1、第 1 章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第 1 节工程概况由江苏凤凰出版传媒股份有限公司建设的盱眙凤凰文化广场基坑支护及土石方工程，项目建筑面积约42915.10m2，地下2层地上12层。基坑深度约10.5-14.0m，基坑长329.05m，基坑支护工程采用单排700 钻孔灌注桩进行支护，桩身砼采用C30 水下，支护桩外侧至圈梁顶标高进行放坡，并挂网喷浆，桩间采用挂网喷浆处理，支护结构采用一层砼支撑，土石方开挖方量约100792.94m3。第 2 节编制依据和范围1. 编制依据 1.本工程施工图纸、招标文件。 2.本工程的设计的文件。 3.国家和行业现行的施工及验收规范2、：依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到中华人民共和国及省、市、行业现行最新的一切有关法律、法规、标准、规范的要求。 4.国家级省市有关工程建设现行指令性文件与法律、法规。 5.现场勘查得来的资料和信息。 6.有关新技术新成果及类似工程的施工经验、技术实力、装备能力以及先进的管理经验。2. 编制范围本施工组织设计范围为招标文件要求的工程范围：基坑支护及土石方工程施工。详细内容以招标人提供的图纸及工程量清单为准。第 3 节施工组织总体设想1. 施工组织原则1.确保工程安全文明施工。2.工程质量达到国家建筑工程施工质量验收统一标准。3.确保180 天内完成所3、有施工项目。4.充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，各个工序执行“早准备、早开工、早竣工”的原则，有计划地见缝插针，及时调配，确保工程连续均衡施工。5.认真贯彻执行国家和地方最新的有关技术标准、规范、规程和有关规定。2. 项目管理目标项目管理严格按照“建设工程项目管理规范”的要求组织实施，强化内部管理，实现合同目标和对业主的各项承诺。2.1 安全文明生产管理目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照建设部标准建筑施工安全检查标准和施工企业安全生产评价标准检查落实，施工期间杜绝重大人身伤亡、重大机械设备、重大火灾、重大交通事故，杜绝职业病发生，4、轻伤事故频率控制在0.6以内，杜绝火灾、重大机械设备事故。2.2 质量目标目标建立健全质量保证、管理体系，依据设计文件、国家规范标准精心组织、精心施工，本工程质量管理目标为符合国家质量验收标准。2.3 工期规划目标整个工程工期管理目标为180 天，确保180天内完成所有施工项目。2.4 消防规划目标 消除一切火灾隐患，确保施工安全。2.5 环境保护规划目标本项目部将精心组织、科学施工，在噪音、粉尘、污水等方面有效防止灾害发生，达到国际环保认证的要求。在施工中尽量采用环境无污染的建材及周转材料，力争做到：“绿色施工”。3. 施工准备工作1.1 施工现场准备1.办好施工场地移交手续。2.平整场地，5、清除现场障碍物。3.办理施工许可证，质监、安监手续，开工报告的审批等各种手续。4.对原有建筑及地上、地下各种管线、设施采取可靠的防护措施。5.做好“三通一平”，建造各项施工临时设施（包括临时用水、临时用电、排水、库房、钢筋、木工加工场地、道路、大门以及各种标牌）。6.道路两侧、办公区及拟建建筑物四周均设置排水明沟，材料堆放场地放坡排水至排水害井，经排水管排至二级沉淀池沉淀后排入城市市政排水干道。1.2 技术准备1.收到施工图后，立即组织施工技术人员认真学习施工图纸和与之相关的规范规程，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的各项技术准备工作。2.认真做好工程重点、难点和特殊部位的施工技术准备工作。6、3.对工程地质、周围环境、隐蔽障碍物、技术经济条件进行了解，采取措施。4.根据业主提供的水准点和坐标，把水准点和坐标引测至施工现场，并进行技术复核，建立坐标控制网。5.收集各项与工程施工有关的技术资料，组织相关人员进行分析，针对工程的特点，对主要分部分项工程组织编制施工方案、安全技术措施及质量、进度、成本控制目标规划，对各工种班组长进行施工前的技术交底。6.提出材料、机具、设备供应计划，特别是业主提供的材料、设备供应计划。做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品等的用量计划，并由材料供应部门及早做好货源组织工作。1.3 物资准备向业主提供材料的规格、数量。无论甲供或7、自供的材料必须提供样品、产品合格证和检测报告。水泥、钢材等重要材料还需要复检测报告，不合格的严禁使用。1.施工机械调拨：现场机械的准备将按照“施工机械（具）进场计划”表的要求，为了确保机械设备的正常运转，本投标单位将在进场前对主要机械设备，如吊机、混凝土泵、钢筋加工机械、木工加工机械等进行必要的维修、保养，从而确保其进场安装后即可投入使用。2.计量器具配置：配置与工程相适应的计量器具，并做好计量器具的保养和检测。1.4 劳动组织准备1.做好人员进场前的思想教育工作。2.根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流水、主体交叉施工。3.根据工艺要求配备专8、业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、速度。4.加强机械管理和劳动力的科学调配，充分提高劳动效率。5.参加本工程施工的所有管理人员、特殊工种及各类操作人员须在进场施工前做好三级安全教育，提高所有员工的安全意识。第 2 节施工组织方案针对性要求本工程施工工序及专业工程较多，必须做好各专业施工工程之间的配合工作。1. 施工管理规划1.1 施工管理措施本工程施工工序及专业工程较多，业主对工期要求紧迫，且存在多专业、多工种交叉作业等特点，因此如何加强施工过程中的管理与协调，对实现工程的总目标和总要求影响很大。因此必须建立起科学的管理、9、协调体系，并将“公正、统一、控制、协调、服务”这五个原则始终贯彻于工程的施工过程中。1.2 施工管理要求（1）施工管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（2）根据工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。（4）以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；10、进口设备、材料进场计划）。（5）根据合同的条款要求，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。（6）诚恳接受业主、监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2. 施工管理措施1.1 强化总包管理力度项目经理部全面执行和理解业主和设计意图，认真履行施工承包合同，同时运用经济、行政技术等手段进行总包协调管理，以保证合同规定的工程质量、工期等目标的实现，项目经理部着重做好下列几方面的综合管理工作：1.统一编制施工组织设计和施工方案，协助业主（监理）对各专业分包工程的施工方案进行审核，将各分包工程置于整个工程的整体作战方案中，宜于统一11、指挥和协调监督。2.统一现场平面管理。由于专业分包商比较多，必须由总包对现场总平面布置做统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。3.统一编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度运用计算机网络技术，对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保形象进度和工期按期完成。4.统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平衡调度，便于各专业队伍在交叉施工中诸如：工作面、时间、机械和施工用水电等资源供应等方面的协调、组织和管理。5.统一工程质量保证体系，采用我公司的质量标准体系运作，确保工程符合国家的施工规范要求。6.统一现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成12、为标准化文明施工现场。1.2 施工生产管理为保证施工生产的正常进行，制定生产协调管理规定与奖罚条例，使各单位在各个生产环节、生产工序上做到权责分明，奖罚有序，达到指挥协调有力。1.3 进度计划管理制定严密、可行、有权威的经业主（监理）审核批准的总体施工进度计划。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进度计划。工程建设的各项工作，包括业主负责的工作，以及分包单位施工的安排，都按总体施工进度计划进行。一旦确定总体目标后，所有工程都必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。1.4 劳动力管理劳动力素质的优化。选用素质13、较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。1.5 质量管理1.实施“过程控制”管理按照IS9000 质量管理体系及相关质量管理程序文件的要求，建立“分级管理、分层控制”的质量管理体系，按照“过程控制、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量管理模式实施全过程、全方位和全员参与的全面质量管理。通过严格的程序14、控制、过程控制和策划控制，对工程的各分部、分项、各个工序以及与之相关配合的人员、机械设备、物质、施工方案、工艺技术等要素和条件，严格按照精品工程的要求来组织实施。 目标管理：根据对业主的工程质量目标的承诺，结合工程的具体特点，对工程总体质量目标进行阶段目标、各分部分项质量目标的分解，制定质量创优计划。 精品策划：针对质量目标，按照质量管理保证体系，结合项目的特点，编制项目的质量保证文件，全面涵盖现场管理和控制的各方面，对关键工序和部位按最高标准的质量要求，做出专项的预控措施，并加强其过程控制；对关键工序的施工人员应逐一审查和备案，在工序完成前若发生人员的变更，须经总包质量部门的批准。 过程监控15、：主要通过各种质量监控手段来保证过程精品的实现，例如：实行“样板制”和“三检制”，每个分项和工序开展前，先进行认真技术交底，然后组织样板施工，样板施工中总承包相关部门跟踪检查方案以及图纸要求的执行情况。样板经业主、监理、（设计）和总承包联合验收，符合要求后进入大面积施工，并严格执行自检、互检、交接检制度，以保证本道工序质量，服务下道工序，不合格的工序不得转入下道工序。 坚持工序挂牌制度：专业施工中在各工序全面开始前，要求将质量控制标准写在牌子上，并注明施工负责人、班组名称等，挂在施工部位，有利于每一名操作工人掌握和对照执行；也便于管理者的监督检查。 定期召开质量分析会，以便发扬好的施工方法，改16、进不理想的方法，找出问题，共同分析产生的原因和影响因素，提出下步工作的控制要点，制定有针对性的预防措施，跟踪落实和检查，在今后的工作中得以改进和完善，使质量得到提高。 持续改进：通过对质量的会诊、讲评、检查和考核，预测出质量薄弱环节，及时发现问题和不足，总结经验吸取教训，有针对性的提出质量改进的办法和措施，使工程质量得到持续的改进。2.把握质量控制最为关键和薄弱的环节，采取切实有效的质量管理和控制措施： 加强图纸二次深化设计、施工详图设计及对设计的协调：只有图纸的深化设计的深度和设计质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可行的依据，减少、避免因设计不完善造成的修改、返工。 设备材料选型及其质量17、档次，须由施工单位、业主、设计、监理等共同确定。 材料设备进行严格的进场前的检查验收：对于进入现场的材料设备，均严格按照IS9000 质量保证体系的管理程序进行严格控制。首先是分包商自检、然后由总包、监理公司验收；重要材料设备，业主、监理和设计参与共同验收，严把质量关，对进场的材料、设备，达不到质量标准或与样品不符的一律不能用在工程上。 对专业分包商的能力和队伍素质的严格把关：对于专业承包商的选择，严格采用招投标制、强调资质审查、履约能力、信誉保证、工程业绩、队伍的管理素质和操作水平，并且在工程实施过程中，重视对管理人员尤其是操作工人的培训教育，从根本上使他们对设计图纸、施工规范和操作工艺有更18、透彻的理解。3.施工现场质量管理和实施控制： 建立完善的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，根据创优的具体要求按分部工程-分项工程-施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。 建立各项质量管理制度和措施：包括图纸会审制、技术交底制、人员培训制、装修材料样品制、施工样板制、首检定标制、三检制、工序交接制、质量例会制、质量会审讲评制、挂牌制等到，并严格贯彻实施，通过各种手段实施过程质量的有效管理和严格监控。 建立严格的工艺和工序流程：建立各个施工工艺流程图，关键工序节点质量控制图。本工程在安装和装修过程中，交叉施工、内外施工同时存在，一方面从总体上详细列出施工分项和工序的流程要求和质量控制19、点；另一方面，利于分包商更好的投入劳动力和材料等，达到有效的投入劳动力和材料。 严格程序化管理：包括制定和执行项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序等，以严格的程序规范各项质量管理工作。 强化过程监控：包括制定和实施过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度计划、质量分析、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序的要点。 严格关键工序的质量预控：严格实行图纸会审、综合施工详图的设计审批；确定各分部分项工程的关键20、工序和关键工序的控制措施；严格实行合理工序安排和管理，达不到标准要求的工序彻底返工。1.6 材料供应管理1.材料供应与管理是借助于组织、指挥、监督和调节等职能，依据一定的原则、程序和方法，做好施工项目的材料供需平衡，使得项目得以顺利、高效地实施。2.保证材料供应的措施（1）编制材料需用计划。项目材料需用计划是对工程项目施工所需材料的预测和安排，是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。材料的计划要有充分的余数，把材料的场内运输、保存、使用损失减到最少。（2）材料的质量控制、采购、订货通过市场调查，货比三家，对材料供应商按照相关规定进行评价，选择合格供应商。合格供应商的评价考21、虑以下因素：查阅已收集形成的供应商档案，以其业绩和资信来评价其物资供应能力。到供应商现场（或制作厂家）查看其质量管理状况、质量记录及审核评价其质量保证能力。通过对供应商提供的物资样品进行检验和试验来评价其供货质量。通过市场信息和以往供货情况评价其供货价格和服务质量。1.7 安全管理1.完善工程安全管理规定，制定工程安全管理规定及奖罚条例，同各分包商签订安全施工协议书。规定每个施工单位进场前向总承包单位交纳抵押金，如违犯工地安全文明生产纪律，罚款金额从抵押金中扣除。2.重点抓好现场施工机械、材料堆放、工完场清、安全用电工作。1.8 技术管理对图纸进行审查，与监理单位联系设计变更，编制施工组织设计22、，解决有关工程的技术、试验和质量等问题，负责施工技术档案的审核。1.9 考核制度每周考核施工进度、质量、安全文明等，公布结果。对一般违章的以教育为主；对一般违章以上的给予不同程度的罚款。2. 施工流程1.1 总体原则坚持合理的施工顺序。先围护结构后进行支撑体系的施工，待支撑体系强度达到设计要求后进行土石方工程施工，同时上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能保证上道工序的成品不受损坏。1.2 施工总流程施工准备场地平整施工机械、设备进场 围护结构施工砼冠梁及支撑梁施工基坑坡面挂网喷浆拦水沟砌筑、坡顶砼土石方开挖及桩间喷砼施工机械、设备退场竣工验收 各专业工程施工流程见“第四章23、各分部分项目工程施工方案及质量保证措施”。第 2 节施工标段划分及施工顺序安排1. 施工标段划分根据本工程的现场状况及支护设计的特点，本工程共划分为3 个施工段，分别为：施工段1：基坑四周。施工段2：立柱桩。施工段3：土石方开挖。2. 施工工序安排本工程施工工期为180天。我方将在180天内浇注完成砼支撑的混凝土并完成基坑土石方工程的开挖工作，在工期内完成全部施工作任务，具体计划安排如下：（1）施工段1：施工准备支护桩砼冠梁坑边放坡拦水沟砌筑。（2）施工段2：施工准备立柱桩。（3）施工段3：土钉及砼支撑与土方开挖及桩间侧喷射砼施工同步进行。第 2 章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第 24、1 节施工平面管理1. 施工总平面统一管理由于施工现场有限，为了保证施工区域整洁、有序、塑造良好的工程建设形象，同时为保证工程按照施工进度计划要求有条不紊的组织施工，现场平面的使用，必须进行统一管理，由主管项目副经理负责组织、协调，并由计划管理协调部具体实施，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。1.统一布局：项目经理部严格按照各阶段施工总平面图进行临设、施工机械的布置；2.统一调度：在施工过程中，根据不同施工阶段的需要，项目部统一协调、调度、布置施工场地；3.统一悬挂标牌：现场主要入口按公司统一标准要求悬挂规章制度，安全警示牌，文明施工条例，施工简介等；4.统一佩戴胸卡：凡进入施工现场的管25、理人员和作业人员，必须统一佩戴胸卡；5.完善规章制度：根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和南京市有关规定制定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序、有条不紊。最终将根据业主认可的施工总平面设计及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，实施施工平面的科学、文明管理。2. 施工总平面管理计划依照工程进度网络计划，制定详细的大型机具进退场、主材及周转材料进退场、各工种施工队伍进退场等专项计划，以确保工程进度、均衡利用平面为目标，制定出切合实际情况的总平面管理实施计划。3. 施工总平面布置及场地利用1.各施工阶段总平面布置为保证整个施工现场秩序井然，我单位将把施工总平面26、管理和规划作为施工现场管理的一个重要部分。根据施工进度和现场实际情况，在施工进展中，分阶段分别对施工现场进行合理规划。现场配电房、厕所、水泥库及混凝土试块养护室等采用一层砖砌结构，砂浆搅拌棚采用钢管搭设，其余均为活动板房。不同阶段的施工总平面布置图将为现场文明施工提供指南，总承包商将根据各阶段的总平面布置图对各分包商的落实情况进行检查，从而确保现场的文明施工。2.场地利用管理施工现场场地利用管理由项目经理总负责，各分包单位进场前应将本单位所需的材料堆场、仓库、临时办公室需用面积报给总承包商项目部，由总承包商项目经理部根据现场实际情况以及各施工阶段的实际需要，合理规划各参建单位的材料堆场、仓库以27、及临时办公室。未经同意，任何分包单位不得随意占用其它分包单位的区域。如确需扩大材料堆放场地区域，必须以书面形式上报总承包单位，由总承包单位进行协调，并与书面形式反馈给申请单位。为实现施工现场利用的有效管理，我单位将在不同的施工阶段，实行不同的施工区域管理方法。3.施工用地管理在施工的不同阶段，将实行不同的施工区域管理方法。在桩基施工阶段，施工现场主要以桩基为主，其他配合。4.货物堆放定置管理货物进场后，按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象，也为施工的有序进行创造良好的条件。4. 临时用水、临时用电管理1.临时用水和排水管理我单位将根据本工程用水量及用水28、区域，对整个施工现场的临时用水线路做出统一规划并进行管理，保证各施工单位施工单位施工用水的前提下合理布置，并安排专门的管理部门对施工现场的供水线路进行定期检查，保证水泵、管线等供水设备处于完好状态，防止供水线路跑冒滴漏，节约用水。同时还将定期记录各施工单位的用水量，做好施工用水费用的管理工作。现场排水系统畅通是保证文明施工的重要工作，总承包商将对现场整个排水系统做出统一的规划并进行管理。现场设沉淀池、化粪池，污水必须经沉淀后方可排向市政污水管网。总承包商负责定期检查，各施工单位应自觉遵守相关规定，保证其施工区域的排水系统畅通。2.临时用电管理为确保安全用电，首先进行事前控制。在正确预测工程用电29、高峰用电负荷后，合理布置现场用电线路以及用电设备，针对整个施工现场编制临时用电施工方案。组织技术人员对已编制好的临时用电方案进行优化，在不影响工程进度的前提下，尽量避免多台大型用电设备的同时使用；对用电线路的走向做出合理调整，重点部位用电线路、一般用电线路分开，按区域划分，做到合理配置，计划用电。根据现场需要，在工地范围内科学布置水、电管线，并设置足够的接驳口。在安全用电上，为加强管理，实行自备电箱准用制度，没有准用证，不得擅自将电箱带进工地使用。在临时施工用电过程中，要求分包商认真落实“三级配电两级保护”的规定，做到“三明”，即设备型号明确、容量大小明确、使用部位明确。对所有临时电线一律实行30、架空，不得随地乱拖乱拉。第 2 节施工现场平面布置1. 围墙、大门设置根据业主界定的施工现场范围，对施工现场实行封闭管理。现场共设置一处大门，工地出入口设置薄钢板实心大门，开关方便，并留有单人通过的便门，刷天蓝色油漆；施工现场大门处置挂“七牌一图”(“七牌”：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、现场事故应急救援预案公示牌、重大危险源公示牌；“两图”：施工现场平面布置、佩戴安全帽警示标志图）。七牌一图必须齐全，美观整齐。2. 办公、生活设施布置按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在120人左右，结合特点和工程现场实际情况，需配备如下设施：1.办公用房、会议31、室；2.职工宿舍；3.职工食堂；由于本工程工期较短，且桩基施工为主，以上用房将全部采用集装箱形式，这样，既节省了工期，同时，又方便了现场的灵活布置。3. 施工现场用电布置根据现场情况，业主提供箱变。施工用电沿外围墙内侧或施工便道边埋地敷设。各用电点设总配电箱，办公区由单独回路供电，大型用电机械设备根据需求相应配备一台分配电箱。根据施工阶段的转换，用电线路也随之用电设备的增加或减少而改变。1.1 电源的布置及选择现场配电房设置总配电柜，将现场发电与市政供电分开，保证用电安全。1.2 临时用电系统工地临时供配电系统采用三级供电，配电模式为工地临时变电站到区域配电箱到终端配电箱。配电方式：至各区域配32、电箱为放射式供电，楼层内垂直配电为树干式配电。1.3 临时用电保护措施1.本工程采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，并且在配电房及现场总配电箱处作重复接地，对于塔吊等高大金属设备做防雷接地。（1）同一级电箱内，动力和照明线路分路设置，照明线路宜接在动力开关上侧。（2）开关箱由分配电箱配电，开关箱内设一机一闸一漏电，严禁一闸多用。（3）分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的用电设备的水平距离不得超过3m。（4）配电箱、开关箱应装设在干燥通风及常温的场所，周围应有足够二人同时工作的空间，周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品，应做防雨棚，悬挂安全用电标识。（5）配电箱、开关箱安装33、要端正、牢固。配电箱装设在坚固的支架上。固定式配电箱其下表面与地面垂直距离为1.4m，移动配电箱下表面距地面为1.2m。配电箱体用1.5m铁板制作。配电箱、开关箱中导线的进线口设在箱体底面，进出线口处加护套，要求各箱进出线排列整齐，电源线和引出线都注明每条线路的名称和走向。（6）配电箱、开关箱内的工作零线，通过接线端子板连接，并与保护零线端子板分设，配电箱的外壳均作保护接零。每台配电箱由DZ型短路器作总控，下设漏电保护器，各设工作零线和保护零接线端子板，完全达到三相五线制要求，每台固定配电箱都有独立的重复接地线与箱内保护零线相接，重复接地电阻值都10。2.临时用电的防雷接地（1）本地区平均年雷34、暴日为87.6天，本临时接地系统接地制式为TN-S、防雷系统按二类防雷要求设防。（2）施工临时用电的接地电阻1，如超过应增设接地极。（3）所有电气设备的金属外壳均采用铜芯导线与接地端子可靠连接。（4）现场所有大型施工机械及外架均按规范进行接地。2. 施工临时供水排水系统布置1.1 施工临时供水方案本项目临时用水水源由市政自来水管网供给。现场管道主要根据本市相关要求及业主提供的水表接入，供现场用水使用。给水系统包括生产、生活给水及消防给水。1.2 施工临时排水方案施工现场道路边设300300排水沟，雨、废水排到排水沟内，建筑物内的施工废水由集水坑汇集后用潜污泵排至室外排水沟，明排水沟水分段汇集至35、沉淀池。现场雨废水经沉淀池沉淀后，排至市政排水管网，沉淀池定期清理。为满足市政环卫部门对运输清洁及施工现场场容场貌的要求，在现场大门入口处设置冲洗槽，主要满足混凝土泵车及混凝土罐车出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水，利用沉淀池收集起来，用来进行现场洒水使用，起到节约用水的目的。3. 临时设施布置与计划1.1 临时设施布置详见“施工总平面布置图”1.2 临时设施计划用途面积（m2)位置需要时间职工宿舍50现场设置开工竣工食堂20现场设置开工竣工厕所、浴室30现场设置开工竣工办公室、会议室30现场设置开工竣工门卫房20现场设置开工竣工试块标养室12现场设置开工竣工仓库40现场设置开工竣工钢筋加36、工场和堆场300现场设置开工竣工木工房及模板堆场100现场设置开工竣工构件堆场200现场设置开工竣工砂石堆场100现场设置开工竣工砌体堆场100现场设置开工竣工水泥罐20现场设置开工竣工第 2 节施工道路及场地布置1、场内施工临时道路结合永久道路进行布置，道路宽4.56m(布置见总平面图)，道路硬化做法为：清除场地耕质土，平整碾压，底层铺60cm 厚砂卵石，基层铺300mm 厚碎石；上浇200mm 厚C25 砼面。2、材料运输入口外设一高压水泵洗车平台，防止车辆带土出场污染市政道路，洗车平台宽5m 长10m，比临时路面底50mm，沿长边方向内设二条300300mm 排水沟上盖钢蓖子，台面沿短边37、方向做成2%坡度坡向排水沟，经沉淀池排入市政污水管线。3、在施工过程中，应保证临时道路的完好和畅通，损坏处及时修补，不得在临时道路上堆放材料和垃圾。4、施工现场排水：在基坑顶周圈分别设排、拦水沟，将基坑渗水抽至坑顶截水沟，并在现场修出良好的排水系统，将污水渗水尽快排至场外市政排泄水管网，上部结构施工时，在现场路边四周整理出排水沟，根据地形将废水排至场外，防止地表积水。5、排水沟汇集处做沉淀池，平面1500m15001200mm（深），红砖砌筑面抹1:3水泥砂浆，排水沟做法同，沟宽300mm，深200500mm，厕所按标准做10m3化粪池，埋设350mm砼管排入市政管网。第 3 章施工进度计划和38、各阶段进度保证措施第 1 节施工进度计划我们把建立完善的计划保证体系，作为掌握本工程项目项目的施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。本工程采用以下进度计划控制体系：阶段计划日计划周计划月计划总计划总控计划图纸、方案计划施工机械39、使用计划材料、设备送审、进场计划成本专业分包商招标、施工计划配套保证计划成本技术、商务、物资、安全计划质量检验计划工程质量验收计划1. 计划编制形式为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4 点召开各分包的日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。（1）一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实40、施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。（2）二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。（3）三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。（4）周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工41、程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。（5）施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司中标后将提供以下配套保证计划：（6）图纸计划此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最近期限，这些图纸主要包括：结构施工图、基坑支护施工图、桩身及支撑等施工详图、预留预埋详图等。（7）方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出42、合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。针对本项目的计划工作面交接、施工管理配合服务协调招标、进场、图纸、深化加工。编制各种项目管理计划序号计划名称责任部门审批部门1质量保证计划项目技术部技术负责人2项目创优计划项目技术部技术负责人3过程检验计划项目技术部技术负责人4施工策划方案项目技术部技术负责人（8）编制单项工程施工组织设计和各种专项施工方案序号方案名称责任部门审批部门1施工组织设计修正项目技术部技术负责人2临电施工方案项目技术部技术负责人3临水施工方案项目技术部技术负责人4支护工程施工方案项目技术部技术负责人5立柱桩施工方43、案项目技术部技术负责人6钢筋工程施工方案项目技术部技术负责人7冬雨季施工方案项目技术部技术负责人8模板工程施工方案项目技术部技术负责人9混凝土工程施工方案项目技术部技术负责人10土石方工程施工方案项目技术部技术负责人11成品保护方案项目技术部技术负责人2. 进度计划控制总体主导思路对于本工程项目，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，确保实现“一流规划、一流设计、一流建设、一流质量”，结合本工程特点，我们施工组织的总体主导思路安排如下：1.抓紧施工准备工作，上足专业机械技工；交叉同步展开施工；2.突出桩基重点，阶段目标限期完成；3.严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细44、作创建鲁班奖工程，确保安全按期竣工。3. 进度计划控制原则本工程施工内容涉及众多专业等特点，以及质量要求高，施工难点多的实际状况，为能保工程如期交付，我们会同时正确协调处理好工程质量和施工进度的矛盾，确保工程建设优质按时完成。4. 施工各阶段进度计划本工程暂定开工日期暂未确定，本公司确保按招标文件的要求，在180天内完成所有施工项目。5. 工程进度计划网络图根据总进度计划确定的主要分部（围护桩、砼支撑、土石方工程等）的计划开始时间、计划结束时间、计划工期，结合工程特点及项目部资源分阶段资源供应能力，编制主要分部施工进度计划网络图，详见“工程进度计划网络图”。第 2 节进度计划落实的保证措施1.45、 组织管理措施施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置数名项目副经理主抓分项工作。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施46、工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。进度动态控制循环图如下：施工进度计划执行对其它有关计划的调整检查施工进度计划施工进度数据的统计和调整理实际与计划的比较确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序影响制定修正措施新的施工进度计划（经调整后的进度计划）2. 技术组织措施1.1 技术措施1.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，“方案先行，样板引路”是我司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划47、，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2.广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：在测量施工中，将采用电子空间测量技术来保证结构的空间测量定位的准确度；在结构施工中，先进钢筋定位措施和先进的施工机械。3.合理划分施工段，平行流水48、，立体交叉作业，加快施工节奏。1.2 按网络计划进行总进度计划控制1.本工程计划采取单位工程分段流水施工，实行平行流水立体交叉施工方法。严格按附录“工程进度计划网络图”执行。2.充分利用机械施工，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。3.施工中应加强日常生产调度，避免因工作间断造成窝工损失，同时要正确及时做好各工种协调工作，抓好施工进度计划落实，在施工过程中及时分析、观察，不断总结，充分挖掘潜力，调动一切可以利用的因素。根据“工程进度计划网络图”，各项目最早、最迟开始和结束时间，编制切实可行的阶段性施工网络计划，指导具体的施工活动，保证该项目的具体完成。1.3 集中力量、抓关键工序1.本工程的49、围护及止水桩工程是关键，如何保证工期按计划执行，对总体进度计划的实现起关键作用。我公司将集中优势从人力、物力、财力加大投入，展开平行流水立体交叉施工方法，随时调整补充项目管理人员和一线施工班组数量，确保有足够的劳动力可以充分利用每一个工作面。2.关键工序的如期顺利进行，可为后续非关键工作提供作业面，以便及时进行穿插施工。为此，抓关键工序，从技术、物资及资金上予以重视是保证工期的首要措施。1.4 合理安排追赶滞后计划建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济关系复杂，不免出现难以预见因素而拖延工期。发生这种情况后，应及时进行分析研究，调整计划，抓住关键工序或新出现的关键工序，投入更多的人力、物力，确保50、抢回工期，保证各阶段节点工期的准点。1.5 交叉施工原则及保证措施1.交叉施工原则要充分体现“桩基快，辅助工种早插入，专业分包密切配合”的原则。为遵循上述原则，可采用平面分段施工的方法。2.工作面交叉装修安装插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰。以不影响结构施工为原则。3.安全防护设施方面的交叉在施工过程中在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全总监及现场监理请求临时拆除，施工完后再恢复（批准后方可进行拆除），同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。4.建立固定的例会协调制度一切从工程全局出发51、，各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，桩基施工要为其他工种创造条件，其他工种要注意对桩基成品及半成品的保护。2. 经济激励措施1.1 多劳多得原则1.加强职工的思想教育，对职工充分说明本工程工期的重要性，制定奖励制度，鼓励加班加点，激发职工的劳动积极性。2.对职工实行多劳多得原则，对超额完成定额工日的，奖励超过部分的10%。3.农忙和节假日，按照规定给予双倍工资。1.2 工期奖罚措施为了确保该工程按期按质完成，在本公司内部将工期奖罚量化到主要管理人员和施工班组，具体做法如下：1.对正副项目经理如按期完成施工任务，奖励2万元；如不能按期完成施工任务，给予正副项目经52、理每人0.50-1万元人民币的处罚；对在确保工程质量的前提之下，提前完成施工任务给予项目部5万元人民币的奖励。2.将工期量化到分项工程和作业班组，使每位职工对自已所完成的工作量应在什么时间内完成做到心中有数，对在确保质量的前提之下完成单个分部施工任务的班组，给予所完成工日的20的奖励，对不能按期完成单个分部施工任务的班组，给予所完成工日的20%的处罚，并质令加班加点施工，确保单个分部分项工程能按期完成。2. 各施工阶段进度保证措施1.1 基坑结构施工阶段进度控制保证措施1、组织措施1在公司范围内优选一支精干、高效、团结的高素质项目管理队伍，确保管理系统的优良化，以保证施工管理的高效率。2工程施53、工中专业班组，合理划分流水作业面，在作业面组织小流水作业，合理组织各专业班组交叉施工。3每天两班连续作业，节假日坚持照常上班，保证施工连续性。2、配合措施项目部在施工过程中将通过自身较强的组织管理力量，协调各有关班组之间的关系，事先计划，以保证各工序、各工种、各专业班之间的施工安排，发挥职工积极性，保证工期目标的实现。3、物资保证1做好物资计划管理工作，使物资供应及时、数量准确，确保工程施工。2做好物资进场检验、验收和保管工作，防止因不合格物资流入而造成质量问题，影响施工进度。3做好后勤保障工作，为职工创造一个整洁、合适的生活环境，全身心地投入到工程建设中。4、装备保证1广泛采用先进、可靠的机54、械、机具，以提高工作效率，加快工程进度。2加强计划管理，合理安排机具设备的进出场，使设备能及时、有效满足施工需要。3现场设机械修理车间，选派经验丰富师傅及时检查机械运转情况，提高机械设备利用率和完好率，发现机械故障及时修理。4、技术措施公司的技术部门将对本工程施工组织设计进行评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题，指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施来确保工期的完成。5、经济措施积极响应招标文件要求，若我公司未能按合同工期完成本工程，愿由业主处以罚款。充分发挥合同管理的优势，利用经济杠杆，把施工进度完成情况与工程量结算单价挂钩，促使各级施工人员重视整个工程55、的进度。劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，做好资金计划，及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按计划进行。1.2 支护桩施工阶段进度控制保证措施1.2.1. 确保工期的组织及经济措施1、项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。2、项目经理部对本项目人、机、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行ISO9001 国际质量管理标准，制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行56、。3、合理组织、施工中各个作业区同时组织成孔、钢筋笼制作、混凝土浇灌三个作业组，按流水段划分进行流水作业。4、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的推进，加快项目实施。5、实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性。6、在总进进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。7、定期召开每周一次工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并57、提出明确的计划调整方案。8、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。9、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。1.2.2. 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1.2.3. 重视设计变更因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延58、期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与监理、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。1.2.4. 保证资源配置1、劳动力配置安排各施工队伍，进入现场施工，选择与我公司良好、质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。2、保证资源配置根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责供应的物资、设备按期进场。3、机械配置施工中所需要的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。4、资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请59、工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5、后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。1.2.5. 技术措施1、加强现场施工的质量，提高施工速度。2、尽量交叉作业，尽可能减少其实际占用工期天数。3、本工程地点处苏北地带，雨水及台风影响较多，为确保施工进度不延误，要针对本工程特点，编制防风雨施工措施做到防患于末然，消除不利因素的影响。1.2.6. 工期出现偏差的纠偏措施在工程中如果出现偏差，我方将积极分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响，考虑能否采用措施补救工60、期，如不能，在总工期时间不变的情况下，调整下一个工序的施工时间，重新调整以下各道工序的施工时间。具体进度动态控制循环图如下：施工进度计划执行检查施工进度计划施工进度数据的统计和调整理实际与计划的比较确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序影响制定修正措施新的施工进度计划（经调整后的进度计划）对其它有关计划的调整1.3 砼冠梁、支撑及挂网喷浆阶段进度控制保证措施1、钢筋工程1.根据本工程的钢筋工程量，配备足够的钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面布置要求，选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。2.在钢筋加工之前，必须按图纸由钢筋翻样组事先提供钢筋配料单，由技术61、员进行复核，确保不致因钢筋错配、漏配对其他施工班组产生影响从而延误本工程的总体进度。3.根据施工图纸及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。4.采购部门必须确保钢筋原材料按时提供到，现场施工必须配备足够的工作人员，明确自己的岗位职责，使下道工序按计划进行。5.提高钢筋安装质量，确保钢筋验收一次性通过。2、模板工程1.合理运用新技术、新工艺，加快施工速度。2.模板应分类放置，模板应按施工图和木工翻样图进行施工。3.砼工程1.选择有良好信誉及供应能力的商品混凝土供应商。混凝土浇筑前提前做好浇筑计划，及时和商品砼供应商进行联系，确保本工程商品砼的及时供62、应数量。2.施工现场配备足够的砼运输车辆及砼输送泵管，根据施工进度选择合理的砼泵送位置，优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。3. 配备足够的砼施工人员，确保在每一施工段施工时连续进行。 1.4土石方开挖工程施工阶段进度控制保证措施 1、组织协调管理措施 1.建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以项目经理为首的施工调度中心，强化管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。 2.63、订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，提高工作效率。 3.落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，采用二班工作制。 4.在施工关键路线上优先安排先进的施工设备、过硬的施工队伍、优秀的领导干部，确保关键路线上项目的实施。 2、技术措施 1.建立以总工程师为核心，工程技术部、质量管理部为职能管理部门，总工64、程师、工程技术部、厂队技术人员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计方的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、方案，将邀请技术专家及时进行咨询和指导。 2.优化施工方案，为快速施工创造条件，制定各分部分项工程施进度计划，从而保证按照审定的进度计划实施。 3.组织有丰富施工经验的技术人员，编制合理的单项工程网络计划和总体工程网络计划。组建符合进度计划要求、便于施工调度的施工队伍和指挥机构。 4.落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、业主、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 5.建65、立准确可靠的现场质量控制网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 6.施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 7.针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。 8.实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%10%，以确保工期目标的66、实现。 3、施工资源保证措施 1.形成项目经理部对施工全线的总生产指挥、调度体系，统一工程的生产指挥，实施对关键工序，关键节点的协调、充实和保证，达到充分利用人力、材料、设备资源。 2.物资设备部和经营合同部等部门，将根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制各阶段的人力、机械设备、物资及资金供应计划，确保按时组织到位。 3.搞好前期动员组织和材料、设备调运、现场准备工作，确保各单项工程开工的必要条件。 4.制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有挽回的余地。 5.确保后勤服务及时周到，所需材料来源畅通，质量可靠，及时供应到位。施67、工机械设备小修不离现场，中、大修组织后方力量突击完成。主管领导抓好职工生活福利、文化、娱乐等工作，充分调动各种积极因素，确保施工稳定、均衡地按计划进行。 6.根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要。 7.零星材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。 8.现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。 9.随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。 10.根据不同的施工阶段要求，需业主、68、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。 11.施工劳务人员是施工过程的实际操作者，是施工进度最直接的保证者，选择劳务操作人员时选用具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。 12.对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于大体积、大面积结构或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。 13.按计划投入施工设备，配备必要的备用设备。 4、关键线路保证措施建立关键线路施工考核机制。以关键线路为中心进行项目管理，并对69、重点项目和关键线路形象面貌分阶段考核，围绕每个阶段目标要求分解各月各周生产任务，建立关键线路考核经济责任制，重奖重罚，做到各生产环节层层把关、层层负责，最终保证工期总目标的顺利实现。 5、施工协调保证措施 1.项目部在业主和监理人的统一领导下，积极处理好与地方的关系，做好道路保通，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。 2.搞好与地方政府和人民群众的关系，以取得地方各级政府和人民群众的支持。同时，加强对职工的教育，做到遵纪守法，拥政爱民，文明施工，建立起一个良好的施工环境，70、减少施工干扰。 农忙季节，力工劳动力缺乏，因此，在施工计划中，农忙季节尽量不安排力工用量比较大的项目施工，个别项目农忙季节停工影响施工总进度计划的，由我局内部临时抽调一部分人员补充，以及尽量采用机械作业，减少力工用量，保证项目进度计划的实施。 3.农忙季节要尽可能的减少施工干扰，譬如农用道路、施工占地、农用电等，在此季节到来之前要安排好该段时间的施工，如做好外运材料的备料，加强发电设备检修维护，为农忙让路，又不影响工程正常进行施工。节假日期间，不放假。第 4 章各分部分项目工程施工方案及质量保证措施第 1 节钻孔灌注桩施工方案及质量保证措施1. 工程概况本工程支护桩采用700钻孔灌注桩，砼设计71、强度水下C30。立柱桩采用700钻孔灌注桩，砼设计强度水下C30。（1）材料1.混凝土：混凝土标号均为C30。2.焊条：HPB235及Q235B采用E43xx型；HRB335采用E50xx型；HRB400采用E55xx型；（2）主筋保护层厚度：50mm。（3）施工机械：根据设计建议采用旋挖桩机进行施工。2. 施工方案选定1.1 成孔方式选择根据现场土质状况和工程特点，钻孔灌注桩采用旋挖钻机成孔。与传统钻机相比，旋挖钻存在着施工速度快、成孔质量高、环境污染小、操作灵活方便、安全性能高、适用性强及在特殊地层下工作等诸多优势，为了保证工程的工期、质量和安全文明施工的要求，本工程选择旋挖钻成孔的方法。72、1.2 钻孔设备选型根据以上分析本工程成孔采用旋挖钻机成孔，本工程拟选用北京市三一重机SR280型履带式旋挖钻机，SR280 型旋挖钻机具有行走灵活、功率大、速度快、自动化操作等优点，最大孔径可达2.8 米，深度可达70 米。其机械性能完全可以满足该工程的需要。1.钻机构造：履带式。2.动力头：（1）结构形式：和主机动力分离式。（2）动力形式：内燃机。3.机型：主机为履带式起重机，起重量30t 以上，动力头和主机分离，最大钻孔直径2.8m，最大钻深70m，标准钻深45m，钻杆为4 节伸缩式，最大扭矩145kNm，钻速0195rpm，可用回转斗钻具。1.3 施工工艺流程钻孔灌注桩施工工艺流程详见73、下图钻孔灌注桩施工工艺流程图。施工准备测量放线定桩位挖设泥浆循环系统设备材料进场埋设护筒设备安装就位是否合格是否钻进成孔换浆一清吊放钢筋笼下导管二清是沉渣是否满足要求否安放隔水栓测量导管埋深水下砼灌注提导管起拔护筒成桩保护捞渣净化泥浆试块制作标准养护抗压检验设备材料进场钢筋笼制作是否合格钢筋笼存放是P1.1计量实际灌注量桩顶标高（mm）+100用标杆测量1、钢筋工程质保措施（1）钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，翻样配料时应满足设计对接头形式、位置及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计和规范的规定，品种规格若要代替时，应征得设计单位的同意，并办妥有关手续。（2）钢材选用招标文件约定品牌的产品。74、（3）所用钢筋必须具有出厂质量保证书，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得一样未经试验盲目使用。（4）对一、二、三类钢材应分类堆放，做好标识，指派专人负责。（5）绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层接头位置、搭接长度与接头错开要求，以及弯钩型式等要求。（6）为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。（7）注意满足砼浇捣时的保护层要求。砼垫块按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的C25 砼垫块，垫块设置的间距控制在1 块/m。（8）弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校正，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用75、。（9）加强施工工序管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，质量、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽验收合格，不得进入下道工序施工。（10）在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割。（11）为了保证砼浇筑时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列位置。（12）各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施各有侧重点及各自特殊性，故有关各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施将在相应施工方案或技术交底中详述。2、模板工程质保措施（1）模板支架及其安装必须符合施工组织设计或专项施工方案的规定。必须按76、设计和规范要求起拱。（2）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残留的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度薄膜剂或清机油。（3）模板的拼缝有明显有缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后方可进行。（4）模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用锤敲打，不允许在模板表面留下铲毛或锤击痕迹。（5）每次拆除的模板应及时清扫砼、砂浆残迹，并及时修整以备重复使用。（6）对模板本身的质量应认真检查：1）夹板表面有脱皮、木模有变质者不得使用；2）木围檩及木龙骨挠曲不直和有关质者不得使用。（7）模板支架完成后必须经过验收合格后方可进行后续分项工程施工。（8）混凝土浇77、注过程中派专职木工监测木模及支架使用，发现问题及时修正。（9）模板拆除时间必须符合施工质量验收规范和本施工组织设计的规定。3、混凝土工程质保措施（1）严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的要求，又要满足设计部门和业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。（2）本工程采用商品砼，最重要的是选择和控制商品砼供应商及其产品质量。（3）砼浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。（4）为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在砼浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，听从监理人员的监督指导。（5）砼浇捣前，对新老砼接缝中的垃圾、杂物应78、清除干净，浇水湿润，但不得有积水。4、成品保护（1）成品和设备保护的责任机构与职责建立健全以项目经理为首的，项目部各职能部门联动的，并得到各劳务分包单位积极响应的成品保护的责任机构品保护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业。（2）成品保护措施的制定和实施项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（3）成品保护的日常管理作业区域的申报：在作业前各分包必须向总包安全保卫部呈报“进入作业区域申报表79、”。完成作业移交：分包在某区域完成施工任务后，须向安全保卫部提出书面作业面移交申请，批准后向其它分包或总包办理作业面移交手续，移交工作列入施工计划。成品损坏登记：成品造成损坏，成品保护责任单位必须即刻到安全保卫部进行登记。分包方需向总包方提供造成成品损坏的责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包方取证裁决，责任方须无条件接受。未提供损坏责任人的，责任自负。员工的成品保护教育：由分包方负责对员工进行教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。（4）成品保护具体措施1）基本措施在本工程现场四周设置截水沟，防止地面水流进工地，并严格控制施工用水的跑、冒和滴漏，从而保护现场成品。场地要求：地基平80、整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。叠层堆放：上、下垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。侧向堆放除垫木外要加撑脚。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不堆放其它物件。对成品保护采取护、包、盖、封、挡等措施，即视不同情况，分别对成品进行挡板、栏杆隔离保护、用塑料布或纸包裹、斑马布覆盖，或对已完工部位进行局部封闭。成品运输：做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员的成品保护意识，从而促进整个工程成品保护水平的提高。2）模板81、工程 模板成型好后，要按照不同的使用部进行编号，分类堆放，并且随时涂刷隔离剂。 为防止开裂，成型好的模板不得放在强烈的阳光下暴晒。 模板和木方在支设完毕后浇水润湿的过程中严格控制浇水的数量，防止模板受潮过大而变形。 模板支撑好后，在进行下道工序施工时，要对操作工作进行成品保护教育，不得随便拆除、撬移模板。 模板支设完成后，严禁在模板上堆放集中施工荷载。 在进行砼浇筑前派专人对模板进行一次检查，砼浇筑时派专人值班，以防砼浇筑时产生移动。 模板必须待砼达到规范强度，经技术人员、监理同意后方可拆除，不得乱撬硬砸。 砼浇筑时，振动棒不得直接对着模板振，防止模板下沉或胀模。 支完模板后应保持模板内清洁，82、防止掉入石子、木屑、垃圾等物。 加工后的多层板、加工成型的门窗洞口模板，在拆模后必须集中堆放在干燥的区域内，防止模板变形。同时为了避免木材的含水率过大，在模板成型后，在模板的表面刷隔离剂，形成对木材的封闭，从而保证模板的几何形状和尺寸。3）钢筋工程 正确处理好施工顺序，基本要做到钢筋绑扎好后无人再在上面走动，从事前道工序施工。绑扎完的墙、柱钢筋，人员上下要经过脚手架，禁止攀爬钢筋。 绑扎钢筋时，禁止碰撞预埋件或模板。 钢筋在装卸、运输和吊运时要分种类、规格，防止钢筋散乱、弯曲、变形。钢筋绑扎成形后，认真执行三检制度，对钢筋的规格、数量、锚固长度、预留洞口的加固筋、构造加强筋等都要逐一检查核对，83、骨架的轴线、位置、垂直度都必须实测检查，经质检员检验合格后报请监理验收，做好隐蔽验收记录，质量达到优良水平。及时组织下道工序施工，防止长时间漏置在空气中或遇雨雪对钢筋造成腐蚀。 防止钢筋污染：在浇注梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋包裹好，以防止墙柱钢筋被污染。如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁，同时也要防止污染。 钢筋绑扎完成后，严禁施工机械的油污、模板隔离剂等污染钢筋，如果钢筋被油污污染可采用适当浓度的洗涤液进行清洗，并用清水冲洗干净。 砼浇筑时派专人进行护筋，以防钢筋跑位。4）砼工程 砼浇筑好后，在其强度达到1.2N/mm2 前，严禁人员在其上面走动；严禁重物对其进84、行撞击。 严格控制拆模时间，严禁过早拆除模板，尤其是梁、板模板。拆模时，严禁重撬、硬碰，以免损伤砼。 加强预留洞口的预先设置，严禁在砼浇筑好后再在其上面敲打。 做好砼的养护，确保砼强度达到设计要求，防止砼产生裂缝、起皮等质量通病。 砼浇筑时不得碰动钢筋、预埋件、模板，以免钢筋移位、模板变形或预埋件脱落。第 3 节坡面土钉及挂网喷浆施工方案及质量保证措施1. 注浆土钉1.1 工艺流程成孔安装土钉锚杆注浆土钉与外导墙钢筋连接土钉端头砂浆抹平。1.2 主要技术参数（1）土钉为直径16钢筋。（2）土钉深度1m，倾角15，孔位水平间距2m。（3）土钉布置形式：梅花形。1.3 施工方法1、喷锚网施工应严格85、按照建筑边坡工程技术规范、建筑基坑支护技术规程和国家有关规范进行。2、土钉施工中严格控制开挖工况，做到挖一层做一层土钉，待注浆体及喷射混凝土面层达到设计强度的70%后方可开挖下层土方及下层土钉施工。3、土方工程应根据土钉墙要求进行分区分层分块开挖，机械开挖后应进行人工修整坡面，坡面平整度的允许偏差为20 mm，在坡面喷射混凝土前，应清除坡面虚土。4、土钉与联系钢筋网片井形垫块焊接牢固，焊接长度按有关规定。5、土钉施工参照国家标准中有关规定执行，孔深允许偏差不超过50mm，孔径允许偏差不超过5mm，孔距允许偏差不超过100mm，成孔倾角允许偏差不超过5%。7、喷射混凝土施工应满足锚束喷射混凝土支86、护技术规范（GB50086-2001）有关规定，砼强度等级为C20，原材料采用P.0 42.5 普通硅酸盐水泥，配合比（重量比）为水泥：砂：石子=1：2：2.5，喷射料应搅拌均匀，随拌随用。水灰比0.45，粗骨料粒径510 。8、土钉墙面采用配筋混凝土喷射面层，面层配筋T4*5*10 钢板网，80mm 厚C20 喷射砼，喷射混凝土作业应分段进行，同一分段喷射顺序应自下而上，一次喷射厚度不宜小于40 。2. 土钉支护、坡面挂网喷浆（1）根据设计要求，土钉与坡面垂直，水平间距2000mm。插入深度1000MM。（2）土方开挖：土方开挖主要是配合土钉、分段作业，以便及时提供土钉作业面。开挖深度控制在87、土钉作业面下1m 左右当该层土钉作业而没有完成时，不得进行下层土方开挖，以免基坑发生较大的土体位移和沉降。（3）修坡：修整土平台（必要时搭设简易脚手架）以便于人员，机械的安置，对开挖后的边坡段，用铁锹进行切削清坡，坡度视具体情况控制。（4）土钉施工：机械钉入土钉。在土钉施工过程中不允许大规模挖土。（5）编扎钢筋网：钢筋网采用10150 双向钢筋网,并采用点焊焊接。钢筋网片应牢固固定在边壁上。所用钢筋规格和排布严格按设计图纸要求。（6）喷射混凝土：面层采用挂网喷射细石砼，喷射砼等级为C20，其配比为：水泥：砂：碎石1：2：2.5，喷射馄凝土的喷射顺序应是自下而上，以开挖层底部向上喷射。喷头与受喷88、面距离控制在0.8-1.5m 范围内，射流方向垂直指向喷射面，在继续下层喷射作业时，应仔细清除施工缝结合而上的浮浆层和松散碎屑并喷水使之湿润。喷射后的24小时后进行两次浇水养护，不得用高压水，以免砼塌落，每次间隔8-10 小时。（7）防、排水措施：基坑顶部地面做好混凝土护顶，并将所有缝隙用水泥砂浆喷堵。坡面设置泄水孔，泄水孔采用PVC 管，孔径100，长300mm,外斜5%，进口端包滤网，进口处设滤料。及时抽排施工区内积水、保证场地的施工环境。（三）土钉施工与土方开挖的配合（示意图）3. 质量保证措施1、了解地质情况和周边道路地下管网情况，认真编制施工方案，做好施工前的技术交底和安全交底。根据89、现场实际情况，对可能出现的突发情况采取有效措施防范，必要时现场商定调整技术参数应急施工。2、提前计算施工用材料量，以便备料。3、严格按照施工方案精心施工，施工人员现场监管，确保每道工序符合要求。4、严把钢材、砂、水浆等材料的质量关，原材料应具有合格证。5、对每个施工环节严格把关，质检员必须及时到位，对施工质量进行监督检查，检查合格后方可进行下道工序施工。第 4 节桩间土防护1. 设计要求1.厚度、材料种类:T4*5*10钢板网，80mm厚C20喷射砼；2.桩间16（二级钢）钢筋钉竖向间距1500，锚固长度1000；3.设计要求如下图所示。2. 工艺流程 桩身及桩间杂土清理植筋埋设排水管挂设钢筋90、网片横向钢筋与植筋焊接喷射混凝土。3. 桩间挂网喷浆施工方法修整桩面：基坑开挖自上而下进行，每层锚束为一个开挖层，每层开挖深度在该层锚束下0.5m 范围内。 植筋：在桩面上定出植筋的孔位，并做出标记和编号。采用螺旋钻机钻18mm 的锚孔，成孔过程中调整钻杆倾角，保证孔位和斜扦角的精度。为确保螺栓的锚固长度。将钻造好的锚孔清理干净后，在孔内插入螺栓，螺栓尾端外露足够长度，以便挂设固定钢筋网。横向钢筋与植筋焊接：横向钢筋与植筋焊接采用单面焊，焊接长度不小于10d。4. 桩间喷射砼防护施工喷砼采用湿喷工艺初喷：在修整平顺密实的坡面喷射一层厚度为5cm 的C30 混凝土。复喷：将第一次喷混凝土表面清扫91、冲洗干净并润湿，喷射第二层混凝土达到设计厚度。采用湿喷工艺，混合料可以在拌合站拌合，计量准确，特别是水的掺量可以精确控制，砼喷层强度稳定；5. 质量保证措施喷射混凝土作业分段分片依次进行，同一分段内喷射顺序为自下而上。喷射时，喷头尽量与受喷面垂直，距离为0.61.2m。控制好喷射混凝土水灰比，保持混凝土表面平整、湿润光泽、无干斑及滑移流淌现象。 第 5节排水沟砌筑施工及质量保证措施 1、选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。 2、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，含水率为10%15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水92、有困难，必须适当增大砂浆稠度。 3、沟砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，强度按M5.0混合砂浆配制。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。 4、截面尺寸，砖地沟，见大样图。 5、保证项目： 砖的品种、强度等级必须符合设计要求。 砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值，任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。 第6节土方开挖施工方案及质量保证措施 一、施工前准备 1、基坑土方施工与基坑支护、基坑内工程桩的保护息息相关，本工程土方开工前应组织专家对土方施工方案的评审工作。93、 2、经过开挖条件验收，支护桩、止水桩、圈梁支撑砼养护达28天龄期，方可开挖。土方开挖前先做好定位放线工作，及时做好基坑明排水。 3、为利于明水排除，沿基坑开挖面放好开挖边线，沿工作面周边做排水沟，转角处做集水井。 二、基坑开挖原则 1、土方开挖应充分考虑时空效应规律，遵循分区、分块、分层、对称、平衡的原则，应保证支撑结构先撑后挖，开挖到支撑底标高后及时架设支撑，减少基坑开挖期间无支撑的暴露时间、宽度和深度，将基坑开挖造成的周围设施的变形控制在允许范围内。 2、土方开挖由专人指挥，采取分层分段对称开挖，每层开挖高差不超过3.00米。严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。开挖基94、础底板标高时，桩体周围土方采用人工清理，然后用挖机带走。 3、基坑内土方开挖与圈梁施工顺序严格按设计要求工况进行。 1）针对本工程基坑开挖深度范围内杂填土、粉土层的特点，根据设计工况要求，土方开挖必须严格分层。本工程土方分二阶段开挖,表层土开挖后，第一阶段土开挖至圈梁底标高,第二阶段分层开挖至基坑底标高（预留30cm小土方采用人工开挖送至挖机口处)。开挖时，基坑内部临时坡体应不大于1：2.0，挖土高差不得大于2米。慎防土体局部坍塌造成工程桩位移破坏、现场人员受伤和机械损坏等安全事故。 2）各层土方开挖必须遵循先里后外、先角后边的顺序，从里向外后退开挖，即始终确保土方开挖朝通道口方向。 3）第一95、层土方开挖深度约1米左右，第二层土开挖深度为23m左右，每层开挖完毕即开始修整支护桩边缘,防止松动土体坍塌，并能及时观察渗漏情况。 4）基坑开挖施工至基础底板底标高时，在24小时内必须完成素砼垫层，随挖随浇，垫层延伸至围护结构边。基坑内深坑开挖必须待普遍的垫层形成并达到设计强度后方可进行，桩基承台应逐个开挖，砖砌外模护壁，不得大面积开挖。基坑内垫层结束后及时绑扎钢筋,浇筑地下室底板,并必须浇筑至支护桩边。 5）每一阶段土方开挖前，沿支护桩边开挖一条应力释放沟，应力释放沟开挖尺寸为1.5m2.0m左右，让基坑内土体应力提前释放，确保后续土方开挖。 6）本工程由于基坑土质较差，有粉质粘土，故挖机在96、施工过程中必须配备路基箱，让挖机停在路基箱上开挖施工。如挖土机械需在支撑上行走，必须覆土100cm并铺垫路基箱，架空于圈梁上方。 土方开挖时，挖土机械不得碰撞支护桩、坡面，挖土时先掏空工程桩四周，避免桩经受不均匀的侧向土压。基坑四周严禁堆土或堆载，地面超载应控制在20kPa以内,坑中坑限载10kPa。机械进出口位于坑边，应铺设路基箱扩散压力，不得直接在桩墙顶部碾压，应在栈桥上行走。 三、信息化施工与应急措施 挖土施工全过程都要按照信息化施工的原则加强管理。首先按监测方案的要求设置监测点，按规定的监测制度进行监测和信息反馈，遇有特殊天气或监测数据异常、或接近报警值时，要加强监测密度、及时反馈信息97、。 不同的开挖阶段有不同的监测重点：在第一阶段注意对市政管线变形的监测，以便确定有无必要留置护壁土；第二阶段开挖进入的土层都有杂填土层，除了监测方案规定的监测项目外，还应注意围护结构的严密性，若有渗水、流砂情况，要及时封堵，防止出现基坑外土体塌陷情况。在第二阶段开挖期间进入了开挖安全的关键时期，增加对基坑内土体回弹和隆起的监测频率，加强减压降水井运行管理，密切监测承压水水位变化和坑内土体变形；认真组织协调土方开挖，确保基坑安全和坑外环境安全。监测数据若有异常，应及时果断地采取调整开挖顺序、增设临时支撑、反压坡脚乃至土体压密注浆等措施，迅速控制事态发展，并对引起异常的原因进行分析、确认采取的措施98、有效的条件下方可继续进行开挖。第 5 章安全文明施工及环境保护措施认真组织学习和贯彻落实，中华人民共和国安全生产法、劳动法、建筑法、消防法等法律文件，坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实贯彻执行建筑安装工程安全技术规程等一系列安全技术标准是确保安全文明施工的头等大事和最重要的措施。第 1 节安全生产措施1. 安全生产管理目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照建设部标准建筑施工安全检查标准和施工企业安全生产评价标准检查落实，施工期间杜绝重大人身伤亡、重大机械设备、重大火灾、重大交通事故，杜绝职业病发生，轻伤事故频率控制在0.6以内，杜绝火灾、重99、大机械设备事故。2. 安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1 次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。施工现场安全生产管理体系是施工100、企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。建立以项目经理为首，安全总监、安全主任、项目副经理、总工、各分包项目经理、专职安全员、班组长，同时结合业主、监理、公司总部及项目指挥长（副总指挥长）组成的安全管理组织机构。生产中以“安全第一，预防为主”为指导方针，遵循“管生产必须管安全，人人事事讲安全”的原则，形成人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。3. 安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。1.1 101、开工准备阶段安全生产规定1.项目部负责施工现场平面布置。工地周围应设置安全围护和标志，做好现场的安全保卫工作。2.项目部应按照文明施工要求，现场主入口处设置“七牌两图”(“七牌”：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、现场事故应急救援预案公示牌、重大危险源公示牌；“两图”：施工现场平面布置、佩戴安全帽警示标志图）。3.项目部应事先制订出施工现场仓库、工棚的消防、防水、防涝、防台措施以及危险品的储存隔离措施。4.项目部在编制工程质量计划和施工组织设计同时，应编制安全技术方案，没有安全措施的工程不得开工。5.项目部应根据工程垂直运输需要和周围环境，事先确定垂直运102、输机械设备的型号，组装拆卸方案，材料堆放位置。6.项目部专职安全员在职工进场施工前必须全面再进行一次安全教育，并填写安全技术交底单。1.2 施工阶段安全生产规定1.施工现场的全体施工人人员，都必须自觉遵守劳动纪律和安全生产的各项规章制度，在作业中集中思想，做到“十个不准”即：（1）不戴安全帽不准进入施工现场；（2）不系安全带不准高空作业；（3）未经专门培训取得上岗证和领导批准的不准操作各种机械设备；（4）除现场持证电工外，不准其他任何人私自拉线用电；（5）留辫子的女同志对辫子未采取安全措施的不准上班操作；（6）上班前不准喝酒；（7）穿拖鞋的不准上班，穿硬底鞋不准高空作业；（8）吊装设备和垂直运103、输机械未经检验合格和试吊，不准进行吊装和垂直运输，起重升高时要与高低压线保持一定的安全距离。（9）机械运行时，操作手不准离开机械。2.对施工人员的控制：（1）项目部禁止使用未满十六周岁的童工，以及患有高血压、心脏病、精神分裂症等人员从事建筑施工。（2）新工人进场施工前，必须进行“三级”（公司、项目部、班组）安全教育。此项工作，由公司安全科、项目部专职安全员、班组长负责，填写安全教育记录单。（3）特殊工种人员（电工、焊工、起重工、架子工、塔吊司机、施工电梯司机）必须经劳动部门培训考核合格后，持证上岗。3.施工现场各种机械设备的控制（1）打桩施工场地应按坡度不大于3%、地耐力不小于8.5H/m2 104、的要求进行平实，地下不得有障碍物。（2）遇有大雨、雪、雾和六级以上强风等恶力天气，应停止作业，当风速超过七级应将桩机顺风向停置，并增加缆风绳。（3）起落机架机，应设专人指挥，拆装人员应互相配合，指挥旗语、哨音准确、清楚。严禁任何人在机架底下穿行或停留。（4）桩机施工时，司机应思想集中，服从指挥，并不得了开岗位。（5）桩机操作时应安放平稳，以防止桩机突然倾倒或钻具突然下落发生伤亡事故。（6）电焊操作人员必须受过专门训练，熟悉电焊机设备的构造和性能，了解各种焊接方法，并经考试合格，方能单独进行操作。（7）电焊机必须具备接线图表、工作说明书，电焊机应放在干燥的地方，其电源线（从闸门到电焊机）不宜超过105、5m，如超过时，应采取相应的安全措施。所有电线（包括软线）必须绝缘良好，如有脱皮应用胶布包好，电源开关要设置外罩，电焊机壳要接地。路。（8）每天上班前必须先检查电焊机及电源线4.对施工现场各种易燃易爆物的控制：项目部应派专人负责管理，专库存放，配备好灭火器材，悬挂各种防火标志，与明火控制好安全距离。2. 安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培106、训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。3. 安全技术交底制度1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配107、合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。4. 安全生产管理措施1.为在本工程施工期间无重大伤亡事故，安全事故频率控制在0.5以内，必须认真贯彻执行国家和省、市最新颁发的规范规程，严格按安全标准组织施工，组织好安全生产和文明施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。承担由于我公司安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。2.在施工现场悬挂必要的安全标志，以引起现场的人员对安全隐患的注意。3.采取必要的措施和增加必要的设施以杜绝安全隐患，消除有可能威胁到现场108、人员的生命安全和业主利益的一切因素。4.组织适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备夜间照明。5. 安全用电及防火措施1.1 安全用电组织措施1、电工必须持证上岗2、项目部建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编审批制度，并建立相应的技术档案。3、建立技术交底制度。由项目部安全主任及电气主管向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。4、建立安全检测制度。从临时用电工程开工始，根据制度要求定期对临时用电工程进行检测，主要内容包括109、接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。5、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录，记明维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。6、建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。7、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。8、建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。9、建立安全教110、育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。1.2 安全用电技术措施1、线路及配电安装要求：接地与接零施工现场使用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取三相五线制TN-S 接零保护系统。、保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；、保护零线应与工作零线必须分开单独敷设，不得作它用，保护零线（即PE 线）必须采用绿/黄双色线；、保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；、保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中111、，架空敷设间距不大于12 米时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2 的绝缘多股铜线；、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；、供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4 欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10 欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。3、配置漏电保护器、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；、漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1112、s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S；、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。4、开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。5、外电保护、在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV 以下为4 米；电压1KV-10KV 之间为6 米；、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的113、最小垂直距离：电压1KV 以下为6 米；电压1KV-10KV 之间为7 米；6、配电系统、所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；、开关电器及电气装置必须完好无损；、开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；、带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；、配电箱与开关箱必须标注名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；、电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；、电气114、装置应定期检修，检修时必须做到：a.停电；b.悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；c.由相应级别的专业电工检修；d.检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；e.有组织和专人统一指挥。7.照明、在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；、根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；、行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4 米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V；、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。8、对现场所有施工人员进行安全用电基本知识115、培训。1.3 电气防火组织措施1、建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员的电气防火自觉性。2、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。3、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。4、建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。5、强化电气防火领导体制，组建防火安全队伍。1.4 电气防火技术措施1、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。2、加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。3、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。4、对电气装置相对集中的场所，如配电室、发电机室等配置绝缘116、灭火器材等，并禁止烟火。5、设置合理的防雷装置。2. 防台风、防雨、防雷措施桩机必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。3. 安全标志和安全防护1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、安全防护：（1）、安全防护棚：在人员通道和临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电117、线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。见下图：（2）、“三宝、四口、五临边”防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出人口和并字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，基坑边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边”必须设置1.0M 以上的双层围栏或搭设安全网。4. 夜间施工夜间操作要有足够的照明设备，直118、接用于操作的照明灯采用36V 低压防爆工作灯。5. 消防1.建立消防组织和制度（1）施工中必须认真执行中华人民共和国消防条例，建立以工地队长参加的消防领导小组，实行防火责任制度。现场设置消防通道。（2）加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员的消防观念。（3）工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急求助。2.配备必要的消防设施和器材（1）设置考虑消防水源，保证必要的水压和水量。消防用水要与施工用水分开，必要时可设置高压泵增压供水。（2）设置两路电源，119、除正常施工用电外，对启动消防水泵、扶梯、通道及紧急情况使用的电器设备必须另备电源。（3）消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯，整个施工过程长明不灭，保证通行和作业有一定的照明度。（4）按规定和计算的数量在工地区域设灭火机和太平桶，在主体结构施工阶段中，外脚手与楼面每层应按面积大小设置一定数量的灭火机和太平桶，位置应在显眼易取的地方，每层都设在相同位置。（5）紧跟结构施工设吸烟室，安排灭火装置与隔离防火设施，明确规定非吸烟室内不准吸烟，违者警告下岗。3.明火管理 （1）划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域特别划出禁火区范围，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入，对其他施工120、区域要分动火程度，按国家施工现场防火规定（试行）划分三级动火区域，在施工过程中，按标准管理。（2）动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，在动火时必须派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。（3）配备专职消防巡回检查，巡回线路要专门设计，保证一旦有火警，在可扑灭的时限内发觉和消除。4.现场防火要求（1）规划消防通道，保证消防车畅通无阻。（2）施工中不宜采用可燃材料的脚手架，要及时清理多余的易燃材料，运出大楼外可靠地点放置。（3）焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃物品的距离不得少于30m，如达不到121、以上要求，应设置专门隔离设备并经专门审批。（4）现场焊割作业人员要进行专门防火教育，建立焊割作业安全规定，使割、焊作业按规定执行。第 2 节文明施工措施为使本工程施工现场达到省级文明工地，必须认真按建筑施工安全检查标准和现场管理标准的有关规定执行，做好文明施工和场容管理，并采取如下保证措施：1. 人员管理1.所有特殊工种人员、各工种班长以上的人员均应符合有关规定，获得上岗资格，持有有关部门颁发的资质证书或上岗证，并在施工上岗之前提供给监理工程师审查，施工中持证上岗，并佩戴单位岗位证。在特殊工种的施工中，若发现不佩戴岗位证的人员，不持有资格证书施工，则按每发现一次，罚款100 元人次，累计10 122、次则停工整顿。2.现场所有管理人员及工人在现场期间一律穿戴好统一佩制的工作服，行为文明。要佩戴由承包商提供的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。3.未经业主同意批准，外部任何单位、个人和闲杂人员不得进入施工现场。非现场施工人员进入现场进行必要的安全指导和宣传，并在门卫处执行来访签单制度。4.现场工人名单在门卫处统一挂牌上墙，离开工地时摘下工作牌。5.所有在现场施工人员按南京市有关规定办好各种手续。6.所有人员一律不得酒后进入施工现场。7.施工人员标志：（1）管理人员：戴黄色安全帽，着装整洁，佩戴管理人员胸卡；（2）工人：起重工戴红色安全帽，机械司机、电工戴蓝123、色安全帽，其它工种一律戴白色安全帽，要穿戴整齐，行为文明，并佩戴胸卡上岗。2. 场容管理1.场地一经移交给我公司，我公司将在本合同工程实施全过程中全面负责施工范围内的现场施工管理，对场地的安全保卫、精神文明、环境卫生、污水排放以及周围房屋、市政设施等负全责，对施工场地内的用水、用电、场地内的施工协调负有全部的管理责任。并不得干扰周围单位和居民的正常工作和生活。因场地管理不善引发的一切纠纷由我公司自行解决，业主不承担任何责任。2.施工现场入口处悬挂宣传标语横幅，办公室前设置黑板报和报栏，内容经常更换。3.工地出入口设置薄钢板实心大门，开关方便，并留有单人通过的便门，刷天蓝色油漆；施工现场大门处置124、挂七牌一图：单位名称牌、工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。七牌一图必须齐全，美观整齐。4.标牌面积为0.81.0m，设置高度距地面不得低于1.2m。5.现场大门内设有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度板，内容详细，字迹清晰醒目。6.工地大门处设置冲洗槽和沉淀池，对进出工地车辆进行冲洗，以免污染场内道路和城市道路。8.施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。9.所有机械及设备都应醒目地注上施工单位的名称。10.施工现场做到“四化”：美化、硬化、亮化、绿化：（1）美化：要求外架搭设整齐、美观及安全，在125、外架上悬挂警示牌。场地临设粉刷，并刷蓝白相间涂料。职工衣服勤换洗，由组长督促。（2）硬化：施工场地硬化，防止道路扬尘。（3）亮化：在工地四周围墙上架起亮度不大的小型霓虹灯，在大门入口处悬挂两盏灯笼式大灯。 （4）绿化：在工地入口处、办公室、会议室、食堂门前及职工宿舍前砌砖花池，进行花木盆景绿化，现场办公室、会议室等室内布置盆景。3. 环境卫生管理1.严格执行公司的生活和环境卫生管理制度。2.施工现场经常清扫，保持清洁卫生，做到场地平整、道路畅通，并有排水设施，四周排水沟保持无杂物堵塞。运输车辆不带泥出场。3.明确划分施工区及生活区，设置标志牌，注明管理人姓名及管理范围。4.办公室采用彩钢活动板126、房，使办公室整洁明亮。职工休息室天天打扫，做到窗明地净、文具及生产工具摆放整齐。5.生活区各班组实行门前三包政策，室内外保持整洁有序，无污物、污水，做到干净通风无异味，不准私拉乱接，不准烧电炉。6.搞好食堂的饮食卫生，食堂、伙房有一名现场领导主管卫生工作。严格执行食品卫生法等有关制度。7.遵守公司食堂卫生管理制度，有关证照齐全。8.对炊事人员进行健康检查，持有健康证，并将健康证悬挂在食堂内备查。对炊事用具每天进行消毒。9.炊事员要讲究个人卫生，身穿白衣、戴白帽、白口罩，做到文明操作。10.食堂灶面铺贴瓷砖，地面用水泥砂浆压光，并有一定的流水坡向，以便经常冲洗清洁。顶棚吊顶，四面墙粉白，有通风排127、烟设施。11.饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。12.剩饭、剩菜倒入加盖的塑料桶内，不准随意乱倒。13.经常打药进行除“四害”工作。14.垃圾集中堆放，及时清理，纳入城市垃圾处理系统，不乱倒生活垃圾。15.生产、生活所产生的污水不乱倒乱流，集中处理后排向指定沟渠。16.现场内厕所采用水冲式厕所，并有专人保洁。便后及时冲洗，禁止随地大小便。建立卫生包干责任区，责任到人分区管理。第 3 节环境保护措施1. 现场环境管理体系及制度1.1 环保工作内容1.生活、施工用水排污处理；2.生活、施工产生的固体废弃物及垃圾处理；3.施工噪声处理。1.2 环境保护管理依据严格遵守国家、地区、行业有关环保的有关法128、律法规，执行我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系中的“环境管理运行控制程序”，建立健全施工环保工作条例和管理制度及管理体系，实现施工过程中环境管理的系统化、规范化。1.3 组织体系建立、完善以项目经理为首的安全生产、文明施工领导组织架构，有组织、有领导的开展管理活动，根据管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产第一责任人，质安总监领导质安部监督落实安全生产、文明施工及环境保护的工作。1.4 管理制度1.岗位责任制度根据施工现场特点和各专业分部分层，对施工现场（三个专业分部）、生活设施区、加工场区、办公区、宿舍区分别落实环境保护责任人，明确责任人的岗位职责。建立各级人员岗位责任制度，明确各129、级人员的责任。组织施工人员学习操作规程和环境保护知识，参加有关检查，项目副经理坚持每天巡查现场，确保环境保护措施的落实。2.会议制度坚持在召开安全生产、文明施工会议时，设环境保护专题，定期分析现状，并针对现场实际情况制定措施，解决存在的问题。3.其他（1）与经济挂钩，奖优罚劣。（2）管理人员持证挂牌上岗，特别工种持证上岗。2. 环境保护具体措施2.1 施工现场减少扰民和降低噪音、保证正常秩序的措施和办法1.严格遵守市对建筑工地文明施工的有关规定，合理安排施工，尽量避开夜间施工作业，严格遵守发包人施工作息时间要求，非大体积混凝土连续施工时，施工时间一般在早6:30晚8:30，无特殊情况上述时间外130、不得施工。未得到有关部门批准，严禁违章夜间施工。对浇灌硅必须连续施工的，应按市有关规定要求及时办理夜间施工许可证，张贴安民告示，并将开始浇筑和结束浇筑的时间选择在对周边居民干扰最小的时机，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。2.施工期间，应充分考虑学生考试、节假日、学校及城市有关部门重大活动等期间限制夜间施工而对工期造成的影响，处理好由于施工可能对周围居民、企事业等单位造成的影响，处理由此而引起的争议。3.积极主动地与周边居民打招呼，争取得到他们的谅解，并经常听取宝贵意见，以便及时改进项目部的工作，减少不应有的矛盾和纠纷。积极处理好施工噪声扰民事件。4.控制噪声较大的工序施工131、时间，如有特殊工序需要，将得到环保部门同意，并去环保部门办理好有关手续，并将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民和单位通报说明，尽请周边群众的谅解，取得协作和配合。5.对施工噪音及施工所产生的振动的进行有效的控制。合理安排施工作业时间，在深夜不使用电锤、冲击钻、空压机发生巨大噪音施工机械及敲击金属发生噪音的施工作业。当预计某部位施工将产生较大振动时，应制订详细的减振施工方案，报监理工程师批准。整个施工过程所产生的噪音及振动都控制在国家及南京市有关法规要求范围之内，符合“建筑施工场界噪声限值”和“城市区域环境震动标准”要求。6.为了减少施工噪音，选用低噪声或备有消声降噪设132、备的施工机械，风动机机械要装消声器，空压机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。施工现场的强噪声机械设置封闭的机械棚，以减少强噪音的扩散。7.要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。8.牵扯到产生强噪声的成品半成品加工制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。9.选择适当的施工设备和先进合理的施工方法，并考虑由此产生的噪声标准及对施工人员和周围单位和居民的影响，淘汰噪音大、高分贝的老式施工机械。10.材料加工车间临时棚，采用全封闭管理（如切割机等）。11.机动车辆进入施工133、区、生活、办公区要减慢车速，禁鸣喇叭。12.对施工车辆进出大门限制车速控制在5km/h 以内，禁止鸣笛，禁止开大灯。重物的卸车一律使用吊车，严禁野蛮装卸，严禁扰民行为的发生。13.建筑材料运入、垃圾的运出，遵循城市关于施工现场与公共道路开通时间的规定，一律在夜间进行，对装卸时会产生较大噪音的材料装卸控制在晚8:30 前进行。早高峰和晚高峰期间运输车辆不得进出工地，以减少对城市交通的影响。14.加强职工素质教教育，文明施工，遵守市治安、卫生方面有关规定，违者按规定处罚，并清除出本工地。在施工现场不高声呐喊。夜间禁止高喊号子和唱歌。15.若发现违反规定，影响环境保护、严重扰民或造成重大影响的，即给134、予警告及1001000 元的经济处罚。16.所有施工现场灯光强烈的照明，都要避免对周边居民的直接照射，确保不因施工灯光影响居民休息。2.2 夜间施工1.遵照市有关夜间施工的有关规定，尽量避开夜间施工作业。对浇灌硅必须连续施工的，及时办理夜间施工许可证，张贴安民告示。2.夜间照明应采取节能灯具，不直接照射到周围居民区。4.施工现场禁止高声喧哗、取闹，以免影响居民休息。5.夜间禁止使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械，减少扰民噪音。6.电锯、电刨等高噪音机械在地下室模板拆除后移至地下室内，以降低噪音对周围环境的影响。2.3 材料堆放、机具停放的统一管理1.落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外135、的公用场地禁止堆放材料、机具、垃圾等杂物。2.各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。3.禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门放可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。4.对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。5.现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2.4 加强污、废水管136、理1.施工现场、施工、生活及办公区域保持道路畅通，雨水管污水管分开设置，雨水使用排水明沟，使现场排水得到保障，确保向市政雨水管排放未经污染的雨水。确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。2.工程开工前，施工现场设立独立污水管网，并向南京市环境保护行政部门办理排放登记，经批准后，使得生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水通过现场设立沉淀池，化粪池、隔离池等过滤后与城市污水管网连接。3.生活洗涤严禁用含磷产品，食堂、餐厅设置废物桶。严禁将食物残渣及剩饭菜直接倒入下水管道内。施工现场临时食堂，应设置有效的隔油池，定期掏油，防止污染。4.厕所污水经化粪池处理后，排入城市137、污水管道。食堂和一般生活污水及混凝土养护用水等，直接排入城市污水管道。设置沉淀池，清洗机械和运输车的废水经沉淀后，排入市政污水管线。5.加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。6.定期委托有资格的单位进行监测，凡监测超标的废水必须处理，合格后方可外排。7.现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，保持排水系统良好，控制污水流向，做到场内无积水。设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。8.现场排放的雨水与污水要严格按市政管道功能要求，特别是厕所污138、水，只能考虑排入城市污水管内。9.建立节约措施消灭长流水，长明灯。10.现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。11.职工宿舍内，外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。12.清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。13.严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。2.5 加强扬尘控制、防止大气污染措施1.施工现场制定扬尘控制、防止大气污染管理制度。2.认真落实“门前三包”责任制，保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。3.施工现场四周全部硬化，防止道路扬尘。139、定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。主要部位现场设临时绿化盒，以达到降尘美化环境的效果。4.水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。5.施工现场在出场大门处设置冲洗台和沉淀池，购置高压水枪，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。制定车辆出入管理制度。6.特殊工艺引起的扬尘，施工前施工员必须进行详细的扬尘防治技术交底或编制相应的作业指导书，采取简便有效的防治、隔离、封闭等措施。7.防止大气污染，除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。8.现场强140、调工完料尽，操作人员下班前打扫作业场地，杜绝扬尘源。9.施工垃圾分类堆放，专人负责，及时清运。建筑施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少粉尘对空气的污染。10.生活垃圾袋装化，送至指定的城市垃圾堆弃处。11.施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，将废气污染降到最低。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。12.遇有四级风速以上的天气，停止土方和易产生灰尘的工程施工。2.6 加强废弃物管理1.施工现场、生活办公区设备固体废物及垃圾的收集池，集中分类堆放，并设有141、防雨、防泄漏、防飞扬措施，同时配置消防安全防范措施。并根据整合型管理体系程序文件“环境因素识别与评价程序”及结合本项目部实际情况制定本项目部“重要环境因素清单”如下：重要环境因素清单序号重要环境因素环境影响情况综合评价等级控制部门相关方备注1有毒有害固体废物排放（废旧日光灯管、废复印机黑粉、废干电池、废打印墨、记号笔、废硒鼓、废电脑软盘、电脑硬件、沾染油脂、油漆的手套、废布、棉纱、废油漆桶、油漆罐）土壤污染A项目部2一般可回收固体废弃物排放（废旧报纸、复印纸、废纸箱、废暖纸、废金属边角料等）土壤污染A项目部2.对重要的环境因素建立回收台帐，同时联系有资质的回收公司，跟其签订回收合同，定期对环境142、有影响的固体废弃物进行分类回收。对一般的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点进行处理。3.在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。4.建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。5.注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。6.在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。7.施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，143、运送途中不得撒落。8.为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。9.现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。10.设立专职的清运队伍，对废弃物、垃圾进行定期的清运，全面解决工地的脏乱差问题，确保符合卫生要求。设立专职的清扫队伍，对通道、施工区域点档、生活区域进行定期的清扫，并对通道进行洒水防止尘土飞扬。 11.无毒无害废弃物，定期按市有关规定进行处理。12.有毒有害废弃物，敬请供货方直接回收，或委托经南京市政府部门批准的废弃物处置单位处理。2.7 限制光污染措施1.144、探明灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。2.所有施工现场灯光强烈的照明，都要避免对周边建筑的直接照射。3.车辆禁止开大灯。4.严格控制夜间电焊等会发出强烈光线的焊接作业，特殊情况时，可一人在边上用夹板遮挡弧光，以减少对外界影响。2.8 材料设备的管理1.对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2.在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3.对废料、旧料做到每日清理回收。4.使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理。2.9 环保节能材料设备的选择以业主145、或业主代表为主导，在材料设备造型方面，遵从以下原则：1.满足设计要求；2.满足规范要求；3.满足质量和工程所有的使用功能要求；4.满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后工程的维护和管理，达到降低工程维护管理费用和运营费用的目的。2.10 其它1.临时占用人行道路，必须严格执行申报审批的规定。2.施工期间密切与当地交管部门做好交通疏导工作，密切与当地环保部门及当地民政部门的关系，听取他们的意见，及时改进环保工作。3.施工过程中充分考虑施工对环境的影响，必要时在具体的施工方案安全技术交底中明确有关的环境保护措施。根据“重要环境因素清单”采取有效的环保施工进行控制。第 6 章项目管理班子的146、人员配备、素质及管理经验第 1 节施工项目部管理网络图公司总部项目经理项目总工程师项目副经理（支护）项目副经理（土方）支护工程部质量工程部安全工程部土方工程部机电工程部材料设备部造价部计划部后勤部安全工程师质量工程师土建工程师结构工程师机电工程师测量工程师试验检验员资料员材料工程师造价工程师计划工程师各施工班组各专业承包队项目经理部组织机构图第 2 节项目组织机构和职能如我司有幸中标，将在中标后成立本工程项目经理部，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程施工管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量147、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。充分发挥我公司的集团优势，科学地施工组织，采用娴熟的工艺，推广应用先进的科技成果，以强有力的技术手段，促进施工顺利进行。项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立，代表我公司管理包括自行施工的土建、安装等施工单位以及各专项发包工程和专业分包商。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务工作，确保工程的顺利进行。项目经理部下设土建工程部、安装工程部、协调工程部（配合分包）、合约估算部、质量部、安全部、后勤管理等部门。第 3 节管理人员岗位及职148、责1.项目经理（1）项目经理是施工现场管理与安全生产的第一责任人。在现场指挥部统筹领导下，执行合同的约定，组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计，确保完成工期、安全、质量和管理目标。（2）合理调配生产要素，策化项目施工管理组织机构的构成并配备人员，建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，明确总承包部有关人员和各分包商的职责，领导总承包部开展工作，并检查督促制度的落实，对项目施工负全面责任。（3）建立有效的奖惩和激励机制，充分调动职工的工作积极性。（4）主持编制项目施工管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各分包商的重大施工方案与管理方案，并监督协调其实施行为。（5）及时协调总包与149、分包之间的关系，组织召开总包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。（6）领导控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。（7）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。（8）监督各分包商的履约情况，根据工程造价的控制目标，审核分包工程进度付款书。（9）及时、适当地作出项目施工管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。（10）积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。（11）项目部是公司面对社会的窗口，项目经理在指挥部领导下，注重建立与社会各方面150、的良好关系，树立企业的良好形象。（12）全面负责整个工程总承包的日常事务。2.项目总工（1）总工程师为本项目的技术质量现场负责人，对项目的总体施工策划、技术管理及质量控制负责，工程创优，技术进步的策划。（2）贯彻执行招标文件中工程质量管理办法的要求和标准。建立施工质量保证体系，采用科学的管理方法严格控制影响工程质量的“人、料、机、法、环”因素，确保工程质量目标的实现。（3）直接领导技术工程部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。（4）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。（5）督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。（6）与设计、151、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。（7）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（8）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。（9）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。3.项目副经理（1）直接领导土建装饰工程部、协调工程部、质量部、安全部的各项工作，对工程生产、质量、安全负责。（2）在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（3）负责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保实现安全文明施工管理152、和服务目标。（4）执行项目经理下达的各项关于服务和安全文明施工的指令。（5）进行施工现场的质量管理，确保工程质量达到国优。（6）负责组织机电专业的联合调试及竣工验收工作。4.材料负责（1）主管物质采购直接领导物资采购、设备管理的各项工作。（2）主管物资供应方的推荐招标工作，满足施工生产需要。（3）负责编制物资采购计划并及时报送相关人员审批；（4）主管采购设备、材料，保证工程设备、材料的及时供应。 （5）领导采购及进场设备、材料的报审工作。（6）负责做好项目物资选样、送审及封样工作。（7）主管项目所需型施工机械的采购和租赁。（8）负责组织物资及时进场及交接工作。（9）主管审核各分包商制定的物资计153、划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备计划。（10）经项目经理授权，负责项目部的其他工作。5.安全主任（1）对本工程施工安全具有一票否决权；（2）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。6.质量总监（1）对本工程施工质量具有一票否决权；（2）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。第 4 节项目管理班子的人员配备、素质及管理经验名称姓名人数职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部21.项目总管1高工2.技术负责人1工程师二、现154、场141.项目经理1工程师2.项目副经理2工程师3.技术负责人1工程师4.质检员2工程师5.安全员2助工6.测量员1助工7.资料员1助工8.材料员1助工9.预算员1工程师10.施工员2助工第 7 章劳动力、机械设备和材料投入计划第 1 节劳动力投入计划1. 劳动力组织方案本工程是否能按招标文件如期、保质保量的完成，同建设项目的各个方面都有关系，而施工单位的劳动力保障水平是不可忽视的一个方面。劳动力的数量是否能满足施工进度要求，直接影响工期，劳动力的素质好坏也与工程质量和工期有着必然的、密不可分的联系，受各方面关注较多，工程进度和质量要求更高，所以劳动力保障的水平对本工程来说显得更为重要。1.人155、员素质由于本工程设计标准高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素。2.人员组织形式建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种分包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。3.项目管理人员的配置投入本工程的施工管理人员拟在有类似施工管理经验的管理人员中选派。其大部分人员曾参与过类似建筑工程的施工管理。4.施工队伍、班组配置本工程所需的劳务队伍，均为156、我司下属劳务公司的劳动队伍，稳定技工比例大，人员素质高，具有丰富的工程抢工经验。2. 劳动力投入计划为保证工程的质量和进度，将选配素质高、技术熟练的作业班组进行施工，在这些工人中，要求熟练工所占比例不低于80%，专业工种必须持证上岗。组织流水施工，按流水要求配具劳动力。施工过程中根据工程进度及时对劳动力予以动态调整，使之均衡。劳动力计划表单位：人工种数量（人）备注工程钻机施工人员18负责施工立柱桩及支护桩挖机操作手2主要用于现场道路的整平、施工工序的配合汽车吊操作手2负责现场施工机械、材料的吊装土钉及挂网喷浆施工人员10负责挂网喷浆、拦水沟、集水井的砌筑砼支撑、拉梁施工人员30负责砼支撑、拉梁157、的制安货车驾驶员5负责机械、材料设备等的进出场壮工、杂工15负责现场及道路的清洁卫生、小型设备材料的倒运、发生意外的应急救援挖掘机4土方开挖、装车破碎机4破碎岩石渣土车20渣土外运食 堂6食堂后勤保卫等4保卫共计120说明：本计划表是以每班八小时工作制为基础的，工种级为综合级别。3. 劳动力保证措施1.我们将依托我公司在南京市强大的劳务库和众多中大型在建项目现有劳动力保障本工程的实际施工需要，我们完全有强大的实力来保障在本工程需要时提供充足的、高素质的专业劳务班组。因而我们根据本施工组织设计、施工进度计划、及劳动力资源计划要求，由总公司全面协调、调备本项目劳动力资源，以保证本工程质量、安全、工158、期等相关目标实现。2.项目部提前劳动力配置计划，劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致，报送公司分管副总经理及公司劳务公司，对有背总计划的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。3.选派的劳动力均为本公司劳务公司内部劳动力队伍，长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足了劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养。 4.同时为实现本工程确保质量目标，选派的劳动力均为近年来参加过多项省优工程的班组。5.资金保障：（1）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和159、控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。（2）根据合同按月申请工程款，资金到账后，根据用款计划及时拨付工人生活费；我司实力强大，资金雄厚，当业主拨付的工程款暂时不能满足工程需要时，我司有能力解决工人生活费这部分资金压力。（3）通过各种资金渠道解决工人的资金需求，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心扑在工作上。以此实现项目部与职业间的良好信用关系，确保项目劳动力资源的相对稳定。6.生活设施保障：（1）按照公司CI 标准化现场的要求，建立高标准的临建，宿舍宽敞明亮，食堂浴厕清洁卫生，有专人负责保洁，定时打扫。工地设立职工棋牌160、活动室、电视室、阅览室，丰富工人的业余文化生活，让工人工作之余得到良好的休息。让职业进入公司生活区就感到回到家庭一样的温暖。同时对家庭困难的职工，主动积极进行送温暖活动。（2）后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。（3）工地牌专人每天对宿舍进行消毒，食堂内提供消毒水洗手，厕所、浴室每日灭蝇蚊，消灭害虫孽生环境，防止传染病和痢疾的发生。（4）生活用水的贮水池指派专人管理，保证引水卫生。职工食堂购置大容量冰柜、消毒柜，用于食物的保鲜和餐具的消毒，职工食堂定期打扫，保证清洁卫生，及时处理腐烂变质食物。（5）161、生活区内提供足够数量浴室，保证工作人员自身的清洁卫生，禁止患有传染性皮肤病的病人入内。（6）利用班组会议和工地宣传栏定期宣传生活卫生、预防疾病的知识，让广大职工具有自我防护的意识。7.职业进场后、进场施工前，项目部组织开展上岗前的培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全施工、文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面，同时对全体职工开展ISO9001:2000 质量管理体系、ISO14001:1996环境管理体系、OHSAS18001:1999 职业安全健康等方面的贯标再培训，增强职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意162、识。8.项目部与班组签订经济、质量、安全文明施工内部责任状，提倡多劳多得的同时更提倡优劳优得。提倡“一次性做好”、“自我承任”、“自我约束”的质量安全意识，“一次性做好”就是要杜绝质量通病的发生，减少或避免返工现象；“自我承任”就是只要是自己负责或操作的事宜应主动承任，而不管做得好坏；“自我约束”就是要在规章的约束下从事份内事宜。做到奖罚分明。9.在为职业办理一般劳动保险外，对从事危险作业的操作工人还应办理人身意外险的保险工作。第 2 节机械设备投入计划根据本工程数量和施工进度计划，结合本单位人自有机械设备情况，拟投入本工程的机械设备数量有一定的富余，具体投入的机械设备的名称、规格型号、数量、163、进场时间见机械设备一览表。1. 施工机械（具）进场计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位进场时间1工程钻机SR-2804北京2012柴油工程、支护桩2泥浆运输车45m33武汉2009泥浆外运3汽车吊（25T）浦元1湖南2009工程、支护桩4电焊机BX1-3156上海200922钢筋笼5钢筋切割机Y1122江苏200915钢筋笼、支撑6钢筋弯曲机GQ40A2江苏200915支撑7木工机械2套杭州2010支撑8插入式震捣器南京2010支撑9清洗机2南京2010车辆冲洗10高压注浆泵Y-1 型2江苏2009土钉11钻机YY-1001江苏2009土钉12搅拌桶JQ-2164、502江苏2009土钉13挖掘机日立4日本2013挖土装车14破碎机小松4日本2012破岩石15渣土车康明斯20南京2012渣土外运2. 主要计量器具及仪表投入计划序号器具名称型号规格单位数量备注1全站仪索佳ET2130R台22经纬仪56E台23自动水准仪DSE3-32X台14微动风速器台15钢卷尺50m把26钢卷尺30m把27钢卷尺5m3m把职工全配8游标卡尺0-300mm0.02mm把89千分尺把610水平尺600mm把8011温度计0100支2012转速表PH-200LC台213风速仪EF59FC-002台414接地电阻测试仪台315兆欧表1000/500V台816万用表500 型台按工165、种配备17数字钳型电流表DM6266台318压力表Y-1001.6Mpa2.5MPa块2419伏安表XSL1-SMG-2B台620相序表H10KB12601台621对讲机台18第 3 节主要材料投入计划1. 主要材料用量计划序号材料名称规格型号单位数量用途进场时间1商品砼C30 砼水下m见预算书立柱桩/支护桩立柱桩及支护桩阶段C30 砼m支撑、冠梁及拉梁冠梁及拉梁阶段2钢筋t钻孔桩、支撑、冠梁及拉梁钻孔桩、冠梁及拉梁阶段3水泥PO42.5t土钉、挂网喷浆土钉、挂网喷浆2. 工程材料管理1.供应商的选择采购员根据已批准的材料采购计划依据合格供应商名录优先选择合格的供应商进行采购。项目经理根据工程166、实际需要签订采购合同或采购订单，由采购员实施。工程主管根据审批后的材料采购计划及工程进度需要，分期、分批填写材料采购通知表，由采购员根据材料采购通知表进行采购。2.采购的实施对于零星采购，采购员可直接在选定的供应商处进行采购。对于大批量采购（视工程量情况由项目经理决定大批量的额度），必须拟订采购合同，合同内容必须明确材料的名称、规格、质量指标、日期和必要的质量保证要求，签订合同授权人签字后进行采购。采购员在采购过程中必须收集所有有关采购材料的资料，包括说明书、合格证明等。3.材料保管采购回来的材料，由仓库人员和质检员依照进货检验程序验收合格后办理入库手续入库。对采购回来的经检验不合格的材料，按167、照不合格品控制程序进行处理。合格材料入库后，由材料仓管员对其做好产品标识。对于现场堆放的大理原材料、需存放两天以上时，由施工班组负责人做好产品标识，防止施工人员误用。在库原材料，由仓管员按材料不同用途堆放，易燃物不能与木制品及纸、布等制品放在一起，应有一定间隔、且易于提取。第 8 章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第 1 节关键施工技术、工艺重点、难点和解决方案1. 钻孔灌注桩常见质量事故分析及处理方案1 钻孔灌注桩在承受垂直荷载压力的时候，以桩顶位置所受的压力最大，下部承受的压力相对较小。但钻孔灌注桩的成桩工艺与实际受力状况相反，往往是上部混凝土的强度低，中下段混凝土的168、强度高，若不严格控制，容易出现桩上段强度达不到质量要求的情况。除此之外，还容易出现缩颈、孔壁塌落、孔底沉淤、桩身空洞、蜂窝、夹泥等质量缺陷，造成桩基承载力的下降，影响到工程结构的安全。2 影响成桩质量的原因分析2.1 影响桩身上部强度的原因分析（1）按照施工规范的规定，钻孔后要彻底清除孔底的淤泥，但在实际施工过程中，很难将淤泥彻底清除，于是在浇灌第一斗混凝土进行封底施工时，孔底沉积的淤泥必然混入混凝土中。由于用导管灌注的水下混凝土是从下往上顶升的，先灌入的混凝土顶升于孔的上面，这样就容易出现桩上段强度较低的现象。（2）浇灌混凝土时，若导管插入混凝土之内过深，浇注速度又较快，则容易在孔体深部沉积169、较多的骨料，加上振捣过程所造成的混凝土的离析，也容易导致桩体上部强度较低的质量问题。（3）埋设护筒的周围土不密实，或护筒水位差太大，或钻头起落时碰撞引起质量问题。（4）孔壁坍陷的主要原因是土质松散，泥浆护壁不好，护筒周围未用粘土紧密填封以及护筒内水位不高。钻进速度过快、空钻时间过长、成孔后待灌时间过长和灌注时间过长也会引起孔壁坍陷。（5）钻机安装就位稳定性差，作业时钻机安装不稳或钻杆弯曲所致；地面软弱或软硬不均匀；土层呈斜状分布或土层中夹有大的孤石或其它硬物等情形，以至造成成孔后桩孔出现较大垂直偏差或弯曲。（6）清孔不干净或未进行二次清孔；泥浆比重过小或泥浆注入量不足而难于将沉渣浮起；钢筋笼吊170、放过程中，未对准孔位而碰撞孔壁使泥土坍落桩底；清孔后，待灌时间过长，致使泥浆沉积，以至造成桩底沉渣量过多。2.2 影响其他桩身质量的原因分析（1）混凝土浇注施工中，若导管插入混凝土内过浅（1.5m），则成桩过程中混凝土的上升就不是顶升式的，而是摊铺式的，这时，泥浆、泥块就容易混入混凝土中，进而影响到桩身的质量。除此之外，若设计的桩身直径过小，则混凝土上翻时就会受到孔壁的限制，从而使桩体产生空洞、蜂窝缺陷。（2）钻孔灌注桩的承载力主要表现为桩周摩阻力，而桩周摩阻力与孔壁形状和护壁质量密切相关。在施工过程中，孔壁的形状是由钻头旋转速度、钻杆下降速度和土质等因素决定的，泥浆性能（包括容重、黏度胶体率171、砂率等指标）愈好、高程越高，越能保护好护壁，其桩周摩阻力愈大，但施工难度加大，费用也相应提高。（3）在钻孔成孔、拆除钻杆泥浆、停止循环至吊放钢筋笼、浇灌水下混凝土的全过程中，施工环节多，时间长，会在孔底淤积较厚的淤泥而影响成桩质量。静置的时间越长，淤积的淤泥越多。（4）混凝土在水下浇灌的过程中，其流动性、初凝时间、黏聚性能会变得更差，若稍有疏忽，很容易产生空洞、蜂窝、离析、夹泥甚至断桩的质量缺陷。3 成桩质量的控制3.1 桩上段强度的保证措施为保证桩上段强度达到要求，应从下述几方面采取相应的质量保证措施：（1）依据桩径和桩底的浓度，正确确定出第一斗混凝土的体积，一般可取1.52.0m3，也可172、以按桩身的设计体积的10%加以控制。（2）成桩质量与桩身的浇注高度有关，一般控制成桩高度高出设计桩顶标高0.51.0m。待凿去高出部分的混凝土后，剩余部分不应有浮浆和夹泥，混凝土标号应符合设计要求，否则要返工重浇。（3）导管插入混凝土内的长度应适宜，一般为26m，长桩可相应有所增加。3.2 桩身质量的保证措施（1）工程施工前，应先做2个以上的试验钻孔，通过检测钻孔的孔径、垂直度、孔壁稳定性和孔底沉淤等指标，用以核对所选设备、工艺方法是否符合技术要求。检测时，孔壁的稳定时间应12h，检测数目2 个。对一些重要工程，可视情况相应增加测径数量。（2）护壁用的泥浆应满足护壁要求，液面需高于地下水位0.173、5m 以上，有条件时，以高于地下水位2m 以上更好。若护壁的泥浆胶体率低、砂率大，则不仅护壁性能差，而且因其容重较大，势必产生沉淀速度过快的问题。一般来讲，当在黏土或亚黏土中成孔时，可注入清水以原土造浆护壁，控制排碴泥浆的相对密度在1.11.2 之间；当在砂性土质或较厚的夹砂层中成孔时，应控制泥浆的相对密度在1.11.3 之间；在砂夹卵石或容易坍孔的土层中成孔时，应控制泥浆的相对密度在1.31.5 之间。施工过程中，应经常测定泥浆的相对密度、黏度、含砂率和胶体率等指标，使浇注前孔底500mm 以内泥浆的相对密度1.25，含砂率8%，黏度28Pas.对一些直径1m 的小直径桩，即使在泥浆停止循环174、期间，也要使孔内保持合理的泥浆液面。（3）在混凝土灌注前的一段时间里，须保证孔壁的稳定性，不能有缩颈或孔壁塌落现象发生。为保证孔底沉渣厚度达到规范的技术要求（端承桩50mm、摩擦端承桩及端承摩擦桩100mm、摩擦桩300mm），以免影响桩的承载力，钻孔到设计持力层以后，要对泥浆进行循环稀释来降低相对密度，以清除泥浆中悬浮的砂子、石渣。除此之外，还要使用真空泵通过管道伸向桩底吸走端部沉渣，要求严格时，在安放钢筋笼后、下放导管之前仍要进行吸渣处理。（4）吊放入孔的钢筋笼不得碰撞壁孔，不得有变形损坏。吊放后，先将钢筋笼在垂直位置上固定好，然后进行第二次清孔，检测孔底的淤泥厚度，符合规定后，于0.5h175、 之内开始混凝土的灌注施工。（5）使用的隔水栓直径应与导管内径相配，同时具有良好的隔水性能，保证顺利排出。在混凝土灌注时，应加强对混凝土搅拌时间和混凝土坍落度的控制。水下混凝土必须具备良好的和易性，配合比应通过实验室确定，坍落度宜为18-22cm，粗骨料的最大粒径不得大于导管直径和钢筋笼主筋最小净距的1/4，且应小于40mm。为改善混凝土的和易性和缓凝，水下混凝土宜掺外加剂。应确保导管连接部位的密封性，导管使用前应试拼装、试压，试水压力为0.6-1.0MPa，以避免导管进水。在混凝土浇筑过程中，混凝土应缓缓倒入漏斗的导管，避免在导管内形成高压气塞。在施工过程中，应时刻监控机械设备，确保机械运转176、正常，避免机械事故的发生。（6）钢筋笼初始位置应定位准确，并与孔口固定牢固。加快混凝土灌注速度，缩短灌注时间，或掺外加剂，防止混凝土顶层进入钢筋笼时流动性变小，混凝土接近笼时，控制导管埋深在1.5-2.0m。灌注混凝土过程中，应随时掌握混凝土浇注的标高及导管埋深，当混凝土埋过钢筋笼底端2-3m 时，应及时将导管提至钢筋笼底端以上。导管在混凝土面的埋置深度一般宜保持在2-4m，不宜大于5m 和小于1m，严禁把导管提出混凝土面。当发生钢筋笼上浮时，应立即停止灌注混凝土，并准确计算导管埋深和已浇混凝土面的标高，提升导管后再进行浇注，上浮现象即可消失。（7）成孔后，必须认真清孔，一般是采用冲洗液清孔，177、冲孔时间应根据孔内沉渣情况而定，冲孔后要及时灌注混凝土，避免孔底沉渣超过规范规定。灌注混凝土前认真进行孔径测量，准确算出全孔及首次混凝土灌注量。混凝土浇注过程中，应随时控制混凝土面的标高和导管的埋深，提升导管要准确可靠，并严格遵守操作规程。严格确定混凝土的配合比，混凝土应有良好的和易性和流动性，坍落度损失应满足灌注要求。在地下水活动较大的地段，事先要用套管或水泥进行处理，止水成功后方可灌注混凝土。灌注混凝土应从导管内灌入，要求灌注过程连续、快速，准备灌注的混凝土要足量，在灌注混凝土过程中应避免停电、停水。帮扎水泥隔水塞的铁丝，应根据首次混凝土灌入量的多少而定，严防断裂。确保导管的密封性，导管的178、拆卸长度应根据导管内外混凝土的上升高度而定，切勿起拔过多。3.3 混凝土灌注施工的技术要点因为水下混凝土施工的隐蔽性强，很容易产生松散、离析、缩颈等混凝土质量缺陷，因此，必须着重控制水下混凝土的浇注质量，包括选好原材料、做好配合比、改进工机具、严格按操作规程施工等方面。（1）完成钻孔到混凝土浇灌过程的作业时间要紧凑，不宜过长；混凝土的浆体浓度要恰当，浇灌量不得低于设计值，不然会降低泥浆的置换率造成夹泥。（2）导管口距孔底要保持400mm 左右的距离，旋转时要精确测量，反复校核。当球塞被压出导管并灌下一定数量的混凝土后，应将导管缓慢下降100200mm，使灌注初期导管被混凝土埋入的深度尽可能加大179、，以保证底层的混凝土质量。（3）在灌注过程中，要严格把握施工进度和时间，经常地略微提升导管，以使混凝土均匀注入。导管埋入混凝土的深度一般控制在13m 之间且不得1m，每间隔1520min，要对混凝土面和导管沉入深度进行一次测量和校核。（4）若施工过程中发生了混凝土堵塞导管的现象，一般是由于材料规格或配合比选取不当，或者是因为导管漏水漏浆导致管内混凝土与管壁的摩擦力增大、流动性降低造成的，要分清原因有针对性地加以解决，切不要无控制地靠提管消除堵塞。3.4 桩身质量的验收灌注桩质量的检验内容和方法应符合规范的规定，通常检测承载力采用桩荷试验或大应变动测法，而检验桩身质量一般是通过对钻芯样实施超声波180、检测进行检验，抽查数量不少于总桩数的10%，若工程需要时，还可相应增加检验数量直至逐根检查。4 钻孔灌注桩有许多优点，但由于施工环节多，工艺复杂，成桩质量有可能受到多种因素的干扰和制约，严重时会导致桩身承载力的明显降低，甚至造成病桩、断桩等重大质量事故。为了确保成桩质量和桩基工程的安全，必须对钻孔灌注桩的施工全过程进行严格的质量控制和检测，发现问题及时采取措施予以补救。2. 商品混凝土质量通病及处理方案1.1 坍落度不稳定1现象混凝土混合物卸出搅拌机坍落度变化起伏大，超过允许偏差范围。2原因分析（1）混凝土搅拌称量系统计量误差大，不稳定。（2）细骨料含水率变化。（3）水泥混仓存放，混合使用。3181、预防措施（1）计量设备的精度应满足有关规定，并具有法定计量部门签发的有效合格证，加强自检，确保计量准确。（2）加强骨料含水率的检测，变化时，及时调整配合比。（3）进库水泥应按生产厂家、品种和标号分别贮存、使用。4治理方法坍落度偏大，按配合比材料用量，加入适量干料或放置一段时间后出厂；坍落度偏小，保持水灰比不变，适量增加水泥浆用量或适量追加减水剂；均需经搅拌运输车高速旋转拌和后方可出厂。1.2 混凝土混合物离析1现象混凝土混合物经搅拌运输车送至施工现场后，由于搅拌车问题卸料时初始粗骨料上浮，继而稠度变稀。2原因分析（1）部分型号的搅拌运输车搅拌性能不良，经一定路程的运送，初始出料时混凝土混合物发182、生明显的粗骨料上浮现象。（2）混凝土搅拌运输车拌筒内留有积水，装料前未排净或在运送过程中，任意往拌筒内加水。3预防措施（l）混凝土搅拌运输车在卸料前，应中、高速旋转拌筒，使混凝土混合物均匀后卸料。（2）加强管理，对清洗后的拌筒，须排尽积水后方可装料。装料后，严禁随意往拌筒内加水。4治理方法用高速旋转搅拌运输车的筒体，使混凝土混合物拌和均匀。1.3 坍落度经时损失过大1现象混凝土混合物出拌和机时的坍落度，经0.5h 或lh 搁置，坍落度值损失过大（见表11），不能满足施工和易性要求。2原因分析（1）水泥品质1）水泥粉磨时温度过高，石膏脱水。2）水泥中C3S 含量过高。3）水泥生产后，放置时间太短183、或直接发往用户，使用热水泥。（2）使用的外加剂与水泥不匹配。（3）混凝土混合物温度过高，尤其夏天，气温高，水化反应快，坍落度损失大。3预防措施（1）选用品质优良水泥，不应使用C3S 含量超标水泥。（2）选用合适的外加剂，经检验合格后方可使用。（3）可在混凝土中掺用矿渣粉或粉煤灰。（4）炎热夏季，采取措施降低混凝土混合物的温度。4治理方法调整外加剂含量，现场二次搅拌。1.4 泵送性差1现象混凝土混合物离析、或粗骨料粒径过大和异常杂物混人而引起堵泵。2原因分析（1）配合比选择不符合泵送工艺对混凝土和易性的要求。（2）水泥用量偏低。（3）砂、石级配不合理，空隙率大。（4）配合比中砂率过小，坍落度过大184、，混凝土易离析。3预防措施（1）泵送混凝土的配合比应根据原材料、混凝土运输距离、混凝土泵的型号种类、输送管径、泵送距离、气候条件等具体施工条件确定。（2）碎石最大粒径与输送管内径之比：泵送高度在50m 以下时，对碎石不宜大于1：3，对卵石不宜大于1：2.5；泵送高度在50100m 时，宜在1：41：5；泵送高度在100m以上时，宜在I：4I：5。（3）骨料品质应符合国家现行标准。粗骨料应采用连续级配，针片状颗粒含量不宜大于10。细骨料宜采用中砂。通过0.315mm 筛孔的砂，不应少于15；砂率宜控制在3845。（4）泵送混凝土的水次比直为0406，最少水泥用量直300kgm3，泵送混凝土的坍落185、度宜为100180mm。（5）泵送混凝土应选用合格品种的外加剂及合适的掺量。4治理方法调整配合比，满足泵送工艺要求。严禁将不符合泵送要求的混凝土人泵。1.5 施工现场混凝土试块强度不合格1.现象出厂检验混凝土强度合格，施工现场交货检验强度不合格，经回弹法或取芯样复检，强度合格。2原因分析（1）计量设备故障，坍落度失控，混凝土强度离散性大。（2）施工现场取样、试块制作不规范。（3）试块养护不良，炎热夏季试块脱水，冬季养护温度过低。3预防措施（1）加强计量设备的保养，确保投料准确，控制出机混凝土混合物坍落度。（2）施工现场取样应在搅拌运输车卸料过程中的1/43/4 之间抽取，数量应满足混凝土质量检186、验项目所需用量的1.5 倍，且不得少于0.02m3；人工插捣成型试块，应分两层装入试模，每层装料厚度大致相等，每层插捣次数应根据试件的截面而定，一般每100cm2 截面积不少于12 次。（3）加强试块养护，标养试件成型后覆盖表面，以防水分蒸发、脱水，隔天拆模后，应放入温度为203、湿度为90%以上的标准养护室中养护。当无标养室时，混凝土试件可在温度为203的不流动水中养护，水的pH 值不应小于7。2. 砼拉梁施工质量通病及处理方案1.1 混凝土表面麻面1.现象：砼表面局部缺浆粗糙或有许多小凹坑。2.原因分析：（1）模板表面粗糙或清理不干净，出现麻面。（2）木模板在浇注砼前没有浇水湿润或湿润不够187、，浇注砼时，与模板接触部分的砼水份被模板吸收致使砼表面失水过多。（3）钢模板脱模剂涂刷不均匀或漏刷，拆模时砼表面粘结模板。（4）模板接缝拼装不严密，浇注砼时缝隙漏浆，砼表面沿模板缝隙位置。（5）混凝土捣固不密实，砼中气泡未排出，一部分气泡停留在模板表面。3.预防措施：（1）模板清理干净。（2）木模板在浇筑砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼装严密，如有缝隙应用油毡条、塑料条、纤维板或水泥砂浆等堵严，防止漏浆。（3）钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。（4）砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均匀振捣至气泡排出为止。4.治理方法：麻面主要影响砼外观，对于表面不再装188、饰的部位应加以补修。即将麻面部位应清水冲刷，充分湿润后用水泥素浆或1：2 的水泥砂浆找平。1.2 混凝土实体缺棱掉角1.现象：梁、柱、板直角处，砼局部掉落，不规整，棱角有缺陷。2.原因分析：（1）木模板在浇注砼前未湿润或湿润不够，浇注后砼养护不好，棱角处砼养护不好，水分被木模板大量吸收，致使砼水化不好，强度降低，拆模时棱角被粘掉。（2）常温施工时，过早拆除侧面非承重模板。（3）拆除时受外力作用或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉。（4）拆模时间过早。3.预防措施 （1）木模板在浇注砼前应充分湿润，砼浇注后应注意浇水养护。（2）拆除钢筋砼结构侧面非承重模板时，砼应具有足够的强度。（3）拆模时不得用189、力过猛、过急，注意保护棱角，吊运时严禁模板撞击棱角。（4）加强成品保护，对于处在人多、运料等通道处的砼阳角，拆模后要用角钢等阳角保护好，以免撞击。1.3 露筋1.现象：钢筋砼内的主筋、副筋、箍筋没有被砼包裹而外露。2.原因分析：（1）砼浇注振捣时，钢筋垫块移位或垫块太小甚至漏放，钢筋紧贴模板，致使拆模后露筋。（2）钢筋砼结构断面较小，钢筋过密，如遇大石子卡在钢筋上，砼水泥浆不能充满钢筋周围，使钢筋密集处造成露筋。（3）因配合比不当，混凝土产生离析，浇注部位缺浆或模板严重漏浆，造成露筋。（4）砼振捣时，振捣棒撞击钢筋，使钢筋移位，造成露筋。（5）砼保护层振捣不密实，或木模板湿润不够，砼表面失水过190、多，或拆模过早等，拆模时砼缺棱掉角，造成漏浆。（6）漏振。3.预防措施（1）浇注砼前，应检查钢筋位置和保护层的厚度是否准确，发现问题及时修整。（2）为保证砼保护层的厚度，要注意按间距要求固定好垫块。（3）为了防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。（4）砼倾落高度超过2m 时，要用串筒或流槽等进行下料。（5）拆模时间要根据试块试验结果正确掌握，防止过早拆模。（6）操作时不得踩塌钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，应及时调直和绑好。1.4 混凝土外加剂使用不当1.现象：（1）砼浇注后，局部或大部范围内长时间不能凝结。（2）已浇注完的砼结构物表面鼓包，俗称表面“开花”。2.原因分析（1）缓凝型减水剂掺入量过多。191、（2）以干粉状掺入砼中的外加剂，含有未碾成粉状的颗粒，遇水膨胀，造成砼表面“开花”。3.预防措施（1）应熟悉外加剂的品种和特*，合理利用，并应制定使用管理管理规定。（2）不同品种、用途的外加剂应分别堆放。（3）粉状外加剂应保持干燥状态，防止受潮结块。（4）外加剂的使用量按配合比要求严格按计量添加，并正确使用。4.治理方法：（1）因缓凝型减水剂使用量不当造成砼凝固硬化时间推迟，可延长其养护时间，推迟拆模，后期砼强度一般不受影响。（2）已经“开花”的砼结构物表面应剔除因外加剂颗粒造成的鼓包后，再进行修补。1.5 混凝土塑性裂缝1.现象：裂缝结构表面出现形状不规则且长短不一、互不连贯、类似干燥的泥浆192、面，大多砼在浇注初期（一般在浇注后4 小时左右）。当砼表面本身与外界气温相差悬殊，或本身温度长时间过高（40以上），而气候很干燥的情况下出现。塑性裂缝又称龟裂。2.原因分析：（1）砼浇注后，表面没有及时覆盖，受风吹日晒，表面游离水分蒸发过快，产生急剧的体积设备，而此时砼强度低，不能抵抗这种变形应力而导致的开裂。（2）使用收缩率较大的水泥，水泥用量过高或使用过量的粉砂。（3）砼水灰比过大，模板过于干燥，也是导致这类裂缝出现的因素。3.预防措施（1）配制砼时应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，减小空隙率和砂率，同时要捣固密实，以减少收缩量。（2）浇注砼前将基层和模板浇水湿透。（3）砼浇193、注后对表面应即使用潮湿材料覆盖，认真养护。（4）在气温高，湿度低或风速大的天气施工，砼浇注后应及时进行喷水养护，使其保持湿润；大面积砼宜浇完一段，养护一段，此时要加强表面的抹压和养护工作。（5）砼养护时可采用覆盖湿草袋，塑料薄膜等方法，当表面出现裂缝时，应及时抹压一次，再覆盖养护。1.6 双眼皮、云彩1.现象：（1）双眼皮：砼外表面附着一层水泥皮，轻触即脱落。（2）云彩：砼表面出现暗黑色水印，状似云彩。2.原因分析：（1）双眼皮出现的原因主要是模板跑模造成，如预制梁两次浇注是由于施工条件限制而采用先浇注底板砼然后浇注腹板、顶板砼的施工方法，两次浇注存在以下缺点： a.由于浇注腹板、顶板砼时底板194、砼已经初凝，因而砼外表面出现施工冷缝。b.即使侧模轻微的跑模也会造成流浆而在底板与腹板接茬线以下出现一层水泥皮。（a）出现双眼皮的施工方法（b）可避免双眼皮的施工方法（2）云彩出现的原因：a.砼从溜槽、串筒、料斗出来后，未经人工摊平即开始振捣，特别是在模板附近时，水容易沁到模板上，形成水纹。b.新模板未经抛光，未试拼装即用来浇注砼，这也是形成云彩的原因之一。1.7 砂溜（砂线）1.现象：砼表面缺少水泥浆而呈现出一道砂线。2.原因分析：（1）模板接缝处未用密封橡胶条或海绵条填塞，砼浇注时由于模板漏浆而使水泥浆流失。（2）混凝土离析。（3）过振使混凝土离析，骨料下沉，水顺着通道带水泥浆上浮。1.8195、 模板施工缺陷1.现象：（1）炸模，倾斜变形。（2）拼装后的模板平整度差。2.原因分析：（1）没有采用对拉螺栓来承受砼对模板的侧压力或支撑不够，致使浇捣时炸模。（2）有的模板变形，相邻模板拼接不严、不平，造成拼装后的模板平整度不合标准要求。3.预防措施： （1）采用对拉螺栓，水平支撑，斜支撑等措施，保证模板不能炸模。（2）对变形不能使用的模板进行更换，以保证拼装后的模板符合要求。（3）每层砼浇注厚度控制在30cm 左右。（4）提倡采用定型大面积模板或整体拼装式模板。1.9 砼构筑物表面蜂窝1.现象：砼局部疏松，砂浆少，石子多，石子之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。2.原因分析：（1）砼配合比不准196、确或砂、石、水泥材料计量错误或加水量不准，造成砂浆少，石子多。（2）砼搅拌时间短，没有拌和均匀，砼和易性差，振捣不密实。（3）未按操作规程浇注砼，下料不当，使石子集中，振不*泥浆，造成砼离析。（4）砼一次下料过多，没有分段分层浇注，振捣不实或下料与振捣配合不好，未及振捣又下料，因漏振而造成蜂窝。（5）模板空隙未堵好，或模板支设不牢固，振捣砼时模板位移，造成严重漏浆，形成蜂窝。3.预防措施（1）砼搅拌时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。（2）砼应拌和均匀，颜色一致，按规定控制延续搅拌最短时间。（3）砼自由倾落高度一般不得超过2m，如超过上述高度，要采用串筒、溜槽等措施下料。（4）下料要197、分层，每层厚度控制在30cm，并分层捣固。（5）振捣砼拌和物时，*式振捣器移动间距不应大于其作用半径的1.5 倍，振捣器与相邻两段之间应搭接振捣35cm。（6）砼振捣时，必须掌握好每点的振捣时间，振捣时间与混凝土坍落度有关，一般每点的时间控制在1530s，合适的振捣时间也可由下列现象来判定：砼不再显著下沉，不再出现气泡，表面出浆呈水平状态。并将模板边角填满充实。（7）浇注砼时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况，如发现异常，应立即停止浇注，并应在砼凝结前休整完好。4.治理方法：砼有小蜂窝，可先用水冲洗干净，然后用1：2 或1：2.5 水泥砂浆修补，尽量剔成喇叭口，外边大些，然后用清水冲洗干净湿透198、，再用高一级标号的砾石砼捣实，加强养护。十、砼施工缝处理措施施工缝的位置应在砼浇注之前确定，宜留置在结构受剪力和弯矩较小且便于施工的部位，并应按下列要求进行处理：（1）应凿除处理层混凝土表面的水泥砂浆和松弱层，但凿除时，处理层混凝土须达到下列强度：a 用水冲洗凿毛时，须达到0.5pa；b 用人工凿除时，须达到2.5pa；c 用风动机凿毛时，须达到10pa。（2）经凿毛处理的砼面，应用水冲洗干净，在浇注次层砼前，对垂直施工缝宜刷一层水泥净浆，对水平缝宜铺一层厚为1020mm 到1：2 的水泥砂浆。（3）重要部位及有防震要求的砼结构或钢筋稀疏的钢筋砼结构，应在施工缝处补插锚固钢筋或石榫，有抗渗要求199、的施工缝宜做成凹形、凸形或设置止水带。（4）施工缝为斜面时应浇注成或凿成台阶状。（5）施工缝处理后，须待处理层达到一定强度后才能继续浇注砼，需要达到的强度一般最低为1.2pa，当结构物为钢筋砼，不得低于2.5pa。第 2 节项目实施的重点、难点和解决方案1. 工程施工协调管理1.1 与业主方的工作协调（一）严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。（二）服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。（三）每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。（四）施工中需设计更改，必须先200、征得业主同意，再报设计院认定。（五）主要材料采购，装饰材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。（六）隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。1.2 与监理工程师的工作协调（一）我公司将积极配合监理工程师及现场监理代表履行他们的所有权力。（二）根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组建及调整所设计的永久性工程。（三）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的201、质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。（四）所有进入现场的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（五）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一情况，遵循“先执行理工程师的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。1.3 与设计单位的工作协调（一）工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工202、程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（二）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。（三）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（四）会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（五）凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。1.4 与其它单位的施工配合提供到指定的临时施工电源、临时施工水源、临时设施、临时仓库、现场堆放场所；提供施工中需要的管材、加料、垂直运输；提供施工的标高、轴线。定期召203、开碰头会。现场协调解决与施工有关事宜。接收及维护现有其他独立承包人施工之地及其他的临时设施1.5 协调方式（一）按总进度计划制定的质量控制节点，组织双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求。（二）设置一名兼职联络员负责向对方通报工程进展情况以及相互商议下一步工作的配合情况。同时对现场每一员工均应作好成品保护教育，以保证产品质量。（三）项目经理部将会同业主方代表定期（半月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同中断为止。（四）相互提供通报各家施工进度安排，总计划、月计204、划，相互通气，了解、调整。（五）每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各家在施工中出现的矛盾事项。2. 工程施工安全应急管理1.1 本工程现场危险源识别本应急预案针对职业健康安全存在的潜在重大危险源和紧急情况，结合施工现场的特点对本工程的现场危险源识别如下：（列表）事故辨识活动类别安全隐患举例原因分析火灾及爆炸生活区、食堂民工住宅、职工食堂管理不善食堂与临建宿舍安全间距或材料不符合要求；电线私拉乱接，直接与金属结构或钢管接触；现场动火、焊接作业不规范；施工用易燃易爆危险化学品临时存放或使用不符合要求、防护不到位，造成火灾或爆炸事故。钢筋制作、焊接焊接作业不规范现场油漆、稀释剂、氧气、乙炔等储存方205、式不当，使用操作不规范材料库房、文化活动室明火、照明线路不良等坍塌深基础开挖开挖不规范坍塌事故在地下工程中较为常见，尤其是边坡支护工程中。在施工前的地质勘测中，地下的情况只能是分区域的大致了解，这就对未知的地下情况造成坍塌事故提供了很大的可能性。另外在不具备放坡条件的情况下，强行放坡，坑边布置重物或停放各类运输车辆都会大大提高坍塌事故发生的可能性。在雨雪季之后更要注意避免由于土壤物理力学性能发生变化而导致发生的事故，如冻融现象导致的坍塌。护坡和保护墙作业不规范钢筋等材料堆放钢筋堆放超过规范规定支撑架脚手架搭设使用不规范触电电源线路电源线裸露、拖地、违规接送电源触电伤害一般可以分为电伤和电击两种206、。电伤一般是由于电流的热、化学和机械效应引起人体外表伤害，电伤在不是很严重的情况下一般不会造成施工人员的生命危险；电击是指电流流过人体内部造成人体内部器官的伤害，这种触电伤害的后果比较严重，甚至经常会危及生命。电器漏电开关失效小型电动工具违章接电源、未穿戴防护器具机械伤害起重、吊装作业吊运不规范、违章作业、安全装置失灵工程项目起重吊装时由于吊点、吊装索具、指挥信号、卷扬机、起重重量等因素会造成起重机的整体失衡，或者物料吊装过程中的坠落、撞击、遗洒等问题，直接会造成对人、机械设备和车辆的伤害。施工机具违章作业机械伤害是工程项目施工过程中的常见伤害之一，主要指机械设备部件、工具、加工件直接与人体接207、触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。施工现场在钢筋下料处理、混凝土浇灌、各类切割和焊接过程中需要用到大量机械设备。易造成机械伤害的机械和设备主要有:运输机械，钢筋弯曲处理机械、装载机械，钻探机械，破碎设备，混凝土泵送设备、通风及排水设备、其他转动或传动设备等等。物体打击支模与拆模拆模作业误操作、防护缺陷、支模设施设备缺陷，违章作业物体打击指由失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故。工程项目的施工进度一般都比较紧张，这就使得施工现场的劳动力、机械和材料投入较多，并且需要交叉作业。在这种情况下就极易发生物体打击事故。脚手架脚手架堆物过多及防护缺陷四口五临边临边堆物、防护不当高处208、坠落高处作业违章作业高处坠落是在高处作业的情况下，由于人为的或环境影响的原因导致的坠落。该危险源的突发概率以及发生后造成的伤亡率很高。高处坠落事故主要表现为：洞口作业高处坠落事故，攀登作业高处坠落事故，悬空作业高处坠落事故，操作平台作业高处坠落事故，交叉作业高处坠落事故。深基础作业开挖防护缺陷高处作业防护缺陷、人员违章作业脚手架违章作业、防护缺陷临边作业防护缺陷、违章作业自然灾害地震、大风、暴风、洪水、雷击等1.2 应急管理网络应急小组组长通讯联络事故抢救技术支持物资供应后勤保障1.3 应急组织现场成立应急小组，使每位操作及管理人员熟悉应急小组成员，并公布每位组员电话，每位组员都有监理、业主、209、有关部门和人员的电话，保障信息通畅。每天都有组员在现场值班，发生紧急情况及时处理和通报。1.4 应急准备和响应（1）应急准备和响应的重点根据本工程的实际情况，确定以下物资或场所发生的事故或事件作为应急准备和响应的重点：A.易燃易爆液气体：柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、液化气焊作业等引起火灾、爆炸。A.高空坠落和落物伤人。触电、机械伤人、坍塌伤人、食物中毒、流行病发生等引起的人员伤害事故或事件。（2）应急材料的准备根据基坑监测情况作好应急措施的材料（水泥、土袋、木桩、型钢等）准备。在施工过程中，作好作业人员、机具、器材等方面的应急准备，如发生坑壁失稳征兆或位移过大时，可立即实施补强加固施工。（210、3）应急设备的准备1、应急电话及其他设备工地电话室外附近张贴“119、120、110”电话的安全提示标记以便现场人员了解。2、电话报救须知工伤事故现场重伤病人抢救应拔打120 救护电话，请医疗单位急救；火灾、火警事故报119 火警电话，请消防部门急救；发生抢劫、偷盗等情况拔打110，向公安部门求救；发生交通事故拔打122，伴有人员伤亡的同时拔打120 急救。3、 必备药品、医疗机构等第9章 冬雨季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等情况下的施工措施本工程施工的季节在秋冬季，对施工可能有影响的季节为雨雪季。1.1冬雨季前的施工准备1.向气象部门搜集本地历年来的气象资料，根据气象资料合理安排施工211、生产，尽量避免在雨雪季进行影响工程质量的分部分项工程的施工。在施工顺序安排上，应注意晴雨结合。晴天多进行室外作业，为雨天施工创造工作面。2.派专人收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑混凝土。3.做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，设专人负责，经常疏通排水沟，防止堵塞，确保施工现场排水畅通。4.做好施工道路的维护，保证运输畅通。5.加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周应设排水沟且要保持疏通。6.采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨雪季施工时，对各种机具、脚手架、各种电器设备等制订防倒塌、防雷击的技术组织措施，特别在台风暴雨雪之前，应加强检查，并有应急准备措施212、。同时，要做好雨季施工的安全交底工作。7.备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。1.2 砼施工措施1.密切注意天气变化，尽量避免在雨天进行混凝土浇筑。2.应根据雨雪季施工的特点，做好随时测定骨料（尤其是细骨料）的含水率，调整混凝土配合比。3.遇雨雪必须对混凝土进行覆盖，若遇暴雨雪时必须停止施工。4.浇混凝土过程中，注意掌握天气变化情况，尽量保证混凝土连续浇捣顺利进行，确保工程质量，施工现场应准备一定数量的编织布，作为覆盖现场机具的使用。5.在小雨天浇筑混凝土应先准备好塑料簿膜，混凝土浇筑时首先要排出模板中的集水，“随浇随盖”，即随着混凝土的浇筑，在已浇筑好的部位上空盖上塑料薄膜，防止雨水冲测。当213、雨下大时，应在规范规定可留施工缝的位置留设临时施工缝，停止混凝土的浇筑。1.3 电机设备和大临1.对现场的机电设备应搭防水棚，并应有可靠的防护措施，避免遇水漏电及损坏机器。2.动力、照明线路应经常检查有无破损，切勿搭设在脚手架等铁器上，防止发生漏电事故。3.施工机械应设避雷针，防止雷击。4.现场道路应畅通，并做好排水工作，必要时临时道路铺设炉渣防滑。5.大临设施应做好屋面、墙面的防水工作，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。同时也要做好防止暴风雨的工作，并做好排水。水泥仓库除做好防雨、防潮外，宜将水泥架空堆放。怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、的原材料、构件和设备等，应放入室内214、或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。1.4 雨雪季施工防火要求1.雨雪季施工中电器设备的防火要求 雨季施工到来之前，应对每个配电箱、用电设备进行一次检查，都必须采取相应的防雨措施，防止因短路造成起火事故。 在雨季要随时检查有树木地方电线的情况，及时改变线路的方向或砍掉离电线过近的树枝。2.雨季施工防雷的要求（1）需要有防雷设施的部位油库、易燃易爆物品库房、施工机械设备都应安装避雷设施。（2）防雷设施的要求防止雷击的方法是安装避雷装置，其基本原理是将雷电引入大地而消失以达到防雷的目的。所安装的避雷装置必须能保护住受保护的部位或设施。避雷装置三个组成部分必须符合规定，接地电阻不应大于规215、定的欧姆数值。在雨季到来之前，应对避雷装置进行一次全面检查，并用仪器进行摇测，发现问题及时解决，使避雷装置处于良好状态。3.雨季施工中对易燃易爆物品的防火要求电石、乙炔气瓶氧气瓶、易燃液体等应在库内或棚内存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日晒发生起火事故。生石灰、石灰粉的堆放应远离可燃材料，防止因受潮或雨淋产生高热引起周围可燃材料起火。稻草、草帘、草袋等堆垛不宜过大，垛中应留通气孔，顶部应防雨，防止因受潮、遇雨发生自燃。2. 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施1.1 已有设施、管线保护措施为保护地下管线在施工中的安全，避免被破坏，管线单位和施工单位应积极沟通，互相协调配合，采取积216、极、有效的措施保护地下管线，主要应做好以下几方面的工作：1.1.1. 施工准备阶段采取的措施1、开工前建设单位组织相关管线单位和施工单位、监理单位参加管线综合调度交底会。管线责任单位将管线的性质、走向、埋深、管径以及管线的变化情况尽量向施工单位交底清楚；并对施工现场派出监护人员。施工单位项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，要从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线安全。2、施工单位取得各种地下管线资料后，对照现场与图纸资料互相校核验证。建立健全地下管线安全保证体系，项目部设专职安全员，作业队伍进行三级安全教育和安全技术交底，挑选技术水平过硬的机械操作人员，并对操作人217、员进行安全施工技术交底。制定安全生产责任制，明确奖惩措施，责任落实到人。3、现场地下管线详细调查，可采用的方法主要有：（1）挖探坑：这是长期以来市政施工企业探明地下管线的主要方法，探坑采用人工开挖，开挖时应采用铁锨薄层轻挖，不宜使用羊镐、钢钎等尖锐工具。根据现场情况确定探坑的间距，通过两处以上探坑暴露的管线情况来推断该种管线的大致走向和埋深等信息。（2）采用管线探测仪探测：在对地下管线的勘测中，采用科学的手段人工开挖结合现代测绘技术、仪器，如加拿大noggin 公司生产的noggin250 系列管线成像雷达，即可有效的探测电力、电信、燃气、供热、供水、排水和有线电视等各类地下管线的准确位置和埋218、设深度等数据，在旧路开挖前进行全面探测，与现有管线图纸资料对照复核,以获得地下管线的准确信息。（3）与各专业管线单位监护人员进行交流，请他们介绍一下管线的分布情况，施工中应该注意的事项，对工程的安全、进度十分有利。（4）根据经验，仔细观察，合理判断分支管线的埋设位置和种类。重点观察部位：大路口处四周集中穿路管线，沿线单位处支管接入情况，一般从检查井盖位置可以看出管线的大致走向；电线杆引下线、配电柜至附近电力检查井之间应小心地下敷设的电力电缆。4、绘制管线分布图。对调查出的各种地下管线叠加绘制在同一张平面分布图上，注明每种管线的埋设方式，张贴在办公室显要位置，组织施工管理人员交底学习，随时提醒相219、关人员注意管线安全。5、现场做好警示标志。对已查明的地下管线，在施工现场应做好醒目的警示标志，方法是沿管道走向插小红旗，旗杆上设置方向标和标志牌，标志牌上注明管道名称、管径、根数、埋深等信息，小红旗之间洒白色石灰连成线，提示施工人员和机械操作人员注意保护地下管线安全。对于埋设较浅，受到重压会有危险的管线，还应采用设置警戒线的方式禁止一切重型机械通过。1.1.2. 施工过程中采取的措施1、机械开挖沟槽、路槽作业时，应有专人指挥，在地下管线位置安全距离外洒白色石灰线，线内禁止机械作业，避免因管道两侧土体受到挤压而损坏管道。管道位置采用人工薄层轻挖，管道暴露后应采取临时保护和加固措施，随时检查是否存220、在安全隐患。2、对开槽中发现的没有标明的地下管线，或虽有竣工资料，但管线的位置、走向与实际不符合时，要及时会同有关单位召开专门的会议，制定专门的保护方案。3、机械操作人员必须服从现场管理人员的指挥，小心操作，挖掘动作不宜太大，防止盲目施工，施工机械行进路线应避开已标明的地下管道位置。4、常见的供水、电缆、燃气管道等遇到障碍物时，为了避让障碍会突然抬高，或者走向突左突右、很不规则的现象。因此施工人员要时刻保持警惕，不能依据某探坑处发现的管线位置、高程而想当然地认为全线如此。5、开挖作业时根据土层的变化和土壤含水量的变化来推测管线位置，根据经验：土壤突然变湿或局部翻浆应考虑可能因附近供水管道渗漏引221、起的；土壤突然变干应考虑附近可能有供暖管道；土层显示为原状土则比较安全，若显示为回填土或采用其它材料回填而成则应小心地下管线。6、根据专业管线的常用包管材料来判断管道位置和种类。供热管道常用黄砂包管；燃气管道常用石粉包管，并在管顶30cm 处设置警示带；供水管道常用水泥石屑包管；电力直埋管常用混凝土包管。所以路槽开挖时，当突然挖出以上材料时应小心地下管道。1.1.3. 已有设施发生变形时的措施在施工过程中，我公司将加强对周边建筑物的监测，必要时采取顶撑的措施临时加固建筑物和跟踪注浆等措施来控制建筑物的沉降变形，并制定以下预案，确保万无一失。在监测中发现周围建筑物有明显沉降时，采取：提前准备一定222、数量的钢支撑，及时架设临时支撑。提前准备双液注浆、旋喷注浆机械各一套，编织袋、短木桩等相关应急物资若干。当出现涌泥涌砂现象时，先用编织袋装砂封堵涌泥口，然后迅速从基坑内向连续墙背后进行双液注浆，必要时在墙后实施旋喷桩止水加固。采取以上措施后，加大对地面沉降监测的频率，随时观察变形动态，发现异常，立即增设或加密支撑，并以监测信息指导开挖。建筑物沉降主要控制标准及保护措施见下表：建筑物沉降主要控制标准及保护措施序号项目控制标准应采取的保护措施备注1建筑物沉降2030mm注浆实际根据建筑物自身的结构、裂缝等情况综合判断30mm 以上顶撑加固等2建筑物倾斜a.混凝土基础倾斜：基础倾斜方向两端点的沉降差223、与其距离的比值超过。b.框架结构、桩相邻基础沉降差：超过0.002L（L 为相邻桩基的中心距离,位为mm）注浆（或顶撑等加固措施）1.1.4. 地下管线发生事故时的措施1、项目部设安全领导小组，负责施工过程可能造成的煤气泄漏事故的处理。2、当发生挖断电力、通信光缆、燃气管线事故时，现场人员应立即对现场周边进行烟火控制，封闭现场，疏散人员并立即通过电话通知相关管理部门，现场人员立即拨打自来水抢修电话、供电抢修电话、通信抢修电话、燃气抢修电话；情况紧急时还应立即通过火警“119”、公安指挥中心“110”请求支援；防止事故进一步扩大。3、对已着火的煤气管道应采取积极有效的消防措施，用黄泥、湿草袋及相224、应的灭火器进行灭火，并对现场隔离警戒。4、切断火势威胁的电源。5、夜间施工不能使用高温灯（如碘钨灯）。6、可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故救援无关的人员进行疏散。7、事故发生后，应立即上报应急指挥部。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位（单位）、简要经过、伤亡人数和以采取的应急措施等。8、应急信息的对外传递由应急指挥部按照规定的“上报程序”执行。9、事故的预防由业务主管部门按照事故、事件、不符和控制程序的要求，做好日常工作的检查、纠正落实。1.2 已有设施、管线加固措施1.2.1. 已有设施的加固措施措施一：注浆加固1、注浆孔布置注浆孔布置于建筑物周边桩与地梁周边，主要在225、桩周布置，间距1.5m，孔深根据建筑物桩基深度确定。2、注浆浆液采用水泥浆水玻璃双液浆，浆液配合比初步确定：注浆浆液浓度由稀到浓逐级变换，水灰比控制在0.8：11：1；水玻璃浓度3540Be；水泥浆与水玻璃的体积比为1：0.6。具体的浆液配合比通过在注浆前及起先几个孔注浆时的现场试验确定。3、注浆量及压力注浆以加固土体，提高建筑物基础承载力为目的，同时也考虑到建筑物的安全，施工过程中通过加强监测，缓慢加大注浆压力，注浆压力一般控制在12Mpa；注浆量根据地层加固区需充填的地层孔隙数量及现场试验来确定；同时也应加强各方面的监测，以便指导注浆。4、注浆步骤（1）注浆孔采用钻机钻孔后插入小导管（或用226、冲击钻破除砼硬化面后打入小导管），用双液注浆泵注浆，浆液在进入小导管前混合。（2）加工注浆管：在50 钢管前端2m 范围内梅花型布设直径8mm 左右的注浆眼，间距20cm 左右。把加工好的注浆管与注浆塞一起下入注浆孔内。（3）注浆前先注水试压，注水压力1Mpa，持续20min 左右。（4）根据选定的参数配制注浆浆液，水泥浆液配好后用筛过滤一遍。按设计连接注浆管路并做好注浆系统的检查。浆液采用集中制浆，集中制浆站设立灰浆搅拌机、3 台送浆泵，并铺设三条管路，一条送浆管、一条回浆管，另一条为送水管，采取措施使浆液温度保持在540之间。对水泥浆水泥采用合格新鲜水泥，所用水泥细度要求满足通过80m 方227、孔筛的筛余量5%。（5）压稀浆试验，压稀浆压力由低到高，终压达设计终压的1.2 倍，试验时间1530min。（6）压稀浆结束后，立即按设计压力、注浆量及时注浆。注浆时，压力逐渐由低到高，排量逐渐减少，并逐渐趋于平衡，可视为正常。时刻注意泵口及孔内压力、流量变化。若压力不升，流量不减，或注入30min 后压力上升过快，流量减少亦快，调换浆液配比或调整浆液凝胶时间，并防止堵管事故的发生。（7）当每个孔段达到终压之后，且注浆量单液浆小于2030 升/分，稳定20-30 分钟后，即可结束注浆。双液浆泵量小于3040 升/分，持续20 分钟后可结束注浆。5、注浆应急材料及设备注浆应急材料及设备表材料及设228、备数量备注材料及设备数量袋装水泥2t堆放在场地内注浆管路200m水玻璃10桶堆放在场地内混和器4 个双液注浆泵2 台其中1 台备用压力表4 个浆液搅拌桶4 个冲击钻1 台地质钻机2 台1 台备用小导管40 根异型接头4 个球阀20 个要求：小导管每个35m（中间丝扣连接），其中20 个带花眼并前端做成锥形。电源、电线、开关、插座、水源、起吊设备、运输设备等相应配齐备。其它配置按常规及设备自身需要。材料准备齐备并集中堆放，经常检查，如发现不足，立即补充，确保材料供应及时；设备及相关管路、电路等应定期检查，确保设备运转正常。措施二：顶撑加固对变形超过警戒值的建筑物加密监测频率，根据监测结果和建筑物229、变形情况决定是否进行顶撑加固。应急物资和设备如下表所示：顶撑应急材料及设备表材料及设备数量备注型钢支撑10 个两个H20 型钢相并焊接，端头焊钢板（3m 左右）圆木10 根3m 长，200 左右方木20 根100*100钢板4 块10mm 厚；每块1.8m*6m千斤顶4 个木楔50 个50 钢管20 根大锤5 个氧焊设备2 套25t 吊机1 台事先联系好电焊机2 台要求：电源、电线、开关、插座、水源、运输设备等相应配齐，其它配置按常规及设备自身需要。材料准备齐备并集中堆放，经常检查，如发现不足，立即补充，确保材料供应及时；设备及相关管路、电路等应定期检查，确保设备运转正常。加固注意事项（1）现230、场施工管理人员应每天关注施工监测情况，监测人员及时将监测结果报项目部相关领导。（2）如遇沉降较大时，项目部应立即组织应急小组到位。（3）建筑物应急保护时首先要考虑到楼内居民的安全。（4）应急处理过程中加密监测频率。（5）建筑物应急保护时要考虑对周围建筑物影响，尽最大可能避免建筑物倒塌事故，以减少损失。（6）应急方案实施时，要统一指挥，有序进行。（7）应急物资、设备应在最短时间内到位。1.2.2. 已有管线的加固措施（1）施工道路下方有各种管线时，可采用以下两种方式保护，一是用20mm 厚钢板铺管线上方的路面；二是浇筑200mm 厚钢筋混凝土路面，配筋是12200mm 双向双层钢筋网。混凝土强度231、等级用C20。（2）基坑开挖后，暴露或接近暴露的管线，应提前做好准备，及时予以防护。根据管线的种类，材质走向和位置，可分别选用以下几种方法防护。措施1：隔离法。通过钢板桩、树根桩、深层搅拌桩等形成隔离体，限制地下管线周围的土体位移、挤压或振动管线。这种方法适合管线埋深较大而又临近桩基础或基坑的情况。对于管线埋深不大的也可采用隔离槽的方法，隔离槽可挖在施工部位与管线之间，也可在管线部位挖，即将管线挖出悬空。隔离槽一定要挖深至管线地步一下，才能起到隔断挤压力和震动力的作用。措施2：悬吊法。一些暴露于基坑内的管线，或因土体可能产生较大位移而用隔离法将管道挖出的，中间不宜设职称，可用悬吊法固定管线。要232、注意吊索的变形伸长以及吊索固定点位置影不受土体的影响。悬吊法管线受力、位移明确，并可以通过吊索不断调整管线的位移和受力点。措施3：支撑法。对于土体可能发生较大沉降而造成管道悬空的，可沿线设置若干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时的，如打设支撑桩、砖支墩、沙袋支撑等；也可以是永久性的，对于前者，设置时要考虑拆除时的方便和安全，对于后者一般结合永久性建筑物进行。措施4：土体加固法。施工中，可能由于土体超挖和坍塌而导致地面沉降和土体位移的，可以采用注浆加固土体的办法。一是施工前对地下管线与施工区之间的土体进行注浆加固；二是施工结束后对管壁或井壁松散土和空隙进行注浆充填加固。此外，在砂性土层，且地下水233、位又较高的环境中开挖施工时，为防止流砂发生，也可用井点降水法。措施5：对管线进行搬迁、加固处理。对便于改道搬迁，且费用不大的管线，可以在基础工程施工之前先行临时搬迁改道，或者通过改善、加固原管线材料、接头方式，设置伸缩节等措施，怎大管线的抗变形能力，以确保土体位移时也不失去使用功能。措施6：卸载保护。施工期间，卸去管线周围、尤其是上部荷载、或通过设置卸荷板等方式，使作用在管线及周围的土体上的荷载减弱，减少土体变形和管线的受力，达到保护管线的目的。措施7：不保护方式。对一些不明无主管线，估计破化后不会造成重大损失或影响，或经与有关部门联系，可暂停使用的管线，可采用不保护方式，进行突击施工，在几个234、小时或者几天施工完后再恢复管线使用功能。第10章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。一、从技术上保证进度1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2、实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。 3、采用新235、技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。 4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。二、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 2、用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。236、 3、建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。 5、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。附表： 附表一、拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能 力 用 途备注1工程钻机237、SR-2804北京2012柴油良好工程、支护桩2泥浆运输车45m33武汉2009良好泥浆外运3汽车吊（25T）浦元1湖南2009良好工程、支护桩4电焊机BX1-3156上海200922良好钢筋笼5钢筋切割机Y1122江苏200915良好钢筋笼、支撑6钢筋弯曲机GQ40A2江苏200915良好支撑7木工机械2套杭州2010良好支撑8插入式震捣器南京2010良好支撑9清洗机2南京2010良好车辆冲洗10高压注浆泵Y-1 型2江苏2009良好土钉11钻机YY-1001江苏2009良好土钉12搅拌桶JQ-2502江苏2009良好土钉13挖掘机日立4日本2013良好挖土装车14破碎机小松4日本2012良238、好破岩石15渣土车康明斯20南京2012良好渣土外运附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台数 用 途备注1全站仪索佳ET2130R2日本20122测量放线2经纬仪56E2北京20112测量放线3自动水准仪DSE3-32X1南京20111测量放线4微动风速器1上海201015钢卷尺50m2南京20152测量放线6钢卷尺30m2南京20152测量放线7钢卷尺5m3m南京2015测量放线8游标卡尺0-300mm0.02mm8南京20138测量9千分尺6南京20146测量10水平尺600mm80南京201480测量11温度计010020南京201239、520温度12转速表PH-200LC2南京20122转速13风速仪EF59FC-0024南京20124风速14接地电阻测试仪3南京20123电工15兆欧表1000/500V8南京20128电工16万用表500 型南京2012电工17数字钳型电流表DM62663南京20123电工18压力表Y-1001.6Mpa2.5MPa24南京201324测压19伏安表XSL1-SMG-2B6南京20146电工20相序表H10KB126016南京20116电工21对讲机18南京201418对讲附表三、劳动力计划表 单位：人 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段施工阶段土方开挖阶段工程钻机施工人员4180挖机操作手220汽车吊操作手120土钉及挂网喷浆施工人员01010砼支撑、拉梁施工人员03030货车驾驶员252壮工、杂工21515挖掘机04