1、 施工组织设计目 录第一章工程概述2一、工程概况2二、工程管理总目标2三、自然地理条件2四、现场实际施工条件3五、施工组织设计的编制依据及原则3第二章组织架构4一、项目部组织架构图4二、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统6三、联络协调系统7第三章施工部署8一、施工部署8二、施工总平面布置9三、工期目标及保证措施9四、施工进度计划13第四章主要施工资源安排及使用计划13一、劳动力投入计划及其保证措施13二、机械设备、检测设备投入计划15第五章边坡治理与施工15第六章质量管理体系及保证措施27一、质量目标及质量管理体系27二、施工各阶段的质量保证措施29三、重点专项工程质量保证措施35四2、试验检测手段及措施36第七章安全生产管理体系及保证措施38一、安全目标及职业健康与安全管理体系38二、安全技术保证措施39第八章文明施工保证体系及保证措施46一、环境保护与文明施工目标及管理体系46二、文明施工及环境保护保管理保证体系46三、确保文明施工的技术组织措施49四、确保环保的技术组织措施51第九章其它说明54一、雨季施工措施及应急救援预案55第一章 工程概述一、工程概况Xxxxxxx工程，边坡为人工切方形成,边坡呈直角折线展布,边坡长138。2m，分两段,其中A1A3段坡长约104。3m，坡高6。030。0m，坡度4060，其中A1A2段坡间存在35m宽平台,坡面裸露，水土流失严重3、，坡面发育多处风化球,现状已发生多处崩塌，崩塌体堆积于坡脚.A3A4段长约33.5m,坡高6。013.0m， 坡度4050，坡间存在宽约4m平台，坡面裸露，边坡已发生崩塌。边坡坡顶为自然山体，坡脚为为厂房.边坡坡体主要由坡积土及风化花岗岩组成,边坡坡脚为厂房,一旦发生边坡失稳，对坡下活动人员造成生命威胁，破坏后果严重.根据建筑边坡工程技术规范GB503302013 标准划分，该边坡安全等级可划分为一级。二、工程管理总目标(一）、质量目标质量目标:确保工程合格。（二）、工期目标合同工期：6个月（三)、安全目标安全目标：无因工死亡事故,无重伤事故.（四)、文明施工及环境保护目标文明及环保施工目标：4、严格按照广州市建设工程现场文明施工管理办法执行。三、自然地理条件本边坡为切方形成的岩土质混合边坡,未采取任何支护措施。根据现场调查，坡面发育3处崩塌地质灾害，现状地质灾害危害性及危险性小。BT1位于A1A2段,顺坡长约3m，宽3-5m，平均厚度约为0。5m，方量约为8m3，崩塌体堆积于坡面和坡脚.BT2位于A2-A3中段,长约12m，宽约20m，平均厚度约为2m，方量约为480m3，崩塌体主要为坡积土及风化球，堆积于坡脚。BT3位于A3-A4段，长5m,高约35m，平均厚度约为0.8m,方量约为15m3，崩塌体堆积于坡脚。 四、现场实际施工条件 (一）、地形地貌原始地貌为低山丘陵，山顶高程约85、387m，山脚高程约29m，相对高差约5458m,自然山坡坡度约30，山体植被覆盖，地形变化较大。边坡坡度4060，坡高6。030。0m.（二）、边坡现状边坡在近期有崩塌现象，边坡较高陡，处于不稳定状态,且边坡风化球悬空、裸露较多,在强降雨天气下随时有滑落的可能。边坡坡面在强降雨或持续降雨作用下，雨水入渗坡体,使得地下水位上升，边坡岩土体抗剪强度降低，坡体存在继续失稳的可能，坡一旦失稳将威胁到坡脚人员安全，破坏后果严重。 五、施工组织设计的编制依据及原则 （一）、编制依据1、滑坡防治工程设计与施工技术规范（DZ/T02192006）；2、滑坡防治工程勘察规范(DZ/T0218-2006）；3、6、崩塌、滑坡、泥石流监测规范（DZ/T0221-2006)；4、建筑边坡工程技术规范（GB503302013)。5、岩土锚杆（索）技术规范(CECS222005）。（二）、编制原则1、严格按照施工图纸的施工技术规范、质量检验评定标准、监理检查验收程序组织施工。2、认真勘查现场,充分考虑广州地区的天气、地质及施工现场的交通疏解要求和管线保护等条件，制定切实可行的施工组织设计。3、实行项目法施工管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息等方面的优化管理，实现安全、质量、工期、成本的目标.第二章 组织架构 一、项目部组织架构图xxxxxx山体滑坡应急治理工程项目经理项目副经理项目总工程师7、技术部安全监督部工程部质保部机电部物资部安全保卫部文明施工部人事部财务部合约部造价工程师 瓦 工 班铁工班木工班机械班机修班材料仓库测量组试验室锚杆组排水施工队砌石组绿化组 （一)、组织架构图（详见附件)（二）、管理职能序号管理层及作业层任务分工1项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。2项目副经理主抓安全生产,机械、材料等相关资源的供应和调配以及文明施工、项目部治安、医疗、卫生、人力资源和党、政工作,负责各生产单位的接口界面协调和内部考核等，主管保卫部、文明施工部和人事部、机电部和物8、资部.3项目总工程师主抓安全生产及技术管理工作、工序的质量控制，负责与业主、监理和质监站等相关单位的协调工作.主管技术部、安全监督部，并分管质保部、工程部.4造价工程师主管工程经济，指导编制经营计划、资金调配计划、监控资金的使用情况、定期组织成本核算，实现项目成本控制目标。5技术部1、制定技术管理细则。2、组织设计文件会审,编制实施性施工组织设计和技术交底。3、管理变更洽商，建立技术及质量管理日志,做好项目技术档案管理工作。4、组织重点技术难题攻关，检查指导作业区的技术工作。6质保部1、制订质量管理细则和保证措施，组织处理质量事故。2、负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文9、明施工管理，配合设计、监理工作。按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。7工程部1、 掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施.2、 编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。3、 编制竣工文件，参加工程竣工验收.8安全监督部1、 制定安全施工管理技术保证措施。2、 对施工过程进行监督，防止出现安全事故。3、 组织处理安全事故及安全事故调查工作.9机电部1、 负责机械设备订货、租赁,为项目施工提供保障。2、 编制设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。3、 分类保管好一切机电设备的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各设备使用统计工作。10物资部1、 负责材料订10、货，为项目施工提供保障。2、 编制材料供应计划，经主管经理批准后负责实施.3、分类保管好一切材料报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。11安全保卫部主要负责施工现场治安工作，及与当地派出所的联络和治安工作的协调.12文明施工部主要负责文明施工、果树农田及环境保护。13人事部负责人力资源调配,为项目施工提供人员保障。14财务部1、 编制项目成本计划,确定、分解成本控制目标。2、 办理验工计价和内部承包核算。15合约部1、 负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收付。2、负责合同管理、清算积累等事宜。二、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控11、系统（一）、生产及质量监控系统生产及质量监控系统由我公司工程部精干的团队对本标段工程项目部进行宏观监控，负责掌握总进度及质量情况，及时向上级主管部门汇报;项目部负责完成本工程的生产计划及工程质量目标的实现过程,项目经理为生产及质量的总负责人，项目总工程师和副总工程师是生产计划和质量目标的具体实施者,技术部负责生产的技术管理，图纸会审，技术交底，技术攻关等；工程部负责生产计划的控制和落实；质保部负责本工程施工过程中的质量控制工作.各专业施工队伍及试验室等负责生产和质量实现的具体执行。（二)、安全监控系统1、项目部项目经理为本工程安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任，颁发安全生产规章制度，12、督促各级下属人员认真落实安全生产责任制和安全生产目标;落实安全生产管理机构和人员配备，落实安全技术措施经费，确保专款专用，定期听取项目部安技人员的工作汇报，并向上级有关部门汇报安全生产的工作情况,参加上级各有关监督部门的安全大检查。2、项目副经理为本工程的安全生产直接责任人，负责制定实现安全目标的具体措施，负责制定消防紧急预案措施，并抓好落实，督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标,经常检查执行情况，发现问题及时解决，认真组织施工过程中安全事故的调查、处理工作对事故报告的准确性负责。3、项目总工程师负责安全生产的技术管理工作,作好安全技术交底,安全技术攻关等；4、安全保卫部负责执行日常的13、消防防火及治安纠察的检查工作，发现问题立即向有关领导汇报并及时处理;做好项目部义务消防员的培训工作及消防紧急预案的宣传和演练工作。5、安全监督部负责制定安全施工管理技术保证措施，对施工过程进行监督，防止出现安全事故.组织处理安全事故及安全事故调查工作。6、专职安全员负责日常的安全生产检查工作，发现安全问题及时汇报，对违反安全操作规程的行为立即制止并作记录，必要时填发安全施工整改通知单；做好各施工班组每周的安全学习和安全学习记录。（三）、文明施工监控系统1、项目部项目经理负责文明施工人员、资金、材料等资源的审批和落实。2、项目副经理为本工程文明施工负责人，负责检查文明施工的落实情况，妥善处理施工14、过程中与周围居民产生的纠纷，并向上级有关部门汇报，参加上级各有关监督部门的大检查。3、文明施工部负责检查本工程日常文明施工的执行情况，发现问题及时解决并向项目副经理汇报,做好文明施工宣传工作，参与处理文明施工中出现的纠纷,执行上级监督部门填发的文明施工整改单。三、联络协调系统（1）、本工程项目经理负责项目部施工的总协调工作，对外向建设单位业主代表和监理公司项目总监或国家有关管理部门定期汇报安全生产、进度和质量情况以及施工中出现需要以上部门协调的各种事项，同时接受建设单位和监理公司项目总监的有关指令，并按接到的指令分派下属有关人员执行.项目经理对内负责向公司总指挥和有关各部室汇报安全生产、进度和15、质量情况，接受公司的生产大检查。（2）、本工程项目副经理负责向向建设单位业主代表和监理公司项目总监或国家有关管理部门汇报安全文明施工情况,协调并处理工程施工过程中出现的安全文明施工问题，接受有关管理部门的检查。（3）、项目总工程师负责向建设单位业主代表和监理公在干吗司项目总监或国家有关管理部门汇报生产进度和质量情况,协调并解决施工中出现的技术问题，负责创优活动的组织协调工作。(4）、财务负责人负责向建设单位业主代表和监理公司项目总监汇报财务状况和工程款申报，处理施工合同有关事项。（5)、项目部各部室负责处理各相关事项，接受建设单位和监理公司监理工程师或国家有关管理部门以及公司有关管理部门的检查16、指导,并按整改意见执行整改。第三章 施工部署一、施工部署测量放线总体施工程序施工便道修建山顶往下放坡平台修筑山顶截水沟施工锚杆、锚索施工急流槽施工砼格梁施工坡脚截水沟施工绿化喷草施工二、施工总平面布置（一）、施工总平面布置原则根据本工程特点，结合现场的具体情况，我公司将因地制宜，尽量在施工现场内合理安排各项施工临时设施。项目部办公、仓储设施和临时宿舍将使用临近施工场地的空地以满足本工程要求。按以下原则进行施工总平面布置：1、场地布置合理、紧凑、美观实用；2、交通运输畅通,安排专人在景区山路进出口看守，无线对讲机统一调度，确保景区内部分材料二次转运到施工现场。3、尽量避免或减少对周围环境及附近17、居民的干扰和影响;4、符合安全生产、文明施工的要求,利于防火、防洪，利于创造一个文明施工的环境条件。(二)、临水、临电解决方案1、施工临时用水协调附近厂家，接通自来水，安装水表，保障施工、生活用水。2、施工临时用电（1）、临时用电与附近施工厂家协调，接通380V、220V施工用电，安装电表，保障施工用电机械、生活用电及照明等3、商品水泥混凝土运输和浇筑(2）、水泥混凝浇筑施工：根椐施工现场实际条件水泥混凝土输送车无法到达施工现场，用小型容器分装，采用人工传递的施工方法浇筑。4、主要材料、机械的运输 （1）、水泥混凝土运输：按水泥混凝土厂家的意见，用小型满载6立方米的水泥混凝土拌合运输车装半车318、立方米运至施工现场。 (2)、钢材、型钢的运输车受长度、载重的限制，运至景区西大门口（天鹿北路），拆断分散后二次运上山顶再焊接。 （3)、大型机械分散运至山顶后，再安装使用。（三)、施工便道根据工程需要修筑临时施工便道,本工程利用现有的道路和已建的支路作为材料、施工机械、施工人员进出道路，施工时交通利用原有道路作为施工便道。同时设置维护小组,路面维护，排水沟清搜保正正常排水，负责维护山道的正常使用。（四）场地安全：现时有游人进出，需日夜看管现场，避免行人误入,在距施工现场进出口50米处设施工围蔽，施工警示标志，安排专人看守，现场内的三条山路做好防护网和护栏,确保现场交叉作业施工人员安全。三、工19、期目标及保证措施（一）、工期目标实际开工日期以开工报告为准，确保180天内完成。(二）、工期保证措施我司在本工程开工时，将把本工程列为重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。在正常条件下我司将采取一系列措施确保工程按期完工。主要工期保证措施包括关键节点工期控制措施、组织管理工期保证措施、技术管理工期保证措施和雨季、台风季节工期保证措施。1、关键节点工期控制措施成立关键节点工期管理小组，组长由项目经理担任；副组长由项目技术负责人担任；组员为施工区人员担任.（1）、人、材、机重点照顾将涉及关键节点工期的工程项目做为本工程度重点，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、20、资金等方面给以优先保证。（2）、技术重点公关仔细分析本工程的重点难点，并对其进行公关，将施工技术存在的问题对进度的影响降到最低。（3）、施工环境专人协调本工程涉及到设计、业主、监理、管线等多方单位,为保证施工进展顺利,解决各种突发事件和难题，必须做好各方的协调工作。对此，我司将设置专门的协调小组,专人负责协调,确保将周边环境对施工进度的影响降到最低.2、组织管理工期保证措施（1)、严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立以项目经理为首的领导小组,建立完善的管理体系，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能.将进度计划分解到各部门和各施工班组,层层签订责任合同,责任落实到人21、。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性。（2）、建立工期实施的目标体系,对提前完工的单项工程，进行分析总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单项工程,要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失工期抢回来。（3）、根据设计图纸和现场情况，制定周密、科学的施工组织设计，明确阶段性进度目标,在确保关键线路工程的前提下合理安排各主要施工工序，提高生产效率，确保整个工程的施工进度。（4)、建立三级进度计划控制制度。加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、关键工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划，以日保22、周,以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整,不断完善管理，从而确保工程进度。（5）、对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理,以科学为依据,运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。(6）、投入足够的人力、物力、财力,满足进度要求。根据施工安排,制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同时在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需.在必要时，要及时加大设备的投入。（23、7）、协调各方的关系，配合业主做好前期准备工作。与业主、设计、监理及施工场地内的单位建立紧密联系,协调关系，创造良好的外部环境.处理好与当地群众的关系，创造一个天时、地利、人和的施工环境。(8）、虚心听取、接受各方面的合理化建议，完善施工技术和施工管理，提高工作质量和施工进度.在取得各方的支持下，积极推广新技术、新工艺,加快施工进度。(9）、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序工前的技术交底，提高工人的素质和技术水平，加快施工进度。3、技术管理工期保证措施（1）、除了对关键节点工期的控制和组24、织管理之外,工期控制还需要在技术管理上具有切实可行的保证措施.（2）、对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据运用统筹方法、网络技术合理配置资源。(3）、准确把握安全、质量、进度三者的辨证关系,以安全保进度，以质量保工期。（4)、结合本地区多雨的特点，在施工期间做足防雨准备，并根据气象台提供的每周、每天的天气预报，合理安排生产和提前做好预防措施，备足雨具及抽水设备，保证现场施工进度。4、雨季、台风季节工期保证措施珠三角地区降水丰富，且排水工程受自然条件的影响甚大，为保证施工安全和进度，特编制雨季施工期间的技术安全措施,制定层层落实的具体办法和定期25、的检查制度。（1)、雨季施工一般措施、与市气象台建立固定联系，由气象台提供每周天气预报，及时调整计划。、暴雨、台风等恶劣天气前后，现场安全小组要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全,发现隐患，立即整改。、准备好防雨设备和机具。、修理好水泥库,达到屋面不漏水，地面保证防潮的要求。、可考虑在场地上地势较低的部位设置集水坑,及时用水泵抽至排水沟中。、雨季期间设专门班组，对所有排水沟、砂井进行24小时巡查，及时疏浚,确保施工现场排水畅通。（2)、汛期、防台措施、每年六月初至十月底为主汛期，凡预报强热带风暴警报和台风紧急警报在1224小时影响本市时，各级领导和防汛领导小组成员,必须到位值班,26、遇有险情及时进行抢险工作。、每逢汛期和梅雨期来临之前都要对下水道及场内各排水系统进行疏通，根据施工现场排放废水的水质情况，采用三级排放系统。、公司成立防汛防台领导小组，各部门、专业分公司的防汛工作联络员负责本部门的防汛防台工作.、防汛期间,各队伍和工地必须配备一支10人左右的抢险队伍，并指定联络方案，按设防范围和标准上岗值班四、施工进度计划在本工程的施工部署时，应根据该工程的实际情况和标书的要求,围绕工程的特点和难点，合理选择施工方法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备,运用网络计划技术，实施动态的施工管理,科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。同时，还应结合我公司的优势，发挥国有一级企27、业的综合施工能力，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成(见施工进度计划横道图）。第四章 主要施工资源安排及使用计划一、劳动力投入计划及其保证措施（一)、劳动力投入计划为保证施工质量及施工进度,各施工工种相互独立，根据各分项施工的不同施工工艺，以及施工期施工强度的不同进行不同的施工人员的安排，指派对该项施工比较有经验的工人进行施工。并在施工过程中项目部指派质检员对施工流程进行监督.在进行施工计划的安排时，做到合理高效地利用劳动力,尽量将同种工种进行的施工安排在一起。（二）、劳动力投入保证措施1、施工项目经理由公司统一调配，抽调经验丰富、技术业务精通、事业心强、28、责任感强的技术管理人员组建精干高效的项目经理部.现场施工班组选择有类似工程经验,工作扎实、细致的班组，工人素质高、安全质量意识强，能够满足施工的需要。2、所有人员在规定的时间内送到施工现场，所需生活用品等用货车配合运输。3、施工人员住在现场，遵守国家行政法规.执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理.4、避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工，防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响，成品出现交叉污染。5、劳动力组织管理保证措施（1）、项目部人员进场应对总体工程量进行复核,再按照进度计划要求和现场情况作详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。（2）、劳资部门依托公司的劳动力资源优势,抽调考核29、合格的施工班组，按时段要求分批进场。（3）、选择施工队伍重点考核施工技术，以促进班组工艺上学习交流和技术竞争。（4）、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（5）、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划.（6）、根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度需求。（7)、必要时安排加班作业，同时做好安全及后勤保障工作。6、劳动力技术保证措施（1）、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业,组织纪律强、综合素质30、高。（2)、区分不同的施工区域,使用不同技术等级的工人，更好的处理成本质量工期间的关系。(3）、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动,奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。(4）、对现场施工队伍严格审查,班组必须配备（兼职）一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员.(5)、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。二、机械设备投入情况序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率（kW)用于施工部位进场时间1锚杆（索）钻机DF140CS4日本168锚杆(索)施工开工进场2挖掘机小松PC200-52日本93土方工程开工进场K31、OMATSUPC200-62日本128马力3装载机柳工ZL40B1柳州90土方工程开工进场4自卸车三菱FV415J6日本217.5土方转运开工进场5载重汽车三菱FV415J3日本217.5物料转运开工进场6移动式发电机160GT2广西160施工现场开工进场7移动式发电机50GT1广西50施工现场开工进场8洒水车Cy4102-c3f2湖北70运水开工进场9夯土机HD402山东1。5回填土开工进场10直流电焊机ZX54002北京24挡墙与格梁开工进场11钢筋弯曲机GW-401天津5.512钢筋切断机GQ401天津5.513全站仪Nikon DTM-4501日本-测量放线开工进场第五章 边坡治理与施32、工5.1、施工技术要求（一)施工步骤 （1）先施工最上部土钉墙、再施工微型桩、支墩及预应力锚索,再从上至下削坡、清除松散土体，整平坡面；（2)、施工工艺1、削坡石方施工；a、根据设计要求测量放线，确定现场放坡的坡度及边界位置;b、削坡及平整坡面应按分段进行,每段1015m，不宜同时进行大面积的削坡；c、本工程分两大块削坡及平整坡面应自上而下人工配合机械分级进行,根椐挖掘机的性能每级不能超过5m；第一块：由山顶人工配合分十级转运至中心道路堆土，再装车外弃，第二块:由中心道路外边分八级人机配合转运山底道路堆土装车外弃。d、削坡时对冲毁石砌挡墙的石块、孤石采用人机配合破碎，人工转运至路边装车外弃。e33、必须严格按坡度进行削坡及平整坡面，不能欠挖或超挖。（一）、施工平台脚手架施工 1、架体材料准备 （1）、杆件：钢管采用外径48mm，壁厚3。5mm的焊接钢管.钢管材质使用Q235A钢用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为46m（此种长度一般重25Kg以内，适合人工操作）用于小横杆的钢管长度为1.0-1.2m和1。6m两种规格,以适应脚手架宽的需要。钢管的端部切口应平整，禁止使用有明显变型、裂缝和严重锈蚀的钢管。钢管质量检验要求应按本页表及相关规范要求进行。 （2)、扣件：扣件为杆件连接件，采用锻铸铁扣件，使用的扣件应采用机械性能不低于KTH330-08的可锻铸铁制作，且要有出厂合格证。 34、（3）、立杆底座：底座是用于承受脚手架立杆传递下来的荷载，起抗冲切作用，并将荷载分布到地基基础上以减少和防止立杆下沉，要求浇素混凝土。 （4）、脚手板：采用竹跳板或楠竹满铺,并用铁丝扎牢,每块脚手板重量均不大于30kg.钻机施工处铺木板。 2、构造要求 （1)、立柱构造要求 立柱接头除在顶层可采用搭接外,其余各接头必须采用对接扣件对接，对接、搭接应满足以下要求:立柱上的对接扣件应交错布置,两个相邻立柱接头不应设在同步同跨内,两相邻立柱接头在高度方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3;立柱的搭接长度不应小于1m，不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆35、端距离不应小于100mm。每根立柱均应设置底座或垫块、垫木。脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm处的立柱上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方柱上。 （2)、纵向水平杆的构造要求 纵向水平杆设于横向水平杆之下，在立柱的内侧，并采用直角扣件与立柱扣紧;纵向水平杆采用对接扣件连接，也可以采用搭接。对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，并应避免设在纵向水平杆的距中；搭接接头长度不应小于1m,并应等距离 设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至杆端的距离不应小于100mm。 （3）、横向水平杆构造要36、求 每一主节点处必须设置一根横向水平杆,并采用直角扣件扣紧在纵向水平上，该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm，在双排架中，靠山体一侧的外伸长度不应大于柱距的1/2；操作层上非主要节点处的横向水平杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置,最在间距应大于柱距的1/2。 （4）、脚手板构造要求 脚手板一般应设置在三根横向水平杆上.当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆,并应将脚手板两端与其可靠固定，以防倾翻。脚手板宜采用平铺，也可以采用搭拉铺设。自顶层操作层的脚手板往下计，宜每隔不大于12m满铺一层脚手板。（5)、连墙件构造要求 连墙件均匀布置，优先采用梅花型布置；连墙件宜靠近主节点设置,偏离37、主节点的距离不应大于300mm；连墙件必须从底步第一根纵向水平杆处开设置，当该处有困难时，应采用其它可靠措施固定；边墙杆宜呈水平并垂直于墙面设置，与脚手架连接的一端可稍为下斜，不容许向上翘起；连墙件的设置按2步3跨设置。 （6)、支撑构造:应设置剪刀撑与横向支撑 剪刀撑的设置应符合下列要求：每道剪刀撑跨越立柱的根数宜在5-7根之间.每道剪刀撑宽度应小于4跨,且不小于6m，斜杆与地面的倾角宜在45o-60o之间.剪刀撑应在外侧立面整个长度和度度上连续设置;剪刀撑斜杆的接头除顶层可以采用搭接外，其余各接头均必须采用对接扣件连接，搭接应符合接要求的规定.剪刀撑杆的应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平38、杆的伸或立柱上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。横向支撑的设置应符合下列要求：洞口处增设的斜杆应采用旋转扣件优先固定在与之相交的横向水平杆的上，旋转扣件距中心节点的距离不应大于150mm。在两端设置横向支撑支撑的同时，中间应每隔6跨设置一道横向支撑。 3、搭设要求架体搭设要符合使用、安全、经济等方面的要求.扣件螺栓要做防锈处理,施工时要拧紧,以免滑落.立柱上的对接扣件应交错布置,两个相邻立柱接头不设在同步同跨内。纵向水平杆放在横向水平秆之下，立柱的内侧，对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内。剪刀撑应从底连续布置,搭设时一定要注意安全，避免出现安全事故。脚手架的搭设作业，必须39、在统一指挥下,按照规定执行。架体高度要求搭设时考虑架体比施工需用处高出一步. 4、脚手架的拆除脚手架拆除时应从上向下逐层下拆,地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守严禁一切非操作人员入内。连固件在位于其上的全部拆杆件都拆除之后才能拆除，在拆除过程中,凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走，避免误扶或误靠已松脱连接的杆件。拆下的杆配件应以安全的方式运出，严禁向下抛掷.在拆除期间，应做好配合、协调工作禁止单人进行拆除较重杆件等危险性的作业。（二)锚杆(索）施工说明a、锚杆（索）施工参照岩土锚杆（索）技术规程（CECS22：2005）。b、锚孔采用钻机成孔，成孔直径不小于150,钻孔深度超过锚杆设计长度不40、少于0。5m.c、锚杆（索）注浆材料采用纯水泥浆作为灌浆材料，并在孔口进行补浆，注浆材料水泥标号为42.5R普通硅酸盐水泥，加入适量的外加剂（如早强减水剂及膨胀剂).d、锚杆（索）注浆压力1。0MPa，注浆材料选用水灰比为0。500.55的纯水泥浆.e、锚杆(索）灌浆前应清孔，注浆管与锚杆（索）同时放入孔内，注浆管端头到孔底距离100mm。浆体硬化后不能充满锚固体时，应进行补浆。f、锚杆连接优先采用直螺纹连接,也可采用绑扎焊连接，双面焊，焊接长度为5d，每隔1。5m设置一个定位器，锚头弯入格梁连接内不小于500mm。锚杆下料前须除油污，除锈，严格按尺寸下料，长度误差不大于50mm。g、外露锚头41、必须涂以改性沥青等防腐材料，再采用混凝土密封，保护层厚度不少于30mm.施工锚杆，施工过程中遇到不明障碍物时,可适当调整孔位和倾角，并报建设、设计单位备案，锚杆长度不够时，经设计单位认可,调整间、层距,确保支护设计强度；h、验收试验锚杆数量取锚杆总数的5，锚杆验收荷载为设计荷载的1.5倍。3、格栅梁施工说明a、锚杆（索）施工完毕后,按设计要求放线，支立浇筑的格栅梁模板，用钢筋砼梁将锚头连接起来，坡顶、坡底和边坡两侧均设置连系梁。b、格梁尺寸为300(宽）X300(高)，纵向钢筋822，箍筋采用8200,保护层厚度30,砼等级C25。c、锚杆锚头500mm的弯头锚固段与格梁连接.d、格梁要求坡面42、平整后施工,保证格梁顶面与坡面平齐，接触不紧密处采用M10水泥砂浆进行填筑.e、沿边坡纵向每25m长度分段设置竖向变形缝（或利用纵向排水沟分缝），缝宽2030mm，填塞沥青麻筋或其他有弹性防水材料，填塞深度不应小于格梁高度。变形缝两侧均布置锚杆、格梁。（三）型钢桩施工（1）成孔 要求采用干钻成孔,成孔直径为300，钻孔要求孔壁平直,终孔后要求清净孔内残渣。钻孔倾角偏差不超过2度，钻进过程中应对每孔地层变化、进尺速度、地下水情况以及一些特殊情况做现场记录,若遇塌孔，应立即停钻，进行灌浆固壁处理，注浆36h后重新钻进。施工过程中若300钻孔遇到孤石难以成孔，可采用3根150孔替代.（2)型钢制作：43、 型钢桩采用I24B工字钢。要求严格按设计要求下料、组装。(3）型钢桩安装 型钢桩制作好后，应尽快使用,不宜长期存放。安装宜采用钻机吊装,安装时应尽量保持平顺，下到孔底时应适当上提，以避免压弯.型钢桩腹板应垂直于支墩长边。(4)注浆注浆材料应选用合格材料，水泥标号42.5R，注浆采用二次注浆法，一次注浆注水泥砂浆,注浆压力宜为0。51。5MPa,水泥砂浆水灰比0.40.5,灰砂比1：1.2，待一次注浆初凝后再进行二次注浆，二次注浆压力为2.03.0MPa，要稳压2min，二次注浆采用水泥浆，水泥浆水灰比为0.40。5，浆体强度不低于M30。注浆时应将注浆管置入离孔底不大于300mm，待孔口返出44、水泥浆浓度与搅拌注入的水泥浆浓度一致时方可停泵，并做好注浆记录。（四）支墩（挡土墙）施工（1）土方开挖 土方开挖采用人工方式为主，机械方式为辅。土方开挖过程中注意对孤石(群）的临时支挡，防止开挖过程造成施工隐患，直至浇注的混凝土达到70%强度后才能拆除。(2）垫层施工 垫层采用C15素混凝土，100mm厚，应注意拌料配合比，及时施工.（3）钢筋网片制作安装 钢筋的性能必须符合现行国家技术标准，具有出厂证明书和试验报告单，进场后进行检验,检验合格后待用。钢筋加工时，保证钢筋表面洁净，使用前应先将表面的油渍、漆皮、锈斑等清除干净。对局部曲折、弯曲或成盘的钢筋应加以调直。钢筋弯曲成型前,应根据配料表45、要求长度分别截断,通常宜用钢筋切断机进行.钢筋在加工场集中下料、加工，钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。钢筋制作过程中要预留好钢筋接头位置。接头焊缝的长度单面搭接不应小于10d（d为钢筋直径)，双面搭接不应小于5d（d为钢筋直径）。焊接保证钢筋接头在同一断面内（相邻焊接接头间距不小于35d）的数量不能超过钢筋总量的50%.（4）模板安装模板选用木模板或钢模，现场进行安装，在内侧设置拉杆，模板外侧用钢管做纵横肋，用方木在坑壁与模板间支撑。(5）混凝土浇筑 水泥混凝浇筑施工：根椐施工现场实际条件水泥混凝土输送车无法到达施工现场，用小型容器分装,采用人工传递的施工方法浇筑,混46、凝土进行分层浇筑，每层厚度不超过30cm.为避免形成接缝,浇筑上层时插入式振捣器伸入到下层10cm，插入式振捣棒的移动间距不得大于振捣棒的作用直径。振捣棒与侧模保持510cm的距离，防止侧模受震动器影响而发生变形或碰撞模板、钢筋、预埋件等。振捣时采取快插慢拔的方式，插入和拔出必须保持振捣棒的垂直。振捣时间以混凝土表面泛浆为好.（6）混凝土的拆模和养护混凝土浇筑完毕3d后拆除模板，模板拆除后用吊机吊出基坑外存放。养护必须在混凝土凝固后及时用土工布覆盖其表面，洒水养护。养护期间必须保证混凝土表面不干燥，养护时间不少于7d。5。2各分部具体施工方案5。2。1土方开挖（1）沟槽开挖用人工开挖方式进行，47、在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员详细交底，土方用人力车运至路边再上车外弃，在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的坡度尺寸，确保边坡符合规范要求.5.2.1锚杆（索）施工（一)钻孔要求1、锚杆（索）钻孔不得扰动周围地层2、钻孔前,根据设计要求和地层条件，定出孔位、做出标记3、锚杆（索)水平、垂直方向的孔距误差不应大于100mm。钻头直径不应小于设计钻孔直径130 mm4、钻孔轴线的偏斜率不应大于锚杆（索）长度的2%5、锚杆（索）钻孔深度必须大于设计长度，但不宜超过设计长度500mm6、向钻孔中安放锚杆（索)前，应将孔内岩粉和土屑清洗干净7、在不稳定地层中，或地48、层受扰动导致水土流失而危及邻近建筑物或公用设施的稳定性时,宜采用套管护壁钻孔8、压力分散型锚杆和可重复高压注浆型锚杆（索)施工宜采用套管护壁钻孔（二）锚杆(索）施工1、 施工中严格按照如下顺序进行:清理边坡、设置锚杆孔、清孔、注浆、放入锚杆(索）、安装端头垫板、进行其他坡面施工；2、锚杆（索）孔成孔及清孔应视不同地质条件选取合适的方法,报监理工程师批准后实施；3、锚杆（索)体使用前应平直、除锈、除油；4、 注浆用水泥浆配合比:水灰比宜为0。50。55;5、 水泥浆应拌合均匀，随拦随用，一次拌合的砂浆应在初凝前用完，并严防石块、杂物混入;6、 注浆开始或中途停止超过30,min时，应用水或稀水泥49、砂浆润滑注浆管及其管路；7、 注浆时，注浆管应插至孔底50100mm，随砂浆的注入缓慢匀速拔出；杆体插入后，若孔口无砂浆溢出，应及时补注；8、 杆体插入孔内长度不应小于图纸规定的95%,锚杆（索)安装后,不得随意敲击，3d内不等悬挂重物；9、 每段工程应取代表性段落对锚杆进行抗拔试验，要求锚杆（索）抗拔力大于图纸规定，通过试验修正施工参数，指导大面积施工；(三)杆体制作、存储和安放1、杆体的制作、存储和安放应符合下列一般规定：杆体的制作、存储宜在工厂或施工现场的专门作业棚内进行；在锚固段长度范围,杆体上不得有可能影响与注浆体有效粘结和影响锚杆使用寿命的有害物质,并应确保满足设计要求的注浆体保护50、层厚度。在自由段杆体上应设置有效的隔离层； 钢筋、钢绞线或钢丝应采用切割机切断；杆体制作时应按设计要求进行防腐处理；加工完成的杆体在存储、搬运、安放时,应避免机械损伤、价质侵蚀和污染。2、锚杆（索）体的存储应符合下列规定：杆体制作完成后应尽早使用,不宜长期存放；制作完成的杆体不得露天存放，宜存放在干燥清洁的场所。应避免机械损伤杆体或油渍溅落在杆体上；当存放环境相对温度超过85时，杆体外露部分应进行防潮处理;对存放时间较长的杆体，在使用前必须进行严格检查。4、锚杆（索）体的安放应符合下列规定：在杆体放入钻孔前，应检查杆体的加工质量,确保满足设计要求；安放杆体时，应防止扭压和弯曲。注浆管宜随杆体一51、同放入钻孔。杆体放入孔内应与钻孔角度保持一致；安放杆体时，不得损坏防腐层，不得影响正常的注浆作业；全长粘结型杆体插入孔内的深度不应小于锚杆(索）长度的95%，预应力锚杆（索）插入孔内的深度不应小于锚杆长度的98。杆体安放后，不得随意敲击，不得悬挂重物。(四)、锚杆（索)注浆1、向钻孔内注浆应符合下列规定：向下倾斜的钻孔内注浆时，注浆和的出口应插入距孔底300-500mm处，浆液自下而上连续灌注，且确保从孔内顺利排水、排气；向上倾斜的钻孔内注浆时，应在孔口设置密封装置，将排气管端口设于孔底，注浆管应设在离密封装置不远处；注浆设备应有足够的浆液生产能力考核成绩和所需的额定压力,采用的注浆管应能在152、h内完成单根锚杆（索）的连续注浆；注浆后不得随意敲击杆体，也不得在杆体上悬挂重物。2、注浆材料应根据设计要求确定，不得对杆体产生不良影响。选用水灰比0。50。55的纯水泥浆,必要时可加入一定量的外加剂或掺合料.3、注浆液应搅拌均匀，随搅随用,并在初凝前用完.严防石块、杂物混入浆液。4、当孔口溢出浆液或排气管停止排气时,可停止注浆。5、浆体强度检验用的试块每30根锚杆（索）不应少于一组，每组不应少于6个试块.5。2。3格构梁施工（1）格构梁模板使用注意事项：1.吊装模板时轻起轻放不准碰撞已安装好的模板和其他硬物；模板吊运就位时要平稳、准确，不得兜挂钢筋。2。严格控制拆模时间,拆模时按程序进行，禁53、止用大锤敲击或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和棱角。3.定型模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放及时修理，保证编号的清晰.拆模时要注意对成品加以保护，严禁破坏。4。切割或钻孔后的模板侧边要涂刷。防止水浸后引起覆膜多层板起层和变形;5。装拆施工时，上下有人接应,随拆随运转,并把活动部件固定牢靠，严禁堆放在脚手板上或抛掷。6.吊装模板时,必须在模板就位并连接牢固后，方可脱钩，并严格遵守吊装机械使用安全有关规定。7。拆除模板时由专人指挥和切实可靠的安全措施，并在下面标出作业区，严禁非操作进人作业区。8.雨及五级大风等天气情况下禁止施工。9.模板拆除时严禁使用大杠、撬棍硬砸猛撬或重锤敲击以免混凝土的外54、形和内部受到损伤,拆除后的模板及时清理混凝土渣块。（2）格构梁模板拆除的一般要求1.侧模拆除：在混凝土强度能保证其表面及梭角不因拆除格构梁模板而受损后，方可拆除.2.已拆除模板及支架的结构，在混凝土达到设计强度等级后方允许承受全部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更不利时，必须经核算,加设临时支撑。3.拆除模板的顺序和方法,应按照配板设计的规定进行.若无设计规定时，应遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑等原则。4.格构梁模板工程作业组织,应遵循支模与拆模统由一个作业班组执行作业.（3）格构梁施工技术要求1.格沟梁施55、工前，应清除坡面堆土,格沟梁置入土体中的高度应不低于梁高的一半；2。格沟梁模板施工应采用支模现浇，混凝土强度不低于C30；钢筋采用HPB235及HRB335，钢筋可在现场制作与安装，但钢筋的数量、配置按设计要求确定，接头应符合混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)的规定。（4）格构梁模板拆除安全技术措施1。格构梁模板拆除前必须确认砼强度达到规定，并经拆模申请批准后方可进行，要有砼强度报告砼强度未达到规定,严禁提前拆模.2.格构梁模板拆除前应向操作班组进行安全技术交底,在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌，拆除时派专人看守。3。格构梁模板拆除的顺序和方法：按先支的后拆，后支的先拆56、，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原则进行。 4.在拆模板时,要有专人指挥和切实的安全措施，并在相应的部位设置工作区，严禁非操作人员进入作业区。5.工作前要事先检查所使用的工具是否牢固，搬手等工具必须用绳链系挂在身上，工作时思想要集中,防止钉子扎脚,拆下的模板和支撑件不得在离槽上m以内堆放，并随拆随运。6。拆除模板要用长撬杠，严禁操作人员站在正拆除的模板上.（5)施工质量保证措施1。做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作.2。严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决.3.质安员实行跟班质量监督，57、发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，危害工程质量的行为，质安员有权下令停止施工并限期整改，实行质量否决权.4。严格上下工序和交叉的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。5。各施工工序要坚持“自检、互检、初检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关,所有隐蔽工程必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工.要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合,同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便.6。加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集58、整理、确保资料齐全和数据准确、可靠.5。2。4排水边沟1、截水沟、排水边沟施工(1)、排水沟或截水沟得开挖，是根据地面测放出中线和边坡架，并再排水沟两侧设水平基准点以便校核排水沟得标高.沟槽挖至一定深度后,校核中线和渠底标高以利及时修整。并应自下游向上游逐层开挖,以利排水.截水沟挖出的土，可在垫坡与截水沟之间修成土台并进行夯实。（2）、沟槽大致挖成后，再将中线和平水测到渠底，然后自中线向前后测放中线水平桩，并自中桩向两侧设边坡架，且以10米测设一个，弯线地段宜增密23米设一个.（3)、按设计图检查排水沟、截水沟得断面尺寸和标高，中轴线及坡度等，复核设计和施工规范，则进行浆砌体施工。（4)、砌59、筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。5。2。5、监测要求1、本边坡安全等级为级，必须严格进行监测，在坡顶处布置位移监测点，间距为1520m,位移控制标准为40mm，报警值为30mm,预警值为25mm.2、监测点的埋设可采用预制混凝土标石，顶部嵌入半球状的钢筋标志，标石埋深不宜小于1m。3、施工过程中每三天观测一次，遇有大雨或特殊情况应加强观测.4、当位移达到预警值时应每天最少观测2次，严密观测位移的发展情况；5、同时严密观测周边道路和临时建筑及围护结构的变化情况,如发现有开裂和变形大等现象时，立即停止施工，迅速召集有关人员研究分析,做出60、有效的处理措施,做到信息化施工。第六章 质量管理体系及保证措施一、质量目标及质量管理体系（一)、质量目标总体质量目标：工程合格率达100%，各分项分部工程质量全部达到合格；工序合格率达到100；验收一次通过。（二)、质量管理体系我公司通过了国际标准化组织质量管理体系ISO9001：2000体系的认证，以GB/T19001：2000-ISO9001:2000质量管理体系要求为依据，公司编制一套有效的质量管理体系文件。1、质量管理组织架构本工程实行项目经理负责制，建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长,成61、员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员,保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行.质2、主要质量管理者职责（1）、项目经理质量职责、认真贯彻我单位的质量方针和目标，并确保本项目经理部全体人员理解和贯彻执行.、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制,保证质量体系的有效运行。、履行工程质量管理职责，杜绝重大、大质量事故的发生。、履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施.、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进方法。（2)、项目总工程师质量职责、认真贯彻我单位的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。、主62、持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施.、主持制定和实施项目质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制,严把“图纸、测量、试验三关，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。、主持组织推广应用统计技术,加强文件和资料的管理并建立工程质量记录.、组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料,主持对关键工序的施工人员的培训，编写施工技术总结。（3）、质检员职责、负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施,并对计划和措施的实行进行监督.、定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。、严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验63、收.、每月组织一次工程质量大检查，总结经验,查找问题，纠正错误，表彰先进.、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理,对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改.（4)、材料员质量职责、深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。、熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外,应对原材料进行试验,否则禁止使用。、实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。、做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品的消耗。、建立保管制度，严格领发料制度,做到定期盘点，账64、物相符。（5）、试验员质量职责、认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。、具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。、指导、检查和督促检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。、按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。、参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施.、不受施工进度问题的干扰和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。（6)、班组长、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、互检、交接检查。、施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下65、道工序在工程交接上进行互检,不符合质量要求，不允许进行下一工序施工。3、质量保证体系项目总工程师质保部进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。试验室做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。技术部组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底，加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。测量组组织保证项目经理、项目总工搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。项目副经理物资部采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。机电部实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定。财务部核对各阶段66、施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩。核算组质量保证体系广泛开展QC小组活动。定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。制度保证每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会。工序质量工程质量评定达到目的工程质量检验设备、材料检验施工保证工序质量检验分项工程质检分部工程质检（三）、质量管理保证制度1、技术责任制和技术交底制度（1）、项目部设总工程师,总工程师负责组织项目部的工程技术工作。（2）、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确,各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质67、量情况的汇报会，及时通报。（3）、施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总工程师、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准。（4）、积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。（5)、技术交底保持详细记录。2、工程任务单制度（1）、由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。（2）、凡需耗用材料的生产任务,在开据工程任务单的同时，开据限额领料单68、，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。（3）、作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收。(4）、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算.3、工程中间检测、验收制度（1）、隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检项目部质安员检验公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。（2）、采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验.（3）、深基坑、支顶架系统实行班组项目部公司三级验收制度。（4)、严格按设计文件和有关规范69、标准要求进行验收、检测,未经验收、检测合格的工序不得放行.4、违反施工规程,发生质量事故报告制度(1）、施工技术负责人按创优质量标准有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。（2)、操作人员必须按创优质量规范、规程要求进行作业,不得野蛮施工.(3)、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正.对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主,并以书面形式记录报告过程。（4）、质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。5、定期进行质量改进工作总结制度（1）、定期对70、本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。(2）、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。6、质量检查制度建立施工过程的质量保证体系,对工程施工过程实施质量控制，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取有效措施,有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。二、施工各阶段的质量保证措施(一)、施工准备阶段的质量保证措施1、按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设，尽快完成“三71、通一平。合理安排工期,避免由于赶工而影响质量。2、由项目总工程师牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。3、针对本工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上岗；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识,并制定质量岗位责任制。4、建立完整的质保体系,派专人负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。572、编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养。做好原材料进场检验工作以及物资采购控制。6、加强材料、构配件检测试验工作。供应合同中要明确主要材料的规格、型号、质量要求及检验方法；对购进的原材料必须由生产合格证，检验试验单,并进行清单验收；物资部门须及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标性能试验，并做好记录；经检验核试验不合格的采购物资，及时通知供货方，以便及时作处理,不准发放不合格物资到工程施工中去。(二）、施工过程的质量保证措施1、加强测量与监测控制（1）、测量工作必须坚持双检复核，通过自检和互检机制,协同完成施工全过程的测量任务。（2）、测量人员对测量成果认真记录计算，操作要符73、合相关规程，并按期对一起进行校验和维护保养。2、加强对技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受到监控。3、加强对关键工序和特殊工序，编制详细的作业指导书，并做好技术交底，对质量通病易发点进行事先预防,严格执行隐蔽工程签证制度,工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。4、文件资料的控制（1）、所有技术文件按要求进行专人管理，分别建立台帐和收发登记册。（2）、存入的文件也由文件管理员进行归档登记.为防止文件的丢失，所有存入软盘的文件均有备份.（3）、所有技术文件如施工组织设计、质量计划、创优规划、作业指导书等必须经项目工程师或各专业负责人批准后才能在施工中使用。5、积极配合质检74、站和监理工程师对工程的质量抽查，并严格落实其提出的整改措施.7、施工过程的质量控制图如下：申请开工业务培训，持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序是否按质量要求组织施工制定施工作业指导书，并组织施工工序施工工程质量检验是否合格返工或返修否分部、分项工程质量检查是否合格是返工或返修否单位工程质检是否合格是返工或返修，进一步整理资料否单位工程竣工资料整理，进行质量评定建设项目质量方针、目标的实现是（三）、竣工阶段的质量保证措施1、制定竣工阶段施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检,找出存在的问题并及时处理,做好竣工资75、料的整理,按业主和广州市档案馆的规定做细做好。2、所有工程项目、竣工资料,经自检合格后按验收程序向监理工程师申请工程移交.3、制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见和质量要求，对用户反映的问题予以高度的重视并积极处理，确保用户满意。三、重点专项工程质量保证措施（一）、土石方工程1、含有树根和易腐朽物质的材料、有机杂质含量大于4，液限大于50%及塑性指数大于26的土,不能作为回填土.2、对于挖方地段,土方开挖时严禁超挖，并考虑土方压实下沉留量，使土方压实后达到设计标高.3、雨季施工，集中人力，分段突击，随挖、随进行护坡施工，并设排水沟排除积水。（二）、混凝土工程1、混凝土在运输过程中不漏浆76、水，运至现场如有离析现象经二次搅拌方使用.2、混凝土分层浇筑，每层厚度不大于50cm，在浇筑一层后，应即用振动器振实，至表面呈现浮浆,不再沉陷。每一振点的振捣时间一般不大于30s，且插入下层5cm。对预留孔、止水带等难插入部位辅以人工插捣。浇筑高度超过2m时使用串筒。3、浇筑混凝土连续进行，如必须间隙时，间隙时间不超过2h，超过2h后再浇筑时，则前期浇筑的混凝土作施工缝处理.4、在浇筑混凝土前，先清除仓(池壁）内杂物和积水，绝不在积水中灌注混凝土.5、不设垂直施工缝，设水平施工缝的混凝土在继续浇筑前表面先当凿毛，并用水冲洗干净，先浇1。01.5cm厚与混凝土同强度的水泥砂浆,然后才浇筑。6、在77、浇筑过程中，先打好抗压、抗渗试块,每浇筑100m3混凝土，打1组，每组3块。抗渗试块,每一构筑屋底板、墙板、顶板各1组，每组6块.各种试块的试验资料作为检验混凝土质量的重要依据。7、混凝土浇筑完毕12h内进行覆盖和浇水养护,养护时间不小于7昼夜。8、混凝土结构的拆模时间，按规范要求执行,一般不小于48h，各种承重模板在混凝土强度达到70%以后才拆除。四、试验检测手段及措施(一）、试验检测组织管理1、委托有资质的检测、试验单位2、建立项目试验室现场试验室由3名持证试验员组成，以上人员均有建设部门颁布的试验员上岗证，主要负责现场抽检、取样、送检等。3、职责分工试验员对检测仪器设备的管理，原材料的检78、验和试验,资料检查；商品混凝土的检验和试验、钢材焊接的检验及相关资料；现场混凝土施工检验、试验及相关资料设专人负责。（二）、试验检测管理制度1、健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理2、仪器定期检定，未检定及超过检定有效期的仪器设备不能投入使用.3、建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不合要求时，要及时进行维修。4、文件、资料管理设专人负责，提高工作责任心和业务技术水平。（三）、检测内容与方法1、钢筋(1）、钢筋材料应有出厂合格证书.(2）、钢筋材料进场时应分批抽样做物理力学试验，合格后方可投入使用.使用中发生异常（如脆断、焊接性能不良或机械性能显着不正常时),尚应补充79、化学成份分析试验。2、混凝土（1）、混凝土的原材料，必须进行检查,如有变化时,应及时调整混凝土的配合比；（2)、在预制和浇筑地点测定混凝土坍落度,每班不应少于两次;（3）、如混凝土配合比有变动时，应及时检查本款（2）点；（4）、连续浇筑混凝土量为500m3以下时,应留两组抗渗试块，每增加250300m3增留两组，如使用的原材料、配合比或施工方法有变化时，均应另行留置试块、试块应在浇筑地点制作，其中一组应在标准情况下养护，另一组应与现场相同情况下养护，试放养护期不得少于28天。（四)、检测保证措施1、对所有原材料的出厂合格证和说明书进行验查，并登记记录。2、对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者80、才能使用。3、经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，及时退货。4、对进场钢筋必须进行抽检，抽检其焊接强度、脆性及韧性等，出具试验报告，符合设计要求者方可使用.5、安排专人负责预拌砼生产过程的质量检测，每次浇筑砼前，要进行以下项目的检查，并做好记录.（1）、检查砼配合比单，检查原材料（水泥、砂石、外加剂、掺和料等）是否符合规范要求,如有变化要及时调整砼配合比或禁止拌制。（2）、检查原材料数量（含外加剂、掺和料数量）,每班抽查不少于5次.(3）、记录搅拌速度和搅拌时间。（4）、检查坍落度是否符合要求，随机抽样，每班不少于3次。（5)、记录运送时间和搅拌时间。（6）、检81、查监督试件制作的全过程。6、指定专人负责现场混凝土的检测，试件工作。第八章 安全生产管理体系及保证措施一、安全目标及职业健康与安全管理体系（一)、安全目标1、安全目标：严格执行GB/T280012001职业健康安全管理体系标准。贯彻“预防为主,防重于治”的方针。控制及减少防护缺陷、设备缺陷、运动物危害、电危害和重大伤害等发生,无因工死亡事故,无重伤事故,轻伤率控制在3以下。（二）、职业健康与安全管理体系我司通过了职业健康安全管理体系认证GB/T28001：2001，通过建立完善的职业健康安全保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而确保本工程达到预期的安全目标。1、安全管理组织架构 （182、）、成立以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。（2）、成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。（3)、工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,成员包括4名专职安全督导员，1名电工管理，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员,负责组织班组工人的安全施工。(4)、建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项83、目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。公司安全管理领导小组本工程项目经理专职安全督导员班组兼职安全员检 查 组安全隐患检查班组工人（持证上岗）每周安全学习岗前三级教育安 全 施 工2、安全生产管理体系安全生产是企业健康发展的基础之一,确保施工全过程的安全是企业的重要课题，我司制订并完善了一套安全生产的保证措施，责任落实到人，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目副经理是项目安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。并分别与公司签订责任书。项目部设立5名专职安全员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施84、情况等。（三）、安全生产管理制度1、安全生产制度建立和认真执行安全生产责任制，做到分级负责，分片负责，事事有人负责,时时有人负责,把坚持“安全第一、预防为主的安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去,把安全生产真正地统一起来.本工程项目经理是项目安全生产第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人，并分别与公司签订责任书.项目部设立4名专职安全员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等.2、安全教育制度项目部严格贯彻公司的三级安全教育制度,项目部每周四一次对工人进行一次的安全教育学习,学习的内容有关国家的方针、政策、有关建筑施工的安全法律法规，操作规程、经常85、性、季节性、技术性施工的安全特点等，并进行有关的安全技术交底.项目部经常利用各种有效形式，广泛开展安全生产宣传活动,组织职工学习有关安全生产的政策、法令、教育职工树立安全和生产统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度。3、安全技术措施制度安全技术措施是施工设计的重要组成部分,是指导安全产的技术文件,也是进行安全生交底的重要依据，因此，没有编制安全技术措施的工程一律不准施工。4、安全交底制度安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法，是一项经常性的工作，也是最实际最深刻的安全教育.各级领导在布置生产任务时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技术和安全技术同时交底，并组织工人讨论，订立保证安全措施，使人86、人心中有数,个个做到安全.5、班前安全活动制度（1)、建立班前安全活动制度，班组每天对工人进行施工要求、作业环境安全交底。班前交底内容:主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近建筑物地基情况、气候条件(如台风、雨季等)、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等.班前检查,主要查上岗人员的劳动用品使用、工作岗位周围的作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效、以及各类安全技术措施的落实情况.（2）、建立班组每周的安全活动日制度,即在平时的班前活动中,增加以下内容；小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术，新工艺，新设备、新87、材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬安全措施得当的行为和吸取安全事故教训。6、安全检查制度(1）、公司坚持每季进行安全大检查一次，公司每月一次的安全生产、文明施工以及机械安全、防火卫生的大检查,项目部每周四一次的安全生产、定时、定措施落实整改.组织班组长进行互相检查。（2）、为了及时发现和消除不安全因素,应加强经常性的安全检查,项目部要保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。项目部每周检查一次，施工班组每天检查一次。非定期检查视工程进度进行，在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查并根据施工和季节变化的特88、点,每年定期地进行二次至四次群众性安全检查.7、现场防火管理制度(1）、实行“三级”动火审批制度.(2）、施工现场的各种场所，必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材，宿舍区、施工区按规定配灭火器，同时按规定配好砂箱和消防龙头、消防管带等。(3)、严格易燃易爆物品管理。及时清理易燃杂物,保证疏散通道畅通。(4）、定期进行防火安全检查。施工现场要有消防器材分布平面图，挂在现场明显地方。8、施工现场安全管理制度（1）、员工进入施工现场必需戴好安全帽，系好帽绳,正确使用劳保用品,遵守施工现场劳动纪律。(2)、不准酒后作业，不准随意摆弄机械设备，作业时注意力集中。(3）、高空作业系好安全带,特种作业持89、证上岗.作业做到“三不伤害”（不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害）。（4）、非电工人员不准从事线路安装、设备的接线。（5）、爱护公物，不损坏公共财产，作业时自觉按操作规程进行操作。9、事故处理制度项目部严肃认真地贯彻执行国务院颁发的工人职员伤亡事故报告规程，发生工伤事故后，应组织实地调查，找出事故原因,掌握事故发生的规律，采取预防措施。二、安全技术保证措施（一）、安全技术措施1、项目开工前，编制实施性安全方案。2、对施工难度大、危险性高的分项工程编制专项安全技术措施，确保施工安全.3、严格执行逐级安全技术交底制度。施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底和现场管线状况及其保护措90、施，并履行签字手续备案待查。各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。专职安全员对安全措施的执行情况进行监督，并做好记录.4、施工现场实施机械安全管理及安装验收制度,施工机械、机具和电气设备，在安装前按照安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装，经验收确认状况良好后方可运行.机械操作人员定期维护、保养机械，确保完好率和使用率，严禁带病工作。5、施工用电按施工现场临时用电安全技术规范（GJ46-2005)要求进行设计、检测。所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志。（二）、现场管理措施1、根据各工种特点，有计划按时配发劳动保护用品。进入施工现场人员，必须佩带安全帽,特殊工种按91、规定要佩带好防护用品。2、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、全技术管理办法,经监理、业主审批同意后实施.材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。3、房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合消防法的规定。室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料场等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。4、夜间施工须配备足够的照明灯具，保证有足够的照明度。5、在有高压线经过的地方，在进行施工前，先由测量人员准确测出悬高，确认满足施工安全要求后方可进行施工.若因净高太小不能施工,则会同设计单位及电力局共同协商解决。6、我92、司在合同期间，将组织提供适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日时也是不间断的。7、我司的所有雇员和代表，都将佩戴我司提供的工作证，工作证标明姓名、头衔、身份编号，在现场期间将一直佩戴在胸前。我司的所有机械及设备，都将醒目地注上我司的名称。闲杂人员禁止进入施工现场。（三）、安全检查措施1、项目部要保证检查制度的落实,规定检查时间和参加检查的人员。项目部每两周检查一次，施工班组每天检查一次.非定期检查视工程进度进行，在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查。2、对检查中发现的安全问题、安全93、隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成时间，在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。3、安全检查与修订完善安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”.（四)、用电安全措施1、配电系统实行分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱,不同用途的电箱加注相应的文字标识,箱体外观完整、牢固、防雨防尘。2、各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能,用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，关现问题及时找电工解决,严禁非专业电气操作人员乱动电器设备.3、所94、有用电设备,按规定设置漏电保护装置，金属外壳设置可靠的接零及接地保护，定期检查,发现问题及时处解决。4、加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。（五）、机械安全措施1、各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌,无进行年审过的机械不得进场施工。2、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。3、锯木机必须安装反刀架，防止反向进料切割;空气压缩机要有安全罩。4、运输车辆服从指挥，信号灯齐全,制动器机械性能良好.(六)、消防安全措施1、贯彻“预防为主、防消结95、合”的消防方针，施工中认真执行中华人民共和国消防法和省市有关消防防火管理规定。2、落实“谁主管、谁负责”的原则,成立消防领导小组，明确任命工程各部门防责任人,各司其职.实行逐级消防责任制并检查执行，处理隐患、奖罚分明.3、施工现场和生活区临设按消防要求搭建,水源配置合理,配备齐全的消防器材.（七）、材料设备安全措施1、作业前必须检查吊车停放位置,特别是支腿位置是否稳固,有足够的承载力。2、施工现场严格执行统一指挥，统一各种指挥手势、旗号、哨号.作业人员明确分工，定岗定位、非作业人员不得进入现场。3、各机具设备应在限载内运行，不得超载运行，严格按操作规程操作。构件起吊后应保持水平状态，禁止在空中96、调整其倾斜度。4、风力大于六级或暴雨、大雾，严禁进行安装作业。（八）、石方爆破安全措施石方爆破应急措施1、瞎炮处理：爆破后如有瞎炮，由原施工人员进行处理，采取安全措施排除。对中小爆破，可在距瞎炮的最近距离不小于0.6m处，另行打眼爆破，当炮眼不深时，也可用裸露药包爆破。2、危石处理:石方爆破开挖后边坡出现的危石、险石及松动岩石，必须用人工进行清除.3、坡体变形和裂缝处理：开挖后发现坡体变形，节理发育与岩层走向及裂缝应立即停止爆破和开挖，及时与设计部门取得联系。安全保证措施：1、应建立安全保证和监督检查体系,成立安全领导小组，由项目经理任组长,各队设专职安全员.2、爆破工程施工应指定专人负责石方97、爆破工作人员必须经过爆破专业培训并取得专业爆破证书的专业人员施爆。3、爆破工程所用的爆破材料，应根据使用条件选用，并应符合现行国家标准、部标准.4、爆破材料的购买、运输、储存、保管，应遵守国家有关爆炸物品管理条例的规定。5、从开始装药，即设置安全警戒，防止非作业人员进入现场。网路连接后，工作人员逐渐撤离，警戒员、防护人员在指定地点就位,实行区段临时封闭，防止人、车等进入施爆区.（九）、施工中突发事件及天气影响在考虑本工程施工特点、广州自然环境特点和我们既有的施工经验的基础上，对本工程施工过程中可能存在的突发事件的处理措施如下：山体边坡开挖时,如发现涌水、边坡变形等不良预兆时，应停止作业并迅速撤98、离；在严格按照设计和规范要求施工的同时，在开挖工作面附近备足抢险材料。(1)、当边坡位移过大，应马上撤离下面施工抗滑桩的施工人员及机械,以免造成损失，并对对坡顶卸土减载；(2）、做好临时排水、封面处理,出现裂缝时应在相应位置灌注0.5的纯水泥浆；（3）、采用钢板桩等临时挡土结构挡土，保护下面抗滑桩的施工成果并在坡脚回填土或砂包反压；（4）、加强监测,掌握变化情况，及时向各方人员反映情况，进一步讨论应对措施。台风对工程施工影响的处理措施（1）台风季节,设专人与气象站联系并认真收听当地天气预报，及时通报天气情况,提醒注意;(2）加强对临时房屋及临时设施的检查，发现安全隐患及时处理；（3）施工用电的99、电缆尽量埋入地下，对露天的电缆采取可靠的固定措施,确保不被台风刮断而导致事故发生。暴雨状态的应急措施在暴雨雨季，一些山体长时间被雨水浸泡,表面山石和泥土松动后容易产生山体滑坡,面对滑坡要镇静,进行自救或救助他人，同时启动应急预案。为预防应对险情，要做好相关应急措施（1）备足各种抢险材料，机具等；（2)采用可靠的手段围好水泥库，变电设备等；（3）检查排水设施是否完好，排水沟是否畅通无阻，必要时增加临时排水沟；（4）对变电设备设置可靠的防雷装置,并设专人看守。第九章 文明施工保证体系及保证措施一、环境保护与文明施工目标及管理体系（一）、文明施工目标严格按照广州市建设工程现场文明施工管理办法执行.(100、二)、环境保护目标及分解细化1、生态环境以保护土地资源、防止水土流失为控制目标;2、噪声、振动以不超过其相应功能区的标准或保持其环境现状水平不再恶化为控制目标（符合建筑施工场界噪声限值要求);3、电磁污染以对居民收看电视不产生明显影响为控制目标；污水、废气以达标排放为控制目标（生产生活污水排放符合广东省水污染物排放限值）；4、固体废物以无害化处置为控制目标（有毒有害废弃物处置率达到100）；5、同时加强工期环境管理和监督，使工程施工对沿线交通、城市景观及噪声、大气、水的影响减少到最低水平;6、根据地区对总量控制的管理要求，本项目的污染物排放量应控制在合理的负荷范围内.二、文明施工及环境保护保管101、理保证体系（一）、文明施工及环境保护管理组织机构本工程成立以项目经理为组长，由公司相关部门人员、项目部主要管理人员参加的安全领导小组，并在资金及人员配备上予以保证。（1）、项目经理:对项目部环境管理体系和文明施工制度的运行工作总负责。（2）、项目副经理:具体负责项目部环境管理、文明施工方案和措施的落实工作。（3）、项目总工:根据项目部的具体情况制定相应的环境管理、文明施工方案和措施。(4)、文明施工专职人员：专门负责现场文明施工的实施和管理,归口项目部办公室管理。（二）、文明施工及环境保护管理保证体系1、文明施工管理保证体系项目经理项目总工施工管理人员对现场进行总体规划对现场布置进行明确师安排102、人员按要求进行布置施工过程项目副经理全面检查有关制度规定达不到要求进行处理材料堆放整齐工完场清生活卫生道路整洁其它达到要求保证并提高投入相应人财物2、环境保护管理保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施ISO9001：2000质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现,实现施工环境管理的系统化、标准化。（三）、文明施工及环境保护管理制度1、文明施工管理制度（1)、根据省、市有关建设工地文明施工标准的要求,协同工程所在地城监等部门共同努力，搞好创样板工地工作。(2）、项目经理部制定施工现场场地管103、理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责任人，认真落实。（3)、落实人头责任制，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项若在下次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。（4）、奖惩制度，对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。2、环境保护管理制度（1)、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。(2）、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生104、变化,则要相应调整环保方案,并重新报审。（3)、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划,对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。（4）、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。（5）、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响,同时向业主105、如实汇报.（6）、建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方.(7）、在工地门口设置公众投诉信箱,并公布投诉电话,主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。（8）、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。(9)、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化,并对环保工作进行106、全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格.三、确保文明施工的技术组织措施(一）、场容场貌措施1、严格按现场平面布置图设置机械设备和堆放建筑材料、制品、生活区与施工区要严格分隔，保证现场整洁、有序、文明。2、工地实行围挡封闭施工，围挡要连续完好、整洁、有效、宣传标语要简明、规范、严肃。围挡的高度：市区主要路段不低于2.5m,一般路段不低于1.8m；围挡材料选用砌体或金属等硬质材料。3、工地大门(门头、门柱）要牢固可靠，门窗开关灵活、门口处设立门卫室及保卫人员，大门两侧设立“五牌一图”,即:工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度107、牌及施工现场平面布置图，各级各类人员岗位责任制上墙，责任落实到人。4、设置施工现场安全“五标志”,即：指令标志（配戴安全帽、系安全带等)，禁止标志（禁止通行、严禁抛物等），警告标志(当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和指示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）.5、所有的进场材料都堆放整齐有序，并按产品标识和可靠溯性控制程序的要求进行正确标识。6、施工现场安全防护、消防等设施要完好有效,摆放整齐。（二)、工地卫生措施1、施工现场以班组为单位划分责任区，明确管理负责人，实行挂牌制,工地并设专人负责清扫工作。2、施工现场和生活区设垃圾集中点，设置垃圾箱,有专人管理定108、期向外清运。3、对施工人员进行环境保护教育，严禁乱扔乱倒垃圾,施工中避免灰尘飞扬，对有噪声的机械勤维护保养，使噪声降到要求标准。4、办公室要刷白，经常打扫，保证清洁卫生，禁止与仓库混用，图纸资料和办公用品的摆放整齐，窗明几净。5、宿舍要有卫生责任制度，实行轮流值日，行李,物品要摆放整齐，被褥要干净，室内及周围无垃圾，使用36V安全电压。6、炊管人员每年要进行一次健康检查,持有健康合格证及卫生证方可上岗，炊具要干净,整齐，清洁,垃圾容器要定时清除,要有防蝇，防鼠设施.7、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生,场地平整，排水良好道路畅通,水管不跑、冒、滴、漏，机械保持清洁,材料工具，构件要分类堆放整齐109、。8、施工现场设开水间，有消毒设备,高温季节能满足供应消暑降温用水。9、现场男，女厕所要经常打扫，保证清洁卫生，整齐完好。(三）、综合治理措施为了搞好本项目部的安全保卫制度，确保工程的顺利进行，使工地成为稳定、团结的大家庭，特指定以下综合治理措施。1、制定工地综合治理制度,成立综合治理领导小组。本项工作由项目部经理及安全组负责。2、制定员工登记制度，对所参加施工的员工建立临时员工档案，做到情况明，点数清,招收进场的职工均着工作服佩带胸卡,对“三无”人员拒绝进入，必要时及时报有关部门处理。3、制定门卫制度和夜间值班制度.工地设门卫值班室,项目部成员轮流值班。对外来人员和出入车辆及所有物资的出入都110、必须进行登记，夜间巡逻护场，并做好值班记录。重点部位的仓库、办公室、职工、宿舍等处的检查,值班人员必须按管理制度执行。4、定期组织治安保卫检查，并把检查记录整理存入项目部内资料中。5、现场按照“谁主管、谁负责”的原则,确定主管人员负责保卫工作。6、办公室、职工宿舍等易发案部位应设专人管理，设置防盗设施,防止盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。7、做好工程的成品保护工作,严防成品被盗、破坏和治安事件的发生。8、现场发生各类灾害事故和案件，要立即报告和保护好现场，配合公安机关破案。9、施工现场建立严密的防火组织，有专门人员管理，配足消防设施，并保证其有效，可靠，经常做防火检查,消除火111、灾隐患。10、采取有效措施对现场粉尘，噪声进行治理,做到施工期间便民不扰民,保证安全团结，无投拆上访事件。(四）、环境美化措施1、施工场地使用完毕后，尽可能恢复其原生功能。或按照城市用地规划，尽快实现其规划功能,避免荒废和闲置2、土石方填筑、运输应严格控制扬尘的发生;运输车辆应保持轮胎的清洁;砂、土、灰等松散建材在运输、堆放时应根据实际情况采取洒水、压实、加盖篷布等措施。3、在场界围挡喷涂诸如工程介绍、广告等内容的彩色图案，对其进行适当美化。（五)、文物保护措施在施工中若发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，立即派专人保护好现场，并即刻电告业主，再用书面形式报告112、，待政府有关部门处理后，再行施工。四、确保环保的技术组织措施制定相应环境保护措施，包括防止空气污染措施、防止水污染措施、场地生态环境保护措施、施工噪声控制措施、建筑生活垃圾处置措施、其他污染控制措施、环境美化措施及文物保护措施。（一)、防止空气污染措施1、施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘.2、施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。3、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬，以113、减少扬尘。4、施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。5、施工采用商品混凝土，减少搅拌扬尘.砂浆及零星搅拌要搭设封闭的搅拌棚,搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。6、加强施工机械设备及车辆的养护，应定期对施工机械和施工运输车辆排放的废气进行检查监测；严禁使用劣质油料，保证不排放未完全燃烧的黑烟，加强机械维修保养，使动力燃料充分燃烧，降低废气排放量.（二）、防止水污染措施1、现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施114、。2、冲洗模板、泵车、汽车时，污水（浆）经专门的排水设施排至沉淀他，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净；3、油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。4、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。5、工程开工前应向有关部门办理渣土垃圾排放处置计划申报手续，获得批准后进行处置。6、施工过程中有效控制弃土，施工单位应配备管理人员对渣土垃圾的处置实施现场管理。（三）、施工噪声控制措施1、所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格后115、方可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器。临时发电机作为备用,有电力供应时不允许使用发电机。2、发电机房尽量远离民居，机房采用砖砌封闭式结构。其它较大的噪音源分别作单独的围蔽隔离。3、与当地居民加强沟通,尽量避免深夜施工。若由于工期紧张确实需要进行夜间施工时，预先通知以求谅解。4、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。（四）、固体废弃物处理措施1、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。2、余料具包装及时回收、清退,对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫,清运，不得随意倾倒。3、保证回填物料的质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。4、保证施116、工现场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清运。5、日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。6、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁.（五)、其它环保的控制措施1、通过电锯加工的木屑、锯袜必须一天进行清理，以免锯沫刮入空气中.2、钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。3、建筑物外围立面采用密闭安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围环境。4、制定水、电、办公用品（纸张）节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的.第十一章 其它说明为降低工程成本，增强企业市场竞争力，我司将本着“高效益、低耗能”地原则进行施工管理，117、施工节约措施主要有以下几点：1、在项目部内广泛开展加强工程施工节约教育，使项目部全体职工均能自觉地贯彻有关施工节约措施.发扬艰苦奋斗的优良传统，反对铺张浪费,精打细算，节约各项费用开支，精简机构、减少层次,严格控制非生产性的开支,加强工具及劳动保护用品的管理，节约一切可以节约的费用,降低工程成本.2、认真熟悉图纸,加强对现场实有工程量的统计，减少施工额外的工程量而造成的损失.严格计量工作，确保施工资源投入量准确，不浪费.合理安排施工顺序，避免交叉作业所引至产品损坏的返工损失。按照施工总部署，有次序、有计划地安排施工。3、加强施工管理，提高施工组织管理水平，制订经济合理的施工方案，避免不顾工程质118、量的盲目抢工而造成返工浪费的经济损失,合理布置施工现场的平面，减少不必要的现场材料机具的二次转运，采用先进的施工工艺和施工方法,组织均衡生产，搞好现场施工调度，加强各部门合作配合，提高工作效率，加快工程进度.4、加强技术、质量管理，根据工程实际情况，应用先进技术、新材料、新工艺、新机具，提高施工技术水平，创经济效益.培训，提高工人的专业技术水平，改进落后的施工工艺和操作工艺,提高工程质量，降低工程成本.5、合理安排施工进度，在保证工期的前提下，根据工程施工顺序、工期缓急，提高周转材料的使用率。严格按进度施工,避免后期施工进度过紧，周转材料难以周转，造成浪费。6、建立健全材料采购、供应、发放、使119、用、核算等管理制度。(1）、严格按施工进度采购材料，建立严格的采购程序,避免造成资金积压，增加资金利息支出.(2)、加强各类材料进场的验收工作，使材料能保证量足质好，实施计划指导生产，合理组织科学安排，避免一切返工、窝工现象。（3)、材料应严格按照规定堆放,为使用方便，避免材料堆放混乱，造成误工、误时，影响施工。建立完善的工程（产品）标识和可追溯性控制程序，做好采购的原、半成品的标识管理工作。避免材料使用出错,造成浪费.（4）、实行限额领料制度，降低各种材料的消耗，合理地利用一切资源,减少材料成本费用的开支。（5）、认真实行现场工料核算制度。做到收料数量准确，限额领料，施工做到工完料尽，场地清120、理。7、加强对劳动力的计划管理，合理安排劳动力，减少窝工浪费，实行实物量计件工资制度，一次成优,减少返工浪费，降低人工成本，提高出勤率和工时利用率，压缩非编制人员。8、做好施工机械的调配工作，减少施工机械进退场消耗，并减少由于机械的空置而造成浪费。提高机械化施工程度，加快施工进度，加强机械管理,提高机械设备利用率、完好率，充分合理利用在场各种施工机械、运输工具、减少呆置,降低机械施工成本。9、强调质量管理,严格执行实行三级验收制度，避免产生质量问题，造成返工浪费。做好工序质量验收工作，做到按质量标准一次验收合格，以保证工程质量,施工安全。避免出现返工浪费，向质量安全要效益.10、雨季施工措施及应急救援预案:a:当边坡位移过大，应马上撤离下面的施工人员及机械；b：对边坡卸土减载；c做好临时排水、封面处理，出现裂缝时应在相应位置灌注0。5纯水泥浆；d:采用钢板桩等临时挡土结构挡土，保护下面的施工万里；e:在坡脚回填土或砂包反压；f:加强监没，掌握变化情况；g：应及时向各方人员反映情况，进一步讨论应对措施；h：经处理后，按监测情况并现场调查确保边坡的危险性减少，并经各方人员讨论确认方可恢复下总施工；53