1、晋江游艇俱乐部可行性研究报告 总规划 总设计：曾胜【晋 江 电 动 游 艇 俱 乐 部】可行性研究报告2013年4月 编制目 录第一章 中国游艇市场概况第二章 我国游艇俱乐部现状第三章 项目规划第四章 投资估算第五章 项目风险第六章 组织机构第七章 项目进度第八章 安全措施第九章 环境保护第十章 经济和社会效益评估第十一章 研究结论与建议第一章 中国游艇市场概况近几年，游艇俱乐部及游艇配套的项目出现了开发的热潮，很多水岸游艇地产、滨水度假旅游项目、水上活动项目等都加入游艇的元素。国内的游艇俱乐部最早出现在90年代初期。1995年到2013年，在华南及华东沿海地区陆续出现了很多大型游艇俱乐部，配2、套齐全，包括会所、娱乐、餐饮、客房、码头等设施，这些俱乐部成为游艇俱乐部行业发展的雏形。国外的游艇行业如今已有一个非常成熟的经营模式及完善的政策管理法规，当然也有相当的经济基础及消费能力。从几千到几亿的游艇都有，大致都用于商务活动和运动休闲。国外游艇俱乐部按档次大致分为以下几类：豪华高端俱乐部 这样的俱乐部有大有小，非常注重个性化服务，配套都很齐全，有的更甚于大酒店的配套功能。它们的入会费很高，且只对会员开放。会员多是大公司的老板，以及社会上的显贵人物。俱乐部的经营者并不一定以赚取最大利润为目的，试想一下，你经营的俱乐部有如此的会员，收获肯定不止是金钱。这样的俱乐部，会员名额是有限的。它们有非3、常高的入会标准，当你不符合他们的标准，即使很有钱，也不能成为它的会员。 高档次的游艇俱乐部 会员制，会员一般都有自己的船只，大都是企业的老板、专业人事或演艺界明星、大企业高管等等。这样的俱乐部多是商务社交场所，会员希望能在这里结识一些重要人物。这种俱乐部配套也比较齐全，在国外较为普遍。平民化的俱乐部 会员与非会员相结合，部分设施对外开放，大众化收费。俱乐部的客户最关心的是能否提供游艇买卖、泊位、保养、维修、补给等相关服务，对俱乐部的其他配套如餐饮娱乐等设施要求不高。经营者也是靠提供游艇的相关服务赚钱，这种俱乐部占了很大部分，因为欧美一些国家70%的家庭都有或大或小、不同种类的船只，他们需要这些4、俱乐部为他们的船提供服务。运动型及兴趣型俱乐部 俱乐部有比较专业的配套服务，提供一个聚会交流的平台，这种俱乐部本身很难赚取很大的利润。每个行业都有它自身的发展进程以及条件，游艇俱乐部也不例外，例如要有具有一定消费能力的人群、好的水域环境，以及人们对这个事物的了解认可。以上的条件现在我们国家基本都可以满足，行业管理政策也不断完善，但是有一样东西我们还没有真正理解及融入，那就是文化。俱乐部是一种生活也是一种文化。举个例子，在香港，“俱乐部文化”已经非常成熟，有各式各样的俱乐部，如红酒会、雪茄会、游艇会、乡村俱乐部、马术、钓鱼、潜水等。俱乐部的规模配套或大或小，入会费从一两万到几百万不等，其中有些价5、格低廉的入会费令很多公司白领、运动爱好者或中产阶层成为一些中小型俱乐部的会员，很多人同时拥有几个俱乐部的会籍，会所成了他们日常用餐、社交聚会、商务接待、休闲娱乐的主要场所。据国际游艇设施委员会（ICOMIA）提供的资料表明，目前世界旅游船艇年消费额高达400亿美元，如果加上相关的维修、管理、娱乐等费用，全球每年的游艇经济收入超过500亿美元。全球发达国家每171人就拥有一条游艇，挪威、新西兰等地人均拥有游艇高达8:1，美国为14:1，就是内陆国家瑞士，人均游艇也达到69:1。也就是说，发达国家的游艇是相当普及，游艇消费已较为普遍，随着全球经济进一步发展，人们生活水平的不断提高以及消费观念的改进6、，“游艇经济”将会成为沿海国家的国民经济的主要亮点。第二章 我国游艇俱乐部现状近十几年国内经济发生翻天覆地的改变，人们生活水平也发生质的改变，经济特区的经济发展水平基本达到发达国家的水平，沿海地区经济后来者居上，消费观念、生活方式也逐渐发生变化，追求闲情逸致的生活质量。当前，在中国人的眼里，游艇能显示身份和实力，拥有私家游艇就是财富的象征，数据显示，为了满足“贵族”阶层的需求，目前全国各地成立了多个大大小小的游艇俱乐部，上规模、有档次仅有6家左右，而且大多集中在东南部沿海和长三角地区。游艇俱乐部一般采用会员制，收取会费，向会员提供游艇租售、维修养护、驾驶培训、领航开航及配套休闲娱乐等服务。以华7、东地区目前颇有影响的太湖水星俱乐部为例，会员分为个人会员及公司会员两种，交纳年费后就可享受俱乐部的全套服务。会员也可购买俱乐部游艇，并使用内部泊位，由俱乐部专人负责保养，也可向俱乐部租赁游艇使用。随着游艇休闲的兴起，各地已纷纷开始重视和规划游艇业，兴建各类专用码头。如：上海市按照规划，将在黄浦江上建10座游艇码头，预计2007年之后，上海的游艇产业将逐步带来每年200亿元的销售产值和2万多个就业机会。随着中国国民经济的高速发展，中国人的消费能力、观念、内容和形式都在发生变化，对船艇的需求也将会越来越多，水上健身运动、水上高速客运、水上休闲等将会越来越多地走进人们的生活中，这些必然会促进中国游艇8、代理业的发展。根据以往消费结构与经济发展水平适应性，可以预测，国内市场游艇需求的高潮将很快到来。“中国人游艇梦已被点燃”已成现实！国内已建成运营的较大型游艇俱乐部：、苏州水星游艇俱乐部座落在苏州太湖国家旅游度假区。这是一个中国具有国际水平的水上豪华游艇俱乐部。它拥有自行生产世界著名品牌的游艇和一座144个泊位的一流码头。俱乐部除了拥有数十种类型的豪华游艇、房艇外，还有许多专用设施，如：中西餐厅、酒吧、25米室内室外的游泳池、冲浪池、桑拿、健身房、迷你超市、游艺室、儿童游艺设备、阅览室、多功能厅、游艇及设备展示厅、草地排球、会员专用停车场、会员快艇驾驶培训中心、桌球房等。、深圳浪骑游艇俱乐部坐落9、在深圳东部海岸，占地、占海面积16万平方米，建筑物有会所大楼、全封闭的会员会所、274个游艇泊位、400个干船舱和游艇维修车间及设施等。会所大楼建筑面积13700平方米，内设海图室、购物商场、会议室、豪华海景客房、中餐厅、西餐厅、酒吧、露天烧烤场、观海台和系统化海上模拟训练仪、大梅沙国际游艇俱乐部总投资13.7亿人民币，规划中俱乐部主会所占地20000平方米，建筑面积8000平方米，海域使用面积18万平方米，浮式游艇码头泊位260个，防波堤总长1050米(含邮轮码头304米)。、北海国际游艇俱乐部（正建设中），规划面积10.7公顷（包括海域和陆域），投资1.25亿元兴建。俱乐部由俱乐部会员大厦10、琴状多功能厅、月亮岛、中心公园以及游艇停泊港池五部分组成，将在世界范围内招收会员，预计将拥有船艇250艘，其中大型豪华游艇20艘、中型豪华游艇40艘、小型豪华游艇60艘等。、青岛银海游艇俱乐部拥有陆域面积75000平方米水域面积87000平方米，项目总投资三亿元人民币。俱乐部码头按照国际标准建设，设有366个专业游艇泊位，全部码头设施采用国际第三代产品由西班牙AISTER公司制造安装。俱乐部码头设施齐全，拥有一流的充电、供水、加油、起吊、修船和干船坞。陆域设有俱乐部会所、游艇驾驶培训学校、健身会馆、不同风格的俱乐部、宾馆、歌厅、咖啡厅、酒吧、钓鱼场、美容中心，办公和运动员洋房等配套设施。、厦11、门香山游艇俱乐部(建设中)总用海面积在701097.8平方米以内，其中填海部分约11万平方米、防坡堤和护岸用海面积7万平方米、高桩平台约7万平方米。土地现状为海域，土地用途为商业、办公、俱乐部及其它。项目地上总建筑面积为18.9万平方米，其中俱乐部为83000平方米，商务办公建筑面积为55000平方米，商业建筑面积18000平方米，游艇俱乐部17000平方米，游艇销售训练中心及候船室建筑面积13000平方米，其它公共设施建筑 面积3000平方米。、北京长城游艇俱乐部建有浮动的码头 6 条，游艇泊位 320 个；浮动码头规格分为大型和中型游艇；提供包括出航服务（配置船长、船员、陪护人员服务）、救12、援服务、驳船服务、大风防范服务、出航气象数据服务、安全与气象警戒服务；以及摩托艇、潜水服、救生装置等。、南京银河游艇俱乐部集餐饮、休闲娱乐、游艇综合服务于一体，其主体建筑长80m宽12m，有效建筑使用面积2400m2共设四层，它外观豪华气派，内饰典雅温馨，是一所高品味、高享受的休闲会馆。南京银河游艇俱乐部位于下关2号码头，毗邻扬子江畔，与阅江楼相映衬。俱乐部目前拥有各类世界名艇，以供销售、租赁、观光之使用，拥有游艇停泊位，并有专业技师为您提供一整套完整的售后服务。、国内著名的游艇俱乐部还有：大连星海湾游艇俱乐部、北戴河游艇俱乐部、上海东晶湾游艇俱乐部、杭州运河游艇俱乐部、广州莱茵游艇俱乐部等等13、，由于游艇俱乐部集合了城市形象、旅游观光、休闲度假的功能，各地政府大力扶持，截止2005年中国政府批准的游艇俱乐部已有二十几家。2010年申报游艇俱乐部性质的项目将会突破100家。第三章 项目规划一、项目名称：名 称：hs湖电动游艇俱乐部二、投资范围：游艇俱乐部、四星级商务会所、多型号电动游艇的整体组装、电动游艇专用悬挂机的生产、码头泊位及配套设施出售、出租及水上运动娱乐。三、项目位置本项目位于福建省晋江市晋江四、投资者基本情况1、2、五、总体规划1、地块历史及现状：晋江是国家级自然生态保护区座落在福建省泉州市和晋江市之间、是两岸之间的三角地带，是侨乡惟一保持远洋、水域、晋江，福建南部主要河流14、。上游有东、西两溪，西溪为干流。发源于戴云山脉，干流长182公里，流域面积5629平方公里。两溪汇于南安双溪口，至晋江县入海。宋元时期，泉州港是中国著名的对外贸易港口，当时晋江和泉州港的泥沙淤积并不太严重；自明清以来，流域内人口激剧增加，森林遭受严重破坏，水土流失加剧，晋江泥沙增加，河床淤高，泉州港不断淤浅。与此同时，晋江平原也有了相应的扩展。 晋江也同晋江市。晋江，三面临海，海岸线长105.6千米。地势由西北向东南海面倾斜，呈波状起伏梯级分布。主要山峰分布在晋江晋江(5张)西北和中部，系戴云山各东南沿海延伸余脉。西北边境的紫帽山，海拔517.8米，为与鲤城、南安共有的界山。地貌以丘陵、台地、15、平原三类型为主。晋江流经北部于溜石江入海。属南亚热带湿润气候区，年均气温20-21，一月均温11.9，七月均温28.2，年均日照2130小时，年均降雨量9111231毫米,其生物多样性十分丰富，以水地生态系统和国家I、II级鸟类为主要保护对象。水资源环境和鸟类省级自然保护区。2003年6月，被批准为国家级自然保护区。晋江概况晋江市位于福建东南沿海，泉州市东南部，晋江下游南岸。北纬2430-2454，东经11824-11843。东北连泉州湾，东与石狮市接壤，东南濒临台湾海峡，南与金门岛隔海相望，西与南安市交界，北和鲤城区相邻。海岸线长121公里，陆域面积649平方公里，海域面积6345平晋江开发16、区 晋江开发区方公里。集闽南金三角经济开放区、全国著名侨乡、台湾同胞主要祖籍地于一体。晋江市作为中国县级市中唯一的荣获2009年“品牌城市特别奖”。2009年末，常住人口161.20万，其中城镇人口80.92万，乡村人口80.28万，城镇化率50.2 %。2009年末，户籍人口105.69 万，其中农业人口69.1万，非农业人口36.59万，男女比例53.44:51.60。汉族占97%，少数民族有回族、畲族、满族等35个，以回族居多。通闽南方言。旅外华侨、华人和港澳台同胞210多万人，分布在世界五大洲60多个国家和地区，以东南亚为最多。晋江山川毓秀，人文荟萃，素有“声华文物、雄称海内”“泉南佛17、国”“海滨邹鲁”之美誉。先后荣获“中国民间艺术之乡”“全国文化先进市”“全国体育先进市”等荣誉称号。改革开放以来，晋江经济一直保持高速增长的发展态势，年均增长率达26.16%。从综合实力看，1991年首次评选“全国百强县”时， 晋江名列第55位；1994年，跃居第15位；2000年，又跃升第10位，进入“全国十强县（市）”行列；2002年又被评为“第二届全国县域经济基本竞争力百强县（市）”第6名；2005年更是名列全国百强县（市）第5名。晋江是中国的品牌之都，拥有的中国驰名商标和中国名牌产品、福建省著名商标和名牌产品数量名列全国县级市前列、福建省县(市)首位。晋江先后被授予“中国鞋都”“中国食18、品工业强县（市）”“中国陶瓷重镇”、 “全国质量兴市先进县(市)”“全国科技进步先进县(市)”等称誉。2006年被英国全球市场TNS授予“世界夹克之都”。科技综合实力进入全国百强行列，被定为全国4个科技进步示范区之一。2011年，我市经济发展态势良好，全市实现地区生产总值1095.65亿元，增长13.6%；工业总产值2734.85亿元，增长26.3%；财政总收入136.06亿元，增长35.7%以上；全社会固定资产投资417.38亿元，增长30.1%；自营出口28.59亿美元，增长30.5%。城镇居民人均可支配收入24721元，增长13.1%；农民人均纯收入11965元，增长13.5%，均创历年19、新高。三次产业比例调整为1.768.330.0。今年1-2月份工业总产值341.4亿元，增长13.7%，其中规上工业产值302.8亿元，增长14.5%；财政总收入23.7亿元，增长13.2%，其中本级收入11.6亿元，增长27.8%。行政区划晋江市人民政府驻罗山街道世纪大道(07年之前在青阳街道南山路)。全市辖6个街道、13个镇：青阳街道、梅岭街道、西园街道、罗山街道、新塘街道、灵源街道、安海镇、磁灶镇、陈埭镇、东石镇、深沪镇、金井镇、池店镇、内坑镇、龙湖镇、永和镇、英林镇、紫帽镇、西滨镇。共有92个社区、293个村委会。公共交通晋江市截至2008年11月，在晋江运行的公交线路有31条，依运营20、公司不同，分为安平公交：安海西线 安海北线晋江巴士：K001路 K002路 K003路 K005路 K006路 K007路 K008路 K009路 K010路 K019路泉州公交：801路 802路 16路 208路晋江公交：1路 2路 3路 4路 5路 9路 10路 11路 12路 13路 15路 16路 17路 18路 19路 20路福建晋江电话区号：0595福建晋江邮政编码：362200铁 路福厦高速铁路：福厦铁路是福建省第一条城际间快速客货运通道，全长273公里，设计时速250千米/小时，预留300千米/小时。全线设14个车站，2005年10月动工，2009年9月30日铺轨左线全部贯通21、，2009年12月开通货运，福厦高铁于2010年4月26日开通客运。福厦铁路从晋江西北部穿过，经过磁灶、内坑等镇村庄，晋江火车站位于内坑镇上方村。高速公路泉厦高速公路：作为福建省的第一条高速公路，是沈海高速公路的一部分，晋江段共有两个收费站，分别位于苏塘村，和池店古福村。泉三高速公路：泉三高速公路起点位于晋江市苏塘村，与沈海高速公路形成三向互通立交。晋江路段与高速泉州连接线平行，共有两处收费站，分别位于牛山（晋江）互通立交，玉盘互通立交。航 空晋江机场 晋江机场泉州晋江国际机场：泉州晋江机场原为军用机场，始建于1955年8月。1980年5月经国务院、中央军委批准，建立民航泉州站，使用安24型飞22、机，开辟泉州福州、广州航线。1983年12 月，因厦门高崎机场建成通航而关闭。改革开放后，为适应泉州市经济发展需要，1993年7月，经国家计委和总参谋部批准，于同年12月，由泉州、晋江两级政府及泉州所属其它县（市区）人民政府共同筹资2.9亿元对机场进行大规模扩建改造。1996年9月7日通过竣工验收，9月10日成功试航北京，12月12日正式通航。星级酒店已营业五星级酒店晋江宝龙大酒店（）晋江荣誉国际大酒店（）晋江宝龙大酒店 晋江宝龙大酒店晋江马哥孛罗大酒店（）晋江金玛国际酒店 （）晋江金玛国宾酒店（）晋江龙泽假日酒店（）晋江佰翔世纪酒店（）晋江华星经典酒店（)即将建成营业五星级酒店晋江泉商环球广23、场希尔顿酒店（）晋江百捷中央公园希尔顿酒店（）晋江宝龙喜来登酒店（）晋江夜景 晋江夜景晋江世茂茂御超五星级酒店（）其他晋江格林春天配套超五星酒店乔丹投资的五星酒店、火车站旁配套的五星酒店晋江爱乐假日酒店（）晋江南苑大酒店（）晋江帝豪大酒店（）。晋江原是大泉州的通称（1986年前），原来泉州仅指鲤城区一地。原来的泉州市政府叫晋江地区行政公署。1985年6月10日：国务院批准撤消晋江地区，实行市管。晋江县体制，泉州市从县级市升为省辖地级市，市府设在原晋江地区行政公署所在地，原县级泉州市改为鲤城区（县级)。2、总体规划原则：晋江电动游艇俱乐部是一个综合性游艇及配套生产服务项目，分四星级商务会所、游艇24、码头、电动游艇组装和专用悬挂机生产、游艇培训中心等4个建设主题板块。3、建设规模：本游艇俱乐部拥有 67000 平方米面积的水域，设计可容纳船长6-10米的小型游艇 60 艘，船长10-15米中型的游艇 50 艘，工作艇 10 艘以及码头水、电等配套供给设施和维护设施。 1)该游艇俱乐部项目符合地方政府的规划和发展方向。 2）主要建筑物为入口广场（停车场）、四星级商务会所、电动游艇整体组装和电动游艇专用悬挂机生产基地、俱乐部游艇码头、游艇培训中心（展览中心、游艇干仓）等配套建筑物。3）入门广场设有大型停车场合理解决较大的车流和人流集散问题；入口处有电瓶车服务，人、车、物相对分流设计，尽量减少人25、车相互干扰，充分考虑配套公建及商业环境和交通的影响。4）泊船位集中布置在俱乐部会所、培训中心2处，方便管理，并充分考虑尽可能减少波浪对泊位的冲击。并在培训中心处规划设计了可存放100条小艇的游艇干仓，为普通会员提供停泊、修理、管理服务。5）充分完善会议、商业、运动、服务等配套设施，实现会议、度假、购物、休闲一体化服务。4、总体规划布置：1）根据原有地块的区域位置建设电动游艇专用悬挂机生产基地、商务会所， 的水域设计成俱乐部游艇区，建设有水上房船区、游艇泊位区、公共游船码头区。2）在 周遍建设独立游艇码头泊位，将现有的小路拓宽成星光大道，大道两旁每隔100米设计有一尊大型青铜器仿制品布置，以增加26、会所区的地域文化氛围。3）在会员会所的布置方面，在规划设计中，将突出每幢会所依山傍水的特点，把会所、码头、游艇、湖景有机的结合，作到一幢会所一处风景的油彩画效果，充分利用滨湖地势，以达到会员会所区的最优化设计。4）在游艇培训中心板块的设计中,结合现阶段国内游艇俱乐部的发展形式和借鉴国际游艇俱乐部的先进经验及本地区的远景发展目标，主要建筑为联体洋房，配套设计有游艇培训中心、游艇码头、商业街等，既强调普通会员的尊贵地位又满足社会不同层次对游艇游乐的需要。5）交通组织：入门广场设有停车场，俱乐部景区内设有电瓶车服务，有效减少大俱乐部区车流量；通往会所区的星光大道，只对VIP会员开放，限定车流量和车行27、速度，尽可能减少对VIP会所幽静生活的影响。将公共对外开放建筑集中放置在半边溪一端，并设停车场，有效的减少外部人流，车流对俱乐部和VIP会所区的影响。5、景观设计：总平面布局利用独特的地理优势，通向俱乐部的岸边设计成全木制观光长廊（风雨桥造型）；在通往商务会所的星光大道两侧摆放青铜器，形成青铜器文化长廊；2个游艇泊位区各有特点：商务会所区突出豪华游艇、私家码头概念；游艇培训中心突出房船、电动游艇及电动游艇维护、展示、存放小游艇的特点。6、消防设计：总平面布局中，考虑到建筑多为多层建筑。消防车道均不小于4米。洋房设计满足消防楼梯和间距的要求。商场及各公共服务设施用房，均符合消防规范的要求。六、功28、能设施及配套规划商务会所拥有 间东南亚装饰风格的标准房间和套房，大多数房间可鸟瞰hs湖及周遍景观。经过了精心布局的会所房间内，从小巧的摆件到别致的装饰画，每一个细节都演绎着游艇俱乐部的文化主题。俱乐部提供了各种温馨的个性化服务，每天进行的客房清洁、洗衣、送餐等服务，不仅照顾所有的生活细节，而且24小时响应宾客的所有要求；同时客房内的宽带上网设备，让您的商务之旅更从容。电动游艇俱乐部具有多个多功能会议厅，配备计算机，多媒体投影仪等先进设备，适合新闻发布、公司董事会、学术研讨、产品推介展览、时装展示、周年庆典和婚宴等各种规模的会展。一流的设施设备，“会议专职秘书”为您度身设计的个性化会议方案，关注29、每一个细节的专业服务，将令各种类型的会议及宴会圆满、成功。会议设施包括：计算机/多媒体投影仪/幻灯机/3M胶片投影仪/录像机；会议服务项目：录音/快速复印/制作横幅、会标、背景板和指示牌/提供鲜花、果盘和茶点/摄像/摄影/展览布置；商务中心提供便捷的订票和旅游代理等商务服务；提供半天及全天会议厅包价；游艇俱乐部的餐饮设施齐全，设有中、西餐厅、宴会厅和各类大小餐厅12间，装修典雅尊贵，富有浓郁的东南亚风格。位于俱乐部二楼的餐厅，宽敞明亮，充满异域情调，厅外绿树环绕，景色优美，让您心旷神怡。您尽可在这种轻松高雅的气氛中尽享琳琅满目的珍馐美点,行云流水般的现场钢琴独奏更伴您一段悠然时光。游艇俱乐部拥30、有舒适豪华客房（高级行政套房、海景蜜月套房、豪华水景房）等； 共有 间。房间详细情况:房 型牌 价普通园景房RMB 208普通水景房RMB 288豪华园景房RMB 298豪华水景房RMB 388高级行政套房RMB 720海景蜜月套房RMB 820豪华水景套房RMB 980海 景 房 船RMB 1180可同时为 人提供服务。会所配有专车行驶的星光大道、专用游艇泊位和停车场，充分体现会员的价值和环境的私密性。游艇培训中心拥有中小型游艇泊位、干船舱、维修车间、水上运动培训场地、职工洋房、海景洋房、游艇展览中心。房 型牌 价园景会所RMB 1980水景会所RMB 2980园景洋房RMB 158水景洋房31、RMB 25820-36英尺游艇RMB 300（小时）36-50英尺游艇RMB 700（小时）晋江游艇俱乐部总平图 会所总平图游艇码头七、消费群定位：该项目位于晋江市境内，隶属福建省晋江市，经济实力全省县域经济排头兵晋江发展又实现新跨越：最新统计显示，2011年，该市国内生产总值（GDP）首次突破千亿元大关，达1070亿元，同比增长13.5%；实现财政总收入136亿元，同比增长35.7%。 2011年，在国际金融危机、欧债危机持续带来不利影响面前，晋江市出台了12项促进经济社会发展的扶持政策，兑现扶持资金4.5亿元，推动企业实现“二次创业”。全市去年新增上市企业8家，新增产值超亿元企业59家，32、新增纳税超亿元企业5家。同时，晋江去年实施五大战役项目393个，完成投资334.7亿元。在五大战役强力拉动下，该市完成工业投资200亿元，同比增长22.3%；第三产业投资205.8亿元，同比增长31.3%，为经济稳健上升带来强大的后劲。全市规模工业产值首次突破2000亿元，同比增长600多亿元。2007年实现生产总值585.51亿元，增长15.5%；财政总收入60.3亿元，增长24.1%，其中地方财政收入26.41亿元，增长26.2%；财政总收入占GDP的比重达10.3%。全社会固定资产投资完成156亿元，增长30.5%；农民人均纯收入8617元，增长6.8%。三次产业结构调整为2.065.733、32.3。县域经济基本竞争力居全国百强县（市）第六位；被国家体育总局确定为国家体育产业基地，被省政府列为福建省装备制造业重点基地。2010年全市实现地区生产总值908.74亿元，增长11.9%。工业总产值2086.76亿元，增长18.7%；其中规模工业产值1856.9亿元，增长20.3%。财政总收入100.23亿元，增长22.9%；其中地方财政收入45.2亿元，增长21.9%。固定资产投资320.8亿元，增长39.3%。实际利用外资6.28亿美元，增长10.2%。全社会商品出口总值68.68亿美元，增长16%。社会消费品零售总额253.19亿元，增长15.1%。城镇居民人均可支配收入2185834、元，增长11.8%；农民人均纯收入10542元，增长7.3%。2010年“五大战役”成效显著。273个“五大战役”建设项目总投资1436.7亿元，年度计划投资210.7亿元，完成投资201.88亿元，占年度计划的95.8%。 点项目建设战役项繁华的晋江 繁华的晋江项目70个，年度计划投资54.48亿元，完成投资54.75亿元。开发区拓展提升战役项目83个，年度计划投资34.11亿元，完成投资30.86亿元。城市建设战役项目46个，年度计划投资77.43亿元，完成投资66.28亿元。小城镇建设战役项目40个，年度计划投资28.57亿元，完成投资35.91亿元。民生工程战役项目34个，年度计划投资35、16.11亿元，完成投资14.07亿元。三次产业结构调整为1.765.732.6。主要工作措施有推动企业做大做强。出台鼓励企业设立销售中心、引导重点税源回流等政策，引导企业改制上市、推行精益管理、扩大自营出口、抢占产业链高端环节，兑现经济发展扶持政策资金3.19亿元，新增上市企业11家、销售中心登记备案145家、产值超亿元企业39家、自营出口超千万美元企业19家、出口超亿美元企业2家。新农村建设全年农林牧渔业总产值完成19.5亿元；新增耕地流转246.7公顷，全市24%耕地实现规模经营。23家泉州市级农业龙头企业产值40.8亿元，带动农民增收4.79亿元。新认证无公害农产品13项、绿色食品2项36、。新增绿化造林148.1公顷，集体林权制度改革顺利推进，发证率达98.3%。深沪中心渔晋江新城 晋江新城港建成并投入使用；合理开发利用浅海资源，新增滩涂养殖333.3公顷。投入1.48亿元整治九十九溪下游、南低干渠、南港沟、海烟沟及缺塘溪等市域小流域，水利“六千”工程建设被评为全省先进。农村自来水普及工程完成年度投资4772万元，新增35个村（社区）通自来水，铺设主干管网25.89千米。深入实施“百村示范、村村整治”工程，新增29个示范村，完成投资2.41亿元。开展“百企联百村、共建新农村”活动，26家企业与20个村结对共建，投入资金8600万元。4个镇、74个村开展“家园清洁行动”全部通过省37、级验收。被列为全国首批农村社区建设实验市。完善农村流通体系，63家农家店通过商务部“万村千乡”市场工程验收，华洲水果市场获批农业部定点市场。工业经济全年实现工业总产值1316亿元，增长19.1%；规模工业产值首次突破千亿元。五大传统产业实现产值814.94亿元，增长25%，占工业总产值比重达61.9%；五大新兴产业实现产值176.23亿元，增长20.6%。新增中国驰名商标11枚，中国名牌产品3项，国家免检产品13项，品牌数量居全国县级市前茅。积极稳妥引导企业改制上市，新增境内外上市公司5家，培育37家上市后备企业。首家世界500强企业太古集团及金杯印刷、晶蓝光电、意大利游艇制造等项目签约落户。38、第三产业社会消费品零售总额149.67亿元，增长17.8%，增速创10年来新高。第九届鞋博会交易额52.5亿元，创历届新高。晋江机场旅客吞吐量、货邮分别达120万人（次）和1万吨。深沪、围头港区对外开放通过省级验收。台轮“通顺”号首次直航围头港。社会商品出口交货总值45亿美元，晋江桥南 晋江桥南增长16.4%，其中自营出口10.1亿美元，增长18%。安踏、七匹狼等一批品牌企业在境外设立销售网络，成功举办中俄两地三市商务日活动，菲律宾中国（晋江）经贸合作区筹建工作稳步推进。项目建设进一步落实领导挂钩等“五个一”工作机制，85个重点在建项目完成投资76.6亿元，28个项目建成投产；15件为民办实事39、项目基本按序时推进。全市新批外商投资项目（含增资）180个，平均投资规模664.8万美元；实际利用外资5.2亿美元，增长15.6%。设立财政投资项目评审中心，对92个项目进行工程预算审核，节省财政资金18006万元，平均审减率12.85%。城市建设基本完成全市城镇总体规划修编。总部商务区首批12个项目开工建设，湖光西路区域改造全面拉开，泉州大桥南片区立交桥顺利通车，城市展馆、八仙山公园开馆开园，夜景工晋江 晋江程等一批市政设施建成并投入使用。安海、金井、永和、英林等镇现代小区建设扎实推进。新塘、西湖220kV，洪山、熊山、东山、西滨110kV等输变电工程建成送电。平安畅通综合评价达到全省二等水40、平。严格制止和清理“两违”，拆除违法建筑2751宗，面积59万平方米。近海水域污染整治五大工程投入资金5.53亿元，完成29个年度整治项目，对市区17家污染企业启动实施“退二进三”，取缔“十五小”污染企业130家，开展依法取缔关闭无证粘土实心砖厂专项整治。万元规模工业增加值能耗降低3.3%。人民生活全年投入民生保障经费12.35亿元，增长34.0%。培训农村劳动力9100人，转移就业8200人。启动4个被征地农民养老保险试点，946名被征地农民开始领取养老金。新型农村合作医疗参合人数83.76万人，累计结报补偿33437人（次），补偿费用4140万元，人均补偿金额居全省前列。最低生活保障标准提41、高到250元，受保障对象21086人。对全市低保家庭增加消费品补贴每人每月20元。免除义务教育阶段学生学杂费，20.67万名学生受益。开展对全市重点优抚对象、五老人员、低保户免费转换数字电视工作。启动建设经济适用房，实施城镇最低收入家庭廉租住房租赁补贴，开展市区住房困难群众危房翻建试点。建成新育婴院、百户五保老人安居工程。食品卫生监管实现“三个100%”。完成水资源专项报告及规划方案设计，筹建引水第二通道。设立欠薪保障调剂金。加强职业病防治，完成2300家企业职业危害因素调查。累计认捐慈善资金6.3亿元，村级爱心慈善援助站实现全覆盖。社会事业实施各级科技项目133个，新增国家级企业技术中心1家42、，省级企业技术中心5家、行业技术中心3家，省级以上高新技术企业34家。全国科技进步示范市建设通过科技部中期评估。教育工作以优秀等级通过省政府“对县督导”评估验收，被评为全省教育工作先进市。高考上线率（专科以上）76.45%，比上年提高2.25个百分点；本科上线率42.38%，超过全省平均水平。对全市1505名中小学代课教师实行聘用合同管理。新建校舍15.16万平方米，基本消除C级危房。泉州轻工职业学院动工建设。新增20所外来工子女定点校和2所外来工子弟学校，解决12.14万名外来工子女就学问题。完成5万户数字电视平移，电视台演播大厅正式开播。公布第四批市级文物保护单位，6项非物质文化遗产入选省43、级名录。图书馆新馆、华侨史馆晋江某小区 晋江某小区、古陶瓷博物馆落成开馆，戏剧中心、文化中心奠基。成功举办第二届海峡两岸青年男子篮球赛，承办20072008赛季CBA晋江赛区比赛。勇夺泉州市第八届运动会总锦标第一。深沪湾国家地质公园、衙口海滩等旅游资源保护开发取得实效。免费婚检经验在全省推广。市疾病预防控制中心检验检测大楼、中医院病房综合大楼顺利封顶，6个街道全部设立社区卫生服务中心。筹集生育关怀基金3155.3万元，约占全省40%。全年人口出生率9.21，政策符合率93.96%。积极开展海外联谊，华侨捐资1.3亿元，创近年之最。本项目消费群定位为：1）以北京市、天津市、上海等各地晋江的商业人44、士和港澳台商为主；2）博览会期间的外宾；3）追求游艇时尚生活的国内的成功人士；4）商务会议的与会者；5）体验游艇生活的白领。八、消费动机重新体会生命的意义，为繁忙的生活增添更丰富的色彩。九、主要技术经济指标根据规划设计要点的要求和对市场的调查与分析，拟建晋江游艇俱乐部及配套设施。项目主要技术经济指标（一）项目单位数量项目单位数量陆地总面积平方米487000水域面积平方公里53总建筑面积平方米112000海景洋房A座平方米21000泊位总面积平方米2635海景洋房B座平方米13500容积率023VIP会所平方米52500建筑密度12%附属配套平方米16600陆地绿化率61%商业休闲区平方米84045、0分项目主要技术经济指标（二）项目数量单位海景洋房A座185间VIP会所175幢海景洋房B座300间海景房船30艘36英尺泊位100个60英尺泊位30个72英尺泊位5个20-36干仓泊位100个停车位600个项目主要财务评价结果指针汇总表指标评价结果项目总投资（万元）29455（不含征地费）项目总销售收入（万元）36536（俱乐部、会所、洋房销售收入）项目销售缴税总额（万元）1955项目年经营收入总额（万元）2855项目年经营缴税总额（万元）558项目年经营利润总额（万元）2297年投资利润率25%回报期4年十、主要板块功能水上码头泊位：停靠游艇，主要面向会员提供租赁服务；游艇俱乐部（海景洋房46、A座）：五星级标准，集合商务中心、餐饮、娱乐、会务功能；VIP会所：只提供给VIP会员度假使用，每幢会员会所配有专职保姆、管家、厨师等服务；培训中心（海景洋房B座）：面向社会开放式服务，会员购买后，可以委托俱乐部管理出租，配套有完整的游艇培训、娱乐、存放、上下水服务、维修、销售等服务。第四章 投资估算一、项目总投资（5000万元，征地费用另算）项目投入按陆地部分和水上部分计算：1、陆地投入（2210万元）（1）总建筑面积：12000平方米，按每平方米1500元核算，投入需要1800万元（2）绿化和景观设计面积：12000*61%，按每平方米150元核算，投入需要110万元（3）停车场和辅助设施47、：300万元2、泊位投入（445万元）（1）定位桩需要250根，按每根成本加施工费2000元核算，投入需要50万元（2）码头泊位135个5760英尺，施工面积2635平方米，按每平方米1500元核算，投入需要395万元3、房船投入（ 万元）（1） 无动力房船 艘 固定在俱乐部游艇码头 万（2） 90*2HP动力房船 艘 万二、项目物业销售收入 （万元）游艇俱乐部的经营模式很多，结合香港深湾游艇俱乐部和新西兰奥克兰码头地产的经验，该项目的经营思路是：“短期销售持平和长期服务增值”。分级消费内容数量消费标准（万元）VIP会员会所+60英尺泊位+36英尺以上豪华游艇30326（一次性）金卡会员俱乐部48、套房+36英尺泊位+20-36英尺豪华游艇25156（一次性）银卡会员洋房+36英尺泊位+20-36英尺豪华游艇50116（一次性）高级会员俱乐部套房或俱乐部内休闲娱乐消费100年消费10万元以上普通会员洋房或俱乐部内休闲娱乐消费400年消费5-10万元2、 游艇俱乐部会员卡分级消费：注：VIP会所的销售价格：4000元/平方米；俱乐部套房的销售价格：3500元/平方米；洋房的销售价格：3000元/平方米；游艇泊位的销售价格：1000元/英尺；36英尺以上豪华游艇销售价格：200万元/艘；20-36英尺豪华游艇销售价格：100万元/艘；VIP会所的销售总收入：175*300平方米*4000元/49、平方米=21000万元俱乐部套房的销售总收入：185*150平方米*3500元/平方米=9710万元洋房的销售总收入：300*45平方米*3000元/平方米=4050万元泊位的销售总收入：5760英尺 *1000元/英尺=576万元房船的销售总收入（1200万元）无动力房船 20艘*35万=700万90*2HP动力房船 10艘 50万=500万这些价格在全国同类产品中算是低的，比较容易在短期内实现回笼资金36536 万元，纳税总额1955万元（外商企业享受国家3减2免优惠政策，只收营业税5%，城市维护建设税 （7%）。钻石卡、金卡、银卡销售，可以把部分会所、俱乐部套房、洋房、泊位变现，来冲兑项50、目的部分投入；在经营上该项目向业主提供分时度假、长期包租、买VIP会所、俱乐部套房送泊位、送游艇等多种形式的合作服务。2、长期服务增值就是经营游艇俱乐部的收入，这个收入包括：泊位租赁或销售，会籍销售，游艇代理销售，游艇的租赁，游艇的培训，俱乐部和VIP会员会所的服务和保留房地产的升值收入等是长期稳定增长的。该项目全部建成后平均每年的收入估计如下：VIP会所租赁：175*300平方米*40%，按每平米年平均租金400元计算，收入 840万俱乐部套房租赁：185*150平方米*40%，按每平米年平均租金350元计算，收入388万VIP会所租赁：300*45平方米*40%，按每平米年平均租金300元51、计算，收入 162万泊位租赁：5760英尺泊位，按每英尺泊位平均年租金200元计算，收入115万会籍销售：3万/人，按每年100人计算，收入300万游艇代理：平均1万/艘，按每年50艘计算，收入50万游艇租赁：400万游艇培训：100万俱乐部和VIP会员会所服务500万特别是泊位的需求是逐年成倍增长的；例如，苏州水星游艇俱乐部2005年144个泊位已经全部租赁完毕，深圳浪骑游艇俱乐部2005年比2004年泊位需求增加了2倍；俱乐部和VIP会员会所的服务是休闲消费的热点，该项目在经营上会面向社会服务，把该项目的俱乐部办成高档的商务中心，把VIP会员会所办成高档的私密休闲度假区。三、游艇俱乐部年经52、营收入总额（2855万元）四、游艇俱乐部年经营收入纳税总额（558万元）税目税率税额（万元）企业所得税应税所得率15%405营业税营业税（5%）143城市维护建设税城市维护建设税 （7%）10合计/558五、年投资收益率：25%六、回报期4年第五章 项目风险任何项目投资都存在着风险性，游艇俱乐部也不例外。S（优势分析）：l 建成后规模将是中国北部最大的游艇俱乐部；l 投资商具有深远的政府背景和成功企业的丰富资源；l 该项目有非常好的市场成长优势；l 游艇与地产业相结合，是国外游艇俱乐部的一种成功发展模式；l 该项目处于库区，无风浪，水上活动长年可以开展，休闲度假可经营天数长，资源稀缺；l 该项53、目有非常好的消费环境，周边有灰汤温泉、密印寺，旅游景点云集，商务活动频繁，休闲度假者源源不断。W（劣势分析）：l 整套项目投资规模大、产品多样性。 l 游艇娱乐项目需要更多的海洋技术性成份，客户消费习惯需要培养。l 现有国内游艇配套服务、管理几乎空白。克服劣势办法：l 整套项目投资分两期，并做好充足的前期项目论证和试运行工作l 游艇娱乐项目提供教练和培训服务。l 逐步完善艇配套服务，引进国外先进管理公司和培训理念，培养具有创新意识的管理团队。O（机会分析）：l 本项目将给长沙带来标志性形象，扩大长沙的国内外知名度和提高城市档次；应是政府大力扶持的项目；l 带来地产业消费的新概念，填补长沙本地游54、艇消费的空白；l 营造生活环境和商务环境，吸引强大企业投资，拉动本地区整体经济；T（威胁分析）：l 建设和经营周期长，对项目管理要求高；l 游艇属于高档休闲消费，目标客户群自然是金字塔尖端的消费群，层面相比狭窄，市场营销的难度大； l 目前国内游艇消费还处于初级阶段，项目发展对政策的依赖性大，市场的需求还有待培养。第六章 组织机构（核心业务部门）1、管理部功能：提供吃、住、行、娱等服务，达到星级俱乐部标准，并提供大型会务服务2、游艇部功能：提供游艇销售、游艇出租、泊位出租、码头管理、船舶维护、驾驶培训3、市场部功能：开辟会员市场，游艇俱乐部的宣传策划4、客户服务部功能：定期组织客户活动，处理客55、户投诉，管理游艇俱乐部网站，编制会刊第七章项目进度本项目建设规模庞大，配套多，进度设计原则：论证、申报、筹备阶段科学论证，周密实施；投资建设阶段，分3步操作，边建设，边培训，边经营，边发展，最大限度利用好各种资源，使该项目做的好，叫的响，为华北地区休闲市场树立一块品牌。初步计划如下：2013年6月专项报批；2013年7月完成项目设计；2013年8月-12月前期筹备工作；2014年1月-2012年5月完成40%俱乐部、30幢VIP会所、洋房B座和20%的泊位（容纳28艘游艇）建设工程。2014年6月hs湖游艇俱乐部 试运营期主要工作：A、组织俱乐部、VIP会所、洋房销售； B、引进游艇俱乐部管理56、团队； C、购买50英尺高档游艇1艘、28英尺豪华游艇1艘、房船1艘、韩国工作艇2艘、水上摩托艇8台，让意向客户免费感受；D、员工培训、完善组织机构和管理制度等等。2014年7月2012年12月 全面投资建设二期主要工作：码头泊位建设、俱乐部（泰禹洋房A座）、VIP会所建设，游艇代理、码头设施建设及配套环境绿化等。2015年1月1日 进入游艇俱乐部正常经营管理期主要工作：码头泊位扩建管理、会员发展、游艇驾驶培训、高端商务活动组织等。第八章 安全措施1、危害因素和危害程度分析在游艇俱乐部的建设过程中，生产、经营场所的建筑物、构筑物讲究布局合理，坚固可靠，符合防火、抗震、采光照明、通风调温、降噪等57、安全卫生标准，通道和紧急疏散出口必须保持畅通。在游艇俱乐部的经营过程中，坚决禁止在生产、仓储场所内混设宿舍。电气设备和电气线路，严格按电气安全规范对间距、屏护、绝缘、安全电压、保护接地、保护接零、漏电保护、电气防爆、临时用电等的安全防护要求。2、安全措施方案针对不同危险性因素的场所、范围和危害程度，该项目提出相应的安全措施方案，主要有：（1）有与游艇俱乐部规模相适应的组织机构、管理人员、值勤人员；（2）有固定的办公场所和经营设施；（3）有业务章程和管理制度；(4) 依照有关法律、法规和交通部有关港口安全作业的规定，加强码头泊位的安全生产管理，完善安全生产条件，建立健全安全生产责任制等规章制度，58、确保安全生产。制定本项目的危险事故应急预案、重大生产安全事故的人员紧急疏散和救援预案以及预防自然灾害预案，并保障组织实施。 第九章 环境保护本项目严格按环境保护法的有关要求执行，船舶按规定配备相应的防污染措施，采用国外先进的防污设备和器材。其中，60英尺以上的游艇以防止油污为标准，每船要有详尽的油类记录、防止船上油污应急措施，设置油水分离器、残油舱；总长36英尺或以上的游艇张贴垃圾公告牌等；游艇泊位、码头都设置与生活污水产生量相适应的处理装置或者贮存容器。游艇的污染物排放都严格按照国家的要求进行。本项目按国家规定将污染物、废弃物和压载水、船舶垃圾及其它有害物质均做相应的排弃排污处理。本项目争创59、人居环境新优势。把环境指标置于与经济增长同等重要的位置，走高科技、高产出、低消耗、零排放的道路。让会员和游客对休闲度假环境感觉最满意，是该项目的第一追求。第十章 经济和社会效益评估一、经济效益：该俱乐部项目弥补了福建省缺少“水上娱乐休闲”的功能，随着俱乐部游艇项目的运营，大大增加休闲度假的乐趣。主要表现在：销售期可上缴税金 万元，在进入稳定运营期后，每年缴税 万元。二、社会效益：A、增加就业机会的边际效益本项目的实施，在一定程度上提供了就业的机会，根据本项目的建设规模和使用功能，参照晋江第三产业的发展情况，可以增加1000个就业机会，每个就业机会按5000元/年的边际效益计算。B、促进休闲业的60、发展，增加社会效益该项目的实施，将会给晋江市民提供一个全新的休闲景点，根据福建省近几年休闲度假业的发展，本项目每年将会吸引不少的客人，按30000人次计算，以每人次给本地区带来的社会产值按500元效益测算。C、其它效益本项目的实施建设将提高城市品位，进一步改善了投资环境，从而吸引了更多的外商特别是跨国集团公司来晋江投资，这是难以用货币价值来衡量的。第十一章 研究结论与建议根据闽南海湾商圈发展的速度和目前北京、天津、上海、深圳、香港、澳门等晋江人在社会经济、文化、环境和综合实力，已经进入了一个新的城市发展阶段。无论从近期需要和长远发展要求来看，建设一处高档次的游艇俱乐部是适时和必要的。本项目建设不仅会明显起到美化风景的作用，而且在提高晋江城市品位，促进各项经济增长、加强引资力度、扩大对外开放等，都将有明显的效益。建议各主管部门以特事特办的步伐予以审核并大力指导为盼！- 37 -