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上传人：房地****识培... 编号：121494 2021-05-09 14页 244.54KB

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1、 1 学习与研究第 1 期西安民生集团股份有限公司 2014年7月 4日未来商业形态的格局与趋势未来商业形态的格局与趋势【编者按】2014 年 7 月 3 日，公司执行董事长兼首席执行官马超主持召开西安民生首席执行官办公会，会上公司经营班子及总部各部门负责人集体学习了题为未来商业形态的格局与趋势的文章，公司经营班子共同学习、讨论了目前商业发展变革的现状及趋势，并对公司管控调整变革方向进行了探讨明确。现将未来商业形态的格局与趋势文章下发，请全体管理干部深入学习，转变思想观念，深入领会商业发展形态及新模式的变革，积极应对行业危机和挑战，深入推进公司经营管 2 理变革，2、全力推进企业创新发展。一、移动互联网将如何改变未来的商业格局，发展趋势将会如何？从线下实体，到线上电商，再到移动互联网电商，短短 30 年的市场演化，形成了相互关联又彼此独立的“三个世界”结构。2014 年， “第三世界” （移动互联网）正式登上舞台，开始重构市场结构，普遍称之为移动互联网元年。从这个元年开始，中国市场的商业形态将形成什么格局，又会向什么趋势演变，本文做一次探索，抛砖引玉。二、线上营销究竟改变了什么？电商与店商的战争焦点，我们总结为五大力量的消长：快递消灭渠道、网银支付消灭终端、SNS（社交化媒体）消灭传统媒体、SEO（搜索引擎优化）消灭广告、客户端消灭逛3、街。淘宝天猫、京东、易迅等，是进攻方力量的代表。电商的顾客在“空中”即被拦截，央视媒体的饱和轰炸，也不能改变消费者购物路径迁移的趋势。2013 年马云与王健林 1 亿元对赌电商份额，以 2014 年王健林的主动取消而告结束。形势比人强：线下店商无法阻挡线上电商对零售份额的瓜分。 2013 年，从李宁到好想你，百货商场的关店潮蔓延到品牌连锁店，已经充分说明，传统商业形态的模式红利已经走到了尽头。在电商生态消解店商生态的五大力量冲击下，涉及的绝不 3 仅仅是渠道、终端、传播、支付等的变革，而是在商业生态背后的社会形态发生“巨变” 。我们认为，线上营销（含电商与移动电商）的五大力量，使社会的四大基础结构发生本质改变。时间变化电商尤其是移动电商，让商业变成了真正的 365 天24 小时的“不眠商城” ，无时不商业、时时在销售变成了现实，朝九晚五、门店营业时间变成落后的代名词

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