1、白俄罗斯吉利汽车项目厂房金属屋面工程施工组织设计福建省仁宏机电保温工程有P艮公司监督和调控分区对项目资源的使用，领导各资源保障体系和工程项目 管理保障体系有效运行。（4）专业施工队在项目经理领导下，对所负责的专业工程的工期负责，并制定分项工 期保障计划和措施，提出保障工期的资源需求、技术方案、管理方法与手 段。服从项目部对资源的统一调配，保证所负责的工程的工期目标的按期 实现。3、四项资源保障（1）工程材料资源保障及时协助业主方进行甲供材料的卸货及保管工作，保证不因工程材料 卸货等因素影响工程施工的顺利进行，保障工期目标的实现。（2）加工能力资源保证我公司屋面加工设备精良，人员齐整，加工能力可2、完全满足本工程的 需要，满足工程进度要求。（3）施工组织与技术措施资源保证a. 针对本工程的特点，进行合理的施工组织，建立具有针对性的施 工组织。b. 本工程施工组织的项目经理部人员对大面积及异型屋面的施工有着 丰富的施工经验，可针对工程实施中可能遇到的相关情况进行及时的处理 和施工组织的优化，保证最大限度缩短工期。c. 针对本工程的现场特点，实行最利于工期缩短的施工方案与技术措 施，保证工程工期的实现。（4）劳动力资源保障根据本工程的工程量和我公司的劳动力生产率水平，本工程施工 高峰期劳动力配置数量足够、专业齐全、工作配套的施工管理、技术、 操作人员。其配置保障主要包括：a. 项目部管理和技3、术人员配置保障我们将充分保障对于本工程的项目部管理和技术人员配置。我公 司承诺本项目配置项目部管理和技术人员全部属于木公司职工。b. 专业技术与管理人员我公司拟配置的项目专业技术与管理人员，专业齐全，全部具有 专业技术职称，而且主要技术与管理岗位的人员具有高级技术职称、 国家一、二级项目经理，同时具有过类似项目技术与管理工作经验。c. 公司自有专业作业队伍配置我公司现在己经做好了本工程中标后，自有专业作业队伍参加本 工程施工的配置预案，而且人员已经开始集结，一旦接到中标通知后， 先行的技术、管理人员和作业人员可以在业主要求的短时间内达到现 场，大批的作业人员可以在一周内达到现场。d. 专业协作4、技术工人和普通作业人员我公司储备有大量的专业协作技术工人和普通作业人员，制定了 相关的专业协作技术工人和普通作业人员使用预案，中标后可以在很 短的时间内，组织保证现场施工作业所需要的专业协作技术工人和普 通作业人员，并保证春节等节日期间现场需要的作业人员。e. 普通作业人员在本工程的劳动力资源调配中，为保证个别单项工程工期紧急情 况的发生与处置，在项目部内建立劳动力调配应急机制，并按高峰时 各专业的劳动力需求量的10%,进行劳动力储备，在个别项目出现工 期紧急情况，可以随时增加劳动力投入，保证工期目标的实现。参加本工程施工与管理的质量、安全管理、经验等管理岗位，施 工作业的特殊工种作业人员等都5、具有上岗证和特殊工种作业证，全体 参加施工的作业都必须具有较高的素质，以满足施工技术的要求。为 保障劳动力资源满足工程施工的需要和劳动力调配管理的力度，在项 目部内将成立劳动力资源保障与调配管理体系，在项目经理的领导下, 由主管劳动力资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。以上所述中的劳动力配置相关数据与措施，详本标书劳动力计划安排。4、十项对策(1) 制定项目保障工期的特别措施规划为了更好地保障工期特别措施的实施，落实每一项具体的特别措施，在工程开工时，将对每一项具体的措施制定详细的实施计划，指导每项措 施的实现；同时，将每项措施计划经过综合分析，从而制定工程的总体保 障工期特别措施规6、划，指导整个工程的保障工期特别措施实施。并相应地 制定项目工期保障与实施管理制度，规范保障措施的实施。(2) 建立项目工期预报、日报和周报制度在正常的工期月报的基础上，建立项目工期预报、日报和周报制度，全程即时跟踪工程的动态进展情况，分析、比较实际进度与计划进度的关 系，制定预案；特别要重视工程项目的工期预报制度，提前预测工程的进 展情况，发现问题及时制定措施预案，防止工程拖期。(3) 建立工期保障的应急处理机制在工程项目经理部建立工期保障的应急处理机制，建立领导保障工期 责任制，由项目经理挂帅，即时处理保障工期应急事项。(4) 强化网络计划管理强化计划进度管理，抓住关键线路，运用工程动态管理7、模式，实现单 项保总体，一级保一级，最终实现总目标机制。特别强调加强施工准备， 合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、 科学和实现最佳化的控制和强化现场管理，及时协调组织工序中间交接， 使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。运用工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。在网络计划管理 中加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合；强化工程进度考核制度，根据合同和工程总休网络进度计划来制定各 专业各工序的关键节点，实施节点100%的考核。在网络计划管理中，同时要加强质量管理，在质量创优的同时，以质 优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。在网8、络计划管理中，必须与加强施工安全管理联系，杜绝重大安全事 故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。在网络计划管理中，还要强化标化作业管理，打好标化工地建设战, 以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。在网络计划管理中，必须把确定的总工期工程总进度计划，分解成阶 段进度计划、月计划、周计划和日计划。严格按计划进度管理。一旦发现进度拖期趋向，应及时查明原因，并 采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。在网络计划管理中，要定期组织和不定期的召开网络计划执行情况分 析会，工程例会和专题协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度， 确保本工程按期完成。（5）强化季节性施工措施方案由于建筑9、产品生产的特定性，其在建设过程中受季节、天气气候和自 然环境的影响比较大，而本工程的工期又特别的紧，在整个施工过程中不 允许出现较大的影响工期的情况发生，否则，整个工程的总工期将无法按 期实现。因此，制定预防季节性措施方案，保证在受到上述季节、天气气 候和自然环境的影响的情况下，现场能有序的进行施工，是本工程保障工 期的一项重大特别措施。根据本工程建设周期的分析，在本工程施工过程中可能遇到季节、天 气气候和自然环境影响的因素，主要包括雨季及其他一些因素，因此，必 须制定切实可行的预防这些因素的预案和特别措施方案，我公司对于这些 方案在本投标文件已经结合实际环境情况作了详细的措施方案，我们承诺 10、这些措施方案，施工过程中都将予以实施。（6）建立项目工期保证金和工期奖罚机制为保证本工程工期的按期完成，我公司准备在项目部建立项目工期保 证金制度和工期奖罚机制，与项目经理签定保障工期的奖罚合同，并把奖 罚措施落实、分解到每个节点上，奖罚对等，形成一个保障工期的激励机 制，同时，制定项目工期保证金和工期奖罚管理办法。（7）强化各工序工期控制与调控加强控制节点工期，细化工序工期计 划，建立健全工序调控体系，保障总工期目标实现。（8）开展多种形式的劳动竞赛a. 积极参加本工程业主组织的各项确保安全文明施工，确保优质工程目 标的劳动竞赛。b. 项目部成立以项目经理为组长的劳动竞赛领导小组，成员包括项11、目部 部门负责人、施工作业单位负责人、业主指定的分包项目和专业施工单位 负责人。c. 根据不同的施工阶段，组织以保证阶段节点目标和总工期目标为主题 的保工期主题劳动竞赛，促进工程建设。d. 及时对劳动竞赛成果进行阶段性的小结，表彰保工期的先进单位和个人。（9）做好后勤服务保障工作后勤服务是前方施工的一切保障，我公司将在项目部主管项目经理领 导下，由项目部综合管理部牵头，建立项目部后勤服务保障体系，全面负 责项目部后勤保障工作，推动工程建设。九、施工组织架构一）现场项目经理部总经理维 护 班 组测 量 班 组堆放场地安装现场二）、现场管理体制一序号名称职责1项目经理a）是本公司法定代表人在项目上12、的代表，对项目施工全过程、 全方位负责，负责贯彻执行公司质量方针，制定项目质量 目标，全面履行工程承包合同b）负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围c）组织项目内部质量体系检查，接受公司对项目的质量审核2项目技术负 责人a）对项目经理负责，主管项目的技术、质量管理工作b）具体组织编制项目施工组织设计c）负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的 控制d）组织协调解决重大技术问题，分管技术质量部3工程组a）做好施工准备工作，负责总体施工条件的安排和布置，组 织对业主提供的场地控制网进行验证，组织对施工过程测 量进行复测b）负责各专业施工的协调，组织对关键工序和特殊工序进行 有效的13、控制和工序交接工作c）编制和调整网络进度计划，进行工期考核d）负责文明施工和安全生产的管理工作e）负责业主提供的半成品和工程的验证，负责需业主方配合 的施工条件的协调与联系f）组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施g）组织对工程（产品）的标识和成品的保护工作h）组织交（竣）工作i）负责编制工程交工后保修计划j）组织、监督各专业施工班组对工程所用物质、设备的搬运、 储存、包装、防护工作k）负责提出特种、大型机械需用计划，对施工机械的安全使 用创造条件并监督4技术质量组a）负责项目所需规范、标准、规程的配备和贯彻实施b）负责设计文件的管理和联络工作c）组织、落实施工图纸的自审、会审及技术交底工作d14、）负责解决施工中的技术问题e）负责需业主代表、设计代表、质量监督和监理部门配合解 决的技术问题的协调工作，办理规定要求的各类质量验证 手续f）组织对工程质量进行检查与控制，管理过程质量控制工作， 负责不合格的控制工作，组织制定纠正和预防措施，并验 证实施情况g）负责项目的检验和试验及紧急放行的管理工作，对项目上 使用的计量器具进行控制h）接受业主代表、质量监理和监督部门对工程质量的监督， 组织进行质量等级评定、核定工作十、主要工序的施工方法一）屋面板系统的制作及安装的一般要求1.1镀铝锌屋面、屋面排水沟系统的制作和安装均应满足所列的有关标准 和规范的要求。1.2镀铝锌屋面、屋面排水沟系统的制作15、和安装应根据设计方审核认可的 深化设计施工图进行。并按监理工程师审批的工艺方案操作。1.3镀铝锌屋面、屋面排水沟系统在制作前应对建筑、结构、钢结构、屋 面采光、排水系统等专业设计施工图进行核对，并应对己建工程相关部分 进行复测。如需调整，须经设计方、监理方同意后，方可进行加工制作。1.4镀铝锌屋面、屋面排水沟系统使用的所有材料均须有出厂合格资料， 规格、等级应符合设计要求，进场后应经监理工程师认可。1.5镀铝锌屋面、屋面排水沟系统应由具有专业安装经验的工人进行安 装，在整个施工其间委派一名具有五年以上的工作经验，并管理过类似的 大型工程的工程师作为工程施工主管。1.6安装过程中每道工序应有各级16、专职的质量检验人员进行自检，符合要 求后再开始道工序。二）镀铝锌屋面系统、墙面系统的施工流程施工顺序流程三）镀铝锌屋面板、墙面板系统的制作3.1镀铝锌屋面板、墙面板现场制作一、工程概况二、现场施工总平面布置图三、安装顺序四、施工进度计划五、劳动力投入计划及保证措施六、材料投入计划与保证措施七、拟投入现场的主要物资、设备与保证措施八、施工进度保证措施九、施工组织架构十、主要工序施工方法十一、成品保护的保证措施十二、质量保证的技术组织措施十三、确保安全生产的技术组织措施十四、确保文明施工的技术组织措施十五、防扬尘污染措施十六、与总承包人的配合计划和措施十七、本工程采用的新工艺、新技术说明一、工程概17、况A、一般事项：1、设备及材料的进场设备及材料应为相关招标文件，设计图纸所规定的产品，质量管理部门（监理）检查确认后，进场使用。2、材料的分类及保管所有工程材料按照制作厂家的标签分类，确认品名、规格、数量等分 别存放，避免因外部条件而受污染和损伤。3、检查及试验对进场加工安装的材料，按照相关的检查方法、标准、项目、次数、场 所，实施时间、内容等进行检查。工作过程中产生的不合格产品，按照不合格管理程序处理，长板合格部 分可剪作短板用。4、合格产品要妥善分放，做好记录，贴好标记，并要绷好避免被风割损。B、制作者注意事项：1、制作之前应准确掌握现场的作业条件，机械的运转情况，制作任务及要 求，堆放场18、地及搬运通道的能满足生产要求，以免影响工程进程和工程质 量。2、作业时禁止吸烟，注意防火。3、作业时不能打瞌睡，闲谈。4、经常注意观察机械有无异常的声音及板料的跑位、流动情况。5、搬运产品时不得随意变更包装状态，避免与铁器或硬物的接触损伤涂层。6、生产完的包装物，不得随意扔掉，要分类分别放好，保持制作现场的整 洁和通畅。7、每天收工前要检查保养机器，清理现场，关闭电源。C、制作者的责任及交接事项：1、制作者对自己的制作负责，因作业不当的损失由制作者自己负担。2、制作者的接收移交按每天现况表进行为原则，做好以下事项：3、机械设备的运转状况，工作条件等有无异常。4、制作任务的完成情况，包括生产数量19、不良数量、原材料的使用情况（用 于生产那些产品、数量规格等）。5、生产结果，检测产品确定质量情况，填写生产及质量记录表。6、机器、工具有无异常，避免影响第二天的生产。D、制作准备及机器调试1、生产场地的准备。1）生产场地周围应架设围拦，根据机器的布置划分区域分别存放成品、不 良产品、包装物，机械运作通道等。2）生产场地应保证有足备的水电、照明、消防设备，并有良好的排水性能。3）生产管理场地应有能保证使工程顺利完成的持续使用时间段，不应经常 变动。2、原材料的进场管理：1）原材料检验进场后应存放于指定的场所内，由材料管理人员登记管理， 记录材料的名称、材质、标签、编号、颜色、重量，联系情况等，20、便于按 单出货制作。2）镀铝锌卷应有完好的包装，堆放场地应为平整的铺碎石或混凝土地面， 有便于叉车、吊机的运作的通道，同时场地排水性能应良好的，以免材料 被雨水污染、泡浸。3、成型机器的调试：1）成型机器、装料架及出料架应摆放调平整，固定。2）检查连接电源的电压、电流是否一致。3）检查机器检测仪表是否正常。4）点动及运转机器，观察检测正常后，做试压板试验。E、镀铝锌屋面板、墙面板的制作成型：1、原材料的搬运及上料：1）原材料的搬运一般用叉车或吊机由存放场地直接运到制作场地, 搬运时应使用吊带避免损伤镀铝锌卷。2）调整上料机与机台的中心线一致，中心轴线与送料机一致，上 料至上料机。2、成型计划成21、型流程表：1）根据图纸和现场的测量情况，工期要求等制订成型计划，确定日常工作量，以满足安装进度的要求。2）成型示意图出料口 成型机上料架口出料口 成型机上料架口3、成型、搬运、吊运：1）成型转动上料架，从镀铝锌卷中拉出2-3米长插入成型机送料机，夹紧，先 手动进料，切除端部边料，按设定的转速、长度等参数自动进料成型。出 料口和出料架两侧由生产工人负责扶板，出料完成后由搬运工人搬运至指 定位置堆放。2）搬运：每隔3-5米一个搬运工人，把板的一边立起来后，运到堆放场地。 搬运时，每个工人的步调要一致，由一名号手指挥进行。3）堆放：成型板的堆放保管，应使板底有空气充分流通，垫柔软的垫块（如 泡沫），22、放置的垫块要一端比另一端稍高些，以便泻水。4）、材料搬运 材料每次可搬运2层4张板，12米内短板应每4米一人抬 板，步调一致，统一指挥。5）超长板材在群楼屋面搭设平台出板，直接传递到屋面安装。四）、镀铝锌屋面系统的安装方法4.1屋面系统的安装施工流程图：固定座的定位安翘|测量|r面板现场加工血板的安装屋面收边系统的安装检验并清理屋面股检验收4.2直立锁边镀铝锌板的安装方法4. 2.1 一般安装要求1、镀铝锌板的铺设要注意常年风向，板肋搭接需与常年风向背。2、镀铝锌板间连接只搭接一个肋，必须母肋扣在公肋上。3、在屋脊处及图纸上有标注处，需将镀铝锌板上弯60度左右，形成挡水 板，在天沟及下端处下弯23、10度左右，形成滴水线。4、镀铝锌板上端需上弯处至少应留出50mm左右的空隙，以便插入上弯工 具。5、固定螺钉要与镀铝锌板座码和橡条垂直，并对准榇条中心，打钉前应挂 线，使钉线平直。6、每安装5-6块镀铝锌板，即需检查板两端的平整度，如有误差，及时调 整。若镀铝锌板有少许偏斜，可微调镀铝锌板的对正位置。如在锁定固 定座时，将镀铝锌板向左或向右推移2nim.4. 2. 2注意事项1、搬运：成捆镀铝锌板吊运，须使用吊杆，吊绳需与镀铝锌板垂直吊运， 并应置于起吊点上，要单捆起吊，小心轻放，不能将镀铝锌板拖行，单张 镀铝锌板搬运，视镀铝锌板的长度，需由2T5人抬运，以不使镀铝锌板变 形为准。吊装时，应24、将镀铝锌板按安装方向放置安装平台上，避免镀铝锌 板在安装平台上调头。搬运时不要在粗糙的表面上拖拉镀铝锌板，也不要 将镀铝锌板相互之间拖拉，以免损伤面漆。2、现场存放：应以枕木或基地材料垫高存放，不能将镀铝锌板直接与地面 接触，如放置室外发现表面污损，则应尽快擦洗干净，榇条遇水后应及时 擦干，以免污染使表面变黑。3、镀铝锌板重叠堆放时，每叠不能超过四层，不能在镀铝锌板上放置重物 或脚踏，以免镀铝锌板间扣合难以解脱而损坏面漆甚至镀铝锌板。4、螺钉固定顺序必须与镀铝锌板铺设方向相同，严禁逆向固定螺钉。切割 镀铝锌板，尽量在地面平台进行，不得在靠近其他镀铝锌板的地方切割。 如必须在安装平台进行时，不要25、在其他镀铝锌板上进行此项作业。切割时, 镀铝锌板的正面朝下。切割后镀铝锌板上的残余屑末一定要清除干净。5、每天安装工作完成后，必须将所有铁屑，杂物清扫干净。6、吊上屋顶当天不能安装的镀铝锌板，要堆放成捆，加以束捆，以免镀铝 锌板被大风刮走。7、镀铝锌板上划线宜用水彩笔，不能使用铅笔，不能与铅、铜等材料接触 使用，有硅胶的地方不能刷油漆。8、镀铝锌板搭接前应除去保护性塑料薄膜，不干净的地方应清除尘污，并 最好用松节油浸湿的布擦净，以保证搭接处硅胶的密封效果，连接面要保 证干燥、无尘。4. 2. 3施工方法A、固定座安装：屋面系统的固定座的安装质量直接影响到面板的安装质量，安装固定 座主要有以下几26、个施工步骤：1. 放线：放线前必须测量出每个单体的横向尺寸，合理布局屋面 板的位置，以垂直天沟的线作为固定座安装的纵向控制线。第一列 固定座位置要多次复核，以后的固定座位置间距应视乎屋面板宽尺 寸弹线后精确布置固定座。2. 固定座沿极长方向的位置必需设于屋面板槽口位置或保证在榛条 顶面中心。固定座的数量多少决定着屋面板的抗风能力，所以固 定座沿板长方向的排数严格按图纸设计。3. 由屋脊或屋檐作起点，一般以面板出天沟的距离为板端部定位线，由左至右或由右至左，铺设控制间线，并铺置首个固定座。固定 座用两颗自攻螺钉固定于橡条上，应保证螺钉垂直钻入连接件表 面，要求安装平直，自攻螺钉不超紧或欠紧。4.27、 板伸入天沟的长度以略大于设计为宜，以便于剪裁。5. 第一块板固定后，其余板依间线铺置并随时检查以免发生偏离。6. 每条控制线必需平直并平行于首条控制间线。7. 可制作镀铝锌片母板使其竟度与屋面板组件的竟度相符，使铺设固定座控制间线变得更有效率。在制作弧形屋面时，以母板铺设控 制间线则较为常用。8. 在铺设过程中发现的轻微偏差，可在其余铺置的镀铝锌屋面板中逐 一微调纠正。B、镀铝锌板的安装方法：1、镀铝锌板加工将安排在现场加工，因其生产线占地较多，故应提前进场 调试。2、现场加工镀铝锌板可根据建筑的需要，生产出相应长度的板材，保证纵 向无搭接缝。3、由于镀铝锌板板较长，为防止起吊过程中的变形，28、应以人工搬运方式运至安装位置，以加快施工进度。4、安装时应注意镀铝锌板立壁小卷边应该与固定座方向一致以便于安装。5、镀铝锌板安装后应尽快用咬边机咬合以提高板的整体性和承载力。6、必须保证镀铝锌板上整洁无施工残留物，板与板搭接处咬合紧密且无拉 裂等缺陷。7、方法：A根据屋面板边大样（如图1）,先把首块屋面板置放于固定座上，然后 把肋条上的卷缝紧扣在固定座的头部上。B第二块屋面板的公肋扣于首块屋面板的母肋上，面板位置调整好后，安 装端部面板下的泡沫塑料封条，然后进行锁边。C要求锁过的边连续、平整，不能出现扭曲和裂口。在锁边机前进的过程 中，其前方1米范围内必须用力使搭接边接合紧密。如此第一个卷缝接29、 合便初步完成。D所有屋面板必需在铺设妥当后立即紧密锁合以确保实时抵抗风荷载免 受破坏。此时施工人员是不允许在未接合好的屋面板上行走。E对于屋面板严禁站立于波峰上，否则会导致屋面板的损坏。C、镀铝锌板安装工艺：1. 铺设控制间线屋盖建筑绘制通常提供基准线以便铺设控制间线。基准线通常是以框架、椽、墙或明显的建筑结构作为参照在传统的房盖系统中，先沿屋檐铺设控制间线，然后根据控制 间线铺置屋面板则较为方便易用。A. 从而屋面板的宽度公差可隐藏于屋脊泛水板之下。B. 弧形屋面系统是没有屋脊的，屋面板的宽度公差可平均分配于 两旁的屋檐。图2铺设控制间线示意图2、直立锁边镀铝锌板安装工艺图表自动咬边机咬合30、自检、报验4. 3施工技术与保证措施保证措施：1、为保证屋面板材运输的安全性，屋面要设一名指挥，生产平台、屋 面指挥之间的联络采用无线对讲机，双方事先要统一指挥口令。2、进行高空搬运作业时，风速不可以大于六级，不可以在大雨、大雾 等恶劣天气条件下施工。3、吊运镀铝锌板材料到屋面生产位置时，在正式起吊前，应先进行试 吊，试吊时，先将材料吊离地面约0.5m,停止五分钟，同时认真检查吊车 的工作情况：机器转动是否正常，转动系统有无杂音以及各位置吊具是否 可靠等。在确认无异常情况后再正式起吊。4、正式起吊时，地面人员应拉好转向绳和稳定缆绳。起吊过程中施工 人员应保持冷静，听从指挥，待材料起吊高度超过安31、装平台高度后，地面 人员应将转向绳传给安装平台人员，由安装平台人员控制材料的转向和稳 定。5、吊车转动到指定位置，应待材料完全稳定，再缓慢落钩。材料落到 安装平台上后，不可一次性落到位，吊车应保持受力状态，待安装平台人 员检查完毕，再松钩、脱钩。6、吊运镀铝锌板材应立即进行固定，做好防风措施，然后进行下次起 吊。十一、成品保护的保证措施本工程为中机建重型钢结构制造有限公司重型钢结构制造建设项目-联 合厂房工程，联合车间为单层钢结构厂房，其中厂房建筑面积约为：28550 平方米。工程使用功能包括焊装车间、KD库、总装车间、交检间、联合动 力站房、污水处理站、锅炉房等车间厂房围护现场加工/安装等。32、本屋面系统工程量大、工期紧、施工任务重、相关连相交叉工种多， 需要与钢结构工程、幕墙工程、排水系统工程及其它专业工程施工立体交 叉进行。因此在施工过程中需与施工监理、各相关施工单位密切配合，结 合施工现场实际，拟订周密施工计划，采用先进施工方法，以确保工程整 体质量及计划进度的实施。施工难点我公司有长期钢结构等屋面系统施工经验，根据本工程具体情况我方 认为工程重点在于屋面板整体平滑自然，整个屋面效果突出，咬口紧密， 收边整齐，确保防水效果。工程难点有以下几点：1屋面镀锌钢丝网的安装。如何满足镀锌钢丝网的安装牢固？2如何保证屋面与气楼的连接及防水要求？3如何保证屋面与墙面的连接及保证外观？4屋面33、板咬合如何达到紧密，整齐，稳固？5檐口收边处如何做到整齐平滑？工程难点初步解决方案：1在安装钢丝网时，用薄钢片压住钢丝网，再用自攻自钻螺钉固定薄 钢片以固定钢丝网，防止钢丝网的滑动。2屋面与气楼连接的要求。在安装顺序方面，要先安装屋面系统，并 在屋面系统与气楼的连接部位安装好屋面收边件之后再安装气楼上屋面板运送、吊装与储存1卷板一般以捆扎方式运到现场，每捆重量一般不大于2吨，应提前 准备堆放场地，尽量靠近板材成型机，生产好的成品屋面板应尽量 立即吊上屋面，以减少堆放场地的使用。2面板吊运上施工屋架堆存时，应将面板分散捆缚堆存在结构主体支 架上，以免主体支架承受过度集中荷载而变形或失稳；而当屋面34、坡 度大于9时，应设临时防滑板，防止面板滑落。3成捆的面板作高空吊运时，采用三点或多点起吊以防变形，高拉力 尼龙吊带的两边长度应保持一致，以保证面板水平起吊，重量分布 均匀。4面板如不能立即安装或吊运上校屋面，应事先协调室内存放地区； 面板堆放时需下垫枕木，用以防潮，并应倾斜堆放，以利于排水。5如面板不能放置室内而必须露天存放，面板必须放置在干净平整通 风的场地，垫枕木倾斜堆放，并铺上防雨物以防雨水和潮气。6如面板包装己受潮，须将其中的面板立即逐一分开，并用干布擦去7）半成品、成品保护措施A、对运至现场的半成品、成品，需登记入册，做好标记、分别存放于库房 或堆放场地，并有专职人员保管维护。B、35、对于螺栓、螺钉、角码、固定座、焊条等小件货品，须存放于库房，避免被雨水的淋到。施工中有未用完的配件，应带回库房或用包装箱存放， 加盖防雨设施。C、对运至现场的钢构件材料，镀铝锌卷，应分别存放于堆放场地，用垫木 支承，摆放整齐，避免被硬物刮花或损伤表面，防止被雨水污染变色。D、加工成型好的镀铝锌板，搬运过程中应小心轻放，避免在地面拖拉、避 免由于搬运的步调不一致而折损；在堆放场地，每隔2米应放垫木，并摆 放整齐，用柔质绳子绑好，避免被风刮跑而损坏。存放于场地的板材，应 加盖防雨布，避免受漕和污辱。E、成捆吊运镀铝锌板时，应用柔质绑带，每隔2米绑一道，避免吊运过程 中变形。F、摆放于安装平台的镀铝36、锌板，应及时绑好，不能在上面踩踏。十二、质量保证的技术组织措施为保证本工程质量能达到优良标准，必须做到以下几点：一）首先建立健全的工程管理网络和质量管理制度，明确镀铝锌屋面 板工程施工同各方面的关系；项目管理部 主要管理对象项目管理部 主要管理对象深化设计图材料供应材料加工屋面系统吊装相关部门建立健全质量保证管理机构，推行TS09000标准质量管理体系。在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边，纵到底的项 目质量控制网络，并使工程质量处于有效的监督和控制状态。本工程的质量管理严格按照IS09001的管理标准执行，以确保原材料 和产品质量。开工前先明确工程创优目标，完善工程质量37、管理体系及措施.-）必须遵循的质量原则：1）施工前技术人员应熟悉施工图和有关技术资料，熟悉工程，了解施 工及验收标准编制专业施工方案。2）熟悉土建、钢结构工艺，及时掌握施工进度。3）施工完毕后应进行自检，并填写施工自检查及纪要、明细图。4）开工前技术人员应对班组进行认真细致的交底，掌握施工要点，为 保证安装质量打好基础。5）从施工准备到竣工投入运行的整个施工过程，每一步骤都必须严格 把关，切实保证质量，人员严格按规程要求操作，同时质量体系加强监督 检查，保证每一环节的质量。6）在施工中贯彻施工规范、规程和评定标准及监理方现场指导，技术 人员的书面技术要求，并要按图纸施工。7）对构件的焊接，焊工38、必须进行复核，取得合格证的焊工方可上岗操 作。8）进行工序交底工作，上道工序结束，对下工序应建立交接制度，首先 由上道工序人员进行交底，下道工序发现上道工序不合格者，有权拒绝施工, 上道工序应保证下道工序的正常要求，否则，不能进行下道工序的施工。9）按施工程序办事，组织合理施工，文明施工，下达任务时要明确质 量标准和要求，并应认真到“四个坚持”、“四个不准”。10）“四个坚持”为： 、坚持谁施工谁负责工程质量的原则。 、坚持成品复核检查制度。 、坚持三检二评工作制度（自检、互检、专检、初评、复评。） 、坚持检查评比。11）“四个不准”为： 、没有做好施工准备工作不准开工。 、没有保证措施不准开39、工。 、设计图纸未熟悉不准开工。 、没有技术、安全交底不准施工。三）工程总体管理中实行全过程的质量控制，是保证工程质量关键步骤和 必要手段，全过程质量控制的要点：1）对原材料、构配件采购的质量控制。2）复核现场质量定位工程定位依据、轴线、水准控制点，复核无误后，正式办理移交手续。3）审查现场质量保证体系、检测设备及人员配备，分部工程质量检查 认证。4）督促检查施工机械的完好5）关键工艺控制在本工程中，吊装、测量、屋面系统安装，特别是搭接处的防水处理是保证本工程质量的关键工艺，在施工时必须有下列技术措施：A吊装：施工流程和技术路线制定与控制；施工机械、设备、材料和索 具的选用与控制；施工环境和施40、工条件的控制。B测量：测量和校正方法及仪器的控制；标准尺的控制、测量和校正的施工环境和施工条件控制；吊装构件的轴线、标高和垂直度的校正和控制。C焊接：钢材质保书验证；钢材的材料复试；焊接工艺评定和焊接工艺 的验证；焊接用材料按规定的烘培和保温控制；焊接施工环境和施工条件 控制（施工环境：安全操作设施，防风和防雨措施等）。D屋面系统安装：屋面系统安装时，要处理好连接处防水，要根据节点 图精心施工，要确保屋面安装的平整度。6）工程各阶段质量保证措施我们将在质检科派专门质量管理人员，对构件制作加工质量进行管理 监督，以确保加工质量。A、制作中保证工程质量的主要措施在材料加工制作的全过程中，除了严格执41、行设计图纸、合同规定及有 关规范、标准所规定的要求外，还将确立质量目标，用历年工程所积累的 成熟的制作工艺、检测手段，确保工程总体质量。编制详细的施工工艺，并实行监督和反馈制度。专材专用，钢材、焊条及其他材料具有质量证明书。工厂制作时，对安装定位板间的尺寸进行重点检查，将误差控制在2mni 以内。B、现场安装质量控制措施优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工 技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。严格控制进场原材料的质量，材料必须有出厂合格证，严禁不合格材 料用于本工程。合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。 对产品质量实现优质优价，使工程质量42、与员工的经济利益密切相关。采用质量预控法，把质量管理的完全事后检查转变为事前控制工序及 因素，达到“预控为主”。D、施工过程中的质量控制加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”，上道工序不合格不得 进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量 影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程 质量。四）、施工质量保证措施1）为保证工程质量，我单位拟建立以公司主管经理为首的质量检查组织机 构，定期开展质量统计分析，对工程实行施工全过程的控制。2）树立全员质量意识，实行工程43、质量岗位责任制，建立三检制度，实行 自检、互检、交接检制度，并做出详细文字记录。分区域划分，建立与经 济挂钩的奖罚制度并落实贯彻。3）制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析, 掌握质量动态，全而控制工程质量。4）采取不同的途径，用全面质量管理的思想，观点和方法，使全体员工树 立起“安全第一”和“以质量求生存”的观点，以员工的工作质量保证工 程的产品质量。工程质量控制程序图质量检测手段本工程安装工期短、任务重、安装要求高，为保证安装质量，采用测量 与常规检查相结合的方法。(1) 测量、检查仪器的选用：水准仪 一台配以经检定的钢卷尺等。(2) .作业内容安装方格网的放线A.44、 直立锁边镀铝锌板系统安装质量的复测.技术指标和作业依据A. 保证镀铝锌板系统标高和水平位置的偏差控制在5nm以内能正确确定镀铝锌板系统的空间位置。C1.工程测量规范(建设部：GB5002693)C2.钢结构工程施工及验收规范(建设部：GB5020595)质量检测措施(1).直立锁边镀铝锌板系统平面轴线控制根据总包单位提供的测量基准点，作为放样基准点，其余各主榇托板安 装点用拉钢丝等常规方法确定。为减少太阳照射造成的钢结构变形及周围 区域施工对测量结果所造成的影响，测量工作尽量选择在早晨或傍晚进行。 质量控制措施与计划保证由于本工程意义重大，质量要求高，工期紧，因此制定保证措施，实 施有效管理45、对确保质量十分关键。项目管理上的质量控制措施如下：(1) 实行目标管理，控制协调及时将工程从分片区，分层次、分工种或构件进行项目分解，确定施工质量 目标，做好组织协调工作。通过召开工程协调会议或各种专题会议，分析 影响工程质量的因素，制定相应对策，确保分部分项质量目标的完成。(2) 加强技术管理，确保工程质量在工程施工过程中，加大管理力度，认真贯彻各项技术管理制度。开工 前要落实各级人员岗位制，做好技术交底；施工中要认真检查执行情况， 开展全面质量管理活动，做好隐蔽工程报验。本项目施工中各工序的质量控制措施如下：一)保证直立锁边镀铝锌屋面板系统施工质量措施直立锁边镀铝锌屋面板安装主要是控制板与46、板间的扣合完好，紧密程 度。1. 严格控制板的搭接顺序、方向与结合情况。2. 固定座的固定，打自攻钉时要特别注意其松紧度，到防水胶垫刚好拧紧 而又不脱裂为止，座码垂直于橡条上，要成一条直线。3. 直立锁边镀铝锌屋面板端部处理，在屋脊处及图纸上有标注处，需将板 上弯60度左右，形成挡水板，在天沟及下端处下弯10度左右，形成滴水 线。4. 直立锁边镀铝锌屋面板被边时要注意保持平正，不得歪斜，钗合要紧密、 圆顺、不起皱折。5. 安装完成的板上不能堆放重物、硬物，要注意表面的不被划损。十三、 确保安全生产的技术组织措施一）安全生产管理目标：1、坚决实现“五无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾47、。2、务求做到：基础资料，统一规格；现场管理，健全标准；设施验收， 执行规范；落实责任，务必求实。促进安全生产管理，努力实现标准化、 规范化、制度和目标化。）安全员岗位责任制：1、认真贯彻执行上级有关安全生产规章制度，在领导统一安排下，做好员 工的安全思想、安全技术知识、规章制度和劳动纪律教育工作。2、督促员工在施工中坚持使用安全“三件宝”，经常检查用电和防护设施 的安全情况，严禁违章作业，发现对员工生命安全有严重威胁时，有权停 止工作，指挥施工人员脱离危险区域，立即向领导汇报。3、坚持“三不放过”原则，发生事故时应本着实事求是的精神，参加事 故的调查、分析和处理，并及时向领导汇报，做不隐瞒、48、不扩大，严肃处 理，从中吸取教训，在施工中发现事故苗头，要积极采取预防措施，不得 姑息迁就。4、协助领导组织开展安全生产竞赛活动，检查执行情况，加强安全管理，奖罚分明，不断促进生产。5、工作中认真做好四勤（眼勤、嘴勤、手勤、腿勤），不怕得罪人，努力 做好安全工作，杜绝一切事故的发生。三）、确保安全组织措施成立以项目经理为主的质量安全生产领导小组。项目经理为该工程项目 质量安全生产第一负责人。各施工班组、生产班组建立相应的质量安全生 产管理小组，由专职质量安全员统抓各项安全管理工作，每个生产班组设 一名兼职质量安全员并要求各职能部分在各自相应的业务范围内，对质量 安全生产负责。从而使质量安全生产49、在纵向上从项目经理到作业班组工人; 在横向上，从每个班组到各业务部门都来参与质量安全生产管理工作，使 工程项目得以优质、高速、安全顺利地完成。安全管理体系图项目经理安全生产领导小绢 部的外装饰系统；屋面系统收边件应搭接得当，固定牢固，并在搭 接部位用密封胶做好密封防止漏水。3在处理屋面与墙面的连接部位时，要用专用收边件堵住屋面或墙面 的漏空位置，以防止小件物体或蚊虫之类进入室内，并在专用收边 件出用泛水板封住，并做密封处理，防止漏水。4屋面板咬合将采用电动拉练式缝合机，快速，紧密，整体性好；5檐口面板多往外伸出部分，按建筑的外观要求，弹线，用电动切割 机切掉多余部分，保证檐口收边的整齐、平滑。50、二、现场施工总平面布置我司拟在本工程施工过程，将屋面板加工设备在现场进行共四次调 动，分别使用四个区进行加工，以方便屋面板的垂直运输，加快施工效率; 墙面板加工设备在现场进行两次调动，分别使用两个区进行加工制作，以 方便墙面板的安装及垂直运输；三、安装顺序根据联合车间围护结构的特点我们采用以下施工顺序组织施工：屋面天沟安装屋面板安装采光板安装 f 气楼板安装安装屋面收边泛水板 墙面板安装 f 安装屋面收边泛水板窗安装 检测 f 验收实际际施工过程中可在钢结构榇条安装完后，墙面屋面可同时作业施工。四、施工进度计划镀锌钢丝网安装约15天，人员约需25人；面板和保温棉安装需约 20天，人员约需40人51、；收边收口约10天，人员约需25人。五、劳动力投入计划及保证措施施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。针对本工程，我公 司计划安排由一个施工队伍来完成工程的安装工作。施工队伍将安排承1）项目经理（项目安全第一责任人）职责a. 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、 批示和决定。b. 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做 好安全工作，不违章指挥。c. 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全 技术措施计划并组织实施。d. 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务 承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员52、的工作。e. 健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经批准。认真做好专业 队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。f. 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工 中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。g. 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全 问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。h. 不打折扣地落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。i. 每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。j. 定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安 全。k. 发生事故，要53、做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故 的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2）技术总工程师：a. 对安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任。b. 在编制项目工程施工组织设计或施工方案时应同时编制相应的安全 技术措施。c. 当采用新材料、新工艺、新设备、新技术时，应制定相应的安全生 产技术措施。d. 负责解决施工生产过程中的安全技术问题。e. 制定改善工人劳动条件的有关措施，并负责组织实施。f. 对职工进行安全教育，参加重大工伤事故的调查、分析，提出技术 鉴定意见及改进技术措施。3）设计深化部职责：a. 设绘施工详图，提交建设单位和设计院审核，并根据审核意见进行 修改54、完整。b. 进行强度校核、应力分析计算，进行结构优化设计，提出优化设计 方案。c. 按建造方案进行材料套排料计算，提交材料订货清单。d. 设计工艺试验项目和计划。4）安全员的职责a. 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。b. 每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全 隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情， 有权暂停生产，并报告领导处理。c. 参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改 通知书，并督促认真进行整改。d. 配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全 活动制度，组织班组认真学习技术操作规程。55、e. 对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检 查。f. 发生因工伤亡事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反 映事故情况。g. 提出安全事故处理意见，并报主管部门。5）施工工长的职责a. 认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。b. 向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安 全技术交底单。c. 每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整 改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。d. 接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安 全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。e. 定期对工人进行安56、全技术教育，防患于未然。f. 领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。g. 参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。h. 发生因工伤亡事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。四）施工现场安全生产交底1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定, 遵守局、工地的安全生产制度、规定、要求。2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职 工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制 度，服从安全生产管理。3）所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产六大纪律，正确穿、 戴和使用好劳动防护用品。4）认真贯彻57、执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责 人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安 全。5）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、 生活卫生各方面全面负责。6）按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检 查、上岗记录及周安全活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫 生，做好检查活动的有关记录。7）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用品等必须认真检查, 发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。8）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好 验收及交付使用的书面手续，严禁在未经58、验收或验收不合格的情况下使用。9）对于施工现场的脚手架、设施、设备和各种安全设施，安全标志和 警告牌等不得擅自拆除、更动，必须经规定负责人及安全管理员的同意， 并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。10）特殊工种的操作人员必须规定经有关部门培训，考核合格后持有效 证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人 员擅自操作使用电器、机械设备。11）必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明 火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业按规办理动火审批手续，严 格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。12）工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时 应及时整改，59、整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。13）.其他未经交底人员一律不准上岗，新进人员上岗，须经施工负责 人作补充交底。五）现场安全生产技术措施1）要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施 工的重要性，做到每天班前教育，班后总结，班前检查，严格执行安全生 产三级教育。2）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。3）吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤， 所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。4）高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。5）高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或 易失落的地方，所有手动（如手60、锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带 或手腕上，防止失落伤及他人。6）钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶 皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规 程。7）高空作业人员严禁带病作业，禁止酒后作业，并做好防暑降温工作。8）夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。9）氧气、乙块、油漆等属易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火 附近作业，严禁吸烟。二氧化碳气体也应妥善保管。10）焊接平台搭设后应作好防火措施，防止火花飞溅。六）安全保障设施本工程安装高空作业量大，需要安全设施多；安全防护主要是为钢橡 条安装人员和屋面板安装的施工人员高空作业防护，61、保证施工期间不发生 高空坠落事故。高空作业人员要戴安全帽、安全带。七）用电安全措施：1）现场临时用电必须在开工前与工地管理部门办理好即用电手续。按时检 查电路上的不安全因素，及时解决。2）所有供电线路及设备的连接、安装及维修，由专职电工来完成，其他人 员不得任意处理。3）与电动工具连接的电源插座、插头，必须是合格产品，并经常保持完好 无损；确保引出的电源线外绝缘层无剥离露线现象，不允许将导线直接插 入插座。4）现场所用的开关或流动式开关箱，应装漏电保护器和防雨设施；5）安装时所有电动工具的电源线必须连接可靠，完好无损；雨天时室外不 得使用电动工具。八）现场防火及防台、防雨、防潮、防雷由于中山地62、区暴雨、台风活动较频繁，而在施工时屋面板尚未安装完 成，屋面整体性及抗风性差，所以在施工中应做好现场台风、防雨、防潮、 防雷保护措施。1）气象机关发布暴雨、台风警报后，项目经理部应组织专职人员，随时注 意收听气象广播，有情况立即向项目经理汇报。2）台风接近本地区之前，应采取如下预防措施：停止所有安装工作，检查已安装的屋面板材，如发现不稳定因素，则须 采取加固措施，特别要加固工作临时间断处、封口处，以确保不受台风影响; 其他须特别防范设备如汽吊、外架，绑扎防护物并与建筑物拉接牢固；堆 放的成型板材也应有固定措施，防止板材刮损；施工机具如电焊机等应尽 快收归仓库；对连接件应做好防雨淋的准备。对于己63、经铺设好的屋面板但未咬边固定之前应绑扎牢靠，防止被风刮 落。关闭门窗，熄灭炉火，关闭不必要电源或煤气。重要文件及物品放置于安全地点。放在室外不堪淋雨的物品，应搬进室内或加以适当遮盖。准备手电筒、蜡烛、等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。为防止雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。现场防雷击措施：在屋面避雷系统形成之前，在税屋面最高点处设避雷针，通过引下线至 接地极，接地电阻不得大于4欧姆。为防止雷灾，易燃物不应放在高处， 以免落地造成灾害。九）有关安全、消防、现场标准化管理等工作遵守各种安全生产规程与规定签订各种安全生产规程与规定签订本分包工程的安全协议书完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管64、理软件资料工作开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗接受我单位安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。发生重大伤亡事故的应及时向我单位报告做好消防与治安管理工作开展消防与治安的教育工作配合总承包做好治安管理工作严格执行动火申报制度做好现场标准化管理工作按总包要求做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放， 施工区域内“工完料尽场地清”遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好，保持工地卫生、 文明，努力做好宿舍卫生工作。十四、 确保文明施工的技术组织措施文明施工的好坏将直接影响到企业的形象，如能承建本工程，我们将 以本工程的施工作为树立65、我公司在施工过程中留下良好而深刻的形象。充 分协调好各方面的关系，为建设好本工程而予以人力、物力、财力的支持。 -）首先建立完善的文明施工管理机构及制度1）建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按责任区落实人员定期检查评比，制定 奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。2）建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工单位时间的作业计划，合理安排施工程序，并建立工程 工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作，定期检查执行情 况，并按有关现场文明施工考证办法进行考核。3）建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制严格执行66、“三检”（自检、 互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业 技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考 核。4）建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制实施阶段施工组织 设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、 项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认 真做好过程控制，以确保工程质量。5）建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及67、料具。现 场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、 构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。二）文明施工检查措施1）检查时间项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查, 生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。2）检查内容施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、 机械管理、场容场貌等方面的检查。3）检查方法除定期对现场文明施工进行检查之外，还应不定期地进行抽查，每次 抽查应针对上次检查68、出现的问题作重点检查，确认是否己作了相应的整改。 对于屡次出现并整改不合格，应当进行相应惩戒。检查采用百分制记分评 分的形式。每次检查认真作好记录，指出其不足之处，限期责任人整改合 格，并落实整改情况。4）奖惩措施为了鼓励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施 工奖罚措施工，对每次检查中做的好的进行奖励；差的进行惩罚，并敦促 其改进，明确有关责任人的现、权、利，实行三者挂钩。5）文明施工目标文明施工是反映一个建筑施工企业最直接的反映，做得好坏将是一目 了然。我公司能中标本屋面系统工程，将严格按照施工现场标准化管理规 定的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：力争达69、到 “安全生产样板工地”、“文明施工工地”标准。三）防止噪声的施工措施噪声污染是目前比较普通及严重的现象，由于施工噪声对人们危害较建过众多国内大型钢结构建筑并有丰富的屋面施工经验的专业施工队 伍。1）设施工队长一名负责本项目金属屋面工程的施工工作O2）设施工班长数名施工班长均由多年金属屋面施工经验并经过技术培训考核优秀者 担任，分别负责本项目金属屋面工程的各项施工工作。3）施工人员我司计划安排不少于40人（施工高峰期施工普工和施工技工人数）。 施工人员我司将安排无论施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都 具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高 比例的施工技术人员充实整70、个施工队伍。4）劳动力安排、要求及进场计划劳动力素质的高低及安排的合理性是影响工程安装质量与进度计 划落实之关键。针对本工程，我公司将从以下几个方面安排好劳动力：A）本工程的主要工种安排有：测量工、安装技工、安装普工.oB）合同签定后，按约定计划派项目经理、测量放线工及部分施工 人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和 总包等单位的相关事宜的交接工作等。C）随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电 工、起重工.等。大，特别在晚间施工，给周围居民的生活带来极大的影响。因此，我们在 施工时特别要注意晚间施工工作的安排，焊接及噪声比较大的工具不安排。十五、防扬尘污71、染措施1、在施工作业现场按照文明施工要求对施工现场进行分隔。2、运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆进出口路面清洁，以 减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。3、加强建筑材料的存放管理，各类构件及拼装场地应定点定位，并采取防 尘抑尘措施。4、坚持文明施工及装卸作业，避免由于野蛮作业而造成的施工扬尘。十六、与总承包人的配合计划和措施；与其他分包人的配合措施 （土建、安装、钢结构、幕墙、机电等）本项目屋面系统工程施工难度大、工期紧、屋面构造复杂，各专业交 叉施工，因此顺利解决与其他专业的施工配合问题是顺利完成本屋面工程 的重要一环。1、加强与总承包人的沟通，服从总承包人的指挥本项目由于工期紧72、结构复杂，因此与总承包人的沟通协调十分重要。 尤其在深化屋面设计阶段要与设计院、钢结构专业深化设计及钢结构加工 安装单位加强配合。以保证屋面深化设计顺利完成。中标后，将深化图纸 交与总承包人，请相关专业技术人员对图纸提出需修改或配合的要求，然 后由我公司专业人员进行复核和修改，对有凝问的地方，双方可协商解决。在施工准备阶段，将按照总承包人和监理工程师对本项目的要求，及 早将有关设备、材料、人员、施工方案等方面情况资料上报给总承包人、 监理工程师审阅批准，以便及时完善施工前期准备工作。在施工阶段，我们承诺，与总承包人和其他施工单位建立良好的沟通 协调渠道，积极配合总包和其他单位，使工程顺利进行73、。平衡各种专业与 自身工程的关系，合理组织施工，统筹安排施工进度和工艺流程。服从总 承包人的监督管理，配合总承包人完成各种工序交接工作。在施工进度、 现场道路、水电接口等方面服从总承包人的统一安排，执行总承包人的协 调。遇到情况将及时通报给总承包人和监理工程师，以便听取总承包人和 监理工程师对问题的处理意见，问题解决后在征得总承包人同意后方可进 行下一道工序施工。同时认真执行总承包人和监理工程师发布的有关文件、 会议纪要。2、加强与钢结构工程的配合屋面维护系统安装的前道工序是主钢结构安装工程，钢结构的安装质 量直接影响到屋面工程的质量，因此屋面工程在正式施工前，需要对主钢 结构安装工程进行认真74、的检测与交接验收。金属屋面系统施工正式开工前一周要进行主钢结构的验收和移交，主 钢结构施工单位提供验收资料，由业主、总承包人、监理工程师、屋面维 护系统分包人及主钢结构施工单位对提交的钢结构部位进行整体验收。其 主要验收内容为钢结构施工单位提供钢结构的整体测量资料，并进行现场 复验，由各方进行共同检查、记录实测情况，并针对钢结构单位提供的数 据进行核对。对核对后的超标的部位，必须由主结构施工单位将全部测量误差的部 位进行整改，在整改过程中我们将积极予以配合，努力提高整改效果，减 少整改时间。整改完成后由各方再次对整改部位进行验收，验收通过后方可移交。3、加强与其他工种的配合在安装排水沟天沟底部75、构造层之前必须要求虹吸排水系统单位要先将 虹吸管道铺设到位并仔细检查数量、位置、尺寸是否符合图纸及施工规范 要求，不能在天沟底部构造完成后再修改虹吸管道，这样会破坏防水层造 成渗漏隐患。天沟完成后，虹吸施工单位要依据图纸，在排水天沟中测出雨水斗的 安装位置，由虹吸施工单位负责开孔，开孔前要相互配合，开孔后要立即 进行雨水斗的安装、焊接工作，接好管道。与影响屋面施工的其他工种如水电、设备、照明通风系统的配合，首 先服从总承包人的协调指挥，针对交又施工作业需要相互提前沟通配合协 调，针对安装程序提前提供资料和工艺要求、工艺参数，以防止出现前一 道工序做完后一道工序又拆的重复返工现象。同时要最大程度76、合理利用各 专业已有的施工条件，在无矛盾冲突的情况下以提高功效，降低能耗，减 少环境污染，为各施工方创造多方共赢的良好局面。十七、本工程采用的新工艺、新技术说明为实现本项目工程的质量目标、安全目标、满足工期要求，充分发挥 本公司的技术优势，在工程的各施工实施阶段，采用如下新工艺、新技术:1、固定座在车间制作，采用生产流水线作业，上料、分条、折制成形、下 料、涂装、检测、标签、打包、存放/出货等有序进行，提高生产效率，确 保品质。2、直立锁边镀铝锌板在工地制作，采用新型进口高精度霜压机车，全自动 控制，一次性压制成型，保证产品的表面质量和尺寸精度，提高生产效率, 确保品质O3、天沟、固定座等钢构77、件在车间制作，采用自动下料、切割、焊接、涂装 设备加工，形成流水线作业，提高生产率和保证制作精度。4、直立锁边镀铝锌板安装被边，采用新型进口高精度皎边缝合机，全自动 控制，一次性钗边成型，保证产品的表面质量和尺寸精度，提高生产效率, 确保品质。D) 施工人员：针对本工程施工区域较大，金属屋面工程分布较广 这一特点，我司计划安排无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意 识及综合素质都具备高水准的施工人员进场施工，同时，为保证工程施 工质量，我司承诺将以高比率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行 业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证所采用的施 工工艺符合此工程相关图纸的技术要求及有78、关国家规定。E) 劳动力基本要求：a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；b、经过专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗 证等；c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。F) 人员配备一览表：项目经理一人项目副经理一人项目技术负责人一人施工队长一名安全员一名安装工人：约3()4()人六、材料投入计划与保证措施为合理的利用场地和使用资源，并能及时的提供施工所需的各种材料， 满足工期和质量的要求，制订主要材料进场需求计划表。主要材料进场计划表材料名称数量进场日期镀铝锌屋面板按照实际需要量满足施工条件后7天镀铝锌墙面板按照实际需要量满足施工条件后7天保温棉按照实际需要量满足施工79、条件后7天镀锌钢丝网按照实际需要量满足施工条件后5天泛水板等配件按照实际需要量满足施工条件后20天七、拟投入现场的主要物资、设备与保证措施协助业主按施工进度计划接收物资、设备等。八、施工进度保证措施一）保证工期总体思路我公司针对本工程的实际情况，采取了以下的保证本工程工期的具体措施，概括为：1、六大资源保证材料资源、加工生产能力资源、施工组织以及技术措施资源、劳动力资 源、机械设备保障以及资金资源保证。2、十大对策制定项目保障工期的特别措施规划；建立项目工期预报、日报和周报制度；建立工期保障的应急处理机制；强化网络计划管理；强化季节性施工措施方案；保障节日期间施工不受影响的对策措施；建立项目工80、期保证金和工期奖罚机制；强化各专业施工的工期控制与调控；开展多种形式的劳动竞赛和做好后勤服务保障工作3、协调好与相关各方关系二）保证本工程工期的重要措施1、现场施工合理的施工组织针对本工程的特点，拟对本屋面工程合理区，组织平行、流水施 工，同时我公司施工原则上尽量不占用其他专业工作面，尽早为下道 工序专业提供作业面。屋面结构的加工完全按照现场安装的需要，配 套生产。2、屋面构件加工保证本工程构件的加工制作分两部分，一、现场加工制作，二、加工场加 工制作。屋面压型面板、泛水板等材料现场制做；天沟、面板支撑等在加 工厂加工制作。我公司屋面加工设备精良，人员齐整，加工能力可完全满足本工程的 需要。三81、）保障工期特别措施体系我公司经过对业主招标文件和工程本身特点的认真研究后，结合我公 司自身生产与安装的能力，认为在现有条件下，承包单位采取非常规的特 殊措施后，在地方政府、本工程业主的领导下，在设计、监理单位的配合 与保障下，我公司完全满足本工程业主要求的工期，并且可相应提前完成 本工程的所有任务。针对本工程的特点和招标文件规定的条件，我公司保障工期的特别措 施概括为：“建立一个体系，强化四项保障，采取十条对策、协调八大关系”。 即：1、建立保障工期特别措施组织体系在现场项目经理部内，由项目经理挂帅，建立保障工期特别措施 组织体系，作为我公司在该项目建设施工中保证施工进度按照目标工期顺 利进行82、的组织保证，确保工程按我公司编制的各分项进度计划，从而达到 总体工期提前完成的目标。保障工期特别措施组织体系以我公司项目经理部为核心，依托我公司 总部的支持，以项目经理为保障工期的第一责任人；以各阶段的工期保障 为基础，以专业项目经理作为区域工期保障的具体责任人；以五大资源保 障体系为必须的前提条件，以资源的完全保障来保证工期目标的实现；由 此形成一个完整的保障工期的特别措施体系，确保本项目工期目标的完成。2、保障工期特别措施组织体系及各要素的主要责任(1) 公司总部授权项目经理对本工程的工期负责，指导项目部制定工期保障计划和 措施，在我公司范围内对资源进行调配，我公司职能部门为项目部提供技 术、管理上的支持、服务和保障。(2) 公司项目管理负责人(副总经理)代表我公司对本工程的工期保障计划与措施作出决策，指导项目经理 执行工期保障计划、措施，对我公司范围内投入到本工程的资源进行有效 调配、平衡和监督，保证工程按网络计划节点实现。(3) 项目经理本工程工期保障计划与措施的制定者、决策者和领导实施者，对 整个工程工期保障计划、措施和网络计划节点、总工期目标的组织、 实施负全责，是实现总工期目标的第一责任人。对项目投入的全部资源进行有效调配、平衡，提高资源的有效利 用，加快资源的流转，发挥资源的最大效率，保障合同工期目标的实 现；