1、日照华润置地广场项目部质量考核办法及奖罚细则中铁建工集团日照华润臵地广场项目经理部 质量考核办法及奖惩细则 编制单位:中铁建工集团有限公司 日照华润置地广场项目部 编 制 人:刘 永 编制日期:2014年8月20日 审 批 人:董家浩 审批日期:2014年8月25日 一、总则 为了有效控制工程施工质量增强项目部全体职工的质量意识加强工程质量管理确保质量管理体系的正常运行不断提高工程质量管理水平和现场工程实体质量确保实现工程争创省级优质工程的质量目标树立工程新形象造就精品工程同时努力提高参与施工的协作队伍的技术质量管理水平加强对施工班组的质量管理养成良好的施工习惯为工程创优奠定良好基础使施工中容2、易出现问题的各环节得到提前预控我项目部特制定本质量考核办法。 二、管理职能 本办法的实施对象为项目部全体职工及施工班组。本办法由项目部统一制订由项目经理批准后执行。日常工作由质量部门负责实施由项目总工督察。 三、考核原则 1、按“谁施工谁负责质量”的原则酌情进行奖罚。 2、按中铁建工集团有限公司华润臵地广场项目部的内部质量检查及监理、业主、质量监督站等外部质量验收结果进行奖罚。 3、总体上项目部按照“奖优罚劣”的原则进行奖罚。对于达不到规范及合同要求的分部分项工程的管理人员及施工班组给予一定程度的罚款对于高于要求的给予适当奖励。 4、施工班组按每月进行一次考核对质量评比中第一名且检查评分达到93、0分以上者进行奖励5000元并对相关质量管理人员进行奖励第二名不奖不罚第三名进行处罚5000元,如均达不到85分全部进行处罚5000元。 班组质量按照附表各分项工序,检验批,工程质量检查表进行考核。 四、奖金来源 1、项目部奖励基金。 2、质量罚款。 3、其他。 五、考核对象 1、本项目部所有施工管理人员。 2、参与项目部工程施工并与项目部签订了工程施工合同的所有施工班组。 六、质量职责 1、施工班组的质量职责:熟悉国家工程质量施工规范、工程质量检验标准、公司、项目部各项管理规定。 ,1,配臵达到工程质量所要求的技术质量管理人员和技术操作工人及其他资源, ,2,熟悉项目部提交的施工图纸及有关的4、技术文件, ,3,按照项目部审批的施工方案,施工工艺,或技术要求组织进行施工, ,4,施工中发现质量问题及时与项目部工程技术部反映问题解决后才能进行下道工序的施工, ,5,做好每道工序或每个环节的自检工作并向项目部提交规定的技术资料, ,6,对于影响达标的工程质量缺陷必须按照项目部制定的方案无条件给予整改或返工, ,7,主动参与并积极配合项目部为提高工程质量而组织的各项活动, 2、施工管理人员质量职责:,1,各施工管理人员在工程管理中加强质量意识和责任心。 ,2,严格按照国家相关法律法规规范及公司具体要求进行施工质量控制。 ,3,对于不合格工程及时予以制止加强现场质量管理。 七、质量奖罚细则 5、1、施工前控制 ,1,各分项工程施工前项目部组织技术交底施工班组应严格按照技术交底的内容实施如依然我行我素交底不交底一个样责任整改后每次处以1000，2000元罚款。对于管理人员交底不到位的每次视情节轻重给予管理人员10002000元罚款。 ,2,施工前应详细审图提前向项目部反映图纸的错误以便与设计联系。施工时构件尺寸、结构用料等严格按图施工如发现不按图施工、偷工减料的责任整改后每次处以1000，3000元罚款。 ,3,用于本工程的辅助材料进场后应报送项目部审批、检验。未经检验的辅助材料用于本工程造成工程质量或安全事故的责令材料清退外给予班组每次处以5000元罚款必要时将队伍清退。 ,4,凡因6、技术质量管理松懈、工程质量低劣、发生质量事故的项目部将对施工管理人员进行相应的处罚。 ,5,对质量意识淡薄、责任心不强造成质量低劣、粗制滥造影响企业形象的项目经理部将对有关施工人员和管理人员给予3001000元的经济处罚。 ,6,对严重违反施工工序、施工技术规范、施工操作规程和工艺要求施工影响工程质量造成公司经济损失影响企业形象的项目部将对有关责任人给予500-2000元的经济处罚。 2、钢筋工程 ,1,对于采用绑扎搭接的搭接长度必须严格执行规范要求对于短于规范规定长度的现象发现一次整改后视情节严重给予5001000元不等的罚款。同时对于发现搭接长度比规范要求长5CM以上造成钢筋浪费的每次视情7、节轻重每次处100500元不等罚。 款,2,对于采用机械连接的搭接方式的钢筋连接丝头数量应严格执行交底要求丝头数量不足的整改后视情节轻重每次处以5001000元不等的罚款。钢筋安装后外漏丝头数量应符合规范以及公司标准要求对于外漏丝头不符合要求的整改后视情节轻重每次处以100，500元不等的罚款。 ,3,钢筋施工应严格按图施工如发现施工中钢筋尺寸、规格与图纸不一致或钢筋间距超出规范允许偏差的整改后视情节轻重每次处以100，500元不等的罚款。 ,4,钢筋保护层垫块的间距和支垫方法应能防止钢筋在混凝土浇筑过程中不发生位移。用砂浆或混凝土做垫块时垫块强度和密实性不应低于构件本体砼。根据强制性条文规定8、钢筋保护层不得出现负偏差每发现一处除整改外对班组和相关管理人员各处以100，300元罚款。 ,5,预留施工洞口、预埋管道及预埋件应按图进行施工同时进行必要的定位与加固措施发现由于定位、加固或混凝土浇捣等原因产生管道移位、堵塞、变形、预埋件错位、偏移等现象除负责返工外对班组每次处以2000，5000元罚款对相关管理责任人处以1000元罚款。 3、模板工程 ,1,模板施工的周转材料和辅助用料必须满足要求发现使用不合格材料的对于施工班组每次处以200，300元罚款对于相关管理责任人处以100元罚款。 ,2,模板周转使用过程中必须使用清洁脱模剂每发现一次不使用脱模剂或脱模剂涂刷不均匀的处以300元罚款9、发现使用不合格脱模剂的对于班组每次处以300，500元罚款对于相关管理责任人处以200元罚款。 ,3,模板拼缝处应使用止浆条止浆且要保证拼缝处平整,允许偏差按规范控制,如发现不使用止浆条止浆或拼缝处有明显错牙的整改后对于施工班组每次处以200，500元罚款对于相关管理责任人处以200元罚款。 ,4,模板尺寸必须满足构件尺寸要求如发现模板尺寸不能满足构件尺寸要求的,允许偏差按规范控制,除要求返工外对于施工班组每次处以500，800元罚款对于相关管理责任人处以300元罚款。 ,5,因材料或施工原因导致模板强度、刚度不够出现尺寸偏差或跑模现象造成构件尺寸永久性缺陷的对施工班组处以每次10000元以上10、的罚款。对于相关管理责任人处以1000元罚款并扣除本月全部奖金。 ,6,因螺杆不牢靠等施工原因导致砼浇筑中或浇筑后出现爆模现象班组承担一切后果及所有的工、料、机损失并返工同时每次处以5000，10000元的罚款对于相关管理责任人处以1000元罚款并扣除本月全部奖金。 4、砼工程 ,1,砼施工中因振捣不当出现松顶现象对施工班组处以每次100，300元的罚款。 ,2,砼施工中因漏振、少振或不振出现大面积蜂窝、麻面或露石现象的对施工班组处以每处500-5000元罚款。对于相关管理责任人处以200元罚款。 ,3,因施工方法不当砼浇筑后出现结构裂缝对于施工班组处以每处1000元的罚款。 ,4,因养护方法11、不当或养护不及时砼外表面出现收缩裂缝视情节轻重每次处以100-300元的罚款。 ,5,砼浇筑后出现明显起砂现象的每处处以每处300，500元的罚款。 ,6,砼浇筑中施工缝处理不当出现明显错牙、色差等缺陷影响构件外观质量的对施工班组每处处以300元罚款。 ,7,砼结合面需要凿毛凿毛不到位甚至不凿毛的对施工班组每处视情节处以500，2000元罚款。 ,8,砼未按规定要求养护,养护龄期、养护方法,而不按规定养护的对施工班组每次处以500元罚款。 ,9,砼浇筑后要对螺杆孔等按要求进行修补修补不及时或不按项目部要求修补的视情节对施工班组每次处以300，2000元罚款。 ,10,砼结构尺寸偏差每超标一次处12、以1000元罚款并按要求进行处理。高程偏差每超标一处处以500元罚款并按要求进行处理。 ,11,砼缺陷严禁私自修补发现拆模后存在缺陷的应及时上报项目部工程技术部门并按确定批准的补救措施进行修补若存在私自修补情况每次处以2000，3000元罚款。 5、柱、梁板工程 柱身施工一般检查项目:柱、梁、板顶标高符合设计及规范要求钢筋加工按规范要求检查焊接、直螺纹套筒连接及间距按钢筋工程中有关规定进行处罚模板安装按规范要求进行主要检查模板拼缝、支撑稳定性模板止浆措施、清理、脱模剂等按模板工程中有关规定进行处罚砼外观、修补按砼工程进行处罚。 检查项目 标准 施工班组 施工员 质量员 1、砼保护层 超过规范要13、求 500元/处 100元/处 100元/处 2、砼松顶 / 500元/处 50元/处 50元/处 3、砼麻面、气泡 超过规范要求 500元/处 50元/处 50元/处 4、模板除锈、脱模剂 / 1000元/处 100元/处 100元/处 5、模板拼缝、错牙 超过规范要求 1000元/处 100元/处 100元/处 6、养护 出现收缩裂缝 500元/处 50元/处 50元/处 7、预埋件位臵 偏差超过5mm 1000元/处 100元/处 100元/处 八、其他:,对专业班组负责人施工管理人员按班组责任人的10%同时处罚, 1、在质检站、业主、监理等单位每次组织的检查中如发现存在质量问题,视情节14、轻重对班组给予2000-5000元的处罚;如受到表扬的给予相应的奖励, 2、对于施工质量高于行业水平较明显的,按每个分项工程给予1000-5000元的奖励。 3、对项目部工程技术部门书面或口头提出的质量问题不作整改或整改不力的罚款500-1000元, 4、多次发生相同质量问题并不主动采取相应的措施的,罚款1000-2000元, 5、擅自变更施工方案或施工工艺的, 每发生一次罚款1000-3000元; 九、 需要说明的问题 1、本奖罚细则自项目经理签署之日起开始实行。期间此制度办法与合同具备同等法律效益。 2、项目经理部工程技术部门具体负责执行由项目总工签发该细则的相关内容, 3、项目部出具罚款通知单在每次结算工程进度款时凭单据扣款。对管理人员处罚或奖励的以现金形式进行相应处理。 4、特别说明:以上条款中允许偏差均以规范为准。罚款条例中的罚款数额均为第一次罚款数额屡教不改的视情节予以加重处罚并停工整顿直至清除出场或开除。 中铁建工集团日照华润臵地广场项目经理部 2014年8月25日