1、 目 录一合作社基本情况1一合作社概况1二运营状况2三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况2二项目立项背景4一必要性分析4二优势分析5三市场分析7四合作社成员对申请项目的支持情况8三项目目标9一生产目标 9二经济效益目标 9四项目建设方案11一主要建设内容11二主要技术参数16三项目涉及的相关环保措施16四项目组织与管理17五投资估算与资金来源 21一总投资估算21二资金来源21三财政补助资金使用和管理22四自筹资金的使用和管理22六效益分析24一经济效益24二社会及生态效益26附录一附表1财政补助合作社项目申报单位基本情况表2投资估算汇总表2-1设施投资明细表2-2设备投资明细表2-3科技2、措施投资明细表2-4流动资金测算表3财政资金使用明细表4盈余及盈余分配表4-1经营收入营业税金及附加和增值税测算表4-2成本费用测算表二附图1项目区位示意图2项目平面布局图三附件1合作社营业执照组织机构代码证及税务登记证2合作社章程相关制度及入社成员名单3合作社成员大会申报项目的决议4自筹资金证明5项目申报前一年度财务审计报告6项目土地流转合同7其它相关材料一合作社基本情况一合作社概况1合作社成立时间来凤县农家人特色果蔬专业合作社于2009年3月11日在来凤县工商行政管理局登记注册取得法人资格主要业务范围为组织成员种植水果蔬菜为成员提供水果蔬菜种植所需的农业生产资料引进新技术新品种开展与水果蔬3、菜经营有关的技术培训技术交流和信息咨询服务组织收购加工销售运输贮藏成员所种植的产品等2成员及出资构成来凤县农家人特色果蔬专业合作社由73户果蔬种植户出资创立其中农民成员71户占973出资总额为6万元其中冯强出资2400元其它成员均出资800元3收益分配机制该社章程第三条明确规定合作社收益按照自主经营自负盈亏利益共享风险共担的原则盈余主要按照成员与本社的交易量额比例返还的机制分配该社对成员出资公积金国家财政补助他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产享有占有使用和处分的权利获得荣誉情况该社的成立不仅增加了农民收入和拓宽了农民就业机会还对来凤县农业产业的发展和改革起到了积极的示范作用成为来凤县带4、领农民致富的典范2011年3月被来凤县委县政府授予全县优秀专业合作组织 该社的 5合作社法定代表人基本情况法定代表人冯强男现年32岁土家族恩施州农校毕业中专学历从事果蔬种植长达10多年之久工作责任心强诚信度高积累了丰富的经验具备较强的驾驶和拓展市场能力2010年被县人民政府有关部门评为农村经济能人无破产无银行欠资等不良行为记录信誉度较高6管理机构设置情况该社管理机制健全设有成员大会全体成员组成是该社最高权利机构常设机构有理事会5人设理事长1名监事会5人设监事长1人和经营管理层简称两会一层经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部简称四部一室7办公条件及工作人员情况合作社办公地点5、设在望水村2组建筑面积500平米内设理事长办公室监事长办公室办公室财务室会议室等现有工作人员18人包括理事长1名监事长1名副理事长2名副监事长2名理事成员2名监事成员2名财务人员2名技术人员3名销售人员3名8财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度理事会制度监事会制度档案管理制度内部管理制度社员大会制度等一系列管理制度该合作社财务管理机制健全理事会负责合作社的财务管理工作接受监事会监督按照财务分开民主监督管理原则实行资产五分开审批一支笔做到账实相符往来明晰价格公开分配公正管理透明二运营状况1主业发展情况该合作社主要从事特色高优绿色无公害的果蔬生产销售食用菌新技术的开发运用与生产合作社6、负责组织成员种植水果蔬菜为成员提供水果蔬菜种植所需的农业生产资料引进新技术新品种开展与水果蔬菜经营有关的技术培训技术交流和信息咨询服务组织收购加工销售运输储藏成员所种植的产品等服务2010年合作社年产水果蔬菜3110吨实现销售收入6256万元实现利润1259万元其中年产大棚西瓜12064吨实现销售收入2472万元年产西红柿黄瓜辣椒等蔬菜16221吨实现销售收入2167万元年产金针菇平茹等食用菌2815吨实现销售收入1617万元2项目申报前一年度合作社的财务及分配情况截止2010年末合作社资产总额1218万元其中流动资产136万元固定资产1082万元负债406万元所有者权益813万元全年实现经营7、收入625 6万元支出4375万元管理费用622万元年盈余125 9万元可分配盈余1346 含年初未分配盈余87万元 提取盈余公积337万元盈余返还656万元未分配盈余353万元三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况以前年度未申请各类财政资金对合作社的扶持二项目立项背景一必要性分析1是调整农业产业结构的需要来凤县是一个以农业为主的贫困县但就农业产业结构来看还是长期维持以粮食种植为主的传统经济结构模式严重影响了农业的发展和农民的增收而来凤县自然资源丰富土壤和气候条件非常适合多种蔬菜生产蔬菜种植历史悠久但由于传统种植蔬菜品质差效益低蔬菜产业长期处于缓慢发展状态因此建设无公害蔬菜标准化生产示范基地8、对促进农业产业结构调整促进农业增效农民增收农业发展推进特色农业产业格局的形成加快新农村建设步伐都是非常必要的2是满足消费市场的需要随着经济的快速发展和人们生活水平的提高人们的食品安全和环境保护意识增强人们对新鲜蔬菜特别是无污染安全的无公害绿色食品的需求量迅猛增加因此建设无公害蔬菜标准化生产示范基地可以大大提高人们生活质量和人们整体健康水平3是合作社做强做大增强市场竞争力的需要来凤县农家人特色果蔬专业合作社现有果蔬种植面积514亩年产量3000吨以上项目的建设既是县域经济发展的需求也是合作社自身发展和优质蔬菜发展的需求来凤县土地肥沃光照好雨水足适合西红柿辣椒等多种蔬菜生长合作社完全可以充分利用得9、到天独厚的地理气候资源优势和财政扶持建设无公害蔬菜标准化生产示范基地通过对社员的系统培训完善合作社服务体系提升合作社服务能力可提高社员种植蔬菜的技术水平提升产品的质量与总产量从而达到扩大生产规模提高产品档次创造品牌效应把品牌产品做大做强做优从而赢得消费者最终占领市场在竞争中立于不败之地通过项目的建设该社将新增蔬菜基地500亩新增产值360多万元社员的科技种植蔬菜技术水平得到提高产品质量向绿色无公害食品方向发展因此建设该项目是合作社做强做大增强市场竞争力的需要4是促进社员增收带动农民经济收入稳定增长的需要该项目的实施将促进成员增收成为合作社收入稳定增长的新亮点项目实施后充分调动农民种植蔬菜的积极10、性推动蔬菜产业的迅速发展确保农民收入的稳定增长5是保护生态环境的需要该项目禁止使用高毒高残留农药可有效减少有机磷对土壤水质的污染改善土壤水质环境减少有毒物对人类和动植物的危害具有十分明显的生态效益二优势分析1区位优势来凤县地处武陵山区腹地位于湖北省西南边陲东南与湖南省龙山县隔酉水相望西南与重庆市酉阳县毗邻东北西北分别与本省宣恩咸丰县接壤素有 一脚踏三省 之称尤其是十二五期间黔张常铁路银银川北北海高速恩来段的动工建设将彻底改善来凤县交通运输条件项目建设地翔凤镇望水村距离县城5公里战备公路来智线从中而过具有良好的区位优势和便捷的交通条件交通便利2资源优势来凤气候属中亚热带大陆性季风湿润型气候年平均11、降雨量1400mm日照1400小时平均温度158无霜期256天气压162毫巴相对湿度81具有夏无酷暑冬无严寒温暖湿润四季分明雨量充沛雨热同期的特点适宜各种农作物生长土壤类型主要为黄棕壤土层深厚通透性好土壤肥沃而且空气清净水质优良无工业污染有发展无公害蔬菜得天独厚的自然条件3技术优势望水村历来是来凤县的蔬菜主产区当地农民具有多年的蔬菜种植技术而且该项目建设以湖北民院为技术依托聘请了一批知名专家教授为高级技术顾问这些专家长期从事蔬菜的研究和开发积累了十几项科研成果同时来凤县农业局长期以来对该村蔬菜生产给予了极大支持4市场优势随着人民生活水平的不断提高人们的消费已逐步从数量型向质量型转变对蔬菜的要求12、不仅是有无多少和常年供应人们更关心品种和质量包括营养成分有毒有害物质的含量等绿色无公害蔬菜产品将逐步成为广大消费者最直接的基本要求市场前景极为广阔5政策优势来凤县委县政府对调整农业产业结构增加农民收入高度重视把蔬菜产业列为来凤县十二五规划农业六大主导产业之一对蔬菜产业的生产和发展提出了明确要求指示各部门在计划安排资金投入税收政策上倾斜财政上给予支持人力物力等方面加大扶持力度为该项目实施营造了宽松的政策环境三市场分析1市场前景预测蔬菜作为生活的必需品国内外市场对蔬菜产品的要求越来越高质量问题特别是有害物质残留超标问题引起广大消费者的广泛关注已成为社会一大热点问题引起各级政府及有关部门的高度重视随13、着国民经济的发展和居民生活水平的提高食品消费已由温饱型向质量型转变蔬菜作为生活的必需品人们对其要求更高并由一般化转向优质化营养化无害化可以说蔬菜安全问题已经成为人们普遍关注的热点无公害蔬菜产品符合人类追求健康长寿和与大自然和谐共存的世界潮流从食品业发展趋势看无污染无公害的食品将成为国际食品贸易的主流种种迹象已经说明开发无公害蔬菜已经成为国内外市场发展的必然趋势我国的无公害蔬菜市场目前还处在开发期蕴含着无限生机与活力发展无公害蔬菜是扩大市场份额和实现出口创汇的必然选择是我国实现内外贸一体化的重要方式我国目前蔬菜供给相对过剩给消费者提供了可挑选的空间这就为无公害蔬菜的发展创造了前提条件此外消费者消14、费水平和保健意识的提高也使优质无公害蔬菜的生产具有了良好的社会环境氛围而农业科技进步和大量新型高效低残留农药生物肥料生物农药以及抗病虫害蔬菜品种的不断出现则为无公害蔬菜的发展提供了强大的技术支持力可以说无公害蔬菜将成为我国蔬菜消费的主流产品2市场风险分析1项目产品市场风险因素分析该项目基本不存在市场风险一是无公害蔬菜的种植目前还没有大面积种植市场需求量大二是源于消费者收入水平的提高在高收入水平和消费水平条件下无公害蔬菜的价格对消费者购买行为的约束力并不强经营风险该项目经营无风险该项目单位即来凤县农家人特色果蔬专业合作社专于2009年3月由73户果蔬种植户出资创立该合作社组织严密制度健全管理规范15、已初步形成合作社农户基地经营模式2防范和降低风险对策该项目风险极小但并不是没有风险质量是最主要的风险源这就是要求项目区一定要严格把好质量关把无公害蔬菜的质量监管落实到生产的每一个环节和每一道工序强化信息功能形成完整的农业信息网及时准确地提供政策信息和市场供求信息以利农户决策加强制度创新降低风险加强生产保险提高农民素质增强风险应对能力提高生产能力确保持续发展注重科技创新整合三大效益四合作社成员对申请项目的支持情况经来凤县农家人特色果蔬专业合作社成员代表大会决议一致通过对项目申报实施方案筹资方式收益分配等项目各项工作并承诺按项目要求落实配套资金科学制订项目实施方案严格规范财政资金的使用按照合作社章16、程进行收益分配三项目目标一生产目标1合作社现有514亩果蔬种植基地年产量3000吨以上项目实施后扩建无公害蔬菜标准化生产示范基地500亩项目投产年新增优质蔬菜2500吨春季主要种西红柿黄瓜辣椒秋季主要种四季豆菠菜具体种植季节安排如表3-1表3-1 种植茬口与季节安排种植方式作物种植面积亩播种育苗时间定植方式及时间采收期大棚栽培西红柿50上年11月上旬移植2月下旬5月上旬8月上旬小拱棚栽培黄瓜2002月下旬移植3月下旬5月中旬7月中旬小拱棚栽培辣椒250上年10月上旬移植3月上旬7月上旬10月中旬大棚及露地栽培四季豆2508月中旬8月下旬直播9月下旬11月上旬露地栽培菠菜25010月下旬11月上17、旬直播12月上旬下年1月中旬2促进当地蔬菜产业的发展和农业产业结构调整促进农民增收农业增效二经济效益目标1项目投资年新增销售收入达到3645万元2合作社成员每户平均年增加产值5万元增收11万元3基地农户增收种植一亩蔬菜年均产值7290元纯收入1592元加上工资收入土地流转收入共4548元较种植粮食作物收入增加3718元左右四项目建设方案一主要建设内容1建设地点邀请有关单位的领导和专家深入现场调查研究后项目选择在来凤县翔凤镇望水村基地的环境空气土壤和灌溉水质量均符合无公害蔬菜相关指标要求而且交通方便排水畅通建设用地规模500亩土地均为合作社租用土地目前已与99户农户签定500亩土地流转合同见附件18、6而且73户社员同意以每户增资13万元的形式入股 每户种植面积均为685亩2技术路线及流程无公害蔬菜生产要求商品蔬菜中农药残留量硝酸盐含量和其它有害物质不超过允许标准其生产的技术路线应该是以农业防治为基础协调应用化学防治技术和其他防治技术采取控制农药化肥重金属污染的技术和管理措施使蔬菜中农药残留少硝酸盐含量和其他有害物质的含量低于国家规定标准1执行标准该项目生产及产品参照执行标准包括GBT184071-2001农产品安全质量无公害蔬菜产地环境要求GB184061-2001农产品安全质量无公害蔬菜安全要求和其它部颁布地方相关标准与规范等2生产工艺该项目拟根据基地的环境条件按照无公害蔬菜生产技术规19、范的要求参照执行上述标准制定各种蔬菜生产的具体技术规范在实施过程中严格遵守把好生产过程质量关其工艺技术特点如下品种选择与育苗 a品种选择因地制宜选用抗病品种番茄选用早粉2号浙粉202等品种黄瓜选用津研津优系列品种辣椒选用韩线高产王线椒湘研等品种四季豆选用双丰三号兴合一号等品种菠菜选用圆叶菠华菠1号等品种b种子和苗床消毒种子处理播种前检验种子纯度千粒重发芽率水分和病虫害种子质量等采取温汤浸种药剂处理等方式对种子消毒处理播种前用40福尔马林50-100倍对苗床土消毒除去薄膜2周后待药性挥发再播种 c适时播种根据蔬菜的品种特性和当年的气侯状况选择适宜播种期具体播种时间如表3-1 d培育壮苗采用护根营20、养钵穴盘等方法分苗加强苗期管理及时炼苗培育适期苗龄带土移栽以减轻苗期病害增强抗病能力 合理密植适时移植 根据各种蔬菜特性抓住最佳节令确定栽植密度施足底肥浇足定根水覆盖地膜 植株调整 根据不同的蔬菜特性植株调整包括摘心打杈摘叶疏花疏果搭架等 a摘心打杈摘除植株顶芽叫摘心摘除侧芽叫打杈如西红柿辣椒等为了控制植株的营养生长促进生殖生长果实发育提高产品的质量采取摘心打杈的措施来调整植株 b摘叶束叶蔬菜生长期摘去植株基部的老叶有利于空气流通开花结果和果实的成熟束叶适用于十字花科的卷心结球或蔬菜或花菜主要目的是防止昆虫危害和粉尘污染保持花球的色泽提高品质 c疏花疏果与保花保果如西红柿黄瓜辣椒等去掉一些畸形21、花果和过多的果实可以促进剩下的果实正常发育提高产品质量和产量 d搭架西红柿黄瓜等蔬菜搭架即可增加叶的受光面积提高光合效率又能使田间通风良好减少病虫害有利于作物的生长 病虫害综合防治 预防为主综合防治以农业防治为基础优先采用生物防治协调应用物理防治科学合理使用化学防治严禁使用甲胺磷久效磷杀虫脒等高毒残留农药创造有利于蔬菜生产不利于病虫害发生危害的生态环境把蔬菜病虫害损失控制在允许的经济阈值以下使蔬菜中农药残留量控制在国家规定的范围内达到优质高产高效无害的目的 适时采收与采后处理 按合作社收购和市场需求规格适时细心采收果菜类避免碰伤叶菜类摘去黄叶老叶除去泥土适时上市销售 田园清洁 蔬菜田园中的植株22、残体老叶和杂草等是病原菌和害虫良好的寄生环境因此在作物收获后及时清除田间的作物残渣和杂草减少病虫害来源控制病虫危害是无公害蔬菜生产的又一重要技术措施3技术流程育苗技术流程育苗技术流程如图4-12图4-1 育苗技术流程图种植技术流程种植技术流程如图4-25图4-2 种植技术流程图3设备配置合作社现有小型农机具8台旋耕机2台高效远程喷雾器2台小型机动喷雾器7台农用货车2辆三轮摩托车6辆等项目建设新增主要农用设备及仪器设备共37盏台套详见附表4-1表4-1 设备选型及投资估算表序号项目单位数量单价元投资额万元备注1主体工程生产设施14311太阳能杀虫灯盏2550013GP-LJ1812滴灌设施亩5023、025012513水泵及配件台10500052辅助工程辅助设施2021培训科技推广设备套120000203其它工程其它设施设备费小计163安装工程费508合计1714设施建设1主体工程生产设施标准大棚建钢架大棚100个单栋棚330平方米占地50亩改良土壤500亩灌溉用机井10口建设规格为深10米直径1米蓄水池10座共117立方米砖砌结构尺寸为3m3 m13 m按50亩一座建设2辅助工程辅助设施工棚及管理房10间200平方米建设规格20平方米间10间设施建设内容及投资估算如表4-2表4-2 设施建设内容及投资估算表序号项目单位数量单位造价元投资额万元备注1主体工程生产设施72611标准大棚个1024、05940594钢架大棚12改良土壤亩5001527613灌溉用机井口10400040砼结构14蓄水池m311714016砖砌结构2辅助工程 辅助设施 3021工棚及管理房20015030砖瓦结构3其它工程 其它设施 合计7565科技措施1聘请湖北民院来凤县农业局翔凤镇服务中心等专家组成专家顾问组对该项目所需技术人员进行培训2对项目建设单位新老社员及辐射带动区菜农进行培训项目计划每年培训社员和菜农500人次以上项目技术培训投资共投资5万元二主要技术参数种植密度根据土地条件和管理水平每亩栽植3000株左右行距04米株距035米左右一次移栽成活率98以上补栽率2左右三项目涉及的相关环保措施1环境影25、响该项目建成后主要生产经营活动为无公害蔬菜的生产采用生物学技术净化水土环境同时采用生物农药及分子生物学技术植保有机肥栽培因此该项目建设不会造成新的环境污染减少农药污染实现当地资源共享和持续利用保护和改善项目区的生态环境2环境保护与治理措施城郊大气环境质量好于城区农业自身对环境的污染减少合作社认真执行环保制度和措施控制了新污染源的产生农业环境综合治理成效显著自改革开放以来农业环境监测工作从无到有逐年发展从临时重点监测发展为长期定点动态监测从监督性监测发展到监视性监测监测项目从单位扩大到多项现已对土壤水质粮食蔬菜水果等农产品重金属农药残留及农产品品质进行监测并达到一定水平合作社积极开发新型无污染非26、化学性防护剂低污染无污染害虫防治技术的推广大应用有效降低了化学药剂的使用量及药剂残留有利于解决害虫抗性药剂残留和环境污染问题同时确保对环境不造成污染和危害实现对环境的净化四项目组织与管理1建设期机构设置及职责在项目建设期间成立项目建设领导小组由来凤县主管农业的副县长任组长县农发办主任项目单位法定代表人及翔凤镇政府镇长任副组长县农发办的相关科室项目单位相关人员翔凤镇开发办单位有关人员为成员领导小组对项目建设过程中的重大问题进行决策落实配套资金协调各部门和单位之间的关系监督和检查项目的实施领导小组下设办公室及项目实施小组办公室设在项目建设单位由项目单位法定代表人任办公室主任办公室的主要职责是贯彻执27、行领导小组的决定和指导精神负责项目的具体管理和处理日常事务工作项目实施小组的职能包括负责项目建设的财务管理往来资金的结算工作贯彻和执行国家财政政策代表建设单位与设计监理施工单位的工作联系负责项目的工程招标并协调处理工程的有关问题如工程进度组织项目竣工验收代表建设单位方协同设计监理施工单位共同解决工程质量中的技术问题设备质量负责项目的技术管理新技术新品种的引进和开发应用以及技术培训工作负责在建设过程中所需要物资材料的采购及日常工作的管理2运营期机构设置及人员配备合作社组织章程齐全制度健全运作正常管理规范常设机构有理事会监事会和经营管理层合作社理事会在农业综合开发办和经管部门的指导下运行经营管理层28、设办公室生产技术部质量检测部市场营销部由生产技术部负责基地培训组织无公害化生产和采后商品化处理质量检测部负责质量把关无公害生产基地质量认证和品牌打造市场营销部负责市场开拓负责为社员提供产加销一条龙的服务体系图4-3 运营期项目管理机构图项目拟定工作人员57名其中设管理员1人技术营销人员各3人基地管护及生产人员50人财务人员由该事作社现有财务部人员兼任蔬菜移植采摘等农忙季节聘请临时工3进度安排1项目建设工期项目建设工期为1年即从2012年1月1日起到项目竣工投产之日止的周期为1年2实施进度2011年12月底前完成项目上报工作包括项目申报书编制审批以及前期准备工作2012年1-3月完成工程设计包括29、项目初步设计及审查工作2012年4-11月完成项目所有建筑工程及配套建设工程施工任务2012年12月项目竣工验收基地交付使用进行种植管护并进行财务审计项目实施进度如表4-3表4-3 项目实施进度计划表序号工作阶段2011年2012年12月底以前1234567891011121项目上报2工程设计3建筑工程及配套建设4基地交付使用进行种植管护4管理措施在项目建设过程中实施工程项目负责制对施工质量实行全过程监控竣工后组织严格的考核验收若发现问题追究有关人员的责任财政资金的使用严格按照财政部及湖北省财政厅关于农业综合开发项目财政无偿资金使用的有关文件精神和规定执行实行报账制加强对项目资金的监管力度按项30、目计划和施工进度投放资金确保资金的专款专用项目竣工投产后实行政府合作社技术协作单位基地农户的运作模式其中政府负责协调监督及纠纷解决等工作技术协作单位负责技术指导培训等合作社负责基地的管理与技术协作单位联合对农户进行技术指导及培训负责产品收购农户接受技术指导及培训负责生产五投资估算与资金来源一总投资估算项目总投资141万元其中建设投资120万元占项目总投资851流动资金21万元占项目总投资1491建设投资建设投资120万元其中建筑工程费756万元占建设投资630设备购置及安装工程费171万元占建设投资142其它费用216万元占建设投资180预备费57万元占建设投资481建筑工程费建筑工程费75631、万元详见附表2-12设备购置及安装工程费设备购置及安装工程费171万元详见附表2-23其他费用其它费用216万元其中技术培训费5万元每年培训社员和菜农500人次以上建设期租地费15万元300元亩项目前期费用包括项目申报书编制扩初设计等费用16万元4基本预备费基本预备费用按土建工程设备购置及安装费和工程建设其他费用之和的5计共57万元2流动资金项目所需流动资金21万元二资金来源1申请中央财政资金该项目属于国家农业综合开发产业化经营财政补助项目中农民专业合作社的种植类项目根据国家农业综合开发资金和项目管理办法财政部令第60号的有关规定项目拟申请中央财政农业综合开发资金30万元2地方财政配套资金根据32、国家农业综合开发资金和项目管理办法财政部令第60号的有关规定项目拟申请省级财政农业综合开发配套资金12万元3自筹资金及来源合作社自筹资金99万元其筹措途径为通过社员人均增资136万元追加资产9928万元详见附件合作社成员大会决议会议纪要及信用社出具的合作社帐户现金余额查询单因此该项目建设的自筹资金来源有保障三财政补助资金使用和管理1财政补助资金使用财政补助资金主要支持项目大棚建设28万元灌溉设施74万元及科技投资5万元其次是项目前期工作费16万元财政资金的使用具体详见附表3财政资金使用明细表2财政补助资金管理财政补助资金的使用与管理实行县级报帐制严格按照国家相关资金使用管理细则执行实行三专管理33、即专人管理专户储存专款专用加强财务审计和监督四自筹资金的使用和管理为确保项目自筹资金的到位和专款专用项目建设单位同意将自筹资金在项目被批准立项后设立农业综合开发资金专户并将资金打入专户经农发办审批同意用于项目建设自觉接受农业综合开发主管部门的监管六效益分析一经济效益1项目投入产出情况1新增销售收入项目实施后500亩无公害蔬菜标准化生产示范基地正常年份年销售无公害蔬菜2500吨估算新增销售收入3645万元详见表6-1表6-1 销售收入估算表正常年份新增序号产品名称单位年销售量单价元金额万元1西红柿吨2502000502黄瓜吨100010001003辣椒吨62520001254四季豆吨22522034、04955菠菜吨400100040合计吨2500145836452总成本及经营成本估算经营成本包括直接生产成本工资及福利费修理费和其他费用等正常年份为2619万元a项目正常年直接生产成本包括原辅材料费和燃料及动力费为80万元分项估算详见下表6-2表6-2 生产直接材料费用估算表序号项目名称单位数量单价元合价万元1原辅材料费79其中种子亩50020010肥料亩50070035 药物亩5007035 地膜亩5006432大棚膜亩5012006 拱棚膜亩45010045 包装周转材料亩50015075小竹子亩25033083 其它辅助材料亩5002012燃料及动力费1其中电Kwh610003280235、 燃料吨09875808 合计80b工资及福利费根据该社现有工资水平及该项目实际情况该项目新增定员57人其中管理员1人技术营销各3人基地管护及生产人员50人管理人员年工资按20000元技术营销人员年工资按人均18000元基地管护及生产人员年工资按人均12000元计按工资总额的14提取职工福利基金同时按国家现行社保政策统筹规定各项社保含医保养老保险失业保险等费用按工资总额的30计提工资及福利费为1048万元根据生产季节负荷需要年聘用移栽采收等临时用工7000个工日临时工资约28万元合计为1328万元c维修费按设备拆旧费的20设计即06万元d其它费用其它费用包括租地费300元亩营销及管理费和技术服36、务费等合计为485万元拆旧和摊销固定资产折旧费土建工程固定资产投资756万元按5年拆旧余值5拆旧费143万元设备投资171万元按5年折旧余值5折旧费32万元年折旧费共计175万元摊销费项目列入无形资产和递延资产含预备费投资273万元按5年摊销年摊销费为55万元产品总成本费用为2849万元总成本费用测算详见附表4-22成员增收情况项目达产可实现收入3645万元扣除总成本费用可实现盈余796万元平均每户成员增收11万元3可分配盈余及分配情况项目达产年产生提取公积金公益金后实现可分配盈余597万元将其中的65进行盈余返还余下部分作为再发展资金二社会及生态效益1项目建设对当地主导产业发展的影响来凤县作37、为以传统农业为主的贫困县很有必要向特色农业多元化农业发展在农业产业发展中建设现代农业利用科技手段和高新产品提高单位产量和效益减少单位产品的成本提高科技转化率项目将种植与推广的品种均为优质高产的品种在品种选配比率安排育苗技术等方面均达到最优化设计项目投产后在一定程度上促进来凤县蔬菜产业的发展通过项目的建设来凤县的蔬菜产业将得到进一步壮大以粮食种植为主的传统经济结构模式将得到调整年产优质蔬菜供应量又增加了2500吨常年可为本县及周边县市提供充足的蔬菜2辐射带动能力分析1项目单位与农户利益联结机制分析项目通过政府合作社技术协作单位基地农户的运作模式建立了500亩自主管理的无公害蔬菜标准化种植示范基地38、并通过提供免费技术服务引导农户从育苗栽培管理采摘分级包装运输到市场各个环节要紧密配合相互协调建立起利益共享风险共负的新型关系2带动基地农户分析该项目的建设可直接带动73户社员种植蔬菜致富直接为57人提供长年就业的机会还可带动当地1000多户农户4000多农民致富3000多亩蔬菜种植基地的建设年平均增加农户纯收入1300多万元平均每户增收1万多元人均增收2000多元同时辐射带动周边相关乡镇的蔬菜产业发展实现农副产品的增产增值效益明显3农民增收农业增效评价分析项目利益分配及农户增收主要体现在三个方面一是农民因项目建设期临时用工及项目运行期新增固定就业岗位与临时用工等通过提供劳动力获益非浅项目运行期39、正常年农民年工资收入在 1328万元以上人均工资收入23万多元二是通过签订土地流转合作租凭土地500亩按合同300元亩年的标准当地农民年可获得收益15万元户均收入1500元以上三是合作社通过经营管理项目达产后可获得2500吨年的产量年新增产值3645万元实现盈余796万元27合作社基本情况 合作社基本情况合作社基本情况项目立项背景 项目立项背景项目立项背景项目目标项目目标9项目建设方案 项目建设方案11投资估算与资金来源 投资估算与资金来源 投资估算与资金来源21效益分析 效益分析效益分析24苗床准备备整地做畦床准备施基肥播 种除草间苗床准备营养钵育苗浇 水遮 荫施肥施药备炼 苗出 苗施基肥土40、壤改良移栽浇水缓苗肥水管理施缓苗肥肥植株调整收获病虫害防治备成员大会监事会理事会生产技术部质量检测部市场营销部办公室 目 录第一章 总论1第一节 概述1第二节 研究结论5第二章 需求预测8第一节 国内需求情况预测8第二节 产品价格的分析14第三章 产品方案及生产规模16第一节 产品方案及生产规模选择16第二节 产品的品种和质量指标16第四章 工艺技术方案19第一节 工艺技术方案的选择19第二节 物料平衡与消耗定额22第三节 自控技术方案23第四节 主要设备的选择26第五节 标准化30第五章 原材料、燃料和动力的供应31第一节 主要原料31第二节 动力的供应31第六章 建厂条件和厂址方案33第一41、节 建厂条件33第二节 厂址方案36第七章 公用工程和辅助设施方案38第一节 总图运输38第二节 给排水42第三节 供电及电讯44第四节 贮运设施48第五节 分析化验50第六节 土建50第七节 生活福利设施52第八章 节能53第一节 节能措施53第九章 环境保护及安全、工业卫生54第一节 环境保护54第二节 安全和工业卫生56第三节 消防66第十章 工厂组织、劳动定员和人员培训69第一节体制及组织机构69第二节 生产班制及定员69第三节 人员的来源和培训70第十一章 项目实施计划72第一节 建设周期的规划72第二节 各阶段实施进度规划及正式投产时间72第十二章 投资估算和资金筹措74第一节 总42、投资估算74第二节 安全设施投资估算74第三节 资金筹措75第十三章 财务、经济评价和社会效益评价76第一节 产品成本估算76第二节 财务评价77第三节 社会效益评价78第十四章 结论79目 录第一章 总 论41.1 项目概况41.2 编制依据51.3 项目建设内容及规模51.4 项目投资概算及资金筹措141.5 产品方案151.6 原材料及动力161.7 主要技术经济指标171.8 项目实施进度181.9 研究结论18第二章 项目建设背景和必要性192.1 项目建设背景192.2 项目建设必要性20第三章 市场分析和预测223.1 市场现状223.2 *县市场233.3 全国市场233.4 43、鸡肉市场分析243.5 鸡蛋市场分析243.6 有机肥市场分析243.7 销售预测25第四章 项目区概况264.1 项目区基本情况264.2 项目区畜牧业生产现状274.3 水、电、路、通讯、技术等条件27第五章 项目建设方案295.1 项目建设原则295.2 项目设计依据的规范与规程295.3 项目设计方案305.4 工程设计标准335.5 技术标准365.6 设备选型53第六章 消防安全576.1 消防依据576.2 消防工作程序576.3 消防安全流程59第七章 节水与节能607.1 节水工程与科技措施607.2 养殖节能措施617.3 饲料加工节能措施617.4 电气节能措施627.544、 减排62第八章 环境影响和保护措施638.1 环境保护依据638.2 项目区环境现状638.3 环境影响评价648.4 工程环境保护措施648.5 “三废”处理措施658.6 环境影响综合评价65第九章 项目组织管理679.1 基本思路679.2 组织管理679.3 施工组织及质量管理689.4 建设及运作方式69第十章 招投标方案7010.1 项目招标执行文件及标准7010.2 项目招标范围、组织形式及方式7010.3 招投标组织71第十一章 建设实施进度安排7311.1 项目建设期7311.2 项目建设进度安排73第十二章 投资估算和资金筹措7412.1投资概算7412.2 资金筹措方案86第十三章 财务分析评价8713.1 财务评价依据8713.2 经营收入、税金及附加估算8713.3 利润估算9013.4 财务现金流量分析9013.5 盈亏平衡分析9013.6 敏感性分析9113.7 评价小结91第十四章 效益分析9314.1 经济效益9314.2 社会效益9414.3 生态效益95第十五章 风险分析及保障措施9615.1 项目主要风险因素分析9615.2 保障措施97第十六章 结论与建议10116.1 可行性研究结论10116.2 问题与建议101