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杭州XX大厦外立面装饰工程施工组织设计DOC28页
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施工专题
上传人:地** 编号:1210166 2024-09-21 27页 177KB
1、天天文档在线 联系QQ:744421982施工组织设计目 录第一章 工程概况第二章 工程施工布置一、指导思想与实施目标二、技术准备三、隐检验收、技术复核计划四、施工进度计划五、现场布置第三章 施工方案来自资料搜索网() 海量资料下载一、轻钢龙骨石膏板吊顶二、隔墙施工三、钢架大理石干挂四、地面抛光地砖五、细木制品饰面施工六、油漆工程第四章 确保工程质量措施一、质量保证承诺二、保证工程质量技术组织措施三、设立质量管理点第五章 工期保证措施一、组织措施二、对工期目标承诺第六章 安全生产文明施工及配合协调措施一、安全文明施工措施(一)、保证安全生产施工措施(二)、消防保卫措施(三)、环卫和文明施工措施2、二、配合协调措施第一章 工程概况一、工程概况本工程建设地点位于杭州市文二路杭州汽轮大厦,由杭州汽轮动力集团有限公司筹建,浙江福田建筑装饰工程有限公司设计。本次工程包括汽轮大厦一层大厅装修和外立面装饰。本工程建筑面积约为8000平米。本工程质量标准为符合(工程质量验收规范)标准合格。工期要求:06年12月31日前竣工,施工总工期为70日历天。二、主要装饰做法:1、外立面改造工程12厚钢化玻璃幕墙钢化夹胶玻璃雨蓬外墙弹性涂料:a、在原墙面砖清理后直接施工,刷瓷砖界面粘接剂 b、面砖批底 c涂料底涂 d面涂2、一层大厅装修工程隔墙:防火墙功能得墙身砌体到顶,材料采用防火材料。墙面采用塑铝板。室内地面3、顶棚:轻钢龙骨石膏板。深色大理石地面、浅色抛光砖地面。钢架大理石干挂第二章 工程施工部署精心组织、精心施工、密切配合,为业主等提供优质服务,充分体现“信誉至上、质量第一”的宗旨,重点抓住对加快施工进度,提高工程质量,加强现场和环境管理等内容的施工。具体的落实和体现,在于配备得力的领导班子、过硬的施工队伍、足够的技术力量、齐全的机械设备、采用先进合理的技术措施、科学的安排施工进度、保证物资及时供应及组织各专业施工班组的协调作战,使工程沿着质量优、进度快、安全无事故、的方向进展,使业主对我公司的建设工程划上一个满意的句号。一、 指导思想与实施目标1、 指导思想针对本工程我单位施工组织设计的指导思4、想是以质量为中心,同时更要着重突出设计的装饰效果。以工程质量为中心,我们将建立工程质量保证体系,选派高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织、科学管理、优质高速的完成施工任务。2、指导目标充分发挥企业优势,科学管理、交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实行如下目标:(1)、质量目标:希望在各方的配合下,保证该工程一次性验收合格,根据业主的及工程特点的要求,我公司拟派优秀土建项目经理担任此工程项目经理,严格执行质量责任制和质量保证体系,我们对这次投标抱着本公司的宗旨和使命,以“接一项工程,创一项名牌,树一片声誉,拓一方市场”的经营原则。(2)、工期目5、标:施工总工期为70日历天。(3)、安全文明施工:执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99,采取有效措施,杜绝质量安全事故,现场禁烟,创文明施工现场。(4)、执行规范:严格执行装饰行业标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国家最近颁布的强制性执行条例及我公司作业指导书。(5)、科学进步目标:为实现上述的工程质量、工期、安全文明等目标,充分发挥科技的作用,在工程施工中,积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。二、技术准备1、接到施工任务后马上组织技术人员和有关操作人员熟悉施工图纸和有关技术资料,对技术难点和重点进行统计。2、认真审查施工图纸,会同有关方面及时进行图纸会审与交底工6、作。3、根据施工图纸及结构测量情况,对建筑物层高、宽度及走道等尺寸进行花岗岩、地砖、吊天棚板块设计,并画大样图,评审与认可后方进行施工。4、进行施工预算和工料分析,对工程所用的进口、国产等主要装饰材料进行选区样定货,明确质量标准,与材料供应商签订供货合同,确保装饰材料按质按期到位。5、根据施工图纸、现场实际条件及业主总体安排,编制详尽的施工组织设计与质量计划,报请业主、监理单位及质监部门评审与认可。三、隐检验收、技术复核计划1、隐检验收各分部分项隐检验收,均由项目部自检和复检后报公司技术科、质安科,验收后在24小时内,书面通知甲方及监理公司和质监部门,经业主、质量监理单位共同验收,并做好隐检记7、录。验收合格后再进行下一道工序施工。2、技术复核须严格执行技术复核制度。防止出现技术差错。各级技术管理人员及班组长均须认真严格地执行技术复核制度,做好一个分项工程复核一次,不得相互代替。不经验收或技术负责未签署技术复核记录,不得进行下一道工序施工。3、样板确认凡是墙地砖及油漆分项工程,在大面积施工前应预先做样板,待建设单位和有关部门确认后方可大面积施工。四、施工进度计划1、本工程施工工期为70日历天。见附表2、根据控制进度计划,安排施工机具进场计划。3、根据控制进度计划,安排主材进场计划。五、现场布置根据施工现场情况,按照文明施工要求,对现场平面进行合理布置:1、本工程施工用水、用电由业主统一8、安排并自行装表;2、临时设施:A、现场临时设施应合理布局,“五小设施”应符合环境卫生规定,并制定卫生管理制度,落实专人清扫,保持整洁。B、现场办公室应做到明亮整洁,资料堆放整齐,各类管理制度上墙。C、现场制定防火、消防制度,并落实消防措施及灭火器材。D、现场有专职电工,负责巡视检查维修记录,专用设备应有接线标识。E、配电系统接总配电分配电开关箱设置并实行两级漏电保护,总箱必须按一机一闸一漏一箱的要求设置,闸具与熔断器容量相匹配,箱内有电源隔离开关。F、现场施工机具均须组织专业人员进行验收,相对固定的机具要合理安排位置,各类机具保护接零均需到位,开关箱内不可缺少漏电保护器,转动部位设牢固防护潮,9、各类机具安全防护装置均须灵敏可靠,并派专人负责维修。G、经我公司研究决定,大多材料要按施工顺序依次进场,尽量少占场地,能在外加工成品的,尽量组织在外加工,按进度要求进场,各种材料进场分类放置,合理堆放。第三章 施工方案本工程外墙为装修改造工程,特别在外墙施工中加强安全,外墙涂料颜色须先取样品,经业主及有关部门认可后方可进行采办,其中外墙施工采用挂架。内装饰工程施工图复杂多变,材料,工艺较为繁琐,在制作作业计划时,必须相互协调,并着手安排好施工顺序,避免下道工序施工时将上道工序已完成的成品破坏或污染,同时仔细研究图纸,在施工中发现问题,及时与建设单位和设计单位联系。一、轻钢龙骨石膏板吊顶根据施工10、图纸本工程吊顶主要为U50型轻钢龙骨石膏板吊顶。本方案主要阐述轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺,铝扣板吊顶详参施工操作工艺标准。(1)、施工前应做好各项准备工序,如先是弹线定位,材料与机具进场,龙骨选材校正等工序。龙骨选材校正,就是将在龙骨因搬运而翘曲变形部份进行校正,对有些龙骨严重变形部分进行切除。(2)、吊件加工与固定吊件的制作根据上人吊顶来加工,通常采用3030mm的角铁加工,加工时先在一条角铁上的两边中心线上,对应打出10.5孔,孔距为55mm左右,再把角铁分段切割下来。吊点应在楼板下均匀分布,间距1000mm,离墙边吊点位置一般不超过200cm;在吊点的位置,用10mm膨胀螺栓固定吊件(吊11、件与吊筋焊接,在固定吊件时,要注意保护吊顶上部的设置与管道,防止损坏)。(3)、选用吊筋吊筋的选用8钢筋与吊件及螺杆进行焊接处理。(4)、安装与调平龙骨在天花标高处固定小龙骨。用吊件将各条主龙吊起到顶定高度,并进行水平校正。用数条木方将主龙骨按施工图纸和有关的规定间隔定位。各主龙骨间接头避免在同一直线上,应相互错开。方法:先在长方木条上按主龙骨的间隔钉上一排铁钉,再将长方条放在主龙骨上,并用铁钉卡住各龙骨,使其按规定间隔定位。用连接件把次龙骨安装在主龙骨和小龙骨上,间距为600400,次龙骨的安装程序一般是按预先弹好的位置,从一端依次安装到另一端,在有高低跨时,则先做连接处的灯槽或迭级造型,其12、次装高跨部份后安装低跨部分。安装龙骨前对有灯具位置、检修孔、空调口的天棚应预先进行平面总体规划,使主龙骨与割洞位置错开,并将封边的横撑龙骨安装好。(5)、安装质量检查龙骨的荷载检查主要对吊顶上的设备检修孔及检修员在吊顶上部的活动机会多的部分进行加载检查,重点是吊顶的刚度和强度,通常以加载后无明显翘曲,颤动为准。连接质量检查主要检查有无漏装吊点,有无虚连接,漏接部分。龙骨形状检查检查龙骨有无翘曲和扭曲现象。对检查出来的问题进行补装和修整加固处理。(6)、板材安装安装前须检查水电、暖通等有无安装到位,避免返工,板材与龙骨用镀锌自功螺丝固定,自功螺丝中距200mm,螺帽应进入板面0.5-1mm,防锈13、处理后方可进行油漆。二、隔墙施工本工程防火区,隔墙采用有防火功能的砌体到顶。墙面采用塑铝板,隔墙位置准确,如现场尺寸与图纸矛盾,向设计师提出调整。现具体阐述塑铝板墙面施工工艺。施工机具准备:型材切割机、电锤、电钻、风动拉铆枪、射钉枪、锤子、扳手、螺丝刀,线坠、卷尺、直尺等用具。施工作业条件:1. 墙面弹好水平标高、竖向控制线以及楼层水平标高控制线。2. 完成对门窗洞口的定位控制和大样图节点,在施工前对整个施工部位进行实测实量并作出大样图。3. 在大面积施工前必须先作完样板施工,待各方验收合格后进行后续施工。施工工艺:安装面板安装骨架弹线、安装预埋件施工准备. 工艺流程:验收清缝打胶. 施工的技14、术措施:(1) 施工准备:施工前对施工部位的墙面作好测量定位工作,并以此做为施工大样图的依据,完成各部分的翻大样,准确的作出板材的加工尺寸图。对施工部位的基层表面进行处理,将松动的浮灰或其他杂物清理干净。(2) 弹线、安装预埋件:按照设计和施工大样图将墙面龙骨分档弹出,并以此作为墙面龙骨的安装线,弹线时特别注意门窗洞口部位的节点控制,并作出水平控制线和竖向的垂直控制线。按照设计要求的固定点间距用电锤打眼,用膨胀螺栓固定钢板或角钢。(3) 安装龙骨:龙骨一般采用木龙骨和角钢龙骨。当室内安装塑铝板时可采用木龙骨,木龙骨的间距按照设计要求的板块尺寸进行布置,要求木龙骨安装平整牢固,木龙骨与结构固定采15、用预埋木楔然后用铁钉固定,木龙骨和木楔必须做防火和防腐处理。室外或较高处采用角钢和槽钢作龙骨,同样按照设计规定的间距进行布置。钢龙骨固定采用膨胀螺栓固定,固定的间距和大小要求按照设计所规定的标准进行。一般采用直径为的膨胀螺栓,角钢或槽钢必须刷防锈漆处理。(4) 安装面板:安装面板前对面板必须进行检查,并对安装顺序提前考虑。依据铝板的固定形式,一种是采用螺钉与骨架相连接。固定的特点是螺钉头不外露,板条的一端用螺钉固定,另一根板条的另一端伸入一部分恰好将螺钉盖住,一般要求板条的螺钉固定间距为300mm左右。第二种是采用与特制的龙骨相连接,将板与骨架的卡槽固定。第三种是室内高度不大的采用在板的上下各16、留两个孔,然后与骨架上焊牢的钢销钉相配,安装时,只要将板穿到销钉上即可。要求安装面板准确并调整板面的高度,使其在一个面上达到固定的平整度,缝隙宽度一致,要求打胶的缝隙应宽窄一致。固定的螺栓一定要拧紧,不得松动。(5)清缝打胶:安装完成面板后及时检查安装质量,达到规定的质量标准后打胶,打胶要求缝隙的宽窄一致,胶缝饱满、均匀,接头不明显。一、 质量标准:. 保证项目:(1)金属饰面板和安装辅料的品种、规格、质量、形状、颜色、花形和线条等必须符合设计要求。(2)饰面板安装必须牢固。接缝严密、平直,宽窄和深度一致不得有透缝。. 基本项目:(1) 金属饰面板表面质量为:表面平整、洁净、色泽均匀,无划痕、17、凹坑、麻点、翘曲、皱折、无波形折光,收口条割角整齐,搭接严密无缝隙。(2) 金属饰面板接头、接缝平整,接头位置相互错开,严密无缝隙和错台错位,接缝平直宽窄一致,板与收口条搭接严密。(3) 柱面、外墙面、窗台、窗套:剪裁尺寸准确,边角、线角套口等突出件,接缝平直整齐,嵌缝胶密实,光滑美观,宽窄一致,直线内无接头,防水处理有效,无渗漏。(4) 温度缝:搭接平整,顺直,光滑,无错台错位,外观严密,伸缩无障碍。(5) 金属板与电气盒盖交接处:交接严密,套割尺寸正确,边缘整齐、方正。三、钢架大理石干挂材料准备和要求:1. 石材定货加工:按照设计确定的石材及石材样品对石材进行翻样、定货加工。必须注意加工的18、质量,它关系到现场的施工质量。2. 石材进场检查:石材进场时必须按照设计要求的饰面石材规格、品种、颜色、花纹进行检查,石材质量必须满足设计要求。石材具有合格证和检验报告。检查合格后按照石材排版图对石材进行编号保存备用。3. 钢骨架:干挂石材使用的钢骨架主要材料有槽钢、角钢按照设计要求规格准备齐全,使用的槽钢、角钢必须有合格证、检验报告,材质符合设计要求。施工机具准备: 主要有冲击钻、手枪钻、云石机、磨光机、活动扳手、水平尺、铝合金靠尺、白线、钢卷尺、铁锤、笤帚、凿子、胶枪、壁纸刀、棉纱、小桶、铁锹、灰盆、钳子等。施工作业相关条件:1. 结构经验收合格,水电、通风、设备安装等应提前完成,并准备好19、加工石材的场地、水电源等前提条件。2. 室内施工脚手架、吊篮等作业条件,以及运输设备的设立。3. 所有施工完成的窗套、窗抹灰时留出余量,检查各部分节点连接现场与设计图纸有出入,及时纠正。对墙面的垂直度、平整度进行检查,需要处理的必须完成后才能下道工序。4. 对石材要保存好,避免日晒雨淋,在石材下垫木方,并核对数量、规格,并预铺、配花、编号等备用。5. 对现场的石材必须进行挑选,对色差较大的不能施工,以及对每一块石材的质量检查。施工工序:1.工艺流程:预排石材挑选石材石材排版放线放控制线石材开槽安装调节片安装钢骨架打膨胀螺栓石材固定成品保护调整打胶2.施工技术措施:(1)基层处理: 墙面基层表面20、用笤帚清理干净,局部有影响骨架安装的凸出部分要剔凿干净。 饰面基层、构造层的强度、密实度符合设计规范要求。 根据装饰墙面的位置检查墙体,是否有局部剔凿,保证装饰厚度。(2)放控制线: 石材干挂施工前必须按照设计标高要求在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线,并在墙上做上控制桩,拉白线控制墙体水平位置,控制和找房间、墙面的规矩和方正。 根据石材分隔图弹线,确定金属胀管安装位置。(3)挑选石材:石材进货到现场必须对其材质、加工质量、花纹、尺寸等要求进行检查,并将色差较大、缺楞吊角、崩边等有缺陷的石材挑出、更换。(4)预排石材:将挑选出来的石材按照使用的部位和安装顺序进行编号,并选择较为平整21、的场地做预排,检查拼接出来的板块是否有色差和满足现场尺寸的要求,完成此项工作后将板材按编号存放好备用。(5)打膨胀螺栓孔:按照设计的石材排版和骨架设计要求确定膨胀螺栓的间距划好打孔点,用手枪钻在结构上打出孔洞以便于安装膨胀螺栓,孔洞的大小按照膨胀螺栓的规格做,间距一般控制在500mm左右。(6)安装骨架:干挂石材一般采用槽钢和角钢做骨架,一般采用槽钢做主龙骨,角钢做次龙骨形成骨架网;或者角钢做骨架,局部可以直接采用挂件与墙体连接。骨架安装之前按照设计和排版要求的尺寸下料,用台钻打好骨架的安装孔并刷防锈漆处理,完成上述处理后按照墙面上的控制线用814的膨胀螺栓固定在墙面上或者采用预埋钢板的方法,22、使骨架与钢板焊接,要求焊接质量符合规范规定,一般要求满焊,除去焊渣补刷防锈漆。槽钢骨架一般要求1216,角钢为L40*40*4或L50*50*5。安装骨架注意其垂直度和平整度,并拉线控制使墙面或房间方正。(7)安装调节片:调节片安装是依据石材的板块规格确定的,调节挂件采用不锈钢制成,分为40mm*3和50mm*3,按照设计要求进行加工。利用螺丝与骨架连接,注意调节挂件一定要安装牢固,间距要求相邻两块板之间挂件为80100mm。(8)石材开槽:安装石材前用云石机在石材的侧面开槽,开槽深度依照挂件的尺寸进行,一般要求不小于1cm并且在板材后侧边中心,为了保证开槽不崩边,开槽距边缘50mm,并将槽内23、的石灰清理干净以保证灌胶粘结牢固。(9)石材安装:石材安装是从底层开始,吊好垂直线,然后依次向上安装。必须对石材的材质、颜色、纹路、加工尺寸进行检查,按照的石材编号将石材轻放在T型挂件上,按线就位后调整准确位置,并立即清孔,槽内注入耐候胶,要求锚固胶保证有4-8小时的凝固时间,以避免过早凝固而脆裂,过慢凝固而松动,板材垂直度、平整度、拉线校正后扳紧螺栓。安装时注意各种石材的交接和接口,保证石材安装交圈。(10)打胶:对于要求密缝的石材拼接不用打胶;设计要求留缝的墙面,需要在缝内填入泡沫条后用有颜色的大理石胶打入缝隙内。为了保证打胶的质量,用事先准备好的泡沫条塞入石材缝隙,预留好打胶尺寸,既不需24、要太深,也不需要太浅,要求密实,并在石材的边缘贴上胶带纸然后打胶,一般要求打胶深度在610mm保证雨水不能进入骨架内即可。待完成后轻轻将胶带纸撕掉使打胶边成一条直线。(11)清理:沟缝或打胶完毕后,用棉纱等物对石材表面清理,干挂也须待胶凝固后,再用壁纸刀、棉纱等物对石材表面清理。需要打蜡的一般应按照使用蜡的操作方法进行,原则上应烫硬蜡,擦软蜡,要求均匀不露底色,色泽一致,表面整洁。质量标准:1. 保证项目:(1) 饰面板(花岗岩、大理石等)的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和施工规范之规定。(2) 饰面板安装必须牢固、严禁歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。(3) 安装骨架必须按照设计要求和施工25、规范规定固定和焊接,保证钢骨架的牢固赖久性,防锈处理到位。四、地面抛光地砖1. 施工工艺基层处理、抹底层砂浆、弹线、找规矩、铺砖、拨缝修整、勾缝、养 护2. 施工方法(1) 基层处理:先将混凝土楼面上的污物等清理干净,如基层有油污,应用10%的火碱水刷洗干净后,用清水冲洗碱液,并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。(2) 水泥砂浆打底:在清理好的基层上,浇水洇透,并撒素水泥面,用扫帚扫匀:从墙上500mm水平线下返至底灰上皮标高,抹灰饼;房间中每隔一米左右冲筋一道,用1:3水泥砂浆根据冲筋标高,奖砂浆摊平、拍实并用小杠刮平,使其所铺设的砂浆与冲筋找平,再用大扛检查其平整度,用木抹子挫平。(3) 26、找规矩、弹线:从房间纵横两个方向排好尺寸,根据确定好的砖数,在地面上弹出纵横两个方向的控制线,约每隔四块砖弹一条控制线,并严格控制方正和对称。(4) 铺砖:铺设前,地砖应在前一天用水浸泡;铺设时,从门口开始,纵向先铺几行砖,找好规矩(位置及标高),以此为筋,拉线,从里向外退着铺砖,每块砖要跟线。不足整块的应用在边角处。(5) 勾缝:第二天用1:1水泥砂浆勾缝,要求勾缝密实、平滑,余灰清理干净。养护:完工24小时后,铺干锯末常温养护,7天后方准上人。五、细木制品饰面施工细木制品工程是建筑装饰中涉及各施工门类的细部施工,范围广泛,施工复杂细致,做工要求高,细木制品一般指木线装修、窗台及窗帘盒、门框27、套和木地板等。在明窗帘盒的制作中,按以下操作工艺:1、下料:按图纸要求截下的木料要长于要求规格30-50mm,厚度、宽度要分别大于3-5mm。2、刨光:刨光时要顺木纹操作,先刨削出相邻两个基准面,并做上符合标记,再按规定尺寸加工完另外两个基础面,要求光洁。3、制作卯榫:最佳结构方式是采用45度全暗燕尾卯榫,也可采用45度斜角钉胶合,但钉帽一定要砸扁后打入木内,上盖面可加工后直接涂胶钉入下框体。4、 装配:用直角尺测准暗转角度后把结构敲紧打严,注意格角处不要露缝。5、修正砂光:结构固化后可修正砂光。用0号砂纸打磨掉毛刺、棱角、立槎,注意不可逆木纹方向砂光。六、油漆工程1、清漆(1)、清扫:清扫板28、材表面所粘 的砂浆和灰尘等污迹,对木材各节疤中渗出的树脂,应用铲刀刮去,再用酒精冲洗,点刷漆件,防止再有树脂渗出。(2)、经过清扫,清理后木材面要用2/3#的木砂纸打磨,使其表面平整、干净,使木材尽量恢复原来色泽。(3)、配制清漆:清漆粘度一般都比较大,使用前要用香蕉水或天那水稀释。不同的涂饰方法,对清漆粘度的要求也不同。常见的涂饰方法中清漆与香蕉水或天那水的配比如下(重量比)喷涂 清漆:香蕉水=1:1.5刷涂 清漆:香蕉水=1:1.21.5揩涂 清漆:香蕉水=1:12使用时,按比列搅拌均匀。(4)、刷涂刷涂时,一般使用1216支的羊毛排笔,蘸涂量可适当多些,然后迅速刷匀,刷涂用力要均匀,要求29、每笔的刷涂面积长短一致(4050mm),尽量不可来回刷涂,如有漏刷或刷得不均匀处,可等漆干后补刷,不能重复在未干的漆膜上刷,应顺着木纹方向刷涂,刷涂时要注意刷倒、刷匀,使涂饰面漆膜平整,没有流挂、过楞,气泡等缺陷。刷涂清漆可根据质量要求涂饰多遍,每遍间隔60min。最后完全用香蕉水顺木纹加力拖平拖光并上光打蜡。2、乳胶漆(1)、基层处理、对粉刷墙面进行冲洗,阴干后进行批灰,批嵌的腻子配比为花粉:纤维素:乳胶=90:6:10,用配好的腻子在墙面批嵌,第一遍把水所泡孔、砂眼、塌陷不平的地方乔平,第二遍大面积初步找平,干燥后打磨,清理浮尘,再进行批嵌,直接墙面光滑平整。、对石膏板墙面,先用腻子批刮接30、缝处,钉眼处后进行贴绑带再批腻子,干燥后打磨、清理,再大面积进行找平处理。(2)、涂刷施工、准备工作材料准备:使用前必须将桶内的乳胶漆充分搅拌,例其均匀后方可进行涂刷。机具、工具准备涂刷前应将不涂刷部分用塑料布或其他材料原全遮挡好,以防止破坏弄污其他饰面。、涂刷施工乳胶漆在稍潮湿的墙面涂刷,一般为墙面批嵌材料已硬结,但手摸有少微湿感时进行。涂刷用排笔施工,第一遍稠些,用原浆刷时距离为200300mm,反复涂刷,涂排干后用砂纸打磨清理,第二第三遍要注意上下接槎处要严,厚薄要均匀,一面墙一次刷完,以免色泽不一致,一直刷涂到符合有关标准规定为止。第四章 确保工程质量措施一、 质量保证承诺对本工程重点31、抓住加快施工进度,提高工程质量,加强现场和环境管理等内容组织施工。且保证本工程一次验收合格。二、保证工程质量技术组织措施(一)工程质量验收标准本工程验收标准为:建筑装饰装修工程质量检验标准GB50210-2001。(二)、质量控制目标根据公司的质量目标和方针,项目部针对工程的特点制定本工程质量目标,确保一次性验收合格。项目部应将各项指标分解落实各班组,责任到人。现场施工做到一丝不苟,现场管理必须从严要求,严格按工程质量控制流程图进行。确保质量目标的实现。(1)、根据施工实际作好切实合理与详尽的施工部署与安排,编制分项工程施工进度计划与分项工程质量管理计划,并切实落实与贯彻执行。(2)、确定质量32、目标,与项目经理签订责任状,明确奖优罚劣的额度(3)、每道工序必须进行技术措施交底,并做好书面交底记录重要工序除技术交底外,还必须先做样板,经业主、质监等认可后方可大面积施工。(4)、对每道工序进行技术复核制,复核合格签字后方可进行下道工序的施工。(5)、实行班组自检、工种互检和专业检查相结合的质量制度,严格把好质量关,实行工程操作挂牌制。(7)、严把进场材料质量关,对进场的各种材料、成品、半成品按国家、省市及本工程质量标准进行检查和验收,未经验收或检验不合格不得用于工程上。(8)、各施工工序间的质量配合本工程施工的重点是与装饰施工互相协调,特别是木工的天棚施工尤其要密切配合,同时天棚龙骨的施33、工前要对灯具,洞口位置进行组排,使割孔位置与天棚龙骨错开。在天棚龙骨与墙面龙骨之前要安装好竖向管道及附墙管道,天棚及墙面大面积包饰面完成后必须考虑足够的水电暖安装时间,电气的外露部件如灯具、各种开关、插座的贴面盖等应在油漆、涂料施工完成后再安装,以免受到污染。(9)、成品保护建立产品保护制度把好成品保护关,对每一道施工工序完成后制订产品保护措施(由专职质安员监督执行),对已完工的分项和部位采取必要的栏、护、盖、封等措施,在工程收尾阶段,派专人分段,分房间看护,施工人员凭证进入施工区域,对关键部位进行监护施工,以保持工程产品应有的质量水平。(三)质量目标的实施计划针对本工程以“创优”的目标和遵循34、本公司ISO9002质量体系来管理,为此项目部全体施工人员应牢固树立“质量第一”意识,确保质量达到预定目标。为保本工程质量达到预定目标,现场建立公司、项目部、施工班组三级管理体系。公司加强日常检查外,公司质安科、生产科、技术科、材料科协助项目经理抓好质量工作。项目部配齐得力的质量管理人员,由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、资料员、班组长组成质量管理小组,对各级管理人员制订切实可行的质量负责制,使现场负责制纵向到底,横向到边形成网络。三级质保体系的核心是项目部,重点是一线班组,根据本工程的特点特制定下列计划以便施工中实施。1、管理组织网络建立项目经理、项目技术负责人为首的质量管35、理班子。对影响工程质量的主要因素确定研究重点攻关。2、质量管理机构的职责、项目经理:项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,合理安排使用施工生产的资源,保证项目质量达到预期目标。、项目技术负责人:项目质量管理的主要责任人,对项目质量管理的全过程进行管理,组织编制施工组织设计和质量计划,制定执行针对本工程的关键工序和特殊工序的计划,包括组织图纸交底及会审,技术资料文件的管理等工作。具体实施项目的质量管理的措施,对施工过程的质量管理负主要责任。、施工员:履行项目经理布置的质量职能,有效地对施工过程的质量进行控制,按公司质量文件规定来组织指挥生产。、技术员:协助项目技术负责人进行项目36、质量管理,参加质量计划和施工组织设计的编排,做好设计变更和技术复核工作,负责隐蔽工程验收的自检和申请工作等,督促施工员、质量员及时做好自检和复检工作,负责工程技术资料的积累和汇总工作。、质量员:参与施工过程的质量管理工作,在质检察院人员的授权范围内对新产品进行检验,控制不合格品的产生。、材料员:负责落实材料质量管理工作,执行物质采购,顾客提供产品、物质的检验和试验等文件的有关规定。、资料员:负责项目技术术质量资料和记录的管理工作,执行公司有关文件的规定,保证项目技术质量资料的完整性和有效性。3、文件、资料管理、文件与资料管理是确保对质量体系有效运行起重要作用也是反映工程质量的重要依据,各个管理37、部门能及时得到有效版本的文件和资料,对工程质量和效益有着相关的重要作用。根据公司要求,项目部对文件和资料的收发工作由资料员专人负责。对工程技术质量上的有关文件、资料由项目经理、项目技术负责人审核后下发到各部门。、对文件和资料的变更一律由资料员专人负责,由项目经理、项目技术负责人审核后,对原文件、资料收回、对新文件、资料发放。为了保证工程质量和减少工程施工中的失误,对工程中业主、设计单位所发的图纸变更、技术核定单都由施工员翻样修改在图纸上,报项目技术负责人审核。4、工程测量放样管理、根据施工图纸要求做好对装饰工程测量放样工作。、对测量器具的管理A、使用的测量器具都必须根据要求进行检验校正。B、对38、使用的测量计量器具按公司检验、测量器具管理制度关规定执行。5、材料采购的管理、材料的采购要严格执行质量体系中有关部门对材料采购中分承包方的评价工作,并根据工程具体情况及时对工程质量影响程度采取适宜的评价方法,报公司批准。、各种材料进场后,由专职质检员对观感质量、保证书和合格证书进行严格的检验。、对需要检验的材料需检验合格才能使用到工程中。、材料员在采购材料时,严格按照采购计划要求执行,减少物资的损失,提高经济效益。6、施工过程管理、建立和保持过程控制程序,通过对影响工程质量的多个因素控制,使施工生产全过程在受控状态下进行,以保证工程质量符合规定的要求。、使用适宜的装备、物资操作工艺,人员和工作39、环境及测试方法。、开工准备阶段控制重点A、图纸会审由项目技术负责人组织技术员、施工员、质量员等人员进行图纸会审,并参加设计交底。B、技术交底C、编制适宜的施工方案、施工组织设计、质量计划、作业指导书和作业进度计划,并向相关人员交底。D、现场设施准备创造适宜的作业环境,由项目经理负责,实施施工现场的准备工作,保证各种生产活动中所需条件的落实。、施工阶段的控制重点作业计划由项目经理负责施工项目资源的配置,根据需要分别编制施工计划,材料采购申请劳动力需求计划,机械设备需求计划等。配置设备、物资和操场作、验证、管理人员。三、设立质量管理点对分项工程质控制措施如下:(一)、轻钢龙骨石膏板安装工程质量控制40、(1)、吊顶龙骨根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线,弹线应清楚,位置准确,其水平允许5mm。主龙骨吊点间距,应按设计推荐系列中间部份因起拱,金属龙骨起拱高度应不小于房间短间跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm,否则应增设吊杆,以免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造成或增设吊杆,以保证吊顶质量。吊杆应通直并有足够的承载能力,当预埋的吊杆需接长时,必须搭接焊案,焊缝均匀饱满。次龙骨(中龙骨、小龙骨)应紧贴上龙骨安装,当用自动螺钉安装板材时,板材的接缝处,必须安装在宽度不小于40mm次龙骨上。根据板材布置的需要,应事先准备尺寸合格的横41、撑龙骨,用连接件将其两端连接在通长次龙骨上。边龙骨应按设计要求弹性,固定在四周墙上。全面校正主次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装,明龙骨应目测无明显弯曲,通长次龙骨边接处的对接错位,偏差不得超过2mm。校正后应将龙骨的所有吊挂件,连接件拧夹紧。(二)、木制品安装质量(1)、面板上涂刷清漆显露木纹时,应挑选相同树种颜色和木纺近似的木胶合板。(2)、钉木压条时,护墙板部要拉线拉平,木压条规格要一致,挑选木纹颜色近似的钉在一个面上。2、细木制品及其要求(1)、为防止变形细木制品制成后,最好马上刷一遍底油(干性油),以防止受潮热等气候变化而引起的质量问题。(三)、油漆质量控制1、清漆质量控制与检验42、基层质量要求、油漆工程基体或基层必须干燥、含水率控制:木材制品表面不应大于12%,砼和抹灰面不应大于8%;、油漆基层涂抹的腻子应坚实牢固,不得起皮和裂缝,腻子干燥后应打磨平整光滑,并将粉沫、砂粒清理干净。、材料质量要求、根据设计要求使用油漆的品种和牌子;、涂料工程所用的涂料和半成品均应有成份颜色,品种制造时间和使用说明;、涂料工程所用的腻子应具有塑生和易性和易浮性,干燥后应坚固并按基层底涂和面涂的性质配套使用。2、乳胶漆施工质量控制、施工质量要求、涂饰施工等级的确定和涂料的品种,应符合设计要求;、涂沫的腻子应坚实牢固,不得有起皮、裂缝等缺陷;、涂料施工的基体应干燥;、浆膜干燥前,应防止尘土沾43、污和热空气的侵袭。、乳胶漆质量要求、施工所用的材料和半成品,均应有成分、颜色、品种、制造时间和使用说明;、施工所用的腻子品种应与所刷涂料相应,其配合比应符合要求;、涂料工作稠度,必须加以控制,使其在涂刷时不流坠、不显刷纹。、乳胶漆施工要求、刷浆前应将基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕清除干净。表面的缝隙应用腻子填补齐平。、现场配制的涂料,必须掺用粘结剂。、涂刷水溶性涂料时,应待第一遍浆干燥后,方可涂刷第二遍。、室内刷浆按质量要求分为普通、中级和高级三级。四、石材干挂质量控制:(1)接缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀原因分析:对石材的检验不严格、镶贴前试拼不认真;施工不当防治措施: 镶贴前先检44、查墙柱面的骨架的垂直度和平整度,超过规定的必须整改,操作时严格按照工序施工。 挂石材前对墙柱面找好规矩,弹出中心线和水平通线,地面上弹出墙柱的饰面控制线。 事先将缺边掉角、裂纹和局部污染变色的石材挑出,进行套方检查,规格尺寸超过偏差,应磨边修正。 按照墙柱面进行试拼,对好颜色,调整花纹,试板与板之间的文理通顺,按照编号挂贴。 调整好骨架的牢固和稳定,挂件调整准确。(2)开裂原因分析:石材本身的材质较差,纹理多,存放不正确受外力作用在色纹和暗缝或其他暗伤等薄弱处,易产生不规则裂缝。防治措施: 施工前对石材本身的材质质量进行全面的检查,对容易造成裂缝的石材挑选出来。 安装应严格按照施工程序,待第一45、层的固定胶达到强度后进行第二层安装,同时缝与缝之间结合紧密。 注意钢骨架的牢固和稳定性防止骨架不稳造成拉裂。(3)打胶出现接头,胶缝不直,厚度不够原因分析:操作时没有认真作业,方法不对,泡沫棒填得太浅。防治措施:施工时打胶要一气呵成不要停顿,打胶时控制边缘的界限保证胶边成一条直线。打胶厚度不能少于6mm,主要控制泡沫棒的嵌入度。(4)墙柱面碰损、污染原因分析:主要是石材搬运、堆放中不妥当;操作中没有及时清洗污染;安装成品为进行保护防治措施: 石材质地较软搬运时要注意防止正面受损。 大理石颗粒有一定的空隙和染色能力,因此不能草绳、草帘捆扎,注意不要受其他污染。 安装完成后采用木板或塑料布进行保护46、。 细小掉角处用环氧树脂胶清洗干净(五)、作业人员素质控制1、项目部专业管理人员应相应的资质上岗,持有上岗证。2、所有施工人员必须有上岗证。3、项目部电工、焊工、架子工等特殊工种必须具备相应技术资质并持有上岗证。(六)、现场管理及质量检查制度1、 现场管理、原材料及半成品要严格按标准验收,分区堆放、挂牌,不合格品不得进入施工现场。、进行工程质量例会制度,质量信息反馈及时纠正施工中出现的问题,使工程在施工阶段一直处于受控阶段。2、 质量检查制度、装饰工程中实行首件样板制(主要指涂料、油漆工程),要求做样板间。、严格工序纪律和交接管理,由施工员督促,施工班组严格按规定操作,并督促班组自检、互检工作47、。、质量员负责检查施工班组是否规定的要求操作发现问题及进行纠正。(七)、质量预控及通病防治1、质量预控解决问题最有效、最经济的途径是预先控制。因此,开工前,应逐级进行质量教育,进一步增强各级管理人员和职工的质量意识,牢固树立“质量第一”的思想,精心组织、精心施工。积极采用先进施工工艺和“样板制”施工,并在施工中确定专人检查落实。根据本工程特点,质量预控应从材料进场,施工操作阶段的各分部分项操作工艺、工序,检查验收及成品保护这几个方面着手进行控制,以确保交付使用工程达到优质工程要求。2、通病防治工程的质量通病,直接侵害到用户利益,为确保工程质量,针对本工程特点,对易发生质量通病进行重点布置施工,48、加以预防和防止。(八)、对不合格品的控制与管理1、建立和保持合格品控制程序,规定对不合格品进行标识、记录、评价、隔离和处置的控制要求,防止不合格品的非预期使用转序。2、不合格品的标识和隔离。3、如检验和试验为不合格品物资、产品按规定进行状态标识,无条件进行隔离。4、不合格的物资由材料员负责标识,必须时封存隔离。5、不合格产品由质量员负责标识。(九)、纠正和预防措施实施纠正和预防措施文件程序,对实际存在潜在的不合格原因采取纠正和预防措施,防止再发生或避免发生。(十)、产品保护措施、防止发生互相污染破坏,须制定执行施工程序,制定房间(每一部位)的施工工序流程,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反49、施工程序的做法。、在施工过程中对污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。、采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施,对成品、半成品进行防护,并由各分包责任人专人巡视检查,发现有将保护措施损坏的要及时恢复。、成品保护:对本工程已完成成品,半成品制定保护措施,同时也要注意保护他人的成品,具体应落实到人,措施落实到物。第五章 工期保证措施根据招标文件的要求本工程工期为70日历天,结合工程实际和经技术小组讨论,我公司能确保70日历天工期目标的实现。采取措施如下:一、组织措施1、组织强有力的施工管理班子,以及施工水平较高的技术骨干,集中公司优势力量,确保工程按期按质完工。2、公司50、对本工程实行不定期检查,组织中间验收和隐检验收,每检查一次工程进度,及时召开施工进度协调会。3、项目负责人、管理班子(包括各工种班组长及分包队伍),每周召开不少于一次的生产协调会,协调理顺各工种、工序之间衔接,确保工程进度不发生窝工现象。4、对各生产班组实行产值考核制度,推行施工任务单和分工责任制,以按计划完成,提前或推迟者实行奖罚制度,促使工期安计划完工或竣工。二、对工期目标承诺根据业主提供的工程资料,经研究决定在本工程的施工中的费用,劳动力和机械设备的投入上均打破常规,以保证工程建设的高速度、高效率及高质量,对本工程的工程总工期为70个日历天是有保证的。采取措施有以下几点:1、根据施工控制51、进度、编制专业施工计划,将任务落实到班组、调动职工积极性,责任到人。2、本工程施工为外立面及一层大厅两个施工单体,以各施工单位为一施工区域,各区域内各施工部位同时开工、齐头并进。4、组织流水施工作业,多工种穿插施工,环环紧扣,使每个工作面都能铺开施工。在每一施工单体中以各楼层为施工段组织无节奏流水施工。其中排演厅为一层平面装修,面积较大,以第轴线为分界线划分为二个施工段组织流水施工。洗衣房及锅炉房男/女浴室等穿插施工。5、影响工期关键要集中力量限期完成,必要时组织加班、加点,如对大面积的吊顶工作,将按区域分部位搭建脚手架,按期按计划(如提前完成大面积的天棚吊顶工作),为后序工作创造施工条件。652、完善施工图设计,及早确定施工样板(如油漆色彩等)解决好实际施工存在的问题、减少设计变更,特别要避免因变更造成返工,影响工期。7、落实现场材料输送问题,计划组织人力组成综合运输班组,以缓解现场材料运输紧状况。第六章 安全生产文明施工及协调措施一、安全文明施工措施(一)、保证安全生产的主要措施、严格执行公司消防安全制度和施工现场管理制度,本工程要杜绝工伤事故、火灾事故和机械伤害事故的发生,严格标准化管理,争做文明施工工地。、本公司由项目经理全面负责制,项目经理是工地安全生产责任人,各专业施工员是本专业安全生产责任人,各班组长是本班组安全生产责任人。、本工程由公司派驻工地专职安全员为组长,各班组兼53、职安全员为组员,组成安全生产管理小组,负责对工地安全生产全面管理,定期组织安全检查,组织安全隐蔽整改,落实安全设施,严格安全监督。、进场院工作必须进行三级安全教育。电工、焊工、架子工等特殊作业人员必须持有效的操作证上岗。本工程开工前,项目经理应向职工进行一次安全技术措施交底,分部(分项)工程由专业施工员作针对性、较全面、个体的书面安全技术交底,各级交底都要由履行签字手续后交安全员归案。、各班组在开工前由班组长进行上岗安全交底,上岗检查,上岗记录的“三上岗”;工地由项目经理举行每周一次的“一讲评”的安全活动,工地安全员每月组织一次安全检查,对查出问题,应做到定人、定时、定措施及时整改。、施工现场54、必须设置:各级安全责任人和安全员姓名要挂牌,重点部位危险岗位均应有安全标牌。、施工现场设封闭设施,配备专职值班人员,配合甲方的安全部门,严格现场出入制度,非施工人员未经许可,不得擅自进入。、加强现场安全生产防火管理,落实防火措施,贯彻“预防为主,以消为辅,防消结合”的方针。作业场面地应按规定配备消防器材(每楼层配置4只灭火机和消防砂)。施工现场内严禁吸烟,木作加工处及油漆仓库为禁火区。如需电焊处,除配备专职电焊工操作,需办妥动火许可证,消除周围易燃物,作好必要的防火措施,以防火花溅落,作业后要认真检查,及时扑灭余火。、严格用好“安全三宝”。不戴安全帽,严禁进入施工现场,安全帽要正确使用,扣好帽55、带。登高施工安全。所有登高工具必须做好防滑措施。所有的双木梯不得缺档,不得垫高使用,使用时上端要扎牢。双梯中间要有连接,单梯架设与地面成60度至70度角为宜。登高操作员要随身携带工具袋,把工具放入袋内,防止工具滑落伤人。所有物件应上下传递,严禁抛掷。 (二)、消防保卫措施1、施工现场建立现场防火领导小组,由工地负责人为防火负责人,全面负责消防工作。2、施工现场配备足够的消防设备及器材。3、根据三级审批动火规定,严格审批动火制度,未经批准不得擅自动火,各重点部位,易燃易爆处必须动用明火的应指定专人监护,配备急救消防器械材。动火完毕经检查确定安全无险后方能离开。4、加强对职工的法制宣传教育和管理,56、防止违法违纪犯罪,打加斗欧、盗窃、赌博等危害治安秩序的发生。5、接受建设单位的治安保卫工作的督促和指导。6、消防安装管理标准、施工现场用火、施工现场明火作业,应建立动火审批制度关于谁动火,谁审批,谁负责的原则。、施工现场临时用火,必须先将用火电厂现场周围的易燃易爆物品清理干净,并配合好灭火器材,方可动火。、要害部位和高空作业,应遵循“三不烧”的原则,即不经审批不烧,不清理场地不烧,无人看火不烧。、现场用火后要立即熄火,经检查确定后方可离人。、现场防火、防盗、未经允许,无关人员禁止入现场。、施工现场内严禁吸烟和使用明火。、物资分类堆放整齐,距离电灯、电线要相隔30厘米,库房内走道应畅通,消防设施57、周围1米内不得堆放物品。、照明电灯要在室外装电闸,下班切断电源巡房一遍关好门窗。、物资贮备点防火、非工作人员严禁入内。、贮备室要保持通风良好,整洁。、贮备室严禁吸烟和明火作业。、保证消防器材随地好用。4、施工现场治安管理标准、依照“谁主管,谁负责”的原则,落实防盗、防火、防破坏等事故的责任制。、建立用电、用火物资出入管理制度,内装饰施工现场作为禁烟区,设置标志,禁止吸烟或擅自动用明火,严禁生活用电炉。、根据场面地大小、建筑层高、防火重点部位分布等情况,配置消火器材。、物资材料应分类堆放整齐,消火栓、灭火器周围禁止堆放材料。、高空切割预埋铁件或做焊接等临时用火,应遵守用火管理制度。、施工现场必须58、有专职电工,按用电规范安装动力和照明线路,并及时更换破坏的电闸、电座,禁止电线直接插入电座。、生产用碘钨灯高水平一灯一线,并于可燃构件保持50厘米以上距离。、木工间或室内装修的场所应做到工完场清,及时将刨花木渣清理出场。、施工现场的灯具,铜铁件等贵重物资,应设库房存放并加固门窗,夜间有专人值班。、班组的电焊机龙头线或电钻,电锯等小型工具应做铁箱加以存放,或收入值班纠察间存放过夜。、合同工、临时工、外包工应按身份证,务工证到当地派出所领取暂住证。、物资进场要认真验收,清点,严格领发手续,严禁材料被贪污或盗窃。、加强产品保护,落实谁施工谁负责的责任制度工地施工项目,由土建、安装、油漆共同组织值班看59、护,内部装饰完毕的房间,应随时关门上锁。 (三)、环卫和文明施工措施1、全体管理人员在公司的领导下,严格遵守贵方的各项规章制度及公司颁发的有关制度。2、考虑到本工程的难度和特殊性,我们将协同业主、监理单位一起,全面规划统筹兼顾,主动配合协调,见缝插针地安排好各项施工任务,确保工程如期竣工。3、施工层保证道路畅通、整洁,不乱推乱放,无散落物。4、施工班组做好操作落手清,物尽其用。 二、配合协调措施1、完工时及完工后的服务计划工程施工结束后,大部份施工已撤离,项目部选择技术好、责任心强,能胜任施工的多面手人员,带领他们留守施工现场,进行善后工作。2、工程收尾工作:认真检查各施工项目的质量,有缺陷的60、地方,限期整改、修整,对角落、接口的部位,尤其需要仔细检查。3、现场清洁工作:内部初步验收,在以上工作完成后,应作内部验收,检查上述有缺点的地方是否已整改,力求在甲方、监理等有关部门验收时,能一次通过。填写竣工验收申请表,呈请甲方组织有关单位检查验收,并在验收证书上盖章。4、现场机具、余料撤退。5、工程决算编制。保修期自验收合格之日起,保修时间和保修金按合同执行,非人为因素造成的质量问题免费维修,易损配件免费修理,并提供工程质量跟踪保修服务卡,随叫随到。在保修期外,我公司仍一如即往提供服务,对工程质量定期进行跟踪回访,如人为因素及不可抗力因素等引起的产品损坏,及时修理。仅收取材料工本费。以上为我公司参加工程投标的技术标,在方案中难免有不够客观及不详之嫌,但我们深信,一旦我公司能中标施工,一定会编制出更详尽更合理的施工组织设计,并相信中标后一定能发扬企业精神,“精心组织、精心施工、精心管理、接一项工程、创一项名牌、树一片信誉”,使工程早日投入使用。浙江众立建筑工程有限公司二00六年十月十日附表表1、拟投入的主要施工机械设备表表2、劳动力计划表表3、施工进度计划表表4、施工临时用的表表5、项目管理班子配套情况表表6、项目经理简历表表7、项目技术负责人简历表表8、项目管理班子配备情况辅助说明资料
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