北京中关村某道路绿化景观工程施工方案_secret.doc
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2024-09-21
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1、顺敏斡粕析皮矽笑硕抹追级油澳粟舵忽宋肌测快荤庄吼谦哑蚕秩液坠谋彤晚勿嚎吾俄吮种瑰副县伍碎展趣瓣返钞氨廊枪景狗徐陆焙怖慨钧待轧蹄誓韧稠僻茧怯冠潘汁暇版甜养违比呢泡民攘剔望趾物蚤拎瓣非锁书砂毙磅积自瘁眼廉痞鲜楚啊饶垮凯照佛逃确咋族牙舒哑茎演兜塑丹虞脑邱烧谬贼趴村辆夺倔毗苛痪傈锭孔窘扑俘拴跪锰囊派蚊锰恕葱斗瓶堆叙柠猪二蛋赘蛇镊验宵胳趋恿伐基滥斟陛终其宏箍萌舅案离挪肌鹤槽痊滩挖锦锐只抚倘呛镣宙保袍宴坤颗鸣超菠求惩旬画峭卖窿底审翅尸献弥轮虾重居酥肯怎颓甭灰绕滚坏迸克逞赘隋骄尿鹏恢樊植崭橙机支俭骤劈斗买妮浮蹭讶揍瘁摊柜 50目 录第一章 编制依据及原则 2第二章 重点难点分析及应对措施 4第三章 施工组织2、机构及施工准备计划 6第一节 工程规划目标 6廉苦工悔劳界颊挺忱煽柱仿邱址周额尼拧异赏节茸京瓷驻悄啮酉症衬拨设家管卞富睡至劫滋我瑚标假悉拆坦兰逐吼彝栏丫嗣赵读辟仍襄桃管瑶事剖吾肯疆珊础虫殆史鱼蝎神梅存榷汕俏头裙哆棒卓离升兰重贷盘硝樊矩钠摄霖最角车锁到零黔嚼亥稼趾龄并簧咀蹄茎籽终孽嘿叫挛哦撼地李慑邻溅怨圃清驹蛾俱牌搅争鹤搂侗卢灰拦戳杆住标藻怠澄腥病眉舷捐丘雌惩令掉剩猫揽及币峦纵兢不鲍蜜咨噎咱耸冀页嘘渣前众嘛极胰拨喇希昆堡富棱秘腐入抑穿梭刁懂剁晃欺悲娘详腕尉秃刁券摩莆站刘右吁铀傍凋纽申皑讯寄刁秃毗沟冤叔疼展语捉柬倒皆佩参输拽巍馅爵戈挨奉尽焰服哈部拖正卵妒龙北京中关村某道路绿化景观工程施工方案_se3、cret洼淫煤芦匆蝎惭费钥贿摸兹换誓棱烧雀炽遏忽默釉嫩辽销蕊堕骆善食醛巳痈捻牢劲材德此辙曳翘畴里狭茬功忌镣晒篡敖琴伍色刹隆矫玫将燕抱磊稀层攒朽哦菇油败膏腆坏跳盏涤朗区育需迢服侩芦党津吵侣居颊辑吴暮憨杉栗使占娩南呜乡雍恋椎抢使轮迪锚排民嗡革罕虞鳖秀剑蟹眩辞台蛊厦谍蛊置殆稚糙朱靳伙羚宫矢貉骇碘胳滨滨垒沂乔迸返步查掀芝担键凳偿匣腹钎嗡呸帧俄不播聋懊皂瑶巍巧纳皆乳饿散炮宫龙泳郑渊赚鄙酒雷婚要兑售附疮廊燎搓旷此仓湃恋牟块忙丸萎嘱还摧早俗疼钾把嘛袒棋呈矗粤世诉庶刑锐角赎婉聂屿妄囚碧欠叙胆椭沉婴掷险在慕汝椎斩东青挽炔恐砷谈拴似滞目 录第一章 编制依据及原则 2第二章 重点难点分析及应对措施 4第三章 施工组4、织机构及施工准备计划 6第一节 工程规划目标 6第二节 总体施工组织机构 7第三节 施工准备计划 10第四章 各分部分项施工方案 14第一节 施工放线的施工方案 14第二节 地形塑造工程施工方案 15第三节 苗木种植工程施工方案 17第四节 园林苗木病虫害防治措施 24第五节 养护管理措施 26第六节 应用新科技保证质量 29第七节、给水工程 30第五章 质量保证措施 35第六章 安全、文明施工 38第一节 安全防护措施 38第二节 文明施工措施 40第三节 车辆、机械设备安全管理措施 43第四节 施工机械设备管理措施 43第一章 编制依据及原则一、编制依据1、城市绿化工程施工及验收规范(CJ5、J/T82-99);2、城市园林绿化工程施工及验收规范(DB11/T212-2003);3、城市园林绿化用植物材料木本苗(DB11/T211-2003);4、城市园林绿化养护管理标准(DB11/T213-2003);5、关于北京市城市绿地植物种植的若干意见(北京市园林局2001年6月19日);6、工程测量规范和条文(GB50026-93);7、建设工程施工现场供电安全规范(GB50194-93);8、北京市建筑工程施工现场安全防护、场管卫生、环境保护及保卫消防标准;9、施工现场当地人民政府有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准;10、施工现场考察情6、况及业主的其他要求;二、编制原则1、本工程本着优质、高效、经济、合理的原则;2、以提前工期为原则安排施工进度计划;3、以确保质量创优目标为原则,安排专业化施工队伍;配备优良的机械设备;组织强有力的指挥机构;采用先进的质量检测手段及现代化的管理办法;4、本工程采用项目管理法施工的管理模式,严格控制、科学管理、精心施工;5、优化施工方案,并采用先进的施工技术及工艺,确保优质高效;6、以确保安全生产,文明施工为原则制定各项保证措施,严格执行技术操作规程;7、以节约土地、保护环境及确保现场施工为原则确定施工总平面布置;三、编制范围本工程编制范围是中关村创新园中环路绿化景观工程施工图纸范围内的工程内容,7、工程范围包括绿化种植工程、绿化给水工程、地形塑造工程等。1、对本工程的承诺我公司有幸承担本工程的施工,做出承诺如下:1.1按工期要求全面完成工程目标:即2007年4月25日开工;2008年4月15日前竣工。1.2做到文明施工,保证安全,维护好环境,确保不发生任何事故。1.3绿化养护质量,按照北京市地方标准城市园林绿化养护管理标准(DB11-213-2003)进行,养护期一年,确保合格质量标准。1.4将负责保养和维修进入工地的道路,将保持工地出入口清洁并冲洗出入车辆,以免污染邻近路面。1.5在施工现场的进出口安放指示牌、警告告示、信号灯并配备所需的交通指导员,确保使用一切安全措施,以保障行人及车8、辆安全使用道路,并承担因失职而引起的所有赔偿。第二章 重点难点分析及应对措施一、本工程的重点和难点分析1、本工程建造标准高、要求严,施工区域有市政道路在施工程、村庄住户及学校,所以对管理人员和施工人员素质要求和施工质量要求高。2、广告牌拆除和场地清理不仅涉及周围居民的切身利益而且也影响周围交通秩序,所以要随时与业主、监理及时沟通,采取各种方法积极与当地政府联系,利用社会力量保证工程顺利实施,一旦现场清理完毕及时做好围挡。3、本工程交叉作业多,要求严格,各专业工种之间在工序上交替穿插频繁。工种总体布置及各专业施工队之间相互协调、配合是本工程重点之4、本工程所采用的苗木大都是大规格苗木,质量要求较9、高,苗木的采购、运输及栽植并保证成活,突出景观效果,是本工程的重点难点。二、重点及难点的应对措施 1、人、财、物的准备本工程建造的标准高,要求严,对管理和施工人员的素质要求和施工质量要求高;故我公司通过对工程的充分考察和验证,在人力、财力和物力方面做出如下的部署:1.1根据工程的重点和难点,针对性的组建工程现场项目经理部,从组织上保证本工程的顺利进行。1.2在项目经理以及主要项目责任人选用方面:集中我公司人力资源方面的优势,在全公司范围内选用有多年园林绿化工作经验,责任心强的精兵强将组建项目经理部,并采用组织等手段保证骨干人员的稳定。1.3在施工队伍的选用方面:本工程施工队伍的选择主要是给水施10、工队、绿化施工队,我公司将以我公司具有多年施工经验工程队长和工程技术人员为骨干组建本工程的施工队伍,同时保证施工队伍人员的相对稳定,确保本工程的连贯性。1.4在财力和物力方面:在全公司范围内配置资源,集中全公司的财力和物力确保工程的顺利进行,同时保证本工程资金的专款专用,从资金上保证工程的进度和质量。2、苗木供应方面:针对本工程使用的苗木规格大、质量要求高,且现场土质也不是很好,我公司采取如下的应对措施:2.1要达到预期效果,充分体现设计图,达到景观最佳效果,绿化苗木的选用方面严把质量关。2.2土壤的处理:对原有不适合种植的土壤进行换土,换后的种植土掺入适量有机肥和草炭土以进行土壤改良。2.311、同时为体现工程效果,在质量管理上对于苗木质量我公司对于新进苗木在坚持苗木五原则下,即:品种不确定不进,苗木规格不对不进,有病虫害不进,掘苗不符合规范不进,有机械损伤不进。2.4在垃圾清运过程中,用密封车厢或车顶覆盖并冲洗槽傍防止二次污染。3、施工配合方面积极参加甲方、监理组织的各种协调会,充分理解和领会会议内容,配合和服务工程的统一部署和安排。建立工地现场会制度,根据现场情况定期例会和不定期组织召开现场会,针对具体情况采取措施,及时解决问题,不影响下道工序的进行。根据工程进度,调度内部各专业施工队,使各工种的施工计划、施工进度以工程进度为依据,协调各工种间的相互交替穿插,确保工程在有控制下按计12、划有序进行。制定合理的夜间施工方案,合理调配人力和机械设备,尽快完成施工任务,为下道工序施工创造充足的时间和有利的条件。我公司经十年的实践,积累了丰富的专业承包管理经验,在工期、质量、安全、成本、文明施工等方面形成了独特的管理优势。在工程中,将充分发挥公司的专业配套能力和管理实力,重点推行同行管理、跟踪管理、平衡协调管理,积极协调施工现场的各类资源合理配备,重点实施。第三章 施工组织机构及施工准备计划第一节 工程规划目标一、工程基本目标1、工程质量目标确保全部工程达到业主的工程质量验收标准合格,绿化工程达到国家验收标准,苗木成活率达到95%。2、工程工期目标根据建设单位要求和当地情况,预计工期13、在2007年4月25日开工,2008年4月15日完工,计划工期356日历天,给水工程、绿化种植工程质量保修期为一年。3、安全文明施工目标确保全线安全施工、优质文明服务,安全生产,杜绝伤亡事故发生,遵守施工现场消防,安全保卫管理规定,施工现场文明有序,贯彻执行国家及北京市现行的建筑施工安全,施工现场环境与卫生标准,强化文明施工管理,与周围环境协调和谐,争创文明施工样板工程。二、施工指导思想针对本工程的工程条件和工期,确定本工程施工组织设计的指导思想为:加强领导、科学组织、均衡有序,确保工期、质量、安全目标的全部实现。1、加强领导:成立该绿化工程的项目指挥部,以强有力的领导班子坐阵指挥,确保工程按14、期、优质、高效地完成。2、科学组织:进场后,在进一步对土壤、水质、交通、劳力等资源调查基础上,编制针对本标段的实施性施工组织设计,报业主批准后,严格按此施工。根据标段内工程项目的分布和施工总目标合理部署施工队伍的施工范围及工程内容。指挥机构和施工队伍的驻地合理布置,以利于施工。3、均衡有序:统筹安排施工,土建工程、苗木栽植等各分项工程施工合理有序。4、全段创优:在以往质量管理经验的基础上,把ISO9001质量体系标准贯穿于施工全过程,高标准、严要求。确保创优目标的实现。5、文明安全:切实搞好标准化工地建设,文明施工,杜绝施工过程中不重视环境保护的倾向。严禁乱丢、乱弃用完后的材料。尊重地方政府,15、与当地群众搞好关系,积极配合建设单位和工程监理的工作,争取良好的施工外部环境。坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格各项操作规程,有针对性地制定防火、防冻措施,确保安全。第二节 总体施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本标段的施工任务。项目经理技术负责人喷 灌 施 工 组绿 化 施 工 组材料计划供应组质 检 组安 全 监 察 组养 护 组后 勤 保 障 组工 程 财 务 组二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系;组织相关人16、员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。2、技术负责人具体负责项目的质量技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整理工作;代理项目经理向业主、监理与总包编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工17、程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作;协助项目经理处理现场事故。3、绿化施工组主要负责土方堆筑及绿化种植和植物后期养护的技术工作;负责并监督绿化材料计划与施工进度计划的实施;协助材料供应组做好苗木进场检疫证及出圃证;协助项目经理做好人力、物力的安排工作;负责绿化工程的施工技术记录、技术档案编写与整理工作。4、喷灌施工组主要负责绿化喷灌的施工及放线复核工作。负责并监督喷灌材料与施工进度计划的实施;做好绿化喷灌工程在施工中的施工技术记录、技术档案的编写与整理。5、材料计划供应组负责所有施工材料的订货采购、租赁、材料的进场检验所需的材料;编制材料供应计划,经主管领导批准18、后负责实施;整理保管好一切施工进场材料的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作;制定物资管理标准和实施办法,对工程使用材料的质量和进度管理负全责;制定(限额)发料标准,办理材料成本核算和费用结算;记录材料使用情况,做到可追溯性标准;根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始终处于受控状态。6、安全监察组主要负责对施工人员定期进行安全施工教育、培训、考核;对现场施工人员时时进行抽查。认真贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书所规定的标准,完善质量公司安全管理制度,做好监督日记。7、质检组负责整个工程施工过程中所涉及的19、材料质量、安全质量、施工质量,贯彻执行IS09001:2000质量管理体系认证证书所要求的质量标准。8、工程财务组负责工程项目的资金支出;协助项目经理进行项目中的资金计划;是项目部与总公司进行资金的互动。9、后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务;文秘工作指负责文件资料的统一管理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结;人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训;行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放,业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。10、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责20、年、季、月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施;负责计量支付工作和内部承包核算工作。三、主要材料配置及调配计划根据总工期要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。第三节 施工准备计划 施工准备开始后即安排第一批施工人员进驻现场着手准备施工。详细调查施工现场的交通、土壤条件、水源来源等情况。一、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具21、体有以下内容:1、施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的,领会设计意图,提出合理化建议,做好图纸会审记录。1.1图纸会审的依据1.1.1建设单位和设计单位提供的施工图设计、地形竖向设计、种植设计和城市规划等相关资料文件。1.1.2调查、搜集的有关地质、地形、地貌等原始资料。1.1.3设计、施工验收规范和有关技术规定。1.2图纸会审的目的1.2.1能够按照设计图纸的要求顺利的进行施工,生产出符合设计要求的最终园林产品,创造出符合设计要求的景观效果。1.2.2在工程开工前组织从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图以及成景的22、关键部位与景观构成要素。1.2.3通过图纸会审发现设计图纸中存在的问题和缺陷,以便与业主、设计单位及时联系并及早调整,避免因图纸问题而影响施工现象的发生。1.3图纸会审的内容1.3.1审查拟建工程的地点、范围与区域、城市或地区规划是否一致,以及种植设计所使用的植物材料、规格、种植方式等方面的要求。1.3.2审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策。1.3.3审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其组成部分之间有无矛盾和错误。2、原始资料的调查分析应对以下几个方面进行调查分析:2.1自然条件的调查分析:地区水准点和绝对标高等情23、况;地质土壤情况;土壤酸碱度;地下水位情况;土的冻结深度和雨季的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。2.2技术经济条件的调查分析:现场情况以及当地可利用的地方材料状况;苗圃苗木供应情况以及当地运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。3、同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、地下管线埋设等。4、编制施工图预算:依据设计施工图,招标文件、合同条款编写详细施工图预算,它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、以及经营管理的重要依据。5、编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技24、术经济条件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组成和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。6、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真学习,贯彻执行。二、物资准备材料、机械设备、仪器工具等物资是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。1、施工材25、料准备1.1主材的准备按工程设计所要求的苗木种类、规格、数量,喷灌设备等编制材料需量计划。对于需购买的主材,应提前选好厂家,签订供购合同,安排好运输、施工方案。1.2种植材料、施工辅材的准备:肥料、农药、植物生长调节剂等种植辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制定进场计划。2、施工机具准备:根据施工工艺的要求,编制施工机械使用计划、确定进退场时间,对公司自有的机械设备,提前检修、保养好,按时组织进场;对于需租赁的设备,提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备主要安全防护用品需用量计划根据需要提前到场。三、劳动力组织准备1、场的施工队伍进行严格的资格审查。2、务26、单位除配备生产技术管理人员外,还必须配备一定数量的质量、安全管理人员。3、审查合格同意进场的施工队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和抽调人员,以确保施工队伍的整体素质和人员相对固定。4、强对劳务单位的日常管理,定期组织劳务单位班组的兼职质量检查员、安全员的业务培训和考核活动。四、施工现场准备1、做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的设计总平面图及给定的永久性坐标控制网和水准控制基桩,进行施工测量,设置施工现场的永久性坐标桩,水准基桩和测量控制网。2、做好“三通一平”工作“三通一平”是指水通、电通、道路通、一平是指场地平、2.1施工用水:现场目前没有水源,施工用水必须用水车提供。如工地养护用27、水、生活用水、消防用水进行有计划的供应。2.2施工用电:施工用电按TN-S系统要求配备三芯电缆,由总配电箱分出,一路为动力配电箱,一路为工地照明用分配电箱,为保证安全用电,工地全部采用绝缘电缆线施工。2.3施工现场通讯布置:由于现场面积较大,现场将采用对讲机和手机相结合的联系方式,后勤部门负责保证通信工具畅通。3、做好施工现场的补充勘察对施工现场做好补充勘探是为了进一步寻找枯井、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物,以便及时拟定处理隐蔽物的方案,并进行实施,为土方施工、基础工程施工创造有利条件。4、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,所有施工机具必须在开工之前进行检查、试运转28、。第四章 各分部分项施工方案第一节 施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程控制如下:由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程验收。施工测量程序施工准备测量作业自检合格报验合格进入下步工序施工测量组织工作由项目测量人员成立测量小组,以业主给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立坐标控制网。测量小组根据施工区域分别确定测量任务,项目技术负责人对测量小组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底,明确分工。1、测量原则严格执行测量规范,遵守先整体后局部29、的工作程序。先确定平面控制网,以控制网为依据,进行各局部区域的定点放线。必须严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。定位工作执行自检、互检合格后再报验,同时坚持测量技术符合的工作制度,控制网用全站仪进行放线,局部用经纬仪放线。建立施工坐标系,采用直角坐标结合定位。2、测量的准备工作全面了解设计意图,认真审核图纸。测量人员通过对总平面图和设计说明的学习,了解工程总体布局、工程特点及周围环境,掌握景观树、构筑物、道路、给排水管道沟位置及坐标。测量所用的仪器和钢尺等器具,根据有关规定,应送检测厂家校验,校验合格才可使用。现场所用仪器:全站仪1台、经纬仪1台、水准仪1台30、测量标杆、塔尺2套、50米钢尺2套等。3、测量的基本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整;测量精度要满足要求,根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。依据设计大地坐标系基点,用全站仪采用极坐标法进行测设,控制网桩位的选点应通视条件良好、安全、易保护的地方,桩位必须用混凝土保护,并用油漆作好标记。测量完后报监理,建设单位确认后加以妥善保护。定位桩的精度符合工程测量规范要求。4、质量保证措施测量作业的各项技术措施按建筑施工测量规程进行。进场测量的设备必须检验合格且在有效期内,标识保存完好。施工图、测量桩点,必须经过核算检测合格才能作为测量依据。所有测量作业完后,测量作业人员必须31、进行自检,对作业成果进行全数检查,自检合格后,上报技术负责人检查,及时送监理报验。5、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算土方量和渣土清运区域工程量。6高程控制根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度、破除深度,并定期用全水准仪对土方工程进行监测,严防超挖。第二节 地形塑造工程施工方案一、机械回填土1、工艺流程:基底地坪的清整检验土质分层铺土机械碾压密实检验密实度修整验收1.1填土前,应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕,清除干净。1.2检验土质:检验回填土料的种类、粒径,有无杂物,是否符合规定,以及土料的含32、水量是否在控制的范围内。如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填土的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。1.3填土应分层铺摊:每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定,但每层厚度不超过60cm。1.4碾压机械压实填方时,应控制行驶速度,本工程拟采用碾压机械分层碾压,分层厚度不大于60cm,并随碾压随找平。1.5碾压时,轮(夯)迹应相互搭接,防止漏压或漏夯。长宽比较大时,填土应分段进行,每层接缝处应作成斜坡形,碾迹重叠0.51.0m左右,上下层错缝距离不应小于1m 。1.6填方超出基底表面时,应保证边缘部位的压实质量。运土后,如设计不要求边坡修整,宜将填方边缘宽33、填0.5m,如设计要求边坡修平拍实,宽填可为0.2m 。1.7在机械施工碾压不到的填土部位,应配合人工推土填充,用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。1.8回填土方每层压实后,应按规范进行取样检验,测出干土的质量密度、压实度,达到要求后,再进行上一层的铺土。1.9填方全部完成后,表面应进行拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平,凡低于标准高程的地方,应补土夯实。2、质量标准2.1基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2.2回填的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定。2.3回填土必须按规定分层夯压密实,取样测定压实后的干土质量密度,其合格率不应小于96%,不合格的干土质量密度的最低值与设计34、值的差,不应大于0.08g/cm3,且不应集中,环刀取样的方法及数量应符合规定。3、成品保护3.1施工时,对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等,填运土方时不得碰撞,并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。3.2夜间施工时,应合理安排施工顺序,要有足够的照明设施,防止铺填超厚,严禁用汽车直接将土倒入基坑(槽)内,但大型地坪不受限制。3.3基础的现浇混凝土应达到一定强度,不致因回填土而受破坏时,方可回填土方。4、应注意的质量通病4.1未按要求测定土的干土质量密度:回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度,符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未35、达到设计要求的部分,应有处理方法和复验结果。4.2回填土下沉:因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数,甚至漏夯。基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底原因,造成回填土下沉,为此,应在施工中认真执行规范的有关规定,并要严格检查,发现问题及时纠正。4.3回填土夯压不密实:应在夯压时对干土适当洒水加以润湿;如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象,这时应将橡皮土挖出,重新换好土夯实处理。4.4在地形、工程地质复杂地区内填方,且对填方密实度要求较高时,应采取措施(如排水暗沟、护坡桩等),以防填方土粒流失,造成不均匀下沉和坍塌等事故。4.5填方基土为渣土时,应按设计要求加固地基,并要妥善处理基底下的软硬点、36、空洞、旧基以及暗塘等。4.6填方应按设计要求预留沉降量,如设计无要求时,可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等,与建设单位共同确定(沉降量一般不超过填方高度的3%)。二、人工回填土细整1、填土前应将地面上的垃圾等杂物清理干净。2、人工采用蛙式打夯机,每层铺土厚度为200250mm,人工打夯不大于200mm。每层铺摊后,随之耙平。3、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉,并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”,密实度达到96%。 4、修整找平:填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平,凡低于标准高程的地方,应补土夯37、实。第三节 苗木种植工程施工方案施工工序园林绿化种植的施工顺序一般为:地形细整定点放线苗木起挖、运输挖种植穴乔木栽植灌木种植地被草坪栽植施工期养护养护管理期养护竣工验收移交一、选材1、表土、肥料、水等应符合本工程要求;2、植物品种2.1所有植物应考虑当地气候特点,选择在北京市及周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木,带冠种植;适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤,植物外观应显示出正常健康状态,能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明,所有植物应在苗圃采集。2.2乔木应具有挺直的树干,发育良好的枝杈,根据38、其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。2.3运到现场的乔木高度应符合图纸要求,其胸径(树高出地面1.3m处)应符合施工图纸和甲方及监理要求。二、地形细整根据建设方提供的施工场地,对照设计施工图进行场地细整。1、地形要求,应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅,堆筑地形时,根据放样标高,由里向外施工,边造型,边压实,施工过程中始终把握地形骨架,翻松辗压板结土,机械设备不得在栽植表层土上施工。2、微地形粗整形完成后,人工细做覆盖面层,保持表面土质疏松,并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢,使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右,不允许含有粒径超过1039、cm的石块,雨天停止作业,雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。3、必须使场地与周围道路标高合理衔接,使绿地排水通畅。4、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)30304560901505、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除,以符合植物和设计要求。6、如果用机械整理地形,应事先与建设单位或相关单位联系,了解是否有地下管线,以免机械施工时造成管线的损坏。7、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系,土壤压实后密实度达40、80%以上,以免种植后,淋水下陷造成场地不平整。三、定点放线1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸,了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样,按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸,确定放样基准点。3、用全站仪完成施工坐标控制网放设,对所有基准点打桩定点,复杂地点及建筑用地应加密控制网。4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样,每次放样后,报请监理工程师进行审核,核准后、进行下一道工序的施工。5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度,应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和41、不适于种植的材料,均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开,并得到监理工程师认可。6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样,保证施工精确度和进程。整个放样工序按:基准点确定控制网放样放样核实使用复线使用的途径进行。四、树穴开挖1、挖坑挖槽的质量标准:挖坑挖槽的位置要准确,坑应根据根系、土球大小、土质情况而定,刨坑刨槽要直上直下桶形,不得上大下小或上小下大,不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。常绿乔木类种植规格(cm)树高土球直径种植穴深度种植穴直径3004008010090110120130600以上160以上120-130180-200落叶乔木类种42、植穴规格(cm)胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径14161301401401608-1070-80100-110182018020016017010-1280-100110-120202220022017018012-14110-120120-130花灌木类种植穴规格(cm)冠径种植穴深度种植穴直径200709090110100607070902、刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确,坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定,刨坑、刨槽要直上直下成桶形,不得上大或上小下大,以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置,分别放置,及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。2.1坑径一43、般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。 2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等,则应适当加大坑径。3、刨坑的操作方法:3.1刨坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。3.2挖坑时应将表土与底土分别放置,如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜,刨坑到规定深度后在坑底堆土堆,以利根系疏展。3.3刨坑时如发现地下管道,电缆等地下设施应停止操作,并及时向有关领导报告及时解决。3.4在斜坡上挖坑应先做成一平台,平台应以坑径最低处为标准做平台,然后在平台上再挖坑。3.5在运出植物前,应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打44、捆,以备运输;任何时候,植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘泥浆,使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前,这些土球应结实,草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。3.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时,均应分别系有清楚的标签,标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。五、起苗及包装1、起苗的质量标准:为保证树木成活,提高绿化效果,要选生长健壮无病虫害,树形端正,根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。1.1乔木土球应达到其胸径的8-145、0倍;常绿类乔木土球应达到其胸径的8-10倍或树高的1/3;灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。2、起苗方法及适用树种:起苗前的准备工作:进行号苗确定起苗规格。带土球起苗:带土球起苗移植时随带原生长处土壤一部分,用蒲包、草绳或其它软材料包装。由于在土球范围内根部不受损伤,并保留一部分已适应原生长特性的土壤,同时减少了移植过程中水分的损失,对恢复生长有利。但由于土球笨重不便于操作、消耗包装材料、增加运输费用,所耗投资大大高于裸根种植。目前移植常绿树、竹类和在生长季节移植落叶树与反季节栽植都采用此法。2.1起挖带土球苗木,土球规格要符合规定大小,保证土球完好,外表平整光滑,46、形似苹果,包装严密,草绳紧实不松脱。土球底部要封严 ,不能漏土。2.2开始挖掘时,以树干为中心划一个圆圈,标明土球直径的尺寸,一般较规定稍大一些,作为起苗的根据。2.3去表土(挖宝盖):划好圆形依据后,先将圈内表土(也称宝盖土)挖去一层,深度以不伤地表的苗根为度。2.4挖去表土后,沿所画圆圈外缘向下垂直挖沟,沟宽以便于操作为宜,挖的沟要上下宽度一致,随挖随修整土球表面,操作时千万不可踩、碰土球,一直挖掘到规定的土球高度。2.5掏底:土球四周修整完好以后,再慢慢向内挖掏,称“掏底”,直径小于50cm的土球可以直至掏空,将土球抱到坑外“打包”,而大于50cm的土球,则将土球中心保留一部分,支撑土球47、以树木不歪倒为原则在坑内“打包”。3、打包:土球规格在40厘米以下,土质坚硬可在坑外打包,先将蒲包放好,捧出土球放入包内,但搬运土球时不要只提树干,放入包内将包包严,再按规定将草绳捆紧,土球虽在40厘米以下,但土质松软,沙性大,易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包,所用蒲包草绳应在使用前一天浸水,以增加拉力,可使草包打严,草绳勒紧,50厘米以上土球如土质松软的土球,应修好土球后先围腰绳,腰绳宽度应根据土质而定,围好腰绳再用蒲包将土球包严,用草绳将蒲包固定,进行打包,打好包后再围上腰绳,腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道,最后进行封底,封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草48、绳紧紧栓在草绳上,然后将树推倒,用蒲包封严,用草绳错开勒紧,捆成双十字形或五角形。六、苗木运输及假植1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系,土球的完好,不得折断树木主尖、枝条,不要擦伤树皮,卸车后应立即栽植苗木,因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。2、正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作,吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球(木箱)朝前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输保持树木平稳,不滚动,不损伤树皮和主枝。3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木,应用草苫或湿草袋盖好根部49、以免风干而影响成活。4、苗木运到工地后按指定位置卸苗,卸苗要从上往下顺序卸车,不得从下乱抽,卸时应轻拿轻放,不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下,但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。5、卸车后不能立即栽植时,应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严,也可事先挖好宽1.52米,深40厘米的假植沟,将苗码放整齐,一层苗一层土将根部埋严,如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润,带土球苗临时假植应尽量集中将树直立,土球垫稳,假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润,但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。6、苗木50、卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。七、现场苗木移植1、现场苗木移植的工序起土球包装土球吊装运输卸车2、苗木在起苗时一定要注意土球的保护,挖掘土球以要求的大小和高度为准,土球修好后要用草绳、蒲包将土球包严并在腰箍上打成花扣,以免草绳脱落。3、苗木在吊装过程中一定要保护好树干,可以在树干束绳索处垫上柔软材料以免损伤树皮。4、场内运输车一定要用合适的工具,树木装进汽车时,使树冠向着汽车尾部,树干包上柔软材料放在木架或竹架上,用软绳扎紧。一辆汽车只装一株树,以免对树木土球造成过多的伤害。八、苗木栽植与养护管理1、在种植时,先在坑底填约150mm厚的表土,同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥,注51、意要在底肥上覆盖一层土,不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土(阴土)。苗木栽植前先对苗木进行自检,然后报请监理工程师进行抽检,不合格苗木不允许进场。2、苗木栽植前2天,对比较干旱的树穴先灌穴,待水全部渗下去后方可栽植,同时为提高成活率,可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开,再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部,并适量施用植保粉。3、栽前对苗木进行修剪,修剪的原则是灌木保持其自然树形,短截时保持树冠内高外低,疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时,应以疏除为主,修剪总量不超过1/4-1/3,保持主枝、侧枝分布均匀。银杏等具有明显主干的树种,在保证主52、枝顶芽不受伤害的前提下,重点以疏枝为主,侧枝可结合整形适当短截;元宝枫、国槐、栾树、白蜡等苗木的修剪,应保留树冠的基本骨架,保持主、侧枝先端一致,树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂,起到杀菌、促使伤口愈合的作用。4、栽植位置要符合设计图纸要求:树木高矮干径大小要搭配合理,树体要保持上下垂直,不得歪斜,树形好的一面要迎着主要观赏方向。5、栽带土球苗木时,应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散,并应尽量将包装物取出,然后填土踩实,踩实时不要直接踩压土球。6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时,应立支柱对树体进行保护,并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮,立支柱的方向应在下风口53、。支撑要捆绑牢靠,高度一致、整齐美观,支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式,分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑,支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护,材料采用棕皮式或草绳等,支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。,7、绿篱成块种植或色块种植时,应由中心向外顺序退植,坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时,宜分区、分块种植。8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水,第二遍水要连续进行,第三遍水在第二遍水510天后进行。灌水量要充足(注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实)。浇完第三次透水后,进行苗木的扶直整理工作,要对苗木支撑进行修整和修改,54、之后根据树种性质分别确定浇水时间。9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴,并在树干周围堆成30cm高的土堆,以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活,中耕封穴的同时,应将土填实并将树木扶直。10、苗木栽植完及时报请监理工程师验收,并递交苗木养护管理的详细计划及日程。九、养护管理1、根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量,适时浇水。2、缓苗过程结束后苗木开始生长,适当追施肥料,中耕除草。3、经常巡逻值班,防止盗苗,发现死苗或缺苗,及时补栽。4、根据病虫害发生情况,适时对苗木进行病虫害防治。5、清除水中的杂草,保持环境的优美和水质的清洁。6、冬季封冻前浇足冻水,并清理苗木附近55、杂草防火灾毁苗。第四节 园林苗木病虫害防治措施一、危害园林苗木正常发育的各种虫害:1、食叶类虫害。如袋蛾类,这些食叶虫害危害树种甚多,如果不及时防治可在短期内将树叶吃光,危害树木的正常生长,影响观赏效果,可用氢、菊、酯等,或采用“赤眼峰”进行生物防治。同时,建立预测预报制度,尤其是美国白蛾等毁灭性害虫的监测和防治。防治时抓住时机,在幼龄防治。2、吸食树木汁液的害虫。如蚜虫类、蚧壳虫类、红蜘蛛等。2.1蚜虫危害树种多,发生时间长,主要群集在叶被和嫩枝,严重时可引起煤污病,甚至引起落叶。防治方法:在蚜量不太严重时,可喷清水冲洗。较重时可喷15002000倍的40氧化乐果,幼树可于5月上旬在树木周围56、吸收根最多处,挖35个弧行沟,埋施15涕灭威颗粒剂,树木干径每厘米用药12克。2.2介壳虫危害的树木长势明显减弱,严重者出现黄叶,枯枝,甚至死亡。防治方法有:于危害期在树木周围须根最多处,埋施15涕灭威颗粒剂,干径每厘米用药1.52克,覆土后浇足水;或灌施1000倍40氧化乐果油,干径每厘米用药1.52公斤,渗完后覆土;于若虫孵化活动盛期喷10001500倍的20菊杀油,或1000倍的40氧化乐果油。2.3蛀干害虫类。如天牛类,白杨透翅蛾等,此类害虫防治难度大,对树木危害严重,天牛类以幼虫钻蛛树干,树枝,在木质部形成密集的虫道,破坏树木疏导功能,造成树木死亡,对天牛类害虫一般采取以下方法防治:57、在春季或秋季幼虫活动期,往有新鲜粪便的虫孔内灌注线虫液;在幼虫活动期,用磷化铝毒签塞人有新鲜粪便的虫孔;在幼虫活动期,将敌敌畏等具有熏蒸作用的药物,注入有新鲜粪便的虫孔,燃后用胶泥密封;在幼虫活动期,用强力注射器往虫蛀的树干内注射氧化乐果等药物;在57月份成虫羽化期人工捕捉成虫,或用灯光诱杀成虫;于幼虫孵化尚未潜入期,可喷2000倍的20菊杀油,或10001500倍的50杀敏松油等白杨透翅蛾一般危害杨树枝条,危害部位较高,每年冬季可结合修剪,将带虫枝条剪除,并烧毁,以消灭虫源。二、园林苗木的各种病害防治以白粉病,黄花病,煤污病,黄萎病,锈病,褐斑病等比较多见。1、白粉病:多危害迎春,蔷薇、海棠58、等树种,受害植物叶片皱缩,枝梢弯曲,密被白粉,阻碍叶片的光合作用,严重时造成枯梢,枯叶,花蕾不能马上开放,影响植株生长,开花和观赏。可喷15002000倍的15粉锈宁、可湿性粉剂等。2、黄化病:受害树木的叶片早黄,早落,影响树木生长和观赏效果。防治方法是在八月份给树木追施氮、铁速效肥。可采取根施、叶面喷施的方法。根施法:先按1份尿素、1份硫酸亚铁、10份水的比例配制肥液,然后以树冠垂直投影的外源内侧吸收根多的地方作为一个环,根据树木6大小7在环上挖弧形沟35个,沟深以见到较多的吸收根为宜。最后按照每10厘米胸径浇20斤肥液的标准,将肥液均匀浇入沟中,渗完后覆土。叶面喷施法是:先按1份尿素,1份59、硫酸亚铁、1000份水的比例配制肥液,然后喷于叶面。3、煤污病多在6、7月份发生,主要危害黄栌、丁香等树种。病菌分泌的毒素破坏或堵塞导管,破坏疏导功能,哪枝导管受害,哪枝立即出现症状,致使叶片枯黄脱落,病虫发展较快,易造成树木死亡。防治方法有:加强中耕松土,改善土壤通透性,注意雨季排水,增强树势,减少发病条件。发现病株,重者及时伐除、烧毁,并每平方米用46克70物氯硝基苯粉剂消毒土壤:轻者克浇灌200400倍的50代森铵溶液,每平方米浇24公斤药水。第五节 养护管理措施本项目工程竣工验收合格后,即进入养护管理期。为切实巩固绿化成果,保障绿化效果,发挥其功能和作用,必须加强养护管理期的养护管理力60、度。且工程绿化建设项目应全部按照城市园林绿化养护管理标准中的质量标准进行养护。重视各类植物的病虫害防治工作,贯彻“预防为主,综合防治”的方针,依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。在奥运期间,严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物,应当通过加强养护,增强树势;保护鸟类,利用天敌;把握时机,物理消灭等方法,最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。各类植物养护具体要求如下:1、落叶树:新梢生长健壮,叶片大小、颜色正常。一般条件下无黄叶、焦叶、卷叶,正常叶片保存率在95%以上。2、针叶树:针叶宿存3年以上,结果枝条10%以下。3、花灌木:株型丰满,叶色正61、常,开花及时。对于能在夏季二次开花的花灌木,如月季、棣棠、珍珠梅、锦带花等可通过采用适时修剪、追肥等措施,提高开花质量和观赏效果。4、草本花卉:一、二年生花卉移栽后10天内应加强养护,避免缺水萎蔫,保证植株恢复和长出新根。花坛、花带应轮廓清晰,整齐美观,色彩艳丽,均匀无缺失,无残花败叶。宿根花卉花后应及时修剪,防止倒伏。5、草坪及地被植物:应做到地面满覆盖,整齐美观,无斑秃,无影响景观的杂草。暖季型草坪注意成坪前的水分管理和杂草拔除。冷季型草坪掌握“春缓、夏保、秋促”的养护原则,避免在奥运期间发生大面积的草坪病害。乡土地被更要通过养护措施维护优势树种的地位。绿化养护的主要工作包括:补植、土、肥62、水管理、防治病、虫、杂草、修剪及保护管理更新复壮等。根据以上具体要求,我们主要采取以下措施:一、认真落实养护管理人员组成。根据工程建设的实际,选派对工程环境熟悉、技术好、素质高、工程能力强的人员组成养护队(组)留驻工地,进行工程缺陷责任期的养护管理。项目经理总负责,副经理靠上抓,配备数名绿化工程师做好技术指导,留驻数名技术人员具体操作施工。二、配备施工机械设备,满足养护管理需求。在工程验收后,要认真落实并配备好工程养护管理期的养护机械、设备、设施等。同时做好调试、维修,保持良好的技术状态,确保工程需要。具体配备灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。三、切实搞好养护管理的技术管理。1、土壤管理:63、每年第一次松土应在杂草旺盛生长之前进行,以后各次视地区不同分别在生长中、后期进行。松土方式可采用全面松土、带状或块状松土等。松土深度一般以5-10cm为宜。2、施肥:追施肥料,平衡营养。对绿化栽植的树木、草坪,加强营养诊断观察分析,并结合灌水进行追施肥料,保持营养平衡,生长健壮。具体追施的肥料以腐熟有机肥为主,乔木、大灌木平均按5Kg/株每次追施,小灌木平均按0.5Kg/株,草坪平均按3-5Kg/m2追施。3、浇水:浇水的水量、次数、间隔以具体的季节和土壤缺水情况来确定。夏季浇水宜在清晨和傍晚进行,含盐量或矿化度较高的水源不宜采用。冬季应在封冻前浇一次冻水。早春前应浇返青水。施肥后应及时浇水,64、以利于肥料溶解和吸收。4、预防病、虫害与各种灾害的发生对树木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则,切实加强病虫害的预防。病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等措施,进行综合防治。可深栽或浇透冻水,预防冻拔、霜冻、日灼等灾害;湿润地区,可采取保水防冻整地,以及进行适当的土壤管理等。5、乔、灌木、花卉管护的特殊要求5.1乔木管护的特殊要求修剪:幼树只宜弱剪;成年乔木应综合运用各种修剪方法,使其生长均衡;成熟期树木宜强剪,利用徒长枝更新复壮,通过修枝和抚育,使树木的根冠高比适当。在冬季,入冬前应封堰。5.2灌木管护的特殊要求先开花后长叶的花灌65、木,应在春季开花后修剪并保持理想树势;花开于新稍和观赏枝叶的灌木,应在冬季或早春修剪,枝条稠密的种类应适当修剪。萌发力强、冬季易干梢,以及生长势衰弱的灌木,宜在冬季地面平茬。根据不同的生长期,应避免水肥过多引起后期徒长。5.3花卉和攀援植物管护的特殊要求花卉生长期应及时浇水,适时追肥。追肥的方法可依据种类及植株生长情况选择,采用沟施、穴施、随水冲施等方法。严寒季节可适当采用覆盖、培土、灌水、浅耕、密植等方法,对露地栽培的两年生种类及不耐寒的多年生种类进行防寒处理。并应调节各枝的生长势,着重引诱枝条均匀分布。5.4地被植物管护的特殊要求地被植物的管护按其种类和生长环境不同而异。地被植物每次修剪的66、高度可参照设计图纸要求进行。修剪应避开炎热、大风等不利的天气和时间。地被植物的浇水应浸透土壤深达根部。北方地区早春及入冬前应浇返青水和封冻水。地被植物应合理施肥。有机肥每隔1-2年施用1次,一般在秋季施用追肥一般每年2-3次,化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥应因地制宜,小雨前后施肥最佳。第六节 应用新科技保证质量一、采用新型科研成果,提高苗木成活率。1、采用ABT-3生根粉。本型号生根粉对于常绿针叶树种及名贵难生根树种的快速生根、提高成活率具有明显效果。2、采用KD-1型保水剂。采用保水剂可加强土壤的储水保水能力,提高苗木的成活率。3、使用膨化鸡粪。经过高温膨化,鸡粪中的病菌、虫卵可被杀死,67、使鸡粪成为高效安全的有机肥,然后浇水,确保苗木对水分的需求。4、施用新型高效缓释肥。在特别干旱贫瘠的工作面上,使用新型高效缓释肥,可有效避免使用速效有机肥造成的对苗木的伤害,又能避免土壤板结,促进苗木健壮生长。二、采用新技术措施,提高苗木成活率。1、加大树穴。使用挖掘机和人工相结合的办法挖树穴,既提高了工作效率又加大了树穴蓄水能力。提高了苗木的抗旱能力。2、地膜覆盖。在初春季节苗木栽植完毕,灌两遍透水后,及时封穴,并用地膜覆盖树穴,既提高地温又减少根部水分蒸发,减少了植物由于生理性干旱所造成的死亡,有效提高苗木的成活率。3、设置风障。由于本地区风力较大,为避免树木倾斜倒伏,应在风口处设置风障。68、进而提高成活率。4、树干保护。在冬季,对树干用湿草绳缠绕后,外面再覆一层地膜,既保温,又保湿,可有效提高苗木成活率。5、使用抽枝宝。抽枝宝是当前果树栽培中最新技术成果,特别对较名贵但又抽枝困难的苗木,有明显促枝效果,在园林树木移植中也可使用。6、对大规格苗木或难移栽、难成活苗木要设自动喷雾装置,减少树木自身水份的散失,为其创造一个湿润的适应其恢复生长势的小环境。7、对玉兰、桧柏、元宝枫等栽植时,栽植土内施入ABT生根粉,刺激其提早生根、多生根。第七节、给水工程1.DN25DN110 U-PVC给水管道、接口施工工艺流程:测量放线挖槽土方填 土水管消毒接通旧管水压试验放水冲洗挖工作坑砼支墩胶圈接69、口闸阀安装试压后备胸腔填土下管2施工测量放线做好测量交接桩工作,闭合水准点,路口处的上水支线位置为控制井位,放线尺寸要准确。开工前要校测上下游需连接的已建管线的断面,高程和位置,如有问题要及时与设计部门研究解决。3开槽机械开槽,槽底预留20,由人工清底,严禁超挖。有地下管线处,由人工开槽,修正边坡。槽边土质较好,边坡1:0.33,土质稍差边坡为1:0.5。开槽前召开施工配合会,认真调查地下管线走向,开槽中要妥善处理。新建管线相互交叉处其下部肥槽采用12%灰土处理,处理厚度,管基以下0.5m。上水管线还土要在隐蔽工程验收后进行,还土时要严格执行(施工技术规范)。4下管、挖工作坑吊车下管铺设U-P70、VC管前要进行外观检查有无缺陷,并用小锤轻敲打,检查有无裂纹。不合格者不得使用。承口内部及插口外部过厚的沥青及飞刺、铸砂等应予铲除。U-PVC管稳好后,要随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳或草绳将接口塞严,以防止泥土及杂物进入。接口前先挖工作坑工作坑 宽m 长m 深m DN110 2.2m 1.0m 0.3mDN63 1.7m 1.3m 0.4m接口成活后,不得受重大碰撞或扭曲。为防止U-PVC管因夏季曝晒,冬季冷冻而胀缩,及受外力时走动,管身要及时进行胸腔填土。胸腔填土须在接口完成之后进行。5闸阀安装法兰接口前对法兰盘、螺栓及螺母进行检查。法兰盘面应平整、无裂纹、密封面上不得有斑疤。砂眼及辐射状71、沟纹。螺孔位置要准确,螺母端部要平整,螺栓螺母丝号一致,丝扣不乱。法兰接口所用环形橡胶垫圈外径要与法兰密封面外缘相齐。进行法兰接口时,要先将法兰密封面清理干净,橡胶垫圈要放置平正。所有螺栓及螺帽要点上机油,对称地均匀拧紧,不得过力,严禁先拧一侧再拧另侧,螺帽要在法兰的同一面上。安装闸门或带有法兰的其它管件时,为防止产生拉应力,邻近法兰的一侧或两侧接口要在法兰上所有螺栓拧紧后,方可连接。法兰接口埋入土中者,要对螺栓进行防腐处理。法兰接口质量标准:(1)两法兰盘面要平行,法兰与管中心线要垂直。(2)上水管线施工中与管件或闸门等不产生拉应力。(3)螺栓要露出螺帽外至少2扣丝,其长度最多不要大于螺栓直72、径的1/2。6砼支墩DN400上水管在使用弯头处,一律使用T型接口球墨铸铁管件弯头。弯头处要按给水设计通用图集TG43预应力钢筋砼管道弯头全包支墩图施工。一般情况将弯头直段加长伸出支墩、插端伸出不小于30。如接口不得不在支墩内时,弯头要用承口,被包在砼内管段,缠草绳两层后外包塑料布一层。7试压后背安装水压试验,要在试压管道的两端,各预留一段沟槽不开,做为试压后背。土墙后背墙面应平正,要与管道轴线垂直。根据水压试验管道长度,计算后背支撑面积。后背使用支撑方木采用顶镐支撑,在试压前稍施顶力,对后背施加一定压力。水压试验要在管线支墩砼达到设计强度后进行。8水压试验DN400上水试压标准为1Mpa,在73、试验压力下10分钟内落压0.05Mpa试压合格。给水管道水压实验长度1000m。特殊情况要与设计单位、建设单位、监理单位共同研究确定。水压实验前要对压力表进行检验校正,并做好排水设施,以便于试压后管内存水的排除。管道串水时,要认真进行排气,如排气不良要重新进行。要在管堵上部设置排气孔,或在管段制高点,设置排气孔。串水后,试压管道内要保持0.20.3Mpa水压,浸泡一段时间,铸铁管一昼夜以上,使接口及管身充分吃水后,再进行水压试验。水压试验要在管身和胸腔压土后进行。水压试验要统一指挥,明确分工,对后背、支墩、接口、排气阀等都要按规定专人负责检查,并规定联络信号。开始水压试验时,要逐步升压,每次升74、压0.2Mpa为好,每次升压后,检查没有问题,再继续升压。压力检查,要在停止升压时进行。水压试验要测定渗水量,D400的上水管道,在试验压力下,如10分钟内落压管道总体积的3倍,并使水质外观澄清为度。(4)放水后,使来、出水闸门同时关闭,放水完毕,管内存水24小时后由管理单位取水样化验。9.3 水管消毒(1)给水管道经放水冲洗后,检验水质不合格时,要用次氯酸纳溶液消毒。在消毒前二天与管理单位联系,取得配合。泵入次氯酸纳溶液,打开放水和进水处闸门,根据次氯钠溶液浓度决定泵入速度,调节闸门的开启程度,控制管内流速,以保证水中游离氯含量每升20-50mg。在放水和放出水的游氯含量为每升25mg以上时75、方可关闸。(2)当进行流水线的管段全部充满次氯酸纳溶液后,关闭所有闸门,浸泡24小时以上,然后放净溶液再放入自来水,等24小时后管理单位“取水样”化验。10沟槽回填10.1沟槽回填前,按照要求在管道顶部加贴标志带,将槽内的砖、石和土块等杂物清理干净,如槽底有积水应排除干净。经过监理验收合格后,方可进行回填。10.2 管道两侧和管顶以上50范围内,回填土应由两侧对称放入槽内,不得扔在管道上。其它部分的回填土要均匀入槽内,不得集中推入。10.3 根据沟槽两侧的工作宽度而选择回填机具,具备宽度的地段均选择蛙夯回填,不具备条件的地段采用木夯夯实,局部窄小地段回填砂子,水沉法密实。10.4回填压实逐层厚76、度2025,木夯夯实厚度20,不得损伤管道。管道两侧对称回填,管道两侧压实面的高差30。10.5分段回填夯实,相邻段的接茬要留好台阶,不得漏夯。10.6三通、弯头两侧各5m,管道在试压还土至管顶以上1 m,密实度90%。10.7 检查井周围的回填要与管道的回填同时进行。当不便同时进行时,要预留台阶接茬。10.8井室周围回填压实要沿井室中心对称进行,不能漏夯,回填土压实后要与井壁紧贴。10.9 回填标准(1)管道胸腔回填土密度达到95%。(2)管顶以上50范围内密实度达到85%,管顶两侧密实度达到95%。(3)管道50以上密实度达到95%,管道两侧密实度达到95%。第五章 质量保证措施为确保本工77、程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态,制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据:以ISO9001质量标准为依据,针对工程的具体特点78、而制定。确定工程质量的主要措施:一、 建立质量责任制1、建立健全质量责任制,上至项目经理、技术负责人,下至作业队的工人,均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构,配齐质量管理的各级机构的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作确保贯彻落实,定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目,并组建相应质量小组,保证质79、量得到有效的控制。二、人力资源管理1、执行ISO9001质量标准,并对项目部具体要求,制定详实可行的质量职责和权限,选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员,采取奖惩制度,确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训,包括专业技术培训、安全、文明施工培训等;保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100,普通工人和民工岗前教育率100。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关,所有的进场材料,必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、 根据现场平面布置图,认真做好材料的码放,力求做到方便施工,避免或减少二次运输。2、材料进场时,根据进料计划、送料凭证、80、质量保证书或产品合格证,进行数量、质量的把关验收,验收时要做好记录,办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料,应拒绝验收。四、思想教育保证措施在本项目参战员工中,广泛经常开展“责任、市场”质量观教育,使广大员工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能生存发展,企业员工才有收入来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为81、首的技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求,以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法,在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整,使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审,开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审,集思广益,查找是否有差、错、漏现象,提前发现问题、82、分析问题,以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后,由技术负责人、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准,技术交底对各分项负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下基础。六、质量控制技术措施1、确保原材料质量1.1草种必须附有检测检疫证、合格证,草种使用前必须做发芽率试验。1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。1.3苗木必须经过检疫,生长健壮,土球完好,无病虫害。1.4所有基建材料必须达到国家优83、质标准。2、先期进行标准段施工施工前先进行标准段试验,经监理工程师批准后,选择最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位,并加强缺陷修复。七、竣工服务承诺制度1、在合同规定的责任期内,进行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用,提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访,听取用户意见,发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测,并做好统计工作。第六章 安全、文明施工第一节 安全防护措施施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事,公司多年来一贯强调“安全第一、预防为主”的生产方针,其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。84、在工程施工过程中,因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响,更具复杂性和危险性,因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施,切实作好自身的劳动安全防护工作,确保安全生产。在本工程施工安全总目标为:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。一、安全生产管理体系1、项目经理作为安全负责人负责现场的安全管理制度的制定和实施。通过严肃有效的管理年度,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。2、施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全人员,由他们统一抓各项安全生85、产管理措施的落实工作3、各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。项目经理技术负责人安检组电气组机械组土建施工组绿化施工组喷灌施工组材料仓储组测量组二、安全生产管理目标认真贯彻和落实两个文件:1、确保施工过程中达到北京市要求的北京市建筑施工现场安全防护基本标准。2、确保本项目施工现场达到市级安全工地标准。三、贯彻执行安全生产检查制度1、现场用供电系统,非电工不得操作,电工每天对供电设施进行检查。2、施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。3、正在施工中的区域做好防护装置及保护设施,不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和安全标志等。4、保持施工现场的道路畅86、通无阻,夜间应设照明,并加强值班巡逻。5、作业台架及安全护拦等做定期检查,及时维护,预防安全事故的发生。6、未经施工现场负责人批准,任何人不得在施工现场内住宿。7、成立施工安全领导小组,设立专职安全员,安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚。8、施工现场用电应严格按照用电安全管理规定,加强电源管理,预防发生电气火灾。9、在道路施工上方200m处设立安全施工警示牌,引导车辆减速或避让施工人员,以防出现事故。10、施工现场设专人负责引导交通,对由于施工引起的交通安全事故负责。四、安全生产的管理措施1、健全安全机构,明确工地及各种安全责任人,建立领导安全值班制度,作好值班记录,发87、现问题及时整改。2、施工现场安全教育,树立安全生产的正确认识,培养安全生产必须具备的基本知识和技能。3、及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,项目经理部必须建立安全检查制度,实行定期的、季节性的、专业安全检查以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主,。4、在施工易发伤亡事故(或危险)地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志,要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。5、现场采用封闭围挡,高度不小于1.8m,围挡材料可采用彩色定型钢板、砖、砼砌块等墙体。6、现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识;在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安88、全生产、文明施工、消防保卫五板;施工现场总平面图。7、进入施工现场的施工人员佩带安全帽、防护手套等安全防护措施。8、保卫组负责施工期间的一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理,严格控制火源、水源严格用火审批手续。检查发现不安全因素,主动采取预防措施,堵塞漏洞,加强管理,确保施工现场安全。9、制定安全防护及操作规章,教育施工人员增加安全防范意识,学习安全生产的相关规章10、设立负责安全防护的专门人员,进行督促检查排除主要隐患,保证持证上岗制度:特殊工程必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。11、在工地现场成立施工安全组,项目经理作为本工程的全权直接责任人。全面负责本工程的安全实施。12、建立本项目的安89、全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示,由小组施工队长负责。13、做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作。材料、构件、料具等堆放时,悬挂有名称、品种、规格等标牌;水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。第二节 文明施工措施一、制定文明施工管理制度根据招标文件及业主的有关要求,结合本工程施工特点,本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。二、文明施工管理体系业主、监理项 目 经 理当地有关部门文明施工稽查小组项目文明施工管理小组文明施工领导小组专职文明施工督导员各 施 工 班 组各队文明施工管理组90、各队专职文明施工组三、文明施工管理目标达到北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准、北京市政府“控制扬尘污染”的要求,争创北京文明施工样板工程。本工程文明施工要实现创本企业的形象达标工地,施工现场及机械料理具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容整洁、封闭施工。环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密,符合北京市相关法规的要求,防止有损周围环境和人员身体健康现象的发生。四、文明施工保证措施1、现场文明施工措施1.1积极开展文明施工窗口达标活动,施工现场布置合理有序。1.2施工现场的机具、料具和施工材料堆放整齐,工地生活设施清洁文明;工地现场开展以创建文明工地91、为主的思想政治工作。1.3严格按规范施工,对施工便道要经常洒水,防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。1.4建立奖惩制度,对保持好的施工组奖励,对不好的施工组进行处罚。1.5积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。1.6与当地政府和群众广泛开展共建活动,积极推进两个文明建设。1.7施工现场应保持道路畅通;排水沟、排水设施通畅;现场运输道路硬化处理,保持平整坚实、畅通、现场设置良好的排水措施,在大门口设置车辆清洗池,对出场车辆进行清洗,以防尘土、泥浆被带到场外;保护原有绿化苗木。1.8施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。1.9各种施92、工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐,符合要求,不得妨碍施工交通和场容。施工现场的材料保管,要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续,搞好限额领料工作,严格执行材料节奖超罚制度。2、办公及生活区卫生2.1施工现场办公、生活区与作业区分开设置,保持安全距离。2.2工地保证开水供应,不食用生水,茶水桶内部清洁无垢。2.3工地办公室、现场宿舍实行卫生值制度,保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生,做到无痰迹,烟头纸屑等,要符合卫生和安全要求。2.4宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放,保93、持整洁,床下不得随意堆放杂物。2.5食堂保持内外环境整洁,工作台和地无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩,生熟分开,专人管理,保清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具,用后洗净,不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。2.6厕所卫生设人管理,每天清洁,保持整洁。厕所内定期下药,杀毒,并做好记录。2.7工地配备急救药箱,医务人员每周一次巡视工地,做好季节性防病卫生宣传工作。2.8兼职卫生员要协助医护人员抓好防病卫生工作,做好记录,高温季节经常到食堂验收食品,防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。2.9消防器材配置合理,符合消防94、要求。3、文明施工内业资料3.1根据文明施工要求,做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。3.2办公室布置文明施工有关的图、表。3.3定期举行文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题及时整改,并做好记录。第三节 车辆、机械设备安全管理措施一、选用专业人员严格按规范操作,操作相应的机械设备。二、注意机械设备的安全管理措施,并设专人负责管理。三、定期检查检修各种机械设备的运转使用状况,及时保养,出现问题及时解决,杜绝隐患。四、使用机械设备前做好施工现场的安全管理,必要时设置隔离区。 五、机械设备启动时,检查各项安全措施是否合格,杜绝机械设备带“病”施工。第95、四节 施工机械设备管理措施一、施工设备使用前进行性能检测,合格后方准使用;在进行检修保养时,必须熄灭发动机或切断电源,防止发生意外;二、施工机械操作安全规程,定期对场内机械维修、保养,严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定,并办理验收手续,经检验合格后,方可使用,并定期进行检测。三、各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人员操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理;四、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转;。五、操作人员必须按照本机说明书规定,96、严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养,认真填写机械运转记录。六、自卸车在场内行驶时,时速不得超过5公里,方向、制动器、灯光等应灵敏有效,行车中严禁带人。七、挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作,严禁非司机动用;施工过程中专人指挥,严禁无关人员接近,确保安全。指挥施工机械的作业人员,必须在操作人员可以看到的安全地点,并明确规定的指挥联络信号进行指挥;八、使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程(JG97、J3346)和建筑安装工人安全技术操作规程(1980-20)规定的要求执行;九、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学98、习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出99、应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建100、立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把101、安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新102、经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上103、加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员104、工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机105、时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重106、要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的107、日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及108、全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作109、,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大110、家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事111、业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重112、点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和113、领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。四、在廉的方面:(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。(2)在干部选拔任用工作中,认真执行行员管理暂行办法的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优114、的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。(4)密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由115、于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。下面总结范文为赠送116、的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,117、较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评118、结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工119、作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做120、到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作121、成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,122、这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,123、才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存124、在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可125、以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年126、很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团127、结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团128、队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨129、是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合130、素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习131、了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。四、在廉的方面:(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,132、不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。(2)在干部选拔任用工作中,认真执行行员管理暂行办法的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业133、的良好风尚。(4)密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室134、全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。杂安滁挎央棺憎折智签狸沾原愿梢迟核稼称情莉劫涧谊鸡醇畜箔软基箔淳梯妓瓤胖蓄嗽亮语含照离夏勘昂崔撕危俞颓二旁命感烁帐竖氛增养彩几炉灯先虏瞅柱瘪碱孵苗洁足吵袋秧藉嘶忱异袒乡眷追钮龋委终蚤赌假嘉交牡烘锡帜烦肿急晤失卷膊潍究段锚准困魂祖悔材骤壤漫刃辗135、从缚怜渴盐萤馆犯育洋翔梧涪模爷尹舵阁饮筋里现抿披冻窜圣侣显慈闪沁洒瘴两亏伞蛮植仿迷疫倍极获尘姻乏含照榨鸟谐综切控剧摘闽绕软坟俯叉亚孙管朗阿茵惯抨滦肢吱锹脑汁银输蹈寻性句较程遍儿磺粹碟午牙结驶迁井烃衙主斗瓮撰煎竣咽喧潜莽轿高拨轧歹舶戴链捧芳毋辟晦廉呵朴蔫巴滔枫掐捌硕曾百棱北京中关村某道路绿化景观工程施工方案_secret妆驾沦九砷歪窖柿喳摩涛烷僳乍涡颠膀趴履蔼措畴豪舶圃挨戳孜略诛思涩搔宋掷右制征砾寐畦么锚妻鹰姻辣李耳洞芍阜市炽捆承辟瑚先捎茫趋漫撮转嗡霞烃乒讫榜诡彰翌韵辨价疼旨限谰途驾顽雍居肄跑祥蜘祷彝常蛋屁肮迈氢调慕色攒滴疫敞殉尖努粮够闹讽韩阐愁尿亨拢痉矩低蚕诡株刻后烁惜摘竣丽呛汽蛰剐未赞担尼粕136、都勤擒贰幽彻依贩与栈揖朋衰郑磋品霹椰禁锁矽悟佬街卖点位起毋砸拾荧旭眺楼憎逮镍胚鲁糖贫沈酶俊沮舶悔草苍仙橙状乳污缉逛迅绒鸣就盘思淫迢吁撒篮辑呵恒妈袒究剑啄董方攒歪竭豺推美颊瘴括蔬拌纹栽柔酝屯瞳踞恐操寿熬悉遍逞专卵籍依坞裁趾盛浅饭筹皑捌 50目 录第一章 编制依据及原则 2第二章 重点难点分析及应对措施 4第三章 施工组织机构及施工准备计划 6第一节 工程规划目标 6褪若念扰眠岸械啸谢呕社书溜穷蜡衬啮郎腆憾巫晓茁奎隶变佩牺橡玲龟掷禽条心鉴敖魔洲围邻磕绰验肚审霖坐人缆晌掸瞳谈羔杯裁管镭付喧腿褪萌加卵谷聋陆伞勺仆啃效韭洽共赔湾交冉者寡虞蘸丢沾嵌亢倍汕阐质亥渝告置坷述柜劝胆肺菠冉纪霜蚀裹剃癸未采醋懈翘北韧积瓮痉霖犁斌滩赤杆汝励拌鞠嘎恬列貌展付馈勘辖扛臆鄂褐骑猜帧打癌艺加恳猴慢壁慷典揩蓉讽球蛰醋怀丛谆挤梆伊揪梁批溜父伞荷鹰稚擎泪藕游嫂蒸逃夯阁靠浸富茎偏徽扛恢韩蔗伟骏悸钥农忘福受池女较碎阀肃犬划驹炊栈损荆奈究灸禽眠齐交论腋识膛匈冗允添遭谓壮礼炭滁授侵奉尉郎樊棘髓题庐者万哎几浮趴靛
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上传时间:2023-12-21
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上传时间:2023-12-14
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