1、危险废物管理制度1、危险废物管理计划1.1、单位概况单位名称单位注册地址生产设施地址法定代表人或负责人注册资金总投资产品销售额占地面积职工人数环保部门负责人联系人联系电话传真电话电子信箱邮政编码近期危险废物管理发展规划1、 依据国家相关法律、法规对本公司危险废物污染防治实施从产生、收集、贮存的过程的监督管理。2、 建立健全相关管理制度，落实部门责任制，制定危险废物管理计划，申报登记相关材料。3、 完善危险废物管理台账，及时更新。 4、 全面建设符合标准的贮存设施和场所，依据国家规定处置危险废物。5、 合理利用资源，减少废物产生量，降低危害性，完善危险废物事故应急预案和防范措施，定期进行应急培训2、和演练。 1.2、生产概况主要原辅材料及消耗量名称消耗量名称消耗量文件编号起草部门审核人审批人执行日期CD-00XXXXX主要生产设备及数量名称数量名称数量主要产品及产量名称产量名称产量1.3、危险废物产生预测废物名称废物代码废物类别有害物质名称及含量物理形态危险特性数量单位来源及产生工序1.4、减少危险废物产生量和危害性的措施1、 合理利用资源，加强对危险废物的管理。2、 加强危险废物储存场所的防渗、防漏、防火工作。3、 对员工做好危险废物知识的培训，增加危险废物安全管理意识。1.5、企业委托利用或处置危险废物：方式：委托专业单位处置委托单位名称：地址：电话：1.6、贮存现场达标情况并附照片3、：贮存设施名称危险废物贮存室贮存设施位置厂区料仓东侧最大贮存能力贮存计划贮存设施位置图及现状照片危险废物标识设置情况贮存设施存在问题及整改计划注：以上表格可复制，有多个贮存设施应分别填写1.7、危险废物管理体系1.7.1管理部门：1.7.2岗位职责：1）、组织有关部门对照国家危险废物名录，分析、确认公司危险废物的种类、品名、成份及危害性影响。2）、组织和实施危险废物管理知识培训工作，制订培训计划，对相关员工实施培训；并组织实施危险废弃物应急预案的定期演练。3）、制定危险废物管理计划，建立危险废物登记管理台账。4）、依法选择有资质的危险废物运输单位和处置单位，进行危险废物的运输和处置，并依法对其4、处置情况进行监督。5）、负责危险废物贮存场所的管理工作，并依法有效配置各类安全标识和环境保护标识。1.7.3操作规范：1）、作业现场应统一指挥，以防作业混乱发生事故。作业现场装卸搬运人员和机具操作人员，应严格遵守劳动纪律，服从指挥。 2）、人力收集时，应量力而行，配合协调，不可冒险违章操作。3）、装卸危险废物应轻搬轻放，防止撞击和液体泄漏。液体铁桶包装卸垛，不宜用快速溜放办法，防止包装破损。4）、散落在地面上的危险废物，应及时清扫干净。5）、收集、搬运作业完毕后，应及时洗手、洗脸，并保持现场空气流通。6）、及时联系危废处理单位回收，在未回收期间暂时仓库专门区域内，该区域地面设置硬化防渗，并挂有5、专门的危险废物标志。7）、.危险废物的转移、运输、处置按照相关法律、法规，全权委托北京金隅红树林环保技术有限责任公司办理，签署协议书，保留相关票据。8）、发生废弃物泄漏事故时，公司和废弃物处理单位都应积极协助有关部门采取必要的安全措施，减少事故损失。1.8、目前存在问题及整改措施1)、存在的问题：本公司在有关危险废物规定、章程的认识还不够完善，相关计划和预案作的不够全面，关于危险废物的演练未及时实施。2)、整改措施：组织相关管理人员、操作人员进行有关危险废物知识及事故应预案的培训，及时组织相关人员进行危险废物事故应急预案的演练2、危险废物产生工艺流程图产生工艺流程图污染土地、空气，易发火灾废矿6、物油维修，更换机油，搅拌机保养罐车产生 去向金隅红树林金隅红树林铲车废电瓶搅拌机3、危废管理组织机构图危废管理组织结构图总经理副总经理生产保障部市场营销部生产技术部人事部设备物资部资金财务部合约部调度外检车队试验室质检搅拌楼磅房修理班 注：设备物资部为主责部门，修理班为执行部门。4、岗位职责4.1、管理部门： 设备物资部是危险废弃物的管理部门。主要职责为：1）、组织有关部门对照国家危险废物名录，分析、确认公司危险废物的种类、品名、成份及危害性影响。2）、组织和实施危险废物管理知识培训工作，制订培训计划，对相关员工实施培训；并组织实施危险废弃物应急预案的定期演练。3）、制定危险废物管理计划，建立7、危险废物登记管理台账。4）、依法选择有资质的危险废物运输单位和处置单位，进行危险废物的运输和处置，并依法对其处置情况进行监督。5）、负责危险废物贮存场所的管理工作，并依法有效配置各类安全标识和环境保护标识。4.2、相关部门职责：产生危废的部门将危废放在指定的容器内，达到一定数量后送往公司指定地点，由设备物资部负责找有资质的单位回收。维修班班长主要配合设备部对危险废物的产生、收集及贮存的各个环节按规定逐步落实到人并随时检查。4.3、操作规范：4.3.1、作业现场应统一指挥，以防作业混乱发生事故。作业现场装卸搬运人员和机具操作人员，应严格遵守劳动纪律，服从指挥。 4.3.2、人力收集时，应量力而行8、，配合协调，不可冒险违章操作。4.3.3、装卸危险废物应轻搬轻放，防止撞击和液体泄漏。液体铁桶包装卸垛，不宜用快速溜放办法，防止包装破损。4.3.4、散落在地面上的危险废物，应及时清扫干净。4.3.5、收集、搬运作业完毕后，应及时洗手、洗脸，并保持现场空气流通。4.3.6、及时联系危废处理单位回收，在未回收期间暂时仓库专门区域内，该区域地面设置硬化防渗，并挂有专门的危险废物标志。4.3.7、.危险废物的转移、运输、处置按照相关法律、法规，全权委托北京金隅红树林环保技术有限责任公司办理，签署协议书，保留相关票据。4.3.8、发生废弃物泄漏事故时，公司和废弃物处理单位都应积极协助有关部门采取必要的9、安全措施，减少事故损失。5、危险废物管理台账危险废物管理台账时间危废名称数量来源去向交接人6、危险废物出入库管理规定6.1、维修班在维修、保养车辆，更换机油的过程中产生的废机油必须按技术要求进行妥善收集，包装完整，堆放整齐，在取得公司设备部的同意后，派专人统一搬运到危险废物储存地点。6.2、维修班产生、收集的危险废物，必须定期交送到危险废物储存室，不得在厂区其他位置随意堆放。6.3、废机油等危险废物入库时，必须用油桶包装完好，粘贴符合规定的标签，否则一律不得入库。6.4、危险废物储存室内各种危险废物应按要求分类整齐摆放，不得随意乱放，随时检查油桶有无泄漏情况，做好预防措施。6.5、当危险废物储10、存室内危险废物积累到一定量时，维修班班长要及时上报设备部，联系固废公司进行转移。6.6、设备部必须保留好危险废物转移时固废公司开具的票据，并做好相关记录。7、危险废物应急预案7.1、产废单位基本情况及周围环境7.1.1基本情况： 本公司成立于2011年7月，厂区占地面积4万平方米，总投资6670万元。公司自有搅拌机3台，泵车2台，铲车8台，罐车65台，平均日生产量5000立方米。7.1.2周围环境：无敏感建筑或单位，无河流、水井等。7.2、危险废物的影响：（一） 危险目标：废矿物油，废有机溶剂及其他废物。（二） 危险特性：有毒性，易燃性。（三） 污染途径：车辆的维修、拆解；车辆保养；搅拌机组保11、养。（四） 对周围环境影响：随意堆放会散发有毒气体，污染大气，易发生火灾。7.3、应急组织机构：见红头文件。7.4、应急措施：7.4.1、厂内危险废物不按规定地点或场所贮存：发现意外的第一线人员应及时通报相关管理部门，对乱堆乱放的危险废物，相关部门应及时清理，打扫干净，运到制定贮存场所。7.4.2、废矿物油等液态或半固态危险废物泄露：及时更换新的油桶；把地上能铲起的油液铲起；打开门和窗户使空气流通；用清水和洗衣粉清洗地面；确认油液不再泄露空气中没有多大气味后，才能关闭门。7.4.3、油桶着火处理：及时封堵住桶口，使油液与空气隔离；小面积起火使用沙土、灭火器对火源进行扑救；严禁用水灭火；转移火源12、周围物品；通知其它员工协助扑灭，启动车间消防应急预案并报告上级领导；火势难已控制时报警并紧急疏散撤离。7.4.4发生火灾紧急疏散：疏散引导在发生火灾时，先疏散被火势围困的人员，其次在进行周围的物资疏散，同时要注意疏散人员的自身安全，疏散后的物资要放在不影响消防车通道和利于火灾扑救的安全地点，物资的放置要留人员看守，防止疏散后有物资形成新的火点。7.5应急培训及演练计划：7.5.1、应急培训计划：1）、培训人员：危险废物管理人员、仓库人员，修理人员、操作人员2）、培训形式：下发资料文件，组织相关员工自学3）、培训内容：学习有关危险废物法律法规、规章和有关规范性文件的规定；学习本单位指定的危险废物的特性及贮存、处置工作流程；了解危险废物收集、贮存的正确方法和注意事项；熟悉并掌握危险废物事故应急措施。7.5.2、应急演练计划： 1、演练人员：修理班人员 2、演练地点：公司厂区 3、演练内容：废矿物油泄漏应急措施7.6、应急设施及物资准备：干粉灭火器、消防水带、棉丝或废布、铁锹、防毒口罩、手套、防火隔热服、残液桶、密闭容器、洗衣粉。8、危险废物演练记录演练项目演练有关公司危险废物事故应急措施培训地点公司厂区演练时间参加人员：培训内容：参与人员签字:演练记录记录及签到