1、腾龙酒店腾龙酒店商务型酒店筹建可行性报告商务型酒店筹建可行性报告 1.前期市场调查前期市场调查（颜锦秋）（颜锦秋）2.酒店经营思路酒店经营思路（林子淇）（林子淇）3.酒店规模规划酒店规模规划（陈琦琪）（陈琦琪）4.酒店装修设置酒店装修设置（李锦婷）（李锦婷）5.人力资源配置人力资源配置（刘平萍）（刘平萍）6.财务预算分析财务预算分析（温芷茵）（温芷茵）整体思路整体思路1.前期市场调查前期市场调查周边情况（交通、政府、高校、商业区）市场简介（消费群体年轻化，有一定经济基础）发展前景（位置优越，商务型酒店少）调查对象（中高档酒店、旅行社、事业单位）调查所得调查所得住房需求、餐饮需求、婚宴需求、会议2、需求消费者偏好分析消费者偏好分析地段、酒店风格 本部分负责人：颜锦秋 劣势分析劣势分析1.知名度低，知名度低，竞竞争力低争力低2.宣传力度不足宣传力度不足3.没有固定客源没有固定客源 本部分负责人：颜锦秋2.酒店经营思路酒店经营思路目标定位顾客宽泛。（多元化客户）充分发挥饭店本色。（处处高洋次）利用媒体传播信息。（宣传多有益）巧用特色脱颖而出。（红色中国梦）追踪客史贴心服务。（贴心小棉袄）管理规章一个不缺。（规章准遵守）本部分负责人：林子淇3.酒店规模规划酒店规模规划负一楼-大型地下停车场（可同时容纳350辆车）一楼-大堂，商务中心，会议厅（2+1），室外游泳池二、三楼-酒店餐厅/宴会厅（中、3、西餐厅、咖啡厅、茶馆、面包馆、酒吧）四楼-公共及娱乐设施（多功能厅、歌舞厅、KTV包房、棋牌室、图书室、健身房、按摩室、桑拿浴、室内游泳池、桌球室等、美容美发室）五至十楼-客房（标单150、标双135、行政11、豪华2、残疾人2、每楼层各配备一间单独办公室）十一楼-总统套房（独立的室外休息平台）本部分负责人：陈琦琪4.酒店装修设置酒店装修设置A.外墙设计（砖红色瓷砖铺垫、四个金黄色大字）B.门面设计（朴素古典旋转门）C.大堂设计（假山、名作、屏幕、大理石）D.走廊设计（地毯、剪纸、相框）E.客房设计（中国结、屏风）F.餐厅设计（铜钱。灯笼、蜡烛、餐桌、品茶会）-红色中国梦红色中国梦古典风古典风4、 本部分负责人：李锦婷 颜锦秋5.人力资源配置人力资源配置-管理层管理层 本部分负责人：刘平萍 本部分负责人：刘平萍管理管理人员人员一、招聘与配置：“引”和“用”的结合艺术。二、培训和开发：帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能三、绩效管理：不同的视角，不同的结局四、薪资福利管理：补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。五、劳动关系：实现企业和员工的共赢六、人力资源管理与竞争 本部分负责人：刘平萍6.财务预算分析财务预算分析固定资产（机械动力设备、电器及音响设备、电脑系统、家具、康娱设施设备、厨房设施设备、床上用品、各大楼层地毯、其他）固定支出（每年固定地租、贷款和资金利息、营业税、城市建设附加税、营业费用）固定收入（客房收入、餐厅收入、康娱收入、宴会收入、会议室收入、其他收入）本部分负责人：温芷茵谢谢观赏WPS OfficeMake Presentation much more funWPS官方微博kingsoftwps