1、化验车间管理制度编制：张瑞华审核：郝素阁批准：薄木涛山东玉皇盛世化工有限公司目 录第一章质量检测管理制度-第4页 一原材料进厂检验管理-第4页 二成品出厂检验管理制度-第5页 三化验室中控取样分析管理制度-第5页第二章原始记录、台帐、化验单的管理制度-第7页 一原始记录的保存-第7页 二记录的填写-第7页 三台帐管理-第7页第三章化验室采样、留样及样品室管理-第8页 一采样管理要求-第8页 二留样管理要求-第9页 三留样间管理要求-第9页第四章仪器设备管理制度-第10页 一一般分析仪器管理-第10页 二精密仪器及贵重物品的管理-第10页 三设备维护管理制度-第11页第五章实验室内化学试剂存放使2、用规定-第12页 一试剂的存放-第12页 二试剂的使用- -第12页第六章安全管理制度-第13页 一管理要求-第13页 二剧毒品保管、发放、使用、处理管理规定-第13页 三钢瓶间管理制度-第14页 四有害化学物质的处理管理-第15页第七章在岗纪律管理- 第17页 一劳动纪律管理制度-第17页 二工艺纪律管理制度-第17页 三卫生管理制度-第18页第八章岗位负责制-第19页 一化验员岗位职责-第19页 二化验班长岗位职责-第19页 三化验室设备员的岗位职责-第20页 四化验室技术员的岗位职责-第20页 五化验室主任的岗位职责-第20页第九章岗位培训管理-第22页第十章内部奖惩制度-第23页第十一3、章关于交接班规定-第26页附：交接班遵循原则-第27页第一章 质量检测管理制度一、目的 为了规范检验、试验秩序和行为，实现生产分析检验和试验活动的有效性和时效性，准确提供质量数据，达到质量体系符合性要求，特制定本管理制度。二、范围 本管理制度适用于化验室一切检验和试验活动全过程及与之相关的活动过程。三 检验程序 1、按规定要求采取样品，采样作业，要执行化验室采样、留样及样品室管理制度。2 、采样后，严格按照化验车间分析方法汇编进行检测。然后，按要求备好保留样品，并做好标识。3 、检验过程中要严格遵守操作规程，对那些影响检验结果准确度的因素诸如尘埃、温湿度、振动、噪声等要密切注意，并严加控制。杜4、绝主观随意性，注意样品处理的安全性和操作安全性以及仪器的灵敏性和稳定性。操作时，不得擅自离开工作岗位。4、检测过程中，要按方法规定进行双平行或多平行测定，其结果应符合方法精密度要求。数据处理与结果计算要遵循数字修约规则，有效数字不得随意舍弃。5、若发现检测结果异常或实验偏差与方法规定有偏离时，检验人员不要轻易下结论，应认真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品，找出原因后有针对性地进行复验。6 、严格执行复核制度，杜绝漏检、消灭错检、做到采样及时、报告及时。7、要认真及时填写好质量记录。9、分析数据应即时填入原始记录，需计算的分析结果应在确认无误后填写，分析检验原始记录必须由分析者本人5、填写，在岗其他分析人员复核（两检制），确认无误后，报告给组长。分析者应对原始记录的真实性和检验结果的准确性负责，复核人员应对计算公式及计算结果的准确性负责。10 、 组长接收到分析数据，经审核确认无误后（三检制），立即用电话报告给生产装置或有关部门，对不合格数据，还要在交接班日记上做好标识。组长要对数据报告的及时性、准确性和完整性负责，对报告的质量负责。一 原材料进厂检验管理为确保及时准确地完成公司原材料入厂把关工作，特制定如下原材料检验管理制度：1、岗位化验人员接到调度采样通知后，马上赶到样品所在地进行取样工作；2、包括取样，分析严格执行公司批准采用分析方法汇编进行检验；3、对进厂的原料油、6、石脑油，现场进行采样化验分析；其他进厂原料，能进行分析的视分析岗位，把样品直接送岗位进行分析，公司不能分析的，要留样作为进厂产品的依据；4、对需紧急放行的或降等的原材料及辅助材料，需化验室填写紧急放行审批单，有关部门主管领导及质检领导审核签字同意方可放行；5、对各种检验报告做好存档保留工作，以便必要时查找；6、对不合格分析样品做好标示留样工作。二成品出厂检验管理制度为确保把好公司汽油、柴油、液化气、丙烯、MTBE出厂产品质量关，保证客户满意率达100%，特制定如下成品出厂检验管理制度：1、化验分析人员负责采取成品样（汽油、柴油、液化气、丙烯、MTBE等）工作，分析人员接到调度取样通知后，到出厂7、成品所在地进行采样；取样要严格按照分析方法汇编按三级采样，要求有代表性；2、样品由控制检验岗位取回，严格按照分析方法汇编中的实验方法检验分析；3、成品检验结果的判定：成品检验分析项目全部完成后，做好记录，上报调度室并填写成品合格报告单； 4、不合格品的判定，对于检验指标有一项或多项不合格的产品经复检仍不合格，则判定为不合格品；5、检验完毕的样品做好留样，标签标识，并按相应标准要求保留规定期限，以备复查；6、原始记录及产品质量报告单保存好，分类存放，以便易于查找。三化验室中控取样分析管理制度为确保及时准确地完成公司各中控分析项目，使实验数据能够真实有效地指导生产，服务生产特制定如下分析管理制度：8、1、当班化验员应按规定的时间频率，取有代表性的分析样品；2、严格按照公司批准实行的中控分析规程分析化验；3、分析原始记录及台帐的填写要工整、清晰并及时电话通知调度及相应工段；4、如遇加样分析需听调度电话安排并做好相应记录。5.非生产分析样品，非抽检活动，组里未接到化验室领导指令，一律不能受理。第二章原始记录、台帐、化验单管理制度化验记录主要包括交接班记录，分析数据记录（包括电子台帐），仪器使用记录。一原始记录的保存1. 原始数据记录要按月、季或年编目成册，做好标识，送交化验室质量记录存放室归档保存。2. 严格执行国家关于质量记录和文件管理有关规定，妥善保管质量记录，中控分析原始记录一般保存一年9、，原料和产品分析原始记录、分析检验报告单、分析检验日报表、质量监督月报表和产品质量合格证一般保存3年。3. 质量记录在保存过程中，应防止潮湿、霉变、虫蛀；丢失和盗用，注意防火与通风。质量记录的使用与管理要遵守质量体系程序文件的规定.二记录的填写1、 记录、台帐、化验单都应用钢笔或圆珠笔填写清晰，测试数据的有效数字按分析方法的规定填写，并采用法定计量单位；2、 不可随意改动、涂抹任何数据，修改错误数据时，应在原数上画一条横线表示弃去，并保留原数字清晰可辨的字迹；3、 原始记录、台帐不得随意撕页，更不得丢失；4、 记录要及时准确完整，台帐要及时填写，不应事后写回忆或转抄；5、 要详尽、清楚、真实地10、记录测定条件、仪器、试剂、数据及操作人员；6、 各种记录、台帐、化验单每月要整理一次，由部门统一管理，归档存查；7、 各种记录、台帐、化验单按保留期保存，做好标识易于查找；8、 任何人都不得将检测记录据为已有。原始记录未经领导批准，不得随意向外提供。三台账管理1、建立原料和产品检测数据台帐，电子版和手写都有，做到清晰可查。定期每月整理归档。2、每班的分析报表电子版和手写要一致，要做到准确清晰。第三章化验室采样、留样及样品室管理一 、 目的 为了保证分析数据、样品的准确性和具有可追溯性，便于抽查、复查，满足监督管理要求、分清质量责任，特制定本制度。二 、 依据标准 本管理制度在安全采样方面依据G11、B37271999工业化学产品采样安全通则标准。在具体采样方面依据G B667886化工产品采样总则标准。一采样管理要求1 、 根据技术部下发的检验计划实施采样。采样必须严格执行：GB668086液体化工产品采样通则、GB668186气体化工产品采样通则等标准。采样人员要认真研究并严格按取样标准的规定实施取样操作，保证所取的样品具有代表性和真实性。2 、 取样前，根据物料性质准备取样工具和相应的安全防护措施，涉及液化气的取样，操作时除了应注意冻伤外，还要使用保温不渗透手套。3 、 槽车取样必须通知现场管理人员，并要求一同前往取样点，由现场管理人员启封开盖。4 、 对罐取样时.要有代表性，按GB12、/T4756进行，取2L作为检验和留样用。5 、 到装置现场取样时，要注意现场作业环境，必要时找操作工配合采样。若现场环境恶劣，没有安全保证，可停止采样操作，并通知生产调度和工艺人员。如确因生产急需非采样不可，有关部门和领导必须采取有效措施保证采样者的人身安全和所采的样品具有代表性和真实性。凡发生以下情况应停止采样并立即与厂调度室联系。取样现场通道发生障碍（如并车作业、错车作业、大量积雪、无通道等）；雨天且风速在4级以上（直接影响采样样品品质）；采样通道有大量积水；所采的样品外观有异常；槽车取样无现场管理人员配合；无雨但风速在6级以上（包括6级）。6 、 涉及防爆区域采样，要求使用防爆工具（一13、般准备铜质活扳手12英寸两把或F型扳手一把），严禁使用其它不防爆工具。不得在雷电、暴雨期间或风力超过7级以上（含7级）的气候条件下进行采样作业。7 、 严格执行铁路、道路有关管理规定（如：不准横跨或越行铁路）。8 、 取样完毕后，做好现场取样记录，贴好样品标签，标签内容包括：样品名称、来源、采样部位、批号、车号、产地、采样日期和时间、采样者等。9 、 采得样品应立即进行分析或封存，以防氧化变质和污染。二 . 留样管理要求1 、 样品的保留由样品的分析检验岗位负责，在有效保存期内要根据保留样品的特性妥善保管好样品。对不合格品做好分离、标识、记录等处置工作。2 、 保留样品的容器（包括口袋）要清洁14、，必要时密封以防变质，保留的样品要做好标识，要按批次或先后顺序摆放整齐以便查找。3、 样品保留量：样品保留量要根据样品全分析用量而定，不少于两次全分析量，一般液体为5001000mL；其余固体成品或原料保留500克。4 、 中控分析样品（包括日罐）一律保留至下次取样，特殊情况保留24小时并交给本站岗位工程师处理。5 、 外购大宗原材料、原料罐、中间罐样品保留一周。6 、 外购化工料样品保留三个月或半年。7 、 成品样品：液体一般保留三个月，固体一般保留半年。8 、 样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。三. 留样间管理要求1 、 留样间要通风、避光、防火、防爆、专用。2 、 留样瓶、袋要封好口15、，标识清楚齐全。3 、 样品要分类、分品种有序摆放。4 、 保持留样间卫生清洁。要有专人管理样品室。5 、 样品超过保存期限后，按“三废”管理制度进行处理。第四章仪器设备管理制度一一般分析仪器管理1、安放仪器的房间应符合该仪器的要求，以确保仪器的精度及使用寿命；做好仪器的防震、防尘、防腐蚀工作；2、各岗位大型分析仪器设备应有日常维修、使用、保养记录，记录由专人保管；3、分析仪器的卫生情况由各岗位各自负责，每天早8:00打扫，坚持每日一巡查；4、分析仪器的操作运行应严格执行操作规程；5、分析仪器若出现故障应及时汇报，派专人进行维修不得自行处理，处理后应有维修记录并存档；6、分析仪器常用备品备件应16、准备齐全，以备随时更换；7、分析仪器应由仪器负责人定期校准，以满足生产所需；二精密仪器及贵重物品的管理 (一)、精密仪器的管理1、安装条件：安放仪器的房间要符合该仪器的要求，以确保该仪器的精度及使用寿命，做好仪器的防震、防尘防腐蚀工作。2、建立专人管理制度：仪器的名称、规格、书量、单价、出厂和购置的日期都要登记准确。 3、大型精密仪器每台都要建立技术档案，内容包括：（1）、仪器说明书、装箱单、零配件清单。 (2）、安装、调试、性能坚定、验收记录。 （3)、使用规程、保养维修规程。 （4）、使用登记本、检修记录。4、使用记录：每次使用后都要登记记录，以便对出现的故障隐患及时维护保养，使仪器达到完17、好状态。(二)、贵重物品的管理白金坩埚、玛瑙等贵重器皿要放在保险柜中保管,使用要有记录，用完后要放在保险柜中保管，白金坩埚使用要有重量记录。不经常使用时必须放到保险柜中保管,使用时要有专人负责,用专用器具夹取,防止白金坩埚产生划痕。三设备维护管理制度1、对设备做到“四懂三会”。2、每次使用，要检查仪器完好程度，是否能正常使用，仪器发生故障时，要查清原因，排除故障后方可继续使用，绝不允许仪器带病运行；3、仪器使用后一定做好使用记录，以便下次明了仪器状态。 4、玻璃仪器要洗涮干净待用，乳胶管不能老化，药品不能长久，以防失效；计量仪器（包括天平、砝码、滴定管、移液管、容量瓶等）要定期校验、标定，以保18、证测量值的质量；5、 仪器、电器设备要物见本色，每天进行设备卫生维护；6、 仪器出现故障，要及时上报修理，出现破损要说明原因；7、对实验室内的仪器设备要妥善保管，经常检查，及时维修保养，使之随时处于完好状态。第五章 实验室内化学试剂存放使用规定一试剂的存放1、实验室内使用的化学试剂应有专人保管，分类存放（如酸碱试剂必须分开存放），并定期检查使用及保管情况； 2、易燃、易爆物品要放在远离实验室的阴凉通风处，在实验室内保存的少量易燃易爆试剂要严格管理；严禁在化验室存放20L的瓶装易燃液体。易燃易爆药品不要放在冰箱内（防爆冰箱除外）。 3、相互混合或接触后可以产生剧烈反应、燃烧、爆炸、放出有毒气体的19、两种以上的化合物称为不相容化合物，不能混放。这种化合物系多为强氧化性物质与还原性物质。 4、腐蚀性试剂宜放在塑料或搪瓷的盘或桶中，以防因瓶子破裂造成事故。 5、要注意化学药品的存放期限，一些试剂在存放过程中会逐渐变质，甚至形成危害物。醚类、四氢呋喃、二氧六环、烯烃、液体石蜡等在见光条件下若接触空气可形成 过氧化物，放置愈久愈危险。乙醚、异丙醚、丁醚、四氢呋喃、二氧六环等若未加阻化剂（对苯二酚、苯三酚、硫酸亚铁等）存放期不得超过一年。 6、药品柜和试剂溶液均应避免阳光直晒及靠近暖气等热源。要求避光的试剂应装于棕色瓶中或用黑纸或黑布包好存于柜中。 7、发现试剂瓶上的标签掉落或将要模糊时应立即贴好标20、签。无标签或 标签无法辨认的试剂都要当成危险物品重新鉴别后小心处理，不可随便乱扔，以免引起严重后果。 8、剧毒试剂应放在毒品柜内专人保管。使用时要有审批手续，两人共同称量，登记用量；二试剂的使用1、 取用化学试剂的器皿应洗涤干净，分开使用。倒出的化学试剂不准倒回，以免沾污；2、挥发性强的试剂必须在通风橱内取用。使用挥发性强的有机溶剂时要注意避免明火，绝不允许用明火加热；3、配制各种试液和标准溶液必须严格遵守操作规程，配完后立即贴上标签，以免拿错用错，不得使用过期试剂第六章安全管理制度一管理要求1.要牢固树立“安全第一”的思想，切实抓好安全教育，落实安全防范措施，并定期检查安全情况。2.认真学习21、和严格遵守各项安全管理规定和分析操作规程，不违章作业且对他人违章作业加以劝阻和制止；存在的隐患要及时查除。3.上岗人员必须按规定着装，进实验室穿戴必要的劳动防护用品，如接触挥发性物质时要戴上防护口罩和防护镜；使用腐蚀毒害物质时须戴胶皮手套，接触和产生有毒有害气体的操作必须在通风橱中进行。4.去装置区和罐区去样时一定要戴安全帽。5.正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要果断正确处理，及时如实向上级报告，并保护现场，做好详细纪录。6.实验室内各种仪器设备应按要求放置在固定的处所，不得任意移动，各种标签要保证清晰完整，避免拿错用错造成事故。7.各班每月定时开展安全活动22、和灭火模拟演练，内容真实，切合实际，由主任技术员检查学习情况并备案，达到人人会用灭火器，明白安全的重要。8.加强对剧毒、易燃、易爆物品、放射源及贵重物品的管理。严禁化学物品入口，严禁用试验器皿作食具；进行嗅味鉴别时，不可直接用鼻子对着瓶口闻，应用手轻轻扇动瓶口，离开瓶口闻挥发的气味；凡属危险品必须设专人保管，严格领用手续，随用随领，严格控制领用量，并做好记录，不准在化验室内任意存放；9.用电、用气、用火时，必须按有关规定操作以保证安全；10.实验室发生意外事故时，应迅速切断电源或气源、火源，立即采取有效措施及时处理，并上报有关领导；11.下班时，应有专人检查门、窗、水、电、气等，避免因疏忽大意23、造成损失；12.有权拒绝违章作业的指令。 二 剧毒品保管、发放、使用、处理管理规定为了严格毒品的贮存、保管和使用，防止意外流失，造成不良后果和危害，特制订本管理制度。管理要求：1、剧毒品仓库和保存箱必须由两人同时管理。双锁，两人同时到场开锁。2、剧毒品保管人员必须熟悉剧毒品的有关物理化学性质，以便做好仓库温度控制与通风调解。3、严格执行化学试剂在库检查制度，对库存试剂必须进行定期检查，发现有变质或有异常现象要进行原因分析，提出改进贮存条件和保护措施，并及时通知有关部门处理。4、对剧毒品发放本着先入先出的原则，发放时有准确登记（试剂的计量、发放时间和经手人）。5、凡是领用单位必须是双人领取，双人24、送还，否则剧毒品仓库保管员有权不予发放。6、领用剧毒品试剂时必须提前申请上报，做到用多少领多少，并一次配制成使用试剂。7、使用剧毒试剂时一定要严格遵守分析操作规程。8、使用剧毒试剂的人员必须穿好工作服，戴好防护眼镜、手套等劳动保护用具。9、对使用后产生的废液不准随便倒入水池内，应倒入指定的废液桶或瓶内。废液必须当天处理不得存放。10、产生的废液要在指定的安全地方用化学方法中和处理。11、要建立废液处理记录，记录内容包括：废液量、处理方法、处理时间、地点、处理人。三钢瓶间管理制度一、目的 为了安全使用气瓶，防止发生事故，特制定本管理制度。 二、范围 本制度涉及钢瓶：标准气、液化气、载气（氢气、氮25、气、氦气）、燃气（氢气、乙炔气、笑气）、助燃气（氧气、空气）的钢制容器。 三、管理要求 1、气瓶须经检验合格方可使用。2、气瓶要专用，严禁串用、代用、混用。 3、使用气瓶时要选用合格的减压器，出口压力大于仪器、设备的使用压力0.10.2MPa，严禁直接采气或直接使用气体（除采干冰）。 4、特殊气体的钢瓶要使用特殊专用的减压器，严禁违反规定改变减压器安装结构和方法。 5、防止气瓶受热升温。 6、正确操作、合理使用。使用时要上好减压器，拧紧固定密封帽不得漏气。开阀时要慢慢开启，以防止加压过速产生高温。对盛装可燃气体的气瓶尤应注意防止产生静 电。开阀时不能用钢瓶搬手敲击瓶阀，以防止产生火花。氧气瓶的26、瓶阀及其它附件都禁止沾染油脂。手或手套上、工具上沾染油脂时不要操作氧气瓶。每种气瓶要有 专用的减压阀，氧气和可燃气体的减压器不能互用，瓶阀或减压器泄露时不得继续使用。气瓶使用到最后应留有余气，防止混入其它气体或杂质，造成事故。一般应 留有不少于0.5MPa的剩余压力。 7、开启钢瓶阀门要注意安全，应先检查减压器阀门是否松开（关闭减压器阀），操作者必须站在气体出口的侧面，减压器的防爆出口不准直对操作者，严禁敲打钢瓶阀门或减压器；开气时应先开钢瓶后慢慢开启减压器阀，关气时应先关闭钢瓶阀门后关闭减压器阀门。 8、防止气瓶受剧烈震动、碰撞、冲击，装在车上的气瓶要妥善地加以固定，防止气瓶跳动或滚落。气瓶27、的瓶帽及防震圈应配戴齐全。搬运、装卸气瓶时应轻装轻卸，不得采用抛装、滑放或流动的装卸、搬运方法。 9、防止气瓶受热或着火。 10、存放气瓶时，旋紧瓶帽，放置整齐，留有通道、妥善固定。气瓶卧放时应防止流动，头部朝向一方。 11、钢瓶间内，可燃气体钢瓶与助燃气体瓶不准混放，要有隔离措施，钢瓶要直立放置，用架子和套环固定，做好区域或标牌标识。 12、保持气瓶间清洁，规整放置。 13、常用钢瓶外部颜色区分及标志： 氧气瓶天蓝色黑字；氢气瓶深绿色红字；氮气瓶黑色黄字；压缩空气瓶黑色白字；乙炔瓶白色红字；二氧化碳瓶铝白黑字。四有害化学物质的处理管理实验室需要排放的废水、废气、废渣称为实验室“三废”。由于各28、类化验室测定项目不同，产生的三废中所含化学物质的毒性不同，数量也有很大的差别。为了保证化验人员的健康及防止环境污染，化验室三废的排放也应遵守我国环境保护法的有关规定。 1、废气 长期吸入废气会造成慢性中毒。化验室的少量废气一般可由通风装置直接排至室外，排气管必须高于附近屋顶3m，毒性大的气体可参考工业气处理办法用吸附、吸收、氧化、分解等方法处理后排放。 2、废液 实验室废液可以分别收集进行处理，下面介绍几种处理方法：(1) 无机酸类、将废酸慢慢倒入过量的含碳酸钠或氢氧化钙的水溶液中或用废碱互相中和，中和后用大量水冲洗。 (2) 氢氧化钠、氨水：用6mol/L盐酸水溶液中和，用大量水冲洗。（3）29、对实验结束后的油类可返回油品车间回收再处理。3、废渣 废弃的有害固体药品严禁倒在生活垃圾处，必须经处理解毒后丢弃。第七章在岗纪律管理（按公司下发员工手册执行）一劳动纪律管理制度1、 不迟到、早退，上班时间不脱岗；2、 在岗期间不允许玩与工作无关的活动，如：打扑克，下棋、玩手机、洗衣服、织毛衣等；3、在岗位严禁睡觉，坐姿不雅，大声喧哗；4.岗位上应穿工作服，采样时戴安全帽，不许穿短裤，拖鞋；5、严禁用仪器或电炉热饭、做饭、烧开水、取暖等；6、班组成员请假的要写请假条，先有班长签字后，再经车间主任审批，然后再车间备案，确实不能到公司请假的，打电话由班长补条，无请假手续被当日值班查岗发现缺勤者一律视30、为旷工。7、下列情形不能参加评选先进：（1）在工作中应听从分配，服从车间和调度指令，不服从管理态度不好的。（2）违反公司纪律，受通报批评，车间加倍处罚的。（3）招摇中伤、借机诬告、破坏内部团结再、在内部引起严重影响者。二工艺纪律管理制度1、按时采取有代表性的试样；2、样品分析要求“五准”“三及时”即采样准、试剂准、分析准、计算准、结果报的准；采样及时、分析及时、报结果及时；3、数据发现异常首先要自行检查核实，报部门主管确认后，及时反馈给生产；4、在分析过程中，必须按操作规程进行，不能走捷径，要求数据实事求是，不出无依据的数据；5、做样后剩余的废油、废化工产品等要回收，送回使用车间，以便节能降耗31、使排放达标；6、定时对留样进行复查抽检并做好记录。三卫生管理制度1、工作室、走廊、楼梯要定期打扫，随时保持清洁，无垃圾、无其他杂物。2.岗位上的生活用品要摆放有序；3. 卫生区地沟要清澈见底，无污物要及时打扫，全员参加不搞特殊化；4. 卫生辖区内保持清洁、草坪整齐。5.实验室内做到窗明几净，不留死角。6.除搞好个人工作区域卫生外，积极参与打扫临时安排的公共卫生。第八章 岗位负责制一化验员岗位职责1、分析人员要树立高尚的职业道德，热爱本职工作，钻研分析技术，培养科学作风。2、分析人员对所承担的分析测试项目应熟悉方法原理，严守操作规程，以使操作准确无误。3、对所管的入厂原材料、中间产品、出厂产品32、负责分析实验，对取样代表性和分析结果应负责，不准漏检、错检。4、填写检验报告单应规整齐全，数据准确，字体仿宋化。5、对所使用的仪器、药品妥善保管，常用器皿应经常保持清洁、摆放有序。6、样品应亲自去现场取或到现场监督取样，并根据需要对样品密封或注明批号，日期。7、对分析数据如有异议，应按规定重新取样复检。8、对于工作中遇到的技术和产品质量问题应及时向班长或主任汇报，以便妥善处理。9、认真填报分析结果，字迹要清晰，记录要完整，要实事求是，严禁伪造数据，校对要严格，做到准确无误。10、分析原始记录应每月整理一次，装订成册，妥善保管日常原材料或出厂产品的检验报告单应及时送交化验室主任。二化验班长岗位职33、责1、在化验主任的直接领导下带领班组人员配合生产，完成各项分析检验工作。2、负责管理本班人员和备品及仪器使用以及简单仪器维修。3、有权督促检查安排本班人员的各项工作。4、负责化验数据的审核及督促报样及时发现问题并处理。5、严格执行交班制度 ，要带头学习业务知识，做班组员工的表帅。6、定期（一个大轮班）向主任汇报工作。三化验室设备员的岗位职责1、负责化验室所有仪器设备的日常管理工作。包括各种仪器设备的台帐簿登记管理、仪器检定与校验执行情况的检查、仪器运行情况及故障维修情况的检查。2、钻研业务知识，熟练掌握所有仪器设备的结构、性能及操作原理，负责对岗位操作人员如何正确使用与维修进行辅导。3、配合车34、间领导及时制定新仪器设备及配件的订购计划。4、负责新仪器设备的开箱验收，配合生产厂家或维修人员进行安装调试，在仪器投入使用或入库前写出验收、安装调试报告。5、负责旧仪器设备的更新改造，以提高其检测性能。6、不能因仪器的任何原因耽误化验车间日常生产工作正常进行。四化验室技术员的岗位职责1、钻研业务知识，熟练掌握所有检测基础上的分析方法原理及实际操作技术，负责对岗位检测人员进行理论知识与实际操作方面的辅导，制定切实可行的检测人员培训计划。2、负责新上岗人员和转岗人员业务知识及操作技术的培训与考核，有责任制止未经考核合格者上岗和转岗。3、巡回检查岗位检测人员执行操作规程情况，对违反操作规程者及时提出35、批评与纠正。4、负责新方法、新技术的推广使用，保证检测方法适时、准确、合理、有效。5、负责新增项目的开展工作，指导或参与技措、技术改项目。6、对检测质量事故作技术方面的原因分析。7、及时配备试剂和药品，协助主任订购药品计划，有使用量确定订购量和库存量，保证不过期，不积压。五化验室主任的岗位职责1、全面负责化验车间全面工作，组织各项生产任务全面完成，负责劳动纪律、生产现场、人事管理、安全生产和制度的贯彻落实。2、组织建立健全质量管理体系和质量保证体系，确实保证能客观、科学、准确地进行各类检测工作；并对分析结果负责。3、对所有分析用药品试剂的可用性负责。4、不断改善职工劳动条件，高度重视实验室的安36、全，防止各类事故发生；一旦发生对安全事故负主要责任。5、负责上报年、季、月的产品质量统计报表，并组织质量分析活动。6、协同有关部门经常组织收集和处理产品用户意见，不断改进产品质量。7、负责安排公司下达的各项生产任务，定期召开职工大会、干部会、班长会。8、严格劳动人事管理，合理安排人员工作 ，做到公平公正。第九章岗位培训管理1. 分析人员应刻苦学习操作技术，熟练掌握操作方法，不断提高操作水平。2. 每月进行一次理论考核，在分析任务不紧的情况下进行技能操作考核。3. 车间组织的各种考试，要求人人参加，遵守考场纪律。4. 每次的考试成绩备案，做为年终考核依据。5. 对新来员工先进行车间安全培训，再进37、行技能操作培训，考核合格后方能独立上岗。第十章内部奖惩制度技术员和班长由主任考核，班组成员由主任、技术员和班长共同考核。每月底公布每班和每人的考核分数，记录备案，做为年终评选先进的重要参考依据。以上评比力求做到公平严谨，本着对事不对人的原则，积极响应公司规章制度，充分挖掘集体潜力，把本职工作做到精益求精。具体考核项目及分值分配如下：（满分100分）序号考核项目考核细则奖罚标准考核办法1质量检测管理（50分）1. 进厂原料及辅料质量检验：(20分)（1）.对进厂的原油、液化气、N-甲基二乙醇胺、碱水等原料严格按照化验车间分析方法汇编进行检测。（2）.罐车取样方法和时间应严格遵循公司规定。（3）.38、对不合格品立即上报主管领导和主管部门。(4).做好不合格品的分离、封存、标识、处置等工作（5）.严格执行复核制度，杜绝漏检、消灭错检、采样及时、报告及时。不按规定取样分析的，发现一处扣4分，查现场看记录2.生产过程质量监督：（10分）(1).严格执行化验车间分析方法汇编上的分析规程。(2).严格执行公司规定的分析频率.(3).采样及时，分析准确，报告及时.(4).严格执行复核制度，杜绝漏检、消灭错检。不按规定取样分析的，发现一处扣3分，查现场看记录3.出厂产品质量检验：（30分）(1).严格按照化验车间分析方法汇编上的分析规程进行分析。(2).取样要有代表性，对罐样要三级取样.(3).对不合格39、品做好分离、标识、记录等处置工作，（4）严格执行复核制度，杜绝漏检、消灭错检.（5）.采样及时、报告及时.不按规定取样分析的，发现一处扣6分，查实物看记录记录2原始记录管理（10分）1. 及时认真填写各方面原始记录，字体工整，数字清晰，规范。不得用铅笔填写，做到无漏项、无虚编、无涂改、无差错。2. 建立原料和产品检测数据台帐。3 .做好使用仪器设备及交接班记录。不按规定记录发现一处扣5分，一轮班内一直保持规范化的加5分。计算错误扣10分，不签名一次扣一分。查原始记录本3安全管理101. 上班时间必须穿工作服，戴胸牌，去装置区戴安全帽。2. 进行危害物质操作要戴防护口罩、防护手套、防护眼镜。3.40、 避免在实验中吃喝食物。做有危害性气体的实验必须在通风橱里进行。 4. 领取药品时，确认容器上标示中文名称是否为需要的实验用药品。请看清楚药品危害标示和图样；是否有危害。5. 做危险性实验时必须经实验室主任批准，有两人以上在场方可进行。6. 实验室内不得使用明火取暖，严禁抽烟。7. 手上有水或潮湿请勿接触电器用品或电器设备。8. 如电器设备无接地设施，请勿使用，以免产生感电或触电。9. 气瓶搬运要轻要稳，放置要牢靠；氧气瓶严禁油污，注意手、扳手或衣服上的油污；气瓶内气体不可用尽，以防倒灌；10. 油类或化学物溢满地面或工作台时应立即擦拭冲洗干净。不按要求违背安全管理的，发现一处扣1分.突击检查41、，听反映4仪器和设备管理（4分）1.仪器设备及时验收调试，发现问题及时解决。不正当操作造成仪器损坏的按损坏程度计价赔偿10%。2.建立仪器设备登记册，认真填写使用记录，做好仪器的维修保养工作。3.精密仪器应安放在干燥防震无腐蚀环境中，保持整洁。 4.仪器设备严禁盲目操作，出现异常及时上报领导解决。不符合规定的发现一处扣0.5分听反映查实物看记录。5玻璃器皿的管理（2分）1. 购入的玻璃器皿要分类存放，专人保管。2. 建立玻璃器皿的入库和领取制度。3. 使用时轻拿轻放，用后清洗干净以备再用。4. 非正常损坏，不小心打烂的按原价的10%赔偿。1.不符合规定要求的，发现一处扣1分2.非正常损坏按赔偿42、金额10元扣1分。看实物查记录6药品和试剂管（5分）1. 分析药品必须计划采购，由需用量决定购买和库存量。2.建立药品台帐，购进和取用须登记。3.药品入库应分类存放，同时做出明显标志，禁止混存，以防变质。4.对稳定性差的药品应在有效期管理上做出标记，或低温存放或按有效期分开存放。5.剧毒药品和强腐蚀性药品要两人以上管理，专柜上锁存放。6.药品库房由保管员专人负责。7.分析用配制的试液、标准溶液、指示剂应贴明标签，标明配制日期、浓度、混合比例。不符合规定要求的，发现一处扣1分看实物查记录7检验样品的 管理（7分）1. 采样用具和容器必须清洁。2. 采样后要及时登记化验，不得推延化验时间。3. 对43、进厂原料取样后必须注明车牌号、取样时间、采样人、分析人、复核人。待分析完毕且报样后方能对样品处理。4. 做好成品的留样标识工作。对出厂合格产品取样后必须注明生产日期、生产批号、取样时间、采样人、分析人、复核人。5. 对半成品的取样器要注明样品名称，防止循环使用时拿错污染样品。6. 因故不能化验的，应立即向主管部门汇报，并妥善保管好检样。7. 对化验后的废弃物，被污染的物品要及时处理。不符合规定要求的，发现一处扣1分看实物查记录8岗位识培训（4分）对员工进行岗位培训和阶段性培训，并定期进行技能操作考核。不参加培训考核的一次扣2分查记录查资料9工作态度（4分）1. 对日常的分析工作积极认真负责的完44、成。2. 对分析过程发生的异常现象和仪器使用过程中出现的异常现象及时处理和汇报。3. 主动做好本工作区日常清洁卫生工作。4. 无条件完成上级交给的其它任务。5. 不迟到、早退、旷工。6. 在班内和谐相处，不吵架或打架。工作上出现失误时能勇于承担责任，不相互推脱，扯皮。7.出现公司违纪被通报的车间扣50%罚款。1.发现一项并影响车间成绩的扣0.5分.2.规范、上进、实干的班组和个人加分，每月评一次。一次加5分。3.被公司通报据具体金额10元扣1分。看表现，听反映。10卫生区卫生（4分）1.工作室、走廊、楼梯要定期打扫，随时保持清洁，无垃圾、无其他杂物。2.工作台上物品要实行量化管理，不放无关物品45、。3.卫生区地沟要清澈见底，无污物。4.卫生辖区内保持清洁、草坪整齐。5.除搞好个人工作区域卫生外，积极参与打扫临时安排的公共卫生。1.不整洁一处扣1分。2.物品不实行量化管理扣1分。3.放无关物品扣1分。4.公司检查影响本车间卫生成绩的扣1分。5.不积极参与打扫公共卫生的扣1分查现场看表现 . 月底公布每人的考核分数。个人奖金算法：个人奖金=（总奖金/所有人考核分数和）*个人分数第十一章关于交接班规定1. 交班时,接班人员应提前15分钟到岗，听取上班班长汇报分析任务完成情况及有关上级指令，接受本班班长对分析工作的具体要求。2. 交班时，仪器使用情况交清，班上仪器出现故障又处理好的也要交代，并46、在仪器使用记录上详细写明什么故障，如何处理的，以便下个班有类似情况的发生，做好仪器维护工作，不误分析的进行。3. 正分析样品的名称，车号，取样时间一定交清，并做好留样。有口头交接并有详细记录。4. 各班卫生交接，班前班中班后工作台要保持清洁。交班时卫生包括所有分析区域，地面，卫生间都要清洁，否则在班上因卫生不洁被公司扣分要罚到当班上。大夜班下班前做好公路的清洁工作，清扫时不要扫到沟内，一旦被发现，沟内卫生全部归清扫者所有。各班地沟区域各班维护好，做到沟内无垃圾。5. 交班时必须遵循“十交五不接”原则，确定无问题后交班完成附：交接班遵循原则十交1. 交本班分析情况和任务完成情况；2. 交分析仪器47、运行情况和使用情况；3. 交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作；4. 交原始记录是否正确完整；5. 交原料，产品质量及存在的问题；6. 交样品标示情况和留样情况；7. 交不安全因素已采取的预防措施和事故处理情况；8. 交各种工具，分析用品数量及缺损情况；9. 交上级指示、要求和注意事项；10. 交岗位区域卫生情况。五不交接1. 分析不正常、事故未处理完不交接；2. 设备问题不清不交接；3. 记录不详细不完整不交接；4. 即将结尾工作未完成不交接；5. 卫生区域不干净不交 接。 化验室内部卫生标准一地面清洁，无尘土碎屑，垃圾篓内垃圾及时清理。二桌面清洁，无灰尘，物品摆放有序，无杂物。三窗户明亮，窗台无尘土。四室内设备无尘土。五所属室内卫生区无卫生死角。六所属地沟无垃圾，流水通畅。以上每项20分满分100分。班长技术员主任共同进行不定期抽查评分，记录备案作为年终评选优秀班组参考。本标准自公布之日起开始执行。