1、丰台区西局公共租赁住房项目 土方回填施工方案编号： 质高致远 智新致胜 丰台区西局公共租赁住房项目土方回填施工方案 编制单位： 中国建筑第八工程局有限公司 编 制 人： 李阳 日 期： 2021年1月10日 目 录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 1 -2.1 工程建设概况表- 1 -2.2 设计概况- 2 -2.2.1 结构设计概况- 2 -2.2.2 级配砂石回填- 2 -2.3 施工条件- 3 -第三章 施工安排- 3 -3.1 项目管理组织- 3 -3.1.1 项目管理组织机构- 3 -3.1.2 项目管理人员及指责分工- 3 -3.2 项目管理目标- 4 -3.3 各项资2、源供应方式- 4 -3.3.1 劳务资源安排一览表- 4 -3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表- 5 -3.4 施工流水段划分- 5 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 5 -第四章 施工进度计划- 6 -第五章 施工准备与资源配置计划- 6 -5.1 施工准备计划- 6 -5.2 资源配置计划- 7 -5.2.1 劳动力配置计划- 7 -5.2.2 工程用原材料需要量计划- 7 -5.2.3 施工机具配置计划- 7 -5.2.4 测量计量仪器配置计划- 7 -第六章 施工方法及工艺要求- 7 -6.1 工艺流程- 7 -6.2 施工前准备- 7 -6.3 级配砂石回填施工要点3、- 8 -6.4 施工注意事项- 8 -第七章 各项管理保证措施- 9 -7.1 质量管理- 9 -7.2 安全管理- 9 -7.2.1 安全管理措施- 9 -7.2.2 空气重污染施工现场应急预案- 10 -7.3 环境管理- 11 -7.4 成品保护管理- 11 -第八章 新型冠状病毒疫情防控- 11 -8.1 疫情防控指挥部- 11 -8.2 疫情防控管理人员职责划分- 11 -8.3 疫情防控物资配置计划- 12 -8.4 返京务工人员计划及安排- 12 -8.5 疫情防控管理制度及措施- 12 -8.5 疫情防控应急预案- 15 -8.5.1 工作目标- 15 -8.5.2 工作原则4、- 15 -8.5.3 组织机构与分工- 16 -8.5.4 疫情应急处置流程- 17 -8.5.5 保障措施- 18 -8.5.6 定点医院联络- 18 -第一章 编制依据表1 编制依据序号类别文件名称编号1国家行业规范建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20162建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20163建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20184普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（附条文说明）JGJ52-20065建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20126建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20137施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）J5、GJ46-20058合同丰台区西局公共租赁住房项目施工总承包合同文件/9设计文件丰台区西局公共租赁住房项目设计图纸/10其他丰台区西局公共租赁住房项目施工组织设计/第二章 工程概况2.1 工程建设概况表表2.1 工程建设概况表工程名称丰台区西局公共租赁住房项目工程性质公租房建设规模（造价)30003.80万元工程地址北京市丰台区西局总占地面积19897.432总建筑面积58158建设单位北京市保障性住房建设投资中心项目承包范围招标图纸范围内的全部工作内容，包括但不限于地基基础、土石方回填、钢筋混凝土结构工程、砌筑工程、防水保温工程、装饰装修屋面工程、给排水工程、卫生洁具、消防工程、采暖工程、通6、风工程、空调工程、动力、照明、防雷接地、电梯工程、弱电工程、室外工程等。设计单位中国中建设计集团有限公司主要分包工程燃气工程、变配电工程、园林绿化工程、太阳能工程及换热站工程勘察单位北京市勘察设计研究院有限公司合同要求质量结构长城杯建筑长城杯争创国家级奖项监理单位中咨工程管理咨询有限公司工期2019.12.10-2022.10.31总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全北京市绿色安全工地质量监督单位丰台区建设工程安全质量监督站工程主要功能公共租赁住宅、配套公建、地下车库、人防工程等2.2 设计概况2.2.1 结构设计概况表2.2.1 结构设计概况地基基础埋深12.35/11.95m持力层卵石7、-圆砾层承载力标准值400KPa筏板厚度1000mm/600mm独立基础30003000500mm/30003000300mm主体结构形式剪力墙结构/装配式剪力墙结构顶板厚度300mm/250mm/200mm/150mm主要结构尺寸梁：500800mm/400800mm/300700mm/200500mm柱：700700mm/750750mm/850850mm墙：300mm/200mm结构安全等级二级结构抗震等级二级人防等级常6级核6级抗震设防烈度8度混凝土强度等级及抗渗要求基础C35P8墙体C30/C40/C50P8梁C30P8板C30P8钢筋类别：HRB400级钢筋、HPB300级钢筋图28、.2.1 结构BIM模型2.2.2 级配砂石回填本工程基坑及地下房心回填材料均采用级配砂石。基坑肥槽宽度1.5m，最大处约15m，最小处约0.3m，肥槽深度11.4m，级配砂石回填至-2.45，其后进行2m种植土回填。肥槽回填前先进行外墙防水挤塑聚苯板保温层施工，肥槽回填穿插进行。本工程车库地下三层房心回填至-11.4，回填高度400mm，回填前先进行后浇带两侧、二次结构墙体底部普通混凝土实心砌块挡土墙砌筑，挡土墙宽200mm，砌筑高度400mm。本工程回填将经历冬施。2.3 施工条件1 本工程级配砂石运输均自施工现场南大门进入，基坑南侧及北侧堆放级配砂石。2 由于本工程周围紧邻住宅小区，施工9、时间控制在6：00-22：00之间。3 回填级配砂石施工的时间应在地下室外防水施工完成并铺设50cm厚B1级挤塑聚苯板以后进行。对基础、地下室防水层、地下室外墙进行检查，发现损毁及时修补处理，隐蔽验收完成后，方可进行回填施工。4 回填前，清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除积水、淤泥，验收基底标高，基底标高为基础底板底标高-12.4m。5 1#楼北侧自临建道路向车库顶板修建8m宽、坡度6%下车库顶板的临时马道，2#汽车坡道口修建8m宽、坡度10%进入汽车坡道的临时马道，为房心回填提供运输路线。第三章 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构图3.1.1 组织机构图3.1.2 项目管10、理人员及指责分工表3.1.2 项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理邓兆辉工程师负责土方回填作业的全面管理与指挥。2项目总工毛文超工程师负责指导和处理土方回填过程中所遇到的一切技术问题，并参与施工过程的管理。3商务经理张成亮工程师直接领导商务部的各项管理工作，督促分包及时采购所需的辅材和设备，保证工程设备、材料的及时供应。4生产经理王必恒工程师负责土方回填过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责。5质量总监吴洪安工程师负责土方回填质量现场监督检查和质量验收。6安全总监张二永工程师每日进行安全日巡查，每周定期组织安全联检及安全周例会，发现问题下11、达安全整改通知单，并对整改情况进行验证。7专业工程师姚仁杰助理工程师1) 负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息；2) 负责劳务管理。8劳务工程师吕志文助理工程师9技术工程师李阳助理工程师1) 组织土方回填技术复核；2) 负责土方回填的试验、检验工作；3) 负责土方回填资料管理。10试验工程师陈炳元11资料员杨莹12商务工程师卢璐武宏山助理工程师土方回填成本核算与分析；13物资工程师田素光工程师负责土方回填作业的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。14机械工程师王丁谦助理工程师1) 土方回填期间每天进行安全巡查，及12、时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。2) 对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促专业工程师及时做好对隐患整改情况的复查验证；15安全工程师王永献3.2 项目管理目标表3.2 项目管理目标项目管理目标目标值工期管理目标2021年1月30日-2021年3月30日。质量管理目标1) 合格；2) 北京市结构/建筑长城杯金杯；3) 争创国家级奖项。安全管理目标北京市绿色安全样板工地节能管理目标1) 严格实施“五节一环保”；2) 节能照明灯具配置率80%；能源消耗指标：35.43kWh/万元。3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表表3.3.1 劳13、务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人回填工程北京矿务局二级2021.1.30181专业分包招标张成亮3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表表3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表序号物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人1级配砂石中建八局北京中联勘北京2021.1.28田素光3.4 施工流水段划分肥槽回填自西向东顺时针回填，不划分施工流水段；房心回填自西南角向东北角回填。房心回填终点房心回填起点肥槽回填起点图3.4 级配砂石回填范围3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施表3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序14、号重点和难点具体分析应对措施责任人1道路限行本项目位于西三环，道路限行，大型车辆只能夜间进出场，材料运输受限1) 合理部署，根据回填需用材料用量，制定物料进场计划；2) 提前考察分包及材料供应商，确保相关材料能够及时、按需进场；3) 规划临时材料堆场，安排车辆夜间进场，将回填材料堆放于临时堆场。王必恒2无法夜施项目周边为住宅小区，扰民及民扰问题严重1) 合理安排施工工序，原则上不进行夜间施工，白天安排人工及机械倒运材料，进行回填作业；2) 采用低噪声施工机具，尽可能减少噪声污染。王必恒3场地狭小施工现场可用场地狭小1) 在场地南侧规划临时材料堆场；2) 分区分段组织回填作业。王必恒4基坑安全本15、项目基坑支护结构超设计使用年限，存在风险1) 严禁在基坑周边堆载，尤其是回填材料的堆放；2) 肥槽内夯实作业时，需注意保护原基坑支护结构，避免对支护桩、钢梁、锚杆等造成扰动、破坏；3) 施工期间应密切关注基坑支护结构变形及位移状况，如出现异常，应立即停止施工，确保施工安全。王必恒第四章 施工进度计划表4 工期总目标任务名称计划开始时间计划完成时间回填工程肥槽回填2021年1月30日2021年3月30日房心回填2021年3月5日2021年3月30日第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划表5.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑施工高处作业安全技术规范16、JGJ80-20161李阳2建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20161李阳3建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20182李阳4普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（附条文说明）JGJ52-20062李阳5建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121李阳6建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131李阳7施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）JGJ46-20051李阳表5.1-2 施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1级配砂石击实试验最大干密度、最佳含水率/同产地不少于1组/陈炳元2肥槽回填压实度m每20延米不少于1个点 /陈17、炳元3房心回填压实度每500取样不少于1个点/陈炳元表5.1-3 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1级配砂石回填基层清理、砂石配比、分层回填厚度等李阳5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划表5.2.1 劳动力配置计划序号工种数量（人）主要工作1机械工8夯实机械的操作2小工20级配砂石的现场倒运、填铺5.2.2 工程用原材料需要量计划表5.2.2 砌筑原材料需求计划序号材料名称需用量进场日期责任人1级配砂石（肥槽）18000m随施工进度进场田素光2级配砂石（房心）1600m随施工进度进场田素光5.2.3 施工机具配置计划表5.2.3 施工机具配置计划18、序号施工机具名称需要量使用时间责任人1电动打夯机4台2021.01.28王必恒2铲车2辆2021.01.28王必恒3自卸车15辆2021.01.28王必恒4手推车4辆2021.01.28王必恒5铁锹20把2021.01.28王必恒5.2.4 测量计量仪器配置计划表5.2.4 测量计量仪器配置计划序号仪器名称数量使用特征检定周期保管人1水准仪1正常一年陈炳元2靠尺2正常一年陈炳元3卷尺1正常一年陈炳元第六章 施工方法及工艺要求6.1 工艺流程铺筑砂石夯实找平验收6.2 施工前准备1 回填级配砂石施工的时间应在地下室外防水施工完成并铺设50cm厚B1级挤塑聚苯板以后进行。对基础、地下室防水层、地下19、室外墙进行检查，发现损毁及时修补处理，隐蔽验收完成后，方可进行回填施工。2 回填前，清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除积水、淤泥，验收基底标高，基底标高为基础底板底标高-12.4m。3 本工程的回填级配砂石最大干密度通过试验确定，基槽每20m应不少于一个检验点。检验点位置详见附图。4 施工前，作好水平标高的标志：在地下室外墙防水保护层上画出每层土的回填水平标高控制点，顶标高详见附图。6.3 级配砂石回填施工要点1 基坑清理干净，及时清理虚土或垃圾。2 由于基坑深度大，级配砂石回填，需设置溜槽至基坑底部。(溜槽部位详见附图)3 铺筑级配砂石在夯（压）实前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水，以20、保持砂石的最佳含水量。4 夯打密实：打夯34遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。每层回填级配砂石夯压后都应按规定取样送检，分层取样试验，符合要求后方可进行上层施工。基坑边角的夯打应重点对待，严格按要求进行。6 在砂石垫层压实完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。7 肥槽回填采取分段回填的方式，由基坑南侧，北侧同时开始，分段逐渐向基坑中部回填。分段回填施工过程中，上下两步的接缝应错开不小于500mm。8 质量要求1) 检测回填级配砂石。2) 施工过程中必须检查分层厚度，人工夯实分层厚度不大于250mm，机械夯实分层厚度250-350mm。6.4 施工注意事项1 每天收21、工应注意天气情况，及时覆盖肥槽，雨雪天气停止回填。2 施工时应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩，防止碰撞位移。3 回填时，应防止机械碰撞基坑边侧的防护及地下室外墙。4 施工时，合理安排施工顺序，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。5 夜间施工（22：00之前），要有足够的照明设备，保证夜间工作有良好的照明条件。在四个施工区段各设2盏3.5kW投光太阳灯，以供施工现场场地照明。施工人员配备手持照明灯，供夜间行走照明。6 回填砂石前，应注意保护好现场轴线、标高，并经常复测。7 级配砂石成活后，如不连续施工，应根据天气适当洒水润湿。8 本工程基坑较深，根据现场情况在基坑的四周设置防护栏及明显标志，以能22、提醒施工人员注意自身安全。9 施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。10 每台振捣器单独设置分体小闸箱，接拆电源由专业电工进行。11 每台振捣器的电源线不得超过50米。12 夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明设施，防止级配砂石不准或铺筑超厚。13 使用振捣器时，必须戴绝缘手套，一人拖动平板振捣器，一人移电线。振捣器使用完毕后应急时收回存放。第七章 各项管理保证措施7.1 质量管理1 主控项目压实系数或检查点的密实度质量必须符合设计要求和施工规范规定。2 一般项目回填级配砂石的分层虚铺厚度符合规定，留接槎位置、方法正确，接槎密实、平整。3 允许偏差项目表6.4 回填土工程质量检验标准23、（mm）项目序号检查项目允许值或允许偏差检查方法单位数值主控项目1标高mm0-50水准测量2分层压实系数0.95环刀法、灌水法、灌砂法一般项目1回填土料级配砂石取样检查或直接鉴别2分层厚度250-350mm水准测量及抽样检查3含水量最优含水量2%烘干法4表面平整度mm20用2m靠尺5有机质含量5%灼烧减量法6辗迹重叠长度mm500-1000用钢尺量4 正式施工前，先选择一段区域进行回填夯实，作为指导以后施工的样板。7.2 安全管理7.2.1 安全管理措施1 填土施工时必须佩戴好安全帽。2 基坑回填时，作业区域严禁上下交叉施工。回填土沿溜槽下料过程中，在回填点10米范围内不得有人在坑下施工，并派24、专人在坑上检查，坚决避免回填料伤人。回填土时注意边坡是否有裂缝、滑动的迹象，一旦发现，立即停止工作，待处理后再继续施工。3 夯打前检查线路是否有问题，确信无问题后方可施工。4 夯打土方时，打夯机必须两个人操作，一人扶线，一人扶夯，以免发生触电事故，应保证电线绝缘皮无破损，严禁裸线，操作工人必须带绝缘手套，避免触电。5 适当的进行洒水，避免扬尘。6 土方存放时，用绿色安全网将土方覆盖，避免扬尘。7 遇到5级以上大风天气严禁施工。8 回填施工时车辆较多，安排专人负责现场交通协调工作。进入现场的运输车辆车速必须控制在5Km/h以内。车辆卸土后，将车轮、车身上的土方清扫干净后方可离开现场。7.2.2 25、空气重污染施工现场应急预案1 成立应急领导小组根据北京市政府北京市空气重污染应急预案的要求，空气污染黄色预警时，要求“停止土石方、建筑拆除等施工作业”；当达到橙色预警时，要求“停止土石方、建筑拆除、混凝土浇筑、建筑垃圾和渣土运输、喷涂粉刷等施工作业；对施工工地、裸露地面、物料堆放等场所采取防尘措施”；当达到红色预警时，要求“建筑垃圾和渣土运输车、混凝土罐车、砂石运输车等重型车辆禁止上路行驶；施工工地停止室外施工作业”。为避免因天气及政策原因影响施工，项目部成立施工现场空气重污染应急领导小组，进一步加强现场扬尘控制，保护空气质量，保障人身健康，以“防治为主，快速响应，协同作战，分区负责”为原则，26、维护施工现场空气质量状况，为工程的顺利施工保驾护航。2 应急响应及措施1) 及时掌握空气污染形势，迅速响应启动应急预案加强现场扬尘监控，对发生的空气污染采取相应的处理措施。对于关键区域及部位加强扬尘控制，尤其是施工现场渣土车进出区域，要求洒水车不间断洒水；对于现场不施工区域，进行防尘网覆盖；现场临时道路不间断洒水。做到现场裸土时刻监控、无死角覆盖，根据天气情况，迅速响应。2) 事态控制项目各部门、各施工班组加强联络，根据现场实际情况在一般措施不能解决问题的情况下，及时暂停施工，作出正确决断，防止事态进一步扩大，并及时联络应急领导小组组长，确保及时妥善处理事故现场扬尘污染突发事件，避免造成不良的27、社会影响。7.3 环境管理表7.3 环境管理序号环境因素名称管理措施1机械噪音严格控制回填土施工时间，大型机械进场后禁止鸣笛2扬尘1) 场内堆放级配砂石做好覆盖。2) 施工过程中做好洒水降尘工作。3路面污染做好洗车机清理工作，渣土车等车辆出场前对车辆清理到位，严禁带泥上路。7.4 成品保护管理1 完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘。夯压时注意不要碰坏墙体。2 夜间施工时应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止每层回填级配砂石超厚。3 肥槽回填土施工时，做好对防水层的保护，禁止破坏保护层和防水层。为保证防水不被破坏，回填时，及时安装好挤塑板。为保证回填级配砂石、回填土下基坑28、时，侧壁防水不被破坏，在下料处铺设通长彩条布，保证防水不被破坏。第八章 新型冠状病毒疫情防控8.1 疫情防控指挥部组长：邓兆辉（施工单位项目负责人）副组长：李腾（建设单位项目负责人）、贾新月（监理单位项目负责人）专职联络员：张二永 专职卫生员：王丁谦、王永献成员：毛文超、王必恒、张成亮、孙舰艇、吴洪安、田素光、倪锐、姚仁杰、陈炳元、李阳、武宏山、随洪彪、于泽仁、张扬欣、李顺、柳永丽、分包单位负责人。8.2 疫情防控管理人员职责划分邓兆辉全面负责项目部新型肺炎疫情防控工作，是疫情防控工作的第一负责人。李腾为施工总承包单位疫情防控工作提供支持，对本单位的疫情防控、生活保障、治安保卫、对外联系等实施29、具体管理。贾新月带领相关监理工程师配合项目部对于新型肺炎疫情防控工作的具体落实，并督促落实本单位的相关疫情防控要求。毛文超负责制定新型肺炎疫情防控实施方案，并做好交底和培训工作。王必恒负责分包单位施工人员进场管理工作，编制施工人员进场计划、组织施工队伍进场、进行进场施工人员排查等工作。张成亮负责新型肺炎疫情防控资金的落实、相关防护用品物资的采购和管理工作；张二永（专职联络员）负责对接属地西局玉园社区及新型冠状肺炎定点医院解放军第五医学中心，现场出现疫情，及时上报。王丁谦、王永献（专职卫生员）负责统筹管理工人生活区、管理人员办公区和生活区的消毒、保洁工作，统一管理和督促各专职卫生员防疫工作；负责30、生活区管理工作；负责疫情防控宣传工作及安保工作。分包单位负责人负责分包单位新型肺炎疫情防控方案实施；负责本单位施工人员的疫情防护管理工作，为本单位施工人员配备相应的防护用品，建立新型肺炎疫情防控管理机构，执行总包管理要求。倪锐、姚仁杰、孙舰艇、随洪彪、于泽仁协助责任工程师做好施工人员管理和进场人员登记、体温排查、日常管理工作。吴洪安、陈炳元、李阳、张扬欣协助项目总工做好新型肺炎疫情防控实施方案的交底和培训工作。田素光、武宏山、李顺、柳永丽做好新型肺炎疫情防控资金和物资准备工作，做好物资发放登记和防疫物资的采购工作。8.3 疫情防控物资配置计划表8.3 疫情防控物资配置计划序号物资名称单位数量备31、注1非接触式电子测温仪台4项目人员每日测温使用2防护口罩个3000用于项目全体人员防护使用和更换，专人管理与发放384消毒液桶210L/桶4喷雾器个1项目消毒使用5集中观察用房间18位于A栋板房，用于进场工人集中观察使用6应急隔离用房间1出现发热症状人员暂时应急隔离房间8.4 返京务工人员计划及安排目前项目已收集统计各分包单位春节后返工人员基本信息，包括姓名、性别、身份证号、电话号、籍贯、出发地等信息，并建立劳务工人班组群，等待春节返工前14天要求工人每天两次上报体温信息，并时时了解工人属地疫情情况，对于中高风险地区的人员原则上不阻止返京务工，对于必须返回项目的人员，提前进行14天自我隔离，每32、天观察身体情况并在微信群中上报，进场前持7天内核酸检测报告，进场后进行14天隔离并再次做核酸检测，检测结果为阴性后方可施工。8.5 疫情防控管理制度及措施1 有组织的招录劳务人员1) 项目部在工程复工前制定详细的用工计划，统计施工人员返京时间、项目用工人数及工人来源地等信息。严格按建委要求做到“三不准”：不准私招乱雇使用零散工和无健康信息的劳务人员；不准在项目之间无组织调配使用劳务人员，最大限度减少施工项目之间人员流动；不准使用按照市政府有关规定需要隔离观察的劳务人员。在复工人员信息排查过程中，及时关注全国中高风险地区变化，原则上不接收中高风险地区农民工返京务工。对于来自中高风险地区必须返回的33、农民工需进行核酸检测，执行“14+7”隔离后，进行第二次核酸检测，检测合格后方可进入施工现场。2) 项目部严格按照“外防输入、内防扩散”的要求，加强对返京劳务人员的源头管控，从出发地、源头介入监测，并督促各分包单位从出发地、源头介入监测。在当地进行体温检查，每天关注拟返场人员健康情况并填写个人健康信息。返京前施工人员在家进行身体状况监测至少14天，确保身体状况正常，以村为单位、每村要有1个以上责任人或班组长负责了解、监督隔离情况。入场登记时必须明确来自于哪个村、属于哪个班组。3) “点对点”组织运送劳务人员返京(1) 项目部安排专人（王必恒18920567207）负责劳务人员返京，对于施工人员34、的返京交通方式，项目部会同分包单位已共同协调安排，最大限度杜绝乘公共交通工具返京，对施工人员进行重点叮嘱教育，沿途做好个人疫情防护，避免在人流密集区域停留，重点关注施工人员返京车次、出发时间、到达时间、出发地、途径地、乘坐交通工具，是否去过中高风险地区、接触过疫情病人、有没有症状等等，准确掌握信息编制花名册，确认没有问题后组织工人返京，并要求返京人员避开疫情中高风险地区，避免在疫情中高风险地区经过或暂留。(2) 对于路途较远、成建制的或人员相对集中的劳务队伍返京，采用铁路方式返京的，在出发点和终点都必须进行体温检查，到站后，项目部采用专车的方式“点对点”接送劳务工人到项目；采用自驾方式返京的，35、到项目后对人员和自驾汽车进行消毒工作，所有人员返京过程中要戴好防护用品。2 劳务人员返京前，施工总承包单位应按照通告规定向工程项目属地社区（村）报告返京人员到京时间及人员数量。3 项目在工地入口设立健康观察点，严格对到京劳务人员逐一进行防疫排查并做好记录。排查人员进场前测量体温是否正常，身体状况是否正常，防护口罩是否佩戴到位，摸清进场人员在自隔离期间有无发热、乏力、干咳及感冒症状，有无疫情中高风险地区接触史、有无新冠肺炎患者接触史以及是否经过隔离或自我隔离14天以上等情况，并做好详细记录。对出现发热、乏力、干咳等症状的，立即报告属地社区，并协助其到定点医院发热门诊就诊。4 节后返京的施工劳务人36、员进场前，项目部安排专人负责对所有施工人员进行逐一登记，登记内容：姓名、年龄、住址、身份证号码、来京方式（车次、车厢、座位、出发时间、到达时间、途中停靠站）、联系电话等内容。5 严格落实北京市施工现场人员实名制管理办法的有关规定，对所有进场人员进行实名制登记。6 所有新进场返京劳务人员的居住、就餐、施工作业等，应按照分批次、分区域、分时段的原则实施统一管理。7 本项目生活区与施工区在同一场界，防疫期间，项目部实行全封闭管理，严禁各施工人员外出，由王必恒统筹负责实施。8 出入口测温登记。施工现场和生活区、办公区的围挡或围墙必须严密牢固，围挡或围墙高度不低于2.5m。施工现场出入口设立24小时门岗37、检查，各出入口使用期间，对进出人员进行测温、登记，核对人员情况，测温登记时，人员需间隔1m以上，并配备相应的保安人员，由王丁谦、王永献负责实施。项目部对分包单位施工人员实行分区分时管理。人员入场后要按班组、按村分栋、分层居住，严禁混住，尽量减少人员交叉流动，每个房间入住人员按照不超过4人进行控制。会议、进场教育、洗漱要分时段组织，降低交叉传染风险，由张二永、分包单位负责实施。9 每日对所有分包单位施工人员进行排查，对现场所有人员的体温，采用非接触式红外线测温枪每日早、中测量不少于2次，发现体温高于37.2的分包单位施工人员，立即上报项目疫情防控员和项目经理，由疫情防控员张二永立即安排专车送其到38、定点医院发热门诊就医，并向公司、卢沟桥社区报告，配合社区和定点医院按照相关规范要求进行处理。每日体温监测由王丁谦、姚仁杰、分包单位负责人负责实施与上报。10 项目部主要出入口设置疫情防控公告牌，告知进场分包单位施工人员需戴口罩、量体温、登记相关信息以及防疫工作注意事项，由吴洪安负责实施。11 食堂就餐采用分餐进食，并设置1m分隔线。对于正常生活区的分包单位施工人员打饭（取餐）应分班组、分批次进行，每村或每个宿舍指定一人到食堂打饭（取餐）完成后，各工人回宿舍就餐，取餐时保持间距1m以上，防止人员密集，造成交叉感染；对于集中观察区的分包单位施工人员就餐，由专人送餐至集中观察区每个宿舍进行就餐。由张39、二永、分包单位负责人负责监督实施。12 按班组、按村分栋、分层居住，严禁混住；尽量安排来自同一区域、同一时间的人员住在同一个宿舍内。宿舍必须每日保证室内通风，严禁使用无冲水设施和无隔断的厕所。项目部安排专人对宿舍及生活区进行消毒。要求各参建人员注意环境和个人卫生，保持住所的通风良好，勤洗手，不随地吐痰。打喷嚏或咳嗽时用纸巾或袖肘遮住口、鼻。13 项目部对分包单位施工人员实行分区、分时管理。生活区划分为集中观察区、正常生活区和应急隔离区，各区域分开、独立设置、保持必要安全距离，并设置各区域划分标识，封闭管理、分级别采取防控措施，严禁串区域居住和人员往来，并在宿舍外公示人员住宿信息。人员入场后要按40、班组、按村分栋、按不同批次分宿舍、按不同交通工具返京人员分宿舍、分层分宿舍居住，严禁混住，尽量减少人员交叉流动，隔离观察14天后安排出隔离期人员到正常生活区住宿。会议、进场教育、洗漱要分时段组织，降低交叉传染风险，由张二永、分包单位负责人负责实施。14 分包单位施工人员进场后对所有人员进行三项教育，分别是进场安全教育、疫情防控教育、项目专项制度教育等，并要求进场人员严格按照教育内容及制度执行，并建立劳动力来源信息花名册，将每位工人基本信息录入实名制管理系统和健康台账。8.5 疫情防控应急预案为科学、有效地应对突发新型冠状病毒肺炎疫情，最大限度地降低危害，确保分包单位施工人员身体健康、生命安全，41、保证本工程正常施工秩序和社会稳定，根据政府以及公司相关通知的要求，结合本工程实际，制定本项目应急预案。8.5.1 工作目标1 普及新型冠状病毒肺炎的防控知识，提高广大参建人员的防控意识。2 完善新型冠状病毒肺炎疫情管控方案，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。3 建立快速反应机制，及时采取有效防控措施预防和控制新型冠状病毒肺炎疫情在本工程的发生和蔓延。8.5.2 工作原则1 应急处置。工程项目一旦发现新型冠状病毒感染肺炎的疑似病人、确诊病人及密切接触者，工程项目疫情防控指挥部必须按照有关规定，配合卫生健康部门、疾病预防控制机构、医疗卫生机构做好排查、隔离治疗和居家观察等工作，提供必要的人力物力42、和资金保障等，并严格按照有关部门和机构指导，配合做好相关后续管理工作。2 坚持预防为主、常抓不懈的原则开展工作。1) 加强日常监测,分包单位项目负责人负责早晨例行检查，每天上午9点之前上报项目部疫情防控员。发现疑似病例及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。2) 宿舍、办公室、食堂、会议室等场所必须加强通风换气，并采取必要的消毒措施。3) 通过标牌、条幅、微信群号等宣传途径，大力宣传、普及预防新型冠状病毒肺炎的相关知识，提高参建人员的公共卫生意识和防治突发事件的能力。4) 督促和组织参建人员加强体育锻炼，养成良好的生活习惯，提倡合理营养，不断增强体质。8.5.3 43、组织机构与分工1 领导小组组长：邓兆辉全面负责疫情防控工作副组长：李腾（建设单位项目现场负责人）为施工总承包单位疫情防控工作提供支持，对本单位的疫情防控、生活保障、对外联系等实施具体管理。副组长：贾新月（监理单位项目现场负责人）带领相关监理工程师配合项目部对于新型肺炎疫情防控工作的具体落实，督促落实本单位的相关疫情防控要求，并配合总包单位进行疫情防控工作。副组长：毛文超、王必恒、张成亮、张二永协助组长负责疫情防控工作成员：孙舰艇、吴洪安、田素光、姚仁杰、王丁谦、随洪彪、于泽仁、张扬欣、李顺、柳永丽、分包单位具体负责疫情防控的日常工作2 应急处置工作组组长：邓兆辉副组长：李腾、贾新月、毛文超应急44、处置工作小组职责：负责施工现场疫情防控工作，若施工现场发生人员发热（两次体温检测中间间隔5分钟，体温均超过37.3的）等突发情况后，应急处置工作小组组长立即通过电话向丰台区建委、西局玉园社区报告。突发情况处置过程中，要及时跟踪上报处置动态信息。上报内容包括发生疫情的工程项目名称、所在地点、各参建单位、发现的时间、人员基本信息以及现场处置情况等。1) 信息报告小组组长：张二永（信息报告员）成员：孙舰艇、吕志文、于泽仁信息报告小组职责：疫情期间，项目部实行“日报告、零报告”制度，每日汇总施工现场人员健康信息，由张二永负责向属地卫生防疫部门、丰台区建委相关部门报告人员健康状况及疫情防控工作情况，有情45、况报情况、无情况报平安；项目部主动与就近的新冠肺炎定点医院（解放军总医院第五医学中心）建立“点对点”联动机制，出现疫情及时与定点医院联系；负责项目部制作疫情处置流程公示牌，在工地入口处予以公示。2) 疫情防控小组组长：王永献（专职卫生员）组员：姚仁杰、随洪彪、梁双军（消毒防护员）、郭广辉（消毒防护员）疫情防控小组职责：负责办公区、生活区、施工区等区域消毒工作，进出项目部人员相关登记、疫情宣传具体实施工作，以及对隔离观察区的疫情防控管理。3) 体温检测小组组长：王丁谦（体温检测员）成员：郭金昕、张扬欣体温检测小组职责：项目部在施工现场出入口、生活区出入口、办公区出入口、食堂出入口等人员出入及人员46、密集场所设立体温检测岗位，做到逢进必检，详细记录出入人员信息；负责对新进场的分包单位劳务人员进行集中观察14天，观察期内，每天进行不少于两次体温检测并做好记录；负责对施工现场分包单位人员进行分批次、分区域、分时段健康管理，建立全员每日2次体温检测制度，加强对人员健康状况的监测预警，并排查筛查现场人员体温状况。4) 疫情处置小组组长：王必恒成员：倪锐、陈炳元、李阳、柳永丽、分包单位现场负责人疫情处置组职责：负责项目部疫情处置工作的具体实施，配合相关部门对现场防疫工作具体落实。5) 后勤保障小组组长：张成亮（生活保障员）。成员：田素光、武宏山、吴洪安、李顺后期保障组：负责疫情期间防控物资的准备和采47、购工作，负责隔离观察人员的生活保障，以及准备好专用车辆和专人备勤，充分做好随时转运人员和送医的准备。8.5.4 疫情应急处置流程1 当发现项目部人员有发热（两次体温检测中间间隔5分钟，体温均超过37.3的）、干咳、咽痛等症状时，项目指挥小组邓兆辉第一时间向有关部门报告，立即启动应急处置方案。由后勤保障组组长张成亮安排专车（车牌号：京PCT207，负责人：吴洪安，电话：17718366483）送往发热门诊医疗机构进行检查就医，并做好自身防护措施，经医疗机构排除新型冠状病毒可能的，配合医疗机构做好住院治疗或带回施工现场做好观察治疗。2 疫情处置小组安排发热人员在隔离区单独居住，联系定点医院做核酸检48、测，并妥善安排好人员的生活，恢复正常后继续单独居住观察14天。3 信息报告小组每日向丰台区建委、卫生防疫部门、西局玉园社区报告发热人员情况，每日进行动态跟踪上报。8.5.5 保障措施1 组织机构保障项目部成立以项目经理为第一责任人的新型冠状病毒肺炎突发事件领导小组、指挥小组、疫情报告组、疫情处置组、疫情宣传组、疫情后勤保障组，具体负责疫情突发事件的日常预防与控制工作。2 人力资源保障项目部安排参建人员学习新型冠状病毒肺炎疫情应急处理知识、技能的培训和演练，熟悉突发事件的预防与控制知识，具有处理突发事件的快速反应能力。3 财力和物资保障项目部安排必要的经费预算，为新型冠状病毒肺炎疫情的防控工作提供合理而充足的资金保障和物资储备。8.5.6 定点医院联络项目部提前与电力医院发热门诊（010-63501188）取得联系，若项目出现发热37.3及以上或其他新冠肺炎疑似病例，项目负责人立即与发热门诊联系对相关人员进行检查、隔离、消毒和治疗，并同时由项目负责人第一时间向公司、丰台区建委和所在社区等相关部门报告。图8.5.6 发热门诊行走路线图- 18 -