1、重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司 山西晋煤集团晋圣亿欣煤业有限公司井下盘区泵房设备安装工程施工组织设计目 录目录.1第一章 编制依据.3一、编制依据.3 二、采用标准及规范.3第二章 工程概况及工程描述.3一、工程项目介绍.3二、工程概况.4三、工程特点.4四、工程决策.4五、施工要点与重点. .4第三章 施工组织部署 .5一、施工组织机构.5二、施工劳动力计划.8三、施工进度计划.9四、施工设备及机具配置计划.10第四章 施工技术方案 .11一、施工前期准备. .11二、运输主要安全和保证质量措施.11三、耐磨水泵安装. .12四、排水管路安装.13五、配电及接地安装.14第五章 实施目2、标.15第六章 主要施工技术措施及保证体系.16一、工期保证措施.16二、质量、安全生产保证措施及质保体系图.16三、文明施工措施.21四、设备、材料进场后保管措施.22五、成品及设备部件保护.23第七章 工程档案资料.23第八章 建立质量回访及维修制度.24第 2 页 共 25 页 第一章 编制依据和采用标准及规范 一、编制依据1、根据山西晋煤集团晋圣亿欣煤业有限公司井下盘区水泵房初设方案文件编制。2、北京圆之翰煤炭工程设计有限公司设计工程施工图纸。3、重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司企业标准Q/JNJA ZS 2011(B) 4、重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司企业标准Q/JNJA3、 ZC 4.0-8.0(B) 二、采用标准及规范 本工程拟采用现行国家和行业现行规范（标准）附表（一）序号规范（标准）名称 版本号 备注1钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20012煤矿安装工程质量检验评定标准GB5010-953机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-20094工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-975建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20026矿山井巷工程施工验收规范GBJ213-907施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 第二章 工程概况及工程描述 一、工程项目介绍1、工程名称：山西晋煤集团晋圣亿欣煤业有限公司井下盘区水泵房设4、备安装工程； 2、设计单位：北京圆之翰煤炭工程设计有限公司；3、业主名称：山西晋煤集团晋圣亿欣煤业有限公司；4、监理单位：山西煤炭建设监理咨询有限公司； 5、投标单位：重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司；6、工程地点：山西晋城市沁水县龙港镇可陶村。7、设备生产厂家：新乡泵厂有限公司（原新乡厂） 二、工程慨况1、工程基本情况山西晋煤集团晋圣亿欣煤业有限公司井下水泵房设备安装工程，位于山西晋城市沁水县龙港镇可陶河村。在井下盘区水泵泵房内安装3台MD155-67*4耐磨泵及2趟排水管道，正常涌水时1台工作，1台备用，1台检修；最大涌水时2台同时工作。三、工程特点1、本工程对设备安装要求严格，在施工5、调试过程中除必须按照施工规范、规程加强质量的控制外，还需严格按照产品说明书进行安装。 2、本工程所有设备及管道、管件都需要二次转运，在转运过程中应配备专业人员操作，经负责人检验合格后方可下料。3、本工程矿建施工单位为按要求对设备基础、管道托架施工，需进行后续处理。4、本工程所有电器设备都为矿用隔爆型设备，配电安装应加强施工前的技术准备工作并配备合格的专业技术人员方可进行实施。5、针对该工程“施工技术难度大、质量要求高、施工任务重、施工风险大、施工工期短”等特点。为发挥我公司长期从事安装工程积累的经验及类似工程的优势，确保此次任务顺利实施完成。公司及项目部组织专业的技术（骨干）人员，精心组织编6、制此次施工组织设计。四、施工对策针对上述特点，必须分析问题关键所在，作出优化正确的管理线路，高效的决策。以确保“优质、快速、高效、低耗”建好本工程。五、施工要点与重点 该工程分部、分项要点如下：1、水泵设备安装1.1、分部：机械安装 分项：垫铁、基础螺栓二次灌浆；机体安装；试运转。1.2、分部：电气安装 分项：防爆高压开关柜安装；起动器安装；电动机安装；整流装置安装；电缆敷设；接地装置安装。1.3、分部：管道安装 分项：管道安装；托架制作与防腐蚀；管道焊接；管道试压。第三章 施工组织部署一、施工组织机构为实现该工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，按公司的“科学管理、精心组织、精7、心施工”的指导方针，本工程采用项目法施工的管理体制。公司组织工程安装项目部，项目部选配高素质的项目班子和作业人员，以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风对工程施工实施统一组织、指挥、管理、协调和控制。组织机构图如下（附表二）。项目经理：樊高熙项目副经理：黄 烨技术负责人：李雪冬预算员侯嘉宏材料员邹盛万技术员蒋 维工 长陈政树施工员刘 虎质安员吴治洪电气安装管道及附件安装管道托架安装配水阀安装水泵安装设备材料运输 1项目经理部职能、责任 1.1 项目经理 1.1.1、本项目工程管理第一责任人，负责贯彻执行公司的经营管理方针，确保质量体系持续有效运行，确保工程成本，争创优质工程。 1.1.2、负责施8、工全过程质量、安全、进度、服务及文明施工的全面管理，确保按合同履约；1.1.3、组织工程质量检查、工程预验及工程竣工验收工作，办理工程结算、催收工程款。1.2、 项目副经理 1.2.1、是本项目工程管理第二责任人，负责贯彻落实公司的经营管理方针，确保质量体系持续有效运行，确保工程成本，争创优质工程； 1.2.2、负责参与组织编制施工组织设计、制定质量安全措施及资源配备计划； 1.2.3、负责实施施工全过程质量、安全、进度、服务及文明施工的全面管理，确保按合同履约； 1.2.4、协助项目经理组织工程质量检查、工程预验及工程竣工验收工作，办理工程结算、催收工程款。 1.3、技术负责人 1.3.1、9、主持施工图会审，做好读图纪要，参加设计交底，做好技术交底工作； 1.3.2、协调各专业工种间的技术交叉配合工作； 1.3.3、组织隐蔽工程的验收和分项工程质量等级评定； 1.3.4、负责组织本项目工程技术资料、试验、检验资料的收集、整理和装订，经审查合格后，报公司工程部； 1.5.5、对本项目上的施工人员进行质量安全教育，做好技术交底并认真贯彻执行公司质量方针和质量体系程序文件的有关规定，确保质量体系持续有效运行。 1.4 工长 1.4.1、负责分管工程（工序）的施工组织、现场管理、资源配置工作，对所管工程（工序）的质量负责； 1.4.2、按照国家规范、规程、质量验收标准及施工图纸精心组织施工10、，作好自检、互检工作并做好记录，参加分项、分部工程质量评定工作； 1.4.3、贯彻落实施工方案、安全措施，遵守安全规定，杜绝事故发生； 1.4.4、遵纪守法，尊重当地民俗，做到文明施工。 1.5.施工员 1.5.1、负责工程测量放线，负责编制月进度计划、材料采购计划，负责现场技术，对所管工程（工序）技术负责； 1.5.2、严格按国家规范、规程、质量验收标准及施工图施工； 1.5.3、对管沟检查，管道焊接件等材料试件的取样、制作、试验，并认真审阅试验结果，作好标识； 1.5.4、做好施工记录，做好质量保证及质量控制资料的收集整理，做好竣工图的编制工作 1.6、 质量员 1.6.1、负责对施工过程11、的质量进行检验、监督，确保所检验的过程或工序符合有关标准规定，采取“预防为主”的手段实行有效监督； 1.6.2、负责对工程施工质量的不合格品进行评审、记录，对轻微级不合格品进行处置； 1.6.3、按规定上报质量员工作月报； 1.6.4、负责对生产、安装、交付各阶段产品、施工工序及检验、试验状态的标识和可追溯性管理，有权制止使用不合格品； 1.6.5、参与所管工程的回访、保修工作。 1.7 、安全员 1.7.1、协助项目经理对进入施工现场的施工人员（包括临时工）在开工前必须进行安全教育，并做好记录； 1.7.2、在施工过程中，负责督促检查执行各项安全措施的情况，掌握施工现场安全生产动态，及时发现12、施工现场的不安全因素，采取纠正措施。如遇有严重险情，有权停止作业，并报告领导处理； 1.7.3、结合工程实际，有针对性地进行安全宣传教育； 1.7.4、参加安全检查活动，对查出的隐患提出整改意见，签发整改通知书，并监督整改； 1.7.5、按规定收报安全生产月报。 1.8 、材料员 1.8.1、严格按材料采购计划的规格、品种、数量、质量及供货时间要求，进行材料采购，对所采购材料的质量负责； 1.8.2、材料库管员负责材料的入库验收，不但验收材料的数量，还要验收材料的外观质量、及产品合格证、出厂检验报告及质量证明书等质保资料，不合格的材料不得验收入库。责任落实后，实行层层负责制度。即项目经理对建设13、单位负责，项目副经理、技术负责人对项目经理负责，工长、施工员、质检员、安全员、材料员对项目副经理、技术负责人负责，以层层负责方式从组织上来保证工程质量、安全、进度、文明施工的有效正常运。 二、施工劳动力计划 根据施工工艺流程，对各工种劳动力的人员配备见（附表三）。单位：人 人员数量 工种按工程施工阶段投入劳动力情况设备材料运输水泵、配水阀安装管道托架安装管道制作安装电气安装合计测量工1113电 工22电焊工11215钳 工12115起重工213管 工33调试工112石 工325普 工32410合计6959837注：1、以上人员安排，是根据正常施工工序排列。 2、本工程施工地点比较集中，各工种及14、人员配备根据施工现场再作统一的调整。第 25 页 共25页 重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司 山西晋煤集团晋圣亿欣煤业有限公司井下盘区水泵房设备安装工程施工组织设计 三、施工进度计划序号工程内容天数2014年12月2015年1月备注2831010305070911131517192123252729303101施工前期准备3天02水泵基础验收及处理2天03配水阀托架安装3天04水泵安装就位3天05DN500配水阀安装3天06管道托架安装3天07管道制作及配管7天08管道及附件运输3天09管道安装8天10电气安装及调试2天 备注：1、施工合同总工期为90天，结合我公司自身能力排列工期为35天15、。2、本表只列出主要分部分项工程施工进度计划，根据设备到货的先后顺序、结合现场实际情况，施工进度计划再作详细的临时调整。重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司 山西晋煤集团晋圣亿欣煤业有限公司井下盘区水泵房设备安装工程施工组织设计 四、拟投入本项目的主要施工设备为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，主要施工机械设备(附表五）。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1电焊机B1-2504台唐山11年13kw焊接2内燃弧焊机H200T-1型1台重庆11年20kw焊接3千斤顶25T2台重庆12年16、主通风机4移动式空压机W-1.853台常洲10年 吹扫、打压5汽车5T2台湖北09年运输6汽车5座1台湖北10年人员运输7吊车50T1辆吊装租用8吊车25T1辆吊装租用9吊车16T1辆吊装租用10焊条烘干机ZYHC-203台上海10年3Kw焊接11砂轮机SIMJ-1008台无锡11年焊接12光学经纬仪TDJ61台常洲11年测量13水准仪DS6-D1台无锡11年测量14葫 芦2T、3T、5T3台郑州11年吊装15无线对讲机BF51182台福建09年人员通讯16摇臂钻ZQ3032型1台上海09年管道安装17手提角磨机125mm-5803台郑州09年焊接18气割工具6套郑州12年管道安装19移动活动17、架6套09年桥架安装20地阻表ZC29D-21套北京12年电气安装21绝缘摇表5000V1台北京12年电气安装22压力表0.4级0-1.5Mpa6只重庆12年打压测试23风镐BX-A3B3把东莞13年井下用24风钻YT282把山东12年井下用第四章 施工技术方案一、安装前期准备1、安装需具备的基本条件 1.1、设计及相关技术文件齐全； 1.2、材料、劳动力、施工设备、机具及仪器仪表准备齐全；1.3、图纸会审、设计交底已经进行，施工方案已经审批；1.4、现场施工用水、用电及施工场地可以满足施工要求；2、设备基础放线及验收2.1、安装进场时应向矿建施工单位索要设备基础混凝土强度检验报告，测量放线记18、录。2.2、根据设计施工图和设备生产厂提供的技术文件、产品使用说明书进行放线并验收设备基础的几何尺寸、标高、中心距、基础螺栓预留孔的位置和基础砼的强度。2.3、基础的外观不得有裂纹，蜂窝，空洞和露筋等现象。二、运输主要安全和保证质量措施1、运输线路：地面水平运输 副斜井运输 东轨道巷 盘区水泵房（施工地点）2、运输设备、材料主要安全技术措施根据安装施工工艺流程情况，设备、材料不能集中下井，只能分批下料，需要下料时，由施工单位提前通知贵矿监管部门，由机贵矿监管部门协调下料的具体时间，施工单位提前做好下料准备。（a）、设备运输前，必须对所有下井设备进行全面检查，确保下井设备必须完好，才能下井。（b19、）、设备确定完好后，必须对下井设备进行编号，确定所下设备在井下的平面位置，根据设备的布置情况，确定设备先后顺序，以保证设备在下井后按照先后顺序安装就位。（c）、防爆齿轮车下井前必须检查车辆的完好性，车辆不得带病下井。（d）设备与平防爆齿轮车货架之间的固定一定要稳固，矿井为副斜井矿，坡度为5度，基于这个原由，设备装车时设备重心要稍微后移，防止因中心线偏移设备在运输途中发生侧翻。（e）、材料、设备在运输工程中，井口及井底应设立警戒，井道严禁行人，副斜井井下严禁行人，以免在运输过程中出现设备翻滚堕入井下伤人。（f）材料运输：小件装入齿轮车统一下料，工字钢、排水管在井下测量好尺寸，在地面加工制作完成，20、制作长度9米，在装入车内注意每层都需用木板隔开，避免管道、工字钢滑出，每根捆扎牢固，前端使用铁丝网拢住，检查无误后方可下料。（d）、设备、材料运至井下指定位置后，地面和地下人员必须信号畅通，保持联系，井下人员根据设备平面布置情况，转运至指定位置。3、耐磨水泵安装该工程安装3台耐磨水泵为MD155-30*50型，正常涌水时1台工作，1台备用，1台检修；最大涌水时同时工作。该水泵是一种适用于煤矿井下排水。3.1、风机的技术参数：3.1.1、型号：MD155-67*43.1.2、扬程：150m3.1.3、流量：155m3/h3.1.4、额定功率：200KW3.1.5、重量： 1500Kg3.2、设备21、的清点和验收3.2.1、设备的清点和开箱验收应由建设单位、监理、设备生产厂和安装单位共同进行；3.2.2、设备的外观检查，设备不得有碰撞、变形、破损和油漆脱落、锈蚀等缺陷；3.2.3、清点验收随箱的出厂合格证明书、出厂检验报告、防爆合格证、煤安标志证书及安装使用说明书等技术文件。3.2.4、按装箱单清点验收附属设备、设备附件、零部件、连接件、易损件备件和专用工具的名称，型号、规格及数量；3.2.5、小件应收回到库房保存，其它暂不安装、使用的零部件、连接件等则应复好包装箱子，妥善保管；3.2.6、做好开箱记录，并由三方签字认可。3.3、多级离心泵安装3.3.1、水泵安装前，检查水泵基础是否强度满22、足安装要求，检查水泵电机的零件是否齐备，利用水泵电机起重梁，作好吊装安装准备工作。3.3.2、待一切准备就绪，开始安装，首先安装水泵钢底座，采用水平垫铁和斜垫铁，把底座与水泵基础找平找正后，拧紧基础地脚螺栓，向地脚螺栓孔灌浆。3.3.3、待地脚螺栓强度基本稳固后，开始安装水泵、电机。泵与电机联轴器之间应有间隙，水泵与电机的轴线应重合。用塞尺检查两联轴器端面间隙的均匀度，允许差为0.06mm，用直尺在两联轴器圆周上各个方向进行测量，两联轴器的外圆表面与直尺间间隙允差0.08mm。4、泵房排水管路安装4.1、泵房排水管路安装 4.1.1、泵房管路涉及到阀门、管件的安装，由于井下施工，不允许动火、动23、焊，所有管路系统必须在地面加工完成后，运至井下安装完成。这样就要求首先必须充分熟悉管路具体走向和安装工艺流程，在充分熟悉情况下，在井下现场进行具体放样和测量，根据测量数据在地面加工组合。 41.2、法兰与管道的焊接连接采用加强型法兰焊接方式，法兰与管道连接部位打坡口，形成60度角度，法兰表面必须光洁，不得有沙眼、裂纹、斑点、毛刺等。管子与法兰盘搭焊时，必须使管子的中心线与法兰端面相互垂直，偏斜度不超过4mm。 4.1.3、法兰焊接时，管子插入法兰的深度应使插入断距离法兰盘的端面有管壁厚度的1.3-1.5倍的距离,以便于焊接。 41.4、法兰安装必须使两对接端面相互平行，各个螺孔应对正，对平。对24、正后，先在法兰盘的螺孔中穿入几根螺栓，水平管段应穿在法兰的底部，垂直管段应穿在靠墙的一端，然后将垫片插入法兰盘之间，再穿入余下的螺栓。 41.5、连接法兰的螺栓，端部深入螺母的长度不得大于螺栓直径的一半，但也不得小于2个螺纹，螺母应位于法兰的同侧。 4.1.6、拧紧法兰必须使用合适的扳手，并分两次进行。拧紧顺序，应对称的进行。拧紧法兰螺栓时不得过紧，避免螺栓承受过大的应力，不得使螺栓偏斜。5、 配电及接地安装5.1、配电安装5.1.1、配电概述该工程所有电器设备都为矿用防爆型，配电安装见中央变电所设计图施工。 5.1.2、电机安装该工程水泵所配电机为200KW防爆电动机，安装前应检查电机的绝缘25、电阻，用5000V摇表检测，接近运行温度时的绝缘电阻值，定子绕组应不小于1M,转子绕组应不低于0.5M,当温度在10-30时，其吸收比应不低于1.2；电缆的接线，应相序正确，压接紧密；电缆进接线盒口处的密封应满足防爆要求，电缆的接线应注意不得损伤防爆密封面，以防失爆。5.1.3、电缆线路的安装：A、电缆之间不应该直接连接，如需连接，必须在相应的防爆接线盒或分线盒内连接或分路。B、电缆保护管两端的管口处，应将电缆周围用非燃纤维堵塞严密，再填密封胶泥，密封胶泥填塞深度不得小于管子内径，且不得小于40mm。D、防爆电气设备、接线盒的进出线口，引入电缆的密封应符合下列要求：单电缆外护套必须穿过弹性密封26、圈或密封圈填料时，必须被弹性密封圈挤紧或被密封填料封固。 外径20mm的电缆，在隔离密封处组装防止电缆拔脱的组件时，应在电缆被拧紧或封固后，再拧紧固电缆的螺栓。 电缆引入装置或设备进线口的密封，应符合下列要求： 装置内的弹性密封圈的一个孔，只密封一根电缆。 被密封的电缆断面，应成圆形。 弹性密封圈及金属垫，应与电缆的外径匹配，其密封圈内径与电缆外径允许偏差为1mm。 弹性密封圈压紧后，应能将电缆沿圆周均匀地挤紧。 有电缆头腔或密封盒的电气设备进线口，电缆引入后应浇注固化的密封填料，填料深度不应小于引入口径的1.5倍，且不得小于40mm。 电缆与电气设备连接时，应选用与电缆外径相适应的引入装置，27、如引入装置不想适应，应采用过渡的接线方式，电缆与过渡接线必须在相应的防爆接线盒内连接。5.2、接地安装5.2.1、所有正常不带电的电器设备的金属外壳均应接地，并与接地母线可靠连接。接地母线采用镀锌扁钢。5.2.2、两个主接地极分别设置在主、副水仓或两个吸水井，并保证工作时总浸没与水中。主接地极与接地导线的连接必须焊接。在安装时接地导线与接地母线的连接处应保证其接触良好，并不承受较大拉力。接地网上任意点测得的接地电阻均须小于1欧姆。第五章 实施目标 充分发挥我单位在人员、机具，管理等方面的优势，科学组织、从严管理、精心施工，确保实现下列目标： 一、质量目标 一次性交验合格率100%，本分部工程优28、良。确保整体工程达到楚天杯标准。 二、工期目标确保在20个日历天完成工程并交付业主。 三、安全目标 采取有效措施，杜绝死亡事故及重伤事故。 四、文明施工目标 密切配合业主管理，创文明施工现场。 五、设备目标 施工机具完好率：95%，施工机械化程度：65% 六、服务目标 信守合约，以优质的服务，协调与各方面的关系，接受业主和监理单位对工程质量、进度、安全、文明施工的控制与监督。 七、科技进步目标 充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在工程施工中，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果。第六章 主要施工技术措施及保证体系 一、工期保证措施 本工程计划总工程为35个日历天。为确保本工程按计划工期如期29、完工，且保证不影响总体工程期和不影响其它单位进度，我们结合实际在施工和管理上制定如下措施： 1建立强有力的安装项目班子，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。 2为了保证总工期，同时便于管理，实行分区管理，各自调整好作业面以减少误工。 3作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收配合阶段预埋，预留及隐蔽部分，做到随完随检，整理归档，严格与矿建同步。拟定施工准备计划，专人专项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。 4加强雨季节的劳动保护工作，及时配备防雨、防滑用品用具。二30、 质量、安全生产保证措施及质保体系图1、质量保证措施 本工程的管理本着精心组织、精心施工、精心管理的思想，以优质、期短、低耗、文明、安全为目标，严格按照“三检制、二坚持、一过硬”（自行施工、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，使产品质量优良，将质量隐患消灭在施工过程中，对每一工序都进行验收，提高产品的一次成活率。力争攻克和排除工程上的“渗、漏、裂、倒、毛、糙、塞”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证质量。 为配合本工程总的质量目标的实现，首先要求管理人员认真编制和贯彻学31、习项目质量保证计划，以ISO国标标准进行管理，加强全员职工质量意识，真正做到各尽其职，各负其责。基本措施如下： 1针对工程特点，进场前抓好质教工作及施工验收规范的再学习，图纸的学习，质量通病的预防办法学习等。 2标准化工作：计量工作由内业技术负全权负责实施，建立台帐，落实各工程的工艺标准。 3质量信息工作：由专职质量员全权负责检测，数据的收集、分析、并制定相应对策，反馈结果，建立质量档案，编制各个专业质量控制要点，确保分项的质量。 4对原材料、成品、半成品及隐蔽工程作为重点质量控制对象，严格把关，及时检查，做到不合格的材料坚决不用，隐蔽不合格的坚决不能进入下道工序。 5各道工序施工前要进行技术32、交底，质量交底，使得操作人员有据可依，达到质量目标。 6施工技术措施： 6.1、保证质量的技术措施： 项目质量保证体系的建立：项目质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节工序、职能组织起来，形成既有明确的任务责任，又有相互交叉协调、互相促进的系统。使质量管理工作制度化标准化，本项目安装将建立以项目经理为核心的质量管理系统网络。质量管理体系图如下（附表六）。熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作材料、劳动力准备测量仪器设备机械设备准备清理现场准备工作分部分项工程书面交底技术负责人、工长参加克服上道工序弊病的补救办理上道工序交接手续施 工中间检查班组自检甲方、33、监理代表参加隐蔽工程验收签证现场文明施工严格执行操作规程按图纸及规范施工处理好工序间搭接按计划完成进度质量评定不合格品的处理（返工）执行验证标准资料整理自检记录资料存档材料合格证试验记录质量评定记录施工记录隐蔽工程验收记录事故处理记录使用过程工程回访质量问题、无偿保修 6.2、施工准备过程的质量控制：6.2.1、认真熟悉图纸，做好图纸会审工作。6.2.2、深入现场了解情况和各项资料情况，高质量编制施工组织设计。6.2.3、认真做好技术交底工作，抓好质量意识教育，使全体管理人员和专业人员树立“质量第一”的思想和观念。 6.3、施工过程中的质量控制：6.3.1、在安装管道及设备前，应先检查矿建预埋34、件及预留孔是否合格，反复核对图纸，设计和现场标定尺寸是否有误，无误后，方可进入下道工序。6.3.2、严格按照设计图纸，施工验收规范和规程等技术标准施工，保证工程质量。6.3.3、积极推行全面质量管理，建立质量小组开展全面质量管理活动。6.3.4、严格检测制度：对分项工程质量严格执行“三检制”尤其对隐蔽工程要层层把关，办好隐蔽工程手续，按照质量评定标准对每五项工程上道工序验收合格后，方可进入下道工序。6.3.5、认真做好管道配管对口焊接，支架焊接质量措施，严格督促检查施工。6.3.6、认真做好设备试运行记录，高压开关柜必须经过耐压合格后方可送电调试。64、质量程序控制图如下（附表七）。图纸会审技35、术交底质量保证计划施工组织设计作业指导书指导机械专业队电气专业队检查技术标准、操作规范、验收规范、质评标准、质量验收标准物资组检测中心组织供应检查、试验原材料半成品技术组技术负责人安装项目经理反馈工程组组织 2、安全生产措施2.1、项目部建立强有力的安全保证体系,分级管理,安全指标分解到人,做到人人有压力,人人有责任。 2.2 、所有施工人员必须遵守操作规程和各项规章制度,施工人员进入施工现场及施工中应正确使用劳动防护用品,施工现成必须设置明显警示及标志牌。2.3 、施工前必须检查工器具的安全性及可靠性,安全带和安全绳必须挂于安全可靠处,高空作业人员应体检合格。2.4 、现场人员应戴好安全帽。36、高空作业人员应防止掉东西 , 使用的工具、材料用 绳索传递,施工下方防止行人逗留,施工过程中施工人员需互相配合,做到不安全不施工,树立 “安全第一”的思想。2.5 、严格执行工作票制度 : 安全措施正确可靠后,方可开始工作。2.6 、安全用具 (绝缘手套、绝缘鞋、绝缘柄工具、高压验电器等 )经绝缘试验合格后,方可使用,并配备到位。 2.7 、用电管理必须规范,接地接零良好,专人维护,上锁管理,并设警示牌。 2.8 、加强安全教育,包括安全思想教育,安全技术知识教育,对全部施工人员进行上岗培训,特殊工种必须持证上岗。 2.9 、所有施工人员必须认真接受上级有关部门人员的检查监督。三、 文明施工措37、施 我们在工程质量争创优良工程的同时，将本着美化现场环境，提高我司的知名度，树立我公司形象的方针。为此我们按集团公司的文明样板工程标准，建设文明、清洁、规范的精品施工现场。1对施工人员进行文明施工教育，加强其文明施工意识，做到“五有、四整齐、三无”以及“四净、四清、四不见”和“三好”。2工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。3我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。4现场入口明显的地方制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录38、牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。5施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。6编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。7施工现场的临时设施布置，施工现场制作安装材料堆放必须严格遵守现场各项制度要求，不得随意更改。材料、设备严格按施工平面图摆放。8现39、场分片包干，划分管理区域，规定职责范围，专业工程师分别是各专业及点的负责人。9项目按文明施工中间检查记录，自检评分，并在每月的生产会议上总结评比。10切实加强火源管理。现场使用明火必须严格履行审批手续，对易燃、易爆物品要指定专人世间负责管理，焊工作业时必须清理周围的易爆物，消防工具要齐全，安放位置适当，不得随意移动，并注意定期检查。11职工工作、生活文明卫生管理：11.1、施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生管理人员，制定卫生管理制度，设置必须的卫生设施。 11.2、施工现场设置垃圾箱，专人每天打扫，保持现场整洁，现场不得有任何垃圾。 11.3、现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，40、派专人添供茶水及管理好饮水设施。 四、设备、材料进场后保管措施 1施工人员要认真遵守现场成品保护制度，爱护设备2安装前根据施工进度要求甲方或材料站把设备运至现场指定地点，然后由施工单位负责保管。3设备在安装前由甲乙双方有关人员检查进入现场的重要设备。防水、防潮材料一定要存入库内，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。应参人员不齐时，不得随意拆箱。4设备开箱点件后对于易丢、易损部件指定专人负责入库保管。各类小型仪表元件及零部件，在安装前不得拆包装。设备搬运时明露在外的表面要防止碰撞。5各种入库设备集中地、科学地、合理地码放，设垫托并有排水措施。 五、成品及设备部件保护措施41、 1材料、设备等要科学地、合理地码放在指定地点，保管好，以免倒塌碰坏，尤其是一些易变形品，要轻拿轻放。2贵重设备、各种消耗品如胶带等放入库内，用后注意保存。3现场各种成品集中码放，设有垫托并有排水措施。4设备开箱点件后，对于易丢失部件，指令专人或专人保管。5设备产品安装就位后，加强管理，用编织布包扎和遮盖，并派专人看管，以防损坏现象发生。6设备安装好后，门要加锁。第七章工程档案资料工程技术档案资料管理措施1.认真贯彻执行国家和山西省计委、档案局关于档案资料管理的通知、规定。工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等的要求作到规范化和标准化，使档案资料能够在42、工程竣工后，能作为准确反映出工程情况的可靠依据。2.公司主管生产的总经理和总工程师领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促，确保档案资料的完整、准确。3.工程施工的技术资料，均应同建设单位、设计单位、监理单位、建材生产厂家等，密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。4.项目技术负责人指导专职内业资料人员作好工程施工各类资料的收集、整理、汇编工作，并按归档资料的规定，必须字迹清楚、图样清晰。施工中对隐患、技术核定、材料代换、通知等应及时办理和签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质安员填写，并有质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料由内业技术员检查填表后经工程负责人签字，做到工程竣工与竣工验收同步进行，并按档案局管理规定备卷、交有关部门审核。第八章 建立质量回访及维修制度自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：1、保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。2、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。3、坚持安装工程保修二年，以及长期维修制度。4、保修期间派专人驻现场，配合业主基建部门，进行检修、维修。保修期满，指定专人负责与业主保持联系。业主签字存档，并做好保修期间的维修记录，经业主检查后签字。