房地产客研工作流程图（4页）.pdf-地产文库

房地产客研工作流程图（4页）.pdf

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上传人：新****库编号：127283 2021-05-14 4页 165.31KB

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1、1 土地初堪地区客研集团客研基础市场研究专业准备会参加区域级公司汇报会参加区域级公司汇报勘察土地技术支持集团固定动作立项会投委会上报（1天）讨论并给予意见土地勘察参与讨论并给予意见反馈后续要研究问题 4天 1周 3天 3天 4天 2周 2周集团客研预审会集团客研复审会客研工作流程图一一级节点二级节点三级节点四级节点客研部分目标解析验证结果讨论 1周如无变化和问题，直接进入投委环节 3 地区客研集团客研其他职能部门投发：土地信息土地初堪通报勘察土地上报（1天）市场、客户调研专业准备会各部门交圈参加并汇报组织集团客研预审2、会参加区域级公司汇报会同意：出具预审单不同意：补充调研上会 1周 3天区域客研上报3日内召开客研预审会工作流程图 4 地区客研集团客研其他职能部门投发：土地信息及立项信息反馈客研部分目标解析通报市场、客户调研专业准备会各部门交圈参加并汇报组织集团客研复审会参加区域级公司汇报会同意：出具预审单不同意：补充调研上会 1周 3天区域客研上报3日内召开客研复审会工作流程图 5 地区客研集团客研其他职能部门定位计划定位启动会市场及客户研究解读区域公司定位汇报全程跟踪支持上报（1天）参与讨论并给予意见 2天各专业测算 3天调研执行跨专业评审会交圈会 2周 2天定位评审会投发：土地规划条件函运营：项目指标要求研发：多版方案强排营销、成本、财务、运营、工程：多版方案测算区域客研上报3日内召开集团研发：邀请参加定位评审会上会1周不同意：补充调研同意：出具定位评审单其他部门邀请：运营、财务、成本等客研定位评审会工作流程图

房地产项目开发流程图（共23套打包）房地产项目开发流程图（共23套打包）

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