1、附件 1：八钢公司“互联网+”创新创业大赛 参赛方案 一、方案内容一、方案内容 各参赛队提交的参赛方案将被分为投资类投资类和管理提升管理提升类类两大类型：投资类方案投资类方案内容可以是全新业务领域投资项目，也可以是八钢公司现有业务领域拓展投资项目；管理提升类管理提升类方案可从扩大品牌影响、提升企业效能、改善管理模式、促进高效协同等方面进行阐述。针对两类方案内容的要求分别如下：（一）投资类项目（一）投资类项目 对于投资类项目，至少应包含以下几方面内容：1.行业概述（1）行业当前及未来的收入、利润规模。（2）行业当前的主要参与者及盈利模式。（3）“互联网+”对行业规模和模式可能带来的影响。2.价值2、目标 八钢公司当前在行业的位置。项目如成功实施，在未来可对八钢公司带来的回报、相应的行业位置、社会意义等。3.实施方案（1）项目周期时长，包括投入阶段、收支平衡时点、回报阶段等。（2）项目与“互联网+”相关的核心技术形式/商业模式。（3）项目所需投入资源、运营模式、执行和推广方式等。（4）启动运营后的收入、成本、利润、所需后续投资。（5）稳定回报阶段或退出时的收益测算、退出方式等。（6）风险分析。（二）（二）管理管理提升类项目提升类项目 对于企业提升类项目，至少应包含以下几方面内容：1.领域描述（1）当前企业管理的内外部流程/模式及存在的改进空间。（2）“互联网+”对内外部流程/模式可能带来的3、影响。2.价值目标 项目如成功实施，可对八钢公司带来的流程/模式转变、相应的效能/影响力提升等。3.实施方案（1）项目周期时长，包括调研阶段、动员阶段、测试阶段、实施阶段、验收阶段等。（2）项目与“互联网+”相关的核心技术形式/管理模式。（3）项目所涉流程/模式的优化方式，或所涉内容的推广方式。（4）所需投入的人员、财务、技术资源。（5）全面实施和验收成功的标志，及对八钢公司管理带来的量化影响。（6）风险分析。二、注意事项二、注意事项 （一）项目方案应涵盖而不限于上述内容，各方面内容的呈现顺序可有所调整。（二）项目方案对现状的描述和测算应基于公开数据，并注明数据来源。（三）项目方案对未来测算所采用的关键假设应进行清楚列示和阐释。（四）投资类项目方案在文字和图表呈现形式之外，应提供包括基础数据、关键假设、运算逻辑在内的简要测算模型。