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大型物流货物运输公司员工奖惩制度5
大型物流货物运输公司员工奖惩制度5.docx
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上传人:地** 编号:1280692 2024-12-16 7页 17.15KB
1、大型物流公司员工奖惩制度第1节 总则第1条 目的激励先进,树立典型,调动一切积极因素,创造良好的工作环境和公司风气;提高服务质量,提高经济效益。第2条 本制度适用于公司所有员工。第2节 奖励条件第3条 本公司员工的奖励分为:奖金、晋级、记功、嘉奖、通报表扬等。第4条 凡符合下列条件之一者,将酌情给予100500元的奖励: (1)为公司的经营管理积极提合理化建议或在管理过程中管理优秀、为公司取得显著经济效益者;(2)为提高公司经济效益做出较大贡献者;(3)优质服务,为公司创造良好声誉,本单位外群众来信来函表扬三次以上者;(4)遵守工作时间、出满勤,工作效率高、表现突出者;(5)见义勇为,使国家和2、公司的财产免受重大损失者;(6)拾金不昧者(500元以上或价值500元以上)。第5条 凡符合下列条件之一者,将给予5001000元的奖励:(1)工作(业务)突出,获市以上荣誉称号和奖励者;(2)精打细算,厉行节约达3万元以上者;(3)积极钻研业务,技术革新,创造价值3万元以上者;(4)及时发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。第3节 处罚目的 第6条 通过处罚少数违反公司规定的人,使每个员工都能自觉遵守各项规章制度,自觉维护公司纪律和规定;严格管理,维护公司声誉,创造一流的管理服务水准。第4节 违纪/违规情节划分及处罚第7条 本公司员工的违纪处罚分为:免职、停职、降级、记过、辞退、除3、名及通报批评等。第8条 员工有下列行为之一者,将予以处罚:(1)轻微过失 1.1上班时间不佩戴员工牌,服装不整洁干净; 1.2违反考勤制度,每周迟到或早退2次以上; 1.3上班时未经许可离开工作岗位,一周串岗2次以上。(2)严重过失 2.1没有正当理由或未经部门经理同意擅自离开工作岗位; 2.2违反公司安全规定制度,不遵守安全条例; 2.3使用粗言秽语对待同事或顾客、业主;以及吵口,无理取闹者; 2.4故意消极怠工;2.5发现公司财产丢失、损坏时置若罔闻,无动于衷;2.6工作中经常拖拉、出工不出力,屡教不改;2.7上班时睡觉、下棋、打扑克、听收音机、看小说或干私活、上网聊天、玩电脑游戏等娱乐活4、动;2.8未经许可用公司电脑设计与本公司无关的私活;2.9在员工中挑起是非、造成员工间的不团结;2.10未经许可将公司物品带回家;2.11非特殊情况在工作时间或午餐时喝酒、影响工作并酒后上岗。(3)重大过失 3.1不服从上级指令,甚至拒绝或有意不完成指派的工作,不参加公司组织的义务劳动及其它集体活动; 3.2故意损坏公司、同事财物; 3.3在开展业务过程和施工签证、材料采购中,不实事求是,谋取私利;3.4未经批准接受业务单位或施工单位的吃请;3.5打架斗殴者。(4)严重违纪违法4.1用非法手段偷窃或涂改原始纪录、账单及单据;4.2严重玩忽职守,导致公司信誉、顾客和业主利益遭受损失;4.3向外单5、位泄露公司内部文件、资料、数据、经济信息,使公司利益遭受损害;4.4因违反国家法律被公安机关拘留或处以拘留以上处罚;4.5盗窃、偷拿国家、集体和个人财物者;4.6连续旷工两天以上、员工请假手续未经批准、连续二天以上不上班;4.7向客户或施工单位索取钱物、接受贿赂、与其做私下交易或用暗示的方法向客户索取钱物;4.8故意伪造各种记录;4.9一个月内违反多项规定,屡教不改者。第9条 处罚 (1)轻微过失 第一次过失:口头警告,罚款10元; 第二次过失:书面警告,罚款30元; 第三次过失:最后警告,罚款50元; 第四次过失:辞退。 (2)严重过失第一次过失:书面警告,罚款50元;第二次过失:最后警告,6、罚款100元;第三次过失:辞退。(3)重大过失第一次过失:最后警告,罚款100元;第二次过失:辞退。(4)严重违法违纪即便未有过警告,也可立即辞退或除名、开除。第5节 奖惩处理程序及有关规定第10条 奖励处理程序:(1) 员工必须有符合第二条所列的条件;(2) 各部门经理应事先调查核实,确定呈报事迹是否足够给予奖励;(3) 员工在应受奖励之事实发生时,该部门经理应随时将有关事宜签送行政部,由行政部进行调查复核后,拟具意见送呈执行总经理核定,重要事迹的奖励应呈交总经理办公会审定。第11条 处罚处理程序:(1) 员工必须有过失、违纪或没有遵守公司和部门的规章制度、行为规范;(2) 有关部门应事先调7、查,然后再决定过失是否足够给予违纪处罚;(3) 调查清楚后,应按以下步骤处理: 3.1口头警告:记录在案,由部门负责人签发通知书,经本人签字后,副本交行政部存档; 3.2书面警告:记录在案,由员工所在部门提出员工违规细节及处理报告,交行政部负责人及执行总经理签字后生效; 3.3最后警告:记录在案,由员工所在部门提出员工违规细节及处理报告,交行政部负责人及执行总经理签字后生效;3.4辞退:如执行总经理看过调查报告后,认为过失严重应辞退,向总经理提出辞退建议,处分决定应在事发十天内做出;3.5员工违纪处罚单(见附件19)由部门负责人按规定开具,经当事人签名,交行政部负责人及执行总经理签字后生效;如当事人拒绝签字,只要情况属实,照常生效。第12条 其它有关规定(1) 员工犯有过失情节严重者,在未确定惩罚前,先予以停职;(2) 嘉奖及通报表扬三次作记功一次,记功三次作记大功一次;通报批评三次作记过一次,记过三次作记大过一次,功过在当年度可互相抵消;(3)嘉奖、通报表扬或通报批评一次,于年终考核时分别增减1分,记功或记过一次于年终考核时分别增减3分,记大功或记大过一次于年终考核时分别增减9分。
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