1、目 录第一章、工程概况第二章、施工方案与技术措施第一节 、道路工程第二节 、管道工程第三节 、方砖工程第四节、路缘石工程第三章、质量管理体系与措施第四章、安全管理体系与措施第五章、文明施工保证措施第六章、环境保护管理体系与措施第七章、工程进度计划与措施第八章、主要施工机械设备情况第九章、劳动力安排计划第十章、原材料进场计划第十一章、雨季施工方案第十二章、成品保护和工程保修工作的管理措施第十三章、项目风险预测与防范，事故应急预案附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 临时用地表第一章、工程概2、况一、工程概况项目名称：*工程地点：*建设单位：*工期：*质量要求：符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程工程内容：*二、 编制依据 本工程招标文件、及清单。1、 城市道路路基工程施工及验收规范；2、 沥青路面施工及验收规范；3、给排水管道工程施工与验收规范、给水排水构筑物施工及验收规范； 4、工程建设标准强制条文；5、关于建设工程的法律、法规及相关文件；6、现场勘察情况。三、编制原则 1、根据工程项目实际情况、特点，围绕分项工程周密部署、合理安排施工顺序。 2、采用流水作业及均衡施工方法，运用总体及分阶段计划控制施工进度，保证施工工期。 3、制定切实可行的施工方案和创优规划3、质量保证措施。 4、合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低工程成本。 5、选派具有丰富施工经验的人员，组成强有力的项目管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。 6、根据招标文件规定的内容和相应的技术标准，在勘察现场的基础上，对本标段进行认真的研究和分析，同时考虑各种自然因素的影响及运输道路、料源、民情等施工条件的制约，并结合单位的实际情况，编制本标段的施工方案。第二章 、施工方案与技术措施第一节、道路工程1、路床碾压工程1.1根据设计及施工规范要求，路床施工时需要将其清理干净，根据设计高程自下而上一步步的回填至路床高度，要求每层必须有压实度试4、验。1.2监理验路床：开挖至设计标高后，重新放出路床的边线及测出高程，同时请监理工程师进行验线工作。1.3路床处理：路床填土作业时，不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥，超过10厘米粒径的土块应打碎使用，并按设计断面分层由中央逐渐向路边填筑压实。分层厚度必须与压实机功能相适应，不得大于30厘米。对试验不合格处，采用换土施工方法，处理深度挖至原状土直至达到合格标准。1.4路床碾压：碾压时，采用自行式压路机，碾压工作自路基边缘向中央进行，一般碾轮每次重叠15-20厘米，碾压5-8遍至表面无明显轮迹且达到密实度为止。碾压时，特别注意均匀一致，并保持土壤处于最佳含水量状态，不得干压。严格控制含水量在最佳含5、水量的2以内，路床修筑宽度至少比设计路面两侧各加宽50cm。2、混凝土道路工程铺筑：铺筑砼前，基层顶面必须清扫干净并保持湿润状态，不得有积水。应有专人指挥车辆均匀卸料，布料应与摊铺速度相适应。混凝土拌和物布料长度大于10m时，可开始振捣作业。应采用3-5m刮尺，在纵、横两个方向按照设计高程进行平整，每个方向不少于两遍。平整的最迟时间不得迟于规定的铺筑完毕允许最长时间。振捣：混凝土的振捣采用振捣压路机碾压，在每位置振捣的保持时间，应以拌和物停止下沉，不再泛出水泥砂浆为准，不宜过振。养生振实后的混凝土应适时整平处理，由人工修整，严禁在混凝土面板上洒水、撒水泥粉。基层整型完成后，立即采用洒水养生，养6、生期至少7天，整个养生期内始终保持湿润。养生期间，禁止车辆通行。3、沥青混凝土道路工程（1）、沥青混凝土的拌和a)粗、中集料分类堆放和供料，取自不同料源的集料分开堆放。对每个料源的材料进行抽样试验，并经监理工程师批准。b)拌和将集料包括矿粉充分地烘干。每种规格的集料、矿粉和沥青都分别按要求的配合比进行配料。c)沥青的加热温度、矿料加热温度、沥青混合料的出厂温度，保证到施工现场的温度符合公路沥青路面施工技术规范要求。d)所有过度加热的混合料，或已经炭化、起泡和含水的混合料都应废弃。拌和以后的混合料保证均匀，集料的所有颗料都涂上结合料，不得带有花斑点、离析和结块现象，否则不得用于本工程。e)在材料7、的规格或配合比发生改变时，根据室内试验资料进行试拌，拌时必须抽样检查混合料的沥青含量、级配组成和有关力学性能，并报请监理工程师批准。（2）、沥青混凝土的摊铺a)热拌沥青混合料面层质量检验应符合下列规定：1）、沥青混合料面层压实度，对城市快速路、主干路不应小于96%；对次干路及以下道路不应小于95%。2）、面层厚度应符合设计规定，允许偏差为+10-5mm。3）、弯沉值，不应大于设计规定。b)在铺筑混合料之间，应检查确认下层的质量，准备摊铺。在摊铺前报请监理工程师批准。c)面层和粘层应连续施工，否则以表面的所有松散材料都应清扫，直到表面无污物为止。铺筑面层前洒粘层沥青并取得监理工程师批准。对清扫过8、及洒过粘层沥青的表面，不许车辆行驶。d)立缘石、平缘石及其它结构物应在铺筑前完成，摊铺前在所有接触面均匀地刷上一薄层热沥青混合。涂刷时不得污染周围涂刷区。 e)运料应尽快地不间断地卸进摊铺机，并立刻进行摊铺，不得延误。向摊铺机输送材料的速率应与摊铺机连续不断工作的吞吐能力相一致，并尽一切可能使摊铺机连续作业。如果发生暂时性断料，则摊铺机应继续保持运转。f)采用2台摊铺机以梯形交错排列进行连续摊铺，前后两台摊铺机距离一般为10-30cm，两台摊铺机轨道重叠510cm。g)摊铺机以均匀速度行驶。其摊铺速度根据拌和能力、摊铺厚度、宽度及连续摊铺的长度而定。h)粗粒式沥青混凝土、中粒式沥青混凝土摊铺时9、，用高程板严格控制沥青混合料的厚度、平整度。摊铺过程中随时检查其宽度、厚度、平整度、路拱及温度，对不合格之处应及时进行调整。i)粗粒式沥青混凝土检验批次为一次。 在中粒式沥青混凝土摊铺时使用平衡梁控制面料厚度、平整度，摊铺过程中随时严控其宽度、厚度、平整度、路拱及温度。j)对外形不规则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准可以采用人工铺筑混合料。k)中粒式沥青混凝土检验批次为一次。（3）、沥青混合料的压实a)在混合料完成摊铺和刮平后立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分、均匀地压实。b)压实工作按试验路面确定的压实设备的10、组合及程序进行，并备有经监理工程师的认可的小型振动压路机或手扶振动夯具，以用于窗狭地点压实或修补工程。c)压实分初压、复压和终压。压路机以均匀速度行驶，压路机速度符合规定。d)初压采用钢轮或振动压路机（或不振），并使驱动轮尽量靠近摊铺机初压后检查平整度和路拱，必要时应予以修整。复压采用双轮振动压路机或轮胎压路机。终压采用光面钢轮压路机。e)碾压作业应在混合料处于能获得最大密实度的温度下进行，一般初压不低于120，复压力不得低于90，终压完成时的温度不得低于70。f)碾压纵向进行，并由材料摊铺的低边向着高边慢速均匀地进行。相邻碾压地重叠宽度为：30cm，三轮为后轮宽度的二分之一。g)在碾压期间，11、压路机不得中途停留、转向或制动。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点应相距10m以上，并驶出压实起始线3m以外。h)压路机不得停留在温度高于70的已经压过的混合料上，同时采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其它有机杂质在压路机操作或停放期间掉落在路面上。h)在压实时，如接缝处的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采用加热提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止，否则，必须垂直切割混合料并重新铺筑，立即碾压到无缝迹为止。i)在沿着立缘石、平缘石或压路机压不到的其他地方，应采用热的手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。（4）、气候条件、a)沥青混合料的摊12、铺应避免在雨季进行。当路面滞水或潮湿时，应暂停施工。b)施工气温低于10时，应停止摊铺，如必须摊铺时应采取措施，并经监理工程师同意方可继续摊铺。第二节、管道工程1施工顺序 施工顺序：场地清理测量工作沟槽开挖管基施工管道铺设检查井、雨水井砌筑沟槽土方回填。2测量工作 管道工程开工前要做好测量工作。根据道路给定中心控制点和设计图纸，在现场测设出管道中线、附属构筑物位置，并标出与管线冲突的地上、地下构筑物位置；核对永久水准点，建立临时水准点；核对接入污水、雨水原有系统接头处的高程；施放挖槽边线、堆土堆料界线及临时用地范围。另外，在沟槽外适当位置设置方向控制桩，待沟槽开挖后，在沟槽两侧对称设置高程桩，13、以便施工中随时测定中心线和高程。在线路与地下障碍物交叉处做出标记，标记里程、障碍埋深、尺寸等。管道放线以施工平面图中标注的尺寸为依据，施工中严格控制管道中心线、各部位高程。3沟槽开挖 1）沟槽开挖采用大开挖，开挖宽度为：d300管底为底宽1.2米，边坡为1:0.250.3。d600管底为底宽1.8米，边坡为1:0.250.3。2）沟槽边坡按国家现行规范GB5026897执行，根据地质情况，开工前应提交沟槽断面尺寸及边坡设计，以便项目监理审定，沟槽标高与地面标高有关，地面标高系指挖方场地（道路）自然地面标高。3）沟槽土的堆放沟槽土及材料应堆放在距离沟边0.8米以外的项目监理指定位置。土堆高度不能14、超过1.5米。4）沟槽的挖掘程度在管线沟槽开挖前，得到项目监理对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖，一段沟槽完成后再开始新一段的沟槽的施工。沟槽不允许挖至沟底设计标高以下，如个别地方超挖时，应用中、粗砂分层夯实到设计要求，并达到要求的密实度。管道应直接落在原土上，但当挖至设计标高如遇有膨胀土时，在管道槽底要求加垫粗砂垫层300mm厚，以减少胀缩量，管道回填土要求管顶以上至道路结构层下水撼砂夯实。当挖至设计标高如有地下水时，应按监理工程师的要求在沟底设排水沟，并且每隔25m设一集水井，用潜水泵将地下水排除沟槽，排出的水应排入附近的排水管道内；机械挖土或雨季开挖沟槽底应留至15、少300mm厚的土层暂不挖，待施工管基时用人工清理到设计标高。挖方放置场地范围内，不能损坏或阻碍任何私人的或公共的通道及永久性工程设施，严格按有关规定及建设方要求执行，在沟槽开挖期间，必须严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固，如发现问题，应立即停止施工并及时通知监理，在沟槽开挖前应详细调查现场的各种地下设施，凡建设方已提前指出或未指出的与管道交叉的各种地下管线，施工开挖时必须严格保护，并按建设方或监理的要求开挖。5）含水层的挖掘含水层的挖掘要求有适当的防渗围堰措施，应向项目监理提交所采取措施的方案及图纸。在其它情况下，应采取适当措施，如排水设施、沟槽支护等，以保证施工顺利、安全，并使项目监理满16、意。6）不适合作基槽的土质如果沟槽的土质不适合作管基，应及时以书面的形式向项目监理反映情况，如果确定为不适合作基槽土质，应把土移走，回填夯实中粗砂土。挖掘程度按设计图纸或监理的要求执行。不适合作基槽土质包括植物根、有机污染物、岩石、垃圾、坟、塘、井等异常埋物及有害物质。7）开槽时的滑坡和塌土在土方施工中一定要防止土方两侧的塌陷，在挖土方工程中万一出现塌方时应填满孔洞，加宽沟槽，以适应永久性工程的要求；如果出现孔洞，应在孔洞及其周围填充C10混凝土使之坚固；如遇有害物质，立即以书面形式通知监理，并采取适当的措施保证工作人员、财产及第三方的安全。8）沟槽的支撑土方挖掘时，应征得监理同意，在沟槽内安17、设支撑，以确保周围地面及临时构筑物的安全。如有必要，应按监理要求适当增加沟槽的宽度，管道被安置且管区被回填前，不得拆除挡板，当回填时，支撑和挡板应被拆掉，并应采用不损坏管道的方法。9）多余土方外运施工中挖掘出的土料、石渣按业主要求送至指定地点堆放。在临时储存和运输过程中，要有切实可行的措施减轻对周围环境的影响。10）沟槽内地下水的排除遇有地下水情况的沟槽施工，必须严格执行给水排水管道工程施工及验收规范中关于施工排水的有关规定，编制详细的降（排）水方案，除在特殊情况下经监理同意，否则沟槽内不允许积水。降、排水措施可采用明沟集水井排水或人工降低地下水位，但无论采取何种降排水措施，均应保证地下水位始18、终在管基基面以下不小于0.5米，并不得使用正在施工的管道排水。明沟排水的排水坡度应不至冲刷沟底土壤。遇有流砂的土层时宜采用人工降地下水位的方法。全部降、排水设施应保持施工过程的正常运行，直到回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时，才可停止和拆除降、排水设施。要确保地下水位下降后不影响任何相邻的施工或现有设施、构筑物、建筑物的安全。11）土方开挖时如遇到古墓和地下文物，应立即停止工作并通知监理工程师，在停工期间，应采取措施保护现场，防止破坏及文物丢失。 4垫层及管基 碎石垫层分层填筑，采用人工整平，电夯夯实。管道采用135C15砼基础。为方便铺设管道，模板分为两次安装。首先浇注平基，先用19、插入式振动器振捣再用平板式振动器振平，砼管基础要求振捣密实，不得留有气孔。模板采用钢模，砼采用商混，槽深大于2.5m时砼采用流槽下灌，确保浇灌后24小时内不泡水，待平基混凝土达到一定强度后，按照安管、稳管、浇注管座混凝土顺序进行下道工序施工。5管道铺设 工艺顺序：按照排管下管清理管膛管口清理胶圈上胶圈初步对口找正顶装接口检查中线高程用探尺检查胶圈位置锁管的顺序进行施工。 平基砼达到基本强度后安装管节，安管前清扫基面，逐节检查成品管是否合格，在管道中心位置弹上墨线，用平尺板控制管道中心，水准仪测定高程直接控制。安装管道时根据控制桩严格控制管道中心和高程，以避免管内底高程和错口两项的超差。安装结束20、后，检查管道中心，符合要求后及时在管道两侧安装模板，浇注管座混凝土，管座混凝土模板采用钢模，砼坍落度宜稍大（35cm），用插入式振动器振实。6检查井 1）检查井井座与管道连接安装顺序，应先从接户管上游段开始安装，以井-管-井-管顺序安装，并逐渐向下游支管，干管延伸。 2）井座接头与管道连接施工方法，应与同类型接头的管道连接的施工方法一致。 3）井座与汇入管，排出管连接需要变径，采用异径接头时，当汇入管径小于井座接口管径时，应管顶平接；井座排出管接口大于下游管道时，应管内底平接。 4）管道采用可变角接头或球形接头调整坡度时，当其管径为315mm,应采用专用工具，不得使用链条扳手。 5）附加接头的21、安装，应根据井筒尺寸和连接管道的直径，采用专用工具在井壁上开孔，孔洞圆周边缘应平整，安装附加接头不得倒坡。 6）在地下水位较高或雨季施工期间，在管道（含检查井）安装完成（但尚未进行灌水试验）时，应采取防止井体上浮的技术措施。7） 检查井与道路连接处均采用预制钢筋混凝土井座，检查井盖与井座使用细石混凝土浇筑安装。 8）在已安装完毕管道的检查井位处，放出中心线，按井半径摆出井壁砖体位置。在井基础面上，先铺砂浆后再砌砖，井壁为全丁24墙砌筑。砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm,每层砖应平行砌筑，上下砖应错缝，内外搭接。井内爬梯随砌井随安装，其埋入深22、度不得低于规定，不得事后凿井壁再安装。踏步安装后，在砂浆未达到规定强度前不得踩踏。砌筑时必须按设计要求在管口上砌拱圈，并不得有通缝，必须保证灰浆饱满。 9）抹面、勾缝勾缝采用平缝，要求勾缝砂浆塞入灰缝中，压实拉平深浅一致，横竖缝交接处应平整。井内壁用砂浆抹面20mm，抹面要求严格按设计标准范围抹面，两遍成活，圆弧顺直，表面平整压光。抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。勾缝、抹面砂浆均为1：2水泥砂浆。10）井口、井盖安装安装时砖墙顶面应用水冲刷干净并铺砂浆，按设计高程找平，井口安装就位后，井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45角。7支撑拆除及沟槽回填 1）沟槽在管基砼强23、度达到规定强度后用4%灰土及时回填，回填前，将沟槽内的杂物清理干净，并排干沟内积水。沟槽回土时按沟槽排水方向由高向低分层进行，钢筋砼管采用两侧对称回填，防止管道移位，检查井、雨水井等构筑物采用四周同时进行回填。为防止管道破坏，管道两侧部分按照虚厚30cm分层用4%灰土摊铺夯实，管顶50cm范围的填土用电动夯实机夯实，管顶50以上填土采用4%灰土分层回填，压路机压实。沟槽回填土采用4%灰土，确保土块粉碎，配料准确，石灰摊铺均匀，灰土采用集中拌和。施工中，积极做好试验工作，按规范要求取样，测定压实度，确保压实度满足规范要求。2）回填土的夯实 随着回填土的进展逐步拆除沟槽支撑，但不得影响施工的安全。24、8其它未尽事宜按照给水排水管道工程施工及验收规范及其有关标准执行。第三节、方砖工程土基整形碾压：步道施工时，土基碾压尤为重要，压实度必须达到93%以上，方可进行下一道工序的施工，碾压中碾轮外侧距人行步道边不小于20cm，碾压成型后，修整至设计宽度，遇到不易碾压时，采用人工夯实，夯与夯之间重叠1/3，每层至少夯三遍。方砖铺设：（1）、土基施工步道施工时，土基碾压尤为重要，压实度必须达到93%以上，方可进行下一道工序的施工，碾压中碾轮外侧距人行步道边不小于20cm，碾压成型后，修整至设计宽度，遇到不易碾压时，采用人工夯实，夯与夯之间重叠1/3，每层至少夯三遍。（2）、水泥稳定石屑结构采用人工铺筑的25、方法进行铺装，用手扶式振动压路机进行碾压，达到密实度为止。基层整型压实完成后，立即采用洒水养生，养生期至少7天，整个养生期内始终保持湿润。 （3）、水泥混凝土结构1）、摊铺在混凝土浇筑前要做好充分的准备工作，施工前要由技术部门牵头组织进行详细的技术交底。同时检查机具、材料准备，保证水电的供应。要掌握天气季节的变化情况，做好预检和隐蔽检查。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。除应提前做好隐、预检工作外，尚应向监理提供开盘申请。现场应根据混凝土一次连续浇筑量，安排好混凝土泵及振捣，并做好坏泵、堵管、临时断电、遇雨的应急措施。在混凝土浇筑过程中遇雨时，应将已浇筑成型的混凝土用塑26、料布及时覆盖，大雨时应在合理部位留置施工缝并停止浇筑。混凝土浇筑前做出标高控制点，并拉线控制浇筑混凝土标高。混凝土浇筑应连续施工。 2）、振捣混凝土振捣时，振捣时间的掌握应以混凝土表面呈现浮浆和不再沉落为准，一般不少于25秒，振捣棒移动间距不得大于振捣半径的1.5倍。3）、整平与提浆 振捣后应立即用振捣梁在模板上平移拖振，往返23遍，使混凝土泛浆整平，赶出水泡。在拖振过程中，凹陷处应用相同配合比的混凝土拌和物找补，严禁用纯砂浆填补。4）、养护混凝土在自然条件下应于浇筑后12小时内开始覆盖并浇水养护，浇水以保持混凝土表面湿润。浇水养护不少于7天。5）、混凝土伸缩缝纵横向每隔5米用切割机锯一道缝，27、缝深4cm。（4）、方砖铺设采用1：3水泥砂浆，砂浆摊铺宽度大于铺装面积，砂浆摊铺宽度大于铺装面5cm，砂浆标号必须达到设计要求。放线：方砖的标准尺寸+最大误差值+砖间隙=基本单位尺寸。根据进度安排，划分相应的分段，每组产生的误差，必须调整在工作段范围内。方砖铺设时先按模数在纵、横两方向各铺一行基准砖，在复测尺寸无误后，铺设对边一行，再依次进行铺装。利用3m靠尺，随铺随检，及时修整。铺装时，将方砖放平，用橡胶锤敲打稳定，不要损伤边角。砂浆不平时，将砖拿起重新用砂浆找平，不得向砖底填塞砂浆或支垫碎砖块等，铺好后检查合格后为止。第四节、路缘石工程 工艺流程：既有侧、平（缘）边石拆除测量放线刨槽垫层28、砌筑边石检测调整勾缝养护验收 1、材料检查 边石在现场收料时就进行成品质量检验，合格后方可使用，其质量必须是表面色泽一致无蜂窝、麻面、裂缝等现象，外形尺寸也必须符合设计和规范要求，其允许误差规定如下； 抗压强度30MPa，抗折标准试验荷载26KN； 外形尺寸允许误差5mm；外露面平整度允许偏差3mm。 掉角塌边长度不大于20mm，外露面边棱完整； 表面应颜色一致，无裂纹等现象； 2、边石运输和砂浆运输。 边石运输采用拖板车运输，人工装卸。每块边石两个人抬，轻轻地放在车上，大面积一面朝下，相邻两块紧靠，两层时，层与层之间用方木条隔开，第二层放的方向与第一层放的方向成90。卸车时，同样两个人抬一块29、，轻轻地放好。严禁搭斜跳板滑卸，更不准自动翻卸。途中运输速度根据所经路的路况好坏而定，以不损伤边石为准，以确保边石外观质量。 砂浆运输亦采用一吨翻运输，运到工地自动翻卸在早就准备好的无洞钢板上，严禁污染原有道路，如有污染及时处理。 3、测量放线 路面边线校核后，经纬仪将边石位置测出，用带有明显标志的水泥钉钉进，在路面或步道边缘与边石交界处放出边石内边线，钉桩间距直线为20m，曲线可根据平曲线半径大小和竖曲线半径大小而定，一般5m或10m；并在桩上标明边石顶面标高。 按新钉桩挂线，在直线部分可用小线放线，如果拉线较长，有挠度，中间再加支承桩。在刨槽后安装前再复核一次。 4、安砌边石 施工前先挂线30、，把边石沿基础一侧排好。 安装边石下座砼模板，浇筑下座C15砼后在浇筑2cm砂浆。 按桩橛线及边石顶面测量标高拉线绷紧，按线码砌边石。需事先算好路口间的侧石数量，曲线外侧，边石应注意外形圆滑，相邻侧石间缝隙用1cm厚木条或塑料条掌握。边石不留缝，铺砌长度不能用整数除尽时，剩余部分可用调整缝宽的办法，缝宽1cm。不得已必须断边石时，应将断头磨平。 铺设时两个人用边石勾勾起边石，按好线位轻轻放好。砌筑完毕24小时后浇C15砼侧石后座并回填。 勾缝 水泥砂浆制备：严格按照经批准的试验室出具的配合比配制，在现场用搅拌机搅拌而成。 边石砌筑完工后，安排边石勾缝。勾缝前必须再次挂线，调整边石至顺直、圆滑、31、平整，方可进行勾缝。先把边石缝内土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用1：2（体积比）水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子压凹型槽，凹槽深度78mm。 养护 砂浆初凝后，用软扫帚扫除多余灰浆，并应适当泼水养护，不少于3d，最后达到整齐美观，并不得在路面上拌砂浆。 还土：边石后背用还土夯实（或按设计要求），夯实宽度不小于50cm，高度不小于15cm，密实度达到90（轻型击实）。发现边石倾斜或移动现象，应立即整修。 质量检验 应砌筑牢固、砂浆饱满、勾缝密实，外露面清洁、线条顺畅、平边石不阻水。第三章 、质量管理体系与措施第一节工程措施一、工程质量目标本工程的质量目标为：严格按照国家、行业工程验收标准，以32、及业主发布的质量检验评定标准，工程一次验收合格率达到100，单位工程达合格，确保达到业主要求的工程质量目标。二、措施为实现上述目标，结合本标段工程特点，以我单位的工程质量作业指导书要求为基础，编制如下措施：1、明确质量责任，实行质量终身责任制以合同文件和设计文件为依据，以现行施工技术规范和验标为标准，以抓工序质量创优为基础，根据创优目标实行质量终身责任制和质量责任目标管理，分解和确保实现分项、分部、单位工程质量创优目标，全面落实本标段的质量目标。主要人员的质量责任如下：主要管理人员及其质量责任项目经理部经理为本标段的总负责人，其主要质量责任为：履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行我单位质量33、方针，组织实施并最终实现工程质量目标；负责本标段质量保证体系的正常运行；负责本标段的组织分工，明确人员职责，实施恰当的激励机制，充分发挥所有职工的积极性；对分供方进行评价和监督；主持工程质量工作会议，审定或签发重要文件。项目经理部总工程师为本标段的技术总负责人，其主要质量责任为：主持本标段质量规划的编制及修订工作；负责本标段质量规划中有关技术工作的安排；负责组织本标段图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理；负责组织本标段各种质量记录的填写、收集、汇总工作；负责施工过程中轻微不合格的处理和一般不合格以上的上报工作。特殊岗位人员的职责业主组织招标采购的物资和自采物资，由项目经理部材料负责人进34、行进货检验和验证。2、质量文件和资料控制（1）项目经理部技术科长负责所有文件资料的管理工作。按文件和资料控制程序中的有关规定，指定专人负责收发、传送、整理和保存文件资料。（2）属于施工单位负责采购的物资，其采购合同存于项目经理部，并由项目经理部材料科长指定专人负责保存。（3）施工图册由项目经理部技术科长负责管理，并按我单位施工技术管理办法执行。3、物资设备采购质量控制（1）严格按我单位物资部门下发的物资采购管理规定选择供应商。如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。（2）采购人员在采购物资设备时，必须及时索要所采购物资设备的原始资料（生产厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、35、出厂日期、合格证等）。4、施工过程质量控制施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据有关的施工规范、规程的要求进行施工过程控制。施工组织设计的管理施工组织设计由项目经理部技术负责人组织编制并进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持一切经过试验、一切用数据说话的原则，由项目经理部技术负责人组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。施工条件和环境发生变化时，由项目经理部技术负责人负责提出施工组织设计修改意见，并报监理工程师审批。施工工序质量控制实行三检制度，即自检、交接检、质检人员专检，由项目经理部质检科长负责。5、特殊过程和36、关键工序质量控制特殊过程和关键工序实施前，必须做好以下几项工作：施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工工艺进行专项技术交底；参加施工的操作人员必须经过岗前培训，做到持证上岗；对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不得从事施工；施工过程中指定专人对质量和过程进行连续监控，并做好记录；对施工人员的资格、工程所用材料、施工设备的状况均作记录，使施工过程具有可追溯性。6、检验和试验质量控制检验和试验是保证工程质量的重要手段，由项目经理部总工程师负责。根据本工程实际情况，采取以下具体措施：物资检验和试验，由项目经理部试验室主任负责。除所有物资应按进货检验和试验要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的37、物资，应在质量计划中说明。根据施工进度将检验和试验安排落实到试验员、质检员和工班长。最终检验和试验由项目经理部经理负责，按有关程序向监理工程师和业主申请后进行。本标段使用的检验、测量和试验设备，按我单位计量器具周期校验规定负责送检。7、物资运输和贮存质量控制本标段施工中，严格做好物资的贮存保管和特殊材料的装卸搬运工作。在具体的执行过程中，除按我单位有关文件规定的要求执行外，各项工作主要负责 人还应针对工作的特殊性提出操作方案或防护措施报项目经理部经理审批，并保证在工作中准确地向每一名操作人员进行交底。此项工作由项目经理部物资设备部部长负责。施工现场应依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓库38、，并检查、监督与此项工作有关的操作人员，做好防火、防雨、防盗、防台风等各项工作。物资搬运和贮存应有情况记录。本项目所有施工场地内的现场物资标识应齐全、醒目，并保持一致。8、质量控制记录本项目经理部质量安全负责人。负责本项目所有质量记录的收集、保存和处理工作。同时对各过程质量记录负责人进行监督检查。过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报质量记录总负责人。三、建立质量情报信息网络以质量技术管理网络为基础，建立质量情报信息网络，确定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档，作为总结前阶39、段质量管理工作、确定下阶段质量管理目标的辅助基础。质量情报信息的内容有：（一）进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。（二）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。（三）对国家和上级部门以及业主和监理工程师颁布的有关工程质量的法规；处制定的有关保证工程质量管理办法（制度）、技术质量措施的执行情况。（四）历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。（五）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。（六）机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量的调查记录40、和处理情况。（七）其它标段有关工程质量的管理方法和手段等情况。以上信息的搜集整理，按照责任分工，必须保证其准确性、及时性、可靠性和实用性。 第二节 质量控制措施一、质量保证体系及组织机构质量管理组织机构：项目经理、技术负责人、质检员组成。 项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理牵头，项目经理部技术负责人具体负责、项目经理部各负责人、各施工队队长及主管工程师、项目经理部的有关业务人员参加，形成内外贯通、纵横到位的质量控制组织体系。二、保证工程质量的组织措施针对本合同段实际情况，在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设置测试中心，采用全站仪等先进仪器进41、行全标段的定位控制测量；设工地试验室，对全标段的试验和检验进行统一管理。（一）强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证工程质量是企业生存、发展的需要，从而牢固树立质量第一、信誉第一、用户至上的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。（二）制定质量规划，完善质量保证体系（三）加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着谁主管，谁负责的原则，行政主管亲自挂帅。建立质量领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优42、目标的任务、责任和权限，并赋预他们验工计价质量签证否决权。质量管理过程中，我单位将严格执行八项制度，即工程测量双检复核制度隐蔽工程检查签证制度质量责任挂牌制度质量评定奖罚制度质量定期检查制度质量报告制度竣工质量签证制度重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。（四）强化计量工作，完善检测手段按规定标准设置中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测43、仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。（五）坚持标准化管理，严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和交通部现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告44、单，并进行规定的抽样试验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止。（六）突出重点，严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。三、保证施工工艺的主要技术措施（一）坚持技术交底制度。每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行45、技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。（二）坚持工艺试验制度。本合同段拟采用的新工艺、设计采用的新设计、重要的常规施工工艺等在第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持一切经过试验、一切用数据说话的原则，优选施工参数，优化资源配置。（三）坚持工艺过程三检制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。（四）坚持隐蔽工程检查签证制度。凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。（五）坚持四不施工三不交接。四不施工即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求46、不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。三不交接即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。第三节 保证质量的关键点一、质量控制关键点的设置：针对本标段的特点，为确保建造出符合设计文件和规范要求的工程，交给业主满意的工程，工程管理必须以预防为主，加强因素控制，确定了特定、特殊工序的质量控制的关键点，对工程实施动态管理。本工程质量控制点的设置原则如下：1、施工过程中的重要项目，薄弱环节和关键部位；2、影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等的重要因素和环节；3、新材料、新工艺、新技术的施工环节；4、关键控制点是随着施工进展和影响因素的变化动47、态进行调整的。二、本工程设立的质量控制点1、道路质量控制点厚度、高程、横坡、压实度、平整度。三、质量控制点的控制1、我公司项目部针对上述质量控制点，结合施工实际情况制定切实可行质量控制点的管理办法，建立与经济责任相结合的检查和考核制度。做到管理工作有章可循、有法可依。2、针对现场岗位设置，具体落实是质量控制点的质量责任，使形成工程质量的相关人员都参与到质量控制的工作中来。发挥群体的力量对质量进行控制。对于工作中给质量造成不良影响的责任人，将依据管理控制制度对其进行行政和经济处罚。督促其完成质量责任。3、对于确定的质量控制关键点所进行的控制工作，不定期开展抽检活动，以保证质量控制的工作落到实处，48、取得实际成效。4、认证填写质量控制关键点的质量记录，作为存档资料。四、质量通病：面层掉粒主要原因：1.混合料质量不合格，如级配不合理，粗细集料质量不合格，油石比过小，拌合不匀，拌合和出料温度不符合规范要求。2.摊铺时混合料温度过低。3.压实机械数量少或摊铺后未能及时碾压。预防措施：混合料必须有经试验室检测后的合格证，现场试验人员要仔细观察每车料的拌合是否均匀，用温度计测定混合料是否符合标准要求，发现不合格混合料不予收料。运输混合料的车辆要加以覆盖保温，运到施工现场的混合料及时摊铺。保证压实机械数量和种类，设专人看管及时碾压。第四章 、安全管理体系与措施项目经理安全生产责任制项目经理是该工程项目49、的安全生产第一责任人，对本工程项目安全生产、文明施工负领导责任。认真依据有关安全生产的法律、法规、规范、标准组织施工，努力实现本工程项目为零事故。定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患，定期向职工代表会议报告安全生产情况。对职工进行安全生产、安全技术和遵章守纪及新工人入场的二级教育，督促各级各部门做好本职范围的安全工作。主持或参与重大伤亡事故（或未遂重大事故）的调查处理，监督整改方案的实施。服从各级安全主管部门对施工现场安全生产的各项指令，并认真及时贯彻实施。技术负责人安全生产责任制对本工程项目的劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在编制和审核施工组织设计（施50、工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。负责提出改善劳动条件的项目和措施，并付诸实施。对职工进行安全技术教育，及时解决安全达标和文明施工中的安全技术问题。参与重大伤亡事故主调查分析，提出整改技术措施。安全员安全生产责任制在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动，经常开展安全检查。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考51、核、发证工作。制止违章指挥、违章作业的现象，遇有危及人身安全或财产损失险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告。组织或参与进放施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。参与本工程发生的伤亡事故的调查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故、登记和报告工作。施工员安全生产责任制认真贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计，在施工与安全防护发生冲突时，应积极主动地配合，坚持做到先防护、后施工的原则，坚决制止违章、侥幸、冒险的行为。熟练掌握“建筑施工安全检查标准”及有关规定，在分管的分部分项工程，对工人进行安全技术措施交底及教育，并付诸实施。随时制止违章行为，对施工过程中发现的不52、安全隐患要及时处理并提出合理化建议，对坚持错误的班组和个人有权责令其停工。在发生险情时，要及时上报，并配合有关部门做好善后处理工作。发生施工伤亡事故，要立即上报，保护现场，抢救伤员，协助调查整改工作的进行。施工班长安全生产责任制施工班长是所管工程的安全生产直接责任人，要认真执行有关安全生产法律、法规、规范及标准，组织制定、实施工程项目伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标率所采取的安全技术措施。负责对分部分项工程进行安全技术交底，并付诸实施，随时制止违章指挥与违章作业行为。配合项目经理监督安全生产、文明施工、安全教育等有关制度、规定的落实情况。在施工进度与安全生产发生矛盾时，负责组织协调各班组的53、安全生产，并坚持先安全后生产的原则。施工中发生工伤事故要立即上报，保护现场，积极抢救伤员，防止事态扩大，配合事故三不放过等调查工作。质量员安全生产责任制贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系。督促班组（人员）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章作业。发现事故隐患，首先责令班组（人员）进行整改，或者停止作业，并及时汇报给施工班长和安全员进行处理，并跟踪整流器改落实情况。发生事故后，立即上报，并保护现场，参与调查与分析。材料员安全生产责任制贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范标准，树立良好的工作作风，做好本职工作。熟悉建筑施工安全防护54、用品、设施、器具的有关标准、性能、技术参数、检验检测方法、质量鉴别，不断提高业务水平。对采购的安全防护用品、设施器具和材料、配料及质量负有直接的安全责任。禁止采购影响安全的不合格材料和用品。做好安全防护用品、施工机具等入库的保养、保管、发放、检查工作，对不合格的产品有权拒绝进入施工现场。对采购上述产品生产许可证、质量合格证、安监证及建筑主管部门或安监站的推荐证。配合安监部门做上述产品的抽检工作，发现质量问题及时向领导反映，确保安全防护产品的安全性、可靠性。设备员安全生产责任制负责宣传贯彻国家、省、市有关安全生产的法律、法规、规范、标准及管理规定，做好机械设备管理、维修、保养工作，确保性能良好，55、安全装置齐全完好，灵敏可靠。负责编制垂直运输机械设备的装、拆安全施工组织设计、验收工作，并监督实施。配合有关部门对机操工进行“十安”作业（清洁、坚固、润滑、调整、防腐）、安全技术操作、遵章守纪的教育、培训考核。经常对机械设备进行安全检查，发生隐患及时排除，禁止机械设备带病运转。禁止无有效证件的人员操作机械设备，制止违章作业，违章指挥。参与有关工伤事故调查、分析，并提出整改措施。操作人员安全生产责任制热爱本职工作，努力学习，提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能，积极参加安全生产各种活动，接受安全教育，做到安全生产。遵守劳动纪律，服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未培训不得从事本工种作业，严56、禁酒后上岗作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。未经批准不准随带易燃、易爆物品进入施工现场。严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮施工，不得抱有侥幸、麻痹、经验主义思想。对违章指挥有权拒绝并有权制止他人违章作业。总之，在施工现场内，正确穿戴个人防护用品，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，严格遵守安全操作规程。发生工伤事故要立即报告，并保护现场。配合事故调查，吸取教训，做好整改。积极参加安全达标和文明施工活动，创建安全文明施工环境，提高安全意识，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害）。安全生产保证措施为确保安全施工生产，我方特制定如下安全施工管理制度及保证措施：1、加强领导、健全57、组织:项目部、施工队、班组都要成立相应的安全组织机构，项目经理要亲自抓安全，定期分析安全生产形势，研究和解决存在问题，设置专职安全检查人员，充分发挥其检查监督作用，对特殊工种，如机械、电工必须持证上岗，所有机具设备在使用前必须认真检查，检查通过后方可使用。2、特殊工种岗位人员持证上岗，严禁非操作人员上岗，严禁违章操作，违章指挥。3、建立健全防火岗位责任制及防火措施，灭火工具准备齐全落实到位。易燃易爆等危险品有单独库房摆放。防火通道：在施工期间预留出防火通道，保证现场周围有火灾发生时，消防车辆能顺利进入或通过现场。4、加强施工现场机械设备及各种工具管理和检查，各个分项工程和每道工序都要严格按操作58、规范去做，严禁违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的要按规定从严处理，排水沟槽、道路维护所挖的坑槽等重点部位，要设专人负责，严密监护，并进行维护，设置红灯警示，防止过往车辆及行人误入发生危险。5、在使用挖掘机、铲车、大型翻斗车时，不在高压线下工作，如必须在高压线下工作时，必须满足垂直安全距离和水平安全距离的要求，并派专人严密监护，在遇有大风、雨、雾天气下不在高压线附近施工。在沟槽边定期检查电线线路和防水线破损情况，防止漏电伤人，严禁带电作业。6、振捣作业时，作业人员应穿戴绝缘手套、绝缘靴，并有专人牵电缆。7、拆下的木模板应及时起钉，堆放整齐。8、切缝机锯缝时，刀片夹板的螺母应紧固，各连接部59、位和安全防护罩完好正常。切缝前应先打开水管开关。冷却水中断时应停止切缝。9、薄膜养生的溶剂喷洒时应站在上风处，穿戴安全防护用品。10、加强内业建设，做好职工安全档案工作，各种安全资料齐全，各项记录清楚、详细、准确。交通安全防护措施：中华人民共和国交通安全法第三十二条规定“因工程建设需要占用、挖掘道路，或者跨越、穿越道路架设、增设管线设施，应当事先征得道路主管部门的同意；影响交通安全的，还应当征得公安机关交通管理部门的同意。施工作业单位应当在经批准的路段和时间内施工作业，并在距离施工作业地点来车方向安全距离处设置明显的安全警示标志，采取防护措施；施工作业完毕，应当迅速清除道路上的障碍物，消除安全60、隐患，经道路主管部门和公安机关交通管理部门验收合格，符合通行要求后，方可恢复通行。对未中断交通的施工作业道路，公安机关交通管理部门应当加强交通安全监督检查，维护道路交通秩序。”我公司将按照以上法规加大对现场交通维护设施费用的投入，并采取以下防护措施：1、工程开工前先征得园区主管部门同意，在施工范围外不影响园内交通处设立工程项目部，并同园区管理人员进行沟通，提出疏导交通方案及应急预案以保障道路畅通。2、工程施工及工程用车仅在规定的时间和路段内通行及运转。3、在工程现场来车方向安全距离处设置明显的安全警示标志，并派专人巡视看护，被破坏的及时修复，设置安全防护网、围栏等防护措施。4、施工作业完毕后，61、迅速清理道路障碍、残土及建筑垃圾等杂物，消除安全隐患后经道路主管部门和公安机关交通管理部门验收合格，符合通行要求后方可恢复通行。5、项目部成立交通安全专门领导小组，以保证施工生产顺利进行，让职工高高兴兴上班来，安安全全回家去。加强施工安全教育，专人负责，针对每道工序不同情况强调安全重点。1、安全教育内容1.1、安全思想教育：对施工人员进行国家法令、法规及公司各项安全规章制度教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产的自觉性。1.2、安全技术知识教育：其教育内容一般包括：项目施工中的不安全因素；危险设备和区域的注意事项；有关职业危害的防护措施；电气设备安全技术知识；现场内机械施工及运输；安全防火62、知识；劳保用品使用、保存、报告及处理安全事故；各种安全技术操作规程和安全技术交底。1.3、典型经验和教训教育：选用身边事例，使全体施工人员吸取教训，检查各自岗位上的隐患，及时采取积极措施避免同类事故发生。2、安全教育制度2.1、新工人入场教育和岗位安全教育2.2、具体操作前的安全教育和技术交底2.3、经常性安全教育和特别是班前安全教育2.4、雨季、夜间等施工的安全教育第五章、文明施工保证措施文明施工管理制度现场的大门、门柱和围墙完整、美观，材质与工程所处位置相符。大门内设置施工公告。现场平面布置图布置合理，与现场实际相符。 现场施工道路，进行硬化处理，达到平整、坚实、畅通。排水措施良好。易损坏63、的部位和成品以及半成品制定保护措施，确保成品完好。施工现场设置垃圾站。场内外的零散碎料和垃圾渣土集中堆放，及时清理运出现场。砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。工人操作做到活完、料净、场地清。施工现场剩余料具、包装容器及时回收，堆放整齐，并及时清运。 施工现场节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。施工区域和生活区域有明确划分，划分责任区，设标志牌分片包干到人。 文明施工措施施工现场保证措施现场宣传：在施工现场悬挂横幅、标语、设置工程公告，使经过和居住附近的市民理解施工期间造成的不便利，求得他们的理解和支持，展示施工队伍崭新的精神风貌，取得公众的认可。现场机械设备停放整齐，施工生产临时设施设64、置时尽量远离居民区门口。项目经理部办公室内各种表格制度上墙，各项管理制度、各种表格、资料齐全，职工宿舍、食堂整洁、干净、保持卫生。施工现场管理人员一律佩带胸卡、明确身份，便于联系。施工过程中用洒水车进行洒水，保持工程车辆经过路面湿润，以免尘土飞扬污染周围环境。施工现场的各种废弃物，按指定地点及时倾倒。各便道、路口设置行车导向标志，方便行车。在施工过程中，控制作业时间，减少噪声，以免扰民。工程竣工后做到工完、料净、场地清。加工厂物料堆放和工器具摆放多种材料同时布置时，对大宗的、重量大的和先期使用的材料尽可能靠近使用地点或起重机附近布置；而少量的、轻的、后期使用的材料则可布置得稍远一些。如砂、石、65、水泥等大宗材料的布置，可尽量布置在拌合附近，使所用材料运至搅拌场地的运距尽量短。对于使用的工器具，在使用结束后，尽量做到归位，保证下次使用时便于迅速查找。严禁将一些重量较大，体积较大的器具悬空放置，以免发生危险。料场、仓库管理方法料场管理方法一、严格检查运输数量与通知报告单数量是否相符，逐车进行验收。二、要分类堆放，并挂牌标志。三、凡运输车辆不听指挥，乱停乱放，可拒绝签章。四、认真做好入库登记表、台账等原始记录，并及时准确上报日报表、月报表。五、发现存在问题的原材料要另行堆放，禁止使用，并报主管领导处理，并做好原始记。六、装卸人员必须坚守岗位，不准流动其它工作岗位，保证车辆随到随卸。七、现场所66、有人员在工作区域内不准打架斗殴，不准欺行霸市，不准故意刁难；不准向货主收取现金，否则，予以辞退。对造成损失者，将追究经济责任仓库管理方法仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回产品、返修产品应分别建账反映。必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入仓库出入库日报表，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登67、记手工明细账并与库存实物的数据进行核对，确保两者的一致性。做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资每月进行检查盘点，并做到账、物一致。仓管员必须每季度进行核对并记录，如有变动及时向项目部反映，以便及时调整。生活区卫生清洁的措施将施工现场划分为若干卫生责任区，卫生区的平面留应按比例制编号和负责人姓名。现场卫生责任区设置标志牌，标牌上注明卫生负责人的姓名和管理区域。施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象耍对责任区卫生负责人进行处罚。施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超三天，如68、违反本条规定处罚卫生责任人。办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。施工现场的厕所，要做到天天打扫，每周撤白灰或打药一二次，消灭蝇蛆。施工现场必须设置加锁保温桶供应卫生饮水，公用杯子必须采取消毒措施。第六章、环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施1、环境保护的目标认真贯彻落实国家、地区、行业的有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度及本合同中有关环境保护的规定。做好施工区域的生态环境保护工作，对施工区域周围的野生动、植物保持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏；做好开挖边坡治理工作，69、防止冲刷和水土流失；积极开展尘、毒、噪音综合治理工作，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程施工同步的防止施工环境污染的措施，认真做好施工区和生活区的环境保护工作，防止工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。质检工程师全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受监理工程师的指导。定期对本单位的环境状况及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活区进行定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容70、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。2、环境保护管理体系项目经理、环保监控员抓好环境保护、开展防尘、防噪音、防污水各项环保措施抓好环境宣传教育加强职工环保培训加大环保设备和设施的投入严格执行环保管理规定防噪音防尘埃防污水杜绝因噪音、尘埃、污水造成的环境污染基础工作组织保证防范重点工作保证环保目标制度保证防污染河道环境保护体系各级领导层层负责工程部搞好环境保障措施环保人员配备齐全各部门分工做好环境保障工作建立群体环保的总体网络项目经理环保责任制项目总工环保责任制环保监控员环保责任制作业班组环保责任制操作工人环保责任制3、环境保护管理措施为了保护生态环境，防止水土流失，环境保71、护工作在施工时做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：3.1、设立环保组织机构切实贯彻环保法规，由技术负责人负责，工区、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。设立环保责任区，悬挂环保宣传牌，由专人负责，会同监理工程师和当地环保机构，定期或不定期对施工中的环境保护工作进行检查，并将检查情况书面报告环境保护部门。3.2、重视环保工作开工前，按图纸规定和监理工程师的要求制定施工期间详细的环境保72、护措施，送交监理工程师批准，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项重要内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令和政府环保规定去办。3.3、加强施工生产的环境保护工作针对该地区环境条件，有针对性地采取措施，最大限度地减少施工环境的破坏。3.3.1、加强对植被等长久性环保体系的保护，除必须时不得破坏。已破坏的，尽可能预以恢复。3.3.2、采用有效措施，消除施工污染。施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式73、处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理，不得污染水源及耕地。施工便道要经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。3.3.3、散装水泥等易飞扬的细颗粒散体材料存放在固定容器内，没有固定容器时设置封闭式专用仓库储存，并且仓库具备可靠的防扬尘措施。袋装水泥，室外临时露天存放时，必须上盖下垫，严密遮盖防止扬尘。3.3.4、水泥石灰等拌和系统安装除尘设备。3.3.5、运输车辆及施工机械，使用柴油和无铅汽油等优质燃料，机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气和排气系统畅通，减少有毒、有害气体的排放量。3.3.6、采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在74、施工道路和施工区场地上，并安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于次，施工现场不少于次。3.3.7、不在施工区内焚烧会产生有毒或有害气体的物质。因工作确实需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取相措施后在监理工程师监督下焚烧。3.3.8、在施工现场安装冲洗车辆的设施，并在冲洗设施和公路之间设置一段过渡的硬地路面，确保工地的车辆不把泥巴、粉尘和碎屑等类似杂物带到公路路面上。3.3.9、强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。3.75、3.10、施工时采取防尘措施，避免污染周围环境。3.3.11、加强环保教育，宣传有关环保政策、知识、强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。4、生态环境保护施工中注意保护自然和生态，资源的开发，要持许可证并报有关管理部门备案，不随便拆堵森林环境，不污染水源。拆建工程要恢复原貌。4.1、清理场地废料和土方工程的废方处理，按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场（堆）。弃土场设置力求少占地。及时对弃方进行压实，种植草皮、灌木或树木，防止水土流失，美化环境。4.2、在施工期间修建一些临时排水渠道，并于永久性排水设施相连，且不引起淤积和冲刷，始终保持工地的良好排水状态。4.3、对76、施工范围的保留树木和植物采取措施加以保护。不在自然林区砍树、采石。4.4、不打猎、打鸟等破坏野生动物行为。第七章、工程进度计划与措施一、工期目标 总工期2个月，(提前6天竣工)。二、工期承诺 本投标人承诺，如不受拆迁及人力不可抗力因素外，保证按上述工期完成工程。三、主要措施 1、组织保证 （1）按照本投标文件确定的人员，组建“精干、高效、权威”有丰富施工经验的项目部，并授权项目部全权代表公司组织、管理和实施本项目，公司积极配合项目部调动所有人员、物资、资金、机械设备，以满足施工组织中工期的需要。 （2）成立进度控制领导小组 组长：项目经理 副组长：技术负责人 组员：施工负责人、材料负责人、安全77、负责人、机械设备负责人、施工队长 （3）建立从项目部到各施工队的生产调度指挥系统，全面及时反馈影响施工进度的各种问题，加强对工程交叉和施工干扰的指挥与协调，对影响工期的重大关键问题超前研究，制定措施。在施工过程中，根据施工进度情况，随时调整计划安排，及时配置或调整人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 （4）如果中标，我公司将迅速调动本投标文件中明确的人员、队伍、设备等各种资源到达施工现场，保证本标段按招标文件规定的开工日期开工。 （5）加强对本项目全体参战员工的思想动员和教育，并进行安全知识培训，使之增强施工的安全意识，树立“有安全才有进度”的新观念。 （6）坚持按照“突出重点，兼顾一般78、”的原则均衡组织生产，加强联合作战能力，提前备料，保证路面及早成型，在本投标文件确定的工期目标内全面完成施工任务。 2、制度保证 （1）建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。 （2）建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以日保旬，以旬保月，定期对各施工队生产计划的完成情况进行考核。 （3）实行工期奖惩制度。根据生产计划考核情况，对完成好的给予表彰奖励，完成差的要查找原因，制定整改措施并给予必要的经济处罚。同时实行计件工资、承包工资，把员工的工资收入与计划完成情况挂钩，以充分发挥参战员工的积极性与主动性。 （4）在各参战队伍之间开展“施工进度竞赛”，每旬评比一次，对优79、胜者颁发流动红旗并给予物资奖励，以营造比、学、赶、帮的良好氛围。 （5）建立工期进度定期检查制，每周一次，并形成例会，专门研究解决施工中的各项问题。 3、技术保证 （1）以设计图纸和本投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和建设单位的安排，进一步优化和调整实施性施工组织设计，为实现工期目标提供更加科学、合理和有序的施工组织方案。 （2）合理编制施工方案，同时按照工程需要对施工机械设备进行调剂，满足施工生产的正常需要。 （3）根据本投标文件确定的施工计划，编制旬进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。当因环境条件变化而影响计划完成时，运用网络技术，及时找出新的关键线路，重新确定重点工80、程或工序，采取有力措施，使施工进度满足计划要求，使项目始终处于受控状态。 （4）加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响质量和进度的问题，要向设计、业主及早提出，尽量避免事后处理。 （5）在不影响结构安全和使用功能、不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、业主一道，采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。 （6）编制施工进度计划时要综合考虑各方面的因素，努力作到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。 （7）配备81、程控电话、移动电话、对讲机等通讯设施，以便于联系和指挥协调。 （8）经常与气象部门取得联系，掌握天气情况，合理组织工程施工，尽量避免恶劣天气对施工造成影响和损失。 （9）微机管理 本合同段项目经理部配置计算机，采用网络技术使本项目管理通过公司本部的内部局域网实现公司企业信息共享，应用于工程计量管理、工程试验和工程质量安全管理等，从而进一步加大项目管理机制和监控力度，提高企业的整体素质和管理水平。 4、设备物资保证 （1）积极推广应用“四新”技术，进行施工机械的选型配套。 （2）做好设备的使用、保养、维修工作，备足常用易损配件，保证各种设备的正常运转，提高利用率。 （3）严格按照本投标文件中施工82、和试验检测设备清单，配齐全部机械设备和试验检测设备。 （4）抓好材料的采购、储备和供应工作。设专职采购员，负责本项目的物资设备的采购供应，做到渠道畅通、质量优良、供应及时，以满足施工生产需要。 （5）建立健全自购材料采购渠道，保证施工的顺利进行。5、工期保证体系框图： 四、夜间施工措施1、夜间施工要通过主要媒体向社会公告，并将印制的公告在周围居民区等醒目位置张贴，同时接受有关执法部门和群众的监督。2、夜间施工架设良好的照明设备，并设专人看管。3、夜间施工有专业人员跟班作业，对夜间施工加强安全管理。4、夜间施工照明线路，采用防水线（2m2），每10米加设防水软线。 第八章 、主要施工机械设备情况83、1、根据工程施工的计划安排及施工项目的先后顺序，机械提前三天进场，最大限度的发挥机械效能，增加机械的运转率，减少机械的闲置。同时，根据实际工程进展情况，尽量减少机械的台数，提高机械的利用率，节约机械的调迁费和使用费。 2、使用机械保证措施： （1）、加强对施工机械及实验和检测仪器设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。在本项目中主要机械设备的安排为：人机固定，专机专门人员操作；机械设备安全作业、定期维修和保养。 （2）、按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具设备的名称、型号、生84、产能力和需求量。根据本施工方案施工进度，确定了进场时间和进场后的存放地点。施工阶段的机械，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。 （3）、施工大型设备如挖掘机、推土机、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。 （4）、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 （5）、安排备用机械设备，并保证在突发情况下能及时到场，保证施工需要。施工机械准备：我公司一旦中标，按照施工进度要求，立刻安排相关的专业施工机械进场。详见附表：拟投入本标段的主要施工设备表第九章 、劳动力安排计划第一节、劳动力计划安排1劳动力的组织与实施在劳动力组织中，我单位本着均衡生产，减少浪费，人力资源充分利用，降低工85、程成本的原则。按其施工进度计划、施工强度和工种需要数量进行优化配置调整。在劳动力需用量计划的基础上再具体化、细部化。在本工程施工中，主要施工人员力量为我单位的职工，如司机、机械操作人员、电工等技术工人。为缩减项目部的临时驻地规模，同时也为解决当地富余劳动力就业，决定本工程上的多数辅助工人，雇佣当地剩余劳动力。2实施先进的农民工工资管理办法，保障施工力量平衡，促进施工进度我单位一直非常重视民工管理，并把民工工资发放情况作为一项重要工作，根据我单位多年来的农民工管理经验，为维护广大农民工的权益，项目部将严格贯彻执行劳动法。由项目经理亲自抓，管理按如下方法进行。(一)严格执行民工就业的准入制度建立民86、工的花名册和外地民工暂住证办理情况的台帐。仔细审阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工，并与当地公安部门联系，由公安部门下派二名协管员下驻项目部，专门到现场为民工办理暂住证，确保每一位民工的进场时间和出场时间都能反映在台帐中。对新增民工采取“一条龙”的方式办理相关手续，具体如下：由施工队长带领新增民工在24小时内到项目质安科进行报到，质安科对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底任务；与其签订安全生产责任制；然后到合同部签订劳务用工合同；再到财务部办理工资卡(农行卡)；后到保安、协管员处办理暂住证；最后由安全部开具可以上岗的通知单，民工凭此通知单到本施工队进行相应87、工种的上岗。 (二)工资发放方法：财务部对每个民工建立农行卡，由每个民工亲自到财务部领取银行卡，并签名，然后每月30日各施工队将考勤表及工资表交财务部，财务部在10日将民工工资打到农行卡中，民工直接到银行领取工资。最低工资控制：项目部财务科对下属施工队上报的农民工工资报表进行审查、核实。对每位民工的工资进行审阅，民工工资最低不少于国家最低标准。(三)深入基层了解职工动态项目部经常与民工进行就业交流，采取坐谈会形式，由项目经理亲自主持，及时了解民工的心理动态和对本企业管理的合理化建议。(四)维护民工权益，及时发放劳动保护及时按规定发放劳保用品，加强安全管理，提高民工作业环境和安全意识，确保民工施88、工安全，使民工“工作上尽心，生活上安心，工资上放心”。让农民工积极主动的干好本职工作，为本工程项目贡献力量。3劳动力安排计划信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我单位拟选用与我单位长期合作的素质较高的专业施工队伍，并通过加强管理和控制，能够保证分部、分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费；确保总工期目标的实现。在劳动力组织中，我们本着均衡生产，减少浪费，人力资源充分利用，降低工程成本的原则。按其施工进度计划、施工强度和工种需要数量进行优化配置调整。在劳动力需用量计划的基础上再具体化、细部化。投入本工程的管理人员、技术人员、技术工人都从本单位员工中选派，89、挑选责任心强、技术过硬的员工。技术管理人员具有国家建筑部门颁发的技术岗位证书，技术工人具有劳动部门核发的岗位资格证书，民工雇佣当地农民工。本项目组织管理机构1、施工组织管理我公司根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构，并专门成立了项目部。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程90、采用项目法施工的管理体制。1.施工管理体制的设置原则(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2.组建项目经理部为了保证施工进度及施工质量，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建一个项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负91、责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。12.2、项目部主要成员职责项目经理:(1)、项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。对工程质量、进度、技术、安全、成本、文明施工、成品保护、质量回访保修等负全责。(2)、对工程承包合同的履行负全责。(3)、对工程质量终身负责。项目副经理:(1)、协助项目经理工作，对工程施工全面负责。(2)、主要负责工程的施工92、组织协调和控制工作。项目工程师（技术负责人）:(1)、负责本工程的施工技术管理并负责编制项目质量计划。(2)、贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。(3)、负责本工程的施工质量控制与监督。 (4)、监控用于本工程的材料质量。 技术员:(1)、协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技术方案交底，参预各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。（2）、技术资料整理、归档。质检员:(1)、对施工全过程每道工序予以严格检查验收，严把施工质量关。(2)、监控用于本工程的材料质量。施工员:(1)、负责本工程的施工计划安排，施工人员组织，施工进度的落实，施工操作质量及安全文明施93、工。(2)、主抓现场文明施工和成品保护。材料员:(1)、负责工程施工材料的供应，组织材料进场，发放。(2)、负责施工中的现场管理，达到工完场清。(3)、对进场材料要亲自验收，坚持标准，严把材质关。10.3、公司总部对项目管理职责：(1)、公司总部对现场项目经理部实行直接领导，对项目管理工作进行宏观指导、监督和控制。(2)、为本项目施工提供各项有利条件，全力保障人、材、物的供应，为全面履行工程合同做出保证成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺我公司为了更好为用户提供优质的服务，我们严格按照国家有关工程保修条例及顾客的保修要求对工程保修，为充分展示我公司的质量方针和质量目标，根据工程的具体情况制定94、保修措施及保修承诺，具体如下：工程竣工后按合同留足保修金。工程竣工后我公司将以书面形式向顾客提供保修组各专业管理人员名单及联系电话，以良好的服务实现对顾客的承诺。在竣工后保修期内，我公司委派现场管理人员专门负责工程回访保修工作，进行自查和回访工作，自查和回访工作每月组织一次，对顾客提出的质量事宜，现场制定措施，及时处理，达到顾客满意为止。保修期后跟踪回访，保证在接到顾客有关质量事宜电话后24小时内开始维修，保证在顾客约定的时间内维修完毕，直至顾客满意为止。详见附表劳动力计划表。第十章 、原材料进场计划一、材料供应安排本工程所需的全部材料，均由施工单位采供，为确保本工程材料采购质量及供应保障，我95、单位采取以下几种形式进材料的采购供应。1、由材料科进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。2、由项目经理部组成招标组进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于2家供应商供料；3、对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。二、材料质量检验1、材料、物资控制程序材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验96、收单，并将进场材料、物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质检员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。当合同规定由业主对公司采购物资进行验证时，业主或其代表可以在施工现场、物资供应商处对采购物资进行检验，但该检验不能代替本单位的验证，在供应商处也不能作为物资供应商对其质量进行了有效控制的依据。验证中发现97、的不合格品按有关规定进行处理。2、产品标识进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。3、进货检验和试验按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。材料员负责在材料进场后24小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时同本企业试验室或当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回98、试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。未经检验及经检验或验证为不合格的物资不得投入使用。4、检验和试验状态。所有物资进场后均应作出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待验”、“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识在料卡（牌）上，随验证状态的变化而变换。5、不合格物资的控制进场物资经验证不合格后，不得用于工程，并由项目经理部材料员按下列程序进行控制：立即作出“不合格”标识，区别存放，并做好记录，妥善保存验证记录和资料。通知原采购人员尽快与供应商取得联系，商定退货等处理办法。项目库存物资在贮存期间发现不合格后，应立即进行标识，区别存放，并报告项目经理，由项目经理作出决定，99、材料员负责实施。分包商自行采购的物资出现不合格时，由分包商作出处理，不得用于工程。因规格型号不符合而导致不合格时，应尽快与供应商协商，争取及时更换或退货。不合格物资的处理记录由材料员负责保存。业主提供的物资验证不合格时，除按规定做好标识和记录外，应及时通知业主，并与业主协商作出处理决定。处理决定应做好记录，除拒绝或报废外，形成书面文件，经业主认可后方可执行。需要时处理决定的书面文件或复印件应提供给项目经理部其它有关人员。第十一章 、雨季施工方案1、冬季施工方案本工程不涉及冬季施工，故不安排冬季施工措施。2、雨季施工方案本工程施工正值雨季，雨水较多。雨季施工时，路基、基层、基坑、等施工要做好排水100、工作；要做好水泥等材料的保管工作。2.1、施工前的准备雨季施工前做好下列准备工作：2.1.1、对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；2.1.2、修好施工便道并保证晴雨畅通；2.1.3、住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都设在最高洪水位以上地点，并与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。2.1.4、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；2.1.5、贮备足够的工程材料和生活物资。2.1.6、坚持收听天气预报。2.2、雨季施工具体措施：2.2.1、组建防汛抢险队。成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情信息。项目部根据天气情况，进行计101、划安排各部位的施工并及时进行调整。2.2.2、供电、用电系统：做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施，特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作，防止漏电发生。2.2.3、沥青混合料层的雨季施工降雨或基层有集水或水膜时，不应施工。施工现场应与沥青混合料生产厂家保持联系，遇天气变化时及时调整产品的供应计划中。沥青混合料运输车辆应有防雨措施。2.2.4、水泥砼的雨季施工搅拌站应具有良好的防水条件与防雨措施。根据天气变化情况及时测定砂石含水量，准确控制混合料的水灰比。雨天运输混凝土时，车辆必须采取防雨措施。施工前应准备好防雨棚等防雨设施。施工中遇雨时，应立即使用防雨设施完成对已102、铺筑混凝土的振实成型，不应再开新作业段，并应采用覆盖等措施保护尚未硬化的混凝土层。第十二章 、成品保护和工程保修工作的管理措施1、成品保护措施指定成品保护措施是为了最大的限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。1.1、成品保护责任及管理措施各项目经经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各工队成品的交接和保护责任，确定各工队的成品保护责任，项目经理部在各工队保护成品工作方面起协调监督作用。现场材料保护责任由项目部同意供应的材料、半成品、设备进场后，由各施工队负责保管，项目经理和安全保卫部门进行协助103、管理。1.2、主要工序成品保护措施1.2.1、既有地上、地下构筑物保护施工前与相关单位进行会签，以保护各种地上、地下设施。施工前挖探坑，确定各种地下构筑物的具体位置，调查清楚后制定具体保护方法，保证在施工期间不被破坏。 1.2.2、成品质量保护措施教育施工人员提高成品保护意识，爱惜劳动成果，出现损坏情况视情节轻重予以罚款。1.2.2.1、基层的成品保护：封闭施工现场，非施工人员及车辆不进入养护路段。严禁压路机和重型车辆在已成形的路段上行驶，洒水车等不在成形的路面上调头或急刹车。洒水、保养、养生7天以上，此项工作由专人负责，配备必需的资源，配备专用洒水车一台，随时保持灰土基层表面潮湿状态。1.2104、.2.2、沥青混凝土面层成品保护：设专人维护压实成型的沥青混凝土路面，必要时设置围挡，完全冷却后（一般不少于24小时）才能开放交通。施工过程中加强对路缘石、绿化等附属工程的保护，路边缘采用小型机械压实。施工人员不随意在未压实成型的沥青混凝土路面上行走。当天碾压完成的沥青混凝土路面上不停放一切施工设备，以免发生沥青混凝土路面层变形。严防设备漏油污染路面。1.2.2.3、混凝土成品保护：在已浇筑的混凝土未达到1.2MPa以前，不在其上踩踏或进行施工操作。在拆模时不强力拆除，以免损坏结构棱角或混凝土表面 。保证预制桥面板在养生期满强度满足要求后进行吊装承重，避免提前调运破坏混凝土强度。不在混凝土表面105、上乱涂乱画，以免影响美观。在模板拆除后，对易损部位的结构棱角采取有效措施予以保护。1.2.2.4、对附近居民进行教育，容易损坏的部位立提示标牌，使群众理解施工单位并了解成品保护的方法。1.2.2.5、在工程完工后，尚未交工之前，安排二人巡视，保护好成品等待交工。如出现成品破坏，及时更换维修，确保通过验收。2、工程保修措施和承诺2.1、保修时间：按国家标准规定的保修期进行保修。2.2、保修承诺针对本工程，我公司将按国家有关保修规定和协议书条款约定的项目以及竣工验收的范围，自竣工交付使用之日的第二天起进入保修期。保修期内无偿提供保修服务。保修期满后提供定期回访服务，出现质量问题只收取维修材料成本费106、。2.3、保修措施我公司本着“用户至上、竭诚服务的宗旨，对已竣工的工程进行保修，维修部内设置部门经理一名、维修负责人一名，下设工程维修组。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。各专业维修组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成。公司维修部在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解工程在使用过程中的注意事项。我公司秉承为招标人负责的企业精神，工程竣工后不是被动地招标人投诉而组织维修而是积极主动地去回访发现问题及时派人处理。具体的回访方式、方法有：技术性回访定期或不定期地进行技术性回访，发现问题107、及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结，获取科学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。制度性回访每季度或每半年，对在保修期内的工程项目，统一进行制度性的回访，对已完成项目的质量进行普查，加强甲乙双方的感情与联系，以便于今后工作的开展。季节性同访每逢雨季、冻融期，对在保修期内工程项目进行季节性的回访，回访的内容主要是检查构筑物、道路结构的使用情况等。保修期满之前的回访在工程项目保修即将期满之前进行工程回访既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，提醒招标人注意维护和使用。回访方法由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访，详细了解情况、认真解决出现的问题。对108、回访的内容做好记录，认真填写工程回访记录。2.4、保修项目及准备在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案，提前准备好配料和材料，以便及时响，尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查，如桥面排水不畅、路面积水、路面破损变形等。公司工程技术部将对保修工作进行技术指导，质量检查部进行过程监督、质量控制，物资部及时供保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时，公司工程部和经营合同部负责处理解释，做到令招标人满意。2.5、保修响应公司维修部在接到招标人维修要求后，立即派相关负责人到达现场与招标人109、商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理，保证百分之百满足业主要求。第十三章、项目风险预测与防范，事故应急预案1、紧急情况的处理措施、预案1.1、编制依据本预案以中华人民共和国安全生产法等国家现行有关法律，行政法规为依据，编制本预案。1.2、组织指挥体系及职责1.2.1、领导机构成立安全生产应急指挥部，作为非常设机构，统一领导本工程生产安全事故的应急救援工作。总指挥：项目经理副总指挥：专职安全员成员：技术负责人、施工员、测量员、材料员、资料员、班组长职责贯彻落实110、公司的决定事项，及时向有关部门报告重要情况、提出建议；研究确定处置生产安全事故的决策和指导意见；负责生产安全事故应急预案的编制、修订和组织实施；负责生产安全事故的组织和指挥；负责做好应急救援队伍的培训和预案演练工作；负责抓好生产安全事故物资储备，并检查落实情况；负责督导应急救援队伍做好应急抢险装备的保养维护工作；负责牵头组织成员部门共同做好安全事故的预防、应急准备、应急处置和恢复重建工作；当生产安全事故超出本应急指挥部处置能力时，依程序及时向市政府应急委员会请示，并请求上级政府或部门的支援。1.2.2、工作机构工作机构由各成员组成。共分3个组：抢险组由技术负责人牵头，施工班组共同负责。职责技术111、负责人负责现场施救工作的统一领导和组织实施，指挥救护队现场施救；并负责组织有关技术专家研究制定实施防止事故扩大的安全防范措施；施工班组在技术负责人的统一指挥下，做好抢救遇险人员和财产物资及尚存危害部分的紧急防护措施等工作。医疗救护组由施工员牵头，项目部测量员、资料员共同负责。职责组织医疗救护队伍实施现场紧急医疗救护；负责应急处置工作中的入院前急救工作和病人转运工作；各级医院负责后续救治工作。治安保卫组由专职安全员负责。职责对现场进行警戒和治安管理，并根据需要在现场周围设立警戒区和警示标志；及时疏散灾民和伤亡人员，维护治安秩序、打击违法犯罪活动；加强对重点区域、重点人群、重要设施和重要物资，特别112、是应急救援物资和装备的警卫及防范保护；保证事故发生企业和附近居民的社会安全。1.3、预测和预警1.3.1、信息监测由专职安全员负责做好施工现场日常安全管理预警工作。采取逐级安全交底、舆论宣传、标语警示等措施；经常性对安全工作进行督促、检查、发现问题及时整改，确保万无一失；对职工进行安全生产知识教育，组织职工对现场的安全生产进行群众监督；各施工班组按标准做好安全设施、设备标志配置，将安全设备使用和储备情况用标语板加以说明并定期更新。做好从业人员安全知识和安全技能的培训工作；每月召开的生产调度会，提示做好安全工作和预防预警工作，及时发现安全事故隐患，及时整改；1.3.2、信息报告发生较大以上安全生113、产事故时，应在事发15分钟内将事故发生情况报市应急指挥部办公室，市应急指挥部办公室应在30分钟内向市应急指挥部报告，市应急指挥部要在1小时内向市政府应急管理办公室报告，市政府应急管理办公室要在2小时内向省政府应急管理办公室报告。报告的主要内容包括：时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、危害程度、等级、事件发展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中，及时续报有关情况。1.3.3、应急响应1.3.3.1、先期处置安全事故发生后，项目部所属相关人员，要立即做出响应，根据职责分工和规定的权限启动相关应急预案，按照“就近、救急、高效”的原则，立即组建救援队伍，采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工114、作；事故发生后，在组织开展应急救援工作的同时，要严格保护事故现场。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通道路等原因需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录和绘制事故现场平面图，并妥善保管现场重要遗迹和物证。1.3.3.2、应急响应当发生一般安全事故，由项目部应急指挥部负责启动应急预案，全面协调指挥应急救援工作。需要时，由上级有关应急指挥部副总指挥到现场，参与制定方案，并协调有关部门配合开展工作；当发生较大安全事故，由市政府应急指挥部负责启动应急预案，事发地政府密切配合。市应急救援指挥部总指挥、副总指挥在1小时内到现场，组成现场指挥部，组织制定方案，全面协调指挥各工作组，按职责分工开展应急救援工作；115、1.3.3.3、应急结束生产安全事故处置工作已基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，应急处置工作即告结束。生产安全事故应急处置结束后，将应急处置工作的总结报告上报市政府应急管理办公室，报请市政府应急委员会主要领导批准后，做出同意应急结束的决定。一般生产安全事故由发布启动预案的事发地应急指挥部宣布应急结束；较大生产安全事故由发布启动预案的市政府应急指挥部宣布应急结束；重大、特别重大生产安全事故由发布启动预案市政府应急管理办公室宣布应急结束。生产安全事故应急处置结束后，由各级应急指挥部办公室将情况及时通知参与事故处理的各成员单位，必要时通过新闻媒体向社会发布应急结束消息。1.4、后期处置1.4116、.1、善后处置生产安全事故处置结束后，应急指挥部要迅速采取措施，进行善后处理，恢复正常生产和社会秩序。事故发生项目部搞好受灾职工和附近受灾居民的救济救助、安置、救助款物的接受、发放等工作。按照有关法律规定，对处置事故过程中征用的劳务、设施、设备进行补偿；对因参与事故处置工作而伤亡的人员，给予相应的褒奖和抚恤。安全事故发生后，保险公司要立即派人赶赴现场，按照有关法律法规的要求，认真履行赔偿义务，维护受灾民众的合法权益。事故发生企业配合卫生、环保等部门做好对现场的清理、消毒等卫生防疫方面的监控工作。1.4.2、评估与总结事发地企业要在受损情况、重建能力以及可利用资源评估后，认真制定事发后重建和恢复117、生产、生活计划，迅速采取措施，进行恢复重建工作。由应急指挥部在事故宣布应急结束后的10日内，向市政府应急委员会提交事故调查报告。报告内容包括：事故的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等内容。2、抵抗风险措施项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要。2.1、项目风险管理风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础商，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所118、包含的全部风险通过识别、衡量、控制，是工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。2.1.1、项目风险管理目标根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道。2.1.2、项目风险管理流程项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段，各阶段及其内容如下图： 风险识别施工项目内外部环境分析、施工项目风险分类风险衡量风险因素、风险概率分布、风险损失量、风险量风险防范策略回避风险转移风险自留风险利用风险2.2、风险因素识别根据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类119、工程的经验及潜在风险，市场风险，法律风险，职业安全风险，业主及利益相关者等方面。2.3、风险的分析及评估根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面：技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1三轮压路机12-15T4宣化2014160良好本工程无2吊车JWYQ8.02济宁201411120、良好本工程无3推土机T1405徐州2015140良好本工程无4洒水车WZL5103GQXE3德国201568良好本工程无5摊铺机ABG4233长春201565良好本工程无6蛙式打夯机MY-T2FW4日本201512良好本工程无7自卸汽车CA3235P1K2T115一汽2012210良好本工程无8汽车式沥青撒布车4T4长春201395良好本工程无9挖掘机P210W-58韩国2013210良好本工程无10三轮光轮压路机18-21T4徐州2012180良好本工程无附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DZS3-18天津200121、51000测量无2经纬仪DJD2-JCL6北京2008100测量无3架盘天平JP-54江苏2004330称重无4灌砂筒1005江苏2004180试验无5全站仪TS063瑞士201160测量无6三联试模100立方8天津2006210试验无7压力机2000KN2北京2004220砼强度测定无附表三 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备道路工程方砖工程管道工程竣工验收推土机司机25521洒水车司机13331摊铺机司机13331自卸汽车司机41515152挖掘机司机28882压路机司机28881技术管理人员1515151515普通工人1040404010附表四 计划开、竣工日期122、和施工进度网络图项目名称：*总工期：2个月，(提前6天竣工)。24681012141618202224262830323436384042444648505254565860施工准备提前6天管道工程道路工程方砖工程竣工验收附表五 临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间停车处20甲方指定位置开工至竣工值班室40甲方指定位置开工至竣工水管等堆放间30甲方指定位置开工至竣工机械维修间100甲方指定位置开工至竣工挖掘工具存放间80甲方指定位置开工至竣工洗漱间40甲方指定位置开工至竣工消防器具堆放间60甲方指定位置开工至竣工休息间60甲方指定位置开工至竣工修剪工具堆放间50甲方指定位置开工至竣工项目经理办公室80甲方指定位置开工至竣工技术负责人办公室100甲方指定位置开工至竣工厕所40甲方指定位置开工至竣工现场宿舍80甲方指定位置开工至竣工现场食堂100甲方指定位置开工至竣工