房地产开发公司工程材料、设备进场验收控制程序.doc-地产文库

房地产开发公司工程材料、设备进场验收控制程序.doc

下载文档

管理资料

上传人：房地****识编号：123180 2021-05-11 4页 35.81KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 房地产开发公司工程现场材料设备验收安装维修质量施工控制程序

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 4

下载文档

1、 1 工程材料、设备进场验收控制程序（试行）工程材料、设备进场验收控制程序（试行）一、目的一、目的为了有效控制进入施工现场的建筑材料、设备的质量，杜绝伪劣产品，加强成品保护，从而确保整个工程的质量，特制订本程序。二、制定依据二、制定依据现行工程建设有关法规、规范和验收标准。三、适用范围三、适用范围适用于进入施工现场的用于该工程项目的建筑材料、设备的验收、保管和使用。四、职责四、职责 1 1、项目经理项目经理：（1）负责安排施工单位提交材料进场计划；（2）负责检查现场建材设备进场控制情况，发现问题及时纠正； 2 2、工程主管：工程主管：（1）负责编写甲供材料进场计划2、；（2）负责进场材料、设备抽检及送检；（3）负责审查进场材料设备的资料及供货商的资质；（4）检查材料质量，发现质量问题责令退场；（5）负责协助施工单位清点甲供材料设备的数量；（6）负责监督检查现场材料设备堆放及标识；（7）负责进场材料设备在安装中的成品保护的检查。五、控制程序五、控制程序 1、开工前项目经理安排施工单位和专业工程主管制订材料进场计划。 2、每月专业工程主管安排施工单位编制当月材料进场计划报给项目经理审批后执行。 3、组织材料、设备进场单位提前 1-2 天通知监理工程主管，以便做好材料进 2 场准备。 4、材料、设备进场验收。 41、材料进场时，由专业工程主管组织3、供货单位、施工单位根据进场材料、设备的具体情况对材料、设备进行抽检、全数检验或送检。 42、材料、设备进入施工现场时，专业工程主管必须检查产品质量检验合格证、使用说明书、生产许可证、国家安全认证标志。 43、对于需送检的材料，如：钢筋焊接接头、承重结构用料、防水材料、混凝土、砂浆试块等必须由专业工程主管负责安排监督取样送检。 44、对于混合材料检查配合比是否正确，计量工具是否完备、完好。 45、对于进场的材料设备需检查是否与样品吻合一致，外观是否有缺陷等。 46、甲供材料需根据合同条款有关内容进行检查。乙供材料需根据确认时有关书面要求进行检查。 47、对于原材料、成品、半成品经检查不合格，必须及时通知退场，材料退场时必须由工程助理旁站监理、核对退场材料数量规格等是否与送货单一致。做好材料退场记录，对于砼试块等送检不合格材料土建工程主管应报告项目经理，由项目经理协调处理。 48

房地产开发公司工程现场材料设备验收安装维修质量施工控制程序（共18套打包）房地产开发公司工程现场材料设备验收安装维修质量施工控制程序（共18套打包）

下载