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7天连锁集团酒店-酒店加盟手册DOC7页
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房地产专题
上传人:地** 编号:1258561 2024-11-21 7页 108.04KB
1、来自资料搜索网() 海量资料下载【加盟条件】【基本条件】 拥有充足的运作资金(改造装修约500 万元,流动资金约50万元) 接受7天作为酒店装修改造工程的主导方 聘请7天进行全面经营管理 全面履行合同,按期缴纳费用 来自资料搜索网() 海量资料下载【可选城市】 计划单列市 省会城市 经济发达城市 商务活动频繁、充足商务客源城市 【建筑物的要求】 建筑物的建筑面积在25005000以内、出房数量不少于80间 周边有一定的空地,出路通畅并有充足停车位 基础设施情况(最佳): 进水管的管径不小于DN80、电用电不低于300KVA 煤气有煤气管道接入或可以接入 排污纳入市政排污管网,供暖(北方地区)等2、设施到位 物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途 物业产权清晰 【地理位置要求】 位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心; 具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口),有一定的广告位; 交通流动性好,车辆进出便利,在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心机场车站码头的公交站线 。【服务支持】【品牌】 统一的、完整的企业品牌形象识别系统 全国和地区性统一的品牌建设 平面媒体及软性文章宣传投放 7天旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告 7天网站()的整体宣传推广 【销售】 整合网络、呼叫中心、短信及WAP为一体的中央预订系3、统(CRS) 7天会870万中央客户网络数据共享 7天网站营销主推 多维立体销售渠道 专业的销售指导和培训 【经营】 完善的加盟服务与咨询 标准化的服务质量管理系统、质量改进方案和跟进系统 酒店开业筹备协助、开业验收、专营的酒店营运咨询服务 经营成本控制分析与指导 H.S.E导向(健康、安全和环保) 标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格 人事与培训 酒店总经理的招聘与委任 酒店员工的招聘与培训 7天学院系统进阶培训和持续学习计划 酒店管理人员绩效考评【工程指导】 酒店工程规划、设计 工程材料设备咨询和服务 酒店设施日常运行维护指导 相关运营证件协助办理 工程现场施工指导 【财务】 4、现金流管理 盘点与库存管理 预算编制与成本控制 【技术】 光纤宽带系统设计 专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调试 酒店节能、控制成本计划全网络推广 7天自主版权的酒店管理系统软件使用 及时的电脑远程维护和升级 【加盟管理直营店费用】 品牌使用费(一次性):3000元/间房 合作期:5年 改造装修费:500万元 经营管理费:营业额*5% 总部财务和客服人工成本分摊:3000元/月 加盟商培训费:6000元 运营启动资金:20万元 合作保证金:20万 免收 会员输送佣金:20元(房/晚)免收 【盈利分析】 【盈利分析】以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3000平方米,年租金120万,5、100间客房,年平均出租率90,平均房价160元,加盟7天的参考收益如下:项目主要费用年均房费销售收入100间客房*90%*160元*365天=525.6万元年均非房费收入525.6万元*5%(平均数)=26.28万元年均经营毛利润率(假设)60%年均经营毛利润(525.6+26.28)万元*60%=331.13万元房产年租赁费120万元/年年经营管理费(525.6+26.28)万元*7%=38.63元年均现金流331.13万元-120万元-38.63万元=172.5万元一次性合作费3000元/房*100房=30万元装潢装修设备购置费4.8万/房*100间客房=480万元运营启动资金20万元装6、修费用按10年摊销480万元/10年=48万/年合作费按5年摊销30万元/5年=6万/年利润率(172.5-48-6)万元/(525.6+26.28)万元=21.5%总投资费用480万元+30万元+20万元=530万元年投资收益率172.5万元/530万元=32.5%投资回收期530万元/172.5万元=3.07年以上案例分析不代表7天对加盟店收益作实质性判断或保证,实际投资回报期须结合经营状况与物业租金、毛利润率等情况进行判断。【加盟流程】 (1) 多渠道了解7天 (2) 领取管理直营合作申请表 (3) 提出加盟申请并发送至wenhe (4) 配合7天的资格评估和审批 (5) 评审通过后,与7、7天签署管理直营合作合同 (6) 向7天交纳相关费用 (7) 配合7天启动管理直营服务 【加盟问答】(1) 投资一个管理直营店需要多少改造资金? 视物业需要改造的情况而定,如全部投入约500万元;如果是在营酒店,视需要改造部分进行费用评估。 (2) 对物业有何要求? 面积在25005000平米左右,房量在80120间左右,符合消防规范,有客用电梯,有相应功能区(大堂、早餐厅及会客区、员工宿舍、热水系统摆放区、配电房、布草间、洗消间、仓库等等)、以及符合当地排污标准。 (3) 在配合7天进行资格评估时,如需实地考察,需要支付什么费用? 如7天派员至当地考察,投资方需承担考察人员的差旅费和住宿费用8、。 (4) 投资合作关系怎样界定? 管理直营店为由投资方进行投资,并委托7天进行全面管理,投资方不干涉7天对管理直营店的日常经营和管理。 (5) 双方各自有何权利? 7天享有管理直营店的全面管理权利(包括经营权、财务权、人事等管理权等);投资方享有重大固定资产和重大维修的财务审批权,以及每年对所投入管理直营店的审计权。 (6) 工程改造如何操作? 由7天工程部提供工程标准、施工方案及实地指导;投资方自行寻找有资质的施工队,对投入的物业按照7天的标准进行装修改造。 (7) 管理直营店的证照如何办理? 管理直营店合法营业所需的各类证照(包括但不限于工商、税务、消防、卫生、特营许可等)由投资方负责办9、理并承担相关费用。 (8) 经营风险如何防范? 加盟管理直营店就是让投资方借用7天的成功管理经验、优质的管理平台和强大的客源配送能力,将资金、管理和资源进行整合,该模式本身就起到降低经营风险的作用。但系统性风险在某种程度上是不能预知的,因此投资方在与7天合作前,需要透彻认知市场和充分了解7天。 (9) 管理直营店需要为中央预定系统(CRS)输送的客源支付佣金吗? 不需要。经营管理费就是7天提供给投资方所有管理服务的费用总和。 (10) 7天的会员积分回馈需要在管理直营店中剔除吗? 不剔除。在7天的连锁网络里,所有分店享受整个体系输送的客源,同时也共同承担回馈体系的责任。管理直营店在管理上与7天10、的直营店享受同样的待遇,相应也承担同样的义务。 【深圳科技园店】深圳科技园店座落于深圳市南山区大冲路大冲工业区,地处深圳市中心地带,该店拥有各类房间共90间,自开业以来入住水平一直稳居前列,成为投资商参观7天管理直营店的样板店之一。【呼和浩特鼓楼店】呼和浩特鼓楼店位于呼和浩特市中心新城区,该店拥有各类房间131间。作为7天在呼和浩特选定的第二家加盟店,鼓楼店一直凭借骄人的入住率和优质的品牌服务赢得投资商和顾客的双重赞誉。【天津解放南路店】天津解放南路店秉承7天设计,其清新别致、简约洁净,舒适安全、健康的风格,给客人一个满意的住宿环境,作为7天在天津第一家管理直营店,于08年6月23日正式对外试11、营业,在短短的两个月内就创下了酒店满房的良好业绩。【 联系方式】加盟热线:020-89226771 89224431联系人:王小姐E-mail:alliance表格下载:管理直营合作申请表【加盟管理直营店费用】【加盟管理直营店费用】 品牌使用费(一次性):3000元/间房 合作期:5年 改造装修费:500万元 经营管理费:营业额*7% 总部财务和客服人工成本分摊:3000元/月 加盟商培训费:6000元 运营启动资金:20万元 合作保证金:20万 免收 会员输送佣金:20元(房/晚)免收 【盈利分析】【盈利分析】【服务支持】【品牌】 统一的、完整的企业品牌形象识别系统 全国和地区性统一的品牌建12、设 平面媒体及软性文章宣传投放 7天旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告 7天网站()的整体宣传推广 【销售】 整合网络、呼叫中心、短信及WAP为一体的中央预订系统(CRS) 7天会870万中央客户网络数据共享 7天网站营销主推 多维立体销售渠道 专业的销售指导和培训 【经营】 完善的加盟服务与咨询 标准化的服务质量管理系统、质量改进方案和跟进系统 酒店开业筹备协助、开业验收、专营的酒店营运咨询服务 经营成本控制分析与指导 H.S.E导向(健康、安全和环保) 标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格 人事与培训 酒店总经理的招聘与委任 酒店员工的招聘与培训 7天学院系统进阶培训和持13、续学习计划 酒店管理人员绩效考评 【工程指导】 酒店工程规划、设计 工程材料设备咨询和服务 酒店设施日常运行维护指导 相关运营证件协助办理 工程现场施工指导 【财务】 现金流管理 盘点与库存管理 预算编制与成本控制 【技术】 光纤宽带系统设计 专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调试 酒店节能、控制成本计划全网络推广 7天自主版权的酒店管理系统软件使用 及时的电脑远程维护和升级 【加盟管理直营店费用】【加盟管理直营店费用】 品牌使用费(一次性):3000元/间房 合作期:5年 改造装修费:500万元 经营管理费:营业额*7% 总部财务和客服人工成本分摊:3000元/月 加盟商培训费:6000元 运营启动资金:20万元 合作保证金:20万 免收 会员输送佣金:20元(房/晚)免收 【盈利分析】【盈利分析】
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