1、活性炭厂区外蒸汽管路工程沟槽开挖、管道安装焊接施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程错误!未定义书签。施工方案1第一章 编制依据原则4一、编制依据44、砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002；4二、编制指导思想和原则4第二章 工程概况5(一) 施工简要：5(二) 工程地质条件5（三）、工程特点5第三章 施工部署5第一节 施工准备5第二节 施工部署6第三节 施工组织7第四节 质量保证措施7一、质量保证体系：7二、项目部主要管理人员质量职责7第四章 施工方案和技术措施11第一节 施工2、方案11第二节 施工测量121、定线测量122、水准测量12第三节 管沟槽土方工程131、沟槽开挖13第四节 管道安装、焊接工程13（6）管道焊接14（7）焊接工艺：14（8）焊接工序交接及质量检验15第五节 井室砌筑155、各井爬梯应按设计要求进行制作与安装，并做好防腐处理。16第六节 水压试验164、 水压试验工作必须有专人负责，检查、记录整个试验过程。16第七节 土方回填17第五章 施工进度计划17第一节 施工进度计划17第二节 保证施工进度措施17第六章 保证工程质量和安全措施18第一节 工程质量施工保证措施18(一)质量管理方针、目标18(二)实现质量方针和目标的措施18第二节 安全3、技术措施22一、安全目标：22二、安全保证措施：22三、安全保证体系22四、安全施工保证措施23第七章 现场文明施工的措施及环境保护28第一节 文明施工285、 周转材料使用前清洁干净，码放整齐。289、 施工中要备有消防灭火器，并且要有消防措施、制度。29第二节 环境保护291、加强机械设备的养护，防止噪音对周围环境产生影响。29第一章 编制依据原则一、编制依据1、XX集团活性炭厂区外蒸汽管路工程施工图 S0722-26外网-01；2、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002；4、砌体工程施工质量验收规范GB 504、203-2002；5、砼结构工程施工质量验收规范GB 540204-2002；6、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002；8、国家现行相关质量标准及施工质量验收规范；9、施工现场勘查情况及施工条件。二、编制指导思想和原则1、贯彻执行国家的有关政策、法规和各项基本建设经济及施工政策，现行的技术规范、标准。2、以精心组织，科学管理、合理安排施工工序为原则，选择经济合理科学的施工方案及施工工艺。3、结合设计图纸和工程实际情况，使用行之有效的施工经验，采用成熟配套的施工设备，提高机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动条件，提高施工效率，保证工程质量，加快施工进度，确保施工安全。4、5、严抓关键工序施工，合理安排其它施工内容的平行、交叉作业，有计划、有重点地组织人力、物力，狠抓落实，确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。5、坚决执行质量验收标准，采取强有力的执行措施，确保工程质量合格。6、尽量减少施工临时设施，充分利用现场条件，在确保安全施工的前提下，因地制宜，就地取材，节约材料，降低成本，节省费用。7、采用新技术、新工艺、新设备，尽量简化地面布置，缩小占地面积，适应现有的施工场地范围。8、根据工程的特点，合理安排作业时间，减少施工噪音，搞好文明施工及环境保护工作。第二章 工程概况(一) 施工简要：活性炭厂区外蒸汽管路工程施工地点在XX电力公司（沉碴池）活性炭焦油车间分汽缸，6、DN200蒸汽保温管线长：1030m，另在电力公司单身楼后同沟安装de160给水管道420；阀门井1400砌筑3座、3m1.25m方型检查井砌筑3座。(二) 工程地质条件地质条件：施工区域内场地地势起伏不大，土质为、土。（三）、工程特点1、工程量不大；3、管道安装对焊接工艺和质量要求严格；4、施工工期紧。第三章 施工部署第一节 施工准备1、根据施工平面图所给定的位置，坐标及建设单位提供的基准桩认真做好测量放线工作。2、开工前组织技术人员和施工人员及有关的专业工程师，认真熟悉图纸，参加由建设单位，设计单位组织的图纸会审，做好图纸会审记录。对各施工班组进行进场前的安全文明施工教育，并做好技术交底工7、作。3、编制施工图预算和各分部分项工程的施工措施、施工进度计划，提出所需各种材料的材料计划，交供应部门在工程开工前按计划准备齐全，负责运至工地。4、组织落实具体施工力量，组织劳动力进场，对各专业、各工种人员进行岗前培训和安全教育。5、对进场的施工机械、设备、机具进行保养、维护、定期进行检修，使其处于完好状态。6、按设计图纸要求做好各种原材料试验，合格后方可使用。7、施工临时用电从施工现场配电箱就近接入。 第二节 施工部署根据工程特点及施工条件，为便于统筹工序编排，均衡施工和资源合理投入，合理降低成本。结合工程实际情况施工现场不设材料堆放站，管材及井室砌筑材料随用随拉，每天人撤料净不随施工进度而8、移动。施工现场也不再设办公室、食堂及职工宿舍，项目部办公室及职工住宿均在施工人员吃饭安排在大武口上下班工程车接送。另因厂区内原有公厕，距施工地点不远，因此施工现场及住宿点均不考滤设置临时厕所等事谊。具体布置，周密组织安排，科学合理的组织施工，有效调度平衡，使用好人力、物力、财力，安排好时间与空间，一切以工程质量为根本出发点，以最有效方式配合，以最佳工序安排，最佳的管理方式施工，确保工程质量、施工安全、工期达到监理单位及建设单位的满意。 第三节 施工组织为了保证该工程在统一指挥、统一领导、统一部署下顺利地进行施工，该工程在项目经理的领导下进行施工、实行项目经理负责制，由项目经理具体负责施工的领导9、工作，项目经理部组成人员如下： 瓦工： 5人；砼工：5人；抹灰工：2人；普工：10人。 安装施工组负责人： 徐振东 管钳工：10人；电焊工：4人；电工：2人；起重工：2人。第四节 质量保证措施一、质量保证体系：该工程按项目管理进行组织施工，公司成立以项目经理为主体的质量保证体系，以明确各自的管理职责，确保工程质量、安全目标的实现。在施工过程中除严格贯彻执行国家的有关法律、法规等施工有关规范、规程及标准外，尚应严格贯彻公司质量手册及有关合同要求进行。施工质量保证体系见(图)。二、项目部主要管理人员质量职责1、项目经理质量职责： (1)负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，10、确保各项经济技术指标的全面完成。(2)完善项目组织机构并落实项目人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。 (3)参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料。 (4)科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。 (5)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。 (6)定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。 (7)严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。 (8)承担工程竣工交付后的保修服务工作。2、项目副经11、理质量职责： (1)协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。 (2)组织落实项目质量体系正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。 (3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料。 (4)定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。 (5)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)协调分包班组之间的配合，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。 (7)配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的12、承包责任制。 (8)负责现场文明施工与环保工作。 (9)承担工程竣工交付后的保修服务工作。 3、项目技术负责人质量职责： (1)协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。 (2)组织落实项目质量体系正常进行，并对其它主管部门工作质量进行全面监督和管理。 (3)主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。 (4)定期召开技术研讨会，经常深入施工现场，攻克技术难点，及时解决施工中出现的问题。 (5)掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。 (6)13、负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管理。 (7)配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸和规范的要求，确保提供合格的物资。 (8)负责现场环境保护工作。 (9)承担工程竣工交付后的技术服务工作。 (10)负责项目工程的统计技术应用。 4、项目材料员质量职责 (1)协助项目主管经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。(2)组织落实材料系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。(4)负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场14、验收分供方的材质、规格、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。(5)负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。(6)负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。(7)掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(8)负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。(9)每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。5、施工员质量职责(1)熟悉图纸，掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导，检查和监督。(2)认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。(3)按照网络计划，合理安排工序，15、使工程质量在施工过程中处于受控状态。(4)认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的技术交底和安全交底。(5)组织班组自检、互检和交接检。(6)填写隐、预检记录，汇同技术员、质检员办理隐预检工程。(7)填写分部、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。6、项目质量检查员职责：(1)熟悉图纸，掌握规范，认真按有关质量标准追踪检查和监督操作质量和中间分部分项质量。 (2)协助项目技术负责人、监理对分部分项进行检查验收，真填写有关质量预检记录、质量记录。确保工程质量使其施工过程中处于受控状态。 (3)参加编制施工组织设计及质量计划中的质量措施。 (4)参加进场材料的检验工作，参加班组16、再检、互检和交接检。 (5)收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料的收集整理，会同专业工长办理签字手续。第四章 施工方案和技术措施第一节 施工方案结合工程实际情况将工程划分四个施工段；施工人员分为2个作业组（土建施工组、安装施工组）；两个施工组平行交叉作业即：土建组完成段管沟土方开挖后施工段；安装组作业段管道安装、焊接、管道压力试验工作；土建组完成段后作业段；安装组完成段后作业段；土建给完成段后作业段的地沟井室砌筑、回填土、场地平整工作，以此类推；施工顺序是地沟挖好一段、管道安装一段、覆盖回填完工一段。综合管道工程施工工序：测量、放线管沟土方开挖测定沟底标高并打控制桩管道（阀门）17、安装、焊接水压试验砌筑井室回填土。第二节 施工测量工程开工前由专业的测量工程师组织相关人员进行测定定位放线，根据建设单位提供的基准桩位，组织实施测量，放线，在工程场地内引进设置永久性基准位，并由建设单位组织验线后方可施工。场地内引时的临时水准点和永久性基准桩位的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。1、定线测量施工定线测定按设计图纸或建设单位给定的基准桩位为依据进行管路起点、终点，中间各转角点均在地面上定位。井室在管线上定位后，用钢尺丈量方法定位。测量设备采用经纬仪，先测定控制点、线的位置，校验无误后，再按给定值测定管沟定位，并按顺序编号。2、水准测量水准测量前对水准仪和水准尺按国家水准18、测量规范进行全面检验。在管网起点，留临时水准，水准点标志应明显，要放稳，检查井的高程可以用固定支架高程进行相对控制。工程测量允许偏差：槽底标高20mm，轴线中心位移30mm。 第三节 管沟槽土方工程1、沟槽开挖沟槽开挖以机械为主，人工挖土为辅。机械采用履带式挖掘机， 遵循先深后浅的原则，边挖边退；机械挖土至接近沟底设计标高，然后人工开挖修整沟槽。沟槽土方机械开挖时设专人指挥，严格控制挖土标高，预留土层厚度不得小于200mm， 由人工修整边坡至沟底。开挖出的土方暂时堆放于沟槽的一侧，槽边单面堆土高度不得大于1.5 米， 施工机具设备停放离沟槽边距离不得小于0.8 米。 堆土边线距沟槽边不小于2.19、0m， 这部分土方考虑今后沟槽回填， 多余的以及不合格土方全部外运至建设单位指定地点。沟槽开挖前， 对机械设备均进行调试， 保持设备正常运转，检验已进场材料质量、数量一切测试设备工具，计量设备是否全部到场，随后向建设单位、现场监理申请开挖令，得到同意后随时开挖沟槽。在槽底一边开挖，一边跟踪测定标高， 在10米左右订一个基础样桩， 以便控制挖土深度。 若已发生超挖， 应以砾石砂回填夯实， 不准用土直接回填。第四节 管道安装、焊接工程管道铺设主要采用汽车吊停在沟槽一侧进行垂直方向吊卸， 手扳葫芦在水平方向拉管，人工调整排放。(1) 排管前要复核砼垫层的标高、轴线。排管时以控制槽钢支托架标高为准，在20、井位处排管时，应控制好检查井的内净尺寸。(2) 管材运至现场放置在所排井位的一侧， 用汽车吊吊装施工。卸管采用软绳索绑扎，并采取保护管材不损坏的措施。(3) 管材进场要进行质量检查，如有裂缝等缺陷的管材，不得使用， 并做好记录，退回原厂。(4) 下管用的起吊设备应停放在坚实的地面上， 若地面楹软要用方木铺垫进行加固。吊车下管时设专人指挥，在吊臂回转半径的影响范围内不得有障碍物或站人。若发现起重设备有故障，严禁带病操作。起重作业完成后，驾驶人员要对停放在施工现场的起重设备做好安全防范措施后，方可离开现场。操作人员上下沟槽时，应采用扶梯，扶梯要高出地面米。(5)管道铺设结束后，需进行一次综合检查线21、型、标高、接口、管托架；等符合质量要求时， 方可进行下道工序的施工。（6）管道焊接供热管道焊接前，按不同材质规格制定焊接工艺，并进行焊接工艺检查；电焊工必须按规定进行焊工考试，并取得合格证书后方可施工。（7）焊接工艺：1、焊接方法：手工电弧焊单面焊双面成形；2、焊接设备：BX3300 AX320焊机3、焊接材料：电焊条E43034、焊缝结构型式及外形尺寸：施焊二层焊缝，首先对接点焊要保证间隙管的平面度，控制错边量，然后第一层焊缝挑根，用砂轮钢刷清除，施焊第二层焊缝，应保证其内在质量。5、焊缝接头的组对需求及允许偏差。错口允许偏差1.0，定位焊缝量5个，定位焊长度5060mm。6、焊接规范：层次22、焊接方法焊机型号电流（A）电压（V）焊速焊条直径环境湿度1手工电弧焊BX3-300110-14025-28中速3.252手工电弧焊BX3-300100-12025-28中速3.253手工电弧焊BX3-300110-14025-28中速3.25焊接速度选用大电流中等焊接可保证接口机械性能，防止中心裂纹，禁止选用小电流焊接，以免出现空焊缝及中心偏折。（8）焊接工序交接及质量检验为保证管道焊接质量，设焊接质量检查员，对管道焊接中的各工序进行跟踪检查；各施工班级在每一工序完成时应进行自检和互检，发现问题及时解决，待焊接质量检查员会同有关人员检查该工序合格后方可进入下一工序的操作。管道施工工序分为：制作23、坡口管道组对定位焊分层施焊焊口编号水压试验在焊接附近明显处，打印焊工钢印代号标志。第五节 井室砌筑1、检查井及沟壁墙采用MU75红砖，M75水泥砂浆砌筑。在砌筑时，应随时进行垂直度、平整度、灰缝饱满度的检测，在井室砌筑时要同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定的抗压强度前不得踩踏。2、砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，允许偏差20，当四面收口时，每层收进不应大于30mm，管与井壁衔接应平整，在接入管径处应砌砖碹加固。4、砌筑前应先将红砖浇水湿润（含水率15），严禁干砖砌筑，砂浆搅拌采用机械搅拌，砌筑采用三一砌法，砂浆饱满度达到80%以上；检查井内壁抹面时，应分层压实，外24、壁应采用水泥砂浆接缝挤密实。5、各井爬梯应按设计要求进行制作与安装，并做好防腐处理。第六节 水压试验1、管道安装、焊接检验合格后，各管段封堵完毕、管道锚固设施均已符合规范要求，方可进行注水打压工作。 2、升压时，管道气体应排尽，升压过程中当发现弹簧压力表针摆动不稳、且升压较慢时，应重新排气后再升压。每升一级均要检查后背、管身及接口，当无异常现象发生时，方可继续升压。升压时后背撑、管道两端严禁站人；对管身、接口进行检查，遇有缺陷做好标记，卸压后修整处理。 3、管道试验压力不小于1.2Pa,保持压力10分钟后降压不大于0.02MPa;然后降至工作压力0.9MPa，保压60分钟后进行检查,压降不得超25、过0.02Mpa、不渗不漏为合格。管道在竣工前，必须对管道进行冲洗、以水色不浑浊为合格。4、 水压试验工作必须有专人负责，检查、记录整个试验过程。第七节 土方回填1、沟槽回填土要在管道安装经试压合格及管道隐蔽工程检查验收合格后进行，凡具备复土条件，均应及时复土。回填之前，严格清除地沟的污泥及杂物，不得回填淤泥、腐殖土及有机物质，大于10CM 石料等硬块要剔除， 大的泥块应敲碎。2、按设计及规范要求分层回填至设计标高，及时请现场监理检查验收。第五章 施工进度计划第一节 施工进度计划该工程因工期短、管道焊接工程量大、在工程进行施工时，尽量分段交叉作业施工，考虑采用主要的机械，耗费劳动力及工时最多的26、施工段，将各施工阶段最大程度地搭接起来，尽可能予以配合搭接或平行作业以缩短工期，为此，经过精心安排，周密的施工布置，于2007年10月13日开工， 至2007年10月28日竣工，施工工期为15天，施工进度计划（附图）。施工进度计划初步方案编出后，应根据经济效益及施工条件等检查工序，工期要求，劳动力等资源需要量是否均衡，然后进行调整，在执行中，因资源供应条件变化，气候的影响施工进度，应随时掌握施工动态，并经常不断地检查和调整，确保按计划完成。第二节 保证施工进度措施为了保证工程按期完成，我们布置了保证施工进度的一系列措施。1、参加本工程施工的管理人员、技术人员、施工操作人员全部抽调具有较强实际工27、作能力，技术素质高的人员组成。2、广泛采取对工程合理化建议，施工中优先使用先进的机具设备和仪器。3、土方开挖及管沟的回填土在施工条件许可的情况下，尽量采用机械开挖，节约人力，加快施工进度。4、合理组织分工区的流水施工，充分利用穿插作业工序，及时协调过余劳动力。5、必须合理组织人力，组织二班作业，加班加点，确保施工进度计划的实现。第六章 保证工程质量和安全措施第一节 工程质量施工保证措施(一)质量管理方针、目标1、质量管理方针： 规范运作， 符合标准； 精心施工，精益求精； 按期交付， 信守合约； 科学管理， 争创一流。2、质量管理目标：合格工程(二)实现质量方针和目标的措施(1) 加强对全员质28、量意识教育， 坚持把质量放在施工生产的首位。使全体职工认识到质量是企业生存之本， 发展之道。在进行质量教育时，要本着不同层次解决不同问题：在各管理阶层中要着重解决质量的把关与管理问题；专检人员要强调坚持标准， 坚持原则， 铁面无私， 严格把关问题； 在施工班组中着重解决图省事和低标准凑合的思想问题。(2) 积极达标， 确保质量。为了实现对建设单位在质量上的承诺， 我们要严格执行质量规范，抓好控制把关，使本工程的各道工序的质量得到有效控制。(3)依靠科技进步， 不断提高技术对工程质量的保证能力， 我们要坚持推广在以往工程建设中所得的成功经验，积极应用新工艺、新材料、新技术、新方法。(4) 严格执29、行管理监督制度， 自觉接受管理单位对工程质量的监督和管理。建立健全质量检验保证体系， 各班组设立不脱产的质量质检员， 公司专职质检员进行现场质量监督检查工作。(5) 加强质量信息往来与反馈,会同监理、质监站和建设单位质检人员进行质量检查和抽查。(6) 加强人员培训，熟悉有关工程图纸资料和规范标准，并使全体职工牢固树立“百年大计， 质量第一”的思想。(7) 严格执行技术文件规定的技术标准， 加强对设备、材料、成品及半成品的管理， 对质量不符合要求、 忽视工程质量的，要认真查处。(8) 质量检测必须使用法定计量单位， 计量器具必须按检定周期检定。考核施工和质量检测， 不可使用未经检定确认的计量器具30、。(9)加强施工过程质量控制a、严格工序纪律， 必须按施工方案中规定程序施工，施工人员无权修改施工方案和程序。b、严格执行各工序间的检查制度，认真做好原始记录(自检、互检、专检记录)，未经专检确认合格，不得进行下道工序施工。c、设备材料部门必须提供合格设备和材料， 主材均须有出厂合格证或质量保证书及试验检测报告， 设备和材料经监理认可签字后使用。d、对重点项目、关键部位、薄弱环节建立质量管理控制点， 执行专业人员负责定期检查， 强化管理。建立每周一次的施工质量专题会议制度。(10) 要求参加施工的人员首先应从思想上重视质量的科学管理， 要做到精心准备， 精心施工， 一丝不苟， 实事求是， 以保31、证工程质量创一流。(11) 在施工准备阶段，应进行图纸自审，熟悉消化图纸资料， 然后参加图纸会审， 并积极参加设计技术交底会，未经会审或资料不齐的图纸及时与设计单位联系， 做好技术交底会议纪要。(12) 认真坚持三级施工技术交底制度。交底时必须认真填写技术交底卡， 出质量事故可依据分析责任， 并及时解决问题。开工前必须做好对设备、材料、加工件等的准备和检查，并提出开工报告，经上级主管部门批准方可开工。(13) 对己施工完的工程要做好自检记录， 对隐蔽工程应事先通知上级主管部门进行检查验收，在上级部门及监理、业主的签证许可下， 方可进行下道工序的交接。(14) 为了保证工程质量，上下工序间、各专32、业之间等工序交接时要进行签字验收。(15) 建立以工程项目经理为主的质量保证体系。采取由项目经理领导,现场技术负责人中间控制,专职质量检查员负责的三级管理机构,建立横向各专业之间,纵向从领导到施工班组之间的质量管理网络.项目经理工程质量保证体系组织机构图项目部专职质检员项目部技术负责人材料员安检员土建区队兼职质检员安装区队兼职质检员各工种作业人员第二节 安全技术措施一、安全目标：为了搞好施工安全，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，本工程安全目标要实现“三个零”，即死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故为零。二、安全保证措施：1、施工现场人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行现33、场的标准化管理，按施工组织设计科学地组织施工。2、施工现场全体人员，必须严格执行建筑安装工程安全技术规程和建安工人安全技术操作规程。3、施工现场的临时用电线路、设施的安装和使用必须符合施工用电安全技术规范的要求，配电箱必须装设漏电保护器。施工现场必须设有保证施工安全要求的照明、手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。三、安全保证体系在公司安全生产委员会的领导下，经理、生产副经理、总工程师对安全和安全技术工作具有领导责任。项目经理是安全生产第一责任者，以项目经理为首，建立项目部安全生产保证体系。安 全 保 证 体 系项目经理安全资料员专职安检员安装技术员施工员安检员、安全网员、岗员电焊工班组长34、 安检员、安全网员、岗员起重工班组长 安检员、安全网员、岗员电工班组长 安检员、安全网员、岗员管钳工班组长 安检员、安全网员、岗员砼工班组长 安检员、安全网员、岗员瓦工、抹灰工班组长 安检员、安全网员、岗员普工班组长 四、安全施工保证措施安全生产是施工企业管理重要环节， 也是关系本工程形象及施工企业的头等大事。公司必须树立“安全为了生产、生产必须安全， 安全生产、人人有责”的观点。为搞好安全生产， 爱护自己， 保护他人， 针对本工程特制定如下安全措施。(一)安全施工管理指导思想安全第一， 预防为主。目标控制， 制度保障。体制成网， 齐抓共管；全面规范， 标化管理；协调队伍， 从严管理；检查隐患35、， 严格考核。 (二)安全管理保证制度1、安全责任制a、建立以项目经理为第一责任人的安全责任制。各级负责人为主要责任人的安全负责制。配备1名专职安全员。b、建立相关部门的安全责任制施工部门、技术部门、设备部门、物资供应部门、质量部门、劳资部门等相关部门安全职责责任制。2、安全保证措施A、施工现场我们将严格执行安全生产规范和各有关安全生产文件， 健全和贯彻落实工程安全生产责任制，切实做好“安全第一”和“ 预防为主”的方针， 做到安全生产和文明施工。B、所有参加施工的作业人员必须经安全技术操作根据培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上岗作业， 严禁无证上岗作业。各工种、各工序施工36、前均应由施工员进行书面交底后方可进行施工作业。C、施工现场配备专职安全员。专职安全员根据本工程施工特点， 结合安全生产制度和有关规定， 经常进行现场巡视检查， 如发现严重的不安全情况时， 有权责令停止施工， 并立即报告项目经理， 经处理后方可继续施工。D、严格执行施工现场安全生产，以及安全作业的有关规定， 在施工班组进行操作交底时， 必须同时进行安全交底并做好书面记录。E、在施工过程中，如遇暴雨或六级以上的大风时，必须立即停止施工， 必要时应立即采取相应的措施， 确保施工安全。F、现场夜间施工时，必须确保足够亮度的夜间照明灯光， 现场电工加强值班巡视及时修复损坏的灯具， 确保施工单位的照明需要37、。J、严格执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场机械设备安全管理规定。3、安全教育制度A、班组根据当天施工任务的性质及险情，有针对性地进行安全意识教育和安全措施交底， 并做好班组安全交底书面记录， 工长每周集中检查并签字确认。B、班组长每周召开班组大会，针对施工特点进行安全教育， 并做书面记录， 施工队长抽查确认。C、项目部每周召开全队职工大会(每周至少一次)， 针对全队实际情况做安全教育， 安全总结部署全月安全计划。4、安全检查制度A、项目部每月至少组织两次各专业队参加的联合检查。B、各施工队长每月三次组织由各班组参加的安全自查。C、施工队安全员、项目组安全监督员负责日常安全检查及重点项目跟38、踪， 随时向施工队长、项目经理反馈当月安全施工情况。5、安全生产经济奖罚制度公司专门组织安全生产会议:对半年或全年实现无事故班组给予奖励。安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖。对发生重伤以上事故、负伤率超指标者进行通报与经济处罚。对违章作业、违反安全管理规定的施工队签发隐患整改通知单， 经济处罚直至停工整顿的处理。6、现场施工安全注意事项A、施工机械方面a、施工现场机械维修保养， 实行管、用、修一体化的设备管理， 制定现场管理办法， 做好日常例行保养， 并建立台帐。b、机械操作实行定机、定人、定岗的“三定制度”，司机必须持证上岗， 严格遵守操作规程作业， 杜绝重大机械设备事故发生。c、39、机械停放集中管理， 专人看守保卫。d、保证现场机械车辆行驶道路畅通，对施工道路进行跟踪养护， 确保机械行走和车辆安全。e、各种施工机械外观必须合格， 经常维护刷油， 标记明显， 如电焊机外壳损坏要及时修理。f、机械停放必须妥当， 使用方便。g、机械不用时要及时撤离现场。h、各种机械要有操作规程和操作守则，要挂牌，专机专人负责， 要 有操作合格证。i、各机械实行例保制度， 损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。B、电气方面a、各种电气线路设置安全可靠， 不得有裸露， 包扎要严密。b、电气开关箱、配电箱一定要有门有锁。c、电气设备一定要接地完好， 设漏电保护开关。d、现场不可有一闸多用多接现象， 40、发现后要重罚。e、现场不可使用电炉，休息房内不使用超过60W 照明灯。f、施工用电设备必须接地， 手用电动工具必须设置漏电开关(断路器)。各类电气开关必须安装在防雨、防潮的开关箱内， 确保用电安全。g、现场临时的照明用电，必须有可靠的接地，引入电源必须有二级漏电保护装置， 移动照明灯具时必须切断电源，手持式移动行灯，应使用低压电，电压不得超过36V。h、电气设备的线路必须符合规定，导线截面与用电设备容量必须匹配， 导线型号选择要合理， 接地、接零线的截面要适合。i、在同一供电系统中， 不得将一部分电气设备接地，而将另一部分电气设备接零， 电气设备的接地点应以单独的接地线与接地干线连接， 严禁在41、一个接地线中串接几个接地点。j、电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。线路故障的检修应由专职电工负责，非专业人员不得擅自开箱合闸。(三) 消防与保卫在管道施工过程中燃火焊接需要注意实事项：1、施工现场应严格按施工现场防火规定进行施工消防工作， 定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处， 消除火警隐患。 2、加强对电焊、气焊设备的整治， 要注意防火防爆，现场动用明火前，加强防范工作。第七章 现场文明施工的措施及环境保护第一节 文明施工工程从开始施工，就应结合施工措施及施工现场平面图，认真做好整个施工过程的文明施工工作。1、 入现场的明显位置，要设挂五牌一图（五牌：工程概况牌42、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌：一图：施工现场平面布置图），填写内容要齐全。2、 每天召开碰头会，及时总结、布置工作，协调处理有关进度、质量、安全及现场管理等方面的问题。3、 施工过程中，各种材料、半成品、预埋件、周转材料等应按品种、规格在指定场堆放整齐，并做到场清路平。4、 设备、材料、半成品运输过程中，不得出现野蛮装卸。施工过程中，各种材料半成品预埋件周转材料等按品种规格在指定场地堆放整齐，并做到场清路平。5、 周转材料使用前清洁干净，码放整齐。6、 所有人员在工地上不得吵架、打闹，违者将按情节轻重，处以一定的经济处罚，直至除名。7、 严格按照施工工序组织施43、工，不反工序操作。下道工序不得损坏上道工序的施工成果，本工种操作不得损坏其它工种的施工成果。8、 施工现场地要做硬化处理，无污泥、无积水和长流水现象，保障道路畅通无阻。9、 施工中要备有消防灭火器，并且要有消防措施、制度。10、 临时动力、照明线路及电缆架空敷设整齐，符合安全供电要求，设有漏电保护器。临时配电箱设专人管理，并上锁。11、 定期检查，公司每季组织一次大检查，分公司每月组织一次检查，项目部每旬检查一次。检查结果要按评分标准评分，存在问题及隐患要及时整改。第二节 环境保护1、加强机械设备的养护，防止噪音对周围环境产生影响。2、加强原材料的管理工作，特别是砂、碎石、水泥等的管理，做好覆盖工作。3、加强施工现场道路清洁工作，防止施工现场尘土飞扬，影响他人正常工作。4、在取土和弃土运输中或拉运土产材料时，用彩条布覆盖，以免造成环境污染