广西xx高速公路房建施工组织总设计_secret.doc
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编号:1215290
2024-09-21
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1、广西*高速公路房建(FJ-1)合同段工程施工组织总设计1.编制依据本施工组织设计依据 “广西*高速公路房建凤凰服务区施工图”、“广西*高速公路房建(FJ-1)合同段工程投标书”、 国家现行 “建筑施工规范”编制。2.工程概况广西*高速公路房建(FJ-1)合同段工程位于*高速公路K42+300处。工程建设单位为广西*高速公路发展有限公司,设计单位为中国*工程咨询集团有限公司,监理单位为广西*高速公路监理办公室,由中铁*局集团建筑工程有限公司承建。本工程主要包括凤凰服务区房屋、给排水、消防、暖通、电气、装饰装修等工程,总占地面积50788.5m2,总建筑面积5171.7m2(其中包括服务楼,加油站2、汽车维修站、变电所和泵房),房屋建筑结构为钢筋混凝土框架结构,基础为柱下独立基础,加油站、汽车维修站、变电所和泵房为地上一层,服务楼为地上两层,建筑高度12.2m。工程抗震设防烈度为6度,耐火等级不低于二级,屋面防水等级为二级,合理使用年限50年。另有污水处理站、停车场和大型停车位,道路广场面积26885.3m2,绿化面积15316.8m2。3 施工目标3.1质量目标工程创优目标:保证工程全部合格,争创优质工程。质量目标分解如下:检验批:合理划分各个分项工程检验批,要求检验批的主控项目和一般项目质量合格,具有完整的施工操作依据、质量检验记录分项工程:合理划分各个分项工程检验批,要求检验批主控3、项目和一般项目的质量合格,具有完整的施工操作依据、质量检验记录。分部工程:要求各个分项工程所含检验批的质量合格、质量验收记录完整;要求分部工程所含各个分项工程质量合格、质量记录完整,对于地基与基础工程、主体结构和设备安装等分部工程相关的安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收符合现行国家“规范”的规定。单位工程:要求单位工程所含分部工程质量合格、质量控制资料完整、分部工程有关安全和功能的检测资料完整,主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范,观感质量验收符合现行国家“规范”规定。3.2工期目标本工程开工日期为2007年10月1日竣工日期为2008年7月31日,总日历天数4、为305天完成施工,其中与机电工程有关的变电所在2008年3月20日前完工,申请验收。3.3安全生产目标伤亡控制目标:杜绝责任职、民工重伤以上事故,消灭一般轻伤事故,杜绝责任设备事故和责任火灾、交通和爆炸事故,努力消灭惯性违章。安全达标、文明施工目标:争创局安全文明标准化工地3.4环境目标严格遵守环境保护法以及相关法律、法规的相关规定。杜绝较大环境投诉事件;主要能源消耗达到公司规定的资源消耗指标。4.施工组织依据中铁*局集团公司“项目管理办法”组建广西*高速公路房建(FJ-1)合同段项目经理部,项目经理负责成本、进度、质量、安全管理日常工作,统一指挥,统一调配,协调管理;管理层人员明确管理职责5、,认真细致作好本岗位的工作,组织进行施工作业。作业队、作业班(组)按经理部施工安排,按计划,保证施工作业安全、质量。 项目部主要管理人员表姓 名技术职称现任职务工程师项目经理工程师项目总工会计师财务负责人工程师给排水工程师工程师电气工程师工程师试验工程师工程师安全工程师工程师房建专业工程师工程师房建专业工程师工程师机械工程师工程师质量工程师工程师预结算负责人4.1施工组织机构 项目经理 项目总工质检工程师物资负责人劳资负责人各专业工程师 资料员试验工程师机械工程师 各施工作业班组4.2施工部署针对本工程特点,在该工程施工中我们将采用现场搅拌混凝土,服务楼外墙采用双排钢管脚手架,并安装升降机一台6、保证施工的顺利进行,加油站、汽车维修站、变电所和泵房与服务楼交叉施工,柱、梁、板模板采用木胶合板,保证施工质量、安全和进度。本工程主要划分为两个施工区,鉴于两个施工区内建筑和构筑物的相似性按照先地下后地上,先主体后装饰、先建筑物后广场、道路的顺序,通过合理的流水段的划分,组织起各施工段、分项工程之间进行流水作业。施工阶段划分如下:第一阶段为建筑物的基础工程施工,在本阶段主要完成的工作内容为:土方开挖、基础垫层和基础混凝土的施工。该阶段施工重点为基础混凝土的浇筑施工。同时,在本阶段施工过程中要完成上部结构钢筋配料模架体系设计及升降机安装等工作,为主体施工充分作好准备工作。该阶段计划工期为30天。7、第二阶段为建筑物的主体工程施工,在此施工阶段中主要进行服务楼,加油站、汽车维修站、变电所和泵房的钢筋绑扎、模板支设、混凝土的浇筑和配合专业的管线安装,此施工阶段重点为保证主体工程的施工质量,本阶段计划工期为90天。第三阶段为建筑物的装修施工阶段,本阶段主要完成的工作内容为砌体工程,抹灰工程、楼地面工程、外墙装饰、屋面工程,同时要进行门窗工程及室内电气、给排水、暖通等的安装,在本阶段同步完成楼层内全部剩余分项工程。为了防止交叉作业造成成品破坏,窗扇安装待到室内湿作业基本完成后外装饰开始前进行,本阶段重点为施工装饰工程的观感质量该阶段计划工期为90天。第四阶段为室外工程施工,本阶段主要进行道路、广8、场的场地平整、混凝土施工及周边配套设施的安装和绿化,重点为广场、道路面层的混凝土施工,本阶段计划工期为90天。4.3施工进度计划根据施工部署的安排,我们参照各分项工程施工顺序和工程量编制了总施工进度计划横道图(见附图一),施工过程中每个分项的施工进度依照本施工进度编制更为详尽的施工进度安排。4.4场地平面布置根据本工程的施工项目和施工流水的先后顺序,停车场和大型停车位的施工滞后于周围建筑物的施工,因此其所占面积可以作为临时施工场地,在服务楼的的旁边安放混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等施工设备,B4-B5轴处安装门架式升降机,周边依次布置大堆料堆放场地、周转材料堆放场地、模板加工间和钢筋加工区。在北区9、东边采用活动板房搭设施工现场办公室和宿舍、库房、厨房、厕所等。具体场地平面布置见“施工场地平面布置图”(附图二)。5.施工准备5.1施工场地及道路施工现场附近有一些村镇道路经过修整后可供材料运输通行,施工现场内便道采用4.5米宽泥结碎石(或碎砖)路面,连通到各个施工区域,对大堆料堆放区、周转料堆放区、模板和钢筋加工区及施工机械停放区场地进行硬化处理以满足施工的需要。 5.2施工用电施工场地附近有农用电网,和当地电力局协调同意后电源线从附近农用电网引至施工现场配电盘,然后再引至各个用电施工区域,为加强施工现场临时用电的安全管理,防止用电事故的发生,编制临时用电施工组织设计作为现场施工用电的指导文10、件。5.3施工用水本工程区域内地面水丰富,无污染,生产、生活可就地取材。另在施工现场设立10立方蓄水池,采用DN50镀锌钢管进行铺设引出供施工生产和消防用水需要。5.4通讯条件 施工现场附近有通讯线路,可由电信部门架设支线,在项目经理部和施工现场安装固定电话进行联络,另施工区内有移动通讯信号覆盖,项目部人员每人配备手机,并将通讯号码上报相关单位。5.5临时设施项目经理部设置在凤凰乡(原税务所)院内,占地面积约300平方米,以砖墙围护,院内设经理室、总工室、副经理办公室和会议室、施工技术部、物资设备部、计划财务部和职工生活区。施工现场主要临建包括办公室、宿舍、厕所、厨房及库房等,作业施工队可至就11、近村庄租用民房进行居住。 5.6材料的采购和运输 我方自购材料严格遵照公司确定的合格分供方名单进行材料采购,并遵循驻地监理和建设单位认可的原则。严格执行先检验后进料原则,未经检验验证的材料不得投入施工,严格制定材料供应计划,采取各种有效措施保证材料的及时供应。5.7施工设备 前期所需施工机械设备已在进行联系,并在开工前进场,所需设备已同公司物资设备部联系或就近租赁,保证按时进场。6.主要施工方法 各个分部、分项施工在施工前编制施工作业指导书或施工技术交底详细描述作业工艺和技术要求,下面仅对主要施工工艺作简要描述。6.1施工测量6.1.1测量器具:施工中主要测量器具配备如下表设备规格名称全站仪J12、2=1光学经纬仪水准仪5米铝合金塔尺50米钢卷尺单 位台台台把把配 备 数 量11112施工中测量器具有专人保管,建立管理台帐,定期校验。6.1.2测量方法1)轴线定位:施工前先根据规划部门给定的建筑物红线建立本工程的建筑平面控制网,控制网的测设由项目总工组织进行,测量成果形成后,绘制“施工控制网放线图”并记录测量成果。控制网上设立的轴线桩必须有效保护,防止施工中的破坏。2)轴线传递:基础底板及首层结构轴线采用“外控制”,即利用建筑平面控制网进行控制,对于服务楼的二层结构利用经纬仪将外控制轴线引至二层,然后再利用经纬仪放出控制轴线。3)标高传递:工程施工前自设计交桩指定的水准基点引测施工场地内13、的施工水准点,并进行标志和保护。场地内的施工水准点数量不少于4个,建筑物首层结构施工完毕后,将水准点引测到建筑物首层外墙上,用钢卷尺向上丈量至二层,自首层向上传递的标高,必须通过闭合或复核测量,确认无误后方可使用。6.1.3测量管理制度1)工程测量精度要求必须符合工程测量规范(GB5002693)要求。2)放样测量由项目部技术人员组织,放样测量计算坚持二人复合制度,现场测量过程坚持与基桩或控制点闭合核对制度。3)所有测量坚持测量记录制度,测量记录采用铅笔填写,项目部质检工程师对下属技术人员放样测量结果、记录进行检查、复核。4)测量仪器由试验工程师进行登记、保管,定期对测量仪器进行检修鉴定,保证14、测量仪器良好的使用状态。6.2基础工程施工工艺6.2.1土方工程根据本工程的特点,前期建筑物的挖土方工程量不大,拟采用反铲挖掘机挖土,自卸汽车运土,由于本工程挖土工程量小于填土工程量,可运至现场附近存放,以供回填时使用。根据施工总平面图,用钢尺和经纬仪先定出服务楼及其他建筑物的起始位置、长边和中线,再根据长边定出短边。定边线的时候每条边线两端各定出一个控制桩,定出开挖控制线。土方开挖的顺序、方法必须与设计要求相一致,并遵循“分层开挖,严禁超挖”的原则。基坑开挖至设计标高后,应对坑底进行保护,经验槽合格后,方可进行垫层施工,如基底标高的土类试验评定承载力与设计承载力不符,另行提出处理方案,报请业15、主、设计、监理审批后及时处理。基础施工完毕后,应及时按施工规范进行土方回填,素土采用挖出的土质均匀的土,回填施工前,基底垃圾应清理干净,回填土中不能含有垃圾或有机物等杂质。回填土质量要达到设计及施工规范要求。6.2.2基础混凝土施工工艺本工程采用钢筋混凝土独立基础,混凝土的浇筑量不大,最大为5m5m,最高厚度达600mm,为防止裂缝产生,施工中要求采取措施进行控制:在浇筑过程中采用分层浇筑,以便于砼水化热尽快散失;在浇筑完毕后,采用覆盖塑料薄膜养护方法,减小砼内外温差;加强砼的测温工作,控制砼表面温度与外界环境温度之差不超过25,基础混凝土浇筑时留置高度及形式以设计图纸为准。6.3主体工程施工16、工艺柱钢筋绑扎钢筋检查柱模板支设模检查顶脚手架支设顶板模板铺设顶梁板钢筋绑扎梁模板支设梁钢筋模板检查浇筑柱梁板混凝土据施工设计图纸,钢筋直径22以内,采用搭接连接,22以上钢筋采用机械连接。钢筋的接头应按规范规定进行抽检,保证接头的连接质量。本工程主体模板采用竹木复合模板。根据工程结构特点,服务楼顶板、柱模板按一层配置、其他顶板可利用服务楼拆除后的模板以满足施工流水需要。施工过程中顶板模板在现场进行统一加工,禁止在工作面私自加工。对于模板的拆除时间依据同条件养护砼试块试验结果确定。针对本工程施工特点,本工程主体混凝土施工主要采用自拌混凝土、升降机配合人工手推车运输混凝土的施工工艺。根据图纸的要17、求确定施工缝。每段混凝土为一次整体浇筑,混凝土采用现场机械搅拌。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑,并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇注完毕。6.4.装饰工程施工工艺为充分利用空间,缩短工期,在服务楼主体施工完成以后,变电所等其他结构主体施工时,即可安排砌体进行施工,砌体施工一周后即可安排粉刷、地面、水电安装,由于工期的安排,在砌体、抹灰工程中要采取一些冬季施工技术措施以确保施工进度顺利进行,详见冬季施工方案。6.4.1室内装饰室内装饰施工顺序为:隔墙砌筑门框安装室内粉刷地面窗户及门扇安装粉刷收尾水电器具、灯具安装清理。本工程砌体主要采18、用加气砼砌块。墙体砌筑时,加气混凝土块要求提前24小时浇水润湿,在砌体顶与梁之间采用粘土砖斜砌;在进行室内抹灰施工时应对基层提前23小时少量浇水润湿,基层为砼时先用1:1水泥砂浆甩毛处理,基层为加气砼墙时先刷107胶水溶液一遍以封闭表面孔隙。加气砼砌块墙与砼墙的交接部位必须铺钉钢丝网,以防止因墙体基层材质不同而引起抹灰层收缩裂缝的产生,脚手架墙眼采用细石混凝土灌注。6.4.2外装饰利用外墙脚手架进行外墙装饰,施工顺序自上而下进行,具体顺序为:外墙窗口堵缝外墙抹灰外墙乳胶漆外墙面砖镶贴室外散水台阶清理 外墙脚手架拆除外墙抹灰时应注意窗口的细部处理,窗框塞缝要求用弹性材料填实,窗台不允许出现倒坡现19、象,滴水线按照设计要求处理,通过以上细部处理,防止窗口四周出现渗水现象。6.5室外水泥混凝土工程基层检验和整修:施工前检查纵坡、路拱,平整度并清除工作面上的松散材料、灰尘、杂物。测量放样:直线段每10米钉一桩,并在两侧边沿设指示桩。安装模板:模板采用槽钢,槽钢模板每米设置一处支撑固定装置。模板顶面应与路面设计高度一致。 混凝土制备及运输:采用强制式搅拌机拌和混凝土,混凝土采用翻斗车运输。 混凝土摊铺振捣:人工布料后先用插入式振动棒振捣混凝土,再用水泥混凝土摊铺整平机进行摊铺、振捣、整平(人工配合补料)。表面修整:用大木抹多次抹面至表面无泌水为止,休整时前后两次刮痕应重叠一半,木抹接触不到的地方20、,必须及时补充混凝土,直至完全接触;休整时用直尺检查平整度,直至合格。精整平表面后,用钢支架拖挂2层叠合麻布,洒水湿润后作拉毛处理。养生:混凝土路面铺筑完成或抗滑构造完毕后立即开始养生,采用麻袋覆盖保湿养生,养生期间及时洒水,保持混凝土表面始终处于潮湿状态。当昼夜温差大于10摄氏度时应采取保温保湿养生措施。切缝:混凝土硬结后应及时用金刚石或碳化硅锯片切缝。切缝时间的早晚一定要控制好,纵缝、胀缝、缩缝及切缝方式应按公路水泥混凝土路面施工技术规范确定。切缝的深度及宽度必须符合规范要求。填缝:填缝前应先用切缝机清除接缝中的砂石等杂物,再用空压机清除接缝中的尘土;使用沥青料作为填缝料,按规定比例混拌均21、匀后使用。6.6电力安装工程施工工艺电力安装工程主要工艺流程如下:预留预埋配电电线敷设引下线避雷带灯具安装开关插座安装绝缘测试验系统调试竣工验收标注预埋标志结构施工期间,在详细核对系统图纸后,电力管路暗埋要密切配合土建施工。施工中注意管路的保护措施,钢制管路敷设应注意管口等部位的加工毛刺祛除,避免配线施工中线路破损,要求所有框架内接线盒必须临时填实封闭,并作好固定标示工作。框架施工拆模完成后,应立即清查全部接线盒,进行钢丝穿设,并作好标志记录。结构内防雷接地钢筋焊接必须严格检查测试。配线施工要求导线敷设应便于检查、更换、维修,中间连接和分支连接必须采用熔焊、线夹、压界、接线柱和搪锡。导线在管内22、不得有接头和扭结,穿线完成,必须做线路绝缘测试,并作好记录,自检合格后,报监理检查通过后,方可进行隐蔽或下部施工。顶板内线路要求合理排布,避免同其它专业管线干扰或绕结。线路不得有明线裸露,接线盒至终端设备接线必须加设符合规范的软保护管。设备安装必须严格按照设计及规范进行,且密切配合装饰施工,杜绝不必要的返工。6.7水暖、通风安装工程工艺结构施工期间,在详细审核系统图后,作好套管的预埋,套管必须设置止水板,楼面套管必须高于地面30mm。管路安装应在砌筑工程完成时同步完成。安装用管路必须有材质证明,安装前钢管应刷防锈漆,管内杂物应清除。管路采用部分预制,大量采用分点分系统直接安装的方法。安装所用支23、吊、托架的加工制作,必须安装统一加工制作,符合设计及规范要求,下料、打孔不得采用气割。管路安装应作到平直,并符合设计坡度、标高。安装完成的管路应暂行封闭避免污染堵塞。凡隐蔽部分管路必须做验收记录。水压实验的标准,按照设计及规范要求自检合格后,报监理检查通过后,方可进行隐蔽或下部施工。设备安装必须严格按照设计及规范进行,且密切配合装饰施工,杜绝不必要的返工。6.8 主要分项工程施工工艺框图1.测量控制流程图交坐标桩、BM点图上作业确定控制网、BM点测设方案测设测量方案审核测设控制网、BM点控制网、BM点复核绘制控制网、BM点平面图形成测量成果根据控制网进行轴线和标高测量轴线标高测量复核根据BM24、点进行沉降观测整理测量手薄形成测量成果一层施工完设置沉降观测点2.土方工程测量放线验线撒线机械开挖人工清槽基槽验收基础验收土方回填取样试验质量评定基础施工3.钢筋工程材料验收材料复试钢筋加工下道工序半成品检验隐蔽验收钢筋绑扎钢筋放样表放样表审核报验接头取样试验模板验收钢筋放样 4.砼工程材料验收材料复试现场搅拌混凝土浇筑坍落度测定模板情况、标高检查混凝土输送标准龄期试验拆模强度试验配比试验取样养护混凝土养护混凝土拆模混凝土质量评定5.砖砌体工程验线复核抄平放线抄平摆底放样材料试验复试基层检查材料验收砂浆拌制盘头砌筑质量评定立皮数杆砂浆取样试 验墙体检验核对6.模板工程抄平放线检查复核支撑体系搭25、设绑扎梁钢筋标高位置检查隐蔽验收铺设梁底模模板组拼设计模板验收铺设梁侧模板底模绑扎板钢筋模板拆除浇筑混凝土砼强度检验7.楼地面工程基层检验材料验收下道工序地面检验踢脚线验收找平层材料报验基层处理地砖排版地砖粘贴补 边踢脚线粘贴8.抹灰工程基层检查基层处理下道工序面层检验贴柄找规矩材料试验复试底层灰检查主体结构验收材料验收砂浆拌制冲筋抹灰底层抹灰面层抹灰9.涂料工程涂刷涂料腻子检查基层检查基层验收基层处理批腻子涂料检查验收评定10.面砖基层检验材料验收墙面检验找平层材料报验基层处理饰面砖排版面砖粘贴补 边养护11.屋面防水材料复试防水层施工下道工序找平层检验保温板检验保温板施工结构验收防水层检验26、试验基层清理材料验收找平层穿屋面管路验收洞口封堵处理12.给排水工程配管检查立管安装下道工序通球试验系统打压验收评定管路冲洗底管灌水打压试验施工配合底管铺设管路预制13.电气工程配管隐蔽工程检查导线连接下道工序回路检查绝缘摇测验收评定送电试运行线、箱检验配电箱、盒安装施工配合管内穿线管路预制7.机械、设备和材料计划7.1. 主要机械计划针对本楼的施工特点结合本工程实际情况,主要通过主体施工中的混凝土的垂直运输、周转材料的垂直、水平运输、钢筋加工等几个方面考虑机械、设备的配置。本工程材料的垂直运输主要采用升降机运输,升降机安放在服务楼的B4-B5轴线之间,水平运输主要采用翻斗车运输。主体结构施工27、的混凝土运输采用升降机配合人工手推车运输完成。在场地钢筋加工区内设置设置钢筋切断机、弯曲机、调直机各一台。为加强砂浆配合比的控制,保证粉刷质量,本工程采用砂浆统一配置,因此布置一台JZ350砂浆搅拌机。主要机械、设备的型号、规格及进场日期见下表:序号设备名称规格型号数量进场时间备注1混凝土搅拌机JZM5001台基础工程1混凝土搅拌机JZM3501台基础工程2砂浆搅拌机JZ3501台基础工程4光轮压路机3Y12/15A1台室外道路工程5电动卷扬机XK21-1181台基础工程6门架升降机SMZ1201座基础工程7挖掘机WY160AHD1台基础工程8装载机ZLM40E、ZL50B(3m3)1台基础工28、程9自卸汽车1491K29/6X4(17.6T)2台基础工程10钢筋弯曲机WJ40-11台基础工程11钢筋调直机TJ40-11台基础工程212钢筋切断机1台基础工程14电焊机BX3-3001台基础工程15平板震动器2台基础工程16砼震动棒H26P-7A6根基础工程17木工圆锯机TYPE-ML392B1台基础工程18电渣焊机3台主体一层7.2. 主要材料计划本工程依照所签定的工程承包等相关合同及我公司物资管理细则及相关程序文件对材料进行采购、验收检验。对于本工程主要材料用量及周转材料计划如下表:7.2.1拟投入本工程主要材料计划表:序号材料名称单位数量备注1水泥325T30002钢筋T3603加29、气块M311004中粗砂M35000 5 碎石M345007.2.2拟投入本工程周转材料计划表:名称规格单位数量竹木复合板1220*2440M22400钢 管48*3.5T30钢管扣件直 角个1000对 接个500回 转个3000脚 手 板0.3*3M块800方 木50*100M3508. 劳动力计划针对不同施工段施工的特点,本工程精心组织了技术水平高、管理能力强的施工作业队参与本工程的建设,结合施工安排及施工顺序,参与施工的各个工种的人数及进场时间如下: 序号工种人数进场时间退场时间备注1实验工1开工竣工2电焊工2土方完竣工3电工15开工竣工安装阶段上齐4水暖工10开工竣工安装阶段上齐5架子30、工6基础回填完外装修完6瓦工15开工竣工砌体阶段上齐7普工15开工竣工8机械、维修工2开工竣工9木工15基础垫层完竣工10钢筋工15基础垫层完主体完11混凝土工10土方完竣工12抹灰工15主体完竣工粉刷阶段上齐13装修工15粉刷结束竣工8.1 劳力组织根据施工部署,施工的劳力组织同施工同步分为四个阶段。基础施工阶段,劳力的组织形式以分项施工作业队为主,动态的调整作业队的作业面。该阶段要使作业人员熟悉质量、安全、进度管理,掌握各个结构分项施工的质量要求。根据本阶段施工部署所要完成的工作内容,普工首先进入现场,普工主要工作内容为土方开挖、清运工作以及基础垫层的施工。土方施工完成一半工作量时,钢筋加31、工作业队进入现场进行钢筋的加工制作,同时木工进入进行主体模板的加工。随着基础底板施工的开始,主体作业队进入现场施工。本阶段施工劳力逐步增加到50人,劳力结构逐步过渡到主体施工组成。主体施工阶段,成立一个主体作业队,这个作业队劳力采用综合性工种构成,其包括钢筋、模板、混凝土等几个工种,每个工种根据所划分的施工段按照分项顺序进行流水作业。砌筑作业成立一个作业队,整楼层与结构同步施工。同时水电安装作业队将同步成立,开始进行管路施工。该阶段作业人员逐步调整为60人,劳力的结构自结构劳力为主逐步调整为粉刷、安装作业劳力为主。装饰施工阶段,劳力的组织形式以专业作业队为主,该阶段主要是组织较高技术水平的装饰32、设备安装作业队,完成装饰面层、屋面和水、暖、电力安装施工。劳力的数量逐步调整为45人。劳力的结构逐步调整专业安装、调试和装饰作业劳力为主。室外工程施工阶段,本阶段的组织形式以室外道路、广场施工队和配套设施及绿化专业施工队为主,该阶段主要是调配劳力人数及各专业施工队的配合按期完成以上施工任务,该阶段劳力数量调整为40人。 9.各项管理措施为了保证整个施工生产过程良好有序,各个施工环节处于可控状态,根据本工程特点,针对本工程主要质量活动、进度、质量、安全、环境保护等几个方面制定了以下措施。 9.1.主要管理活动9.1.1工程施工前,由项目经理组织,项目总工程师负责,主要管理人员参加,编制项目施工33、组织设计。通过组织设计指定项目施工的各项目标,编制出项目施工的主要材料计划、周转材料计划、施工机具使用计划、总进度计划、施工场地平面布置等控制性计划(规划)。同时,通过施工组织设计指定项目的质量、安全、进度管理的宏观形式和主要方法。9.1.2施工中每月召开项目生产会议,会议由项目经理组织,项目主要管理人员参加。会议依据上月度生产计划对上月生产完成情况以及生产的质量、安全情况进行分析总结,针对本月施工中的质量、安全重点环节制定保证措施,明确分解实施责任。同时根据施工组织设计,分解出当月度的生产任务。依据会议的决定,项目总工程师制定上月完成工作量验工以及当月施工进度计划、材料使用计划、机械使用计划34、和劳力使用计划,材料、机械、劳资负责人员依据计划实施。9.1.3施工中在施工现场隔日召开施工情况碰头会,会议由项目经理组织,现场管理人员参加,对施工中出现的质量、安全情况进行汇总,对出现的问题或隐患制定防范(整改)措施,对作业的安全、质量、进度、文明施工的管理控制重点加以强调,明确盯点责任人,保证施工的顺利进行。同时针对月度施工进度安排动态调整施工中的劳力、材料、机械配置,确保月进度计划的完成。9.1.4施工中每周项目部将对全部分项施工的质量、安全、文明施工进行检查,通过检查反映现场施工运行状态并做出评价,针对检查发现的问题制定整改(预防)措施,提高下步施工状态。9.2.施工进度管理9.2.135、施工进度流程图如下: 施工组织设计编制 月度生产会 现场碰头会进度 施工进度控制图 月度形象进度计划 形象进度落实材料 主要材料供应计划 月度材料使用计划 材料使用计划调整机械 机械配备计划 月度机械使用计划 工作面机械调配 劳力 劳力组织计划 月度用工计划 工作面劳力调配 9.2.2 施工进度管理组织措施1)工程施工开始前,由项目经理组织主要管理人员确定施工部署,项目总工根据施工部署负责编制施工进度控制图、机械配备计划、主要材料供应计划、劳力组织计划,通过汇编完成施工组织总设计的编制。2)施工过程中每个月末召开一次由项目经理组织,项目部主要管理人员参加的月度生产会。在月度生产会上,由项目经理36、总结上个月生产任务完成情况,根据施工总进度计划,确定下个月所要完成形象进度。项目总工根据确定的形象进度提供下月材料使用计划、月度用工计划、月度机械使用计划。材料员、劳资员、机械工程师依据计划根据公司相关程序完成材料、机械、劳力的筹备工作。3)施工现场隔日由项目经理召开一次现场碰头会,现场碰头会主要根据现场实际情况解决现场劳力、机械调配的问题。项目总工根据现场施工进度状况对材料施工计划调整。9.2.3.施工进度控制技术措施1)根据本工程特点合理划分施工作业段,组织起各工种之间的流水作业 ,避免窝工现象,充分利用劳力资源加快施工进度。2)为缩短施工进程,根据施工部署投入充足的周转材料满足施工进度的37、需要。3)加强日常的机械设备的保养及维护工作,使现场机械设备处于良好的施工运转状态,确保现场施工的顺利进行。4)装饰阶段通过调整施工顺序,尽快为外墙装饰这一影响施工进度的主线工序创造施工条件,使其能最早时间进入施工,缩短总的施工工期。5)通过项目制定的各项规章制度加强各部门之间的协调沟通,保证管理机构的良好运转,及时协调现场出现的问题,确保现场施工的有序进行。9.3. 施工质量管理9.3.1质量管理机构为保证工程质量,项目部组成了由项目经理任组长,项目总工任副组长,各房建专业工程师、质量工程师、材料员和试验工程师员为组员的质量管理小组,组织机构图如下:项目经理质量工程师物设工程师专业工程师试验38、工程师项目总工施工员采购员资料员测量员各施工班组在施工生产中将严格按照我集团公司“三合一”管理体系中质量管理体系对整个施工过程进行控制。在程序文件中各岗位职责的描述如下:1)文件控制程序本工程由资料员负责对文件和资料进行分类管理,资料员负责对受控文件进行标识、登记、发放和修改,并根据公司有效文件清单对文件进行及时清理。2)记录控制程序各个职能岗位依据所归口的关于与体系运行有关的记录、与产品有关的记录、有关合同的记录、来自供方的质量记录和对供方评价结果以及过程中采取措施有关的记录、有关环境的记录、有关职业健康安全的记录确定记录样式进行记录。资料员负责对记录进行收集、登记、整理、分类保存,并建立记39、录清单。质量工程师负责监督检查记录的登记、编目、更改、处理等控制。3)内部审核控制程序由项目经理负责组织本项目部相关人员接受审核并组织分析不合格原因,制定并组织实施纠正措施。4)劳务分包方控制程序劳资员负责向公司人力资源部填报劳务分包申请,劳务进场后负责对其进行质量/环境/职业健康安全的宣传和教育。负责核对从事特种作业人员持证上岗。项目经理在工程项目完工后负责组织项目部有关人员对分包方进行评价。5)工程分包方控制程序劳资员负责对分包方进行质量/环境/职业健康安全体系文件的培训、教育工作。项目经理负责组织人员对工程分包方质量/环境/职业健康安全行为的管理、监督及评价工作。6)不合格品控制程序对施40、工过程检查出的不合格品由检查工程师进行记录标识并负责信息的上报工作。项目经理负责隔离。对试验中发现的不合格品由试验员进行记录标识,并通知检查工程师。对采购和顾客提供的产品检查验证中发现的不合格品由材料负责人进行标识和隔离。对发生一般不合格品(包括总公司/公司安全质量通报中通报的一般不合格品),由项目经理组织有关人员进行评审,提出处置方案,由项目总工填写不合格品评审处置记录,由作业管理人员负责组织实施,质量检查工程师跟踪验证。7)纠正措施控制程序项目经理负责组织人员调查、分析、确定不合格原因,项目总工制定针对性纠正措施,检查工程师将其报上一级主管部门进行评价。检查工程师负责对纠正措施的跟踪验证。41、项目部各级管理人员对施工中出现的不合格苗头发现后应及时采取措施,予以制止、整改和纠正,防止形成最终不合格品。发现的材料、设备不合格,材料负责人负责将不合格情况及原因书面呈报公司物资设备科。8)预防措施控制程序项目总工针对施工中的关键环节、常见质量通病等有针对性地制定预防措施,并在施工过程中组织实施,项目质量检查工程师负责对实施情况进行监督检查和效果评价,并根据评价结果不断改进和调整对策,保证质量符合相关标准和上级要求。项目经理负责组织实施“安全质量通报”和“安全质量监察通知书”中提出的预防措施。9.3.2质量保证体系9.3.3质量管理流程施工组织设计编制作业指导书、施工技术交底编制依照交底、指42、导书实施施工施工班组自检项目部周检质检工程师检查监理工程师检查项目部月度质量总结分析会9.3.4施工质量控制的组织措施1)工程开工前,由项目经理组织,项目总工程师负责编制施工组织总设计,在其中阐明施工方针、施工部署、质量目标。2)施工过程中,对于特殊过程和质量控制点,由项目总工程师编制作业指导书或施工方案(特殊过程的确认按照集团公司施工技术管理细则的要求进行),对于分项工程作业由各专业工程师合理划分检验批并编制施工技术、安全交底。作业指导书(施工方案)、交底中对施工过程的工序、工艺、质量标准、检查程序及方法进行详尽描述,指导现场作业。3)分项作业前,由相关作业指导书、技术安全交底的编制人员、安43、全工程师对作业人员共同进行现场交底,双方人员履行签字手续。4)施工过程中,各个施工过程必须按照作业指导书及技术安全交底描述的作业程序及标准进行施工,各工作面施工管理人员依照指导书、技术交底内容进行现场日常监督检查并进行指导,检查工程师巡检内容主要是检查指导书、技术交底在施工过程中执行、落实情况,发现问题通过施工例会等渠道及时与各工作面施工管理人员进行沟通解决。5)对于隐蔽检查工程、分项分部工程首先由作业面管理人员组织工班长依照施工规范和交底的技术标准进行自检,自检合格后报请检查工程师进行检查,检查工程师检查并签认合格后,汇总相关技术保证资料报送并邀请专业监理工程师进行检查,监理检查签认合格后方44、可进行隐蔽或进入下道工序施工。签认后的技术保证资料由检查工程师及时进行回收,并交资料员进行整理、归档。6)项目部隔日进行的碰头会上,总结施工生产中施工工艺及交底执行中的问题,由相关责任人落实纠正或整改措施,检查工程师进行跟踪检查。7)项目部每周日由项目经理组织、项目总工、检查工程师、材料负责人、资料员、安全工程师对现场施工运转状态进行检查。针对工程质量控制重点检查施工组织设计、质量通病预防措施、作业指导书和技术安全交底执行情况,并通过现场实测抽检的形式检查分项施工的质量。对于检查出的问题由项目总工制定纠正或整改措施,必要时对技术交底进行修订,由相关责任人负责实施。通过下一周检,检查完成效果,并45、由检查工程师总结纠正措施落实情况。8)项目部每月28日由项目经理组织召开月度生产会,同步进行质量分析会,全体管理人员共同参加,会议上由检查工程师根据所掌握的有关数据及巡检情况分析、总结当月施工质量状况及施工组织设计、指导书、技术交底的执行落实情况。针对存在的问题,由项目总工制定纠正或整改措施,由相关责任人负责整改落实,检查工程师同步跟踪检验。必要时按照集团公司程序文件的要求对施工组织设计进行修改。9.3.5 施工质量控制的技术措施1)土方工程:土方工程开挖之前,对基槽进行定位放线,准确定位(详见技术交底)后再进行施工。在施工过程中一定要注意对开挖标高的控制,防止超挖,开挖后的土方直接存放在指定46、的弃土区域,开挖至基底设计标高后,会同有关单位验槽合格后立即进行垫层基础施工。修帮和清底,在距槽底设计标高50cm槽帮处,找出水平线,钉上小木橛,然后用人工将暂留土层挖走。同时有两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅线),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准。以此修整槽边,最后清除槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检验验收。2)模板支护:模板施工严格按照模板支护技术交底的施工方案进行拼装、就位和设支撑。模板安装就位后,由专业工程师、质检工程师按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行验收。固定在模板上的预埋件和预留孔洞均位置准确,安装牢固,其偏差均控制在规定的允许偏差范围内。浇筑混凝土前,仔细检查,确保不47、遗漏。模板的拆除应在混凝土达到规定强度后进行,拆除模板时应注意保护混凝土结构的棱角。为了提高工效,保证质量,模板重复使用时编号定位,每次使用前清理干净模板并刷好隔离剂,使混凝土达到不掉角、不脱皮,表面光洁。浇筑混凝土时专门派人负责检查模板,发现跑模、漏浆等异常情况及时加以处理。3)混凝土浇筑混凝土施工配合比有相应资质等级的试验室通过试验后确定,应能保证所施工的混凝土可以满足设计的要求。混凝土所使用的各种原材料的质量必须严加控制,经检验合格后方可用于施工。 搅拌混凝土时,后台上料必须按规定进行计量,各种材料的称量误差应符合规定。对于搅拌机的加水装置应定期进行校验,以保证加水量符合配合比的要求。混48、凝土浇筑前,模板内部清洗干净,严禁踩蹋钢筋,踩踏变形的钢筋应及时地在浇筑前复位。下落的混凝土不得发生离析现象,并由专人负责做好混凝土的养护工作。混凝土浇筑施工实行挂牌制,以提高员工的工作责任心,保证混凝土的浇捣质量,混凝土结构达到内实外光的基本要求。同进按规定进行取样、留置试块,试件数量应能满足全面了解混凝土施工质量的要求,并进行抗压强度、抗渗性能等相交试验。混凝土浇筑若遇雨天,及时调整配合比,并做好已浇混凝土的保护,施工缝严格按设计要求留设,并按规范要求进行认真处理和施工。所使用混凝土骨料级配、水灰比、外加剂以及其塌落度、和易性等,应按普通混凝土配合比设计技术规程进行计算,并经过试配和试块检49、验合格后方可确定。混凝土的拌制,必须注意原材料、外加剂的投料顺序,严格控制配料量,正确执行搅拌制度,特别是控制混凝土的搅拌时间,以防因搅拌时间过长而出现离析的事故。严格实行混凝土浇灌命令制度,经过专业工程师、质量工程师和安全工程师检查各项准备工作,如:施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象信息和相应技术措施准备等等,经检查合格后方可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣。另外按现行有关规定进行混凝土试块制作和测试。浇筑机械设备的现场安装按施工技术方案执行,重视对它的护理工作。冬季、雨天浇筑混凝土施工时,及时准备充足的覆盖材料,对混凝土进行覆盖,保证质50、量与安全。4)保证工程质量的原材料质量控制使用于施工现场的工程材料全部有试验合格证,骨料先做试验,符合技术规范及招标文件的各项要求,并经监理工程师批准后进入现场使用。购进的粗细骨料采用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好、符合技术规范要求和规定,并经监理工程师批准的合格材料。水泥采用具有合格证书的产品,每批水泥做原材料试验,并将试验报告单连同厂商的材质检验合格证书报送监理工程师,必要时会同监理工程师进行复验,不同标号品种的水泥不得混用。水泥置放在干燥可靠的库内,过期水泥不使用。拌和用水不得含影响水泥正常凝结与硬化的有害物质,拌制和养护砼用水均进行化验和处理。试验工程师加强对原材料进场的监督与控制,杜绝51、一切未经试验或未经批准的不合格原材料运入工地。5)保证工程质量的砼配合比控制不同结构部位的砼其抗压、抗渗、抗裂、耐腐蚀性、施工和易性应满足设计要求。各标号砼拌和前,先进行试配、拌和,并进行抗压强度试验,根据试验结果,逐步调整修改,直至砼强度等各项指标达到设计要求,报经监理工程师批准后作为理论配合比,施工时再根据材料的含水量,计算出砼施工配合比。砼的水灰比,以骨料在干燥状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准,最大水灰比和最小水泥用量符合规定,以保证砼的密实度和耐久性。粗骨料级配及砂率的选用,考虑骨料间的平衡、砼和易性及最小单位用水量的要求,并进行综合分析后确定。砼的坍落度根据结构部位的52、性质、含筋率、运输与浇筑方法和振捣条件、气候条件等决定,并尽可能采用小坍落度。根据环境条件的变化,实行动态控制,严格控制施工过程中砼配合比。6)保证工程质量的砼拌和运输控制施工前结合施工所需配合比的情况,检查拌和设备的性能;在整个砼生产过程中,要经常对拌和设备进行检查,包括砼拌和物的均匀性、适宜的拌和时间、衡器的准确性、机器及叶片的磨损程度等。砼拌和过程中根据气候情况随时测定砂、石料的含水率,及时调整配合比。拌和机按其规定的转速运行,生产的砼拌和均匀,拌和程序和时间通过试验确定。砼的运输能力适应砼初凝时间和浇筑速度的需要,以保持砼的均匀性和规定的坍落度,并充分发挥设备的效率。砼运输采用手推车运53、输,并经常清除残渣,必要时对盛器加盖和保温,以免日晒雨淋、漏浆、严重渗水和过多降低坍落度的现象。7)保证工程质量的砼的浇筑与养护控制砼浇筑前报请监理工程师检查批准,全部模板和钢筋清刷干净,砼均匀性和坍落度认真检查。砼浇筑作业,经过监理工程师同意后进行。砼浇筑在一次作业中连续进行。浇筑砼使用振捣器捣实时,要控制好振捣的范围和振捣时间。结构物设计顶面的砼浇筑完毕后及时整平,高程符合施工图设计标高。砼浇筑完毕后,要立即对其洒水养生,必要时要进行草袋覆盖,养生期保持7天。9.4.施工安全管理9.4.1安全组织机构图项目经理安全工程师劳资主管物设主管技术主管工班长施工员作业队长劳务工生产工人旁站监工专职54、安全工程师9.4.2安全保证体系安全保证体系框图目标:无上等级事故,无职工伤亡和交通事故基础工作安全预防措施管理层次建设单位监督班组建设施工教育监理工程师监督规范教育规章制度内部安全监督有关“规定、方法”管理手段技术交底人员规范施工活动施工安全管理物资规范活动作业标准机械职业道德方法岗位责任制环境检查、评比、总结奖惩各种竞赛活动实现目标责任制兑现9.4.3安全岗位责任制为确保工程施工安全,实现安全管理目标,项目部成立由项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,安全工程师、材料员、劳资员、专业工程师、机械工程师为组员的安全领导小组。各职能岗位的安全职责具体如下:1)项目经理:项目经理是项目安全生产55、的第一责任人,应对本项目工程的安全生产负全面领导责任。应认真执行安全生产的规章制度,积极开展安全达标活动。主持项目工程的定期安全检查评比和安全生产活动,针对发现的问题严格按照“三定”认真落实。结合项目工程特点,制定相应的安全防护措施,并组织落实,督促项目专业工程师针对施工部位的特点分工种进行详细的书面安全技术交底。组织有关人员对设备的安装、架子的搭设、临时用电的架设等,验收并办理签证手续。认真执行规定,为施工人员创造良好的施工条件和环境,按规定发放劳保用品(具)并监督使用。发生的伤亡事故应及时上报,并组织人员保护好事故现场,认真按照“四不放过”的原则认真进行事故处理,并按规定及时填报“伤亡事故56、登记录”及上报,不得隐瞒不报,认真执行和落实预防事故重复发生的整改措施。认真组织项目人员学习各项安全规程和标准,抓好新进场职工包括计划外临时工和调换工种工人上岗前的安全意识、安全技能的安全教育,并经考试合格取得上岗证后方准上岗操作。2)项目安全工程师: 宣传贯彻安全生产的法律法规和各项规章制度。制定安全工作计划,协助领导组织好各种安全活动。负责施工现场安全生产管理资料的收集管理和施工现场日常性安全检查,并针对各项检查所发现的问题,协助项目部制定的相应措施,督促按照“三定一落实”的原则做好整改工作。负责对作业人员的安全教育,并做好记录,检查、督促施工班组开展班前安全教育活动。分析研究安全动态,提57、出改进意见,制止违章指挥和违章作业。及时填报安全报表,参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。3)职能部门(施工、技术、劳资、材料):在项目经理的领导下,认真执行上级制定的安全生产规章制度和防范措施计划。以施工组织设计为依据,根据工程特点、结构、工程施工部位签发详细的、有针对性的安全技术交底,并跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的各种问题。其中专业工程师负责工程技术安全,机械工程师负责设备安全,劳资部门负责人身安全,治保负责综合治理和防火安全。按规定做好“四口”、“五临边”的防护工作,落实安全生产“安全第一,预防为主”的方针。参与项目部及单位工程的安全检查,对发现58、的问题和制定的整改措施负责落实工作。监督和督促施工人员按规定正确使用“三宝”,教育职工加强自我防护,防止事故发生。参与项目部的设备安装、施工现场临时用电线路架设,脚手架的分段搭设验收,升降机等机械的安装验收签证工作,不经验收合格不得使用。参与事故的调查、分析、协助项目以理保护好事故现场,如实反映事故经过,协助事故的调查、分析和处理。9.4.4 安全组织措施 施工安全管理活动严格依照国家安全相关规范、标准、条例、规定执行。施工安全检查依照建筑施工安全检查标准(JGJ 59-99)进行。1)成立由项目经理任组长,项目总工、安全工程师、材料员、劳资员、专业工程师、机械工程师为组员的安全领导小组。具体59、分工以安全责任制的形式进行划分具体如下:项目经理对本工程的劳动保护和安全生产负具体领导责任。项目总工程师对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任。专业工程师对所进行的分项分部施工的安全生产负直接责任。工程设立专职安全工程师,其主要职责是:A.贯彻执行国家有关安全技术劳动保护的法规、条例、规范。B.做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。C.完成日常安全巡检,发现违章作业,有权立即停止作业,报告领导处理。对安全隐患负责整改后的检查。D.负责工程安全台帐的内容收集和记录。E.参加审查施工组织设计和编制安全技术交底,并对执行情况进行督促检查。F.与项目总工共同做好作业人员进场安全教60、育。做好作业人员的持证上岗检查。负责完成工程安全生产情况的统计,上报安全部门。2)分项工程开始施工前,由项目总工编写安全技术交底,并由安全工程师、项目总工及主要管理人员对作业队进行现场交底。3)安全工程师每日依照安全技术交底对施工现场进行安全巡视检查,对检查出的问题及时制止并向作业面负责人通报,并令其整改,对于普遍性问题,在碰头会上提出,由项目总工制定纠正措施,由责任负责人进行落实,安全工程师进行跟踪检查。4)每月的生产会同步召开月度安全分析会,会议由项目经理主持,全体管理人员参加。会上主要内容为安全工程师对上月安全生产情况的数字统计及总体情况作总结;项目经理根据下月生产安排对安全工作的重点、61、难点提出具体要求,利用具体事例、文件对全体管理人员进行安全教育;对于安全工作不力的个人及作业队按照制定的安全管理奖罚办法进行一定的经济处罚。5)成立由项目经理任组长,项目总工任副组长的应急事故领导小组,对于现场出现的突发事件及时组织人员制定方案进行处理。9.4.5保证安全技术措施1)现场电源必须按照施工平面布置图设置,严禁乱拉乱接电线。2)加强夜间施工照明管理,确保施工区施工部位的规定照度。3)各类脚手架搭设完毕必须经安全工程师、专业工程师验收合格后方准交付施工,对于外墙双排脚手架搭设必须进行专门设计。4)加强消防安全工作。施工现场按照有关规定配置消防器材。5)对于升降机等设备的安拆,由技术部62、门制定安拆方案,并由上级有关部门进行审批。6)充分发挥安全“三宝”作用,进入施工现场人员一律戴安全帽,强制执行安全违章罚款制度。坑、井沟和各种预留洞口设置防护措施,并有醒目的警示标志。7)工地内的各种运输道路及通道,应有照明设备。临时供电线路,应用瓷夹固定,保险丝应按用电负荷装置,低压动力线路不得使用裸线。电气设备的金属外壳及支架配电盘等,均应有可靠的接地装置,露天设置的所有闸刀开关,设在闸刀箱内并加锁,闸刀箱设遮雨棚。绝缘线不得在地面上拖拉。8)在电、气焊作业区应有专人防护,远离易燃物品,氧气罐、乙炔罐应分离存放。9)加强现场保卫工作,严格施行通行(胸卡)证制度。9.5环境保护、文明施工保证63、措施9.5.1依照建筑施工安全检查标准(JGJ 59-99)中“文明施工检查评分表”的要求和我集团公司“三合一”管理体系中环境管理体系文件、职业健康安全管理体系程序文件对现场环境、文明施工进行规划、管理。9.5.2开工前积极配合建设方作好文物勘探工作,施工过程中若发现文物等情况及时向有关部门汇报并作好防护工作。9.5.3对施工过程和施工现场生活区环境因素进行识别及评价。并有针对性的制定措施进行预防。9.5.4施工现场做到封闭施工,施工围墙做到坚固美观大方,书写保安全、保质量、保护环境、文明施工的标语。9.5.6对于物资运输过程,项目部按照物资供应方控制程序采用每季度填写供方运输、装卸情况反馈表64、的形式对供方进行监控,保证产品进场包装完好,防止扬尘、遗洒;供方车辆要求车况良好、干净整洁,装卸、搬运、码放过程中,严禁野蛮装卸。9.5.7由劳资负责人负责现场生活区环境卫生的监督检查并进行记录。食堂办理卫生许可证,炊管人员应办理健康证。职工生活设施符合卫生、通风、照明等要求,饮食和饮水应符合卫生要求。9.5.8现场管理采用电算化、标准化、体系化,图表上墙、备品齐全,室内整洁,工作有序,言行文明,建立值班制度。9.5.9施工现场用电线路,用电设备的安装使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁私拉乱接。要保证施工现场安全的夜间照明。危险潮湿场所照明及手摸照明灯具,必须用符合安全要求的电压。9.565、.10施工现场尽量作到封闭管理,加强门卫管理,严格执行佩带胸卡制度,防止闲杂人员随意出入施工现场。9.5.11合理进行施工组织,将施工噪音大的工序避开周边居民休息时间,防止夜间施工扰民的情况。对于现场施工、生活、办公产生的污水、废弃物按照相关程序文件进行控制。9.5.12工程开工前,由项目经理组织,全体管理人员参加,根据项目部的实际情况对集团公司环境因素识别排查表、环境因素汇总评价表及重要环境因素清单进行识别,同时针对集团公司环境目标、指标和管理方案与本项目部的相关项,由项目总工制定具体实施计划。9.5.13项目部定期通过施工例会和环境教育等向项目全体职民工传达项目部评价出的重要环境因素及其控66、制目标、指标和措施,使全员做到心中有数。本项目部的重要环境因素为:扬尘、废弃物、施工及生活污水、火灾爆炸和能源消耗。10.季节性施工措施本工程施工区域位于北回归线以北,属亚热带季风气候,年平均气温1619,最低气温可达7.5,最高气温可达38,根据本工程工期安排,施工过程需要跨越一个冬期和一个雨季施工,其中装饰安装工程主要在冬期进行施工,雨季来临时主要进行的是室外道路及附属工程的施工。为保证施工的顺利进行,针对雨期、冬期及暑期三个特殊施工阶段制定了以下措施。10.1 雨季施工措施1)雨季来临前做好现场施工排水工作,对施工现场原有的排水系统进行检查,疏通或加固,必要时增加排水设施,保证水流通畅,67、仓库周围要高出自然地坪。避免水没仓库,原材料及设备要进入仓库,不能入库的也应注意四周排水,设置在高处或支垫,并用防水材料覆盖。2)高空设备如、施工升降机、外脚手架等必须做好防雷接地工作。3)砂石料含水量提高后,应及时测定含水率,调整砼、砂浆配合比。4)雨天进行砌筑施工时,不得使用过湿的砌块,砂浆的稠度应适当减小,并应防止雨水冲刷砂浆。砖砌体的日砌高度不宜超过1.2m,收工时要覆盖砌体表面。雨后继续施工时,应复核砌体的垂直度。5)成立防洪小组,制定防洪值班制度,并组织好防洪材料、劳力、设备的筹备工作10.2 冬期施工措施1)现场生产、办公、生活用水管路及易冻材料、半成品、成品等提前进行保温工作。68、2)下雪后,及时组织职、民工清扫场地道路、架道,以免结冰滑倒伤人。在架板上作业前,先要清除架板、架杆和作业面上的积雪,然后才能开始施工。做好现场路面积雪、结冰的清理工作。3)加强对砼搅拌机、砼输送泵、钢筋加工机械、电焊机等机械设备的保养。该换冬季油的及时更换,检查油压系统,防止管路冻坏,给机械设备覆盖设备罩,防止冷却水管冻裂。10.2.1砌体工程冬季施工措施砌筑工程的冬期施工应优先选用外加剂法,且宜将砂浆强度等级按常温施工的强度等级提高一级。1)在砌筑前,应清除表面污物、冰霜。砂浆用普通硅酸盐水泥(早强型)拌制。石灰膏应用草袋或篷布覆盖防冻,如遭冻结时,应经融化后方可使用。拌制砂浆所用的砂不得69、含直径大于1cm的冻结块或冰块。拌砼砂浆可用两步投料法,水温不得超过80(一般40为宜),砂浆出罐温度不得超过40,使用温度不应低于5。2)砖在砌筑前,应清除冰霜,遇水浸泡后受冻的砖不能使用;砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制,石灰膏应防止受冻,如遭冻结,应经融化后,方可使用,拌制砂浆用的砂,不得含有冰块。3)砌筑工程施工时,砂浆稠度应适当加大,一般可控制在约1012cm,视气温和日照情况,砌体用砖块可少量浇水湿润或不浇水砌筑,浇水不宜过多,且随浇随用,砖表面不得有游离水。在气温低于、等于0条件下砌筑时,可不浇水,但必须增大砂浆稠度。4)冬季施工中,调整作息时间,砌筑在日出后进行,日落前休工,每日砌70、筑高度不宜超过1.2m,做好覆盖保温工作。5)拌制砂浆用砂不得含有冰块和大于10mm的冻结块;砌筑时不准随意往砂浆内加热水,砂浆应随拌随用,不要积存过多,以免冻结。6)冬期施工砂浆试块的留置,除应按常温规定要求外,尚应增应不少于1组与砌体同条件养护的试块,测试检验28d强度。7)砌体水平灰缝厚度不应大于1cm。每日砌筑后,在砌体表面覆盖草袋,表面不留砂浆,继续砌筑前,应扫净砌筑表面。每日的砌筑高度不得超过1.2m。8)本工程冬季施工期间采用砂浆中掺防冻剂,砂浆使用时的温度不应低于5c。10.2.2涂料抹灰工程施工措施1)冬季室内涂料施工,材料不应受冻,刷时涂料温度应保持在15C左右,基层湿度不71、大于8%,不得有冰霜。基层最低温度不低于5C,同一施工段温差不超过56C,内外刷浆应在晴天进行,一昼夜内环境温度不得低于3C。2)装入搅拌机的砂不得有冰块,应保持正温,搅拌时间比常温搅拌时间增加50%。如采用给水加温,给砂浆一个预热的办法,其水温不超过80c;水泥不准直接加热,防止“假凝”。3)砂浆抹灰层硬化初期不得受冻,表面可以用草袋遮挡。当抹灰基层表面有霜冻时,不得施工,需待完全解冻后再继续施工。4)室内抹灰宜采用保温的办法,事先将门窗洞口及出入口用麻袋、草帘等封闭保温。当室内温度低于5时,可加设炉子(需有良好排烟或采用无烟燃料)或碘钨灯适当加温,以保证砂浆在吸水前不致冻结,但必须指定专人72、值班,备有一定的消防器材,并密切注意防止煤气中毒和火警的发生。5)在进行室内抹灰前,应将门窗口封好,门窗口边缝及脚手眼、孔洞等亦应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温。在进行室外施工,应尽量利用外架子搭设暖棚。 6)需要抹灰的砌体,应提前加热,使墙面保持在5C以上,以便湿润墙面时不致结冰,使砂浆与墙面粘结牢固。 7)用冻结法砌筑的砌体,应提前加热进行人工开冻,待砌体已经开冻并下沉完毕后,再进行抹灰。 8)用临时热源(如火炉等)加热时,应当随时检查抹灰层的湿度,如干燥过快发生裂纹时,应当进行洒水湿润,使其与各层(底层、面层)能很好的粘结,防止脱落。 9)用热作法施工的室内抹灰工程,应在73、每个房间设置通风口或适当开放窗户,进行定期通风,排除湿空气。 10)抹灰工程所用的砂浆,应在正温度的室内或临时暖棚中制作.砂浆使用时的温度,应在5C以上。为了获得砂浆应有温度,采用热水搅拌。 11)砂浆中掺砼防冻剂,涂料墙面的抹灰砂浆中不得掺入含氯盐的防冻剂。12)室外工程施工环境温度不应低于5C,以地面以上50cm处为准。 13)装饰工程完成后,在7d内室(棚)内温度仍不应低于5C。10.3暑期施工措施10.3.1认真做好暑期防暑降温、安全生产的安全教育工作,通过交底贯彻到各施工班组。10.3.2进入暑期,项目部购置茶叶、绿豆等防暑降温物品,发放到各施工班组,在生活区设电热水器一台,保证2474、小时饮用开水的供应。10.3.3尽力改善工作环境,合理调整作业时间,避开在高温时段进行室外作业。10.3.4在工地设医务室,设兼职急救员,配备清凉油、风油精、人丹等防暑药品,对职、民工中暑等突发情况进行处理。10.3.5如中暑人员病情较重,应立即将中暑人员送往附近医院进行救治11.保证工程质量预防和保护措施11.1 成品保护措施已完工程安排专人进行保护,保证工程不受损坏。特殊工点、工程结构及易损部位设置围护设施,对已完工程观测桩设置栅栏,确保结构及观测设施的完好及测试资料有效、准确、齐全、完整,施工过程中,现场设看守人员,每天对现场设备进行巡视。工程全部完工后,在验交前,增加现场看守人员,确保75、已完工程质量。11.2 混凝土裂缝的预防措施混凝土结构由于温差、收缩等原因发生裂缝,裂缝产生破坏了建筑物结构的整体和影响使用功能。裂缝的存在使得水及潮气能从裂缝渗透到结构中腐蚀主体钢筋,降低了建筑物的结构设计使用寿命。在工程中将采用以下措施进行混凝土结构裂缝的预防:11.2.1浇筑混凝土结构时必须使用同一品种的水泥,混凝土的配制、浇筑应按有关规定进行。11.2.2优化混凝土的配合比,降低水灰比,减少水泥、水的用量。11.2.3混凝土产生过程中,合理调整混凝土配合比,保证施工现场混凝土的和易性。11.2.4加强养护,延缓拆模时间并在拆模后浇水养护至少两周。11.3 混凝土表面质量缺陷的预防措施混76、凝土表面缺陷主要包括:麻面、蜂窝、孔洞、加渣、漏筋等,这些质量缺陷将对混凝土的受力造成不良影响,要采取以下的措施进行预防。11.3.1在浇筑混凝土前,应检查钢筋位置和保护厚度是否准确,11.3.2为了保证混凝土保护的厚度,要注意固定好垫块;钢筋较密集时,应选配适当粒径的石子。操作时不得踩踏钢筋,严禁振捣棒撞击钢筋、预埋管线、接线盒,以防止其发生位移。11.3.3混凝土搅拌时严格控制配合比,计量器具应校验,保证材料计量准确。浇筑混凝土时,自由下落高度不得超过2m。超过时要用串筒或溜槽下料。并经常观察模板、支架、堵缝等情况,如发现有模板位移、变形应在混凝土浇筑前修整完好。11.4 劳务工发生质量问77、题的预防措施建立、健全劳务工使用制度。加强对已聘用劳务工安全、质量教育,进行必要的技术培训,提高劳务工综合素质。对劳务工籍贯、身份、身体状况、文化程度、思想状况进行登记考核,择优聘用。定期对已聘用劳务工的身体状况、思想状况、劳动态度、安全质量意识、工作能力进行考核,不合格者坚决辞退。11.5人身安全保障措施严格按照国家劳动法的有关规定要求,建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换等管理制度。劳动防护用品的采购,必须是有“生产许可证”企业的产品。对从事特种作业的劳动者进行专门培训,使其取得特种作业资格。作业中坚持持证上岗。对从事有职业危害作业的劳动者,配备符合国家劳动卫生条件规定78、的劳动防护用品,并定期进行健康检查。加强施工现场劳动防护用品佩带的检查力度,未按要求佩带防护用品的,严禁上岗操作。切实做好职工的体检工作,做到施工作业人员无高血压、无心脏病,严格按规程办事,确保人身安全。对新职工进行三级安全教育,未经安全教育或考试不合格者,不得上岗工作。 项目经理部应针对本工程施工的特点,经常对全体参加施工作业人员进行人身安全教育,组织学习安全规章及有关安全操作技术。制订和落实各岗位人员的安全生产责任制,做到分工明确,各负其责。深化安全教育,强化安全意识。严禁酒后作业,把事故消灭在萌芽状态。遇有雷雨、浓雾或风力在六级以上等恶劣天气时,要停止露天作业,以防人身伤害。讲卫生、防疾79、病,防止煤气中毒、食物中毒、流感等疾病事故的发生。工地和驻地进行安全用电教育,严防人身触电伤亡事故。炎热季节,应有足够的防暑用品和药品,对防暑降温的物品和设备进行检查、整修。12.文明施工保证措施开工前协调好与其他专业施工单位和设备管理部门的关系,做好施工配合。结合本工程实际情况,项目经理部管理人员明确分工,落实文明施工现场责任区,确保施工现场的文明。施工前,调查模清施工范围内的相关建筑物、地下管线及其他专业设备情况,施工中采取有效保护措施确保已完工程完好。施工中对其他专业已完工程造成影响时,要及时进行修复,保证已完工程的质量。施工时,材料堆码整齐,散材成方、型材成垛,不得侵占其他人工作面或岗80、地。施工废弃物及时清运到指定地点,保持工完场净。施工工作面力求整洁,施工时必须穿专用工作服、工作鞋,不吸烟,特别是室内要防尘,保持整洁。13施工现场措施首先健全文明施工管理制度。文明施工管理按专业、岗位、工地区片等分片包干。项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工作业队负责人负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分明,实行个人岗位责任制;其次,制定经济责任制,把文明施工列入内部经济承包责任制中,一同“包”、“保”检查与考核,以加大现场管理力度。施工场地和生活驻地、料场要统一规划,统筹部署,规范整洁,施工使用的机具、设备要集中停放,材料要分别堆81、码标识,大堆料有防风防雨设施。工地现场要挂有文明施工标牌、条幅,采用多种形式向项目成员进行文明施工教育,提高全员文明施工意识;在工地醒目处设立工程简介牌,各工序设立施工牌。施工作业人员上岗要着装整齐,配戴与所从事施工范围相一致的施工证。在危险地带施工时,设立明显的标志,提醒施工作业人员和行人注意。 加强施工现场用水、用电管理,做到无常流水、常明灯。14资金使用计划根据工程进度安排及预计完成产值制定以下用款计划,具体见资金使用计划表。15附件15.1施工进度计划图(附图一)15.2施工场地平面布置图(附图二)资金使用计划表从开工月算起的时间 (月)按完成产值估算分 期累计金额(元)(%)金额(元82、)(%)第一次开工预付款796971.528796971.528122490536253287507.5233352490536255778043.5258681992428.8207770472.32789101693564.48179464036.895缺陷责任期498107.259962144100小计9962144100.00投标价:壹仟壹佰伍拾肆万柒仟壹佰柒拾捌圆说 明用款额不包括暂定金额及不可预见费用。杭州嘉意德科技有限公司是由业内资深人士新兴组建而成。主营项目:为建筑行业信息化应用提供一系列解决方案,业务方向为两大块:1,行业性站点( “好创意,好品德”一直是公司倡导的人文文化。我们注重人品,即:好品德;注重员工品味,尊重员工创意,即:好创意。购买过施工组织设计大全的用户购买我公司任一款软件产品均按8折优惠!公司系列产品: 工程竣工资料制作与管理软件 临时用电设计计算软件 施工安全验算软件 标书制作与管理软件 网络计划编制制作软件 施工平面图布置软件 电力工程资料软件 高支模架计算软件 建邦监理工程师 施工组织设计大全钢结构工程设计cad图纸及效果图大全别墅设计cad图纸及效果图大全室内装饰模型及效果图大全杭州嘉意德科技有限公司电话:0571-88980586 13735520851 网址:第 57 页 共 57 页