1、重庆爱健国际肿瘤血液病中心重庆爱健国际肿瘤血液病中心商商业计划书业计划书 万璐万璐1我们的愿景n1.提升肿瘤患者的治愈率和生存率，降低医疗费用支出，提高生活质量n3.员工获得高质量的生活水平n4.股东获得合理的投资回报三甲公立医院肿瘤科现状1.常年保持满床状态，医护人员工作压力大，每床每月平均周转4个病人，每个病人平均治疗6个疗程，每人每疗程治疗平均花费2-5万。2.病人对就医过程满意度普遍不高，尤其对服务质量不甚满意，对医院收费价格抱怨较多。3.病人不仅对高水平医生有强烈需求，还渴望个性化服务，但公立医院难以逐个满足。项目投资亮点4专家团队专家团队 王东：现任第三军医大学大坪医院肿瘤专科医院2、院长n陈东风：现任第三军医大学大坪医院消化内科主任n江军：现任第三军医大学大坪医院泌尿外科主任n李春穴：现任第三军医大学大坪医院普外科副主任3优势优势 高度的专业性，本地专家医生团队病人熟悉信任，舒适的就医环境，具有竞争力的服务价格，福建医疗帮和其他社会办医团体不敢轻易涉足该领域，该行业存在巨大市场空白，非常有利于私立高端肿瘤医院发展。1行业经验行业经验2万璐毕业于重庆医科大学临床医学影像系，本科，15年医药流通领域管理经营经验，对医院经营状况及患者就医状况非常了解，曾任职于美国强生和美国泰科这两家全球顶尖的医疗器械公司，自己也先后创建2家医疗器械公司服务重庆各大三甲医院。市场前景广阔5n按照3、国家老龄人口统计预测，2025年老龄化人口（大于65岁）将超过2.7亿，目前老龄化人口为1.4亿左右，重庆目前有3600万人口，主城区1000万人口，人均经济收入处于全国中等偏上的水平，虽然肿瘤发病率和人口基数相比没有准确的统计数字，但随着老龄化肿瘤发病率一定呈现正相关比例态势，伴随着空气污染、水污染、食品安全等问题的日益突出，肿瘤发病也呈现越来越低龄化趋势，保守预计10年内患肿瘤人数将是目前的2-4倍以上，对优势医疗资源的需求将会更加严峻。主要竞争对手分析6a)公立医院-目前重庆市内还没有一家私立高端肿瘤中心，公立医院肿瘤科人满为患一床难求，医生服务态度不好，护理人员人手紧张，病房拥挤不堪，4、虽然诊治水平较高但很难满足不同层次人群的不同要求，例如高端人群对价格不敏感但希望获得最尖端的医疗资源和关爱服务，低端人群可以忍受令人不满意的环境和服务但对价格非常在意，但无论是哪类人群都愿意以钱换命。b)b)福建医疗集团-主要做美容整形、妇产科、男性科、皮肤科等对技术要求不太高的专科医院，由于缺少肿瘤专家资源，加上对肿瘤科领域的不熟悉，使得福建医疗帮在重庆乃至全国都不敢轻易涉足该领域，其他社会办医团体因为其经济实力和医疗资源均逊于福建医疗帮，使其更不敢轻易涉足该领域，正因如此该行业存在巨大市场空白，非常有利于私立高端肿瘤医院发展。行业经验丰富的管理团队行业经验丰富的管理团队管理层职务履历万璐先5、生董事长总经理毕业于重庆医科大学临床医学影像系，本科，15年医药流通领域管理经营经验，对医院经营状况及患者就医状况非常了解，曾任职于美国强生和美国泰科这两家全球顶尖的医疗器械公司，自己也先后创建2家医疗器械公司服务重庆各大三甲医院。王东先生执行院长现任第三军医大学大坪医院肿瘤专科医院院长,主任医师、教授，博士研究生导师，大坪医院肺癌诊疗中心主任，临床药物试验机构主任。陈东风先生主任医师现任第三军医大学大坪医院消化内科主任，主任医师，教授，硕士研究生导师。江军先生主任医师现任第三军医大学大坪医院泌尿外科主任，主任医师，教授，博士生导师，1986年毕业于第三军医大学医疗系。李春穴副主任医师全军结直6、肠外科专委会学组副组长。擅长胃结直肠肿瘤、疝、便秘及肛肠疑难疾病的诊治和外科微创手术治疗，发表论文16余篇，参编专著3部 12n我们的盈利点n检查诊断服务收费n药品n医疗器械n个性化服务行销策略1 价格策略：第一阶段：在医院开始运营的6-12个月，各项收费按照公立医院价格的80%-90%执行，一般正规化疗要进行6个疗程，极强的客户粘性；第二阶段：在我院病人饱和量达到80-90%的状态时，可适当提高收费标准，提升医院经营效益和盈利水平。2 行销策略：重庆电视台新闻宣传，当地知名网站弹出广告或软文长期置顶（个人资源成本极低）大型社区义诊活动宣传，大型健康节目讲座宣传；专家团队成员可直接或间接在自己7、所在医院转介病人过来就诊治疗。n我们的核心竞争力n1.优秀的本地专家团队加上北京上海及海外顶尖医疗专家；n2.高端的就诊环境和专业服务；n3.具有吸引力的产品及服务价格；n4.针对不同层次的客户能提供个性化服务11n本次计划融资1000万元，占股权比重10%n本次融资资金用途：总计花费：970元本次融资需求及用途本次融资需求及用途用途作用预算专家团队薪酬5-10个人的工资200万元/年医疗设备购买费用用于病人检查治疗100万元装修费中心内外装饰300万元运营服务团队费用护理、财务、后勤、保安、接待等20人工资100万元/年宣传费用网络广告、义诊、推手等100万元/年办公费用房租、水电、办公日用150万元/年其他不可预计支出办证、应酬、客户活动等20万元/年盈利计划盈利计划销售收入销售收入（万元）（万元）销售收入销售收入毛利润毛利润（万元）（万元）净利润净利润（万元）（万元）净利润率净利润率毛利润增长毛利润增长率率净利润增长净利润增长率率2017年1800144080044.44%100%100%2018年48003840216045%166.6%170%2019年120009600540045%150%150%2017年-2019年公司业绩预测远期目标1.省会城市复制，连锁化经营2.医疗互联网+，细分市场赢利点谢谢！