1、东阿县2015年姚寨、大桥、铜城、刘集镇等44个村高标准基本农田建设项目（三、五、六标段）目 录第一部分 商务部分一、法定代表人身份证明书.1二、授权委托书.2三、投 标 函.3四、投标一览表.4五、投标人一般情况.7 营业执照.8 资质证书.9 安全生产许可证.13 开户许可证、投标保证金电汇底单.14第二部分 技术部分一、总体概述：施工组织总体设想和部署.16（一）、工程概况.16（二）、编制依据.16（三）、管理目标.16（四）、施工准备.17（五）、施工方案.19二、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施.21三、 各分部分项工程的主要施工方法.23四、主要机械设备表和材料投入计划.272、五、劳动力投入计划安排及保障措施.29六、确保工程质量的技术组织措施.31七、确保安全生产的技术组织措施.34八、确保文明施工的技术组织措施.35九、确保工期的技术组织措施.38十、施工总平面布置图. 41十、季节性施工措施.48十一、项目管理机构配备情况表.55 项目经理简历表. 56 项目技术负责人简历表. 60 项目管理机构配备情况辅助说明资料. 61 业绩证明.70十二、无违规违法声明. 97已完类似工程一览表.98投标人有关证件统计.99已标价工程量清单.100第一部分 商务部分第二部分 技术部分施工组织设计第一章、总体概述：施工组织总体设想和部署 （一）、工程概况1.1工程简介 本3、工程为东阿县2015年姚寨、大桥、铜城、刘集镇等44个村高标准基本农田建设项目（三、五、六标段）。位于东阿县，三标段：田间道路工程等（姚寨镇）；五标段：田间道路工程等（刘集镇东苫山村等）；六标段：田间道路工程等（刘集镇皋上村等），工期90日历天。1.2建设任务 合格工程。1.3现场条件（1）现场施工条件已具备。（2）现场已完成三通一平。（二）、编制依据 2.1施工招标文件东阿县2015年姚寨、大桥、铜城、刘集镇等44个村高标准基本农田建设项目（三、五、六标段）工程建设项目招标文件。 2.2施工图纸东阿县2015年姚寨、大桥、铜城、刘集镇等44个村高标准基本农田建设项目（三、五、六标段）工程施工4、图。 2.3答疑纪要东阿县2015年姚寨、大桥、铜城、刘集镇等44个村高标准基本农田建设项目（三、五、六标段）工程招标答疑纪要。（三）、管理目标1、指导思想以质量为中心，按照GB/T19000：2000IS09000：2000质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创出精品工程。2、实施目标发挥我公司集团优势，科学地组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：2.1质量目标 严格每道工序管理，分部工程合格5、率100%，确保单位工程质量达到合格工程。2.2工期目标在保证质量的前提下，确保在2016年4月10日前完工，严格按照合同工期组织施工。2.3安全施工目标 采取有效措施，杜绝死亡事故及等工伤事故的发生，轻伤频率控制在2以下.2.4文明施工目标确保文明施工,达到市级文明工地。 2.5环保目标采取积极有效的措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民,不影响城市道路及环境卫生。2.6服务目标信守合同,认真协调各有关方面的关系、接受业主、监理和质监部门对工程质量 、工程进度、计划协调、现场管理的监督。（四）、施工准备 4.1施工人员准备4.1.1项目部成立后，由项目经理向项目部成员签定聘书，下达6、项目职责分工，项目部成员与项目经理签定有关协议，公司工会、纪委公证。4.1.2项目部根据工程前期安排顺序，组织有关人员进场和后方进行物资准备。4.1.3项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计划，组织落实施工所用劳动力，办理相关手续，开工前5天内办成。4.2施工现场准备为了给拟建工程和施工创造有利的施工条件和物质保证，应作好下列工作4.2.1根据东阿县2015年姚寨、大桥、铜城、刘集镇等44个村高标准基本农田建设项目工程施工招标文件、设计图纸和招标答疑，组织有关技术人员熟悉工程特点及技术要求。4.2.2组织人员进一步熟悉和勘察现场，熟悉工程范围内的现状和分布，做好现场记录和标识。4.2.7、3依据现场调查的实际情况，参照有关施工技术安全规程，兼顾文明施工和环保要求，合理布置临时设施，完善现场总体布置平面图。4.2.4接到中标通知书立即组织项目部人员进场，参与甲方有关部门组织的技术交底，测量复核和技术数据，进行实地放线。4.2.5做好施工现场地的控制网测量，为了使构筑物的平面位置和高程严格符合设计要求，施工前按设计图纸怕要求民，测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，便于施工时按设计图纸准确地定出各构筑物的位置。4.3临时设施搭建临时设施如办公室、堆料场、设备库、工具房、生活区设在红外线空地上。4.3施工物资材料准备4.3.1根据施工组织设计中施工材料的需求计划，按先后顺8、序落实材料供应商，并签订合同。4.3.2部分施工用半成品的应及早与加工厂家联系，请监理工程师认可后签订合同，提前进行有关配合比等试验。4.4施工机械设备的准备4.4.1对施工组织计划中拟采用的各种类型机械设备应按先后顺序进场，并作好进场后的调试工作。4.4.2自备测量、检测、试验仪器设备进行检验、并通过监理工程师认可。4.5技术准备技术准备是施工准备的核心，必须认真地做好技术准备工作。4.5.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具体依据，对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通，发现问题并提出建设与意见，把图纸上的差错、缺陷，纠正补充完成在施工之前。4.5.2编制施工组织设计，9、由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件，应在满足业主对拟建工程要求的前提条件下，依据设计文件与图纸人、现场的施工条件按照统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间、争取时间，推广、采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果的原则进行编制。4.5.3技术培训与劳动组织准备。做好各专业及工种的技术培训与质量教育，进行安全、防火和文明措施工等方面的教育，对施工组织设计的贯彻执行进行技术交底，建立和健全各级组织机构和各项管理制度。（五）、施工方案5.1施工顺序根据本工程的施工内容和工程特点，施工顺序拟采用自下而上，由低到高，由地下到地上的施工程序完成各施工分项。在10、施工中要结合实际情况进行必要的穿插和配合。5.2施工流向安排工程划分3个作业段，同时进行，同时作业。5.3施工方法及施工工艺施工时应首先对原路面推平，然后碾压。路床碾压应遵循先轻后重，先慢后快，先边后中的原则进行碾压。先使用轻型推土机稳压一遍，再使用振动压路机碾压，碾压时其错轮宽度不得大于1/2，碾压后立即进行检查压实度，不合格时应及时补压。三七灰土回填，铺设均匀，碾压厚度为20cm。每500m设一个实验点，干密度达到要求，平整度不大于1cm，纵横断面2cm。路基按路面平行线分层控制填土标高；填方作业分层平行摊铺，每层填料铺设的宽度，每侧超出路堤的设计宽度300mm，以保证修整路基边坡后的路堤11、边缘有足够的压实度。混凝土路的施工工艺为安装模板（钢模板）安设传力杆混凝土拌和与运输混凝土摊铺和振捣表面修整接缝处理混凝土养护和填缝。本工程挖填土方首先应满足自身填筑及路基需求，主体工程完工后剩余的土方。应就近整平堆放或推平于农田中。5.3.1施工测量本工程施工测量放线的主要工作内容是：路平面位置、高程、长度、宽度、坡度施工测量放线、施工过程控制。工程测量的施工放样是工程进度和质量的保证，成果的好坏，直接关系到工程的定位、走向及其位置关系是否正确。因此，在测量工作中，必须遵照工程测量规范，仔细作业，按发包人提供的控制点准确无误地将施工内容放样到实地上，以便施工。施工前准备工作主要是根据地质勘探12、报告、设计资料、测量资料和施工总体布置等，做好如下工作：A、 掌握工程现状，熟悉设计指标、图纸等基础资料。B、 高程系统控制，做好标段内高程引测及水准标石埋设工作。C、 平面坐标系控制，做好基准线引测及基准线标识桩埋设工作。1、测量控制：针对本工程的特点现场建立平面及高程控制系统体系，以便在整个施工期间，针对所有工程项目的施工进行测量控制。（1）、平面控制系统拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用DJ2激光经纬仪及50米钢尺。对设计院提供的中线桩进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便。直线控制桩最好设在横断面上快车道边及红线处。（2）、高程控制13、系统测量仪器采用DS3型水准仪，根据设计院提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200米且前后通视，临时水准点与设计水准点应复测闭合，允许闭合差为12mm（L为水准线长度公里数）。施工过程中应对各主干道的控制网加以保护，测量复核应会同建设单位、监理单位人员一起进行，并将复核结果认真作好记录，以备核查。 （3）测量仪器配置：名称规格型号数量精度备注全站仪TOPCON31电子经纬仪ZH.ET-112水准仪SETL20.01mm水准尺3m,5m2+20.01mm钢卷尺50m60.01mm坡度尺30.1第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、 施工计划安排：14、1、在项目施工过程中，必须实行科学的管理，以总的施工进度计划为依据，实施项目经理、分项负责人、施工班组三级控制网络，按照各分项及各工序的特点及施工顺序，编制月度作业计划，并将每项具体任务以施工任务书的形式下发到施工班组，明确具体施工任务、技术措施，质量要求等，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。2、在计划任务完成的过程中，各项施工进度计划的执行情况，收集施工项目进度材料，并编制好月度实物工作量报表。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，针对施工中土建进度，气候条件等具体情况，合理组织人员、材料、施工机具的调配，掌握计划实施的情况，协调各方面的关15、系，解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成计划和实现进度目标。3、本工程影响施工项目进度的因素：3.1 由于各种条件的变化而引起土建计划的延迟。3.2 由于停电、停水等因素，设计图纸的更改而引起的停工及返工。3.3由于主要设备及材料进场时间的落后而施工无法按计划展开。二、 施工进度计划 1、施工合同签订后，项目经理部应按照施工合同中建设建设单位要求的工期，结合设计要求及施工现场的实际情况，制定工期保证措施，以便实现合同工期目标，满足建设单位要求。 2、在施工进度计划的安排上，将在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速、高效、经体现工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方16、面情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度进行严格控制，并根据施工进度网络图作好控制点。三、 施工各阶段进度措施 1、以总进度计划网络为依据，在不同专业和不同工种之间确定交接日期，强化工期的严肃性，保证进度不在本工序延误。 2、详细施工进度见附件网络图四、 施工组织保证措施 1、充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在保证安全质量的前提下，科学组织各作业班组之间的交叉作业。 2、各施工队代表必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决，并根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划。 3、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工。四、 保证工17、期的管理措施 1、建立以工程部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度和生产计划，均衡组织生产，严格执行生产计划。 2、以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各施工组的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。 3、签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优势、高速施工为目的的劳动者竞赛。 4、根据施工坡度计划的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。 5、施工进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调18、各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。 6、我公司将充分尊重监理单位意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向业主及监理汇报承包工程进度和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。第三章、各分部分项工程的主要施工方法一、 道路土方施工技术1、表土的清理的边界应设计面边线30-50cm2、机械开挖时应留15cm以上的保护层，采用人工削坡3、保护层开挖及基层人工修整应达到基础面平整坚实、无突起、松动块体、虚土浮碴或弹簧土等缺陷，为做到基面平整坚实，土方开挖前应加密设置道路两边的制桩。二、施工测量复核土方开挖前由对以前测设的控制进行复核，检查无误后19、并报监理批准后，方可动土施工。三、施工方法，工序为：1、准备工作；2、土方填筑及平整；3、路面翻晒洒水；4、碾压；5、混凝土面层；6、填筑路肩；交工验收。（一） 准备工作，包括准备施工机械、施工放样、布置料堆、拌制填筑料。填筑料一般按沙石与土为10：1的体积比配制。（二） 土方开挖 由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。（三）路基填筑施工在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞的水、淤泥和杂物等。填方的土料应符合设计要求，填方用粘土应控制含水量，填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑，当采用不同土填筑时，应将透水性较大20、的土层置于透水性较小的土层之下。恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，在桩上注明桩号，标上填筑高度。1） 填筑顺序：回填时，前一个施工回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2台阶式边坡连接。 每个施工段接头部分，同时填筑，并分层错搭接，搭接长度不小于3米。2）摊平：自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。3）填土的厚度：填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约25厘米30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或21、过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。 4）初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过24遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。5） 碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压12遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。6）接缝的处理、两作业22、的衔接处，搭接拌和后，第一段拌和后，留5-8不作碾压，在第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一起和整平怕进行碾压。b、纵缝的处理施工中，尽量避免出现纵缝，如需分幅铺筑时，需按纵缝处理。纵缝采用接拌和前一幅全宽碾压密实，在后一幅拌和时，将相邻的前幅边部约30cm接拌和，整平后一起碾压密实。四、 水泥混凝土面层水泥混凝土面层受行车荷载的重复作用环境因素（温度和湿度）的影响较大，其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和使用寿命。因此，必须精心组织，规范施工，确保工程质量。1、 安装钢模板 安装钢模板是保证线形、平整度、路拱度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中坚持“固”23、“准”的要求。 “固”是钢模板采用标准槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，接头处用专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有离缝、前后错茌和高低不平现象。 “准”是保持钢模板顶部标高的准确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内。检查无误后，在钢模板内侧面均匀涂刷一薄层机油。2、 混凝土拌制本项目路面工程为混凝土，采用强制式搅拌机进行拌制。施工前先在搅拌站内备足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。搅拌第一盘混凝土拌合物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃、然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，进料后，边搅拌边加水。混凝土拌合物的最短时间符合水泥混24、凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）的规定其搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。3、 运输、卸料、摊铺混凝土混凝土拌合物采用自卸汽车送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。混凝土拌合物摊铺前，要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润滑情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。自卸汽车抵达铺筑现场后，采用侧向或纵向方式将砼混合料直接卸在安装好侧模的路槽内。卸料时，尽可能均匀，如发现有个别离析现象，立即翻拌均匀。4、砼捣固与成型首先，采用插入式振动器按顺序插入振动一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于作用半径的1.5倍，甚至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍，插点间距25、要圴匀，防止漏振。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过掁。其次，用功率不小于2.2KW的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20CM，同一位置不小于15秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。最后，再用平直的提浆棍进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。5、人工精修精修是保证路面平整度的把关工序。不达到要求的平整度，采取“量”“抹”结合的人工精修方法。“量”用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉据式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大，立即进行修补。“抹”工人用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收奖无泌26、水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。6、抗滑构造制作抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车安全的重要措施之一。其制作采用拉毛方式进行。我们采用压纹机进行拉毛，拉毛时保持纹理均匀，顺直、深度适宜；并控制纹理走向与路面前进方向垂直，相邻板的纹理要相互衔接横向领板的纹理要沟通以利于排水。 7、养生混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应立即养生，拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水养生方式。每一天一般洒4-6次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部养生期间始处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为14天21天。养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留痕迹。 质量27、要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。 第四章、主要施工机械设备表和材料投入计划一、机械设备投入计划及保障措施 1、机械设备投入说明 根据各个工程施工的实际情况，施工难度，施工工期，故所需投入的机械设备数量和种类较多。编制科学合理的施工机械设备投入计划，投入的数量和时间可根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设备可以充分利用，避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。 2、各阶段主要机械设备计划表 详见拟投入的施工机械设备情况表3、机械设备投28、入保证措施 （1）按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。 （2）加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。 （3）主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 （4）在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。 （5）加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。 （6）加强机械设备的保养工29、作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。 （7）及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。 （8）各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。 二、材料投入计划及保障措施 1、材料投入计划 详参考各工程量清单。 2、材料投入保证措施 本标段的材料投入量巨大，必须投入大量人力进行材料的管理。为了更有效地对主要材料进行管理，拟采用如下措施： 为了确保在施工过程中主要材料供应及时，在施工之前就与主要材料的供应30、商进行联系，签订供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。进场后立即投入大量的施工机械进行现场施工便道的铺设，确保材料顺利地运输到施工现场。施工前，由材料部门会同技术部分进行主要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量，以便材料部门制订材料的计划。 施工中注意防止材料的浪费情况，对有用的余料加以充分利用，以降低材料成本。（一） 、拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部分备注1挖掘机PC2202日本20051.0m32自卸汽车欧曼5北京200715T3小型压路机0.75T1日本20044振动压路机131、8/21T1徐州20045压路机12/15T1洛阳19876沥青洒布车1锦州2005 1.5T7装载机1柳工20118洒水车EQ1521长春20049机动翻斗车1T2200910空气压缩机1200611切割机1200812发电机22006第五章、劳动力投入计划安排及保障措施1、劳动力投入计划 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量32、和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。 对工人进行必要的技术、安全、思想以及法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守 地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。 2、劳动力计划保证措施 工程开工前，根据劳动力投入计划安排，立即组织施工队伍陆续进场，劳动力配备要充足，参加施工的人员应具有类似的施工经验，且熟练。 施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底，合格后方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。 做好施工人33、员、技术工人、农民工的组织工作，建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际情况及时调整计划,发现劳动力不足时及时补充。 做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工资。 依靠党团组织、工会及其他社会团体，及进了解施工人员、农民工的思想动向，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施工人员、农民工安心工作。（二）、劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-22天23-45天46-68天69-91天92-113天114-130天管理人员555555测量人员333333土方工302020151510机操工152020201510砼工152020202034、20水电工555555第六章、确保工程质量的技术组织措施一、质量目标1.确保全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，杜绝质量事故，施工一次成优。2安全生产：杜绝职工因工死亡事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，重伤率控制在0.2以内，轻伤率控制在5以内。3文明施工、场地整洁，争创环保文明工地。4资料可靠、及时、齐全。检测记录、施工日志、交接班记录、验收资料齐全，及时填写，数据记录清晰，各类图纸、变更设计、隐蔽工程签证齐全，各类台帐、报表收集及时，按时上报。6创合格工程、精品工程。二、质量保证措施（一）建立质量体系，确保有效运行建立由公司至项目经理部到工程队再35、到工班自上而下的质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别进行检测，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，并对各级主要领导实行工程质量终身负责制。开工前将按照我单位质量手册、程序文件的要求进行质量策划，编制项目质量计划，进行要素分配，认真开展日常质量活动，并通过内部和外部的质量审核，保证质量体系有效运行。质量体系运行见附图（二）建立试验室，配备足够的测试人员及检测仪器设备项目经理部设工地试验室，主要负责原材料的质量检查，砼、砂浆配合比设计、施工质量控制及试件制作、检测等工作，并进行工程试验的跟踪检测工作。（三）配备足够、合格的专职质检工程师36、，行使工程质量一票否决权，强化质检手段项目经理部设专职质检工程师，队、工班设兼职质检员。负责施工过程中工程质量的管理和检查，落实各项工序和隐蔽工程检查工作，并严格进行自检，按工程师或甲方代表的抽查和重点检查。（四）技术管理工作1、建立技术岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报监理审定后组织实施。（五）实现质量目标的执行人和质量奖罚措施1、实现质量目标的执行人本工程采用项目经理管理制度，本项目部的项目经理就是本工程实现质量目标的负责人；实现质量目标的执行人包括在整个质量活动过程中取关键或重要作用的施工管37、理人员，如项目总工程师、技术人员、质安员、施工员及测量工程师等。2、质量奖罚措施我司将根据本工程的特点和公司既定制度制定本工程的奖罚措施。具体奖罚措施如下：2.1在工程开工时，公司同项目部签定工程质量保证合同。在合同中规定，如果项目部按期并合格完成工程，则奖励项目全体成员工程造价的0.5%；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任其他项目的项目经理职务。2.2 在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。在工程竣工验收结束后，对项目部成员进行质量保证评比，对在质38、量控制方面做得好的成员进行奖励，对在质量方面有失误的人员进行处罚。三、主要工程项目的质量保证措施（一）、路基工程质量保证措施1、开工前，进行施工测量，准确确定线路中桩、边桩的位置和高程。并在施工过程中及时保护、恢复出线路中桩，保证填筑宽度。2、认真进行基底处理。3、在填方路段，当地面横坡1:5时，应挖台阶。4、路基填筑前，先进行试验路段施工，选定最佳施工工艺及参数。5、严格坚持分层回填压实检验制度。6、严格控制每层压实厚度，并派试验工现场旁站监督。7、监控填料含水量，达到碾压的含水量要求后再通知施工队进行碾压。8、通过检测密实度、平整度等项目判定质量，合格后进行上一层填土作业。9、路堤填料必须39、符合要求，使用不同填料填筑路堤时，应分层进行。每一层全宽应采用同一种材料。特殊设计地段应按设计认真处理，并经检查签证合格后方可继续施工。10、将路基表面平整度及纵横向坡度整至符合设计要求，达到基面平整，不积水，路拱明显，坡面平顺。路肩边缘线条清晰顺直，无缺损、坑洼、裂纹。11、挡土墙背填土实行分层回填，每层厚度15cm，用冲击夯逐层夯实，试验人员全过程旁站监督。12、排水、截水系统完善，排水通畅；地面水沟位置符合设计及实际地形情况，沟底、边坡平顺、整齐，砌筑牢固。13、加宽旧路堤时，应沿旧路堤边坡挖成向内倾斜的台阶，所有填料宜与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。四、砂砾石简易路面及磨耗层的质量40、保证措施1在施工之前按照设计比例调整配比，主管人员跟班作业，严谨随意调整配比。2路面表面平整时，选用较细的碎石混合料。施工过程中准备住够的雨布，避免突降暴雨对工程质量造成的影像。五、路基排水与防护工程质量保证措施1、浆砌片石采用挤浆法施工，砂浆全部采用机械拌制。2、严格控制石料质量，把好原材料关。选用无风化石料厚度15cm，在砌筑过程中，要认真选料，必要时人工进行加工处理，以提高外观质量。3、水沟施工前应用推土机将地表压实，防止松土下沉使浆砌片石产生开裂。4、砌体出地面后，开挖部分及时回填夯实，并作好顶面的排水、防渗设施。沉降缝与伸缩缝缝中防水材料按要求深度填塞紧密。泄水孔在砌筑时留置，按照设41、计要求，做到泄水孔排列有序，孔口开头大小统一，防止出现反坡，确保排水通畅。墙背反滤层填筑符合公路路基工程施工规范的规定。第七章、确保安全生产的技术组织措施1、安全目标本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故：施工期间职工负伤率控制在0.5%以下,争创“安全样板工程”。2、安全生产组织管理本项目实行项目经理部工程队班组三级安全管理体系。各级第一负责人为安全责任人，由其挂帅成立三级安全生产领导小组。施工期间项目经理部安排专职安全检查员负责安全生产，制定安全规则与条例，实施安全教育和安全检查工作。开展安全生产标准化工地建设活动项目部将按42、照有关开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器，在施工现场周围、道路交叉口处，架立警告与危险标志。建立健全施工现场安全管理体系，由项目经理负责，项目生产经理具体负责，各有关部门负责人参加，如下图。现场设专职安全员一名，负责监督施工现场和施工过程中的安全，发现安全问题，及时处理解决，杜绝各种隐患。建立和健全安全生产责任制和安全保障体系3、安全生产保护措施（一）路基工程安全保证措施 1路基土石方施工前对施工人员进行安全教育工作。特别对机械司机进行文明施工，安全驾驶（或操作）教育，保证施工安全。 2各种机械的操作人员、机动车辆驾驶人员，必须经劳动部门专43、业培训和考试并取得合格证后，方准独立操作。 3施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。 4在施工便道间的交叉口、与公路的交叉口，应设立标志。 5所有道路的便桥，在桥头树立标志，注明载重能力和限制速度。 6严禁将电线搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上。电线路的架设高度，与建筑物的距离以及和公路等平行或交叉时，必须符合有关规定。 7机械填筑路堤时，为保证机械运行的安全，场地必须平整，且路堤两侧应超宽填筑。 8任何人员不得爬乘挖掘机、装载机、翻斗车等土方施工机械，施工机械的指挥和操作人员必须精力集中，加强了望，保证安全。 9火44、工材料专人管理，火工材料的进场必须经有关部门同意。 10爆破危险区设警戒标志，专人守护，防止有人进入A、交通保障 1合理安排，优化施工方案，减少对既有线交通的影响。 2在既有线施工，积极与公路管理部门配合，道路封闭，及时通报。 3在既有线上施工，设置醒目的警示标志，夜间施工要设置警示灯。 4安排专职交通指挥员，疏导指挥车辆通行。 5在施工区域车辆要减速行驶。 6既有线破坏要及时修复。 B、安全保障 1成立安全领导小组，安排专职安全员。 2土方施工无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土。 3爆破器材的存放地点，数量、警卫收发，制定详细的计划。 4爆破器材的进入路线、时间必须按有关45、部门批准，待取得通行证后方可进入工地保管。 5爆破时必须确定危险区域，在爆破面铺设竹篱笆等防止石块飞起。 6在危险区的边界设置明显的标志，建立警戒线和警戒信号。 7在危险区派专人看守，严禁人员在爆破时进入危险区。 8边坡上的危石，及时清除，防止滚落。(三)地下管线施工保护措施 1.密切联系当地各职能部门,取得地下管线有关资料,熟悉地下管线情况. 2.加强对机械施工的管理,对机械操作人员加强安全责任意识.(四)安全用电、防火措施 1对于工地的电线，不能乱接乱放，保证电线架有足够高度、足够的稳定性。施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。对于易燃易爆物质，要安全堆放，不接近火源，不靠近生46、活区。配置足够的防火设备。加强全体人员防火、用电教育。第八章、确保文明施工的技术组织措施1、文明施工的组织管理 1）认真贯彻执行甲方施工现场文明施工的要求以及地方政府有关文明施工的各项要求，不断提高文明施工水平，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、标准化、制度化。做好现场文明施工的各项管理工作。 2）加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。 3）根据本工程实际情况，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到47、事事有人负责，处处有人管。项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。2 、现场平面布置 1.严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格、型号标志牌。做到场地清洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到的标准化作业要求。施工现场设置“五牌一图”(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图)，施工人员统一着装，佩卡上岗。3、 现场管理措施 1）用电线路施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装48、规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。 2）机械、车辆管理施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方能使用；施工机械操作人员建立机组责任制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。 3现场办公、生活设施，卫生管理 施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。 制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂饮食卫生，并作好厕所的保洁工作49、；不乱倒垃圾，将垃圾集中堆放，统一处理。 保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。 4现场防火认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，文明工地创建责任制，严格按照中华人民共和国消防条例，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。对容易发生火灾地区或储存、使用易燃易爆器材时，采取相应的特殊的消防安全措施。 5监督检查加强检查监督、从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。 6协调内外关系，争创文明施工50、现场按照有关部门和业主的指示要求，并参照安康市工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施工现场。3、环境保护保证措施（一）加强施工管理，强化环境保护意识 1建立以项目经理为首，由专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，完善环境保护体系，层层强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及时了解情况，采取相应的对策、措施完善对周边环境的保护。保证体系见图5-8-1 2制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强环境保护的51、有关措施得到有效的实施，周边环境得到妥善的保护。 3施工过程中，避免施工现场中出现不必要的障碍，处置好设备及材料的存放，保持现场整洁和道路畅通。 4在干燥地面开挖土方时，要适当、及时洒水，保持土壤湿度。 5对工地内存放的土石方、砂石材料、建筑垃圾要集中堆放，采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。 6安排洒水车，对便道不定时洒水，保持路面湿润不起尘。（二） 加强废水、废气、废渣的管理1对燃料、油料、化学品、酸、施工废水、泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，设沉淀池统一存放处理，不得就近排放，污染农田及鱼塘。 2施工占地范围之外的植被、树木，必须尽力维持原状。 3做好场地周边的排水沟槽，边坡防护，防止发生52、土壤冲蚀。 4禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填。不得污染施工现场及周围环境。第九章、确保工期的技术组织措施本工程主要施工内容为道路，其中道路面工程的工期为关键控制点。因此我们将投入充足的资源，保证工期。在施工过程中，若由于业主的原因造成工期延误的，我们将积极响应业主的要求，及时调整施工方向和资源配制，确保工程顺利完工。1、施工区划分由于本工程施工工期短，我方计划两个施工区同时施工，以确保按业主要求的工期完工。2、施工计划按照招标文件，本工程计划90天，我公司保证在90内完成图纸设计全部施工任务。具体计划详见施工计划网络图3、工期保证措施为确保本工程在2016年4月1053、日前完成施工任务（其中包括国家法定假日的休息），工程开工后，我司将进行全面质量管理，并运用科学管理抓生产,促效益,保进度,并从以下几个方面予以保证工期:4、各项保证措施4.1从组织、管理上保证：4.1.1建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理的责任体系。确定管理层与作业人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。4.1.2 确定明确的经营思想,以“纪律出效益,安全出速度”为施工原则,以质量促效益,抓安全促生产,保证施工顺利进行。4.1.3按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动员工的积极性，提高效率，加快进度。4.1.4按照全54、面质量管理的原则，不断反馈和修正各项措施和计划，更好地指导下一轮的施工，保证优质按时完成各项工程任务。4.1.5挑选具有丰富施工经验的骨干担任项目经理，组成项目经理的骨干成员，均具有过硬的施工本领和严格、坚强的施工作风。加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。5、.从计划安排上保证：5.1.1以施工进度计划的关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货计划，劳动力进场计划，设备进场计划。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。5.1.2编制具体的作业计划，制订详细的55、施工任务（包括月、周计划，日进度），平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使每一个执行者明白各自的工作计划，成为基层施工人员的指导。5.1.3每周召开一次施工进度计划分析会，针对时施工中的问题，制定相应的施工措施，确保施工计划的落实。6、从材料供应、机械设备、人力调配上保证：6.1.1根据作业计划，确定每周、每日的材料需用量和调配设备计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每一个步骤到位。6.1.2施工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备，在尽可能在短时间内完成任务，确保不影响工期。6.1.3施工高峰期确保施工人数不少于2056、0人。7、安全生产上保证：7.1.1安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。7.1.2制订各项具体的现场安全操作条文，如防高空坠落、防触电伤人、防交通事故、防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。 7.1.3加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按旬专项检查和安全稽查，确保工程万无一失。7.1.4本工程配备69名专职安全员，专门负责日常施工安全检查、纠正工作。8、从技术上保证:8.1.1本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段的施工技术管理，负责制定专项施工方案，及时解决施工中出现的问57、题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。8.1.2项目经理部的项目总工程师由一名具有丰富的道路施工技术管理经验的工程师担任。另外再安排一名项目副总工程师。8.1.3施工过程必须详细审查图纸，编制具体、详细、可行的施工技术方案，加强技术交底工作，加强施工过程的技术检查工作，确保施工技术措施的落实。9、从财务管理上保证9.1.1在现场设置财务人员，协助项目经理作好项目经理部的资金使用。9.1.2及时准确上报中间计量资料，为工程进度款及时到位打好基础。9.1.3及时作好工资的发放工作，保持施工人员的稳定。10、工期奖罚制度10.1.1本工程为保证按期完成,制定工期奖罚措施。10.1.2本工期58、按计划完成,不奖不罚;每提前一天完成,我公司将奖励项目经理部5000元,奖励总额不超过工程总造价的2%;每延迟一天完成,扣罚款项目经理部6000元,扣罚总额不超过工程总造价2%。10.1.3如果业主需要提前完成工程任务，我司将采取各种有效措施，加大施工投入力度，确保按照业主要求提前的工期完工。第十章、施工总平面布置图、施工进度网络图及水电量计划安排1.、布置基本原则（1）在满足施工的条件下，尽可能地减少施工用地，减少施工用地可以使现场布置紧凑，便于管理，关减少施工用的管线。（2）在保证施工顺利进行的情况下，尽可能减少临时设施费用，临时设施的布置应便利于施工管理及工人生产和生活，办公用房应靠近施59、工现场，福利设施应在生活区范围之内。（3）最大限度地减少场内运输。特别是减少场内二次搬运，各种材料尽可能按计划分期分批进场，充分利用场地。各种材料堆放的位置，根据使用时间的要求，尽量靠近使用地点，保证施工顺序进行，既节约了劳动力，也减少了材料多次转运中的损耗。（4）要符合劳动保护、保安、防火的要求。施工现场的一切设施都要有利于生产，保证安全施工。要求场内道路畅通，机械设备的钢丝绳、电缆、缆风等不得妨碍交通，如必须横过道路时，应采取措施。有碍工人健康的设施（如熬沥青、化石灰等）及易燃的设施（如木工棚）应布置在下风向，离开生活区远一些。工地内布置消防设备。出入口设警卫室。2、总平面布置管理1、根据60、工程施工周期短的特点和满足尽可能减少临建费用的要求，在规划和搭设临建房屋时，应考虑在满足基本需要的前提下，必须对其面积和标准严加控制。2、保持道路畅通，材料、机构、构构件、半成品、工具设备等按平面要求，在现场设置标记，划分堆放范围。3、暂设水源、电源和消防设防，应设专人管理，负责维修保护。4、确定用火区、易燃品堆放区和垃圾处理站，施工现场不得任意搭设临时设施，特殊情况须经有关部门批准。5、场内的电路均采用埋地电缆，场边可用架空线。6、必须严格遵照施工现场场容规定，加强管理，使工地整洁，做到文明施工，安全生产。3、临时设施布置及临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间零星物件60详见施工平面布置61、图满足工程需要木材加工180详见施工平面布置图满足工程需要办公室160详见施工平面布置图满足工程需要厕所30详见施工平面布置图满足工程需要标养室15详见施工平面布置图满足工程需要吸烟室15详见施工平面布置图满足工程需要警卫室15详见施工平面布置图满足工程需要资料室60详见施工平面布置图满足工程需要材料库60详见施工平面布置图满足工程需要4、施工总平面布置图5、施工进度网络图6、水电用量计划安排为保证工程的顺利进行需对机械设备、工具材料和构件加工做好充分准备。6.1技术准备 6.1熟悉图纸搞好图纸会审工作。 6.2认真组织学习现行的施工规范、操作规程和验收标准。 6.3组织现场管理人员和技术管理62、人员对工人进行技术培训工作。6.4编制出详细可行的施工组织设计。6.5编制工程预算，提交构件加工计划和材料进场计划。6.6根据规划部门指定的座标位置，设立本工程控制桩。7、物质准备7.1办公生产设施在现场设立职工临时生活区，并设置职工生活配套临时设施，伙房、临时浴室和厕所，设置钢筋制作棚、木工制作棚，做好“三通一平”将水电引入场院内，并按消防要求设置消火栓、沙子、灭火器等，具体位置见施工平面布置图。7.2施工生活用水7.2.1施工现场水主要用于混凝土浇筑及养护、砂浆搅拌及养护、粗装修等施工要求，机械用水量可不考虑，由于主要用水项目基本不同时进行，可根据混凝土的日用水量计算。q1k1Q1N1k263、/836001式中：q1施工工程用水量L/Sk1未预计的施工水系数，取1.10Q1每班计划完成工程量50M3N1施工用水定额，搅拌混凝土取250L/M3k2现场施工用水不均衡系数1.50则q14.3L/S7.2.2施工机械用水q2K1Q2K3/(83600)式中K1未预计施工用水系数取1.1Q2同一种机械台数N2施工机械台班用水定额K3机械用水不平衡系数，取2.0则q20.047.2.3现场生活用水q3p1N3K4(T83600)式中：P1施工现场高峰昼夜人数取100人N3现场生活用水定额，取50L/人班K4施工现场生活用水不平衡系数，取1.5T每天工作班数则q30.267.2.4消防用水量：64、q410L/S.7.2.5总用水量：Qq4+(q1+q2+q3)1/212.3L/S7.2.6供水管网络计算D=0.14V式中：D配管直径V水管内流速 取1.2M/S确定先作DV100水管，由建设单位协助，按平面布置图布管和安设水嘴及消火栓，并分别在工程靠近混凝土搅拌机处设一水箱，并配50m扬程水泵，用作混凝土的搅拌和养护、消防的调节用水。7.2.3施工用电根据现场各种机械设备的额定功率和额定容量计算出总的施工用电量，根据下式计算：总用电量P=1.05(K1P1/COS4+K2P2+K3P3+K4P4)式中：P1电动机额定功率P2电焊机额定功率P3室内照明电量P4室外照明电量COS4取0.7565、 K1K2K3K4需系数经计算后本工程用电P=50kW第十一章、季节施工措施安排一、准备工作在入冬前，要对职工进行一次冬季施工中工程质量、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一”、“安全第一”的思想。在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。根据工程实物量备好塑料薄膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。必须在冰冻前做好临时设施、供水管道的保温、维护工作，保证冬季施工正常进行。施工员必须把冬期施工的各项措施落实到各班组，进行具体交底，各生产班组在施工中应认真贯彻执行。入冬前，要注意做好地面排水工作，66、做到排水畅通。1）制度措施1、组建以项目经理为组长，总工为副组长，各副经理及部门负责人为组员的质量领导小组，全面负责冬季施工期间的施工质量和安全，小组内部按照管段进行分工，做到责任明确，分工合理。2、冬期施工培训：要对冬施方案进行交底和培训,明确施工方案、技术措施，施工方法、质量要求、施工试验要求。现场填写详细技术交底，交到所有操作人员手中，明确职责，方准上岗。3、准备充足的冬期施工防护保暖物资设备，包括冬期施工人员的保暖用品及混凝土等工程冬期施工的工程材料、防寒物资、能源及施工机具设备特等。4、进入冬期施工前，及时联系气象部门收集工地附近城市气象台（站）的历年气象资料，并建立气象观测制度，及67、时掌握气象变化情况，以及时启用冬季施工方案，保障工程质量。5、对测温、保温人员，锅炉、火炉管理人员等有关管理人员及施工人员进行施工安全交底、施工技术交底，组织学习培训。6、协调好各工序各工种之间的协调配合工作，使施工工序连接紧凑，缩短施工工期。7、冬季施工前，积极做好各种物资的储备工作，保证原材料、保温材料、加温设备等充足供应，防止突然降温对工程质量造成影响。8、试验室派专职测温人员每天对大气温度、混凝土温度、操作间温度等各施工环境温度进行测温观测。要求专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠，以对施工具有积极指导意义。9、测温时间和所测温度值要详细记录并整理归档。每天、每施工段的测温记录，由68、主管技术人员审阅，签字后交技术负责人审查。技术人员定期将测温记录归入档案，以备存查。10、测温人员保持与供热、保温人员联系，如发现供热故障或保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即联系相关人员进行处理。11、混凝土搅拌用水的加热温度控制在60至80之间。超过80的水避免与水泥直接接触。12、现浇混凝土采用蓄热法施工，出机温度一般不低于10，并根据其运输方式和运输距离予以调整。13、外加剂进厂后应先检查来料说明，外加剂掺量的允许误差应按规范要求控制。液体外加剂经常搅拌和保温，严禁直接加热，并严格计量。14、混凝土受冻临界强度及养护控制A现现场制作的标准试块及时送交试验室按期检查。B混凝土69、未达到受冻临界强度前不得拆除保温措施。C施工员根据实验结果填写混凝土拆模申请，报项目技术负责人批准，否则不准拆模。D混凝土养护期间要严格测温，出现养护温度偏离要求时，应及时采取措施纠正。混凝土的养护应安排专人负责并做好记录（尤其是测温记录）。E冬期施工时，除常规质量检查外，还应进行下列检查：a定期检测水、外加剂及骨料加入搅拌机时的温度。b混凝土的加热养护方法和时间等。检查结果应分别记入混凝土工程施工记录和温度检查记录。15、建立混凝土冬季施工台账，详细登记结构物保温负责人、保温时间、拆模时间、混凝土拆模时的强度等内容，使混凝土施工具有可追溯性，保证施工质量。2、技术措施冬期浇筑的混凝土，在受冻70、前，混凝土的抗压强度不得低于下列规定：硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的30%；矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的40%，但不大于C10的混凝土，不得小于5.0N/mm2。配制冬期施工的混凝土，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥标号不应低于425号，最小水泥用量不宜少于300Kg/m3（大体积混凝土最小水泥用量应根据实际情况确定），水灰比不应大于0.6。使用矿渣硅酸盐水泥，宜采用蒸汽养护；使用其他品种水泥，应注意其中掺合材料对混凝土抗冻、抗渗等性能的影响。掺用防冻剂的混凝土，严禁使用高铝水泥。在冬期浇筑的混凝土，宜使用无氯盐类防冻剂，71、对抗冻性要求高的混凝土，宜使用引气剂或引气减水剂。掺用抗冻剂、引气剂或引气减水剂的混凝土的施工，应符合混凝土外加剂应用技术规范的规定。混凝土所用骨料必须清洁、不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的混凝土中，不得混有活性骨料。混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应具有保温措施。对加热养护的现浇混凝土结构，混凝土的浇筑程序和施工缝的位置，应能防止在加热养护时产生较大的温度应力。在混凝土施工时，一般情况下可采用蓄热法养护（用覆盖，包括挡风屏等措施，利用水泥在硬化过程中放出的水化热，使砼在正温条件下达到设计强度的30%以上）。当室外最低温72、度预计在砼施工后35天内可能达到70时，应采用掺防冻外加剂及负温砼综合蓄热法养护。大体积砼施工时，采用综合蓄热法养护，掺加化学外加剂的混凝土浇筑后，表面覆盖一层塑料薄膜，二层草包，再一层塑料薄膜来保温，利用原材料加热及水泥水化热的热量，延缓混凝土冷却，使混凝土温度降低到0前，达到一定的强度。泵送砼施工时，在砼中掺防冻剂，并应尽量避免室外温度低于0的天气。模板和保温层应待混凝土冷却到5左右方可拆除。当混凝土与环境温差太大时，拆模后混凝土的表面应采取使其缓慢冷却的临时覆盖措施。3、安全措施1、凡遇雨雪冰冻天气，施工现场的道路、斜道，必须扫清冰雪，做好防滑工作。2、严格执行使用安全网、安全带、安全帽73、的规定，工作时间要集中思想，严肃认真，服从指挥。3、任何人不准在现场明火取暖。如因工作需要使用焦炭炉或煤炉等进行升温时，必须事先办理申报审批手续，并加强防火措施，落实专人负责，严防火警和中毒事故的发生。只有在上述工作完全落实后，才允许实施。4、对架空的临时电线线路，要认真地检查和加固，严防因风雪的超载而发生线路倒塌等不测事故。4、机械操作及防冻措施1、为确保设备安全，非值班电工、操作工不准操作设备和电气装置。2、机械设备进入冬季施工时，应更换冬季用润滑油和燃料以防加剧机器的不正常磨损。3、机械设备在起动前应在水箱内加入温水。夜间停用后，必须将水箱内积水放掉，防止引擎、水箱等冰冻胀裂。4、水泵停74、止使用前，应将水管提出水面，继续运转几分钟，以便排除泵内积水。5、凡露天作业的机械、制动器等应遮盖完好，以免霜雪落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备，要加强遮盖和防潮。6、在冰雪面行驶的运输设备，须装防滑链条，并用低档控制，禁止急刹车；下坡时，严禁踏上离合器滑行或脱档滑行。二、雨期施工技术组织措施1、准备工作1、进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。2、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。11.2.3安全措施1、现场排水根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡75、度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。2、临时设施及设备的防护施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不倒，周围不积水。施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。第十二章、项目管理机构配备（1）项目管理机构配备情况表；（2）76、项目经理简历表；（3）项目技术负责人简历表；（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料一、项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理辛成兵中级二建贰级鲁309000800366项目技术负责人韩立木中级B0705239机械员王 琦机械员J1600421施工员冯 凯施工员J1104427质检员孙丽焕质检员J1304410资料员辛 风资料员J1700556安全员武丽华安全员J1404820材料员刘庆材料员J1502540预算员赵艳预算员J12036431、一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接77、受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。二、项目经理简历表东阿县2015年姚寨、大桥、我，铜城、刘集镇等44个村高标准基本农田建设项目工程姓名辛成兵性别男年龄44岁职务经理职称工程师学历大专参加工作时间及联系方式1998.7担任项目经理年限10项目经理的建造师注册证书编号鲁309000800366手机号已完类似工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量聊城市住房和城乡建设委员会聊城市北外环路（中华路-滨河路设计终点）慢车道路灯安装工程2452.66万元2014.3.25-2014.7.8已完合格聊城市住房和城乡建设委员会聊城市北外环路（中华路-滨河路排78、水（雨水）工程313.18万元2014.3.25-2014.4.24已完合格莘县政府采购中心莘县武阳街排水施工工程677.08万元2012.11.26已完合格东阿县住房和城乡建设局东阿县工业街北段建设项目512.16万元2014.3.15-2014.10.31已完合格东阿县住房和城乡建设局东阿县城区道路综合整治项目530万元2014年5月10日前完工已完合格临清市交通运输局2014年临清村级公路网化示范县及乡公路896.35万元2014年9月30日前完工已完合格三、项目技术负责人简历表东阿县2015年姚寨、大桥、我，铜城、刘集镇等44个村高标准基本农田建设项目工程 姓名韩立木性别男年龄54岁职79、务技术负责人职称中级学历大专在建和已完类似工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量东阿县住房和城乡建设局东阿县城区道路综合整治项目530万元2013.12.12-2014.5.10已完合格临清市交通运输局临清市村级公路网化示范县及县乡公路施工工程1030.99万元2014.4.16-2014.9.30已完合格莘县政府采购中心莘县武阳街排水施工工程677.08万元2012.11.26已完合格东阿县住房和城乡建设局东阿县工业街北段建设项目512.16万元2014.3.15-2014.10.31已完合格水电班组公司经理项目部经理公司各职能部门生产进度技术质量材料供应机械设备80、安全文明计财核算项目施工负责人各工种专业班组模板班组施工机械砼班组瓦工班组打桩队路基队路面队防水班组附属队业 绩 证 明无违规违法声明致山东正信招标有限责任公司： 1、我公司目前未被全国企业信用信息公示系统（网址：2、我公司参加政府采购活动3年内在经营活动中没有重大违法记录或被财政主管部门通报限制参加政府采购活动且期限未满的情况。 特此声明。 如果以上声明不真实，我方全部承担虚假投标（响应）的责任，中标（成交）无效，并按法律、法规的规定接受处罚。 投标人（供应商）全称： （盖单位公章） 2015年11 月27 日已完类似工程一览表投标人名称： 信邦建设工程有限公司 序号工程名称合同金额(单位)81、质量标准1聊城市北外环路（中华路-滨河路慢车道路灯安装2452.66万元合 格2聊城市北外环路（中华路-滨河路排水（雨水）工程313.18万元合 格3东阿县城区道路综合整治项目530.00万元合 格4东阿县工业街北段建设项目512.16万元合 格52014年临清市村级公路网化示范县及县乡公路建设工程1030.99万元合格1、投标人有关证件统计表投标人： 信邦建设工程有限公司 序号名称信邦建设工程有限公司核验结果有效、无效划X1营业执照注册资金：6000万元2资质证书级别：市政公用工程施工总承包贰级是否年检：已年检3安全生产许可证有效期至：2016.10.254项目经理的建造师注册证姓名：辛成兵82、级别：二级5授权委托书委托代理人：养老保险：6开户许可证7保证金汇款单投标人业绩合同统计2012年10月1日以来（以合同签订时间为准）与所投标段有同类施工业绩的（涉农项目）和国土、水利、农业、交通（道路标段）等项目签订合同，每提供一份合同原件（同时提供中标通告知书原件）得2分，最多得6分签订时间合同名称12014.03.25聊城市北外环路（中华路-滨河路）慢车道及路灯安装工程22014.-3.25聊城市北外环路（中华路-滨河路）排水（雨水）工程32013.12.29东阿县城区道路综合治整治项目标段八：环球路（S710至光明街综合整治项目42014.03.18东阿县工业街北段建设项目（标段三：工业街北段西侧人行道、路缘石及污水管网建设）52014.04.292014年临清市村级公路网化示范县及县乡公路建设工程标段十三对核验结果有关人员签字核验人：投标人代表：已标价工程量清单（按照规定工程量清单，提供完整已标价工程量清单，及所有齐全的表格）100