给他人。4.9.5 发现垃圾邮件时，应及时向计算机室通报，由计算机室进行妥善处理。4.9.6 禁止将反动、淫秽、法轮功等内容的邮件存盘或在网络上传播。4.9.7 禁止使用电子信箱发送损害DPDI 形象或侮辱他人的信件。245、4.9.8 禁止发送与正在进行的设计项目无关的技术资料或将资料发送给与本项目无关的单位或个人。4.9.9 禁止通过电子信箱向外泄露DPDI 的技术资料或相关工程信息。4.9.10 计算机室负责全院的电子信箱的日常维护、维修，确保信箱正常工作。4.10 网络备份管理4.10.1 技术处对网络备份工作负总责；计算机室负责日常的维护、维修，确保网络备份的安全。4.10.2 计算机室负责系统软件、应用软件及其它通用软件的网络备份（若需要或可能时）。4.10.3 由类似于PDMS、PDS 等工作站完成的设计文件应由计算机室负责备份工作。4.10.4 对设计人员网络备份要求： (1) 文件备份范围：未存档246、未刻盘的设计文件（包括各阶段工程设计文件和业务建设文件），其它文件一律不得在网络备份（因为网络的备份空间有限）；(2) 备份周期：建议每日进行一次备份，至少每两天必须备份一次；(3) 任何人不得以任何理由拒绝网络备份；(4) 当发现缺少备份空间时，应及时与计算机室联系。4.10.5 技术处、计算机室对网络备份情况进行检查。5 安全责任与监督5.0.1 若计算机、网络出现安全问题时，应及时向计算机室或技术处通报情况。5.0.2 若计算机系统发生重大技术事故时，技术处应通过院及时向公安机关计算机监察部门报告。5.0.3 若发现计算机犯罪案件，应保护全部现场，24 小时内向当地公安机关报告并协助公247、安机关侦破案件。5.0.4 计算机、网络的部分重要岗位，实施职责分责原则，不能相互随意转岗，各负其责。6 违章处理6.0.1 机房、网络负责人应及时向有关领导通报主机房、网络间等重要场所存在的防火、防水等隐患，违者视情节扣发奖金200500元。6.0.2 严禁在机房内随意接用电设施（如电炉等），违者视情节扣发奖金5001000元，并扣发机房管理员奖金200，若造成事故的，按有关规定另行处理。6.0.3 严禁在主机房、网络间等重要场所吸烟，违者扣发奖金200 元，若造成事故的，按有关规定另行处理。6.0.4 由于违反工作程序、责任心不强，造成大面积网络病毒，又未能及时采取有效处理措施，而影响到正248、常生产的，视责任对技术处领导、主管人员、计算机室负责人以及网络管理员，各扣发奖金1000 1500元。6.0.5 院局域网用户端，没有按规定安装杀毒软件或没有按时升级者，扣发奖金50100元。6.0.6 对网络故障不能积极、及时处理的网络管理员及相关负责人，视责任各扣发50200 元奖金。6.0.7 对违反4.6.54.6.9 条者，视情节扣发奖金5002000 元，情节严重的由院纪检部门按有关规定处理，构成犯罪的移交司法部门处理。6.0.8 违反4.6.11 条款操作要求，没有主动采取有效的防病毒措施，导致计算机病毒从INTERNET 传入院局域网的者，视情节扣发奖金2002000 元，情节249、严重的由院纪检部门按有关规定处理。6.0.9 对违反4.7.54.7.6 条者，扣发奖金5001000 元，情节严重的由院纪检部门按有关规定处理。6.0.10 因信息未安规定履行工作，导致不能及时提供相关信息，而影响到正常设计工作的，除进行批评教育外，视情节还要扣发奖金50100 元。6.0.11 有意向网络传入计算机病毒者，扣发奖金3000 元，情节严重的由院纪检部门按规定及参照国家有关计算机、网络安全条例等规定处理，构成犯罪的移交司法部门处理。6.0.12 违反4.8.74.8.10 、4.9.6 、4.9.7 条款者，扣发奖金3000 元，情节严重的由院纪检部门按有关规定处理。6.0.1250、3 违反4.9.8、4.9.9 条款者，视情节扣发奖金20003000 元。6.0.14 因个人原因没有网络备份，而造成文件丢失无法挽回的，视情节扣发奖金5001000 元，情节严重的由院纪检部门按有关规定处理。6.0.15 由于管理不善、工作不尽心，造成网络大面积故障（文件不流通、信箱阻断、备份文件丢失等）时，视责任各扣罚技术处领导、技术处主管人员、计算机室领导及网络管理员的奖金5002000 元。七十二、 经营处岗位职责1 目的1.0.1 为了加强DPDI 经营处各岗位的管理明确各岗位职责不断提高工作效率加强质量管理特制定本制度。2 适应范围2.0.1 本规定适应于DPDI 经营处各岗位工251、作人员。3 职责3.1 经营处处长岗位3.1.1 负责经营处全面工作。3.1.2 组织制定DPDI 年度经营目标、方针和财务计划及实施措施并按批准的意见组织实施。3.1.3 组织承揽设计任务，负责建设工程项目的投标、报价、合同签订评审、设计费收缴工作。3.1.4 负责对建设工程项目设计分承包方资格的评审和推荐合格的设计分承包方工作。3.1.5 组织编制修订经营工作标准、规定。3.1.6 委派合同工程师进行项目合同的管理及履行协调工作。3.1.7 负责前期项目的组织和管理工作。3.2 经营处副处长岗位。3.2.1 协助处长负责经营处全面工作。3.3 经营管理工程师岗位。3.3.1 在处长领导下，252、开展设计任务承揽工作。3.3.2 负责接收建设工程项目设计委托书及预审组织或提请处长组织设计委托书和合同评审工作。3.3.3 负责分管项目的合同起草鉴证及整理归档工作。3.3.4 参与分管项目的合同洽商评审，管理协调履行和设计费收缴工作。3.3.5 在项目开工会议上负责项目组解释合同。3.3.6 跟踪分管项目的合同履行情况，协调处理分管项目的合同在履行过程中发生的变更、争议和违约事宜。3.4 经营资料工程师岗位。3.4.1 负责建设市场信息收集及协助主管领导进行信息评价建立与业主的联系。3.4.2 负责DPDI 的工程设计咨询勘察总承包及各单项设计资质的申办年检复查换证及管理工作。3.4.3 253、负责DPDI 企业法人营业执照的注册年检复查工作。七十三、人事处职责1 目的1.0.1 为加强人事部门各岗位的管理，认真履行岗位职责不断提高工作效率质量及管理水平，做好本职工作制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 人事处各岗位工作人员。3 内容3.0.1 认真贯彻国家人事工作的路线、方针、政策，落实上级及院领导的指示精神并结合我院实际情况制定人事工作的有关规定和措施。3.0.2 深入实际搞好调查研究，全面掌握全院人事工作的动态及时提出意见和建议，为领导决策当好参谋。3.0.3 负责基层单位领导班子建设工作做好基层组织的设置经常深入基层调查了解领导班子组织建设和思想作风建设情254、况为配备好基层单位领导班子提供可靠的依据。3.0.4 负责后备干部的配备考核管理上报等工作。3.0.5 协助总厂做好处级干部的管理工作做好科级干部的考核、任免聘用和一般行政干部的配备、调整等管理工作。3.0.6 负责从工人中选拔和聘用干部工作。3.0.7 负责专业技术干部的考核专业技术职务评审聘任及各种执业资格考试及管理工作。3.0.8 做好享受特殊津贴人员高级优秀经营管理人才高级专业技术人才的推荐和管理工作。3.0.9 负责DPDI 职工的学历认证工作。3.0.10 负责DPDI 职工的培训工作。3.0.11 负责DPDI 职工的培训规划计划的制订与实施监督检查各处室培训计划的实施情况。3.255、0.12 负责领导干部岗位培训和各单位行政人员的专业学习和业务指导工作。3.0.13 负责操作服务人员的职业技能鉴定及管理工作。3.0.14 负责职工调动劳动合同的变更续订终止解除辞职等管理工作。3.0.15 负责DPDI 因公出国出境人员的政审工作。3.0.16 负责DPDI 各岗位机构的设置编制定员及统计工作。3.0.17 负责新人员的招收录用分配及现有劳动力的调整内外借调工作工种变更以及大中专毕业生接收工作和军队转业干部的安置工作。3.0.18 负责临时用工的报批签订用工合同等工作。3.0.19 根据国家的规定负责全院职工的晋级和新招收人员转正定级等工作。3.0.20 负责DPDI 职工256、参加工作时间工龄变动各种津贴的确定和审批工作。3.0.21 负责办理全院职工的离退休手续。3.0.22 负责DPDI 职工考勤的审查及各种假期审批工作。3.0.23 认真贯彻执行国家及上级部门关于劳动工资的一系列方针政策法令及有关的劳动工资制度。3.0.24 负责DPDI 工效挂钩方案的制定和结算报告的起草工作。3.0.25 负责DPDI 工资基金的管理使用。3.0.26 负责DPDI 职工的养老保险失业保险及其它社会保险等工作。3.0.27 负责处理有关劳动工资等方面的来信来访工作。3.0.28 负责DPDI 职工的人事档案和技术档案的管理工作。3.0.29 搞好人事部门的自身建设树立良好的257、部门形象和人事干部形象。3.4.4 负责设计委托书经营处所签合同的登记编号、保管等日常管理及整理归档工作以及其它文件资料的收发编号登记借阅和保管工作。3.4.5 负责在法人代表或其委托代理人已签字的合同上加盖合同专用章及合同专用章的保管工作。3.4.6 负责经营处所管的其它印章的管理工作，未经主管领导批准不得随意加盖。3.4.7 负责客户对归档设计文件的复制发放工作。七十四、人事处处长岗位职责1 目的1.0.1 为了不断提高工作效率质量及管理水平认真履行岗位职责做好本职工作制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 人事处处长岗位工作人员。3 内容3.0.1 贯彻执行党的组织路线258、干部政策和上级指示精神组织制定DPDI 人事干部工作有关规定并贯彻实施。3.0.2 掌握DPDI 干部管理工作情况及干部队伍状况及时提出意见和建议为领导决策提供依据当好参谋。3.0.3 负责处内全面工作及本部门的自身建设工作。3.0.4 编写本部门的计划和总结审阅报表和文件，主持部门会议，研究、布置检查工作，督促本部门人员落实岗位责任制。3.0.5 根据上级下达的计划指标组织编制劳动工资计划采取措施掌握情况保证计划的顺利实施。3.0.6 加强劳动定额和定员的管理工作了解掌握定额定员执行情况，提出制定和修改定员定额工作的实施方案。3.0.7 组织拟订组织机构劳动管理工资奖励津帖等规章制度，经批准259、并组织实施。3.0.8 正确合理的使用和发放工资奖金及时发现和解决劳动工资管理工作中存在的问题。3.0.9 负责DPDI 因公出国出境人员的政审工作。3.0.10 负责DPDI 培训工作组织制定DPDI 培训计划和长远规划并组织实施。3.0.11 经常向主管院长和上级部门汇报人事工作及时向本部门人员传达上级布置的任务规定和要求。七十五、人事管理岗位职责1 目的1.0.1 为了提高工作效率质量及管理水平认真履行岗位职责做好本职工作制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 人事处人事管理岗位工作人员。3 内容3.0.1 负责DPDI 科级以上领导干部的考核任免民主评议等工作。3.0260、.2 协助总厂做好处级以上后备干部培养选拔考核和调整等具体管理工作。3.0.3 负责做好科级后备干部的管理工作。3.0.4 负责职工岗位聘任及管理工作。3.0.5 参与定编定员的研究确定工作掌握干部编制情况。3.0.6 负责DPDI 专业技术人员的考核工作。3.0.7 负责DPDI 专业技术人员晋职前的摸底等工作。3.0.8 做好专业技术人员的职称评审推荐工作。3.0.9 负责专业技术人员的以考代评组织工作。3.0.10 负责各类人员学历的认证审查鉴定上报等工作。3.0.11 负责享受政府特殊津贴人员高级经营管理人才高级专业技术人才的推荐和管理工作。3.0.12 负责DPDI 各类专业技术人员261、的执业资格考核认定取证注册管理等工作。3.0.13 配合各有关部门完成各种资质换证等工作。3.0.14 负责DPDI 干部统计向领导及有关部门提供所需干部统计数据和资料。3.0.15 负责全院职工调出调入及院内调动工作并办理手续。3.0.16 负责制定大中专毕业生需求计划及大中专毕业生的接收分配及入院教育工作。3.0.17 负责调配的各项业务工作以及劳动合同的管理工作。3.0.18 负责办理解除劳动合同辞职人员的手续。3.0.19 负责DPDI 因公出国出境人员有关政审材料。3.0.20 做好人事档案和技术档案的整理保管工作履行查阅借阅和转递手续开展人事档案利用工作提供优质服务。3.0.21 262、配合本部门的各项工作完成领导交办的各项任务。七十六、 薪酬管理岗位职责1 目的1.0.1 为了提高工作效率质量及管理水平认真履行岗位职责做好本职工作制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 人事处薪酬管理岗位工作人员。3 内容3.0.1 负责办理职工的离退休手续填报离退休人员的有关材料。3.0.2 负责做好DPDI 离退休职工的预测统计和备案工作。3.0.3 执行国家有关工资福利的政策法规及上级有关规定指示。3.0.4 参加制定DPDI 职工工资调整方案负责全院职工工资调整方案的实施工作。3.0.5 负责DPDI 大中专毕业生转正定级的审批。3.0.6 负责DPDI 专业技术人263、员的科技津贴发放审批。3.0.7 负责岗位分类工资调整岗位工资变动审批。3.0.8 掌握各类人员的工资等级标准和工资基金各项开支的一切待遇。3.0.9 负责DPDI 职工考勤的审查劳动纪律管理及婚丧探亲假等假期的审批工作。3.0.10 负责DPDI 职工出缺勤工资的审查审定工作。3.0.11 完成好职工福利方面的有关工作。3.0.12 完成养老保险失业保险及其它社会保险的有关工作。3.0.13 接待和处理有关工资方面的来信来访做好本部门的行政事务性工作。3.0.14 准确及时地编制劳动工资统计报表做好一次性调查正确反映劳动工资计划的执行情况，保管和积累有关统计资料。3.0.15 定期进行劳动工264、资计划完成情况的分析揭露计划执行中存在的问题拟定解决措施。3.0.16 负责做好职工工资的晋升大中专毕业生的转正定级和新入院职工的工资核定工作。七十七、干部考核工作规定1 目的1.0.1 为了全面准确地了解掌握干部情况,正确合理地使用干部，不断加强干部队伍管理和领导班子建设，根据上级要求制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于干部考核工作。3 考核原则和方法3.1 考核原则3.1.1 考核的原则是实事求是、严肃认真、公道客观的原则，量德才、重实绩、听公论的原则。3.2 考核方法3.2.1 考核的方法分为定期考核、日常考核、跟踪考核、重点考核等。院领导班子和副处以上领导干部，由总厂党委组265、织部考核，一般每年考核一次。科级领导干部由院人事处负责考核，每年考核一次。4 考核内容4.1 对领导班子的定期考核内容。4.1.1 群体结构情况，包括领导班子的职数、年龄、文化、专业结构等。4.1.2 贯彻执行党的路线方针、政策及上级决定，坚持两手抓和处理国家、企业、职工三者利益关系的情况。4.1.3 团结、配合、整体功能发挥情况。4.1.4 贯彻民主集中制原则的情况。4.1.5 学习民主生活会、党风廉政建设、务实精神、联系群众等思想作风建设的情况。4.1.6 改革创新精神、整体工作水平。4.1.7 改革、生产经营目标、精神文明建设等方面的主要成绩及存在的问题。4.2 对领导干部的定期考核内容266、。4.2.1 要全面了解干部的德、能、勤、绩四个方面，突出对工作实绩的考核。4.2.2 参照领导干部选拔、聘任工作规定中的领导干部的基本条件的要求进行。4.3 定期考核材料的主要内容。4.3.1 领导班子考核材料一般由以下几部分组成：考核形式、考核范围及走群众路线情况；基本情况包括年龄结构、文化结构、专业结构等、主要工作成绩、主要特点、问题和不足、综合评价好、较好、一般、较差、建议和意见等。4.3.2 干部考核材料一般由以下几部分组成：考核形式、考核范围及走群众路线的情况；干部的自然情况；主要工作成绩；主要优点、缺点和不足；综合评价优秀、称职、不称职；使用、培养、教育、奖惩的意见等。4.3.3267、 考核组成员在考核材料上签名，并对考核材料负责。5 考核的程序5.0.1 考核要扩大民主，充分走群众路线，采取领导与群众相结合、定性与定量相结合的基本方法。5.0.2 院主管部门应在被考核前一个月按总厂组织干部部门提出的考核要求准备好考核方案，提前一个月向被考核单位发出考核通知（包括领导班子的总结、科级、处级领导干部的述职报告及有关资料）。领导班子总结和个人述职报告按规定的考核内容撰写，总结述职报告要有经验教训、体会、存在的问题和改进措施等，领导班子的总结主要领导要亲自参与并经集体讨论通过，个人述职报告要由本人亲自撰写并经主要领导审阅，党政主要领导的个人述职报告要征求领导班子其它成员的意见。5268、.0.3 院党政领导如对总厂组织干部部门提出的考核方案有不同意见，应提前做好准备，以便同总厂组织干部部门交换意见。5.0.4 召开考评会。考评会由考核组主持，由考核对象及其同级、下级及部分群众代表参加，有领导班子总结和被考核对象述职，参加人员进行评议，必要时进行面对面地质询和答辩，填写领导班子测评表，并按好、较好、一般、较差进行综合评价。填写对个人的测评表，并按优秀、称职、基本不称职、不称职进行综合评价，推荐后备干部按德才兼备的原则进行。5.0.5 个别访谈。直接听取考核对象上级、同级和相关下级的意见，并对有些问题进行深入了解和核实。5.0.6 查阅资料。根据需要查阅有关工作总结、会议记录、统269、计资料、学习及组织生活会记录、考核对象撰写的文件报告、论着等资料。5.0.7 综合分析和评价。考核组对获得的素材、数据分别进行整理统计，某些重要问题，如看法不一致、情况不清时要进行再调查，弄清真实情况，在综合分析调查核实的基础上对考核对象作出定性和定量的评价，写出综合考核材料。5.0.8 反馈。向领导班子和个人反馈考核意见，帮助其总结经验，发扬成绩克服不足。6 考核要求6.0.1 日常考核、跟踪考核、重点考核参照定期考核要求。根据需要适当调整，为提拔干部进行的重点考核，核对象数要多于拟提拔人数。6.0.2 按照干部管理权限，要把领导考核与组织部门考核结合起来，定期考核与经常性考核结合起来，干部270、考核与干部的选拔培养使用结合起来。6.0.3 考核干部要全面地、辨证地分析问题，力戒片面性。要正确分析干部的个人作用与集体作用、主观因素与客观因素、政绩与发展潜力、眼前利益与长远利益的关系。6.0.4 考核人员要严格遵守考核纪律，要坚决按照考核工作的程序和要求办事，保守机密，自觉从严要求。6.0.5 要建立考核工作责任制，参加考核工作的人员要在考核材料上签名，对考核失实的要追究考核者的责任。七十八、 领导干部选拔聘任工作规定1 目的1.0.1 为认真贯彻执行党的干部路线方针政策建立科学规范的领导干部选拔任用制度形成富有生机与活力的用人机制实现干部队伍的革命化年轻化专业化促进DPDI 生产经营等271、项工作的顺利发展依据中国共产党章程和中共中央关于党政领导干部选拔任用工作暂行条例及上级有关文件精神制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 党政工团机关各部门基层各单位的副科级以上领导干部的选拔聘任工作。3 选拔聘任的原则3.0.1 选拔聘任领导干部必须坚持党管干部的原则公开平等竞争择优的原则，坚持干部四化方针和德才兼备的标准贯彻坚持按需设岗、按岗定员，按指数聘任的原则坚持逐级聘任的原则坚持群众公认注重实绩按规定程序聘任的原则。3.0.2 院人事处要按照干部管理权限履行选拔聘任领导干部的职责。4 选拔聘任的条件和任职资格。4.1 领导干部的基本条件4.1.1 具有履行职责所需要272、的政治水平努力用马克思主义的立场观点方法分析和解决实际问题。4.1.2 坚决执行党的基本路线和各项方针政策在DPDI 的生产经营和各项工作中艰苦创业开拓创新业绩突出。4.1.3 善于从实际出发，解放思想实事求是勇于改革，务实创新能够把党的方针、政策和上级指示精神同本单位、本部门的实际情况相结合创造性地开展工作讲实话办实事求实效不搞形式主义。4.1.4 有高度的事业心，对企业的生存和发展有强烈的责任感，具有胜任领导工作的组织能力，有拟任聘岗位所需的文化水平及专业知识和工作能力。4.1.5 严于律已，从业清廉谦虚谨慎密切联系群众自觉接受党和群众的批评和监督，反对官僚主义不滥用职权谋求私利。4.1.273、6 坚持民主集中制，讲党性，顾大局胸襟宽阔公道正派，民主作风好生活作风严谨善于，团结同志并能团结与自己意见不同的同志一道工作。4.2 领导干部的任职资格。4.2.1 提拔担任领导职务应具备石油化工总厂干部岗位任职规范中对应的任职资格要求，同时还应具备基层工作经历和有关要求。 (1) 提任副科级领导职务的应具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历提任副处级以上领导职务还应具备有下一级两个职位任职的经历。 (2) 提任副科级以上领导职务时由副处提正处一般要在副职岗位上工作三年以上由正科提副处一般要在正科岗位上工作三年以上由副科提正科一般要在副科岗位上工作两年以上。 (3) 提任领导干部应具备干部岗位274、任职规范中规定的文化程度其中处级以上领导干部一般应具备大学本科以上文化程度。(4) 提任领导干部必须经过各级党校、管理干部学院或其它培训机构两个月以上的脱产岗位培训。 (5) 身体健康能够适应所担任领导工作的身体条件需要。(6) 提任党群组织领导职务的除具备上列规定资格外还应当符合各自组织章程的有关条件要求。(7) 领导干部一般应当逐级提拔对特别优秀的中青年干部或工作特殊需要的可以破格提拔破格提拔的应当按照有关程序办理，聘任到党委纪委职能部门的应是中共正式党员。5 选拔任用的程序和办法5.1 选拔程序5.1.1 选拔聘任领导干部必须坚持以下基本程序，广泛听取群众意见，民主推荐民意测验，民主测评275、组织人事部门考核领导班子集体讨论需报上级审批的上报审批。5.2 选拔办法5.2.1 广泛征求群众意见。5.2.2 党群干部的聘任由党委提出初步人选行政干部的聘任由院长或党委提出初步人选。5.2.3 采取民主测评和推荐个别谈话等形式广泛听取群众意见。5.2.4 在此基础上确定考核对象。5.3 考核5.3.1 对已确定的考核对象由人事部门按照干部管理权限进行严格考核，考核对象人选数一般应多于拟任职务人数。5.3.2 考核要坚持德才兼备的原则，依据干部选拔聘任条件和不同领导职务的要求全面考核其德能勤绩重点考核工作实绩。5.3.3 考核应当坚持群众路线，充分发扬民主广泛听取各方面意见全面准确地了解考核276、对象的表现。5.3.4 考核应按下列程序进行： (1) 组成考核组由组织人事部门或会同有关部门的同志参加人数在两人以上拟定考核方案。 (2) 同考核对象所在单位党政主要领导就考核方案沟通情况征求意见。 (3) 采取个别谈话民主评议或者民意测验实地考核专项调查同考核对象面谈等方法广泛了解情况。 (4) 考核组综合分析考核情况向主管领导汇报考核情况形成考核材料后向党政班子汇报。5.3.5 考核时个别谈话的范围和对象为： (1) 考核对象所在单位的领导干部。 (2) 考核对象所在单位基层及部分机关的领导干部。 (3) 考核对象所在单位的群众代表。 (4) 其它有关人员。5.3.6 考核材料必须全面准277、确、客观地反映考核对象的情况内容包括本人基本情况、文化大革命和八九年六四风波中的表现、德才表现、工作实绩和主要特长、主要缺点和不足、民主推荐或民意测验情况综合评价优秀、称职、基本不称职、不称职、今后使用培养教育奖惩的意见等。5.4 讨论决定5.4.1 聘任领导干部必须由党政班子联席会议集体讨论做出决定，属于上级管理的干部由本级党政班子联席会议集体讨论提出任免建议。5.4.2 党政班子讨论决定干部任免事项必须有三分之二以上的成员到会，以党政班子应到会领导成员过半数同意形成决定到会成员对任免事项应当发表同意、不同意或缓议等明确意见，意见分歧较大或者有重大问题不清楚时应当暂缓做出决定对影响做出决定的278、问题要及时查清避免久拖不决。5.4.3 按照干部管理权限党群干部日常任用由院党委讨论决定党委、工会换届，按照党章、工会章程办理行政干部的任用由院长主持的党政联席会讨论由院长做出任免决定。5.4.4 院里在任免财务、党办纪检、监察、劳资、人事部门领导时须事先征求总厂组织人事部门的意见得到批复后方可任免。5.4.5 须报上级审批的拟提拔任职的干部必须呈报干部任职的请示并附干部任免呈报表、干部考察材料、本人的人事档案和培训材料、民主推荐材料、待上级组织人事部门对呈报的材料审查批复后再履行任免手续。5.4.6 须报上级备案的干部应当按照规定及时向上级组织人事部门备案。6 交流与回避6.1 实行领导干部279、交流制度6.1.1 科级干部在所在单位基层之间基层与机关之间党政之间及机关各部门之间进行交流。6.1.2 对有培养前途和发展潜力的中青年干部也要进行适当交流，对缺乏基层经验的中青年干部要交流到基层工作，以取得基层工作经验，对长期在基层工作的优秀中青年干部要交流到机关任职以提高其综合协调和宏观管理能力。6.1.3 对在人财物等特殊岗位工作时间较长的领导干部要有目的有计划地进行交流。6.2 实行党政领导干部任职回避制度。6.2.1 党政领导干部任职回避的亲属关系夫妻关系直系血亲关系三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。6.2.2 任职回避要求： (1) 领导干部与其亲属不得在同一领导班子内任职不得担任直280、接隶属于同一领导的职务不得担任有直接上下级领导关系的职务领导干部的亲属不得在其直接主管的部门或在下一级业务对口部门担任领导职务; (2) 党政正副职总工副总工纪委书记工会主席等领导干部的亲属不得在其直接主管的部门工作，也不得在领导干部所在单位的办公室组织人事干部劳资、纪检监察、财务部门工作。6.2.3 公务回避制要求： (1) 领导干部不得参与有关本人的任免调资奖惩党纪处分按党章规定办理专业技术职务的评聘查处违纪违法案件等项工作的讨论或决定； (2) 在干部任免调配调资分房评聘专业技术职务查处违纪违法案件选派进修学习或出国人员以及在招工、聘干毕业分配、军队转业人员安置等项工作中凡涉及领导干部亲281、属的领导干部本人应主动向组织说明并自觉回避本人事先不知道的组织上要通知其回避 ；(3) 领导干部所在单位与其亲属或地域关系有物资供应工程承包产品销售等业务工作的本人不得直接处理或授意他人处理；(4) 领导干部在调动时不得以任何借口和理由带自已身边的工作人员或亲属到新任职单位工作。7 辞职降职7.1 建立领导干部个人申请辞职制度7.1.1 个人申请辞职，是指领导干部因个人或者其它原因自动提出辞去现任领导职务个人申请辞职必须写出书面申请，按照干部管理权限审批，组织人事部门应当在收到申请的三个月以内予以答复未经批准不得擅离职守擅自离职的应当给予纪律处分。7.2 建立领导干部降免职制度7.2.1 因工282、作能力较差或者其它原因，不适宜担任现职的可降职使用，不适合担任领导职务的可免去领导职务降免职使用的干部按照新任职务或新到岗位管理并享受其待遇。7.2.2 有下列情况之一的要降免职 (1) 因主观原因连续两年打不开工作局面政绩平平或不能完成工作目标多次完不成工作任务的； (2) 思想作风不正搞内耗严重影响领导班子团结的； (3) 无正当理由拒绝执行上级指令或不服从工作调动的； (4) 因违反制度失职渎职造成事故经济损失或后果严重的； (5) 违反党纪国法厂规厂纪受到处分并影响很坏的； (6) 生活腐化堕落道德品质败坏的或违反党风廉政建设规定影响很坏的； (7) 拒不执行回避规定的； (8) 在干283、部群众中威信不高考核不称职的； (9) 因患病脱离现职工作岗位半年以上的；(10) 其它不具备干部任职条件的。7.2.3 被降免职的领导干部在新的岗位上工作实绩突出符合提拔任用条件的根据需要，可以重新担任适合的领导职务。8 纪律与监督8.1 选拔任用党政领导干部的纪律8.1.1 不准以院长办公会党群办公会领导圈阅、个别碰头等形式代替党政班子联席会议集体讨论决定干部任免。8.1.2 不准临时动议决定干部任免。8.1.3 不准个人决定干部任免，个人不能改变班子集体作出的干部任免决定有关干部任免的决定，在通知下发之前需复议的必须经班子二分之一以上领导成员同意方可进行。8.1.4 不准拒不执行上级派进284、调出领导决定。8.1.5 不准要求或授意提拔本人的配偶子女亲属及身边工作人员。8.1.6 不准泄露酝酿讨论干部任免的情况。8.1.7 不准在工作调动机构变动时突击提拔干部或者在调离后干预原单位的干部选拔任用。8.1.8 不准在选举中进行违反党的纪律法律规定和有关章程的活动。8.1.9 不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。8.1.10 不准在干部选拔任用工作中封官许愿打击报复营私舞弊。8.2 对党政领导干部选拔任用工作的监督。8.2.1 院党政班子及组织人事部门受理有关领导干部选拔任用工作的检举、申诉有权制止纠正违反规定的行为对有关责任者提出处理意见或者处理建议按照干部管理权限报批执行。8.285、2.2 纪检监察部门在自已的职权范围内对选拔任用党政领导干部工作实行检查监督。8.2.3 组织人事部门、纪检监察部门建立联席会议制度由组织人事部门召集检查分析规定的执行情况发现问题及时报告党政班子。8.2.4 本单位党员干部群众对选拔任用领导干部工作中的违纪行为可向上级党政班子及组织、人事部门纪检监察部门检举申诉受理部门应当按照有关规定核实处理。8.2.5 院党政班子及组织人事部门，在领导干部选拔任用工作中应当认真执行本规定坚持党的原则公道正派任人唯贤严格遵守组织纪律和办事制度，抵制各种违反本规定的行为，自觉接受组织监督和群众监督。8.3 对违反上述规定的对主要责任者要给予批评教育或者纪律处分286、。8.4 院级党政班子及组织人事部门，对未按照本规定办理的干部任免请示，不予审批，对未按照本规定作出的干部任免决定必须予以纠正。七十九、 后备干部考核调整管理办法1 目的1.0.1 为进一步加强后备干部队伍建设推动后备干部的考核与管理工作走上正常化、制度化、规范化的轨道培养造就一批能够担当重任的企业领导人才制定本办法。2 适用范围2.0.1 本办法适用于DPDI 后备干部管理工作。3 内容3.1 考核调整的范围与权限3.1.1 处级后备干部的考核调整工作由院党政班子共同负责院人事部门承办，经过民主推荐人事部门考核由党政班子联席会议讨论后上报总厂审定。3.1.2 科级后备干部的考核调整工作由院人287、事部门负责后备人选经单位党政班子联席会议讨论审定后报总厂党委组织部备案。3.2 调整选拔的标准3.2.1 后备干部必须达到所备岗位的任职条件并较好地掌握一门外语和计算机应用技术对达不到规定条件但确有管理与专业特长的经总厂审定也可列为后备人选。3.2.2 科级后备干部按现职后备准后备两种方式配备现职后备干部侧重培养本单位科级领导岗位的近期接替人选准后备干部不受配备比例数量等条件限制不指定后备岗位指在培养适应企业未来发展需要的复合型或专家型的后备领导人才选拔条件如下：国家正规院校毕业具有大学本科以上学历和学士以上学位参加工作满二年以上年龄在30 周岁以下外语水平通过或达到国家四级计算机水平达到总厂288、中级专业技术人员晋职时的测试标准，综合素质好知识面宽有一定组织领导才能，有专业特长解决实际问题能力较强有敬业精神。首次选拔后备干部时对超过规定年龄但符合其它方面条件并确属优秀的年龄可放宽至37 周岁。3.2.3 选拔科级现职后备干部在按规定比例配满近期培养对象后，如本单位储备人才较多，对其它适合人选可不受数量限制进行超比例配备并作为中期培养对象。3.3 调整选拔的程序3.3.1 民主推荐按照逐级推荐的原则上一级别岗位的后备人选应在下一级别的现职领导干部中产生一般不越级推荐推荐可采取民主投票方式进行得票相对集中的人选可作为初步人选。3.3.2 人事部门考核对推荐出的后备干部初步人选人事部门要进行289、全面考核根据考核结果拟定后备干部预备人选并写出综合考核材料。3.3.3 集体讨论审定并上报经研究讨论通过后将调整意见上报总厂审定或备案。3.4 考核的内容3.4.1 选拔考核对所推荐的初步人选进行全面的考核。3.4.2 年度考核该项工作于每年12 月和次年1 月份进行并与现职领导干部的年度考核合并开展。3.4.3 阶段考核一般是在学习培训大项工作重要活动等完成后进行的跟踪考核。3.5 培养培训3.5.1 建立领导干部人才培养责任制。3.5.2 对后备干部的培养要注重基础素质与专业能力的培养和实际能力的提高。3.5.3 后备干部每年必须保证有一个月左右的脱产培训时间。3.6 其它有关要求3.6.290、1 处级、科级后备干部的调整工作与总厂同步进行每年二月份完成材料的上报和审定备案工作。3.6.2 要认真做好后备干部考核调整有关材料的整理工作并上报总厂党委组织部。3.6.3 后备干部提职前必须参加总厂举办的岗位资格培训班并取得培训合格证书。八十、 民主评议领导干部工作规定1 目的1.0.1 为使领导干部管理工作民主化、制度化有利于干部素质的提高，促进领导班子建设制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 民主评议领导干部工作3 评议时间和组织3.0.1 民主评议每年进行一次在党委领导下一般由职代会组织实施成立干部民主评议委员会(小组) 工会纪检监察组织人事部门参加具体工作。4 291、参加评议的人员及评议内容4.0.1 参加评议的人员主要是职工代表并要吸收非职工代表中的机关和基层领导干部专业技术干部等参加。4.0.2 评议的内容主要参照DPDI 领导干部选拔聘任工作规定QHY03RS06 中领导干部的基本条件，从德能勤绩四个基本方面进行综合评议并根据评议内容填写领导干部民主测评表按优秀、称职、基本不称职、不称职四个档次进行综合评价。5 评议步骤和方法5.1 评议步骤5.1.1 评议前的准备评议前，党委要统筹安排确定工作人员，并提前一周将安排意见报总厂人力资源部被评议者要按要求写好述职报告。5.1.2 评议动员院主要领导做动员报告讲清评议的意义方法表明态度。5.1.3 述职报292、告现职领导干部要做个人履行现职情况报告，报告要突出重点实事求是，围绕所应履行的职责目标及完成情况总结工作查找问题，制定切实的改进措施病休半年以上新任现职不满半年和离职学习或抽调搞临时工作超半年的可不作报告。5.1.4 情况反馈职代会干部民主评议委员会小组负责民主评议的汇总分析归纳，干部民主评议委员会小组向被评议对象逐一反馈总厂有特殊要求的按总厂要求执行. 5.1.5 问题整改领导班子和成员听了评议情况后要及时召开民主生活会讨论群众提出的意见，开展批评与自我批评总结参加民主评议的收获体会研究制定班子和个人的整改措施，措施要详细具体切合实际,明确规定解决的期限.落实整改责任制整改结果通过一定的形式293、反馈给职工群众。5.1.6 评议总结民主评议结束后，要召开一次总结会向群众通报评议情况，公布整改措施并将领导干部民主测评表及干部年度考核表年度考核工作情况报告民主生活会情况表民主生活会记录上报总厂人力资源部。5.2 评议方法5.2.1 民主评议主要采取背靠背评议和民主测评等方法进行。1 口头评议以群众座谈个别谈话为主。2 书面评议以填写民主测评票为主民主测评采取无记名的方法。3 群众座谈一般采取背靠背的方法进行要有专人记录不记发言人姓名。6 记录本要有专人保管。6 具体要求6.0.1 民主评议工作应在院党委统一领导下进行，党委要对民主测评工作加强领导教育领导干部满腔热情地对待民主评议虚心听取评294、议意见，尊重职工民主权利，真心实意地接受群众监督不得以任何形式拒绝评议更不准打击报复。6.0.2 参加民主测评和评议的人员必须本着对党和人民的事业以及党的干部高度负责的精神，正确行使民主权利实事求是，全面客观地进行评议防止借评议之机攻击诬陷干部，要注意保护和支持勇于坚持原则锐意改革创新的干部。八十一、领导干部任前公示制管理办法1 目的1.0.1 为深化干部人事制度改革进一步扩大民主，完善考核加强监督，增加选拔聘任领导干部工作的透明度防止和避免选拔聘任用干部工作中的不正之风结合我院实际制定本办法。2 适用范围2.0.1 经院党政班子联席会议研究决定拟提拔聘任用的副科级以上领导干部。3 内容3.1295、 公示内容3.1.1 干部的基本情况姓名性别年龄学历工作单位及现任职务。3.1.2 受理反映问题的部门地点联系方式及公示期限。3.2 公示方式3.2.1 经设计院党政班子联席会议研究决定干部提拔使用后即通过内部网和告示板向全院进行公示。3.3 公示期限3.3.1 从首次公示之日起以5 天为期限在公示期限内全院职工均可对公示对象的问题进行反映。3.4 反映问题方式3.4.1 可直接到受理单位当面反映问题。3.4.2 可用书面材料形式反映问题。3.5 公示责任3.5.1 反映人责任一是要用真实姓名身份和联系地址否则不予受理，二是要以认真负责客观、公正的态度反映问题事实要准确内容要具体、便于查证，三296、是对故意捏造事实诬陷他人的应负法律责任。3.5.2 受理部门及其责任受理部门为院人事处负有以下责任，一是必须对反映人和反映内容严格保密二是对反映人所反映的问题要在最短时间内调查核实清楚三是对超出职权范围的问题及时移交有关部门进行调查。3.6 公示结果使用3.6.1 公示对象在公示期内群众没有意见反映的或有意见反映缺乏事实依据的公示5 天后依照有关程序正式履行聘任职手续。3.6.2 公示对象在公示期内有反映有关部门正在查证核实的暂缓履行聘任职手续。3.6.3 公示对象在公示期内有反映经调查确有问题的视情节取消聘任职资格违反党纪政纪的移交纪检监察部门处理触犯刑律的移交司法机关追究刑事责任。八十二、297、 领导干部请销假制度1 目的1.0.1 为了加强领导干部管理工作规范领导干部行为根据上级要求制定本制度。2 适用范围2.0.1 全院副处级以上领导干部。3 内容3.1 请销假范围学习、办事疗养、休假及病事假等时间在一天以上的均需办理请销假手续。3.1.1 凡副处级以上领导干部离开设计院外出开会。3.2 请销假的审批权限3.2.1 院长党委书记请假由总厂厂长党委书记审批。3.2.2 副院长总工工会主席请假由总厂分管领导审批。3.2.3 副总师机关部门处室长请假由院长审批。3.3 请销假手续3.3.1 请假者均应填写请假条一式一份领导批准后交总厂党委组织部班子建设室备案。3.3.2 假期结束后及时298、到总厂党委组织部班子建设室销假。3.4 有关要求3.4.1 处级领导干部必须严格执行请销假制度认真履行请销假手续。3.4.2 属特殊情况来不及办理请假手续的可由人事处代为办理请假手续。八十三、人才培养考核推荐规定1 目的1.0.1 为培养一支适应企业发展的高素质人才队伍，增强企业核心竞争力，满足企业当今和未来激烈的市场竞争需要制定本规定 。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 的5113 人才培养考核推荐工作。3 内容3.1 评选范围3.1.1 高级优秀经营管理人才主要从重要经营管理岗位中评选。3.1.2 高级专业技术人才主要从各专业技术岗位中评选。3.2 评选标准3.2.1 基本条件299、拥护党的路线方针政策遵纪守法有强烈的事业心和责任感积极为企业发展做贡献，有勇于探索刻苦钻研善于实践不怕吃苦的奋斗精神有严谨的科学态度和创新意识在工作中表现突出成绩显着。3.2.2 具体条件评选高级优秀经营管理人才需具备的条件：(a) 大学本科以上学历在经营管理领导岗位工作三年以上具有高级以上专业技术职称；(b) 具有较高的经营管理理论水平，有创造性的见解获省部级以上管理成果奖励三等奖以上或在省部级以上刊物上发表过一篇以上有关经营管理方面的技术论文；(c) 参选人员所在单位必须较好地完成总厂在年初与本单位签定的利润指标控制职工人数指标和安全指标；(d) 在经营管理工作中业绩突出具有管理创新能力取300、得较好经济效益和社会效益(e) 具有较高的领导才能和领导艺术注重企业文化建设，具有较明确的企业经营理念和价值观，注重团队建设发挥团队作用有一支勤于思考注重实效勇于创新的高素质团队职工队伍稳定，具有较强的企业凝聚力。(2) 评选高级专业技术人才需具备的条件：(a) 大学本科以上学历在专业技术岗位工作十年以上具有高级以上专业技术职称；(b) 独立解决本专业复杂疑难的技术问题，在工作实践中能够理论联系实际，积极参加企业改革和技术攻关在企业改革和重大技术改造项目中为主要贡献者；(c) 获国家级发明奖、自然科学奖、技术创新奖（原科技进步奖）三等奖以上的奖励或获得发明、专利职务发明的发明人或设计人或获总厂301、合理化建议和技术改进奖总厂现代化管理成果一等奖；(d) 在省部级以上学术刊物公开发表过两篇以上与本专业有关的学术论文独着或第一作者。3.3 评选程序3.3.1 按照评选条件，经本人申请单位推荐工作领导小组讨论确立推荐人选由人事处组织填写优秀经营管理人才评选申报表和高级专业技术人才评选申报表。3.3.2 被推荐的高级优秀经营人才高级专业技术人才候选人要形成书面事迹材料数字在2000 字左右获奖和取得成果的以及发表专着或在省部级以上刊物上发表论文的要提供原件和复印件。3.3.3 申报材料报总厂人力资源部审核后按规定程序参加总厂评审。3.4 培养与使用3.4.1 注重骨干人才的培养。3.4.2 建立302、定期培训制度。3.4.3 制定骨干人才职业发展计划。3.5 激励政策3.5.1 实行骨干人才奖励津贴高级经营管理人才奖励津贴每月2000 元高级专业技术人才奖励津贴每月1000 元。3.5.2 荣誉激励召开表彰大会颁发荣誉证书。3.5.3 实行骨干人才定期体检制度以确保骨干人才的身心健康。3.6 管理与考核3.6.1 单位人事部门负责具体的考核和管理工作。3.6.2 实行任期制，任期为一年期满后自行取消资格同时取消相应的待遇，期满人员可重新参加当年度的评选。3.6.3 对评为高级优秀经营管理人才、高级专业技术人才的总厂将对其资料信息进行整理后录入人才储备库。3.6.4 对在任职期间有下列情况之303、一的取消其任职资格同时于次月起取消相应的待遇，被依法追究刑事责任或受到党内严重警告或行政记过以上处分，对因工作失误为企业造成重大经济损失的，非因工作需要离开工作岗位的以及调离总厂退休辞职等，因工作调动所从事的专业发生改变的。八十四、 专业技术职务任职资格评审规定1 目的1.0.1 为进一步深化人事制度改革，不断完善专业技术职务任职资格的评定工作激发专业技术人员的工作积极性和创造性为设计院的生产经营和发展提供高水平的专业技术人才保证制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 专业技术职务任职资格评审工作。3 内容3.1 工程技术系列破格评审。3.1.1 每年进行一次专业技术职务任职304、资格评审工作，人事处按照总厂下发的职称评审文件做好推荐审报的组织工作。3.1.2 专业技术人员根据申报条件要求向人事部门提出书面申请并提供如下材料：交学历毕业证书原件学位证书原件职称证书原件及复印件各一份；外语考试成绩证书或计算机考试成绩证明及复印件；述职报告申报高中级一份要求字数限制在3000 字以内；论着包括论文著作译作等原件及复印件各一份；获奖成果证书及复印件。3.1.3 经人事处及有关领导审查合格后填写晋升高级中级职称人员信息表和申报高中级职称人员资格审查及公示结果报告单。3.1.4 组织DPDI 评委会对个人审报材料进行评审确定参加总厂专业技术职务任职资格的评定人选。3.1.5 审查305、合格的申报材料由院有关领导签字后与评审费一同上报总厂人力资源部由总厂人力资源部根据有关文件精神组织总厂专业技术职务评审委员会按规定的程序进行量化评审。3.2 其它系列破格评审。3.2.1 其它系列的专业技术职务任职资格的评审工作可参照工程系列专业技术职务任职资格评审规定执行。3.2.2 据上级有关部门的安排，及时组织好有关专业以考代评人员的资格审查报名考试等工作。3.3 任职资格的变更。3.3.1 从外单位调入的专业技术人员，现从事专业与原从事专业一致的，需在现专业技术岗位工作一年以上，再由职改部门按任职条件重新确定与现从事专业相应的任职资格专业技术人员变更所从事的专业系列须重新参加现从事专业306、的技术职务评审。3.4 收费3.4.1 根据收费标准参加评审正高级专业技术职务任职资格人员每人300 元评审副高级专业技术职务任职资格每人170 元评审中级专业技术职务任职资格每人100 元评审初级专业技术职务任职资格每人70 元。3.4.2 参加国家统一组织的职称考试的费用按有关文件执行。3.5 评审3.5.1 对推荐上报总厂评审的专业技术人员，总厂将按着中国石油天然气集团公司专业技术职务评聘工作暂行规定中有关条件和程序组织评审。3.5.2 评审结束后总厂按规定程序报集团公司审查批准后由总厂下发专业技术人员任职资格文件。3.6 证书3.6.1 对文件批准具备专业技术职务任职资格人员由院人事处307、统一到总厂办理任职资格证书。3.6.2 任职资格证书由院人事处统一保管本人需要使用证书必须提出申请，人事处同意后报院主管领导审批同意后方能使用。3.6.3 人事处要做好专业技术人员任职资格证书管理与使用的登记工作。八十五、专业技术人员晋升职称水平考试规定1 目的1.0.1 为了做好专业技术人员的职称评定工作根据上级有关要求制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 专业技术人员晋升职称水平考试工作。3 内容3.1 职称水平考试目前设外语水平考试和计算机水平考试3.2 外语水平考试3.2.1 外语水平考试语种设英语俄语日语三种考试级别为AB 级晋升高级含正高级职称人员参加A 级考试晋升中级职称人员参加B 级考试成绩按百分制。3.2.2 选择其它外语语种考试的人员和参加国家以考代评任职资格考试并且国家所在地有外语要求的应参加国家在所在地省市自治区举办的晋升职称外语水平统一考试，其它人员必须参加集团公司组织的外语考试。3.2.3 考生所考语种应是本