4-土方开挖及回填方案-一-京台高速公路泰安至枣庄鲁苏界段改扩建项目房建一标段.docx
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知名建筑公司地块项目土方开挖施工方案合集
1、京台高速公路泰安至枣庄(鲁苏界)段改扩建项目房建一标段土方开挖及回填工程施工方案编制单位:中建八局第一建设有限公司日 期: 2020年5月 目录第一章 编制依据41.1 编制原则41.2 主要编制依据4第二章 工程概况52.1 工程建设概况表52.2 设计概况62.3 工程施工条件9第三章 施工安排113.1 管理人员配置及职责113.2 项目管理目标123.3 各项资源供应方式133.4 施工流水段的划分及施工工艺流程133.5 工程施工重点和难点分析及应对措施15第四章 施工进度计划154.1 土方开挖进度计划15第五章 资源配置计划155.1 施工准备计划155.2 资源配置计划16第六2、章 施工方法176.1 施工方案及技术参数176.2 施工工艺流程186.3 施工要点196.4 验收标准226.5 验收程序226.6 验收内容226.7 验收人员22第七章 各项管理计划237.1 绿色施工管理计划237.2 进度管理计划247.3 质量管理计划257.4 安全管理计划277.5 成品保护管理计划37第八章 应急预案388.1 应急指挥机构及职责388.2事故风险分析398.3 应急救援程序408.4 应急处置措施408.5 应急物资准备408.6 应急响应、响应结束、演练418.7防疫专篇41第一章 编制依据1.1 编制原则为满足基坑土方开挖施工要求,在认真研究图纸和详细3、踏勘现场的基础上,结合以往承建类似工程的丰富经验,我单位精心组织技术管理人员编制本方案,确保方案和措施切实可行、经济合理。我单位将以国家现行规范、标准、规程以及科学、合理、安全、节能、环保为原则,编制本施工方案。1.2 主要编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第687号2建设工程安全生产管理条例国务院令第393号3地方行政文件山东省建筑安全生产管理规定山东省人民政府令第132号4国家行业规范工程测量规范GB50026-20075建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20186建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20137建筑地基4、基础设计规范GB50007-20118建筑施工安全检查标准JGJ59-20119施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510危险性较大的分部分项工程安全管理规定建办质(2018)31号文11设计文件京台高速公路泰安至枣庄(鲁苏界)段改扩建项目房建一标段施工图/12京台高速公路泰安至枣庄(鲁苏界)段改扩建项目房建一标段岩土工程勘察报告/第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称京台高速公路泰安至枣庄(鲁苏界)段改扩建项目房建施工(一标段)工程性质公用建设规模(造价)1.3878亿工程地址泰安市宁阳县磁窑镇颜家庄村西总占地面积8109总建筑面积14325建设单位山东高速集团有限公司京台5、公路泰安至枣庄改扩建项目建设管理办公室项目承包范围建设项目的相关采购、施工、调试及试运行、验收、保修等工程总承包设计单位山东省交通规划设计院勘察单位山东省交通规划设计院合同要求质量标段工程交工质量验收“合格”监理单位山东三益工程建设监理有限公司工期18个月,竣工日期为2021年9月30日总承包单位中建八局第一建设有限公司安全项目实施过程中无安全责任事故发生质量监督单位山东省交通厅质监站绿色施工/工程主要功能或用途高速服务区2.2 设计概况京台线泰安-枣庄(鲁苏界)段房建工程宁阳东服务区项目位于泰安市宁阳市磁窑镇颜家庄村西。本次基坑开挖范围为拟建建筑物,综合楼、泵房、发电机房、加油站等。其中综合6、楼基坑为矩形,长约79.8m,宽约42.6m,东西两区基坑周长约489.6m。场地及周边地形较为平坦,西区南侧标高136.3m,北侧标高136.25m,东侧标高136.6,西侧标高136.85m,基地标高133.85m;开挖深度约2.4-3m,东区南侧标高130.9m,北侧标高130.4m,东侧标高130.4m,西侧标高130.6m,基底标高128.95m,开挖深度约3.6-3.9m。场地表层为素填土,基坑开挖前进行清表,服务区场内管线已经全部废弃。开挖范围内第 1 层粉质粘土,场区普遍存在,呈可塑状态,具高压缩性,工程性质一般,可作一般建筑物的地基持力层;第 2 层全风化花岗片麻岩,场区普遍7、存在,具低压缩性,工程性质好,可作建筑物的地基持力层;第 3 层强风化花岗片麻岩,稍密,分布稳定,工程性质好;开挖土质较好,放坡空间有限且周边均为空地无其他建筑荷载,故采用垂直开挖。基底标高133.85m开挖深度2.4-3m西区综合楼基底标高及开挖深度基底标高128.95m开挖深度1.45-1.95m东区综合楼基底标高及开挖深度基底标高134.45m开挖深度2.15m基底标高132.85m开挖深度3.75m基底标高134.6m开挖深度2.0m基底标高135.3m开挖深度2.0m基底标高133.15m开挖深度2.35m西区附属用房基底标高129.4m开挖深度0.4m基底标高129m开挖深度0.28、m基底标高128.7m开挖深度0.6m基底标高129.8m开挖深度0.5m开挖深度0.3m东区附属用房开挖深度1.5m宁阳东曲阜北开挖深度1.2m开挖深度1.5m邹城北 峄山2.3 工程施工条件2.3.1 工程周边环境本工程沿线路厂房建筑零星分布,有乡道和线路相通,主线单位施工便道可进入工地,施工围挡已安装完毕,开挖过程中场区已处于封闭状态。本工程各项材料,当地周边基本满足供应,运输距离和供货无压力。本工程土方堆土点位于工地两侧,开挖土方临时存放区场地内。2.3.2 场地工程地质条件1、地形地貌场地地貌属于剥蚀准平原地貌单元,场地及周边地形较为平坦,地面标高最大值 137.16m,最小值 129、9.28m,地表相对高差 7.88m,场区第四系覆盖层较薄。 2、 地层结构本场区勘察深度范围内,地基土自上而下分为如下 4 层。第 1 层素填土:杂色夹黄褐色,主要成分为粘性土及小砾石及碎石。场区普遍分布,厚度:0.401.30m,平均0.78m;层底标高:128.88136.56m,平均133.23m;层底埋深:0.401.30m,平均0.78m。第 2 层粉质粘土:黄褐色,可塑,粘性一般,干强度中等,含砂砾,表层含少量植物根系。场区普遍分布,厚度:2.203.30m,平均2.75m;层底标高:126.46127.49m,平均126.97m;层底埋深:2.203.30m,平均2.75m。第10、 3 层全风化片麻岩:灰褐色及黄褐色,原岩结构及构造大部分被破坏,风化强烈,岩芯呈砂砾状,风化不均,局部夹杂强风化碎块,手掰可碎。场区普遍分布,厚度:1.103.30m,平均2.31m;层底标高:124.46135.06m,平均130.49m;层底埋深:1.805.30m,平均3.20m。第 4 层强风化片麻岩:黄褐色及灰褐色,主要成分为石英及长石,节理裂隙很发育,风化较强烈,岩芯呈砂砾状及碎块状,岩质不新鲜,轻击易碎。场区普遍分布,该层未穿透。3、 地质条件京台高速公路所经区域级大地构造单元为华北板块,级构造单元为鲁西地块,级 构造单元为鲁中隆起区。根据山东省地震构造图、山东省新构造图、山东11、省地质图说 明书及相关的区域地质资料,拟建路线所经区域附近的主要构造断裂有泰山西麓断裂、夏 庄-安驾庄断裂,汶泗断裂、苍尼断裂、峄山断裂、陶枣断裂、峄城断裂、韩庄断裂等。上 述断裂均不是全新世活动断裂,本建筑场区未见全新世构造活动痕迹,区域地质构造对场区 稳定性影响较小。 2.3.3 场地水文气象条件1、水文条件场区地下水类型主要为松散岩类孔隙水。 地下水类型及储运规律,根据地质成因的不同可分为二类。即:山前第四纪洪残积含水层、基岩风化裂隙水含水层。不同类型的含水层交接过渡呈相互叠置关系。由于地质构造、 地层岩性、地形地貌、补给条件的控制和第四纪沉积环境的影响,决定了地下水的分布和变 化规律。12、场区整体地势有较大起伏,上部无明显隔水层,而区域内降水季节严重不均,夏丰冬枯,从而导致地下水水位随季节变化严重不均。本工程拟建构筑物埋深较浅,根据附近桥涵钻孔资料,地下水位埋深较大。基坑开挖时,可不考虑地下水的影响。2、气象条件项目区地处泰安市属于温带大陆性半湿润季风气候区,四季分明,寒暑适宜,光温同步, 雨热同季。春季干燥多风,夏季炎热多雨,秋季晴和气爽,冬季寒冷少雪。全市年平均气低温为 12.9。极端最高气温 41,极端最低气温-27.5。多年平均降水量为 697 毫米。因 受季风气候影响,年际降水变幅较大,年最大降水量 1498 毫米,年最小降水量 199 毫米,相差 7.5 倍。因受地13、貌影响,东部降水多于西部,山区降水多于平原,东部山区年平均降水量 700-750 毫米,西部平原则为 600-650 毫米,总趋势是自东北向西南逐渐减少。年平均风力 2.5 米每秒,最多风向为东到东北风,最大风力 24 米每秒。开挖施工工期日历天中气温适宜,少雨。第三章 施工安排3.1 管理人员配置及职责序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理李明华项目主要负责人,全面负责整体项目综合事宜,监督落实执行各级安全、质量、进度等管理规定。2执行经理张灿灿项目主要负责人,全面负责整体项目综合事宜,监督落实执行各级安全、质量、进度等管理规定。3项目总工王怀建根据现场情况确定具体方案,编制施工方案并组织交底14、,组织现场技术复核,监督施工进度与施工过程质量控制,组织分项工程验收。4商务经理孙晓琳负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。及时收集整理现场签证资料,办理与发包方签证。审核分包签证,办理分包结算。项目经济活动分析,及时沟通相关信息。5生产经理贾广雨对施工进度与现场全面管理,协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。落实执行施工计划以及各项安全技术措施、方案的实施。6安全总监王正涛贯彻和宣传、监督有关的安全法律法规,组织落实各项安全管理规章制度,并监督检查执行情况。针对动火作业与临边作业加强现场巡视并旁站监督,并对不安全操作予以制止。7专业工程师蒿玉勇专业工程师是现场事宜的直接负责,负15、责监督所管辖范围内的施工操作规程的落实。组织执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,做好口头和书面安全交底,填写安全交底记录。组织分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收,坚持检查合格后才能使用的原则,检查和监督特殊工种持证上岗。督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护,发现“三违”行为坚决纠正。参加项目组织的安全、文明施工大检查,监督分包单位按要求进行整改。8技术工程师许开源在项目技术负责人的领导下工作,主要负责负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作。参加编制施工组织设计、项16、目管理策划文件、施工方案的编制。参加现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。9物资工程师张伟负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期71天,未考虑不可抗拒及不可预测因素的影响质量目标工程质量符合国家现行规范和标准,质量达到合格工程标准安全目标杜绝人身伤亡事故及重大安全生产事故节能目标符合国家节能减排要求环保施工严格按照扬尘管控要求进行施工3.3 各项资源供应方式1)劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资17、质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人土方工程山东普利/2020.471天劳务分包公司选定王传福土方工程青岛平建/2020.471天劳务分包公司选定赵任2)大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式进场时间出场时间责任人挖掘机暂定租赁2020.4.25/孙晓琳洒水车暂定租赁2020.4.25/孙晓琳3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工流水段的划分其中综合楼长度方向自南向北按轴线分幅开挖,挖出的土方先向四周堆放,后统一运向推土点。其余单体基坑面积小,同时开挖,本工程采用素土分层回填并夯实,人工夯实每层厚度不得大于300mm,综合楼开挖范围及顺序18、如下图:西区开挖范围及顺序东区开挖范围及顺序3.4.2 施工工艺流程1.土方开挖工艺流程场地清理测量放线土方开挖基槽开挖土方运输土方堆放2.土方回填工艺流程施工准备土料摊铺机械压实人工打夯边角检验密实度修整找平验收3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1标高控制严格控制开挖标高开挖过程中旁站监督,开挖至基坑以上200mm使用人工清槽贾广雨第四章 施工进度计划4.1 土方开挖进度计划宁阳服务区、峄山、曲阜北人材机进场计划2020年4月25日开始,测量放线2020年4月27日开始,土方开挖计划2020年4月28日开始,土方回填计划2020年6月10日开始。序号19、施工内容开始时间结束时间备注1人材机进场2020.4.252020.4.282测量放线2020.4.272020.4.273土方开挖2020.4.282020.5.124土方回填2020.6.102020.6.14宁阳东、邹城北人材机进场计划2020年6月5日开始,测量放线2020年6月7日开始,土方开挖计划2020年6月8日开始,土方回填计划2020年7月2日开始。序号施工内容开始时间结束时间备注1人材机进场2020.6.52020.6.72测量放线2020.6.72020.6.73土方开挖2020.6.82020.6.154土方回填2020.7.12020.7.5第五章 资源配置计划5.120、 施工准备计划1)技术准备(1) 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20181许开源2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131许开源(2) 施工方案编制计划表序号施工方案名称负责人审批完成时间1土方开挖及回填许开源一公司2020.05.2(3) 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1基坑坡顶及坡底线等根据建设单位提供的控制点对建筑物进行定位许开源2基坑深度及范围根据坐标对深度和范围进行复核许开源5.2 资源配置计划1)劳动力配置计划 序号专业工种需要量计划(工日)责任人20221、0年4、5月2830246810121挖掘机司机65666666贾广雨孙晓琳2小工10101088101010贾广雨孙晓琳序号专业工种需要量计划(工日)责任人2020年6月10111213141压路机司机33333贾广雨孙晓琳2小工1515151515贾广雨孙晓琳序号专业工种需要量计划(工日)责任人2020年6月891011121314151挖掘机司机23222322贾广雨孙晓琳2小工66556446贾广雨孙晓琳序号专业工种需要量计划(工日)责任人2020年7月123451压路机司机22222贾广雨孙晓琳2小工1515151515贾广雨孙晓琳2)施工机械配置计划序号施工机械需用量进场日期出场日22、期责任人1PC200挖掘机22020年4月28日2020年6月15日贾广雨孙晓琳 2PC50挖掘机22020年4月28日2020年6月15日贾广雨孙晓琳 32t压路机22020年6月10日2020年7月5日贾广雨孙晓琳3) 测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1水准仪DS-322台正常12个月贾广雨孙晓琳2塔尺5m2根正常12个月贾广雨孙晓琳3游标卡尺C1工艺控制、质量检测用24个月贾广雨孙晓琳4钢卷尺C5工艺控制、质量检测用12个月贾广雨孙晓琳5南方测绘GPSRTK1正常12个月贾广雨孙晓琳6全站仪GTS-311S1正常12个月贾广雨孙晓琳第六章 施工方法6.1 施23、工方案及技术参数本工程地下土方约14000立方米,现场清表后地面标高为132.55m-136.85m,场地及周边地形较为平坦,西区南侧标高136.3m,北侧标高136.25m,东侧标高136.6,西侧标高136.85m,基地标高133.85m;开挖深度约2.4-3m,东区南侧标高132.55m,北侧标高132.55m,东侧标高132.75m,西侧标高132.85m,基底标高128.95m,开挖深度约3.6-3.9m。场地表层为素填土,基坑开挖前进行清表,服务区场内管线已经全部废弃。开挖范围内第 1 层粉质粘土,场区普遍存在,呈可塑状态,具高压缩性,工程性质一般,可作一般建筑物的地基持力层;第 24、2 层全风化花岗片麻岩,场区普遍存在,具低压缩性,工程性质好,可作建筑物的地基持力层;第 3 层强风化花岗片麻岩,稍密,分布稳定,工程性质好;开挖土质较好,放坡空间有限且周边均为空地无其他建筑荷载,故采用垂直开挖。6.1.1施工准备要求1、清理现场地表土至要求的设计标高。2、依据建设单位提供的建筑红线和建筑物定位图作为基坑开挖线。3、根据工程进度计划,合理安排挖掘机数量(不少于3台),土方车辆不少于2辆,进场同时作业。4、准备施工器具如手推车、铁锹、照明线缆、灯具、帆布3000平方米,钢管。6.1.2 技术要求1、土方须分层、分段开挖,严禁超挖。2、在土方开挖期间,对于标高的测定,采用专人负责25、,随挖随测的方法。在接近基底时,应将标高点引到基坑内,作为底板施工阶段垫层浇筑、支底板模板的依据。3、机械开挖不要直接挖至设计标高,可暂留约30cm土层,待验槽后用人工清除掉。基底余留5 cm土层待钎探完成后清走。4、在开挖过程中,测量人员要与土建人员密切配合,以防超挖。6.2 施工工艺流程6.2.1 土方开挖施工流程场地清理测量放线土方开挖基槽开挖土方运输土方堆放6.2.2 土方回填工艺流程施工准备土料摊铺机械压实人工打夯边角检验密实度修整找平验收6.3 施工要点6.3.1 土方开挖施工要点1、准备工作(1)技术准备:开工前要做好各级技术准备和技术交底工作,施工人员要熟悉图纸,掌握现场测量桩26、及水准点的位置尺寸,同建设单位、监理单位办理验线手续。(2)施工准备按规划形成机械行走路线,并在场地里形成环形施工机械行走动线,现场设置足够照明。2、测量放线(1)边线控制根据土方开挖图纸,用GPS在现场放点,放线。并用白灰撒出边界及1m控制线,防止超挖。(2)标高控制机械挖土过程中,由测量员用水准仪将标高引测至基坑侧壁。然后随着挖土机逐步向前推进,将水平仪置于坑底,转角处及水平段每隔10m设置一标高控制点,控制点侧壁上放置水平激光仪辅助找平,纵横向组成标高控制网,以准确控制基坑标高。(3)认真执行开挖样板制,即最后一层开挖坑底时,由操作技术较好的操作手开挖一段,经测量人员工或现场技术人员检查27、后作为样板,继续开挖。操作人员换班时,要交接挖深、挖边的操作方法,以保证开挖质量。3、严格控制挖土的深度,土方开挖时,由技术员现场测定挖土深度及标高,确定好挖土及运土的土方数量及行车路线,机械挖土预留300mm,由人工开挖到设计标高以免扰动地基土。4、土体开挖分段长度不大于20m。5、基坑挖土时,做好挖土的机械、车辆的通道布置、挖土的顺序及周围堆土位置安排。7、基坑开挖时,对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等,挖运土时不得撞碰。应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高等经常复测检查。6.3.2 基坑土方开挖方法1 设备进场前,按要求及有关部门设立施工放线控制点和高程水准点就位。根据图纸及28、现场实际情况,该工程红线外未清表处地面标高为134.5m,红线内清表后标高为136.5m,基坑清槽后标高为133.85m,开挖深度2.25-2.85。2 由于现场清表后,场地标高距基槽标高约3m,基坑土方开挖每层不超过2米,分2层开挖完成。3 每层开挖遵循“由上至下、由外至内、由边到中”的原则,分层同时组织开挖。4 施工中对控制桩、观测点、管网加以保护,发现古墓文物及时申请有关部门处理。5 土方开挖完毕,为防止雨水浸泡槽底,在基坑顶部设置300mm高挡水墙。基坑底部周圈设置300300的排水沟,使基坑内排水周圈封闭,并在基坑东南西北四个拐角处设置100010001000集水坑,排水沟距坡脚不小29、于1.0米,排水沟坡度1,每一积水坑内配备一台抽水泵。6 基坑在施工期间严禁在坑边2m以内堆放或施加大的荷载。6.3.3 人工清槽施工1 土方开挖完成移交后,进行人工清槽、整平工作。采用铁锹清土,用小推车倒运土方,用挖掘机将土方运走;在清土过程中,随时用钢卷尺以小木橛上平校核槽底标高,防止超挖和不足深的现象。2 在距槽底设计标高400mm槽帮处,抄出水平线,钉上钢筋头,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线引桩拉通线,检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边。最后清除槽底土方。3 开挖过程中,测量人员及时跟踪保证槽底标高的误差在20mm以内。须随时检查槽壁和边坡的状态,根据土质变化情况,做30、好准备,以防坍陷。4 集水坑采用机械施工开挖土方,同时须配合人工随时进行挖掘。5 清理下来的土体有序堆放,采用工具运离基坑或置于施工范围之外,切勿随意丢弃以防二次清理。6 清槽过程中人员相对密集,使用工具应注意不要伤人。6.3.4 土方开挖安全防护措施1 足够的照明。夜间基坑周围,坡道设置照明和警示红灯,防止坠落。2 土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养,确保施工期间机械的正常运转。3 坡道土方挖运期间由专人负责对坡道变形进行监测,出现异常情况(如局部塌陷、开裂等)应停止此部位的施工,加固完毕后方可继续进行。4 坡道四周3.0m范围内禁止堆放材料,车辆禁止通行,并做明显警示标牌,31、防止扰动。6.3.5.土方回填技术要点1、填土前,应将基底的树根、垃圾等杂物都处理完毕,清除干净。2、回填土一般选用含水量在10%左右的干净粘性土。若土过湿,要进行晾晒处理,若土含水量偏低,可适当洒水湿润。3、回填时应从最低处开始,由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和夯实。深浅坑相连时,应先填深坑,相平后与浅坑全面分层填夯。如分段填筑,交接填成阶梯形,分层交接处应错开,上下层接缝距离不小于1.0m。4、采用打夯机分层夯打密实时,每层虚铺厚度为30cm,逐层夯实,每层压实遍数不少于3遍,夯实厚度为2025cm。打夯时要按一定方向进行,一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,两遍纵横交叉,分层夯打。行夯32、路线应由四边开始,然后再夯向中间,依次夯打,均匀分开,不留间歇。5、基坑回填时应在相对两侧或四周同时进行回填与夯实,回填高差不可相差太多,以免将墙挤歪。6、回填土方每层压实后,应按规范规定进行环刀取样,送去检测。测出干土的质量密度,达到要求后,再进行上一层的铺土。每层按500m2取样1组。7、填方全部完成后,表面应进行拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,应补土找平夯实。6.4 验收标准1、土方开挖主控项目:1)原状地基土不得扰动,受水浸泡及受冻。2)开挖坡脚位置应符合设计要求。3)场区平整开挖区的标高允许偏差为50mm。4)开挖区的平面尺寸应符合设计要求。一般项33、目:分层开挖的土方工程,除最下面一层土方外的其他各层土方开挖区表面标高允许偏差为50mm2、 土方回填主控项目:1)填料应符合设计要求。2)回填土每层压实系数应符合设计要求。3)场区平整回填区的标高允许偏差为50mm。一般项目:1)场地平整回填区表面平整度允许偏差为30mm。6.5 验收程序基坑挖至基底设计标高并清理后,施工单位召集,由总监工程师组织会议,施工五方主体建设、施工、设计、地勘、监理等单位共同进行验槽,合格后方能进行基础工程施工。6.6 验收内容1、根据设计图纸检查开挖平面位置、尺寸、深度;检查是否与设计图纸相符,开挖深度是否符合设计要求;2、仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和34、有关异常土质是否存在,核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符;3、检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等;4、检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离,基坑开挖对建筑物稳定是否有影响;5、检查核实分析钎探资料,对存在的异常点位进行复核检查。6.7 验收人员1 建设单位项目负责人林杰。2 总承包单位技术负责人于科、总包单位项目负责人李明华、项目技术负责人王怀建,项目专职安全生产管理人员及相关人员。3 分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人王传福、项目技术负责人王文超、项目专职安全生产管理人员及相关人员。4 监理单位项目总监理工程师杨生峰及专业监35、理工程师。5 有关勘察、设计单位项目技术负责人高亚男。6 质监站质量监督管理人员。第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工7.1.2 环境管理措施序号分项实施措施1用地采用荒地作为生活区、办公区;人均使用面积3平米;临时设施占地面积按用地标准所需的最低面积设计。2材料临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料,使用装配方便、可循环利用的材料;充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。3水现场使用的所有水阀门均为节水型,对现场人员进行节水教育;现场道路喷洒等用水,在降水期间,一律使用地下水;在非降水期间,喷洒者应注意节约用水;设置循环水池系统,将使36、用水沉淀后,循环应用。4用电对现场人员进行节电教育;在保证正常施工及安全的前提下,尽量减少夜间不必要的照明;现场照明禁止使用碘钨灯,生活区严禁使用电炉;施工机械操作人员,尽量控制机械操作,减少设备的空转。5扬尘防止每天对施工道路进行清扫,定时洒水,对施工现场裸土进行覆盖,工地出入口设置洗车池。7.1.3 绿色施工评价职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1领导层项目经理李明华绿色施工第一责任人。负责各分包单位之间的统筹与协调,全面落实绿色施工的管理工作,建立项目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。执行经理张灿灿绿色施工第一责任人。负责各分包单位之间的统筹与协调,全面落实绿色施工的管理工作,建立项37、目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。2管理层工程部专业工程师蒿玉勇负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。 3技术部项目总工王怀建依据绿色施工导则和标准编制绿色施工措施,制定项目绿色施工技术措施。4安全部安全总监王正涛确保安全文明施工,落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。7.2 进度管理计划7.2.1 确定施工进度控制点宁阳服务区、峄山、曲阜北控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间人材机准备人材机进场2020.4.252020.4.28测量放线测量放线完成2020.4.272020.4.27土方开挖表层浮土开挖完成2020.4.282020.5.1238、土方回填土方回填完成2020.6.102020.6.14宁阳东、邹城北进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间人材机准备人材机进场2020.6.52020.6.7测量放线测量放线完成2020.6.72020.6.7土方开挖表层浮土开挖完成2020.6.82020.6.15土方回填土方回填完成2020.7.12020.7.57.2.2 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1周例会制度每周召开工程协调会。在协调会上,由各分包商汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。总承包将各分包商在现场施工的情况与施工计划进行对比,对各分包商的工作进行点评,并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要,39、并打印成文后发给各专业施工队予以确认。李明华 张灿灿贾广雨2进度协调专题会议对一些施工中影响进度滞后存在的棘手问题,必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决李明华 张灿灿贾广雨3加强施工组织与协调管理保证工期强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对施工队、专业施工单位的控制和与各个供货商的协作,并明确各方、各人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一,共同完成工期总目标。李明华 张灿灿贾广雨7.3 质量管理计划7.3.1 质量控目标施分解序号分项工程名称检查项目 合格率1土方开挖平面位置95%水平标高95%边坡坡度95%2土方回填压实40、度0.977.3.2 质量管理的组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理李明华总负责,对施工质量全面负责2执行经理张灿灿总负责,对施工质量全面负责3项目总工王怀建及时对建筑物边线、轴线、基地标高进行技术复核4生产经理贾广雨及时对建筑物边线、轴线、基地标高进行技术复核5技术工程师许开源协助总工对建筑物边线、轴线、基地标高进行技术复核5专业工程师蒿玉勇协助总工对建筑物边线、轴线、基地标高进行技术复核7.3.3 确定质量控制点挖方工程允许偏差及检验方法见下表。项目检 查 项 目允许偏差或允许值(mm)检 查 方 法基 槽挖方场地平整人工机械主控项目标 高-503050水平仪检查长度、宽41、度(由设计中心线向两边量+200-50+300-100+500-150经纬仪、钢卷尺量边坡设计要求观察或用坡度尺一般项目表面平整度202050用2m靠尺、楔形塞尺基底土性设计要求观察或土样分析填方工程允许偏差及检验方法见下表。 项目检 查 项 目允许偏差或允许值(mm)检 查 方 法场地平整机械人工主控项目标 高3050水准仪分层压实系数0.94按规定方法一般项目回填土料设计要求观察或用坡度尺分层厚度及含水量300mm尺量表面平整度2030靠尺7.3.4 质量保证措施1、质量管理目标:加强管理,严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工作,采用先进的施工技术,提高工程质量,确保整体工程质量42、优良。2、建立健全的质量保证体系:建立工程质量委员会。项目经理任主任,项目技术负责人任副主任,由技术、质量、材料等人员为成员,组织质量管理工作,处理重大工程质量事故。项目配置专职质检员,组织班组自检,开展全面的质量管理工作,按质量保证体系运作。3、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。所有施工管理人员要熟悉图纸,审查图纸,在施工前进行图纸会审,了解设计意图,消除设计错误;施工前进行技术交底,内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。4、坚持三检制度和执行隐蔽工程检查制度。班组自检、互检和交接检与专职检查相结合,充分尊重质检员的意见;凡隐蔽工程施工时必须进行43、验收合格签字后才能进行下道工序的施工。5、现场成立质量管理小组,严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工。6、工程施工中的每一道工序,均执行质量交底和技术交底制度,并作好记录。7、执行“三检制”,每道工序必须填写质量检验评定表。8、及时、准确作好各项施工原始记录,以便发现问题,及时解决。9、 认真、及时地做好各工序的施工记录和日志,并及时汇总。10、 按照监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序的要求,建立严格的质量检验系统,实施工序跟踪检查,切实作到在施的每一项工程始终处于受控状态。11、 贯彻质量责任制,与施工管理人员、施工作业人员签定质量奖罚制度。7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康44、安全管理分解目标管 理 目 标安全目标杜绝重大人身伤亡和机械事故遏制工程质量较大事故达到安全文明施工7.4.2 安全管理组织机构和职责分工7.4.2.1安全管理组织机构7.4.2.2职责分工项目经理安全生产职责1、项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2.建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核,及时与进场队伍签订安全管理协议。3.组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4.按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员,并依据公司相关制度,建立和完善项目安全管理实施细则。5.重大危险源项目施工过程中带班作业,每月带45、班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。6.组织制定施工安全措施计划, 组织项目危险源的辨识和评价, 确定重大风险,组织编制项目职业健康安全管理方案,并贯彻落实。7.参与确定项目安全生产管理目标,并组织制定实施计划、实现创建目标。8.负责安全生产措施费用的足额投入,保证专款专用。9.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。11.组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。12.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的难题。13.组织编制项目应46、急预案,并进行交底、培训和演练。14.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。项目总工的安全生产职责1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,负责审核起重机械设备、整体提升脚手架等专业方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计(专项施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。5.组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底,组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架47、工程、 模板工程、 基坑支护工程、 临电工程的验收,参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.参与项目安全策划,组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。项目商务经理安全生产职责1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数48、量)及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。项目安全总监的安全生产职责1.对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2.监督项目安全生产费用的落实,审核项目安全投入的落实情况。3.参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制,对落实情况进行监督。4.协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5.参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案,参与并监督现场安全警示标志的合理布置。6.参与安全生产技术交底及各类安全验收,负责验收记录资料的存档。49、7.参与定期安全生产检查,组织专职安全管理人员每天开展安全巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。10.协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等,督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。11.发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全生产管理部报告,并迅速参与抢救。12.按分工做好标准化实施工作。1350、.归口管理有关安全资料,每周上报项目安全管理情况。项目专业工程师的安全生产职责1.对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程要求,结合工程特点,以书面方式向班组进行安全技术交底,履行签字手续。3.监督班组开展班前安全活动,督促班组做好班前安全活动记录。4.组织做好每日安全巡查,检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止违章冒险蛮干行为,做好相关记录。5.负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收,参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6.参加项目安全生产、 文明施工检查, 51、对管辖范围内的事故隐患制定整改措施,落实整改。7.负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8.单独编制安全物资计划。9.发生生产安全事故,立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。项目安全工程师的安全生产职责1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行。2.参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等,督促落实并检查执行情况。3.每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改,对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定,并及时52、向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督;负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。4.对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改,督促专业工程师及时做好对隐患整改情况的复查验证。5. 参加安全教育培训活动及安全技术交底工作,督促班组认真开展班组安全活动,确保班组安全活动的及时性和有效性。6.参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。7.建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。8.完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。9.发生生产安全事故时,立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。项目物资53、工程师、材料工程师的安全生产职责1.负责物资、劳动防护用品的安全管理,所有料具用品均应符合国家或有关行业规定,并组织进场验收,建立台账。2.负责安全物资费用的 ERP 录入工作。3.负责对供应商进入施工现场的安全行为提出要求,必要时,应通知项目安全总监(安全工程师)组织进行安全教育。4.参加应急救援,负责所需设备、材料、用品等的及时供应。项目行政管理员的安全生产职责1.依照法律法规规定,负责有毒有害作业人员的健康检查,负责对职工进行体检普查。2.监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理,做好职业病预防工作,负责施工现场防暑降温工作。3.负责食堂的管理工作,对施工现场生活卫生设施进行监督管理,预54、防疾病、食物中毒的发生。项目劳务管理工程师的安全生产职责1.在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育,确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。2.参与对劳务作业人员的日常安全教育。3.建立劳务作业人员花名册,按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。4.监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同,监督劳务作业人员工资按时发放,并收集工资发放记录。项目生产经理的安全生产职责1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3.组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制55、度,定期检查落实情况。4.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。5.组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收,参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6.配合项目经理组织定期安全生产检查,组织或督促专业工程师做好每日安全检查,对发现的问题组织或督促专业工程师落实整改。7.协助组织项目管理人员和作业工人的安全教育,提高安全意识。8.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9.负责组织编制安全物资需求计划。10.发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。7.4.3 职业健康安全重大危险源1、土方开挖阶段重大危险源序号工序/工作活动危险56、源可能导致的事故受伤害人员1基坑工程作业人员上下基坑没有设置专用通道或通道搭设不符合要求高处坠落、物体打击管理人员及普通工人2设备防护装置失灵机械伤害操作工3基坑上口防护不符合要求高处坠落管理人员及普通工人4机械正常作业对施工人员的伤害机械伤害、物体打击司机及机械操作工5机械倾覆时对施工人员的伤害机械伤害、物体打击司机及机械操作工6基坑上口滑落物体机械伤害、物体打击管理人员及普通工人7雨后作业前未检查土体和支护的情况坍塌管理人员及普通工人7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1皮手套50完好、合格作业人员2帆布手套50完好、合格作业人员3耐油手套50完好57、合格作业人员4雨衣50完好、合格作业人员5雨靴50完好、合格作业人员6防护眼镜50完好、合格作业人员7防尘口罩50完好、合格作业人员8耳塞、耳罩50完好、合格作业人员9防毒面具50完好、合格作业人员10安全帽50完好、合格作业人员11安全带50完好、合格作业人员12绝缘电阻仪1完好、合格电工13接地电阻仪1完好、合格电工14医药箱1完好、合格项目部15噪声仪1完好、合格项目部7.4.5 安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3安58、全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度项目部每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。5安全生产责任制本项目实行安全到人,每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情,立即停止有关作业,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。8事故59、报告制发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则对事故进行处理。9特种作业人员管理制特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。10安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程,必须有管理人员现场旁站指挥,必要时安排人员轮流值班,出现问题及时处理。11紧急预案制若发生紧急情况,立即启动应急预案,项目经理是第一责任人,立即启动应急预案。7.4.6 安全生产保证措施序号措施名称主要内容1防火防爆控制措施1、由项目经理、安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施消防安全工作。2、施工现场必须实行动火申报制度,严格实行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护60、”才能进行。3、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。4、施工中的易燃易爆品(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”设置,妥善保管。5、严禁在工地利用灯泡和明火取暖;严禁利用煤油炉、电炉烧煮;如有发现则严加处置。6、进入施工高峰阶段,制定专项安全、消防、防盗措施,的报请业主同意后实施。7、划分禁火区域和动火等级,对油漆仓库等不准明火的区域特别划出禁火区范围,事先挂牌明确,禁止一切可引起明火的火种进入,对其他施工区域要分动火程度,按国家建设工程施工现场消防安全技术规范划分三级动火区域,在施工过程中,按标准管理。2防雷击、防触电措施1、及时更新旧的电缆线和漏电保护61、器。编写临时用电方案和防雷方案,经审批并严格实施。2、在恶劣气象条件下如暴雨、雷电暴风等停止露天机械作业,风雨过后对线路设备等及时检查。3、加强检查力度,严禁私拉乱接 塔吊等必须通过验收通过后才准使用,其他电气设备操作人员必须持证上岗正确操作。3机械伤害控制措施1、机械操作人员必须经过培训考核,合格后持证上岗。2、各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维,并做好记录。3、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人值班和指挥。所有机械都不许带病作业。4防毒、防尘控制措施1、对进场工人进行防毒教育,进行相关操作时戴好防毒面具,对有毒物质泄漏可62、能造成重大事故的设备和工作场所设置可靠的事故处理装置和应急防护设施。2、制定恶劣天气控制扬尘应急预案,建立健全施工现场环境保护机制,强化责任,落实到人;3、采取覆盖、固化、硬化、洒水等措施,防止施工现场泥泞、扬尘;对施工现场的水泥和易飞扬的建筑材料密闭存放;4、每天24小时安排工人清洗施工车辆,确保不带泥沙出现场;5、四级风以上天气严禁土方开挖、回填、转运及可能产生扬尘的施工。5基坑临边防护1、基坑临边的防护本工程基坑施工时沿混凝土围堰周边布置防护栏杆(硬防护),栏杆采用公司标准化,基坑附近挂警警告标识标牌(如竖立“严禁攀爬”警示牌)、提示牌、责任牌。如图10.7-8所示。6夜间施工措施1、 63、夜间施工时在东西两侧设置2台LED照明灯,供现场照明;2、 在基坑临边防护上设置反光警示标志;7.5 成品保护管理计划7.5.1 成品保护管理组织和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理李明华成品保护全权管理2执行经理张灿灿成品保护全权管理3项目总工王怀建1)制定成品保护方案或措施。2)对不正当的保护方法制定纠正措施。3)督促有关人员落实保护措施并主持工序之间的成品保护交接。4)对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度,并分区、分楼层指定成品保护负责人,明确责任范围。4生产经理贾广雨对施工过程中的分项、检验批工程成品保护进行督促检查。5专业工程师蒿玉勇加强对工人64、的成品保护教育,依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查,并根据奖罚制度进行处理。落实工序交接,强化下道工序地位,搞好工序、专业间的穿插作业,防止互相影响损坏,严禁野蛮施工。6物资工程师张伟加强对工人的成品保护教育,依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查,并根据奖罚制度进行处理。落实工序交接,强化下道工序地位,搞好工序、专业间的穿插作业,防止互相影响损坏,严禁野蛮施工。7技术工程师许开源加强对工人的成品保护教育,依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查,并根据奖罚制度进行处理。落实工序交接,强化下道工序地位,搞好工序、专业间的65、穿插作业,防止互相影响损坏,严禁野蛮施工。7.5.2 成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1平面定位桩标高控制点定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到永久建筑物或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。贾广雨2基坑边坡负载土方车辆不得在基坑坑顶周围运行。贾广雨3基坑边坡基坑边严禁堆放土方,基坑边1.2m范围内严禁堆载,基坑边5m范围内堆放钢筋,沙石料等材料要求附和载荷不大于20kPa,施工荷载不超过20kPa。贾广雨第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责8.1.1应急指挥机构成立以项目经理为组长,项目经理不在现场时副组长代为行使66、经理权利,安全、技术、施工人员为组员的项目部应急预案领导小组:组 长:李明华 张灿灿副组长:王怀建 贾广雨 孙晓琳组 员:焦玉潇 蒿玉勇 李金浩 邱英 许开源8.1.2应急指挥机构职责划分序号岗位职责1项目经理在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥2项目总工协助项目经理完成项目应急救援工作,应急救援副总指挥3安全总监组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作4技术工程师组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行5专业工程师在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场员工进行思想教育,稳定队伍6物资工程师保证所需物资、设备和供给、配备、维护和67、提供服务8.2事故风险分析8.2.1 机械伤害1、原因分析(1)未对施工作业人员进行机械设备的安全教育和交底;(2)木工机械(如:圆盘锯、手电锯等)无防护罩等不安全因素造成的机械伤害;(3)混凝土输送泵、浇捣振动棒、磨光机等操作不当,造成机械伤害。2、风险防范对策(1)作业前对施工作业人员进行机械设备的安全教育和交底;(2)使用合格的机械设备,严格按木工机械、混凝土机械操作规程操作;(3)加强管理,发现违章作业,及时制止。8.2.2 触电1、原因分析(1)施工临时照明和动力线存在破损漏电现象,电缆线未架空;(2)漏电保护器失灵或电器设备接地未设置;(3)非电气作业人员进行电气维修或接线。2、风68、险防范对策(1)施工临时照明和动力线使用合格电缆线,将电缆线架空;(2)加强对漏电保护器检查,确保灵敏可靠和电器设备接地符合要求;(3)安排专职电工维修或接线,电工持证上岗,杜绝私拉乱接;(4)加强管理,发现违章用电,及时制止。8.3 应急救援程序1.当事故发生时小组成员立即向总指挥汇报,由总指挥李明华立即上报公司,必要时向当地政府相关部门,以取得政府部门的帮助。2.由应急领导小组,组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去,尽快控制险情蔓延,并配合、协助事故的处理调查工作。3.事故发生时,总指挥或其他成员不在现场时,由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。4.项目69、部指定张灿灿负责故事的收集、统计、审核和上报工作,并严格遵守事故报告的真实性和时效性。8.4 应急处置措施8.4.1事故救助的基本原则及时的原则;先撤人 后排险;先救人 后排险;先防险 后救人;先防险 后排险;先排险 后清理;保护现场的原则。当最早发现险情时,应立即大声呼救示警,在可行的情况下,采取一切办法阻止事故扩大。一般事故发生后,当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报,值班人员迅速通知项目经理。项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅速赶到现场,疏散人群,并采取救护和医疗等措施防止事态扩大,清除事故现场的不安全因素,并及时向项目经理、片区经理汇报。片区经理接到通知后,应尽快赶到事故现场70、,协调指挥事故处理工作。重大事故发生后,在救护伤员的同时应保护好事故现场,及时向工程部领导小组领导汇报,领导小组接到通知后应尽快赶到或派有关人员赶到事故现场,协调指挥事故处理工作。8.5 应急物资准备准备各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量,并妥善保管;全组人员必须迅速组合,在组长的带领下,根据现场指挥员的要求,取合适的工具及器械,全力开展抢修工作;如发生火警时,全组人员根据火情,在指挥员调度下全力参加灭火工作;抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。提前熟悉本工程的地理位置,楼体机构,熟悉各层楼办公室;熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围;8.6 应急响应、响应71、结束、演练8.6.1培训内容各种急救器材的使用方法,如个人防护用品、灭火器材、消防水源、担架、急救箱等。现场医疗救护的基本常识,如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时止血、担架使用等。现场危险源的分布及可能造成的危害,现场常见化学品的特性及处置方法。同时应对现场全体人员培训在突法事件发生后的逃生方法及逃生路线等。社会支援的联络方法:应急电话:火 警119; 交通事故122; 急 救120管理人员应掌握当地主管部门的联络方法,在发生伤亡事故时,应及时准确的向上级汇报。8.6.2施工现场应定期进行演习项目部应根据现场的实际情况,针对危险源可能造成的事故,每年至少组织一次模拟演习,把应急领导小组和应急72、队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故,应急领导小组能够正确指挥,应急队员能够及时的排除险情,控制并消灭事故、抢救伤员,做好应急救援工作。应急救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力,需要落实责任制,加强认识、培训、教育,在事故发生时能够各负其责,排险救人,将事故损失降至最底,保障员工的生命安全和企业的最大效益。8.7防疫专篇为确保我项目部疫情防护,切实加强疫情管理及对项目人员身体情况有效监控,及时成立疫情防控工作小组。8.7.1编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第5号2企业管理文件关于印发进一步加强73、2020年春节期间施工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案的通知060号局工字3关于印发进一步加强2020年春节后复工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案的通知061号局工字4关于积极参与地方政府新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知062号局工字5中建八局一公司复工项目应对新型冠状病毒疫情工作方案6关于做好2020年春节后复工安全检查的通知8.7.2防控工作小组人员职责及分工组 长:张灿灿 18615285167组 员:贾广雨、许开源、孙晓琳、蒿玉勇、李金浩、邱英组长职责:负责现场全面工作;调度:负责具体应急指挥工作;组员职责:具体负责项目疫情防控工作统筹部署、组织协调和资源调配。序74、号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1项目经理李明华工程师2执行经理张灿灿工程师负责复工现场的全面管理工作。3项目总工王怀建工程师负责复工施工方案等技术指导工作。负责复工施工技术复核工作。负责复工施工现场的全面生产工作以及疫情的相关宣传讲解工作。4安全总监王正涛工程师负责复工施工的安全监督工作,工人日常检查及疫情检查工作。5商务经理孙晓琳助理工程师负责复工期间的资金准备工作6安全工程师李金浩助理工程师负责复工施工的安全监督工作,工人日常检查及疫情检查工作。7物资工程师张伟助理工程师负责复工施工物资、备用等管理工作以及疫情相关的预防、消毒、检测设备采购工作。8技术工程师许开源助理工程师负责复工施75、工物资、备用等管理工作以及疫情相关的预防、消毒、检测设备采购工作。9专业工程师蒿玉勇助理工程师负责复工施工措施的落实和实施工作。负责现场施工生产安全文明施工管理工作。现场工人的封闭式管理及工人属地化管理工作。8.7.3防疫物资供应安排一览表序号防疫物资需求数量采购地点要求进场时间责任人1一次性口罩2000个山东泰安已到场孙晓琳2消毒水20L山东泰安已到场孙晓琳3体温枪2把山东泰安已到场孙晓琳4防疫服2套山东泰安已到场孙晓琳5全身式雨衣5套山东泰安已到场孙晓琳6护目眼镜5个山东泰安已到场孙晓琳8.7.4主要保证措施序号制度名称核心内容1防疫知识教育制度施工人员进场后由项目经理进行组织劳务人员进行76、疫情防控文件的宣贯学习,项目疫情专员做好教育记录。2安全教育制度工人入场必须进行项目级、项目分包级和作业班组级安全教育,通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项进行交底,使广大职工从意识上认识安全的重要性。同时开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育3安全生产责任制明确各级人员安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底,一环不漏。4安全检查制度每周组织一次安全生产大检查,全部现场管理人员参加,对检查出来的安全隐患随即77、责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施,做好安全隐患、整改消项等记录。5安全培训制度在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动,每月每人不少于两次培训。安全培训内容:主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。6工地安全保卫、保洁制度由保安公司与公安机关联合组建联防队,负责施工场地的安全保卫工作,对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条列执行并同时做好记录,发生突发性治安事件时,按相关应急预案执行。对现场的环境保洁工作建立检查制度,每周一次,确保安全78、文明工地的要求。生活区、作业区、办公区、通道、食堂、卫生间等区域每天两次全面保洁和消毒,电箱、机械设备人员接触较多部位重点关注7安全专项资金制度提取专款,建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金,建立安全专项资金台账,做到专款专用,做好防疫工作,做到早发现、早隔离、早治疗。8危急情况停工制度一旦出现危及人员生命、财产安全的险情,要立即停工,待查明情况、排除险兆后方可复工。建立疫情防控应急机制,应急小组须提前联系就近的医疗机构,建立联动机制,一旦发现有可疑病例,施工现场一律停工,及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时,将疫情层层上报,每层级不得超过 1 小时。79、8.7.5防疫管控措施1、按照公司及地方文件要求,对项目部及劳务单位宣传到位,并按照要求每天向公司、甲方汇报项目情况。2、建立项目人员健康台帐,由项目管理人员填写员工健康状况登记表(附件4),劳务管理人员填写劳务人员健康状况登记表(附件5),由项目防疫专员填写现场人员测温台帐(附件6)。附件4:员工健康状况登记表单位: 项目(部门): 序号姓名来源地(省/县)途经省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历(发热、乏力干咳或呼吸困 等症状)进场前隔离天数进场时体温填报时间特殊情况备注“特殊情况备注”栏,填写有无与湖北籍亲属接触及时间。附件5:劳务人员健康状况登记表项目: 分包单位:序号姓名来源地80、(省/县)途经省会城市及经停日期是否有疑似症状及就诊经历(发热、乏力干咳或呼吸困 等症状)进场前隔离天数进场时体温填报时间特殊情况备注123“特殊情况备注”栏,填写有无与湖北籍亲属接触及时间。附件6:现场人员测温台账项目: (分包)单位: 填写日期:上午下午序号姓名体温数据呼吸情况是否咳嗽体温数据呼吸情况是否咳嗽1233、做好检查措施:(1)对到过疫情严重区域或来自疫情严重区人员、有发热体征者、最后一次与可疑暴露者和密切接触者接触尚未超过14天者,应暂时不要返回工地,待结束14天的观察期后再返回。(2)对所有回归人员测量体温,发放口罩,做好登记。对新来人员加大监控力度,建立详细台账,登记相关信81、息,特别是来自严重疫区人员,要重点给予关注。(3)每天检查管理人员及劳务人员健康状况,对于出现感冒、发烧等症状的人员及时隔离上报,并根据有关规定就医。4、为做到早发现、早隔离、早治疗,采取以下措施:(1)设置隔离室,每天收集项目防疫情况并汇报,具体由办公室负责。(2)由工地防控组安排对生活区及办公区等人员集中区域早、中、晚消毒。(3)后勤保障组负责准备好日常消毒及防护用品,如体温计、口罩、消毒液等;每天统计出库及库存情况,确保工地防疫物资正常供应。(4)监督日常防疫情况,发现问题及时向组长汇报。5、建立提问检测制度,对所有进出人员实行体温检测,并做好登记。加强门卫查验制度,原则上,项目部所有人82、员不得擅自离开现场、生活区域,同时严禁外部非施工人员进入项目现场、生活区域。积极主动与当地指定医疗机构建立联动机制,如发现有疑似症状人员,在严格实施临时隔离措施的同时,及时向指定医疗机构报告、转移。8.7.6防疫消毒措施落实办公区、生活区每日消毒管理早中晚三次(早7:00,中午11:00,晚上16:00),尤其管理人员办公区、工人宿舍、食堂、卫生间等公共区域。 8.7.7应急救援(1)成立项目应急救援小组组长:张灿灿疫情发生现场指挥协调,掌握疫情情况,统筹现场,负责外部协调。组员:贾广雨、许开源、孙晓琳、焦玉潇、李金浩、蒿玉勇、李金浩、邱英负责疏散救援及防止事态进一步扩大的相应措施,做好当事人的询问,与相关单位取得联系,做好善后工作。(3)医疗定点医院情况医院名称与项目距离行驶时长医院联系人姓名、职务及联系方式项目日常对接人姓名、职务及联系方式备注宁阳县第二人民医院9公里20分钟张主任18650145791张灿灿项目经理(疫情防控组长) 18615285167联系电话:新冠发热门诊电话:0538-5811120(4)应急路线图