1、县城1625亩现代农业标准粮田建设项目渠道田间工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1 工程概况61.1工程概况61.2合同项目和工作范围6主体工程6施工临时设施项目62 编制依据、原则62.1编制依据62.2编制原则62.3编写程序62.4对业主的承诺73 施工总体部署73.1总体目标7工期目标7质量目标7安全目标7文明施工目标73.2资源配置计划7主要管理人员与技术人员配备计划7劳动力组织计划7主要材料供应计划73.3人、材、机进场方法8人员、设备到位8材料到位8工作到位8资金到位84 施2、工总平面布置84.1居住设施布置84.2砼拌和站、加工厂、机械停放等生产设施布置9砼拌和站9综合加工厂9施工机械、设备停放及维修94.3供电、供水、供油设施9供电9用电安全9供水9供油设施布置94.4其它94.5施工道路布置95 施工总进度控制与保证措施95.1施工总进度计划编制的依据和原则9编制依据9编制原则105.2施工总进度计划编制说明105.3施工总进度安排105.4机械设备配置10施工机械配置10配置的主要设备10施工机械及检测设备投入计划112、施工机械设备维护、保养113、工程试验管理115.5进度计划的实施与控制管理11工程进度控制管理11进度计划的实施与管理11工程进度保证措3、施11（一）组织管理保证11（二）施工技术保证12（三）资源保证12（四）计划控制保证12（五）协作保证12（六）节假日施工措施保证12（七）冬雨季施工措施保证121、冬季施工措施122、雨季施工措施126 施工方案136.1施工测量13测量要求136.2土方工程施工13土方开挖程序131、施工准备13开挖方法131.沟槽开挖132.道路开挖13土方回填施工14安全技术措施146.3 砌筑工程14材料质量要求141.石料142.砖143.水泥144.砂料155.水156.砂浆15渠墙浆砌砖砌筑152、砌砖：153、水泥砂浆抹面156.4砼及钢筋砼工程15原材料161.砂162.碎石16砼生产流4、程161配合比的选定162砼的拌和和运输163混凝土的浇筑及其准备17混凝土及钢筋混凝土生产工艺流程17砼浇筑的质量保证措施181.原材料的控制182.砼生产过程中的控制183.砼的质量检验19模板的制作与安装191.模板的制作192.模板的安装193.模板制作、安装及技术质量要求19钢筋的制作与安装191.钢筋材料采购192.钢筋加工制作、安装19砼及钢筋砼浇筑施工方法说明201.施工准备202.砼的拌制203.砼的运输。204.砼的振捣。205.砼的养护206.砼的质量检查207.砼的强度检查20生产道路设施（机耕道）施工方案201.施工顺序202.素土路基203.泥结石路面（1）施工程序5、217 质量控制与管理措施227.1制定明确的质量目标，提高全员质量意识227.2施工质量组织机构及主要管理人员23（一）项目经理23（二）技术负责人23（三）质检部长237.3建立严格的质量保证措施23管理措施236、对职工进行质量意识教育，组织施工技术、工艺的培训；248、建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。24技术措施248、加强对职工的技术培训教育，提高工人的施工技术水平；25建立质量创优制度258 施工管理组织机构及职责258.1施工组织管理机构25施工管理机构及人员配置25组织机构图268.2职责与权限26（一）工程技术部264、负责指导和协调工程的放样测量及交桩验6、收、验量；267、协助项目技术负责人做好工程结算与决算工作。265、负责工程施工安全教育和管理工作。27（四）机械物资部27（五）项目经理27（六）技术负责人27（七）施工员28（八）质检员28（九）安全员289 安全保证及管理措施289.1安全生产目标289.2安全体系289.3安全生产管理措施29（六）实行当班安全员巡视制度，杜绝事故的发生。29（十）备足消防器材，并派专人管理好油库。29（十三）施工营地建设及设施不影响当地防洪地段的安全。29安全保证体系3010 环境保护与文明施工措施3010.1组织措施3010.2制度措施3110.3文明施工措施31（二）成立文明施工领导小组，委派专人7、负责文明施工管理工作。3110.4环境保护措施31（三）施工排水:排水地点要精心选择，严禁污染水源。31（九）作好环保记录，分类存档。3111 缺陷责任期保护与维修措施3211.1保护措施3211.2维修保养作业程序321 工程概况1.1工程概况2014年XX县现代农业标准粮田建设项目工程二标段位于江西省XX县XX镇。建设面积1625亩。1.2合同项目和工作范围主体工程本次施工项目主要包括灌排渠道【新（改）建农渠、农沟，新（改）建斗渠斗沟】、田间工程建设（机耕道、田间道）及其它配套设施工程（盖板涵、标识牌）。（1）灌排渠道、斗渠9条4959.87米; 、农渠23条6176.38米; 、农沟3条8、1213.02米; （2）生产道路设施、机耕道5条2297.98米; （3）渠系建筑物、盖板涵共8座; （4）其它设施：、标识牌2块;施工临时设施项目(1)现场施工临时设施：施工作业及仓库临时用房、场内供电供水系统、混凝土生产及原材料堆放场地、施工机械和汽车停放场等。(2)施工临时道路。2 编制依据、原则2.1编制依据（）、2014年XX县现代农业标准粮田建设项目工程第二标段施工合同，设计文件、施工图纸等。（）、土地开发整理标准TD/T1013-2000；（）、土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）；（）、土地开发整理项目预算定额标准；（）、江西省土地开发整理手册；（）、现行的9、水利施工技术规范、质量评定规程和验收规程。（）、我公司承建的类似工程经验及施工技术水平、机械装备情况。2.2编制原则（1）、根据本项工程工期的需要，按照国家有关政策、法规、标准和条例的要求进行设计，并符合工程的要求，符合现行施工规程、规范，以保证工程质量达到合格等级。（2）、制定的各项目施工程序和施工进度应符合工程施工总进度的要求。要按期完成并实现工程形象进度，并为后续工序施工创造条件，还要做好各项目之间的协调平衡。（3）、注意环保工作及文明施工的要求，注意保护水源，给当地创造一个干净的施工环境。（4）、积极采用先进施工技术，尽可能提高机械化施工水平和组织流水作业，以加快施工进度，保证按计划完10、成任务。2.3编写程序现场察勘，走访调查，分析基本资料以及施工图纸，掌握工程特性和施工条件计算各部分工程量研究各分部施工程序和施工方法研究所需的临时设施和现场布置编排施工进度计划制定技术保障计划和质量安全措施。2.4对业主的承诺（1）、全面遵守施工合同各项条款要求，认真贯彻落实业主及监理工程师的指令和要求。（2）、实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、资金方案优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标，创造良好社会和经济效益。（3）、树立品牌意识，严格规范管理，强化精品意思，建立岗位责任制，落实到人，严格控制原材料质量及施工工序过程，努力使本工程成为内实外优的优良产品。3 施工总体部署11、3.1总体目标全面达到施工合同约定的工期、质量、安全生产及文明施工的总体目录。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的管理、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。工期目标按照要求，开工日期2015年01月01日，完工日期2015年5月01日。我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并力争提前完工。质量目标质量总目标：确保合格工程，让业主满意。工程一次验收合格率100%，杜绝质量事故发生。安全目标1、无人身重伤及其以上事故。2、无等级火警及交通事故。3、无机械重大交通事故。12、树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工中全员、全天候、全过程的实现安全设计和措施，签订安全施工责任制，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。文明施工目标1、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3、创文明施工工程，创文明施工施工项目部。严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水等环境综合治理。对工程进行科学管理，使场容场貌、料具堆放、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。3.2资源配置计划主要管理人员与技13、术人员配备计划根据本工程工程的特点，施工项目部拟配置管理人员18人，技术管理人员12人，投入的施工人员120余人。劳动力组织计划根据本工程工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的混凝土路面等专业施工队参加本工程施工，配备具有多年施工和管理经验的人员进行施工管理。本工程计划投入劳动工日约0.9万个工日，在施工过程中，一方面，加强施工机械设备的投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展情况合理的安排劳力，以保证工期目标的实现。主要材料供应计划为确保工程顺利进展施工，项目部从组建进场开始，抓紧确定材料供应商并报14、监理、业主批准备案，所需的工程材料及时运入现场，并及时对其进行检验验收。在施工过程中，认真做好周、旬、月计划，增强预见性，周密考虑，妥善安排。3.3人、材、机进场方法开工时，按要求组建施工项目部，按工程实施性施工组织设计对各项开工前准备工作，精心组织，落实到位。人员、设备到位领导力量、技术人员、施工现场人员、管理人员全部准时到位，特别是项目经理、技术负责人、质检、道路、机械等工程师首批到位；急需的施工设备在开工前3天内用汽车、大平板车直接运至施工现场，大型施工设备，非急需的料具，周转材料在开工前5天内由汽车、大平板从我公司所在地运至施工现场。材料到位砂、块石、卵石等地材在选定料场并签订供需合同15、后，由供货方用汽车运到施工现场；水泥、钢材从生产厂家直接购买，并要求厂方运送到施工现场；燃料及其他材料在当地市场采购。工作到位1、测量仪器设备和人员均从本公司统一调配，及时进行计量认证，以满足施工需要。2、迅速组建现场施工管理机构，现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员准时到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，推行岗位责任制。3、制定质量、安全、技术等施工现场规范化管理制度和实施细则，理顺施工项目部与各施工队之间的业务关系，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业人员做到人人心中有数，保证各级管理渠道畅通。4、认真做好设计审核及现场核对工作。组织16、参加召开技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理方法，消除设计疑问。5、对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。6、根据设计文件和工程特点，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。7、组织做好向各施工队分别进行专业技术交底，内容应包括：施工组织设计方案、任务分工、设计内容、质量目标、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等。8、项目组织机构确定之后，测量组配合业主、监理尽快交接现场控制坐标点和水准基点，移交有关资17、料。我方立即组织人员进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理，保证测量控制点准确无误。在复核过程中，对控制点桩位应进行必要的加固和保护，并在点位设置明显标志。 9、根据施工实施需要和施工总平面布置要求，组织突击力量，快速、有序地展开临时工程施工。首先，尽快清除场内杂物和建筑垃圾，拓宽和修建施工便道，配备柴油发电机组，备足抽水机械，保证施工用电和用水；尽快实现“三通”。然后，迅速展开施工临时设施的修建，调迁机具设备进场就位、调试，组织工程前期所需材料陆续进场，尽早组织开工。资金到位我公司自备足够的流动资金，同时加强资金的管理，确保工程能正常运转。4 施工总平面布置4.18、1居住设施布置本项目集中布置1个居住地，租用项目区范围的民房，包括施工项目部和仓库均在此布置。生活设施包括职工住房，食堂、澡堂等福利用房，施工人数约80余人，需租凭住房面积240m2，食堂、浴室、厕所等约50m2，办公用房30m2，其它用房80m2，共需临时用房面积约400m2。施工项目部安装程控电话，各施工负责人配备移动电话及对讲系统，施工项目部配备小型客货两用车1辆，办公室配备电脑、打印机、小型复印机等办公用具。4.2砼拌和站、加工厂、机械停放等生产设施布置砼拌和站混凝土拌和区设置多个小型砼拌和站。综合加工厂根据需要在施工项目部旁布置钢筋及木加工间，负责加工本区钢筋、及模板加工、配置，在加19、工区周围需占地160m2，用于钢筋及模板的堆放。施工机械、设备停放及维修主要为公路及土方施工机械施工结束后，挖掘机、装载机、压路机及自卸汽车开至施工点附近，在项目部附近空地整平地块、搭设棚顶，作为施工机械、设备的停放及维修地。4.3供电、供水、供油设施供电各施工点共配备2台50kw柴油发电机组，作为施工电源。用电安全(1)防雷本标施工运行期供电系统防雷用于保护电动机和电器设备，防止雷电侵入室内。其接地引下线与被保护设备的外壳及低压零线相连接后共同接地。为防止发生反击事故，各供电点配电室全部内外的接地装置连接成一个整体，做成环状接地网，不允许出现开口以降低跨步电压和接线电压。供水施工用水在施工点20、就近近渠道、坑塘、河流中抽取，在各个砼搅拌扬设置蓄水池，用潜水泵抽水，各用区选用枝形管网，采用明暗相结合的敷设方式，供水管尽量沿道路两旁铺设，穿越道路和生活区的管道暗敷设，其余明敷。供油设施布置施工前制定燃油计划，根据施工进度计划计算出每天的用油量，做好燃料的供应计划，与燃料公司或加油站进行联系，在开工前签订供油合同，要求供油车及时到场供油，同时在现场做好一定的燃油储备，防止因燃油短缺而造成停工。冬季施工在注意配备防冻柴油。4.4其它在生活区设化粪池，施工区生活污水及其它废水经处理达标后方可由排水沟就近排放。在生活区，仓库及易发生为灾地段设置消防栓和灭火器，并配备专职消防人员，不不定期巡视检查21、消防器材，宣传消防安全知识，增强施工人员的消防安全意识。4.5施工道路布置主要利用现有道路和结合田间道、生产路作为施工便道。同时，修建人员及双胶轮车通过的小型施工便道。施工时首先完成田间道和生产路的土方开挖。5 施工总进度控制与保证措施本标工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到边续、均衡生产，确保施工进度的顺利完成。5.1施工总进度计划编制的依据和原则编制依据1、本工程的施工合同。2、现行的与本工程相关的施工规范。3、我公司的施工经验及专项施工能力。根据以上资料，综合考虑我公司现有的（和准备租赁或添置的）施工机械、施工管理水平、22、工人平均技术水平等级、各种专业施工技术能力和施工经验等，作为本计划的编制依据。编制原则1、严格以施工合同规定的计划工期和有关施工进度要求为依据，结合我公司类似工程的施工经验，合理安排施工进度，确保在合同工期内安全、优质地完成本工程的施工项目，是进度计划编制的总原则。2、综合考虑工程水文地质条件和当地气候因素，合理、科学地安排进度，判断工程中可能出现的各种不利因素留有余地。3、施工程序合理衔接，力求均衡生产资源，优化资源配置。严格质量控制、注重安全生产、搞好文明施工，力争提高效率，加快施工进度。4、综合考虑组织机构、人员配置、分配机制等对工程的影响，组织机构和人员配置以精简、直接、高效为原则，配23、置具有丰富同类工程施工经验的施工队伍及管理人员。5.2施工总进度计划编制说明本工程施工进度计划采用PROJECT项目管理及工期控制方法编制，实际工程施工中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，根据每天完成的工程量，通过比较分析，确定当前施工进度对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整。达到全部工程按动态管理来进行控制。最终实现预期的工期进度计划。本工程施工中，首先应该考虑我公司现有的先进机械设备和人力资源，提前作好施工前的各项准备工作，若接到开工通知后立即按进度计划组织施工。整个施工过程中抓住关键线路施工的前提下合理、正常施工。进度安排上注意资源的优化配置和优化组合，在确24、保总进度的前提下力求均衡生产，使工程生产始终处于有条不紊的状态。严格生产计划的管理和现场落实，加强机械设备的维修和保养，力求提高人员的工作效率及机械设备的利用率，实现优质、高效的施工。在施工中积极配合业主和监理工程师的工作，加强与其他承包商的协作、配合，以保证工程施工顺利进行。严格按照施工合同规定的生产及生活场地，结合现场考察的情况，在满足整个施工的前提下，合理、经济地进行施工总体布置。进点后加快建设并完善水、电、住及通讯系统。尽快形成场内施工道路和生产、生活设施通畅。5.3施工总进度安排本工程根据施工合同拟定于2015年01月01日开工，2015年5月01日竣工，总工期4个月。具体施工总进度25、详见附图“施工总进度横道图”。5.4机械设备配置施工机械配置根据进度安排经计算土方开挖月强度为0.3万m3、砼渠道月强度为100m3，为确保施工计划完成，必须配置足够的施工机械设备。配置的主要设备1、土方挖装设备11台1.0m3/斗PC220液压反铲,能满足施工进度需要。2、运输设备配备1台8t自卸汽车运输（运距按3km考虑），自卸汽车总运输能力为6000m3/月，可满足施工进度需要。3、砼拌和设备4台0.4m3自落式砼搅拌机，可满足施工进度需要。1台0.25m3强制式砂浆搅拌机，可满足施工进度需要。施工机械及检测设备投入计划我方配备了工程施工所需的所有机械设备。对关键、大型的施工机械设备，均26、考虑了不同程度的备用设备，以确保工程的顺利进行。为加强对施工机械、设备有效管理，施工项目部配备了经验丰富的机械工程师对机械、设备进行维修及保养，以确保设备使用完好。2、施工机械设备维护、保养操作人必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，注意维护保养好机械设备。按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则。3、工程试验管理工地上所有材料和试验均委托XX县建筑检测试验室检测。5.5进度计划的实施与控制管理工程进度控制管理工程进度控制管理流程图建立工程进度目标目标实现进度跟踪布置落实编制进度计划分析调整目标维护进度计划的实施与管理1、工程实施前，要使27、所有参与的公司及计划的执行人员了解按照工程的计划要求和各计划周期项目的计划工程量，并进一步使施工人员知道完成这些工作量的计划的资源与费用需求，从而合理配置人员、设备及材料。2、工程实施过程中，建立工程计划的执行情况的反馈机制，通过对计划执行情况的及时反馈，采用月进度和周进度跟踪工程和分析汇总表作进一步分析，判断可能导致的后果，然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计进行。3、在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减、施工关系改变时，先行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后28、的目标工程进行实施。4、对计划工程项目实行项目负责，实施进度目标管理。要贯彻两个坚持：一是坚持施工班组抓循环计划目标，各作业队抓日计划目标，项目部抓周目标；二是坚持会议协商制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。工程进度保证措施为了确保工程施工进度的顺利实施，承包人将选派一支施工技术力量雄厚、施工机械装备精良、有丰富施工经验的队伍承担本工程的建设，在施工中采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施跟踪管理，建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。（一）组织管理保证本工程的项目经理是由我公司具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任，并且29、在公司范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目班子，对工程进行管理，公司管理部门对工程进行全力支持。实行责任、质量、效益与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。（二）施工技术保证以项目总工为核心，组织技术部、质量安全部、现场实验室、测量队及各有关部门，认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对该工程的施工特点，抓紧好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我公司近年来形成的知识技术密集型的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。（三）资源保证为确保该工程30、的顺利实施，将在全公司范围内抽调具有类似工程经难的工程技术管理人员和熟练的技术工人，共同组成一支高素质的施工队伍。根据施工进度计划安排，配置数量充足、性能优良、合理配套的施工机械设备。工程所需的机械设备将在公司内调配，并提前着手进行机械设备的维修保养，保证中标后能够立即按计划将机械设备组织到场。在施工过程中对施工机械设备进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。保障物资的采购供应，同时我公司将设立专用资金，为工程前期施工提供资金保证，使工程建设得到有效的保证。（四）计划控制保证采用国际通行的工程管理系统进行进度计划控制，编制总进度计划、各单项工程进度计划及相应的月、周、日工作计划，31、下达各施工组执行。计划实施过程中，随时监控，若发现对进度有影响的问题，如图纸提供、材料设备供应、气象变化、设计变更、人员变动等情况，及时对计划进行调整，技术措施和资源供应等根据需要进行相应的调整，以确保总工期及合同要求的控制性工期的实现，（五）协作保证施工中我们将加强与业主、监理工程师的联系，及时发现并反馈施工中可能出现的变化，配合监理工程师快速的解决问题，以保证工程建设目标的实现。同时，积极配合业主和监理工程师解决与其他承包商施工干扰和协作问题。（六）节假日施工措施保证节假日做到相关人员轮流休息，统一按施工项目部制订的值班表当好班，但机械不能停。（七）冬雨季施工措施保证组织施工人员学习冬、雨32、季施工方案及其他有关条件、规定，严格按规范执行；修好块、碎石料场排水设施，保证排水畅通，不污染骨料；在下雨天，要及时检查电线、插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。 1、冬季施工措施当室外日平均气温连续稳定低于5时，且最低气温低于-3时，混凝土按低温季节施工。低温季节施工措施如下：（1）进入低温季节，浇筑混凝土时选择保温和防冻材料效果好、且便于施工的聚已稀泡沫塑料进行混凝土表面保温保护；（2）骨料在进入低温季节前筛洗完毕，成品料堆放高度不低于5米。骨料堆场搭设简易棚子，防止冻雪和冻结；（3）当混凝土浇筑温度不能满足要求时，适当采用加热拌各；混凝土拌和时间比常温季节适当处长；（4）拌和混凝土之33、前，用热水冲洗拌和机，并将积水排除；（5）混凝土浇筑完毕，外露部分及时保温以及防冻；（6）在低温季节浇筑的混凝土，拆除模板时间按规范要求进行，拆模后要及时保温。2、雨季施工措施（1）及时掌握天气预报，避免在中雨以上天气中浇筑混凝土；（2）突遇暴雨时采用遮盖和暂停浇筑等措施。雨停后立刻排除仓内积水和处理受雨浸混凝土，认真做好接头处理工作，直到满足施工规范为止。加强对供、配电设施及用电器材等的维护管理，防止因雷击、漏电等发生人员伤亡或设备损坏等事故及不必要的损失； （3）设置地下水抽排设施，将地下水位降到基底高程以下，以保证各建筑物在干地上施工；（4）储备足够的施工工程材料和生活物资；（5）施工现34、场加设排水沟，在马道做截水沟，及时排除地表积水，防止地面雨水进入基坑而影响混凝土施工，或因雨水冲刷从而引起滑坡；（6）砂石料场做好排水工作，雨中或雨后恢复作业时加强对骨料含水量的测定工作，及时调整混凝土中的用水量，严格控制水灰比，保证混凝土浇筑质量；（7）雨中浇筑时，浇筑仓面设置临时防雨蓬，浇筑完毕后混凝土面做好覆盖保护工作。如遇大雨天气，立即停止混凝土浇筑时，覆盖混凝土表面。雨后及时排除仓内积水，受水浸泡或冲刷的部位及时处理。如混凝土未超过允许间歇时间，在混凝土表面加铺砂浆后，继续进行浇筑并加强振捣，否则按施工缝处理，报工程师批准后执行。6 施工方案6.1施工测量进场后根据业主提供的三角网点35、和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前2天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。测量要求1、熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2、选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。3、做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，36、施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4、所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，进行测量放样和测设复测。6.2土方工程施工本工程土方工程主要有农田水利灌排渠道渠、沟槽、生产道路设施土方开挖和回填项目。 土方开挖程序本工程面积较大，沟槽开挖、土方回填等工程量较小37、，拟计划2台PC220挖掘机。土方开挖的总程序为：施工准备测量放样机械开挖推运出渣人工修整边坡及田埂沟槽边坡人工修坡测量复核。1、施工准备修筑临时道路：挖掘机修筑进场施工道路，首先进行田间施工道路及生产路的开挖平整，并根据施工需要适当加密施工道路，拟计划每100米左右开挖1条临时施工便道，以满足施工中各种原材料如块石、砂、碎石、水泥运输的需要。做好测量控制及测量放样工作：根据设计提供的平面高程和控制点成果资料，建立区域控制网，加设相应精度的控制网点，并做好梯田田坎的测量放样及原地面放样工作，进行工程量的测量计算工作。 开挖方法1.沟槽开挖沟槽开挖主要是农沟、斗沟的槽挖土方，开挖边坡按设计要求进38、行。开挖采用0.5m3挖掘机结合人工开挖进行。开挖沟槽时，按沟底设计标高进行开挖，一般不宜挖至设计标高以下，如局部超挖，需用砂土或符合要求的原土填补并分层夯实。沟底埋有不易清除的块石等坚硬物体或地基为岩石时，应撬挖至设计标高以下0.15-0.2m，然后铺上砂土整平夯实。2.道路开挖生产路及田间路采用135Kw推土机进行开挖，土料平整于路两侧需回填段。土方回填施工土方回填采用挖掘机配备一台18t振动压路机施工进行，运土分层回填、分层压实，生产道路设施、机耕路路基压实和垫层施工，一般碾压46遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，39、辅以小型打夯机夯实。安全技术措施开挖时，多台操作机械开挖，挖土机间距大于10m，在挖土作业范围内，不允许进行其它作业。挖土原则应自上而下，逐层进行.需要先挖坡脚或逆层挖土时，要采取切实有效措施作好安全工作。开挖时严格按要求进行。操作时应及随时注意土壁的变化情况，如发现不利情况，立即暂停施工，及时采取应急措施。进行多台阶开挖时，对边坡稳定进行验算；反铲履带距工作面边缘至少保持1.5m距离，以防坍方造成翻机事故；铲斗未离开地面时，不得作行走、回转动作；制动应用回转制动，不得用转向离合器反转制动；操作人员离开驾驶室时，必须将铲斗落地；行走时严禁在坡道上变速和空档滑行。推土机严禁拖、顶启动，严禁行驶前40、有人站在履带或刀片支架上；在陡坡上推土时，应先挖填，使机身保持平衡状态下进行作业，并有专人指挥。6.3 砌筑工程本工程浆砌工程主要是：浆砌砖。材料质量要求1.石料砌石体的石料应采同施工图纸规定石料标号和监理人批准的料场，石料的开采方法应经监理人批准。砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂物，用于表面的石材，应色泽均匀。石料物理力学指标应符合施工图纸的要求。2.砖材料进场时,必须达到质量要求，手续齐备。按规定数量送检，合格后方可使用。3.水泥水泥：采用旋窑生产的水泥。水泥强度与标号：水泥强度及标号应满足工程需要及有关规范规定，水泥进场后，应按规范要求进行检测，合格后方可作41、为砼原材料使用。水泥保管：水泥仓库应设在高燥地点，应有排水、通风条件，袋装水泥堆放高度不得超过15袋，距地面、边墙至少30厘米。袋装水泥到货后，应按品种、强度等级、出厂日期分别堆放，不同品种和强度水泥不得混掺使用。先到水泥应先用，袋装水泥储存时间超过三个月，使用前应重新检验，已受潮结块水泥不得使用。4.砂料选用质地坚硬、清洁级配良好的中砂，天然砂的含泥量应小于3%。5.水使用清洁无污染的淡水用以拌制和养护砼。6.砂浆砂浆的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中若需要改变配合比时，应重新试验，并报送监理人批准。拌制砂浆时，应严格按试验确定的配料单进行配料42、，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合下列规定：水泥为2%，砂、砾石为3%；水为1%。砂浆拌和过程中应保持粗细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。砂浆的拌和时间：机械拌和不少于2-3min，一般不应采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。砂浆应随拌随用，允许间歇时间应通过试验确定，或参照下表。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的不得使用。 渠墙浆砌砖砌筑1、砂浆：砂浆的强度等级应符合设计规定；砂浆的配合比应采用质量比，并经试验确定；搅拌机拌合砂浆，拌合时间宜为11.5min，人工拌合砂43、浆应采用“干三湿三”法拌制；已经拌合好的砂浆应在初凝前使用完毕；每50m3砌体应制作试块一组，不足50m3按每一砌筑段留设试块。2、砌砖：砌砖前应检查垫层或平基尺寸，高程及中线位置，垫层混凝土抗压强度满足要求后，方可开始砌砖。垫层或平基顶面应先清扫，并用水冲刷干净。砌砖前应根据中心线放出墙基线，摆砖撂底，确定砌法。砖使用前应浸水，不得有干心现象。砌砖体应上下错缝，内外搭接，宜采用“三顺一丁”砌法，但最下一层和最上一层砖，应用丁字砌筑。砌砖时，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度应为10mm，允许编差为2mm。砌筑直墙应挂线。砌筑240厚墙体需单面挂线，超过240厚墙体44、应双面挂线。砌体表面应平直，随砌随找平。砖墙的伸缩缝与底板伸缩缝应垂直贯通、缝的间隙尺寸应符合设计要求，砌筑整齐，缝内挤出的砂浆应随砌随刮干净。砖墙的转角处和交接处应与墙体同时砌筑。当砌筑间断时，应砌成斜槎。接茬砌筑时，应先将斜槎用水冲干净，并使砂浆饱满。3、水泥砂浆抹面抹面的砖墙，应随砌随将挤出的砂浆刮平，进行砂浆抹面施工应符合下列要求：砌体表面粘结的残余砂浆应清除干净，将砖墙表面洒水湿润。抹面水泥砂浆强度等级应符合设计规定，稠度满足施工需要，底层砂浆稠度宜为120mm，其他宜为7080mm。抹灰厚度应为2030mm。水泥砂浆抹面应分两道抹成。第一道砂浆抹成后，用杠尺刮平，并将表面划出纹道，45、完成后间隔48h，进行第二道抹面。第二道砂浆应分两遍压实赶光完成。抹面的施工接茬应留成阶梯形茬，上、下层接茬应错开，留茬的位置应离开交留处150mm以上。接茬时，应先将留茬均匀的涂刷水泥浆一道，然后按照层次操作程序层层搭茬，接茬应严密。水泥砂浆抹面完成后，应进行养护。抹面砂浆终凝后，应保持表面湿润，宜每隔4h洒水一次，养护时间宜为14d。6.4砼及钢筋砼工程本工程砼及钢筋砼主要是用于渠系建筑物（涵管、盖板涵）。 原材料1.砂本工程所需砂料采用外购。购买砂应进行物理化学试验，其各项指标应符合下表规定。砂料仓计划布置在各工作面附近，容量以满足各工作面二天施工强度要求，随用随调。砂子的细度模数应在246、.4-2.8范围内，砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，砂的质量技术其他要求应下表中的规定。砂浆及砼用沙质量规定：项目指标备注天然沙中含泥量其中粘土含量3%1%系指粒颗小于0.08mm的细屑淤泥人工沙中石粉含量12%系指小于0.15mm的颗粒坚固性10%云母含量2%轻物质含量2.52.碎石碎石采用外购，碎石采用二级配，最大粒径为40mm，质量要求应符合下表的规定。砼用碎石（砾石）质量规定：项目指标备注含泥量1%各粒径级均不应含泥团坚固性12%无抗冻要求时轻物质含量2.55吸水率2.5%针片状15%砼生产流程1配合比的选定由资质单位通过对现场的砂碎石料、水、水泥等原材料的抽样化验合格后，进行配合比实47、验，配合比的选定应满足施工和易性的要求，并合理降低水泥用量，通过现场对骨料生产的平衡、混凝土和易性及最小单位用水量的要求，根据结构部位的性质，含筋率、混凝土运输与浇筑方法和气候条件等决定，尽可能采用小的坍落度，进行综合分析，确定最佳配合比。2砼的拌和和运输砼的拌和与运输，直接与砼的各项性能相关，在施工过程中，应及时调整砼的施工配合比以及砂碎石含水率等的调整，对砼的拌和均匀性、坍落度、水灰比等技术参数及时检查与调整，以确保按配合比进行施工。同时还应通过对搅拌时间、各种骨料和含水率实验，对砼的质量进行严格控制。在运输过程中及时选择与混凝土的拌和、浇筑能力、仓面具体情况等各种具体因素相配套的运输机械48、。在拌和过程中，应严格控制砼的配合比，根据工地现场实验室提供的施工配合比进行施工配料，各种材料均以重量计，砂石料重量是在经过称量后以体积法进行计量，但在施工过程中必须经常校核。水量人工控制,称量偏差值不超过以下值：水泥、混合材 1%骨料 2%水、外加剂 1% 3混凝土的浇筑及其准备 气候不适宜时不能进行混凝土的浇筑、混凝土施工前必须先排除地下水或其它积水,确保旱地施工,并确保在硬化前表面不受水流的冲击. 混凝土施工前，必须对基层进行验收，经验收符合设计要求后才能进行砼的浇筑。 混凝土浇筑前，必须通过对模板、钢筋、各种预埋件、层面处现进理的验收，并经监理工程师确认。 对于新老混凝土的接触面，必须49、先铺筑一层2-3cm的砂浆，砂浆强度与浇筑的砼强度相符，以保证新老砼的接触良好。 砼的浇筑，结合施工部位进行分缝分块，浇筑面保持均匀上升。 根据砼的拌和能力，运输距离，浇筑速度，气温及振捣器的性能等因素，对砼的进行随浇随平仓，不得堆积，对于因运输产生骨料分离的地方，进行人工二次拌和，避免产生蜂窝。 对入仓的砼进行各种参数的检查，不合格的砼不允许入仓。对于超过砼初凝时间的砼不允许使用必须废弃。 砼浇筑应保持连续性，一般不允许施工中冷缝的发生，超过间歇时间后必须按施工缝处理。 砼施工缝的处理：在已浇好的砼强度未到达1.5-2.5mpa时，不允许进行上一层砼的浇筑。在进行下一层砼浇筑前，应对老砼面进50、行高压水、风水枪和刷毛机等加工成毛面，并清洗干净，排除积水。 对于有地下水泌出的地方，必须先采用导流措施进行引流处理，以免在施工过程中带走灰浆，改变砼的配合比，影响砼的质量。 11砼的振捣结束标准：一般到砼不再显著下沉，表现泛浆不冒气泡时停振，应避免过振，防止砼裂缝的产生。在振捣过程中，应保持与模板的距离不小于振捣器有效半径的1/2，并不得触动钢筋及各种预埋件。在无法使用振捣器的部位，辅以人工振捣。 12砼浇筑成型后尺寸应满足结构要求，对于有缺陷的砼应进行规范和工程师要求进行处理。 13砼的养护：砼在浇筑终凝后，必须让砼表面保持湿润，特别是在气候炎热或干燥的情况下，应提前进行养护，普通硅酸盐水51、泥一般不得少于14天。混凝土及钢筋混凝土生产工艺流程1.钢筋砼浇筑施工工艺流程图运输模板制作立模板放样仓面凿毛清洗钢筋制作砼拌拌制运输钢筋安装质检验收砼浇筑养护运输施工缝处理拆模2.砼生产流程图河砂水砾石 质检质检过磅水量控制过磅机械(人工)搅拌拌 合 运输至各仓面 砼浇筑的质量保证措施1.原材料的控制原材料的质量是保证砼质量的第一道工序。通过对原材料各种指标的抽检和化验， 严把原材料关。运至工地的水泥必须有厂家的实验报告及合格证，还必须检验其标号，凝结时间和安定性。骨料的质量检查主要的含水量、细度模数、超逊径等，在实验室配备砂石料筛分的原孔筛，随时进行抽检，以便调整施工配合比2.砼生产过程中52、的控制在工地设立简易实验室，对砼的和易性、坍落度、配合比等进进控制。通过每班对砼拌和时间的抽查，确保砼的搅拌均匀性；在机口进行砼坍落度的控制，可以有效地控制水灰比。 3.砼的质量检验砼质量控制以强度控制为主，主要通过对不同部位的砼每100m3成型3个，通过对砼试块强度的抗压实验，并进行数理统计分析，作为砼质量评定的依据。模板的制作与安装1.模板的制作根据钢筋砼和纯砼结构的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的模板及模撑的加工数量，选购木料和钢材在钢木加工厂进行加工制作，包括拼板、加肋条、钻孔等，根据具体结构设计的拼装方法，将拼好的各种规格的模板分别编号，堆存备作。2.模板的安装模板及支撑53、应有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部位构件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。3.模板制作、安装及技术质量要求模板的制作及安装必须由专业技术工完成，遵照规范SDJ-82的模板规定执行，其偏差不得超过规定的数值。砼梁、柱、基础模板安装的允许误差表序号项 目砼结构的部位（mm）外露表面隐蔽内面1模板平整度2相邻两面板高差353局部不平（用2m直尺检查）5104结构物边线与设计边线10155结构物水平截面内部尺寸206承重模板标高57预留孔、洞尺寸及位置10模板安装应54、遵循自下而上的安装方法。并视各种构造的不同设计各种不同的支撑方法和加固措施。模板的拆除拆除模板的时间一般应遵循强度控制的规定，拆模要使用专门工具，防止大片板坠落，同时应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。为此，在立模后，混凝土浇筑前，在模板内表面宜涂刷脱模剂，以利拆模。不承重的侧面模板，可在砼强度保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，方可拆除。砼强度达到规定的标准后，应尽早拆模，以提高模板周转率。钢筋的制作与安装1.钢筋材料采购根据施工详图计算好各种规格钢筋的数量，按材料用量计划向有资质的国家大厂购买，并附有批量出厂的合格证书，试验报告单，钢筋还应按不同等级、规格及生产厂家分批验55、收，分堆存放，并立牌以资识别，一般堆置在仓库（棚）内，场地堆置应垫高加遮盖。钢筋还应分批试验，以同一炉（批）号，同一截面尺寸钢筋为一批，重量不大于60t。2.钢筋加工制作、安装钢筋加工在加工场完成，主要内容有：调直、钢筋弯制及末端弯钩成形，按图分解绑扎、焊接，加撑牢固等，钢筋制作安装由钢筋工班组完成，制作后钢筋的允许偏差必须符合有关规定。允许偏差如下：钢筋制作允许偏差表项次偏差名称允许偏差值（mm）1受力钢筋全长净尺寸的偏差102箍筋各部分长度的偏差53钢筋起弯点位置的偏差204钢筋转角的偏差3钢筋安装钢筋安装主要控制钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小、尺寸偏差，接头焊接工艺、绑扎56、工艺，均按SDJ207-82规范执行并由熟练的钢筋工上岗操作。为了保证混凝土有足够的保护层厚度，在钢筋与模板之间用强度不低于设计强度的混凝土垫块垫牢。垫块应埋设铁丝与钢筋扎紧，多排筋之间，采用短钢筋或骑马筋支撑以保证位置准确。砼及钢筋砼浇筑施工方法说明 1.施工准备 根据工程对象、结构特点，结合具体条件，研究制定砼浇筑的施工方法。根据施工方案：确定所需各种机具的准备及检查拌和机、运输车、料斗、溜筒、振动器等。保证供水、供电及照明、贮备一定数量的水泥、沙、石子（储备量为浇筑量的一倍）。检查模板、支撑钢筋和预埋件安装是否符合要求，并进行调整加固。仓面的清理、打毛、模板面应加水湿润，缝隙及孔洞应堵塞57、，防止漏浆。2.砼的拌制砼的拌制采用滚筒式拌合机拌制。根据试验室设计的砼配合比，各种材料按重量过磅下料，其偏差一般规定水泥及水2%，沙、石料5%。拌合时间不少于2分钟。3.砼的运输。根据不同部位、不同高程，采取不同的运输方法，运输的时间不能过长，不能产生分离现象，否则必须二次拌合。在初凝时间之内必须完成浇筑。4.砼的振捣。内部振动用插入式振动器，外部振动用平板式振动器。不得漏震，一般到砼表面泛浆不冒气泡时停振。5.砼的养护为了保证浇筑好的砼在规定的龄期内达到设计程度，并防止产生收缩裂缝，必须认真做好养护工作。在砼终凝后在其外表面加以覆盖，同时洒水养护，使覆盖物充分湿润，一般浇水养护日期不少于758、-14天。6.砼的质量检查砼的组成材料：水泥、沙、石、水等每天必须进行质量检查，砼的坍落度每班至少检查二次。每一班工作中如砼的配合比有变化应及时调整。7.砼的强度检查主要以砼的立方体试块做抗压强度试验来确定，设计上有特殊要求时，作抗冻、抗渗试验。根据工程量大小，确定试块的组数。砼每100m3取一组（三块）。认真做好试块的取样、制作及养护的管理工作，要分类编号，放入养护池、自然养护28天。及时送有资质试验单位试压。生产道路设施（机耕道）施工方案1.施工顺序生产道路设施（机耕道）的施工顺序为：素土路基泥结石路面2.素土路基（1）路基的填前处理为保证路基的强度和稳定，满足填料强度和压实度及施工要求，59、对地基土进行相应的处理。清除30cm表土后,原地面翻松25cm并碾压,其压实度80%,使其压实度达到规范要求。在路基范围开挖纵横向排水沟，并与附近水系沟通，以降低地下水位，疏干地表水，减小地表土含水量，保证路基填前压实质量。（2）土基填筑A、填土要求：采用不含有害杂质的素土，不得使用淤泥或含有腐植质的土。B、施工方法：a基底处理清表后，在一般路基范围内对原地面的坑穴等进行回填，然后铺一层30cm厚的素土，并按规定进行压实。当地面横坡或纵坡不陡于1:10时，直接填筑碾压，当横坡或纵坡在1:101:5的稳定斜坡时，将原地表翻松再进行填筑碾压，当地面自然横坡或纵坡陡于1:5时，将原地面挖成台阶,台阶60、宽度满足摊铺和压实设备操作的要求，且不得小于1m。台阶顶作成2%4%的内倾斜坡。b填筑试验段：施工前选择100200m全幅路段进行路基填筑试验，并得到监理工程师的认可。通过试验路段，确定每层填料施工段的长度、机械配备最佳组合方式、碾压遍数、碾压速度、松铺厚度、填料含水量等，据以全面组织施工。c运输与摊铺：采用分层法施工，推土机配合挖掘机挖装，卸汽车运输，实行“划格上土，挂线施工，平地机整平”。按路面平行线分层平行摊铺，每层松铺厚度根据试验段确定。在路基各层铺筑过程中，运土和整平机具行驶路线做到均匀分布。为了保证路基的压实度，填方路堤两侧各超出设计宽度不小于50cm一并压实。对施工面交会处分层留61、台阶，当两段同时施工，则分层交插衔接，搭接长度不小于2m。最后刷坡成设计宽度。d压实：压实按重型击实试验法求得的最大干密度的压实度作为压实标准。含水量符合要求后，路基进行碾压。碾压前对摊铺层再次整平，使每层厚度均匀一致。碾压顺序：先用履带式拖拉机或轻型推土机初压一遍，再用18-21T光轮压路机进行压实，在松铺厚度、含水量、平整度均符合要求后，重型压路机碾压4-6遍，再用10T以上振动压路机由弱振至强振进行加强压实到最佳效果。压路机要慢速行驶，曲线处内侧向外侧纵向进退式进行，振动压路机横向接头重叠0.5m，光轮压路机重叠后轮宽1/2，前后相邻两区段纵向重叠2m，做到无漏压、无死角，确保碾压均匀。62、碾压时由低处向高处排压，直线段由两边向中间。振动压路机前后两次轮迹重叠0.5m，前后相邻两区段纵向重叠24m。e路基整型：路基填筑完成后，对其外形进行整修，使之与设计图纸相符合；各部尺寸误差满足规范要求，路堤边坡整齐，路容美观。按设计图纸要求检查路基中心位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等，并恢复各种标桩。填土路基两侧超宽的边坡，自上而下进行刷坡。f冲击碾压：清除地表土整平碾压。冲击压实宽度为路基坡脚外500mm范围内，最小长度不小于100m。冲压时自边坡坡脚一侧开始，沿顺（逆）时针行驶，以冲压面中心线为轴转圈，而后纵向错轮冲压，全路幅排压后，再自行向内冲压，冲压遍数以试验路段确定，一般不少于63、30遍，对于设计不拆除地下光缆、通讯管线、过水管道等地段或横向20m内有民房及其它建筑的路段，减少冲击遍数，一般不低于20遍。冲压时，及时适量洒水，确保冲压时不扬尘，以保证表层土的压实度达到规定值。冲击压实10遍左右时，平地机大致整平，再冲击压实到设计压实度。冲压后的表面密实平坦，横向轮迹清晰有序不乱，纵向波峰和波谷间距相等。检测项目及频率满足规范及设计要求。g分段填筑时，先填地段在接头处预留1：1的坡度，并且在各填筑层面上预留不小于1.8米宽的平台，便于接头段的衔接。h为保证路基压实度，路堤两侧各超宽填筑30cm路基填筑完成并稳定后再对边坡进行清理。3.泥结石路面（1）施工程序基底清理配合比64、设计压 实集中拌和混合料洒水湿润、摊铺混合料混合料运输轻型压路机稳压检测标高、厚度检测压实度、断面、路拱振动压路机压实洒水养护验 收(2)施工方法拌和与运输泥结石路面采用厂拌法施工，拌和机内的死角中得不到充分搅动的材料，要及时排除。混合料在运输中要加覆盖以防水份蒸发，保持装载高度均匀以防离析。运输混合料的运输设备，要均匀地在已完成的铺筑层整个表面上通过，速度要缓，以减少不均匀碾压或车辙。摊铺和整形摊铺采用人工进行，使混合料按要求的松铺厚度，均匀地摊在要的坝顶面宽度上，并按设计要求规定的路拱进行整形。碾压摊铺和整形后，立即进行碾压。直线段，由两侧向中心碾压；超高段，由内侧向外侧碾压。每道碾压与上65、道碾压相重叠，合每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。碾压过程中，泥结石路面的表面应自始至终保持潮湿。如表面水蒸发很快，要及补洒少量的水，要注意达到设计要求的压实度。养生泥结石路面摊铺碾压成型后，应抓紧时间养护。养生由专人负责，采用洒水车和喷淋套管相结合的方法养生，每日洒水次数视气候条件而定，以保持表面不定期湿度为准，不应过湿或忽干忽湿。养生期不小于7天，气温较低时，养生期应适当延长。7 质量控制与管理措施7.1制定明确的质量目标，提高全员质量意识坚持我公司实现本工程“科学管理、规范施工、优质服务，质量第一”的目标。我公司承诺在合同环境下，将严格按ISO9002标准体系进行质量控66、制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，确保工程质量达到优良等级。向业主提供质量保证如下：质量方针：科学管理，精心施工，过程精品。质量目标：工程质量优良化，杜绝各类重大质量事故。7.2施工质量组织机构及主要管理人员为确保质量工作的正常开展，须建立完善的质量管理机构。工程质量是公司工作的重要组成部分，各项目工程质量由公司总经理负责管理，管理者代表和总工程师协助总经理抓工程质量，公司质量安全部则代表公司对项目质量进行抽查，并将检查结果随时报告总经理和管理者代表。项目部负责日常质量管理工作，具体工作由项目经理牵头，并配备专职质检工程师，各施工班组设质量检查员，形成自上而下的质量管理67、网络，质检人员除检查外，同时行使验工计价否决权、质量问题停工权。主要管理人员如下：（一）项目经理项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门的有关工程建设的质量政策、方针和法规；根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。（二）技术负责人项目总工程师负责具体组织、指导质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已出现的质量问题。有权制止违章施工，有权决定返工。（三）质检部长质检部长对质量保证的具体工作全面负责，执行业主和监理方关于质量方面的意志和决定。有权及时68、制止违反质量管理规定的一切行为，直至宣布停工，负责组织质量检查工作。此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范围内的工程质量，坚持按技术操作规程，技术交底及图纸要求施工，对质检人员提出的问题要认真检查、整改。7.3建立严格的质量保证措施管理措施1、成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，建立有效的质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，利用计算机建立工程质量数据库； 质量保证体系思想保证体系施工过程质量保证目标管理保证体系组织保证体系一切为用户服务一切以预防为主质量意识教育施工组织设计目标制定项目经理负责制施工组织质量领导小组下达目标施工调度质量领导小组机具设备保证制定对策项目69、展开人员素质保证全员技术保证检验保证目标任务落实提高质量意识、管理水平，增强企业素质工艺操作、质量保证班组或个人项目经理组织诊断原材料质量保证制度保证奖罚岗位责任制技术责任制优质工程项目2、在合同条件下，执行本公司质量体系文件（含质量手册、标准工作程序、作业文件），按作业文件编制工程项目质量计划指南，每1个月进行一次质量内部审核；3、严格遵守施工合同技术规范，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工；4、建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；5、建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影响工程质量的70、关键项目实行重点检验，全过程控制；6、对职工进行质量意识教育，组织施工技术、工艺的培训；7、加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作；8、建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。技术措施1、优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增加流水作业面；2、编制详细的施工工艺流程图，对各工序可能影响质量的各种因素进行分析和研究，以预防质量问题的发生。3、严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象；4、施工中认真执行“三检”，严把“五关”，特别做好各种原材料的质检工作。发现问题及时以书面形式报监理、设计公司和业主代71、表，以求尽快解决；5、坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程前进行详细交底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经交底，不能施工；6、控制测量和加密水准点设置，由工程部统一用全站仪进行，以保证测量成果的准确及精度，并保护好测量标志。7、严格执行施工 组织设计的施工方法及进度计划，确保各分项工程尤其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；8、加强对职工的技术培训教育，提高工人的施工技术水平；9、及时收集每项好原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时签证；同时为竣工文件做好准备。建立质量创优制度1、落实质量创优责任制。各级领导分级负责，逐层保证。2、强化创优教育意识，在职工72、中牢固树立质量是企业生命的观点。3、实行全员安全质量承包。4、建立创优检查制。项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同时检查。5、要保证质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能。工程质量的程序化管理质管部应根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程师机构及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。8 施工管理组织机构及职责8.1施工组织管理机构我公司成73、立“XX全盛建设工程有限公司2014年XX县现代农业标准粮田建设项目工程第二标段 施工项目部”，对工程实行项目法管理施工，一方面将继续发扬在项目管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程合同施工，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工，并保证施工安全，确保工程质量和进度。为此，公司将组建最佳项目管理队伍，在全公司范围内，为该工程配备必须的专业技术人员，项目管理和施工队伍的人员都是参加过类似工程施工且经验丰富的技术骨干和管理骨干，适应施工的要求，创“一流质量、一流速度、一流服务”。实施本工程施工，公司将派具有基础处理工程施工经验的工程技术人员74、和管理人员组成项目部，全面、切实履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。施工管理机构及人员配置首先由总部选派精干人员，组成施工项目部，对本工程实施项目管理。施工项目部设项目经理1人，实行项目经理负责制、工程项目管理制，明确施工项目部为本工程项目的经营管理、组织指挥、内外协调的最高领导机构，项目经理1名，项目副经理1名。项目经理是最高组织者，经双向选择组建项目部下设的有关部门和工作岗位。根据本工程的施工特点，施工项目部设立以下六个职能部门：生产调度室、工程技术部、质量安全部、机械物资部、财务核算部、后勤办公室。工程技术部下达辖测量组，质量安全科下辖试验室，调度室下辖土石方队、砌筑队、砼浇筑队、砼75、防渗墙施工队、灌浆施工队等。（见组织机构框图）工程技术部设部长1人，计划员1人、施工员1人、测量员4人；质安部设部长1 人、专职安全员1人、资料员1人、试验员主任1人、试验员1人；机械物资部部长1人、材料员1人、调度员1人；财务核算部高部长1人、出纳员1人；后勤办公室高主任1人、收发1人、小车司机2人。组织机构图项目组织机构图项 目 经 理公司质量安全部工程技术部项目技术负责人项目质检工程师施 工 队8.2职责与权限施工项目部负责本工程的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制，负责施工现场管理、人力资源管理、材料采购管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理，负责内部关系和外部76、关系协调。协助公司做好工程完工后的工程回访和保修工作。（一）工程技术部1、为日常施工技术组织指挥、调度中心，在项目总工的领导下，全面负责项目生产技术管理和合同管理工作。2、负责工程日常的技术问题的处理：负责核对设计图纸和技术文件，发现错误及时记录，并向设计公司进行澄清；对监理提出的施工技术问题，及时作出书面答复。负责工程技术管理资料文件往来收发和存档管理；负责接受监理部发出的设计变更指令，在满足设计、监理的要求下，提出合理化建议，使施工组织设更合理完善。负责对工程技术人员进行技术交底，并对施工中的技术问题给予解决。3、负责工程施工方案及进度计划的编制和实施；开展月、周计划调度会和日碰头会，负责77、机械设备的调度，劳动力的配置和各施工队之间的进度组织协调；4、负责指导和协调工程的放样测量及交桩验收、验量；5、负责编制施工生产计划和生产统计工作，负责原始技术资料和物价指数收集、整理、汇总工作，做好工程索赔事项统计、整理与申报工作。对现场工作人员负有监督责任，对影响施工生产、不按操作规程施工有权进行制止并及时上报；6、协助质安部开展质量事故调查、分析，对质量事故处理方案和质量总是的改进措施进行审定；7、协助项目技术负责人做好工程结算与决算工作。质量安全部1、建立项目质量保证体系，编制施工质量计划，分析质量动态，制定奖罚措施，设立专职质量检验人员，实施施工全过程质量检验。2、质检人员严格按工程78、图纸与技术文件的规定检验工程质量，判断工程质量的符合性并做出结论，对质检过程中发现的质量问题要出处理意见，对因错、漏检造成的质量问题负责。3、监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，指导各环节的工序质量控制与验收工作；负责进货检验、过程控制和竣工检验；负责质量事故的调查分析与处理；负责工序、单元、分项分部工程质量的初检、复检、终检工作；负责工程验收质量资料的收集、整理、存档。负责指导试验室的试验及质量抽检工作。4、坚持原则“秉公办事，严格执行，过程产品检验的试验控制程序、工程竣工检验和试验控制程序、检验、测量和试验设备控制程序、检验和试验状态控制程序、，不合格产品控制程序、纠正和79、预防措施控制程序、质量记录控制程序等有关程序文件的相应要求。5、负责工程施工安全教育和管理工作。财务部1、认真贯彻执行国家及公司财经、劳资政策和规章制度，遵守财经纪律。2、在项目经理的领导下，拟定项目财务制度，负责项目各项制度监督工作。3、按公司要求编制项目货币资金收支计划，定期分析项目工程成本，按期编制会计报表。4、负责保管库存现金、有价证券等。5、配合有关人员做好工程款结算及回收工作。6、搞好财务管理和会计成本核算，应用价值工作，开展项目经济活动分析；定期分析人力资本，准确、及时上报各类劳资报表。7、负责项目工资管理工作，拟定内部分配办法，促进生产效率提高。（四）机械物资部1、熟悉掌握市场80、信息资源，制定物资采购计划，负责项目各类的采购和管理，并监督实施。保证采购物资质量符合规定要求，努力降低材料成本。2、负责建立和健全各类材料台帐，使材料进场有单据。发放有凭据，消耗有记录，做到帐、卡、物相符。严格执行“三进、三出“出入库手续；负责做好废旧物资的交旧领新及回收工作。对应回收的材料要有明确的要求，并对回收情况进行记录。3、建立物资采购合同管理台帐，按时检查合同执行情况，考核供货合同履行率。4、负责工程大型机械设备配套调动和管理，日常的小型机具、低值易耗品及机械设备的维护、维修与管理；大型机械设备的调入与调出以及设备租赁；施工现场机械设备的安全管理。（五）项目经理1、主持施工现场的日81、常生产、财务、结算、合同管理及协调工作；负责项目部往来文件、统计报表的审定和签署，主持项目部日常会议的召开，定期向主管公司长汇报工作。2、负责工程项目施工的组织、技术、物资、施工现场的准备工作，为顺利开工创造条件；主持制订施工方案及生产计划并监督实施；3、负责施工现场的人员、材料、机械、资金等资源的调度，确保工程施工井然有序、均衡开展，保证资源最佳配置。4、负责项目部施工现场的各项规章制度、岗位责任的拟订以及定岗定员工作，并负责监督执行，确保施工管理有章可循。5、负责施工质量及安全生产，负责建立质量保证体系，监督执行三检制的质量检查验收制度，坚持质量问题整改上的三不放过原则；拟订安全管理条例，82、并贯彻实施和监督执行，施工现场要彻底消除人的不安全行为和一切不安全因素，杜绝一切重大质量、安全事故的发生。6、负责协调与业主、监理公司、设计公司以及当地的关系，保证工程施工有一个良好的外部环境。（六）技术负责人1、具体负责工程项目施工的技术工作，严格按设计图纸及技术操作规范及验收规程指导施工；根据设计的技术要求及工程的技术指标，制订施工技术措施。2、负责编制施工的组织设计，负责落实并监督实施，结合施工实际情况随时进行调整，并定期进行总结。3、负责项目部的计划管理工作。编制工程的人力需用计划、物资供应计划、总进度计划（包括月进度计划）、资金使用计划及其有关报表；负责及时与业主或监理办理工程设计变83、更的认签及经济签证及合同索赔事宜；负责施工预算以及合同外项目单价的编制、审查工作，负责控制工程成本；负责工程的计划、结算及统计工作，负责编制结算书。4、具体抓工程质量，负责制定质量控制标准及控制措施和控制方法，并监督实施；负责确定质量控制点、重点工序、薄弱环节，对其质量控制落实到人头；随时检查质量保证体系的运行情况，确保质量保证体系良好运行。负责单元工程、分部工程、单项工程的质量评定工作。5、负责技术资料及验收资料的整理工作，负责竣工图的绘制及编写竣工总结报告。（七）施工员1、技术管理：执行国家（部）颁发的施工规范、操作规程以及验收规范，严格按设计图纸及施工组织设计进行现场指导施工；各工序开工84、前，对施工队进行技术交底，避免其盲目施工，对测量放样进行复测和复查，确保按图纸施工不走样。2、计划管理：按施工总进度计划、制定月、旬或日进度计划，确定日完成工作量及人力、材料物资、机械等需用计划，具体付诸实施并随时检查校正。3、质量管理：按照验收规程对重点工序、关键部位、薄弱环节进行质量控制，对达不到质量标准要求的工序，就地进行整改，组织各施工队进行初检，记录自检结果，报请质检员进行复检。4、资源管理：按施工预算使用人工、材料和机械，实施对现场的人员、材料、机械等资源的调度，保证资源合理配置；控制工地零用工，加强现场组织，避免造成停工、材料和机械设备损失，杜绝开发可能浪费的现象发生。5、资料管85、理：负责填写施工日记、施工大事记、隐蔽工程验收记录、进度日报表以及材料、人工、机械台班消耗记录等。提供计量、结算的基础资料。（八）质检员1、原材料控制：开工前，检查原材料、成品半成品是否有合格证明，并对原材料进行批量抽检、复试工作。2、过程控制：认真贯彻执行质量标准，按验收规范的规定进行日常的复检工作。主要是对工序、单元、分部工程质量及外观进行检查评定工作；负责检查质量的事前、事中、事后的过程控制；开工前，对测量放样进行稞。施工中，对工序进行质量控制，杜绝一切质量事故的发生。完工后，对工程的施工成果进行质量控制。3、成果控制：对每道工序完成后，按规范进行试验工作，保证试验及时、成果准确，并做好86、砼（砂浆）试伯成型及养护工作。定期对试件成果进行统计分析、评定。4、资料控制：负责原材料的出厂合格证明及复试报告的收集整理，对工序检查验收工作，做好自检记录，及时填写质量评定表、检验申请批复及填报中间交工证书；负责工程质检的拍照和摄像以及影像资料的整理和保管工作。（九）安全员1、贯彻执行国家安全生产政策及劳动保护法规，执行“安全第一、预防为主“的安全方针。2、加强对施工人员的安全生产教育，提高全员安全意识，树立安全为了生产，生产必须安全的思想。配合有关部门共同做好对新工人的三级安全教育工作和特殊工作的培训考核工作。3、负责本项目部的安全生产具体管理工作，经常深入现场检查、指导。掌握安全生产情况87、，调查研究生产中的不安全因素，提出整改意见。坚持定期和不定期的安全检查，发现事故苗头和隐患责面施工班组立即整改，消除隐患，不留死角。4、教育施工人员遵纪守法，维护全工地的社会治安，协助场地治安管理机构，做好施工工地生活区的治安保卫工作。5、加强对施工作业的安全管理，制止违章指挥、违章作业，遇有严重情况，有权责令暂停生产交及时报告工地主管领导处理。9 安全保证及管理措施9.1安全生产目标坚持“安全第一、预防为主“的方针，加强班组管理，狠抓安全基础工作，杜绝重大事故 ，尽量减少一般事故。9.2安全体系建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，日常工作由安全环保部负责，设置88、专职安全员，各施工队、班组设兼职安全员。9.3安全生产管理措施我公司历来十分重视工程的文明施工和安全生产，为确保安全生产和文明施工，以达到高速、优质、安全生产的目的，务必严格执行国家、湖北省和上级主管部门颁发的有关安全法令、法规和劳动保护务例，必须把安全生产和文明施工工作放在首要位置，由项目经理亲自抓，推行安全责任制，使安全文明工作全面持久地开展，确保不发生安全事故。（一）贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，管生产必须管安全，认真落实有关“安全生产，文明施工”的规定，加强安全技术部门的领导，实行安全责任制。（二）建立健全的安全管理专职机构。经理部下设安全科，配备专职安全技术干部，从事安全技术89、检查、监督，制订和贯彻安全管理制度、条例、规程等，做到有章可循。（三）加强安全意识教育。安全生产贯穿整个工程施工的始终，要有针对性地、经常性地组织学习安全规程，通报施工安全情况，做到“警钟长鸣”。（四）保障职工在安全的条件下进行施工。对工地的机、电设备应经常检修，保证设备性能良好。（五）在施工现场的危险部位放置安全色标、标语，随时提醒职工注意安全。（六）实行当班安全员巡视制度，杜绝事故的发生。（七）定期和不定期地组织安全检查和安全评比，总结经验教训，制定行之有效的安全防范措施，把安全事故消灭在萌芽状态。（八）严肃对待施工中发生的已逐、未逐事故。对查出的事故隐患，要做到“三定”。即定处理责任人，90、定处理时间，定处理措施，并按期检查、督办，直至完全解决问题。（九）做好安全技术交底工作。各项施工方案在付诸实施前，安全员必须事先作好安全技术交底，杜绝违章指挥和违章施工。（十）备足消防器材，并派专人管理好油库。（十一）在施工过程中，保护好当地的公用设施（如供电、供水、通讯、防汛等）。（十二）服从地方防汛指挥部门的汛前检查和清障要求，防汛抢险的调遣。（十三）施工营地建设及设施不影响当地防洪地段的安全。安全保证体系安全第一安全为了生产思想保证施工技术安全规则提高全员质量意识生产必须安全工班工种安全检查员项目安全领导小组安全保证组织保证队安全组项目部安全各工种安全生产制度制度保证月季年安全检查制度各91、项安全生产制度安全总结评比制度经济保证经济兑现奖罚分明实行安全生产包保责任制实现总目标杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤率降低到0.5%以下10 环境保护与文明施工措施10.1组织措施（一）成立以项目经理为组长、项目总工为副组长、各职能部门主管为成员的文明施工和环境保护领导小组，全面贯彻国家和有关部门关于文明施工、环境保护的法令、法规和规章制度，对施工现场文明施工、环境保护进行统一领导、管理、检查和监督。（二）环境保护的目标是：工地施工一切活动符合国家对环境的要求，保护现场内处环境，避免由于施工污染噪音或其他原因对公众身体、财产造成损失或伤害。针对以上目标，我们确定工地的环境保护重点92、：1、施工区内和施工现场的空气污染、水土流失、乱砍乱掘2、水库水质的污染3、施工噪音的控制4、确保附近建筑、道路、桥梁的安全10.2制度措施（一）根据国家有关环境保护的法令、法规及地方有关规定，结合工程具体情况，编制切实可行的环境保护管理制度，并将之贯彻到每位施工人员中去。（二）制定环境保护教育制度。进行职工培训的同时进行环境保护教育。进行技术交底同时进行文明施工和环境保护交底。（三）制定环境保护岗位责任制度，落实岗位环境保护责任，与考核、评定相结合，促进环境保护政策、法规、制度贯彻执行。10.3文明施工措施（一）遵守国家法律法规，按照国家对文明施工中的有关规定和建设工地文明施工环境管理暂行办93、法组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明有条例。（二）成立文明施工领导小组，委派专人负责文明施工管理工作。（三）保持施工现场整洁有序，对材料堆放、机具停放、工作安排，做到规范、标准、程序化。（四）工作面施工结束后，及时清理、摒弃废物、杂物、做到完工清场。（五）施工现场整洁有序、管理妥善，生活用水有专门管道，生活垃圾废物、杂物派专人负责处理。并排放到指定位置。（六）在施工现场附近树立公司良好外部形象。在施工项目部大门口竖立“企业名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”、“安全措施牌”、“安全宣传牌和现场平面图”，各施工工区外竖立“分部工程概况牌”、“安全作业警94、示牌”等。（七）严格“施工平面”管理，按监理或业主批准的平面图进行现场布置。（八）加强职工劳动保护，切实改善职工生活，协调内部的各种关系；加强与地方政府和当地居民的联系，协调和处理好与地方政府及居民的关系。（九）噪音较大的操作应安排在白天，避免夜间施工扰民，危险施工地段，设立醒目的警示标志，特别繁忙地段，设专人防护。10.4环境保护措施我公司不仅要在施工进度和质量上争第一，而且在环境保护上也要争创第一。为此，要做好以下几方面的工作：（一）废渣处理:将工程可利用的渣料用于临时道路等的填筑及场地平整，弃置废渣运至专门指定的堆料场和弃碴场堆放,对废旧塑料等污染品,则运至指定地点掩埋。（二）水土保护:95、为保证施工场地开挖的边坡稳定和水土流失，必须在施工前详细了解工程地质结构、地形面貌和水文地质情况后做护面处理。边坡的护面和加固应在雨季前按图纸要求完成，并提前做好排水设施。（三）施工排水:排水地点要精心选择，严禁污染水源。（四）扬尘:对运输道路要加强维修、养护，在晴天道路灰尘过多时，则配备专门的洒水车，以防尘土飞扬。（五）生活垃圾：保持施工区和生活区环境卫生，及时清理垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，现场设置临时卫生设施，并安排专人清扫管理。（六）噪音控制：各种施工机具、设备和车辆要定期维护和保养，除确保外观清洁、无污垢和积尘外，噪音还要控制在国家规定的范围内，同时尽量避免夜间施工，96、以免施工机械噪音影响周围居民生活。（七）文物保护：施工时，发现文物、化石，应及时向监理和文物管理部门报告，做好文物、化石的保护工作。（八）场地清理：主体工程完工后，拆除一切该拆的临时设施，拆除后的现场应彻底清理，切实做好施工区的环境保护工作。 （九）作好环保记录，分类存档。 （十）遇有紧急事故，工地应按“处理环保紧急事故流程表”办理，并采取相应的应变措施。处理环保紧急事故流程表紧急事故通知项目经理了解实际情况，决定是否暂时停止有关工作制定处理方案或通知公司总部 可控制情况 不可控制情况立即通知有关政府部门：消防、公安、医院、环保等 按事故的严重情况，组织紧急应变小组由有关部门处理根据决定的方案处理事后采取预防措施，并写成报告，副本一份交项目经理11 缺陷责任期保护与维修措施11.1保护措施1、工程完工后，在施工部位备用一定数量的土料,若工程在保修期内受到人为破坏，及时派劳动力进行修补。2、保修期内，派专人进行管理维护，雨后禁止耕牛等牲畜践踏，及时清除杂草等。11.2维修保养作业程序维修保养工作的作业程序如下：1、施工项目部收到业主发出的维修保养工作通知或缺陷清单后，按照维修保养工作流程图执行有关工作。