化学公司安全检查和隐患整改管理制度.doc
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2024-12-16
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化学公司消防安全产品仓储生产教育教育培训绩效考核管理制度资料
1、控制标志: XXXX化学有限公司管理制度编号:ZT/XXX1 控制序号:安全检查和隐患整改管理制度(C版)撰稿:XXX 审核:XXX 批准:XXXXXXX公司XXXX-X-XX修订 XXXX-X-XX实施安全检查与隐患整改管理制度第一章 总则第一条 为规范安全检查与隐患整改,明确责任,确保检查到位,整改及时,总结推广管理经验,保证安全生产,制定本制度。第二条 本制度适用于公司各级安全检查与隐患整改工作。 第二章 任务和要求第三条 安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项规章制度的实施;制止违章指挥和违章作业。第四条 安全检查应贯彻检查人员与公司职工相结合的原则,除专业2、人员进行的安全生产检查外,还应积极贯彻上级部门提出的要求,认真搞好安全自查。第五条 安全大检查活动,必须有明确的目的、要求、内容和具体计划。第六条 建立由公司领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到边检查、边提出、边整改,及时总结经验,不断改进检查方法。第三章 检查的内容和形式第七条 公司内部安全检查主要包括综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。第八条 综合检查的内容及规定(1)综合检查分公司级、车间级和班组级三级。分别由常务副总经理、车间主任和班组长组织,有关处室、车间以及班组人员进行。(2)各级综合检查的频次。公司级检查每月一次,车间级检查每月至少一次,班组级每周一次。第九条 综3、合安全检查规定(1)综合安全检查的主要内容包括:安全生产的思想情况、安全制度的执行情况、安全技术措施的落实情况、现场劳动纪律情况、现场尘毒等职业危害因素防治情况,以及公司其它安全规定的执行情况等。(2)对于检查中发现的问题,检查人员应详细记录,并汇总至安全部进行整理后,编制安全检查记录表,各责任部门根据安全检查记录表中的内容进行整改。对于难以整改的问题,由责任部门与安全部一同制定具体的防范措施。对于专业性较强的问题,由相关职能处室参与制定措施,并列出整改计划。报常务副总经理批准后,严格实施。检查记录存档备查。(3)车间级、班组级的综合检查,由各车间、班组自行组织按规定频次执行。检查记录存档,做4、为车间安全工作的重要内容之一。第十条 专业安全检查规定(1)专业性安全检查分别由各专业主管负责人组织本系统人员进行,每季度一次,内容主要是压力容器、危险物品、吊装设备、电气设备、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、急救用品及防火防爆、防尘防毒等进行专项检查。专业性检查要在检查前编制安全检查表,检查人员按安全检查表中的内容逐项进行检查记录。(2)专业检查中发现的问题,由相关主管部门汇总检查情况,通知责任部门限期整改。对于一时难以整改的,由检查部门与责任部门一同制定防范措施,并列出整改计划,报其分管经理批准后组织实施。检查记录由安全部存档。第十一条 季节性(包括节假日)安全检查规定(1)季节性5、安全检查由公司安全部组织有关人员实施。检查内容根据气候的变化及时调整,如:防火、防爆、防雨、防洪、防雷电、防暑、防风及防冻、保温等工作。(2)节假日检查的主要内容以“三防”(防盗、防火、防爆)为主,以各车间自查为主,公司安全部组织综合性检查或抽查。(3)检查中发现的问题,当场通知责任部门,立即整改;难以整改的当场制定防范措施由责任部门负责落实;重大问题报常务副总经理决定。检查记录由安全部存档备查。第十二条 日常安全检查规定。(1)日常检查分岗位职工每日检查和管理人员每日巡回检查。生产职工在岗位上应认真履行岗位安全生产责任制,做好交接班检查和班中的巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行日6、常检查。(2)日常检查要保持经常性,原则上应每日检查,发现问题,立即整改。检查出的问题应该记录存档备查。第十三条 特别安全检查规定 。特殊项目、特殊时期应进行特别安全检查。(1)新、改、扩建项目开车前的安全检查。由项目分管经理组织安全、生产、相关车间等部门进行开车前验收检查。检查内容由安全部负责汇总、备案,经项目分管经理批准后,组织整改。整改不彻底的,不准开车。(2)设备大修前的检查。重大设备检修前,由生产部组织生产、安全及检修部门参加检查。主要检查设备置换情况、检修措施的落实情况、现场安全状况等。检查结果由安全部汇总、存档备查。(3)上级部门的安全检查。上级部门组织安全检查时,根据上级要求由7、对口的职能部门或分管经理负责接待,检查结果由对口职能部门制定整改措施报分管经理组织实施,并通知责任部门限期整改。第四章 隐患整改第十四条 各级检查组织和人员,对检查出的隐患要逐项研究分析,与责任部门一同制定整改措施,并负责整改措施的复查和验证。第十五条 对于严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,检查部门应下达隐患整改通知单,由责任部门限期整改。整改要求做到“三定”(即定项目、定时间、定人员)、“三不推”(即凡班组能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给厂部、凡厂部能整改的不推给上级主管部门)。第十六条 对于暂时不具备整改条件的安全隐患,责任部门必须采取应急的防范措施,安全部负责提报公司并纳入整改计划,限期解决。第十七条 对于公司无力解决的重大事故隐患,由安全部制定防范措施,报公司批准后,由隐患所在部门严格实施。并以书面形式报市级主管部门和市安委会。第十八条 各级检查组织和人员每月汇总检查和整改情况上报安全部,重大事故隐患由安全部汇总并存档。