1、XXX卫生服务中心综合楼装修工程施工招标投 标 文 件（技术标）项 目 名 称：XXX卫生服务中心综合楼装修工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 投 标 人： XXX（盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 年 月 日目 录编制说明1一、 编制原则及依据1二、工程基本概况1第一章 确保工程质量的技术组织措施41.1确保实现工程质量目标41.2质量证体系51.3确保工程质量组织措施7第二章 确保安全生产的技术组织措施122.1确保实现安全生产目标122.2安全保证体系122.3安全施工组织技术措施122.4安全用电措施152.5现场消防措施15第三章 确保文明施工的技术组织2、措施及环境保护措施173.1文明工程目标173.2文明管理体系173.3文明施工组织技术措施183.4.环境保护措施21第四章 确保工期的技术组织措施224.1 施工进度计划的实施224.2施工进度计划的检查与调整234.3确保工期的技术组织措施25第五章 施工方案和项目经理部组成人员325.1施工部署325.2主要分项工程施工方案335.3项目经理部组织机构55第六章 施工机械配备和材料投入计划636.1施工机械配备636.2材料投入计划63第七章 施工进度计划网络图667.1编制原则667.2工期目标667.3施工进度网络控制图67第八章 劳动力安排计划及劳务分包计划688.1劳动力安排计3、划688.2劳务分包情况68第九章 施工总平面布置图699.1布置原则699.2现场总平面布置699.3施工用电699.4施工用水729.5 现场卫生设施72第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用73附表1拟投入本工程的主要施工设备表74附表2 劳动力计划表75附图3 施工进度计划横道图76附图4 施工现场平面布置图77附件 项目部主要管理人员、技术人员一览表78XXX卫生服务中心综合楼装修工程施工 投标文件编制说明一、 编制原则及依据1、编制原则1）保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2）依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互4、促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。2、编制依据1）XXX卫生服务中心综合楼装修工程招标文件2）我公司的技术装备及质量手册程序文件3）施工现场状况4）建筑工程的主要规程、规范、标准、主要法规5）我公司类似工程的施工经验二、工程基本概况序号项 目内 容1工程名称XXX卫生服务中心综合楼装修工程2建设地址XXX卫生院内3招标人XXX卫生院4设计单位西部建筑抗震勘测设计研究院5投标人陕西鑫昌德建设工程有限公司6招标范围综合5、楼装修工程7承包方式工程总承包8管理目标质量合格标准工期施工总工期XXX日历天三、工程特点与难点1、本工程施工历经夏雨季，所以抓好雨、夏两季施工是重点。2、本工程项目地址地处卫生院内，要尽力保证不扰乱医院正常工作，文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：a.选择低噪音机具进行施工。b.严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早700至晚2200施工。c.夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在施工操作层满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。d.必要时，在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。e.现场木工棚和搅拌6、站采用吸音材料进行封闭降噪处理。f.振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。g.教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。h.加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。j.装修期间尽量采用定尺材料，减少现场切割。四、施工条件1、本工程施工现场水电源由业主提供，能够满足施工需用。施工用水费用，按照有关部门的收费依据，由中标人承担。2、电源有业主提供，可供施工使用，施工用电费用按照电力部门的收费依据，由中标人承担；中标人应该根据工程需要配备发电机组，作为后备电源。3、道路畅通、交通便利。第一章 确保工程质量7、的技术组织措施严格按照我司GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系-要求质量管理体系标准要求，切实作好质量管理工作。1.1确保实现工程质量目标1.1.1总质量目标本工程在公司的质量方针的指导下，严格执行国家现行的施工及验收规范、质量检验评定标准，科学管理、精心施工，使工程始终严格受控，实现如下目标:确保符合国家现行各项工程施工质量验收规范合格等级，并出具合格等级的各项资料。1.1.2装修阶段质量目标（1）抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。护角和门窗框与墙体间缝隙添塞密实，表面平顺光滑。（2）门窗工程：安装牢固，开关灵活、无回弹、8、翘曲和变形，嵌添材料严密、饱满、均匀。（3）装饰工程：喷涂厚度均匀，颜色一致，表面既无搭接痕迹，又清洁无污染。1.1.3安装工程的质量目标（1）给排水管道安装：管道支架安装符合规范要求，管道的连接可靠，杜绝漏水现象。管道的布置应美观整齐。（2）防雷接地系统：防雷接地系统形成可靠的电气通路，其接地电阻符合设计及规范要求。（3）配电柜安装：配电柜与基础型钢的连接紧密，固定牢固，柜内接线可靠，试验调整符合规范要求。（4）电缆敷设：电缆严禁有绞拧、护层严重划伤，排列整齐，耐压试验结果符合规范要求。（5）母线安装：封闭母线外壳地线连接紧密，安装位置正确，固定牢固。（6）灯具安装：灯具安装牢固端正，排列整9、齐。1.2质量证体系按照公司GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准，结合本工程的实际情况，建立较完整的质量保证体系，制定详细的项目质量计划，编制了作业指导书，设立质量控制点，建立相应的岗位责任制和台账，使质量管理真正落到了实处。本工程将建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，质量员基层检查的三级质量管理体系，施工全过程对质量进行随时监控；形成一个横向从安装装饰各分包项目，纵向从项目经理生产班组操作工人的质量网络管理。同时建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验室、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集资料，传递信息，让决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递10、到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保体系的正常运转。我们恪守“严格过程控制，追求质量改进，满足业主需求，坚持质量兴司”，信守“用户是上帝”的宗旨。质量保证体系见下图: 思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识质量保证体系质量管理保证建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目安全质量监察部队专职质检工程师三工三查制行政管理保证企业法人负责制项目经理、总工程师责任制制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工质量监控施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制调配技术力量经济保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖惩条令签定包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效益11、施工保证精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工精干高效的项目部和专业施工队伍质量评定配套齐全的机械设备和测试仪 器标准化作业制定创优规划完善创优措施检查创优效果技术保证加强技术培训，认真执行ISO9000系列标准执行部颁规范技术标准制定完善各种技术管理制度推广新技术、新工艺提高技术水平岗位培训持证上岗三不交接五不施工确保工程优良反馈1.3确保工程质量组织措施1.3.1我公司已通过ISO9001国际质量体系认证，施工中严格执行ISO9001国际质量体系标准，按编制的质量管理手册做好各项工程的质量工作。1、严格贯彻执行本公司的质量方针和目标。2、建立健全各种质量管理的程序文件。项目实施过程中严格12、按程序执行。1.3.2提高质量意识，加强质量教育坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，树立全员创优意识。施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。1.3.3加强技术培训和技术指导工作1、加强技术培训定期或不定期组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、技术标准及有关规定。2、加强施工过程中的技术指导认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图，逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理13、体系，专人负责，对关键性的重点工艺组织技术攻关。1.3.4建立健全质量保证体系，并使质保体系切实发挥作用项目部设专职质检工程师，队设专职质检员，并配齐质量检测仪器设备，负责质量监督检查和各项检验工作。建立健全质检机构，由项目质量检查工程师及各队专职质检员，专门负责质量监督检查工作，质量检查人员享有质量否决权和验工计价签证权。质量检查做到四个结合：重点检查和全面检查相结合；内部检查与外部检查相结合；定期检查与经常检查相结合；专职检查与群众检查相结合。1.3.5执行我单位行之有效的技术管理条例和分级技术负责制，在总工程师负责下，使技术工作规范化规范化管理是保证质量的的效手段。坚持十二项质量管理制度14、，即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底签认制；隐蔽工程检查签证制；工程试配报检制；各种砂浆、混凝土实验检查制；材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。1.3.6加强质量常规性的检查，建立质量检查程序坚持质量工作四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。质量“三检制”：自检、互检、专检。质量“三工序”制，检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序的质量条件。1.3.7开展目标管理根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到班组层层分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标15、，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标实现。1.3.8建立健全并严格执行各种质量管理制度1、认真执行工前技术交底制。开工前向全体参建职工进行技术交底，交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。2、认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底、工中检查指导、工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”即：未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要16、求不清不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。3、建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。4、坚持施工过程三级质量检测制度。即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。5、成品由质检工程师组织相关部门及施工队有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求。6、建立原材料采购制度。原材料采购制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标文件要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行17、复试检验，确认达标后方可接纳使用。杜绝料源渠道混杂导致材质失控。7、坚持检测仪器设备的计量检定制度。各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的计量检定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案进行监督和检查。检测仪器设备由工地试验室指定专人管理。8、建立挂牌施工制。每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标和创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。9、坚持测量资料换手复核制度。测量资料需换手复核后交总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。10、坚持隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查18、结果填入验收表格，并由双方签字。11、建立施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档。12、坚持岗前培训制。主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，新工人或职工调换工作岗位时，均按要求进行岗前培训。1.3.9严格实行质量终身责任制认真贯彻国务院办公厅国办发199916号国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、施工负责人、各级技术人员及工班负责人工程质量负责制，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级管理人员在实施过程中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。1.3.10服从并主动求得19、监理工程师的监理和甲方的检查指导严格执行监理工程师的决定和甲方的指导检查意见，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作生活环境。第二章 确保安全生产的技术组织措施2.1确保实现安全生产目标本工程安全管理目标为：确保达到文明工地标准，杜绝一切重大安全事故和火灾事故，争创安全无事故。无重大因工责任伤亡事故、无多人伤亡事故、无压力容器爆炸事故；职工因工死亡事故、重伤负伤频率控制在0.5以下，负伤控制在3以下；对从事有害作业的人员进行健康检查，预防和消除职业危害。2.2安全保证体系见下页框图：2.3安全施工组织技术措施2.3.1施工管理措施1.成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。施工现场安全管理由质20、安部具体实施，设两名专职安全员负责安全生产管理工作。各队、组设兼职安全员，对安全生产进行目标管理，层层落实，责任到人。2.建立健全施工的安全管理制度。工程开工后根据现场实际情况，制定施工现场安全管理制度，它们是：安全技术交接制、班前安全检查制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种人员年审制、安全生产奖罚制与事故报告制、危急情况停工制、持证上岗制等等。3.加强现场施工人员的安全意识教育。进入施工现场参加施工的人员均要进行安全生产教育，认真学习本工种安全技术操作规程和有关制度，使全体施工人员认识到“安全第一”的重要性，增强自我保护能力，使每个职工自觉遵守各项安全生产管理制度。4.坚21、持安全技术交底。开工前针对本工程实际情况，拟订具体施工方案，编制安全管理技术措施，向班组长做好安全施工交底。每天上班前工长或班组长要向工人交待当天生产中要注意的问题，开展班前安全讲话活动。5.本工程施工，必须把机械事故、高空坠落、物体打击作为重点抓。现场入口处和危险作业区挂安全生产宣传画、标语和安全标志。2.3.2安全防护措施1.夜间施工应装有足够的照明、深坑和潮湿地点施工，应使用低压照明。现场使用明火作业必须按规定申请用火证，现场严禁吸烟，吸烟应到吸烟室，氧气、乙炔气集中管理，电焊作业时加强看火人员，易燃易爆要用专门仓库妥善保管。2.做好季节性施工安全的管理工作。雨季施工期间要检查电器设备、22、闸箱防雨措施是否落实并经常检查电器设备接零接地保护装置是否牢靠，六级以上大风禁止空中作业。夏季做好防署降温，冬季做好防寒、防冻、防火、防滑工作。3.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。4、个人防护：进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽，凡从事两米以上、无法采取可靠防护设施、高处作业的人员均要系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。2.3.3主要分项工程安全施工措施2.3.3.1基础工程2.23、4安全用电措施2.4.1现场施工临时用电应按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）执行。工地设配电房，大型设备用电处设配电箱，所有电源闸箱应有门、锁，有防雨盖板，有危险标志。用电设备采用三级配电、二级漏电保护。施工现场保持道路畅通，有足够的消防用水和消防器材，且严禁任何人挪用。2.4.2施工用电采用“TNS”系统，即“三相五线制”。在施工现场总配电箱中，零线作重复接地后，引出一根专用接地线PE。施工时要注意除了总配电箱外，其余各处均不得把零线N和接地线PE连接。2.4.3所有机电设备必须做好接零保护，传动部位要设安全防护罩。施工机具，如：电焊机、弯曲机、手电钻、振动棒等应安装灵敏有效24、的漏电保护装置。2.5现场消防措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。1、成立工程消防保卫领导小组，制定工程消防方案、制度，定期研究消防保卫工作中的问题。对现场消防、保卫工作进行监督检查与落实整改。2、对进场职工专门进行防火安全知识教育和防火灭火常识教育，真正做到人人树立防范意识，以具备防范技能。3、施工现场的消防道路畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。4、施工现场严格按消防部门规定，配足灭火器材。施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具，随结构设两道大于等于80mm直径的消25、防立管，同时配置加压水泵,现场使用明炎作业必须办理用火证,并派专人监护,现场严禁随处抽烟。5、要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。6、料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况,加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。7、现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。8、施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准26、外，不允许使用电炉，且在生活区、办公区及现场设足够的消防器材。第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，项目经理必须树立“外占市场，内抓现场”的思想，在施工过程的始末以现场管理为重心，推行创建文明工地活动。3.1文明工程目标按文明工地标准组织施工,争创省级文明工地.3.2文明管理体系项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥 厨房卫生 浴厕卫生 责任区 生活区 办公区 住房区一图六牌定期检查外部关系标化文明达标落手清组织与管理工作职责责任管理组织与管27、理监督检查我项目部制定了文明工地的保障体系，责任到人，层层把关，确保文明施工顺利进行，项目经理任组长，技术总负责、项目副经理任副组长，设创建文明工地办公室，主要负责处理、协调创建活动的日常事务。文明管理体系见下图：3.3文明施工组织技术措施根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合本工程施工现场情况，特制定以下文明施工措施：3.3.1组织措施1、项目经理部组织创建文明工地领导小组，由5人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员3人。2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职道德思想教育与质量安全意识教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。3、文明工地28、领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。4、保持与医院及社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。5、由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。3.3.2 文明施工技术保证措施3.3.2.1施工现场管理规范29、化1、场大门内施置六牌一图和安全警示牌。施工现场标识牌、安全责任牌、施工现场纪律牌、岗位责任牌、施工现场防火规定、危险区警示牌、施工现场平面布置图。2、设固定门卫，建立门卫制度，24小时有保安人员值班，正在施工的建筑物四周，采用规定密目网进行防护，洞口及临边处采用红白相同的钢管搭设醒目的防护设施。3、施工脚手架搭设完后，结构主体统一用绿色密目网全封闭。4、现场实行一机一牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌，设置文明礼貌标语，设置宣传栏目，项目部管理人员挂牌上岗。3.3.2.2办公室、生活设施清洁卫生1、办公、住宿临设搭建整齐、规范，墙面全部刷白，地面为地板砖铺砌，室内通风、采光、照明、卫生30、符合要求，办公桌椅、柜等整齐洁净，工作图表责任制上墙，职工宿舍一人一铺，整齐洁净。一灯一线一开关，管理制度和住宿人员名单上墙。2、灶房、厨房卫生清洁、墙面、灶台贴白瓷片，地面最低标准为水泥地面压光，排气采光符合要求，配备冰箱，生、熟食分案作业，有防蝇、防虫、防鼠措施，炊事员健康证，伙房管理制度上墙。工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。每年夏季，为防食物中毒和便于中毒抢救，中晚两餐留样，每种留样不少于50g，保持24小时，并做好记录。食堂的餐具均经过严格消毒，炊具也要进行消毒。工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员每年要进行体检并须持健康证上岗。3、现场配备有电开水器，保温桶，31、保证饮水供应，符合国家饮水标准。4、施工现场、生活区搭建水冲式厕所;楼层每层设置一个活动式厕所，每天安排专人打扫。标准按中档建造，每天安排有专人打扫、管理。3.3.2.3现场料具管理现场料具管理是场容场貌的具体体现，它对减少安全隐患，降低施工成本起着关键作用，因此我们决定由项目副经理抓此工作。材料存放：根据现场平面布置图，各种料具应按指定的位置存放，并分规格码放整齐稳固，做到顺序堆料一头齐，侧面控制一条线，进出场地要清检，坚持原则保美观。施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严32、格执行领退料手续。在装修阶段，现场需进入大量砌块，在码放时注意实心砖应成顶、成行，高度不得超过1.5米，空心砖块码放高度不得超过1.8米。3.3.2.4工地塑造良好的氛围制定文明公约，对员工经常性的利用广播、板报、录像、会议、专题活动进行教育，坚持文明用语，文明行动、文明施工，提倡做文明职工竞赛。在项目部科学安排施工的前提下，安排好职工的文化娱乐生活，安排班组间的歌咏比赛、诗歌朗读、象棋比赛等。班组之间定期开展争做文明班组流动红旗评比，表彰好人好事，批评落后事件，促进班组团结，鼓舞职工士气。3.4.环境保护措施3.4.1环境保施管理体系严格按照我司环境质量体系规范及使用指南环境管理体系标准要求33、，切实作好环境保护管理工作。3.4.2环境方针和目标我司环境方针是：遵法守规、预防污染、强化环保意识、不断改善环境。我司环境目标是：噪声、污水排放达到施工所在地标准，现场目测无扬尘，废弃物分类管理，使用环保产品，降低能源消耗、减少环境污染。环境方针内涵解释：严格遵守国家和地方的有关法律、法规和其它要求，不断改善施工生产和环境，保证工地周边和社区的环境质量，持续地改善环境并努力防止污染的发生，增强职工的环境意识，坚持文明施工，规范管理行为，为社会提供良好的环保型建筑产品。第四章 确保工期的技术组织措施4.1 施工进度计划的实施4.1.1项目的施工进度计划应通过编制季、月、旬、周施工进度计划实现。34、4.1.2季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。4.1.3在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作：1、跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。2、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3、执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。4、 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。5、落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。6、处理进度索赔35、。4.1.4分包人应根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划并组织实施。项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。4.1.5在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理：1、当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。2、由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。3、 当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。4.2施工进度计划的检查与调整4.2.1对施工进度计划进行检查应依据施36、工进度计划实施记录进行。4.2.2施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行，应检查下列内容：1、检查期内实际完成和累计完成工程量。2、实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。3、窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。4、进度偏差情况。5、进度管理情况。6、影响进度的特殊原因及分析。4.2.3实施检查后，应向企业提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容：1、进度执行情况的综合描述。2、实际施工进度图。3、工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。4、进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。5、解决问题的措施。6、计划调整意见。4.2.4 施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度37、计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括下列内容：1、施工内容。2、工程量。3、起止时间。4、持续时间。5、工作关系。6、资源供应。4.2.5 调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并应编制调整后的施工进度计划。4.2.6 在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。总结时应依据下列资料：1、施工进度计划。2、施工进度计划执行的实际记录。3、施工进度计划检查结果。4、施工进度计划的调整资料。4.2.7 施工进度控制总结应包括下列内容：1、合同工期目标及计划工期目标完成情况。2、施工进度控制经验。3、施工进度控制中存在的问题及分析。4、科学的施工进度计划方法的应用情况。5、施工进38、度控制的改进意见。4.3确保工期的技术组织措施为了确保本标段工期目标的实现，我公司拟从组织机构、人员选配、施工管理、设备调配、资金投入、技术等方面予以保障，力争早日建成本工程，尽早发挥工程投资效益。详见下页“工期保证体系框图”。4.3.1组织机构及人员选配1、本工程实行项目法施工。拟派经验丰富的优秀项目经理担任该项目的经理，选派技术水平高、经验丰富、工作认真负责的工程师担当技术负责人，从公司抽调具有丰富的装修工程施工经验的优秀管理人员组建项目经理部，配备先进的机具和设备，公司将在人力、物力、财力上大力支持。我公司拥有相对固定的施工队伍，安装、装修各专业队伍齐全，承包范围内的施工任务都是本公司队39、伍施工，不分包，不转包。我们将以决策科学、班子精干、技术先进、设备精良、管理严格、优质高速安全地完成本工程。2、成立工期领导小组，分析、研究、解决施工生产中存在的有关工期问题。3、以总部为大后方，必要时抽派施工、科研等业务部门的力量充实前方，确保施工生产的顺利进行。高素质人员组成的精干高效的项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作畅通的材料供货渠道，充足的材料供应 确保施工顺利进行提 高 工 效实 现 工 期 目 标工 期 保 证 体 系 人员设备资金材料保证技 术 保40、 证“两高、三精、四快”的原则实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛以 管 理 做 根 本施 工 组 织 保 证加强资金调度，专款专用工期保证体系框图4、科学、均衡的组织施工生产，对已产生的工期延误，及时调整计划安排，从附近工地组织劳动力和设备进场，加强施工力量，尽快将延误的工期赶回来。4.3.2管理措施1、工程项目计划管理运用网络计划技术，利用最优化原理不断改进网络计划初始方案，优化施工方案，对工程实施动态管理。2、根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据月控制进度计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况调整后3天计划并制41、定下周计划，实行3日保周，周保月，月保总进度计划的管理方式。3、根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入的生产设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度计划的要求完成任务。4、加强事前策划力度，编制科学的施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。5、加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。6、积极开发、推广新技术、新工艺、应用新材料，提高施工机械化、自动化程序，确保工期目标实现。7、加强例会制42、度解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进行。施工进度计划与采购计划提前制定,争取业主监理指导和配合。每个分项工程提前与业主监理联系,及时申报及时验收。建立每周的生产例会制度。4.3.3组织方面保证措施1公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，在用户资金困难的情况下，可保证连续施工，绝不影响合同工期；加强材料计划管理，做好准确的月、周、日材料计划，由公司协助项目部搞好材料采购工作，不影响工程的需要，且材料必须是优质品。2公司与项目经理签订合同，项目经理与现场所有管理人员、职工签订合同，对现场的材料不论是自购材料还是甲方供材料都要与其43、签订协议，通过合同形式来保证总工期顺利完成。3在实行“项目管理”的基础上,实行“目标管理”,根据质量目标、安全目标,工期目标要求实行行之有效的管理,在工程中采到“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主导工序、关键路线按期或提前完成。4实行创优目标管理，建立完善可靠的质量保证体系和质量监督验收网络。加强全员质量意识教育，树立“质量第一、用户第一、信誉第一”的思想。公司增加质量检查频率，加大质量控制力度，以优良的工程质量保证工程的顺利进展。5从工艺操作抓起，严格执行三检制度，达到一次验收合格率100%，分项工程一次达优，不允许因返工44、而延误工期。6每天安排一次班组交底、总结协调会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。7合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。4.3.4技术方面保证措施1.施工过程中注意发现工作效率高、质量好的操作人员，组织介绍经验，以带动后进，提高整体施工速度。2.各专业工种严密配合，改进作业的方法，连续交替施工，减少各工序之间的间歇时间。3.组织装修工程立体交叉施工,缩短关键线路工期;零星工程配合穿插作业同步进行，不占用主导工期。4.3.5人力方面保证措施按政府有关规定，对施工环境噪音、粉尘要严加控制。我项目部合理安排，在不影响周围环境的条件下，施工进行穿插进行。1组45、织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。2挑选技术水平高,责任心强,工作作风过硬的技术骨干进入本工地。3提高劳动效率，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳动工效提高30%。4人员选择实力强、有良好声誉且与公司长期合作的劳务作业队，保证施工人数不受农忙季节影响。4.3.6物力方面保证措施1加强材料计划管理，做好准确的月、周、日材料计划，由公司协助项目部搞好材料采购工作，不影响工程的需要，且材料必须是优质品。2公司与项目经理签订合同，项目经理与现场所有管理人员、职工签订合同，对现场46、的材料不论是自购材料还是甲方供材料都要与其签订协议，通过合同形式来保证总工期顺利完成。3设施料及施工机械的供应，以我公司相关专业部门为强大后盾，积极调配最优质的材料、机械供本工程使用。在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作，所购材料一次验优，不致影响工程进度。4根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，选择机械设备，主要解决主体施工期间设施料的垂直运输；满足后期装修阶段的所有人员和材料的垂直运输。避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供应。4.3.7经济保证措施1.本工程单设银行帐号，对本工程工程款实行专款专用，保证资金供应，确保施工正常进行；2.与施工劳务方签订工期保证合同书47、，明确各阶段工期要求，明确奖罚责任，对提前完工的劳务作业队进行经济奖励，对未能按要求完成施工的劳务作业队进行重罚。3.与原材料供应方签订按期供货合同，明确材料供应的时间要求，明确违约责任，保证原材料及时供应，确保施工正常进行。第五章 施工方案和项目经理部组成人员5.1施工部署本工程为灾后重建项目结构，为保证工程保质保量按期完成，在制定施工方案时，我们将工程的施工做如下部署：5.1.1部署方针我公司将派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段完满完成此工程，取得良好的信誉。为此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、派公司优秀项目部承接此工程施工。2、我公司将对业主履行48、以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。5.1.2施工准备从工程投标起，项目部主要成员已做好充分准备，处于随时待命状态，一但中标，各岗位人员立即就位开展前期准备工作。1、技术准备项目部责任工程师应组织有关技49、术人员认真熟悉施工图，提出图纸设计存在的问题，及时反馈设计院及时解决。熟悉有关施工验收规范和技术标准了解设计意图，购置有关图集，明确细部作法。提取材料计划编制主要材料及设备、构配件计划表，计算各工作面工程量和外加工订货计划。编制特殊工序施工方案，编写各工种技术质量和安全交底卡。根据本工程特点结合当前施工队伍素质状况，制定岗位培训计划和劳动组织计划。根据总工期确定时间编制日、周、旬、月计划，及分段材料供应计划。编制试验工作计划和样板间确定计划及新工艺、新技术开发计划。2、物资准备工程材料准备材料供应组即刻组织前期材料的市场调查，确定供应商家。签订分期供应合同。对进入现场的原材料进行复检，并标识。50、对外加工材料及时联系，提供需货计划和到场时间。作好设备调配，对进场施工机械、运输车辆和各种辅助设备进行维修保养、试运转，并按时运至现场并按施工平面图要求进行就位。5.2主要分项工程施工方案5.2.1涂料工程一、施工工艺 石膏板面室内抹灰面的油漆料以乳胶为主。石膏板面和抹灰面的基层处理：先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用纸面胶带贴缝。钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平。阴角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定51、的方法处理。石膏板面和抹灰面涂料工序：清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平打底漆第一道涂层复补腻子磨平第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层(面层)。 1）第一遍满刮腻子及打磨：当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度12mm ，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角。磨后用棕扫帚清批干净。 2）第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法52、向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。3）第一遍涂料：第一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面后大面。阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱。如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。 4）复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。 5）磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注53、意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。6）第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同7）第三遍涂料采用喷涂，喷枪采用1号喷枪，喷枪压力调节0.30.5Nmm2喷嘴与饰面成90角，距离为4050cm为宜，喷涂时应喷点均匀，移动距离全部适中。喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致圆滑细腻，无流坠泛色现象。8）喷涂时，将墙面所有其它的饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。二、容易出现的质量问题及预防措施：质量通病原 因 分 析预 防 措 施刷 痕严 重1. 选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐2. 涂料的粘54、度太高处理：用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料1. 根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧2. 调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂交 叉污 染 1. 施工时未做成品保护或保护不到位2. 质量检查不到位，不细心3. 施工人员成品保护意识差，施工时马虎4.逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）1. 施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏2. 质量员检查质量时，加强力度，仔细周到3. 加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训4.按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上55、铰链）泛白泛碱基层潮湿等基层干燥后才刷乳胶漆涂 膜脱 落1. 基层处理不当，表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等2. 每遍涂膜太厚3. 基层潮湿1.基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净2.控制每遍漆膜的厚度3.使基层干燥后才刷乳胶漆螺 钉锈 蚀1. 采用容易锈蚀的锣钉2. 螺钉外露3. 防锈漆没有将螺钉涂抹全部1. 采用不生锈的不锈钢螺钉2. 固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0.5-.7mm3. 点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实阴 阳 角不 顺 直油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制在每个阴阳角施工时，必须先弹线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直面 层 不平 整156、. 基层没找平2. 基层已找平，但涂料刷涂不均匀1. 基层面施工后，用3m靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料2. 刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏线条不顺直、接缝高低、表面粗糙1. 基层不好2. 线条的材料不好或特殊要求定做前没放样3. 线条安装的质量差2.油漆工修边不仔细、敷衍了事1. 基层必须验收合格后方可进行线条安装2. 特殊造型的线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除3. 严格控制安装质量，达不到要求的坚决返工4. 加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度5.2.2木门窗套饰面操作工艺1）在门窗框固定后，即可开始木门窗套饰面施工。彩木筒子板的门窗洞口应57、比门窗樘宽100mm，比门樘高50mm，比窗筒子板的门窗洞口应比门窗樘宽100mm，是否方正垂直，预埋的木砖或连接铁件是否齐全，位置是否正确，如发现问题，必须修理或校正。2）制作安装木龙骨：根据设计要求和门洞口实际尺寸，先用木方制成龙骨架。 一般骨架分三片，洞口上部一片，两侧各一片，每片一般为两根立杆，当筒子板宽度大于500mm需要拼缝时，中间应适当增加立杆。横撑间距根据筒子板的厚度决定：当面板厚度为10mm时，横撑间距不大于400mm；板厚为5mm时，横撑间距不大于300mm。横撑位置必须与预埋件位置对应。木龙骨架安装必须平整牢固。木龙骨刷水柏油两道，进行防腐处理。3）饰面板封钉：在完成门窗58、套木龙骨安装及墙面抹灰，并完成地面湿作业后，即可安装饰面板。门窗套木龙骨尺寸裁切饰面板，两端刨成45度角。安装时一般先钉横向，后钉竖向，钉长视板厚度而定，钉帽应砸扁，顺木纹冲入板表面13mm。木质做的质量要求 （1）平整性的施工要求： a.要求基层平整； b.要求基层面边线平直方正； c.基层面认真清扫干净。 （2）镶贴面对口处理 a.对口应用原板边； b.饰面板的对口要尽量少； c.对口安排在不显眼处； d.转角处对口处要直。 （3）饰面板贴面的施工方法 a.裁切:根据设计要求尺寸正确无误,无毛边,缺角现象。 b.粘贴:粘贴必须牢固,严禁出现空鼓,起壳现象。 c.整修:真对不符合要求的部位要59、严格的进行整修。 (4)木线条拉接 a.直拼:木装饰线条在对接处开成30或45角,截面加胶后拼口,拼口处要求光滑顺直,不得有错位现象 b.角拼:对角拼接进,把木线条入在45定角器上,用细锯锯断,裁口处不得有毛边,两条角拼的木线截好口后,在截面上涂胶后,进行对拼,对拼处不得有错位和离缝现象,此外,木装饰线条的自身对口位置,应置于室内不显眼处。 （5）所有木制品加工尺寸正确，表面平整光滑，拐角方正，线条顺通清秀，木纹清晰，颜色一致，嵌合严密，无明榫，挂胶和外露钉帽等缺陷。木门的允许偏差及检验方法项次项 目允许偏差（mm）检验方法1框的正侧面垂直度3用1mm托线板检查2框的对角线长度差2用尺量检查360、框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺和楔形塞尺检查4门扇对口和扇与框间留缝宽度2用楔形塞尺检查5框与扇上缝留缝宽度1.5用楔形塞尺检查6门扇与地面间留缝宽度（外门）5用楔形塞尺检查卫生间门与地面间留缝宽度8用楔形塞尺检查7门扇与下坎间留缝宽度(外门)5用楔形塞尺检查(内门)5容易出现的质量问题及预防措施：（饰面部分）质量通病原 因 分 析预 防 措 施对头接缝拼接花纹不顺1. 选用面层材料时不认真2. 拼接时，大花纹对小花纹或木纹倒用1. 饰面材料，认真挑选，对接的花纹应选一致，切片板的树芯一致2. 饰面板的颜色应近似，颜色浅的木板安装在光线较暗处，颜色重的木板安装在光线较强处表面的钉眼明显1.61、 所用钉太粗2. 固定的螺钉没顺木纹固定3. 油漆工修订眼没修好1. 根据使用要求选者合适的固定螺钉2. 固定螺钉时，名钉应打扁，螺钉应顺木纹向里打3. 油漆工应严格按规范要求对板面修好钉眼线条粗细不一致，颜色不一致，接头不严密，钉裂1. 木线条选材不当2. 施工过于马虎、粗糙，做工不精细1. 材料进场时，仔细验货，粗细、颜色一致，不合格者坚决予以剔除不用2. 木质较硬的线条，应先打孔，然后在用钉子定牢，以免劈裂饰面板的表面和饰面板接缝处不平1. 木材的含水率太大，干燥厚易变形2. 未严格按工艺标准加工，龙骨钉板的一面未刨光；钉板的顺序不当，拼接不严；钉钉时钉距过大1. 严格选材，含水率不大于62、12%，并做防腐处理，罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品2. 木龙骨钉板的一面应刨光，龙骨断面尺寸应一致，交接处要平整，固定在基层要牢固3. 面板应从下向上逐块铺钉，并以竖向钉钉为好，阳角处板的接头应做成45度坡角，平接处应在木龙骨上，且两块板接头处应刨平、刨直4. 固定面板的螺钉间距应为150mm，螺钉应顺木纹钉入板内1mm左右门套线条上口粗糙不平线条上口未处理木工钉门套线前，必须将线条全面检查，没刨光的全部进行刨光处理容易出现的质量问题及预防措施：（木制门部分）质量通病原 因 分 析预 防 措 施框、扇翘曲变形1.选用的木材不适合制作木门2.木材潮湿1. 选择适合制作木门的树种2. 木63、材必须干燥；经现场抽检，木材的含水率应在15%以下框和扇、扇与扇的结合处高低差大1. 严格掌握裁口尺寸，加工后进行试拼应吻合，用手模无高低差2. 安装时精心修边饰面板起鼓脱胶 1. 基层变形2. 粘接的胶水质量不好或胶水干燥期没结束就施工1. 基层材料应保证质量2. 胶结板面必须压紧密实且等粘结的胶水干燥后方可施工压边的线条沿夹板的边缘裂缝1.基层骨架横档的中距应根据两侧的夹板的厚度确定，夹板薄则应加密，常用中距200mm-300mm2.压边的木线条应用实木线条3.钉镶边木线，须加胶钉牢木扇表面粗糙油漆不到位油漆施工应严格按规范要求施工，最后应打腊饰面板被刨门边线条时刨坏1. 操作工人施工技术64、不高2. 操作工人成品保护意识差1. 包门包边线条时，选用技术较高的操作人员3. 加强操作工人成品保护意识教育，要求他们施工认真仔细框扇的边角损坏严重成品保护措施不到位1.框安装后距地面1.2m范围内用细木工板钉成护角进行保护2. 扇安装完毕后，立即安装门吸（碰）、闭门器等3. 交工前交专人看管铰链装反施工不注意施工人员施工时应认真、仔细，不能鲁莽施工框和扇、扇与扇的结合处接缝间隙大1. 按设计及规范规定的留缝宽度，严格控制好修边尺寸，精心量尺弹线2. 跟线精心刨边，防止留缝超过允许误差 5.2.3玻璃安装 一）施工工艺 ： 1、安装玻璃前，应将裁口内的污垢清除干净，并沿裁口的全长均匀深抹1-65、3m厚的底油漆。2、安装长边大于1.5m或短边大于1m的玻璃，应用橡胶垫并用压条和螺钉镶嵌固定。 3、安装木框玻璃，诮用钉子固定，钉距不得大于300mm，且每边不少于两个，并用油灰填实抹光，用木压条固定时，应先除干性油，并不应将玻璃压得过紧。 4、安装钢框玻璃，应用钢丝卡固定，间距不得大于300mm，且每边不少于两个，并用油灰填实抹光；采用橡胶垫时，应先将橡胶垫嵌入裁口内，并用压条和螺钉固定。 5、装压花玻璃应按设计图案裁割，拼缝应吻合，不得错位，斜曲和松动。 6、安装玻璃隔断上框的顶面应留有适量缝隙，以防止结构变形，损坏玻璃。 玻璃安装就位后，其边缘不得和框、扇及其连接件相接触，所留间隙应为66、2-3m ,玻璃镶入框、扇内，填塞填充材料，镶嵌条时，应使玻璃周边受力均匀，密封膏封贴缝口时，封贴的宽度和深度应符合设计要求，填充必须密实，外表应平整光洁。二）容易出现的质量问题及预防措施：质量通病原 因 分 析预 防 措 施镜 面 玻璃 腐 蚀1.固定玻璃时，采用了有腐蚀性的万能胶或玻璃胶2.镜子放在有腐蚀的环境中，但四周未密封1. 采用中性硅胶固定或将万能胶涂抹在镜子的基层板上2. 放置有腐蚀环境中的镜子，四周应全部密封镜子变形或 翘 角1. 基层变形2. 与基层粘接不牢1. 基层材料采用不易变形的实心木板或夹板2. 采用好的粘接材料，且使镜子与基层粘接牢3. 固无松动、四周密封接缝高低167、. 基层不平2. 粘接材料涂抹不均匀1. 基层必须经过验收合格后方可玻璃施工2. 接缝处的粘接材料涂抹厚度应保持一致未刨边特殊玻璃未满足要求施工考虑不周全1. 所有玻璃定做前，应根据施工规范及使用要求，确定玻璃是否刨边、车边2.特殊要求的玻璃，其间距要满足使用及安全要求5.2.4地面砖工程 一）施工工艺：地面砖施工：在选材上要达到规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺边掉角、裂纹及污染变色等缺陷。施工要点：将有缺边掉角、裂纹和首部污染变色的材料抄件选出来，完好地进行套方。拆除包装前防止受潮及污染。1）施工顺序：清理基层弹线安装标准块铺贴灌缝养护2）对色编号：砖地面铺设前，应对材料进行试拼，指对色68、拼花、编号，以便对号入座，试拼后，要保证地面砖前后左右的花纹颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。3）基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。4）找水平、弹线，在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方，施工前一天洒水，湿润基层。5）铺设顺序：弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴。6）铺 贴：砖铺贴，在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用20mm厚1:3干硬性水泥砂浆作粘结层，板块安放后，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，还要使砂浆粘结层平整密实。7）铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面69、平整度符合要求，同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。8）整个砖地面全部结束后，用2mm 长水平垂直测量仪（设备允许误差为0.5mm）楔形塞尺（设备允许误差为0.3mm）5m线直尺等检测进行检查，质量满足下列标准：序号项目允许偏差（mm）检测方法1表面平整度12m长水平垂直测量仪楔形塞尺2缝格平直度25m线直尺3接缝高抵差0.5直尺楔形塞尺4板块间隙宽度1直尺5表面洁净，图案清晰，色泽一直，周边顺直，板块无裂纹掉角和缺陷观察检查6玻化砖的品种质量符合设计要求，面层与基层粘结牢固无空鼓小锤轻击和观察检查 9）养 护：板材铺设24小时后，应洒水养护1-2天70、，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结实牢固，养护期3天之内禁止踩踏。10）灌缝：地面砖养护期过后，及时用刀片将板缝清理干净，然后有同种颜色的水泥浆进行灌缝，要求缝隙内水泥浆均匀饱满。二）容易出现的质量问题及预防措施：质量通病原 因 分 析预 防 措 施 板 块 空 鼓1.基层处理不干净，结合不牢2. 结合层砂浆太稀3. 基层干燥，水泥砂浆刷不均匀，或已干4. 结合层砂浆未压实5. 水泥砂浆中水泥掺量太少6. 板块铺后，养护期没结束，就上人7.面板没有用水浸泡1. 基层应彻底处理赶净，并用水冲洗干净，然后晾至没有积水为止2. 采用干硬性砂浆，砂浆应搅拌均匀、拌熟，决不能用稀砂71、浆3. 铺砂浆前现湿润基层，水泥砂浆刷匀后，随即就铺结合层4. 结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛5. 水泥砂浆中水泥掺量要达到规范要求6. 面板铺贴前，应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴，定位后，将板块均匀轻击压实7. 养护期内，禁止上人接缝高低差 较 大1. 板材的厚度不均匀，板块角度偏差大2. 操作时检查不严，未严格按拉线对准3. 养护期内上人、存放或移动重物1. 挑砖时要认真仔细，剔出不合格者，对厚薄不均匀的板材，加以注明，使施工人员施工时注意控制2. 采用试铺方法，浇浆时稍厚一些，板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止3.养护期内，禁止上人及存放或移动重物板 块 72、有色 差1. 材料进场时验收不严2. 施工前没进行预铺或预铺不仔细1. 加强材料进场验收2. 施工前必须先仔细进行预铺，有色差的板块坚决不用板 缝 观感 较 差1.板缝没有灌缝或有遗漏2.灌缝的水泥浆与大理石面板的颜色相同1.大理石铺贴后的第二天，必须进行灌缝，用素泥浆灌缝2/3高度2.灌缝用的色浆必须用大理石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝，擦缝不遗漏踢脚线接缝高低差上口平直度严重1. 基层不平2. 板材厚度不均匀3. 操作时检查不严，未严格按规范施工1. 踢角线施工前先检查基层面，不平整的及时调整到位2. 踢角线施工前，必须先检查板材的厚度，确保使板材厚薄均匀一致3.踢角线铺贴前，先进行预铺，73、确保踢角线的上口及各种造型倒角为同一水平标高，同时剔出不合格者阴阳角处未45对接1. 施工人员质量意识差、施工偷巧2. 质量员检查不仔细1. 施工前加强对施工人员的质量意识教育，技术交底全面2. 质量员检查质量必须及时、仔细、严格板块接缝宽度大小不一、相邻的两块错缝严重1. 材料进场，检查不仔细2. 板块的尺寸不对，超过规范要求3. 施工时没进行弹线控制1. 加强材料进场时的验收把关，对板块的尺寸、方正均仔细核验，不合格的全部剔除2. 施工前，应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制5.2.5油漆工程 一）施工工艺 ： 1）油漆施工前，对需搭接部位其它材料表面做适当防污覆盖保护。对施工部位现场进行全74、面卫生清理，在空气对流部位，安装送排风装置，以确保达到规定的除尘排湿效果，木作表面油漆前彻底清除污染杂物，木料表面的缝隙毛刺掀岔和脂囊修整后，用腻子嵌实平整，用木砂纸磨平，节疤处点漆片23遍。 2）刷底漆：用稀漆片（干漆片：酒精1:6-8）或硝基清漆在木料表面涂刷遍。3）刷第一遍硝基清漆磨光：应顺木纹刷混，动作应轻快，不宜往返多刷，以免带起水粉，把木纹刷混，涂刷应均匀，防止漏刷或流坠。油漆时须小心涂抹至均匀薄膜，没有流动、松驰、蠕移等瑕疵，如无特别规定的表面处理，油漆时应尽量不显刷痕，油漆均匀，漆膜干透后用1号木砂纸顺木纹轻轻往返直擦，不得横磨斜磨和漏磨和磨破漆膜，磨后用湿布擦净待干。5）复补75、腻子磨光；表面有孔眼缝隙等不平处，应复嵌腻子，用600号木砂纸磨光。6）拼色：可用酒色或水色，面积小的，如腻子疤等，用酒色拼补；面积大，招木材颜色不一致等，用水色拼补。7）刷第二遍硝基清漆磨光：操作方法同刷第一遍清漆。8）刷第三遍至第五遍硝基清漆磨光：采用连刷工艺，在常温（1520）时，2h左右可涂刷一次，3至5遍漆宜在23d时间内完成，连刷粘结牢固。在不流坠的前提下，漆膜应厚薄均匀，如木门卸下合页平放后涂刷，流平性好，可把棕眼刷平。漆膜干透后用1号旧砂氏磨平，湿布擦净待干。9）刷第六遍硝基清漆磨光:漆膜干透后用800号水砂纸蘸肥皂水打磨，用力应均匀，磨平磨细，棱角不得磨白磨穿。打磨后用湿布擦76、净，不得留下横斜印痕。10）刷第七遍罩面硝基清漆：宜用木把羊毛排笔涂刷，应涂刷均匀，不得横刷斜刷漏刷和流坠。磨退打砂蜡打油蜡擦亮的操作方法如下：磨退:用经热水泡软后的800号水砂纸（打磨大面时可将水砂纸包橡皮后磨），蘸肥皂水进行磨退。磨时应用力均匀，将刷纹基本磨平，从有光磨至无光，注意不应磨破棱角。磨好后用湿布擦净待干。打砂蜡：先在砂蜡内加入少量煤油调成糊状，用干净棉纱或布蘸砂蜡在物面上往返用力多次揉擦，最后擦到漆面有些发热，漆面上的微小颗粒和丝路都擦平整。应注意线角棱角处不得漏擦擦破，最后用干净布揩干净。打没蜡：用干净棉丝蘸上光蜡满涂在物面上，应薄而匀。擦亮：待上光蜡稍干后，用软绒布在蜡布用77、力擦匀擦净，达到光泽明亮为止。油漆前应将所有电气装置及开关插座盖等除下，事后再装回。二）容易出现的质量问题及预防措施：质量通病原 因 分 析预 防 措 施刷 痕严 重1.选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐2.涂料的粘度太高，而稀释剂的发挥速度又太快3. 木制品刷涂中，没有顺木纹方向垂直操作4. 被涂的饰面对涂料吸收能力过强涂刷困难5.涂料中的填料吸油性大或涂料混进水分，使涂料流平性差1.根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧2.调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂3. 应顺木纹方向进行施工4. 先用粘度低的涂料封底，然后在进78、行正常刷涂5. 选用的涂料应有很好的平流性、发挥速度适当。若涂料中混入水，应用滤纸吸出后再用处理：用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料交 叉污 染 1.施工未做成品保护或保护不到位2.质量检查不到位，不细心3.施工人员成品保护意识差，施工时马虎4.逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）1.施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏2.质量员检查质量时，加强力度，仔细周到3.加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训4.按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链）钉眼明显1.纹钉太大2.钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一79、致1. 根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处，纹钉必须顺木纹固定2. 面漆施工前，必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼泛白泛碱基层潮湿等基层干燥后才刷涂油漆涂 膜脱 落1.基层处理不当，表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等2.每遍涂膜太厚3.基层潮湿1.基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净2.控制每遍漆膜的厚度3.使基层干燥后才刷乳胶漆螺 钉锈 蚀1.采用容易锈蚀的锣钉2.螺钉外露3.防锈漆没有将螺钉涂抹全部1.采用不生锈的不锈钢螺钉2.固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0.5-.7mm3.点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实漆膜太薄油漆遍数不够严格按施工规范80、及油漆使用说明刷涂涂料收口不到位1. 施工不认真，虎头蛇尾2. 质量检查不认真1. 加强对施工人员的质量意识培训教育技术交底到位2. 认真、全面、及时的对施工质量进行检查企口不描缝1.施工操作人员遗忘2.质量检查员忽视把企口描缝作为一道工序灌输到每个施工及检查人员的心里，要求他们必须按设计及施工要求对饰面及踢脚板的企口描缝，同时加强检查力度阴 阳 角不 顺 直油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制在每个阴阳角施工时，必须先拉线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直面 层 不平 整1.基层没找平2.基层已找平，但涂料刷涂不均匀1.基层面施工后，用靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料81、2.刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏线条不顺直、接缝高低、表面粗糙1.基层不好2.线条的材料不好或特殊要求定做前没放样3.线条安装的质量差4.油漆工修边不仔细、敷衍了事1.基层必须验收合格后方可进行线条安装2.特殊造型的线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除3.严格控制安装质量，达不到要求的坚决返工4.加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度5.2.6 轻钢龙骨、石膏板吊顶安装工程： 一）施工工艺： 吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。 施工准备放线吊筋龙骨安装面板安装（涂料） 根据施工图先在墙、柱上弹出顶82、棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证锣钉的间距保持在800XXX0mm之间，又要使不要与灯具发生冲突，钻眼安装M10化学专用膨胀螺栓，悬挂8mm全牙镀锌丝杆吊杆，安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨与主挂件次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm-XXX0mm之间，特殊情况不得大于XXX0mm，吊顶付龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距为600mm，吊杆直径83、为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm应增加一根，主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱，由中间部分起拱，高度应不小于房间短向跨度的1/200，吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。 石膏板封板：石膏板与龙骨用4025mm镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在150mm170mm之间，螺钉嵌入板内深84、度应在0.5mm0.7mm之间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板应注意以下事项： (1)纸面石膏板应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。 (2)纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。 (3)自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm为宜；切割的板边以15-20mm为宜。 (4)本工程固定石膏板的次龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距在600mm。 (5)钉85、距以150mm-170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。 (6)安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。 (7)石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。 (8)纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。 (9)钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。 (10)拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。(11)在安装铺设纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免影响工程质量。专 用 机 具 明 细 表序号86、具 体 名 称1手动施工机具阳角抹子、阴角抹子、中抹子、梯形抹子、小抹子、大抹子、山字台板夹、刮胶槽、宽刮铲、长柄刮铲、滑梳、脚踏板、胶料铲、砂磨器、纸带夹具、折纸器、手动搅拌器、边角刨2电动机具电动自攻钻、电动龙骨剪、手动龙骨切断机 在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。二）石膏板缝处理：（1）用纸面石膏的配套的嵌逢内满填刮平，宽度为340mm，用专用纸带封住接逢并用底层腻子薄覆同时，用底层腻子盖住所有的锣钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1小时。（2）第二道腻87、子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间也小于1h。（3）第三道腻子（表面腻子）：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹灰宽度约440mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹锣钉部位，宽度约为25mm，第三道腻子（表而腻子）凝固后，用150mm号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。三）板材安装质量检查允许偏差：罩面板安装施工完毕后，用2m长水平垂直测量仪（设备允许误差0.5mm）及楔形塞尺（设备允许误差0.3mm）进行检查，质量达到下列要求：1）吊顶板面的表面平整度允许误88、差3mm2）接缝处的平直度允许误差2mm 3）接缝高低差允许误差0.5mm四）容易出现的质量问题及预防措施：质量通病原因分析预 防 措 施吊顶龙骨架不平整1.墙面四周未弹标高控制线2.吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀3.主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨没连接紧密4.主龙骨不顺直、5.龙骨接头安装不平6.横撑龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整1. 施工前，根据设计标高，将房间的控制标高线弹出，尺寸准确2. 严格按规范要求，使吊筋的间距控制在8001100mm之间，保证吊筋在一条直线上且每根均垂直3.施工时，保持主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨连接紧密，间89、隙控制在1mm以内4.横撑龙骨严格按付龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装5.龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动板面裂缝1.固定板的螺钉未固定牢固2.固定板的螺钉方法不对3.板与板之间未留缝、或留缝未错缝4.人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力5.吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝6.龙骨架与墙体四周连接不牢1. 每个螺钉均固定牢固，使板面紧贴付龙骨2. 固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定3. 板与板之间预留5-7mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整边或裁割边4. 吊顶面上上人必须走主龙骨，所有的灯具、风口均不能使板面受力5. 大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝钉帽90、外露施工力度控制不当用心施工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作5.2.7电气工程施工人员进场时,针对本工程的实际,要求他们严格按此组织施工,做到施工质量,文明施工，有据可依。当“施工组织设计”不全时，严格执行以下国家的规范及标准。 、筑电气安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88） 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88） 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88） 电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232-88） 电气装置安装工程式1KV以下配线工程施工及验收规范 （GB50258-96） .电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB5025991、-96）一）、配管 （1）顶棚部位、 隐蔽在顶棚内和装饰墙内的配管应参照明配管的要求，薄壁电线管严禁熔焊连接，本工程的电气线管全部采用丝扣连接，在顶棚内严禁绝缘电线裸露。、金属配管应采用独立吊架,吊架的一般形式用B303扁铁挂空,间距为1米,转弯处相应减少吊架的间距,根据配管材料的确定。配管时接线盒与吊顶间应保持0.2M的距离。、金属电线管连接应采用管接头丝扣连接，管端套丝长度不应小于管接头长度的1/2，在管接头两端应以6。5MM圆钢，电焊跨接接地。、金属镀锌管连接应采用接头丝扣连接，在管线头两端应采用6MM2多股黄绿双色导线，通过抱卡紧固连接。不得使用电焊跨接接地。 、配管进入灯头盒连接应采92、用锁紧螺母或护圈帽连接固定，配管进盒深度应小于5MM。全部配管和吊架应做好防腐。、每一灯位应安装单独的灯头盒并应装有金属盖板，其固定应彩两个机制螺丝紧固，通过金属盖板采用塑型金属软管引至灯具，其长度一般不超过0.8M。金属软管两端（接线盒电器器具）应采用专用锁紧蚴母连接紧固。 、吊顶内可采用金属线槽。金属线槽在连接、转角、分支及终端处应彩相应附件。、每段金属线槽两端应设有专用接地点，通过导线金属线槽连接成一体，与电气保护系统可靠连接，导线截面按规范要求选用。、由金属线槽配出的线路若采用金属管，槽管间应按要求做好接地跨接。、金属线槽的吊架距离和位置按下面要求设置： a.直线段间距为2M b.线槽93、的首端、终端及进出线盒0.5处 c.线槽转弯0.5处。 （2）、墙壁体部位、装饰墙内的金属配管参照吊顶内配管安装方法，不允许使用金属软管配管。配管时，与配电箱、开关、插座或灯头连接彩纳子固定，管子垂进出箱盒，伸进长度为5MM，管与箱盒按要求做好接地跨接。 、开关、插座或头头盒的高度根据设计要求确定，其安装时应可靠固定。不允许开关、插座或壁灯等电器无盒安装。 、原工程墙面的开关、插座或灯头盒，重新装饰时如要移位，距离小于0.5M时可采用涂塑金属软管并按要求安装。如大于0.5米时，应采用金属电线管按相应规定安装。 二）、穿线（1） 绝缘导线的品种、规格和质量必须符合设计要求和国家标准的规定。严禁使94、用伪劣产品绝缘电阻必须大天0.5兆欧。（2） 本工程所有的绝缘导线的连接点全部采用压接帽连接。（3） 电气系统中的配线应分相分色，相线（A、B、C），零线（N）和保护地线（PE）相应使用黄、绿、红色，淡兰色和黄绿双色线。（4） 导线在金属电线管进出口处，应安装护圈。 三）、电气照明器具安装 （1）、装饰电气安装的灯具重量超过3kg时，必须采用专用吊钩、吊杆。大型灯具应核算吊钩、吊杆的静拉力强度。 （2）、照明器具安装 、开关、插座面板应安装在相应电气盒上，不允许无盒安装。 、开关或插座面板并列安装时，高度允许偏差0.5MM,同一场所高度允许偏差5MM。 、开关面板安装时开启方向应正确，注意面板95、不要颠倒。开关安装应控制相线。 、插座接线满足“左零、右相、上接地”的原则。 、开关、插座安装时应注意接线牢固。 、低于2.2M高度的壁灯或其他装饰灯具，其金属外壳应同保护线可靠连接，并视条件加装漏电保护开关。在轻钢龙骨上安装的灯具，其金属外壳同保护线也应可靠连接。 、安装于吊顶上的吸灯具具装配应牢固、平整，不应有隙缝。成排灯具中心线偏差不应超过5MM，吸顶灯或吊灯距地面高度应大于2.5M。 、吊扇吊钩应采用大于8MM的圆钢制成，吊钩安装必须牢固，吊扇底面距地高度应大于2.5M。 、灯具应避免安装在可燃料附近，必须安装时应采取防护和隔热措施。 、特殊部位照明电气的配线，宜在电器近段设置隔离电器96、开关或兼做功能性开关，电源线应采用有护套型绝缘电线或电缆，应设有专用保护接地线。 、特殊照明灯具非导电的金属部位可靠同保护线连接。四）、配电箱（盘）（1）、电气安装使用的配电箱（盘）的规格、型号应符合设计要求。（2）、配电箱（盘）安装时应保证箱体横平坚直，其垂直度应符合GBJ303-88标准的有关规定。 （3）、配电箱内应根据设计要求设置零和保护汇流排，负载的零线的保护线应从相应排上配出。 （4）、汇流排上应保证一根导线压在一个紧固接线点上，紧固接线螺丝应用弹簧垫圈和平垫圈，螺丝应拧紧，保证接线牢固。 （5）.多股导线在汇流排上连接应采用接线鼻子。金属配电箱体和装有电器的可开启的门必须保护排可97、靠连接。 （6）、配电箱内应保持清洁，箱体不应有锈蚀痕迹。 （7）、布线应整齐，导线在连接点应留有适当余量。 （8）、照明开关的容量和出线回路必须按图纸施工。不同回路不得有共用零线的现象。 （9）、电缆进箱应做终端头，电缆容量大的应考虑设置过渡箱。（10）工程质保资料是反映安装工程施工过程中，各个环节工程质量状况的基本数据和原始记录。反映完工项目的测试结果和记录。是评价工程质量的重要依据。因此，工程质保资料的编制不得弄虚作假，做到与工程同步，与现场相符。5.3项目经理部组织机构5.2.1项目经理部组成原则以优质、高效、安全地完成本工程为目的，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派有丰富施98、工经验且精明强干的技术骨干和管理人员。5.2.2 组成人员在本工程中，我方将推选“项目法”施工，建立以项目经理部为主的施工生产经营管理机构，项目经理部将选调有丰富施工经验且精明强干的技术骨干组成管理层，做到高素质、强有力，主要人员有：项目经理1名、技术负责人1名、质检工程师1名、材料员及财务负责人各1名等。5.2.3 组成机构项目经理部设于施工现场，代表公司全面履行工程合同，负责对整个工程各项工作的组织、协调、实施、控制、监督和管理。项目经理对技术、劳务、设备、物资、资金、生活服务等直接进行指挥调度。项目经理部下设工程部、质量安全部、物资供应部、计财部和办公室，施工管理组织机构框图如下页图所示99、。施工管理组织机构框图各施工队工 程 部计 财 部质 安 部办 公 室物 资 部项目经理项目副经理项目总工程师项目经理职责：1、作为公司在现场的法定代表，与业主、设计、监理以及地方政府和群众团体联系、协商有关方面的问题。2、确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。3、确定现场各部门的负责人。明确各部门的职责分工。4、管理、指挥在现场的部门，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配。5、组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。6、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。7、经常深入现场，检查重点项目和关键部位。对出现的问题、难点、薄弱环节100、要及时提给有关部门和人员研究处理。8、组织工程部建立施工进度监察系统和制订监督工地执行工程进度计划的措施。9、组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应的验收、入仓、登记工作。10、控制工程开支，定期检查工程费用，超出预算计划要及时向公司报告，同时提供相关材料。11、安排竣工、竣工资料的整理和移交。12、定期向公司领导汇报工程情况以及其他需要及时汇报的情况。项目副经理职责：1、在项目经理的授权范围内代替项目经理主要领导有关于安全生产、文明施工等管理工作。是工程的安全、消防、文明的直接负责人。2、贯彻执行国家的安全生产工作、政策和法规以及制定安全规章制度和安全生产规程。3、根据当地的治安管101、理条例和消防管理条例拟定有关工程的保安和消防制度。组织有关人员和措施搞好本工程的保安工作和消防工作。4、对职工进行经常性的安全技术教育，支持安全员组织开展活动，安排职工参加技术培训。5、加强对班组安全建设的业务指导，帮助班组及时发现隐患，采取预防措施，强化安全生产。6、发现伤亡事故时组织人员抢救伤者，并及时上报，认真分析原因，教育广大职工，提出整改措施，即按“三不放过”原则处理事故。7、编写有关的施工人员上岗工作手册，作好施工人员岗前的培训学习。做到“岗前有交底、岗上有监督”。8、按指挥部和当地建委的有关文件要求，编写文明施工的有关条例，做好现场的文明施工工作。项目总工程师职责：1、项目技术负102、责人是本工程质量的直接责任人。2、负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，组织编写和实施工程质量保证体系。3、主持或组织本工程的施工组织设计方案、特殊工艺施工方案的制定，并进行技术交底。4、负责本单位的安全技术工作或本工作范围内的安全技术工作。5、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、标准等，贯彻公司制定的安全生产规章制度。6、及时解决施工中的安全技术问题，参加重大事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施。7、负责组织质量事故的调查、分析和处理。8、负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。9、解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序质量103、控制保证措施，负责设计修改及质量信息的传递。10、对本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量的资源配置有权提出调整意见。11、在组织编制和审批组织设计时，制定相应的安全技术措施。工程部的职责：工程部在项目经理（副经理）和总工程师的领导下，对现场的技术问题和进度控制负有主要责任。主要的工作是：1、负责工程技术、进度管理方面的全部工作。2、负责施工所需的基本文件，包括施工图纸、技术规定、地质报告、测量基准点及施工用水、用电、排污等临时设施资料。3、编写现场施工组织设计，并取得业主或监理单位的认可。4、贯彻实施或制定现场实施的工作规程。5、组织有关工程技术人员根据施工组织设计编制各种施工计104、划和材料供应计划。6、工程进度的检查工作和控制工作。7、审查工区提出的施工方案、工程问题的报告，解决有关工程方面的技术问题。8、现场的测量控制工作。9、参加工程例会，在会上汇报有关的工程问题，并协助项目经理（或副经理）安排好分阶段的工作。10、协助项目经理对竣工的项目进行最后的检查。11、协助有关部门与当地主管部门的联系，取得施工许可证。12、安排有关人员做好竣工图及资料整理。质安部的职责：质安部负责对工程施工质量进行检查监督，对项目经理负责。其主要任务是：1、制定质量控制准则和工作计划。2、参与研究和确定施工方法，制定安全生产措施。3、对到达现场的设备、材料进行检查，并将所发现的问题通知主管105、部门与主管领导。4、根据要求，对施工工序进行检查，保证符合设计图纸和有关技术规定要求。5、在砼施工前，组织有关质安人员对挖方、模板、钢筋绑扎、焊接等工序进行检查。6、停止不符合验收标准的工作，责成进行返工并将上述情况通知总工程师和项目经理。7、需进行阶段验收的隐蔽项目进行隐蔽验收工作。8、主管实验室的工作。9、主持质安工作会议，提出安全保卫方面的要求及管理办法。10、调整可能造成危害的隐患，并保存有关的调整数据。计财部职责：计财部是项目财务的职能部门，其工作是：1、负责工程项目的资金管理工作，合理地运用资金，为工程施工提供资金保证。2、负责工程项目工程款的收取与支付，及时与业主联系，做好与业主106、的联系工作，沟通各成员单位与项目的工作。3、根据工程的进度计划，编制好工程财务的年度计划、每月资金的用量计划和支付计划。4、定期向公司通报工程的进展情况。5、做好每月工地人员的工资管理发放工作、做到及时主动。6、严格遵守国家的财务政策和财务制度，按章办事。办公室职责：1、办公室主要负责文件、资料的管理以及生活后勤与接待工作。2、办公室应设财务与资料文件打字管理员方便工程的财务事务与文件资料的打印，收发与保存。3、另外办公室应为工程提必须的后勤服务，如搞好职工食堂等。办公室也应为一切的接待工作提供条件。如会议场地准备等。4、办公室也有责任协助项目副经理做好文明施工的有关工作，如制做工作证，现场的107、有关标志牌和节日的彩旗、标语等。物资部的职责：物资部是项目物资管理部门，负责统管工程项目材料的采购、验收等，其工作是：1、根据工程的进度计划，编制好材料采购计划，确保准时供应。2、材料的采购要有二家以上的供应商进行报价，供货对比，选择价廉物美的供应商。3、建立采购、验收、进仓等一系列规章制度，确保材料合格，防止出差错，未经验收的材料不得进仓。4.及时与业主联系，保持与业主、材料供应商的良好沟通关系。5.2.4 计划用于本工程的主要管理人员本公司根据本工程施工项目的有关技术特点，安排具有丰富类似施工经验的工程管理及技术人员参与本工程项目的管理和组织施工。具体人员名单见附表。第六章 施工机械配备和108、材料投入计划6.1施工机械配备6.1.1设备配备措施根据本工程施工部署及进度计划要求，所有混凝土采用商品混凝土，泵送，布料机布料，钢筋现场加工。为确保施工机械及设备能够满足施工要求，经反复研究，决定采用以下措施：1、建立精干有力的机构，项目部设立专职机械修理工2 名，负责现场所有的设备检修工作；2、注重工具设备的使用与维修:施工工具的使用必须定人、定机、定责、定管理；大型及特殊施工设备必须由持证人员操作；设备使用、维护均由专业技术人员负责，并依据程序文件及时填写各项文字资料以便项目部及公司随时掌握机械的状态；3、本工程要求高，工期紧，工种交叉频繁，必须配备充足、性能好的施工机械，以保证有足够的109、生产能力，并优质、安全、如期地完成任务。机械现场布置详见施工平面布置图。 6.1.2主要施工机械设备配备计划表详见附表1拟投入本标段的主要施工设备表。 6.2材料投入计划6.2.1工程材料、构配件计划1.工程材料：根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格数量、使用时间、供应方式和采供地点，编制出材料需用计划和采购供应计划。2.构配件、制品的加工：根据施工预算和施工翻样，按构件名称、规格数量、质量要求，编制需用计划，确定加工方案、供应渠道和运输方式，及时委托加工。3.安装设备：根据设计和业主变更选定的设备名称、规格型号、生产厂家、技术要求、质量等级和数量、供应方式和采供地点编110、制设备需用计划和采购供应计划4.周转设施料：根据施工方法和施工工艺，确定模板及支撑体等所需的工程设施料类型数量。编制使用计划。6.2.2材料采供工作要求对于装饰材料和安装设备，施工单位必须与建设单位、监理单位明确工程材料和设备选型、采购及验证验收程序并办理相关验证手续。对工程材料和设备的规格型号、质量等级等相关要求明确无误，明确划分采供范围，掌握生产地点、来源和供货渠道，及时组织进场使用。对于采购的工程材料和设备，既要根据施工进度分批供应，又要充分考虑到采购运输等环节的时间需要，做好分期分批和提前供应。务必按照施工进度要求和需用计划和采供计划及时联系生产加工厂家，签定采供合同，保障供应。6.2111、.3材料采供工作程序根据施工预算和施工翻样，编制需用计划办理材料选型和认质认价，编制采供计划确定采供方案和划分范围，加工定货、签定供应合同确定运输方式和装箱发运抵达地点及时间组织进场，贮存保管和使用。6.2.4主要材料、构配件计划 主要材料、构配件计划详见商务标。第七章 施工进度计划网络图7.1编制原则1.在深入了解设计意图后，我们将认真地组织施工生产明确主线：在施工中，对体量大的结构施工进度安排要求突出一个“快”字，对装修工程施工要突出一个“细”字。2.利用进度网络进行有效的动态控制和跟踪检查，根据其分项工程多的特点，统筹安排、统一协调，突出重点。充分发挥我公司自身的整体优势，组织多工种、各112、专业交叉作业，在确保工程质量的前提下加快施工进度。3.各分项工程的计划安排围绕总工期进行，从总体布置上考虑，结合设计上平面位置布局情况划分作业段，各作业段组织流水施工，施工过程中合理安排装修、安装等工程施工，在整个施工平面进度布置上，对达到开工条件的分项工程实施能开工的立即进行施工， 形成多路并进的工作局面。4.合理安排工序，合理安排季节性施工项目，在组织平行流水及主体交叉作业中，合理安排工序，合理组织劳力。利用分部工程多、操作面大的特点，充分利用空间、时间、结构与安装，结构与装修形成主体交叉、平行流水的施工局面7.2工期目标招标文件要求工期为XXX个日历天，我们将加大机械设备投入和项目管理力113、度，采用新工艺、新技术，合理穿插施工工序，按施工组织要求合理配置机械设备及劳动力，确保按期保质保量完成施工任务。7.3施工进度网络控制图施工进度网络计划图详见附图1：工程施工进度网络计划图第八章 劳动力安排计划及劳务分包计划8.1劳动力安排计划劳动力组织采用按工种分组施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、进度要求等因素，高峰期二班倒选用劳动力达60人。在装修期间和水、电、 设备安装工程由专业人员配合施工。根据工程施工各个阶段拟投入的劳动力计划详见附表3劳动力计划表。8.2劳务分包情况该项目业主招标范围内所涉及的各种专业我公司都有相应的营业资质和训练有素的施工专业队伍114、, 故此项目中内所有的工程全部由我公司自有专业队承建,无需劳务分包。XXX工程有限公司 第 78 页 第九章 施工总平面布置图9.1布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。9.2现场总平面布置9.2.1现场平面布置本工程施工现场平面布置根据本工程结构类型、场地条件及周边环境等特点进行动态编制。详见附图2施工现场平面布置图。9.2.2布置说明施工现场按照文明工地标准化管理要求规划安置办公区、生活区和施工区, 施工区、办公区和生活区分别安置，互不干扰，并进行封闭式管理。1.标志在大门附近醒目位置悬挂或设115、立六牌一图：施工标牌、岗位责任施工项目牌、施工十项安全技术措施牌、现场纪律牌、施工现场管理规定牌、施工现场防火规定牌和现场平面布置图。2. 为了保证现场材料堆放有序，材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。9.3施工用电9.3.1供电线路1.本工程在现场共设一个配电室，所用电源由甲方指定的电源采用电缆地埋引入，距室外地面下70cm，电缆上下采用10cm细砂覆盖，上铺标准砖保护，用土填实并标明电缆走向。2.施工现场临时用电采用三相五线制，并且采用TN-S 接零保护系统。照明线路与动力线路分离。电器设备的金属外壳与专用保116、护零线连接，专用保护零线由工作接地线总配电箱零线引出。9.3.2配电1.由配电室分P1P3三路配电，其中：P1供办公区和生活区用电；P2供升降机、搅拌站及楼层用电；P2供钢筋、模板加工场用电。2.埋地电缆的深度不小于0.6m，并在电缆上、下均匀的铺设不小于50mm的细沙，然后覆盖转等硬质保护层。埋地电缆穿越道路及易受机械损伤的场所以及引出地面从2.0m高至地下0.2m处，必须加设保护套管。9.3.3配电箱与开关箱本工程临时用电用三相五线制由现场配电室内引出。在电气设计时，严格遵守“三级配电，二级保护，一机一闸一开关”的原则。1.总配电箱 分配电箱：箱内电器正常不带电的金属基座，外壳铁质元件及铁117、质箱体，箱门之间通过PE 线与接零螺栓相接，分配电箱漏电保护器选用额定工作电流130MA，0.1S。开关箱漏电保护器选用额定工作电流30MA，0.1S 以实现二级保护，保险丝按使用电器起动电流选定，不得选用超过起动电流过大的保险丝。箱内元件板上电器安装距离必须大小或等于50mm，较粗导线端头必须压鼻或刷锡，方可接入，工作零线接入接地端子。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置。开关箱应由分配电箱配电。分配电箱与开关箱距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3 米。配电箱、开关箱应装设端正牢固，开关箱固定时下底与地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m；配电箱内的电器应安118、装在金属元件板上，然后整体坚固在配电箱箱体内，与配电箱箱体电气连接。2.开关箱：开关箱实行“一机、一闸、一漏”制，严禁同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流以应不大于30 mA，额定漏电动作时间不小于0.1S。9.3.4施工接地装置和防雷设计配电室接地装置采用人工接地体，选用三根角钢，顶端埋深1m。用204-5 的扁铁1m 长，做接地体，厚度必须保证，一端打2 个12 的孔设弹簧垫，用螺栓分两处紧固10mm2 的绝缘铜芯导线在500-1000 处合并成一根，并与工作零线相接，即为保护零线，另一端与角钢焊接，搭按长度为扁铁宽度的两倍，双侧满119、焊。接地装置经测试后电阻达不到要求时，应再加设接地体。塔吊、外用电梯在旁设重复接地;操作照明行灯，电压额定值为24V。现场采用变压器满足操作照明需要; 电梯垂直运输机械防雷接地，按建筑物防雷接地方法。9.4施工用水本工程的临时用水接至施工现场，从接建设单位提供的水源点引出，再分出支管引入施工现场，沿建筑物外围地面下敷设生产给水系统管道，引至地面各个用水部位。9.5 现场卫生设施1.在生活区和办公区均冲水卫生间。2.所有卫生间排水管道通过现场临时化粪池排入院内排污管道。3.在生活和办公区设立茶水房，施工区每二层设立一个茶水点，供施工人员饮用。第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用计算机现代化120、管理系统为提升我公司建筑施工现代管理水平，进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用，使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高，我公司针对本工程的特点，配置由北京梦龙软件开发公司研制的项目管理动态控制系统软件，目前已定期对管理人员进行培训。本工程若中标，我公司将在本工程施工管理过程中应用“三大控制”、“两大管理”软件系统，解决施工计划管理、进度控制、透明延伸，以人为本的管理平台应用管理系统。同时，施工现场将采取现代化管理方式：全面进行办公室计算管理、人事管理、材料管理、财务管理、预算管理、劳资管理、建筑资料管理、成本核算等各个方面，方便、准确、快捷使项目管理系统化、智能化、规范化。附121、表1 拟投入本工程的主要施工设备表机械名称型 号数 量单机功率（KW）功率合计（KW）设备状态开料机5600NB20.91.8良好压刨机JW-100020.751.5良好空压泵300-10031.23.6良好电 锤GBH25101.212良好手电钻6C200.255.0良好切割机SW-100061.23.6良好电焊机SD-200032.06.0良好喷 枪AS-104020.250.5良好修边机MX-304030.82.4良好螺钉钻TA-306080.252.0良好射钉枪TA-3090100.33.0良好手提切割机GMS-3420.250.5良好附表2劳动力计划表单位：人工种按分项工程投入劳动力情况改造旧物拆除工程水电暖、墙地砖工程墙面、吊顶工程卫生间、功能区工程门窗装饰工程普工2015201510木工-51010瓦工-3055-粉刷工-205-油漆、涂料工-1022水暖工14-2-电工14-2-其他技工5技术人员12222司机1111-合计2456634924附图3 施工进度计划横道图附图4 施工现场平面布置图装修建筑沙堆砖堆搅拌站材料堆放工具仓库大 门木工加工 茶水间休息室水泥库杂物堆放木料厨房附件 项目部主要管理人员、技术人员一览表职务姓名职称工作年限项目部领 导下设机构负责人现场管理人员