1、第二章、施工组织设计编制说明目 录第一节 总体施工组织布置及规划- 6 -一、编制依据及原则- 6 -（一）编制依据- 6 -（二）编制原则- 6 -二、工程施工管理目标- 7 -（一）建设总体目标- 7 -（二）质量目标- 7 -（三） 工期目标- 7 -（四）安全目标- 8 -（五）环境保护、文明施工目标- 8 -（六）职业健康安全目标- 8 -（七）机械设备管理目标- 8 -（八）企业文化建设目标- 8 -（九） 廉政建设目标- 8 -第二节 施工组织- 9 -一、组织结构体系- 9 -二、人员组织原则- 9 -三、项目部主要人员职责- 10 -第三节 施工进度安排- 12 -一、进度和2、工期安排原则- 12 -二、施工进度计划- 12 -第四节 施工现场平面布置- 13 -第五节 工程质量保证措施- 14 -一、质量计划- 14 -二、质量目标管理- 14 -三、管理机构保证措施- 14 -四、质量管理制度、职责保证措施- 15 -（一）质量管理制度- 15 -（二）质量管理职责- 15 -五、施工前控制- 17 -六、施工过程中控制- 17 -七、最终检验控制- 17 -八、质量否决权- 17 -九、质量事故或不合格品的处理- 18 -十、技术保证措施- 18 -（一）土壤整理- 18 -（二）苗木质量标准保证- 19 -（三）种植质量要求- 19 -（四）其他要求- 193、 -十一、原材料保证措施- 20 -第六节 安全生产保证措施- 22 -一、技术措施- 22 -二、施工机械安全- 22 -三、安全用电- 22 -四、防雨、防雷措施- 22 -五、安全标志和安全防护- 22 -六、夜间施工- 23 -第七节 文明施工保证措施- 24 -一、文明施工措施计划- 24 -（一）管理目标、体系- 24 -（二）目标- 24 -（三）体系- 24 -（四）建立健全管理制度- 24 -（五）文明施工保证措施- 25 -二、施工环保措施计划- 27 -（一）环境环保目标- 27 -（二）环境管理因素分析及组织机构- 27 -（三）环境保护措施- 28 -第八节 工程进度4、保证措施- 31 -一、组织保证措施- 31 -（一）组织措施- 31 -（二）加强进度计划控制- 31 -（三）技术保障- 31 -（四）植物材料保障- 32 -（五）机械保障- 32 -（六）资金保证- 32 -（七）质量保障- 32 -（八）协调会制度- 32 -二、赶工控制措施- 32 -第九节 技术组织措施- 34 -一、保证工期方案- 34 -二、保证工期的组织措施- 34 -（一）发挥优势，全力保障施工生产- 34 -（二）加强网络计划管理- 34 -（三）科学组织，加强协作- 34 -（四）抓好资金管理，确保资金投入- 35 -（五）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行- 35 5、-三、保证工期的技术措施- 36 -（一）编制好实施性施工组织设计- 36 -（二）组织措施- 36 -（三）管理和设备保障措施- 36 -（四）对施工进度进行监控- 36 -第十节 关键工序、复杂环节重点技术措施- 38 -一、植物种植工程施工方案及技术措施- 38 -（一）土壤处理、整地及施肥方案- 38 -（二）开挖树穴及基肥的施放工作- 38 -（三）苗木质量及起苗、包扎、运输- 39 -（四）乔木种植- 40 -（五）灌木种植- 41 -（六）草皮铺植- 41 -（七）整形修剪- 42 -二、土建铺装工程施工方案及技术措施- 42 -（一）施工准备- 42 -（二）粘贴技术要求- 46、2 -三、养护管理工程施工方案及技术措施- 43 -第十一节 冬雨季施工技术措施- 51 -一、冬季施工安排- 51 -（一）冬季施工特点- 51 -（二）冬施准备工作- 51 -二、雨季施工安排- 52 -（一）雨季施工管理目标- 52 -（二）雨季施工准备工作- 53 -（三）雨季施工安全防护- 53 -（四）雨季施工施消防工作- 53 -第十二节 减少扰民噪声技术措施- 54 -第十三节 降低环境污染技术措施- 55 -第十四节 管线及地上地下设施的保护加固措施- 56 -一、调查分析- 56 -二、保护措施- 56 -第十五节 加工生产基地情况介绍、生产及运输等组织实施方案及进度、质量7、等保证措施- 57 -第十七节 售后服务内容及承诺- 58 -一、售后服务内容及措施- 58 -二、售后服务承诺书- 58 -第十八节 有必要说明的其他内容- 59 -一、各工序的协调措施- 59 -二、工程交验后服务措施- 59 -三、施工与设计、地方及相邻标段的配合的措施- 59 -1、施工总平面图- 61 -2、临时设施一览表623、计划开、竣工日期和施工进度网络图634、劳动力计划表655、拟投入的主要施工机械设备666、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表677、合理化建议及意见表68第一节 总体施工组织布置及规划一、编制依据及原则（一）编制依据1. 西安际华新时代生活广场8、园林景观工程施工设计图。2. 西安际华新时代生活广场园林景观工程招标文件。3.国家现行的政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。4.城市绿化工程施工及验收规范（CJJT8299）。5.绿化工程施工技术要求以及有关要求的操作规范。6.国家现行工程建设强制性标准条文；工程测量规范（GB5002693）、城市测量规范（CJJ899）。7.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）。（二）编制原则1.全面响应和符合施工招标书的原则严格按照施工招标书规定的编制范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。遵守招标文件中的安全、质9、量、工期、环保、文明施工等的规定及建设工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。2.贯彻“建设样板工程”指导思想的原则以“精干的组织、先进的技术、可靠的方案、科学的管理、有力的保障”，确保本项目工程“按期、优质、高效、低耗”的建设总体目标的实现。3.坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则结合本标工程特点，采用先进的施工技术，采用科学的组织方法，合理地安排施工顺序、优化施工方案。做好劳动力、物资、机械的合理配置，推广“四新”技术，采用国内外可靠、先进的施工方法和施工工艺，力求施工方案的适用性、先进性相结合，做到施工方案科学合理、技术先进，确保实现设计目标。4.百年大计、质量第10、一的原则确立质量目标，制定创优规划，严格执行ISO9001质量标准，确保每个检验批、分项工程的质量达到优质工程标准的要求，健全质量保证体系，保证实现质量一流的目标。5.保证工期的原则本项目工程工期紧，质量标准高，工程规模大，必须保证足够的技术装备和人员投入，合理安排施工工序，合理安排人员、材料和机械设备，优化资源配置。充分考虑气候、季节及交叉施工作业对工期的影响，采取相应措施，以一流的管理，确保合同工期。6.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则充分发挥专业人员和专用设备的优势，综合管理，合理调配，采用先进的施工技术，科学安排各项施工程序，突出重点项目和关键工序，整个工程统筹组织，超前计划，合理11、安排工序衔接。运用网络施工管理技术，组织连续、均衡、有序地施工。7.安全生产，预防为主的原则运用现代科学技术，采用先进可靠的安全预防措施，确保施工生产和人身安全。8.文明施工、环境保护的原则实行文明施工，重视环境保护，珍惜土地，合理利用，严格执行GB/T24001-1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。严格遵照国家环保政策和建设单位对本工程环境保护的要求，精心组织、严格管理、文明施工，在方案的编制上力争把施工对周围环境的影响降低到最低限度，并制定出详细的文明施工和环保措施，争创“安全生产、文明施工标准化工地”。施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，采取12、有效防护措施，派专人看管，保护现场并上报建设方和有关部门听候处理。二、工程施工管理目标（一）建设总体目标遵循公司“营造品质、追求卓越、以人为本、保护自然”的方针，结合本项目的特点和要求，实现科技创新、管理创新、制度创新。（二）质量目标坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家有关质量管理法规，以世界先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保主体工程质量“零缺陷”，竣工工程一次验收合格率100%，工程质量达到合格标准，并满足设计要求。具体指标：（1）杜绝施工质量大事故及以上等级事故；（2）主体工程质量零缺陷；（3）检验批一次交验合格率95%以上，分项工程一次验收合格率113、00%，单位工程一次验收合格率100%；（4）竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。（三） 工期目标具体开工时间以招标人书面通知为准。工期控制节点：根据甲方工程节点要求完成。（四）安全目标坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝较大（及以上）施工安全施工；杜绝较大（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少一般责任事故；控制死亡率0.2以下,重伤率0.45以下。（五）环境保护、文明施工目标严格按照国家环境保护法和水土保持法和地方政府有关规定落实环保“三同时”，采取各种工程防护措施，减少工程建设对周边生态环14、境的破坏和污染，确保周围景观不受破坏，江河水质不受污染，植被得到有效保护，将本项目建成绿色环保工程。具体指标：（1）控制重大环境因素，重大环境污染和环境破坏责任事故0案次；（2）控制施工噪声，扬尘、废弃物符合标准，社区居民投诉0案次； （3）保护生态环境，防止植被破坏和水土流失。（六）职业健康安全目标坚持“预防为主、防治结合”的职业健康安全管理方针，实行分类管理、综合治理；确保项目施工程序符合施工人员职业健康安全卫生要求，保障职工在施工过程中的安全与健康。（七）机械设备管理目标机械设备完好率98%，利用率68%以上。（八）企业文化建设目标（1）企业识别系统：企业理念系统认知率90以上,认同率815、0以上；企业行为规范认知率90,认同率80以上，无重大违纪行为；企业视觉识别应用要素合格率达95以上，覆盖率达90以上；（2）团队活动：开展有主题的项目团队活动4次以上； （3）团队作风：科学，严谨，高效，务实；（4）团队氛围：宽松、紧张；进取、和谐；（5）领导作风：认真、严格、勤政、廉洁；（6）员工满意率：达80以上，逐年递增；（7）驻地文明办公标准：干净整洁、井然有序；（8）项目文化建设：创建公司、局企业文化示范项目。（九） 廉政建设目标廉政合同签订率100 %，贪污受贿事件0案次，商业贿赂事件0案次，警示训诫 1次/季度，开展廉政教育1次/季度。第二节 施工组织一、组织结构体系 本工程实16、施项目经理负责制，严格按照城市园林绿化技术操作规程的技术要求操作。我公司为本工程配备的现场组织机构设置如下：现场组织机构设置图项目经理项目总工 物资部预算部工程部财务部安质部土建师绿化师库管说明：我公司现场组织机构采用项目经理负责制，由项目技术负责人、专职安全员、绿化工程师、土建工程师、质检人员、财务负责人、计划统计负责人、后勤保障人员、现场施工员等组成项目经理部。在项目经理的带领下，充分发挥各部门的工作效率，为本工程提供优质服务。为保证建设单位要求的工期和质量，我公司本着以“质量求生存、信誉求发展，安全出效益”的服务宗旨，对所承建工程，无论大小，我公司上至领导，下至每个员工，都以高度的责任感17、和主人公的态度来重视和完成。因此，针对该工程工期短、任务重，我公司以现任公司总工程师及副总经理为项目经理和长期从事类似工程施工的施工队组成项目施工组，组建项目部，上至工程师下至工长和每个工种工程技术人员，都具有较丰富的技术和多年的施工经验。总的来说，技术实力强和经验丰富，为保质保量按时完成该项目，提供了强有力的保障管理系统，争取为建设单位和我公司再增创一个优秀品牌。二、人员组织原则 1.选派思想好，工作态度端正积极负责的人员进入项目部，确保工程施工队伍的凝聚力和战斗力。 2.项目部成员以学历、工作经验、工作实绩和工作能力作为选派考核的条件，确保工程有一个高素质的施工队伍。 3.在项目部主要成员18、的安排上，选用组织、协调、计划、管理能力强，并多次参加重大工程建设，而且获得优良级工程的人员担任，确保工程的高速度、高质量。三、项目部主要人员职责1.项目经理 项目经理向公司总部负责，其是实施该工程的公司代表，对该工程具体运行操作负总责。科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源，协调各分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益；组织、协调、指挥、管理现场施工，保证施工速度、质量、安全、文明施工。处理协调好同业主的关系，定期向业主汇报工程进度和工程质量等方面的情况，及时完成公司总部下达的各项任务。2.技术负责人 协助项19、目经理履行对顾客的承包合同，负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施，实现工程质量目标；全面主持施工技术科和质量安全科的工作，对施工技术、工程质量、技术节约及工程档案等全面责任；协调项目经理部与业主、监理以及各方的技术合作关系。3.造价员 根据合同、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料、负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的苗木及时各主管部门领导汇报。4.质量管理员 (1)具体负责工程施工中质量问题，把好各个分项工程施工中主要环节的技术关，并积极处理解决好施工过程中遇到的技术难题。 (2)负责组织、复查单位工程的测量定20、位，放线工作。指导作业班组的质量检查工作，参加隐蔽工程验收，处理质量事故，并向项目经理汇报。 (3)按照合同要求，对材料质量、工程施工所需要的苗木质量进行检查。5.安全管理员 (1)对该工程施工中的生产安全负责，要积极开展安全文明工作教育，建立施工项目安全组织系统及相应的责任系统。加强安全文明施工组织工作，及时处理不安全隐患，并做好安全设备和材料定期检查和维修，确保施工文明，生产安全无事故。 (2)开展安全防护的安全文明施工的研究，使安全施工科学化、规范化、正常化，提高安全施工保障水平。 (3)加强安全文明检查和考核。如发现安全防护薄弱环节，需及时进行安全改进，提高安全文明施工水平。6.施工管21、理员 (1)负责现场施工管理，参加图纸会审，按施工组织设计要求，合理组织施工，负责各工种的技术，安全、质量交底工作。 (2)领会设计意图和施工要求，掌握质量标准，带领并配合操作人员具体施工操作，阻止和纠正施工人员违反操作规程，野蛮施工的不良行为。7.资料负责人 (1)编制施工项目成本计划，制订施工项目目标成本保证体系，开展项目成本目标落到实处。 (2)向项目经理部提供成本变化及成本控制所需要的成本信息。对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；分析项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。 (3)对施工项目的变更情况做出完整的记录，对替用方案提出快速、准确的成22、本估算，并及时向项目经理汇报，以便做好替用方案签证工作。第三节 施工进度安排一、进度和工期安排原则响应招标文件的工期计划，综合考虑施工技术要求，施工设备效率，施工环境，气候条件等因素，确定科学合理的施工进度和工期，并满足项目总工期、阶段节点工期和重点工程工期要求。以主体工程施工为工期控制主线，向下安排原材料进料工作，环境因素不满足施工要求时不得进行施工。二、施工进度计划本工程施工进度计划详见下表，具体开工日期以甲方通知为准。施工进度计划详见附表。第四节 施工现场平面布置根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 布置原则“加强施工过程中的23、动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任”。为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、分项施工，确保工程质量和施工进度。第五节 工程质量保证措施我公司将按照建筑施工统一评定标准（GB50300-2001）将本工程涉及的几个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率目标的实现，从而顺利地实现工程地总体质量目标。我公24、司将以先进地技术，程序化、规范化、标准化地管理，严谨求实地工作作风，科学管理、精心施工，以“过程精品”创“精品工程”，实现我公司对业主地郑重承诺。第一节质量计划、质量目标管理一、质量计划确保一次性验收合格并创优质工程。二、质量目标管理1.工程质量一次交验合格率达100%；2.按要求工期交付率达100%；3.与质量有关人员持证上岗率达100%；4、保修满意率达100%；5、安全无重大事故率达100%；6、持续改进验证有效率达100%。三、管理机构保证措施贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建人员的教育，不断提高工作责任心和质量意识25、，对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。项目部在公司质量管理机构领导下，成立以项目经理为责任人的项目部质量管理体系，对质量管理明确分工，各负其责。人员配置包括技术负责人、责任工长、质量管理以及各施工班组负责人全面配合质量管理。依据合同对本工程的质量要求，结合本工程的特点，公司经营部、工程部、质量部、材设部在合同签订后的三日内由公司副总经理主持召开了26、本工程施工组织设计策划会议，确定了对本工程的施工质量目标、质量控制计划，以及对本工程特殊过程、关键过程予以确认。具体措施如下：1.正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工工期，禁止野蛮施工和强抢工期而影响工程质量，对工期紧、工程量大之间的矛盾，采用合理增加施工人员，增加周转材料用量，在不扰民的前提下，充分利用夜间施工，科学合理的计划安排等措施解决。2.项目经理主管全面质量，对本工程质量负直接责任。项目部支持质量管理员对质量的管理工作，定期组织项目部人员召开工程质量分析会，开展小组活动，不断提高工程质量。3.项目质量员具体负责现场质量监督，检查工作，并将施工质量情况及时向项目经理汇报，以便27、做出恰当处理。4.贯彻执行公司项目部岗位质量责任制，严格执行质量奖惩制度，对质量事故按“三不放过”的原则进行严肃认真处理。四、质量管理制度、职责保证措施（一）质量管理制度1.严格执行公司质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和规范，保证项目经理部质量目标明确，质量职责落实，质量管理体系正常运行，施工全过程受控。2.严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗，确保在岗人员胜任本职工作，实现“持证上岗率达100%”的质量目标。3.严格执行施工组织设计，施工过程控制程序，特殊过程控制程序，加强施工全过程控制，确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客要求如期交付”等各项质量目标。28、4.施工设备定人、定机，按规定维护保养，并确保其过程能力。5.严格控制供方提供的产品质量和施工质量，确保符合要求。6.负责在产品实现全过程中，按规定的方法标识产品和对产品的符合性提供防护。7.负责对顾客财产进行标识、验证、保护、维护和使用，并按规定报告有关情况。8.负责竣工交付后服务，确保顾客满意和实现“顾客对工程保修满意率100%”的质量目标。（二）质量管理职责1.项目经理质量职责：（1）对职工进行“质量第一、用户至上”的质量教育，广泛发动群众开展创优工程活动。领导项目部实现工程一次交验合格率100%的目标。（2）贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施及公司质量管理体系文件，29、并检查落实。（3）正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保施工项目工程质量，对不合格产品交付使用，负直接责任。（4）组织工程项目开展自检、互检、交接检，推行工程质量样板制，支持质检员的工作，定期开展小组活动，主持工程质量分析会，不断提高工程质量。（5）掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。（6）每周组织一次施工项目的质量检查，针对主要问题、亲自组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2.项目技术负责人质量责任：（1）制定项目工程质量保证措施计划和必须的专项施工组织设计（或施工方案）。（2）负责向工长进行技术和质量标30、准要求交底。（3）参与分项工程质量评定。（4）组织项目工程质量检查。（5）组织指挥质量样板间（套）的施工和检查鉴定工作。（6）组织对经济损失3000元以下质量事故的调查处理。（7）为保证项目部实现工程一次交验合格率100%的目标，把好施工技术难点和预防质量通病再次发生的预防措施的制定。3.项目工长的质量职责：（1）明确分管的分部分项工程的质量目标和质量责任，组织全体职工，确保实现。（2）严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工生产。（3）认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时上报。（4）向职工进行质量意识的教育，确保质量。（5）组织职工进行技术练兵，改进和提高操作技术。（6）31、针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采取纠正措施。4.项目质检员的质量职责：（1）核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。（2）参与隐蔽工程验收，地基验槽、基础及主体结构验收。（3）收集和整理质量检评资料。（4）参与质量样板间（套）的检查鉴定。（5）及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。（6）及时上报质量信息。（7）承办本单位的工程质量大检查，并写出简报上报。（8）认真实施质量奖惩制度。（9）参加公司组织回访，督促工程保修。（10）完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。5.班组长的质量责任：（1）对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用32、户”的思想。（2）认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，负责本班组的自检、互检和交接检。（3）接受质检人员的检查并随时纠正违章操作现象。（4）按时填写各种原始记录，统计报表。（5）对本班组操作的不合格的工序，应主动组织返修重做，直到合格。（6）参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项质量评定。五、施工前控制1.对进货物资进行检验，保证未经检验和不合格的产品不投入使用。2.施工方案和技术交底根椐施工组织设计中列出的需编制的施工技术方案目录，在项目施工前应将这些施工方案编制完成，对参与该项目施工的人员进行技术交底。具体执行施工过程控制程序中的规定和要求。3.人员资格：有特殊资格要33、求的参加项目施工的管理人员和操作人员须经资格审查和确认，持证上岗。六、施工过程中控制1.施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。2.各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员见下图表。七、最终检验控制通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验（见下图表：最终检验控制流程图）。1.分项、分部工程的全部施工工序均完成（除另有规定外），检验/试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。2.技术负责人填报分项工程质量评定表，分部工程质量评定表，经施工负责人签字，专业质量检查员和专业质量工程师审定。3.将最34、终检验通知单提前四十八小时送达顾客质量监督部门。4.质量管理部主任组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人，并会同顾客质量监督代表对单位工程进行最终现场检验，审查分部工程质量评定表。5.单位工程技术负责人填报单位工程质量评定表，经签字盖章后送顾客质量监督部门核定。6.顾客质量监督代表在单位工程质量评定上签字认可后，该单位工程最终检验完毕。7.施工项目包含的全部单位工程均达到要求，该施工项目最终检验完毕。八、质量否决权1.质量认可否决权质量认可否决权属项目部质量管理部，由各专业质量工程师行使。凡是由质检工程师参加认证检查的控制点检查，经认证签字后即为有效。在施工中凡不符合规程，不能保证质量35、的操作方法、手段和措施，专业质量工程师可行使质量否决权，书面通知采取弥补措施，停止作业或返工。2.质量对进度的认可否决权在工程施工进度申报过程中，实行施工质量认可签字制度，即质量对工程施工进度具有认可否决权，只有经质量认可认证的工程才能申报其进度。3.业主对质量的否决权在施工的全过程中，业主有权根椐设计图纸和有关施工规范、标准随时对施工质量进行检查，对检查出的不合格项目或产品有绝对否决权。对业主提出的质量方面的问题和意见，我们一定认真及时整改直到业主满意为止。九、质量事故或不合格品的处理1.凡施工现场出现的质量事故或不合格品，均按质量体系程序文件不合格品控制程序中的规定进行评审鉴定，评审结果分36、为报废、让步接收、降级处理、返工和返修五类。2.经过返工或返修后的工程或部位须重新检验和评审鉴定。3.按质量体系程序文件纠正措施程序要求，由质量管理部组织对质量事故或不合格品产生的原因进行分析，提出质量事故或不合格原因报告。4.主要责任部门制定纠正措施计划，经审批后实施。5.质量管理部组织有关部门和人员对纠正措施效果进行验证，并提出纠正措施验证报告。十、技术保证措施（一）土壤整理1.土壤沉降：在土壤处理前，进行土壤沉降。2.土壤处理：（1）杀菌、灭虫、除草：种植前进行以控制土壤传播病菌、地下虫害及在土壤中越冬的害虫为主的杀菌灭虫处理，同时进行除草处理。（2）土壤施肥：施足基肥，其用量为每10037、0m2不少于1000kg，基肥采用发酵鸡粪或腐殖有机肥。（3）地表要平整，在表土深20cm内应嵌细，土壤颗粒2cm，种植土层厚度按有关规定达到植物根系正常发育生长的土壤深度。（4）中央绿化带内胸径15公分以上的银杏、朴树、皂角等栽植时，对路基层连砂石进行深挖，达到种植深度要求，并换填种植土。（5）种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均会根据设计规定，采用客土或采用改良土壤的技术措施，回填土要为种植土，其中无砖头、瓦砾等杂物。（二）苗木质量标准保证各类苗木胸径、高度、冠径、分枝点高度等指标达到设计要求，并满足以下条件：1.乔木：树形、树冠丰38、满、整齐一致，干直，银杏无截干。2.花灌木：树冠完整，树形整齐一致。3.花卉：本工程所用时令野花，详见工程量清单。4.各类苗木为根系发达、长势良好的熟货，栽植时大根无破损，目测无病虫害。（三）种植质量要求1.各类植物栽植定点准确，植株无倾斜；列植树排列整齐一致；图案栽植线条流畅，色彩分明，符合设计要求。2.树木移植前进行修剪，剪去重叠枝、内向枝、纤弱枝、徒长枝、病虫枝、枯死枝，常绿树还将剪去部分嫩枝或叶片。3.树木栽植带土球，土球的直径：胸径15公分以上银杏土球直径1.8m以上，落叶灌木为灌丛高度的1/3；常绿树乔木为树干胸径的10-12倍，灌木为灌丛高度的1/2。土球进行捆扎。4.树穴直径大39、于土球直径40-60cm，深度大于土球直径20-40cm，无锅底形树穴，树穴下的排水层15-20cm以上。5.树木所带土球完好，不裂不散。凡土球松散的植株不栽植。栽植前回填20cm厚表土到树穴底，栽植后将土踩实，并挖好水圈，浇定根水，并在略大于种植穴直径的周围筑成10-15cm的灌木土堰（水圈），土堰筑实，不漏水。新植树木在当日浇透第一遍（定根水），以后及时适时补水。6.乔木定植后，用杉木杆等材料绑扎支撑，支柱牢固，绑扎树木处夹垫物，绑扎后的树干保持直立。7.建植草坪的绿地，先对其土壤进行杀菌、灭虫、除草处理。8.建植草坪选用的草种及其配方符合设计要求。具体方法已列入施工组织设计（第二章、主要40、施工方案与技术措施）。9.色块灌木栽植不见土，按要求的密度栽植，并按要求修剪整形。（四）其他要求其他施工事项，其技术要求一律执行城市绿化工程施工及验收规范（cJJ/T82-99）和陕西省城市园林绿化技术操作规程（DB51/50016-1998）规定的标准。1.施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2.组织好图纸的初审、会审和综合会审，将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。3.针对本工程的技术重点和施工难点组织调研，编制施工方案，严格按操作程序进行施工。对关键分项工程设置质量管理点，派专人严格检查执41、行。4.严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定，消除矛盾，并会同建设单位代表一起做好记录，为竣工资料作准备。5.严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、监理和业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。6.技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。7.最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选42、用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。8.做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度，上道工序不合格，坚决不准进行下道工序的施工。9.突出“质量一票否决权”，贯彻“谁操作，谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖罚分明。十一、原材料保证措施1.对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。2.原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。3.对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。4.各种不同类型、不43、同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第六节 安全生产保证措施一、技术措施1.仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。2.主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。3.施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。4.要编制专门的安全使用管理规定。二、施工机械安全1.井架:井架组装后应进行验收,并进行空载、动载和超载试验。严禁载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除,司机离开时,应降下吊篮并切断电源。2.其它机械:按操作规程使用,44、加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。三、安全用电电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。严格做到一机一闸一漏电保护装置,一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。四、防雨、防雷措施塔吊及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正。设专人掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生45、事故。禁止在大雾、暴雨等恶劣的气候条件下施工。五、安全标志和安全防护1.安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程。2.安全防护(1)安全防护棚:在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。(2)三宝、四口、五临边防护现场人员坚持使用三宝。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。做好四口的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口46、设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出人口和并字架,门式架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。做好五临边的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。五临边必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。六、夜间施工夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。第七节 文明施工保证措施一、文明施工措施计划（一）管理目标、体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，47、还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。（二）目标本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。（三）体系1.成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：项目经理组员：技术总工、技术员、安全员以及各班组长。2.明确职责分工文明施工领导小组成员职责序号岗位名称管理职责1项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2施工员负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部48、的要求实施。3造价员负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。4安全员配合工程部进行检查，消除安全隐患。（四）建立健全管理制度1.教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2.责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。3.定期检查制度定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。4.奖罚制度采取49、多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。（五）文明施工保证措施1.管理措施（1）建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。（2）绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监50、督。（3）施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 （4）现场文明施工将严格执行本公司施工现场安全生产、文明施工管理细则的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。（5）现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。（651、）安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。（7）民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。（8）设置文明施工标志施工现场设置 “五牌二图”，即工程概况牌、52、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。2.文明管理具体措施总平面管理序号管理方面措 施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。2临建设置围墙、大门、办公室等临建设施，整洁、完好、美观。3标识牌布置“53、八牌二图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。4材料堆放按平面布置图规定的地点堆放，不得占用道路，确保整齐、集中、安全。5场容道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒。（1）施工人员遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。（2）材料、机具各种材料审批后方可进场，堆放符合总平面要求。（3）机械设备标记、编号明显，周围清洁。（4）车辆按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停54、车。（5）操作面操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土及时清运，工完场清。（6）垃圾现场设固定垃圾站，工作面垃圾及时清运至现场垃圾站集中分类堆放，由环卫专业公司定期清运至消纳站。零星建筑垃圾袋装化，及时清运至现场垃圾站；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁抛掷。 （7）安全网封闭严密整齐，定期清洗。（8）“八牌二图” 八牌：工程简介、安全生产制度、消防保卫制度、质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、场容与料具管理制度、生活卫生管理制度；二图：现场组织机构图、现场总平面图标识标牌：竖好立正，丢失、损坏立即补齐。二、施工环保措施计划为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防55、止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据中华人民共和国环境保护法及国家和地方相关的法律法规，制定施工现场环保措施。（一）环境环保目标环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护生态环境及绿化。（二）环境管理因素分析及组织机构1.环境管理因素分析 本工程可能出现的环境因素主要有：施工废水、施工垃圾、弃土堆放、运输遗洒、粉尘污染，环境因素清单为：序号环境因素造成原因环境影响1生产生活污水排放生活废水、砂浆搅拌、冲洗车辆、等污染水体2化学危险品的泄露油漆、汽油、农药污染土地，易发生中毒3有毒有害废气物的排放56、燃油机械、机械保养维修的废油、施工用的废塑料、废油漆、废电焊条等污染土地水体4粉尘排放砂和水泥等的搬运、砂浆搅拌、磨光机打磨等污染大气环境，影响人们的身体健康5噪音排放施工机械、混凝土的剔凿等施工活动、运输车辆等影响人体健康、办公、居民的休息6运输遗洒水泥、渣土、垃圾、材料等的运输污染路面，给人们的生活带来影响2.环境管理组织机构项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色施工”。（三）环境保护措施1.水污染防治措施本工程排放的废水主要有以下几种：雨水、生活废水、搅拌及各种设车辆清洗废水等。（1）根据不同施工地区排水网的走向和过载57、能力，选择合适的排口位置和排放方式。生活废水经三级沉淀后排入市政管道。（2）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。（3）雨季施工时制定有效的排水措施，采用固定泥浆池，泥浆池采用土砂袋堆砌，外包无纺布，废弃泥浆由泥浆车运出场外按照环保相关规定进行处理。（4）根据施工实际，考虑本市降雨特征，制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。（5）施工现场设置机料科库房存储油料，库房地面墙面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止58、油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。（6）施工现场搅拌站设立沉淀池和冲洗池。沉淀拌合混泥土时产生的粉尘，拌合混泥土形成的污水其他污水分别处理后方能经排水管道排入市政排水管网，施工中产生的泥浆未经沉淀不得排入市政排水管网，淤泥用封闭的专用车辆进行运输。2.大气污染防治措施本工程大气污染源主要有：运输、燃油机械、炉灶等。（1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。（2）施工垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。（3）合理组织施工、优化工地布局，使产生59、扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。（4）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。（5）配备洒水车，对未铺筑的临时道路进行洒水处理，主要在干旱无雨天气和大风天气，一日三次，以减轻扬尘污染。（6）水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放实、覆盖。（7）认真落实运输体制，做到运输过程不散落。（8）在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。（9）施工现场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。（10）拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。（11）清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后60、再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。（12）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。（13）施工现场内食堂所使用的炉灶等必须使用天然气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。3.噪声污染防治措施本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。（1）采取降噪措施，施工过程中向周围生活环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工场界排放标准。（2）施工噪声的控制标准：（3）对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。（4）按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安61、排作业时间。（5）现场施工噪音的监控设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。（6）夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。（7）采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。（8）合理安排作业时间，将噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。（9）施工现场在使用电刨、电锯等强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。（10）使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。（11）加强对职工的教育，严禁大声喧哗。4.固体废物污染防治措施62、固体废物污染的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。（1）严格执行工艺标准，减少落地灰的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。（2）综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施：工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装物统一回收。（3）施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。（4）学习先进的防治技术和普及固体废物污染环境防治的科学知识。（5）制定泥浆和63、废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和渣土，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施，在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。（6）垃圾运输车全密闭运输车。（7）运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。（8）对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。（9）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。（10）施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱堆乱放；建筑物内的垃圾必须袋64、清运，严禁向外扬弃。5.油料、农药的控制（1）油料、农药贮存要设专用库房；（2）一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；（3）避免泄露、遗撒；如发生油桶、农药倾倒，操作者应迅速将桶扶起，密封后放置安全处，将倾洒物尽量回收。（4）化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。（5）有毒物质消纳找相关单位实行定向回收。第八节 工程进度保证措施一、组织保证措施（一）组织措施1.派具有丰富施工现场管理经验，承担过重点绿化工程，具有顽强拼搏精神，技术能力强，能与业主、监理、设计单位协调配合的人员，组成项目经理部。2.选派打过硬仗，取得优良业绩65、的绿化施工队伍进场施工。3.发挥本企业的人才调动优势，确保管理人员到位，技术工人充足，满足施工现场日均衡的劳动需求。4.建立科学的激励、约束机制（1）实行目标分解、责任到人。项目经理全面负责进度计划实施；项目主要技术负责人和各项负责人各负其责执行。（2）操作人员服从安排，积极投入具体工作，并在保证工作质量前提下按时完成各自任务。（3）内业每月需安排施工进度计划，按实填写工程进度表，并负责上报项目经理。（4）项目经理每月定时核实工程进度，实行责任与利益挂钩的办法，来调动各级人员的积极性，以奖优罚劣的激励机制为杠杆，督促其按进度计划执行。（二）加强进度计划控制该项目力争在10天内完成大部分苗木栽植66、，因季节性强、工期紧，必须抓紧时间，集中人员和植物材料，确保工期进度。1.分阶段控制工期按场地沉降、土壤处理及地形造坡、定点放线、苗木出圃、苗木栽植等分部工程分阶段控制工期，确保计划总工期的实现。2.周密的每周计划项目经理部每周组织管理人员及作业班组，会同业主现场代表、监理工程师共同制定下一周的生产进度计划，并做好下周的材料、设备、人员、机械等的准备工作及计划。3.严格实施养护管理月、旬计划项目部根据制定好的每周计划，排出施工完毕后，养护管理每月、每旬的进度计划。内业材料、劳资、财务均做好施工期及养护期的月计划，确保月计划进度的顺利实施。绿化施工队根据月计划，会同现场施工员编制出月班组作业计划67、。业主及监理工程师根据旬计划进行进度监督。（三）技术保障项目管理班子具有较高专业知识及管理能力，具有丰富的城市绿化道路施工经验。项目技术总工主持技术工作，熟悉、会审图纸，并编制好各工序科学合理的施工方案及施工组织设计。并在地被种植上采取草皮铺植的技术。（四）植物材料保障 材料部门根据招标文件植物材料工程量清单，提前进行市场摸底。比较各类苗木的质量，并提前邀请业主、监理工程师认定，使植物材料的供应充足、有序，并做好同品种同规格植物材料20的储备。（五）机械保障 配备充足的机械设备，现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验，建立健全机械维修保养制度，确保机械完好率在95以上。（六）资金保证 按合同要68、求对工程资金给予重要保证，做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全设防措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。（七）质量保障本企业在质量控制、管理方面措施得力，责任制健全。在保障加快施工进度的同时，严格控制必要的施工技术间隙。不盲目追求进度。（八）协调会制度本企业进场后及时将工程进度及苗木质量上报给业主、监理部门，认真开好工程协调会，对施工中存在的问题，应以大局为重，不计得失。二、赶工控制措施1.以完善的计划保证体系来保证：建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为69、总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2.以人力、物力、财力来保证：（1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质圆满完成施工能力的二级项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。（2）我公司拥有强大的公司总部对项目的实施和管理进行支持、服务和控制，同时具备融合社会优良资源的经验能力。（3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同70、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。3、全面有效的协调手段来保证：（1）加强对设计的协调工作：我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司非常重视此项工作，将配置专门的设计协调小组负责此项工作。（2）加强与政府和社会各方面的协调：在这方面我公司历来非常重视，并积累了成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联系部，对71、外加强市政、供水供电、环保市容等机构和单位的协调，取得政府和相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。（3）加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务：我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业队伍之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时快捷地解决，为本工程创造出良好的环境和条件。第九节 技术组织措施一、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、72、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。二、保证工期的组织措施（一）发挥优势，全力保障施工生产发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。（二）加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展73、多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。（三）科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。 （四）抓好资金管理74、，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。（五）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，确保工期的实现。三、保证工期的技术措施（一）编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工75、程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。（二）组织措施1.组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，添一处美景”为指导思想，深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成。2.充分发动群众，进行任务动员和工期交底，调动全体职工的积极性。为使群众胸中有数，心有目标，要精心安排施工，把任务分解到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组保工班，工班保队，队保项目部，月月完成计划，确保各分项工程按期完成。3.科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性，本着突出重点，兼顾一般的原76、则，运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计，在实施过程中实行动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素不断优化施工方案，一方面不断努力改善施工的外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。4.快速进场，迅速展开。我单位中标后，将迅速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程顺利开工。（三）管理和设备保障措施1.加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、难点早下手，重点、难点重点抓，争分77、夺秒，尽快突破。要抓好质量、安全，以促进进度保工期。维护实施性施工组织设计方案的严肃性，确保按计划实施。2.要本着为工程和对企业负责的原则，合理地增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。（四）对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。1.投资指标监控法根据本合同段工程总的投资计划，编制与施工进78、度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2.形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。3.单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，79、确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。4.关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。5.积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。第十节 关键工序、复杂环节重点技术措施 一、植物种植工程施工方案及技术措施（一）土壤处理、整地及施肥方案1.土方回填：该土方回填工程主要是80、换填种植土。选购种植土：对购买的种植土要求在地表熟土层取土，土质为沙质壤土，并按施工计划时间回填完备，厚度要高出设计标高10-15cm，以便在二次沉降后达到设计要求。2.整理绿化地：翻耕时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物全部清除场地以外，在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换上合格种植土，并嵌细土壤颗粒小于2cm，按竖面设计标高造出微地貌。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形，陡度为2.5-3%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼积水处。3.种植土土层厚度必须达到设计要求和规范要求：植物生长的最小土层厚度植物种类植物生长的最小厚度（m）短 草0.15小灌木0.30大81、灌木0.45浅根性乔木0.60深根性乔木0.904.土壤改良及施肥方案：平整后撒施基肥于表土面30cm以下，按1kg/m2施足，同时撒5%锌硫磷颗粒剂，使施基肥与杀虫同时进行，表层施工3cm菌肥耙匀，然后再用80%代森锌可湿性粉剂600倍，草甘磷进行土壤清杀和除草。（二）开挖树穴及基肥的施放工作1.定点放线：在地形改造的基础上，根据绿化施工图进行放线挖穴，定点放线时按设计图的平面图尺寸确定出实地基线、基点进行放线。定点要准确，曲线要圆滑，直线要刚直。图案要按分区大样图，用经纬仪、皮尺等量具放样，以便确保植物图案的完整性和连续性。2.挖穴：严格按定点放线确定的位置有尺寸操作，挖穴前要进行现场勘探82、，做到“一探、二试、三挖”，注意有无地下管线造成不必要的损失。挖出的表土与底土应分别堆放，待填土时将表土填入下部。3.穴槽大小根据根系和土球直径大小、土质情况下确定，一般穴径应大于根系或土球直径0.3-0.5m，穴口与穴底均为圆形，且口径与底径应一致，不得挖在圆锥形或锅底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入有机肥与坑底碎土拌匀。树木树穴开挖规格表土球直径（cm）10204050607080100110120灌木地被植物树穴规格长宽深（cm）3030204040306060507070608080709008010010090120120110140140120150150130深翻土层30cm深翻83、土层30cm4.所有乔、灌木树穴必须符合技术监督局发布的园林绿化施工规范的要求进行树穴开挖及施放基肥。所挖树穴，如遇电竿变压器、排水井、管道等障碍物时，要调整株距、错开位置，距变压器不少于3m，距排水井、管道不少于1m。5.种植基肥采用堆沤过的蘑菇肥配合3%过磷酸钙或腐熟鸡粪与种植土充分混合后施入树穴或深翻过的灌木、地被植物绿化范围。树穴施肥后要用一层干净的种植土隔离乔木根系，避免发生烧根。而灌木与地被植物铺撒肥料后要进行一次最少深度为20cm的深翻，将肥料充分混事入土壤中，避免过于集中的肥料对植物根系造成的烧根现象。（三）苗木质量及起苗、包扎、运输1.苗木的质量要求：（1）所有乔、灌木和地被84、植物必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。（2）严格按设计规格选苗，花灌木应选用鲜绿、根蔓、树大、枝干丛生、土球包装包装良好的苗木。（3）乔木要有明显主干，控制好最低分枝点，主干不能弯曲，树身生长平衡；开花乔木及主景树在种植时要留有一定的冠幅。树冠饱满、整齐一致，干直、胸径按图纸设计要求进行。（4）树冠要完整，树形整齐一致，高度达设计要求，各苗木应根系发达，长势良好，栽植时主杆无破损，目测无病虫害。并在选苗时注意两点：A、树干上标上明显符号，号苗选取苗木数量要略多于施工数量，以防止中途损坏。做到多备少用，经初选、筛选、定选再起苗。B、选取的苗木要做85、好登记，以免发生移漏或重复。2.起苗、包扎、运输：（1）准备：起苗前整理好树坯，该抽枝的先抽掉，以免起苗和搬运过程中折断枝条，影响树形树冠；（2）起苗：土球的直径、落叶乔木为树干胸径的8-10倍，灌木为灌丛高度的三分之一，常绿乔木为树杆胸径的10-12倍，灌木为灌丛高度的二分之一。并做杀菌、灭虫、除草处理，土球要挖成“炸弹形”，切忌挖成“锅盖饼”。（3）土球的捆扎：土球直径为30cm以下的苗木用稻草包扎好，30cm以上的要用草绳包扎，土球直径在150cm以上的用麻绳包扎，土球中部要先缠20-30cm的腰箍。土质坚硬的可抬到坑外包扎，土质松软或40cm以下者在坑内包扎。包时先浸湿草绳围杆基紧绕几86、圈固定后沿土球垂直方向稍成30度角捆草草绳，随捆随用木锤或石头轻砸草绳捆牢固。每道草绳间隔8cm左右直到把整个土球捆定。（4）装卸苗木要做到小心轻放，土球直径大于1.2m的用吊车吊装，吊装应用大绳或大绳里面垫上几块小木板或用网篼篼住，以免勒破土球。装上车的土球向前，树身向后倾斜，在车后垫上草绳以免损坏树皮。人工装卸时要有跳板，二桅子、红花继木等用钢木架加层运输，加大运输量，节约成本。乔木、灌木掘起后应随掘随运随栽。如不能运走，可在原坑埋土假植或运至现场假植，并将根埋严。如假植时间过长，应适当浇水，以保持根处于湿润状态。如长途运输时应遮阴或打浆包装。（5）押车人员装运苗木的技术规定：A、苗木的装87、车、运输、卸车都要保护好树上的树冠、根系、土球的完整。不得折断树枝、擦伤树皮和损坏根系。要轻装、轻卸不得砸散土球。B、苗木装车、运输应有专人负责，装车要进行苗木检验，仔细核对树种规格、质量和数量。凡不符合要求的苗木应予以更换，要准备好各种工具、材料、机械、安全标志及通行证。选择在清晨或夜间运输，保证当天调运，当天栽好，以提高成活率。C、运苗车若超标（超长、超宽、超高）时，苗木上应有红色警示标记，以示安全。防止拖挂产生伤害。（四）乔木种植1.种植前剪去损害的根、枝、叶，以减少水分蒸腾，促进苗木成活和生长。2.按图纸要求、规格、种植位置进行栽植，同时注意树冠的朝向，将树冠丰满完整的一面调向主要观赏88、方位。行道树必须横平竖直，树杆在一条线上顺道路走向形成与之相应的线型，树身落差大时，按高度顺序排列，相邻5株树木的高差小于树高的10%，树杆有弯时应与行道平行。3.种植土应分层踏实，填至一半时，土球四周夯实，再填土到穴口夯实，筑好土堰，苗木种好后一次浇足定根水，水量视树木品种而定，4天后进行第二次浇水，10天后进行第三次浇水，以后根据需要适时浇水。4.支柱：应按实际数量，需要加竹杆、护树桩支撑。乔木在种植完成后要立即支撑，用3-4条竹杆或铁丝均力拉紧，防止初种树树根不稳，因风倒斜。（亚乔木或大株灌木种植完成后需做同样处理）。支柱的技术措施：因新植苗易被风吹倒、吹斜，用立支柱支撑，支点处用软质材89、料衬垫，防止挠坏树皮，支柱要整齐、美观，不影响行人、交通为原则。支柱材料用竿、木棒、钢管或铅丝拉紧等，视苗木规格大小而定。（五）灌木种植灌木种植亦参照栽植流程图进行，除亚乔木或大株灌木外，一般不做支柱处理。1.种植前应施足基肥，深翻30cm均匀拌和。2.色块图案放线时，应先用白灰、皮尺、木桩配合几何计算，确定放线面积大小。核对无误后应首先用锄头开挖出大体轮廓，以防雨水等情况冲去白灰。3.色块图案栽植顺序：（1）独立色块图案，应由中心向外侧退栽；（2）具有坡度的色块图案，应由上向下栽；（3）高矮花苗混栽时，应先栽高的，后栽矮的；（4）模纹花坛，应先栽轮廓线，后栽内部；（5）大型色块图案，可分区、90、分块先放图案后用列植法栽植；（6）林下图案应先种树干周围的再种植旁边的。4.遍植灌木的栽植密度：以5m远看不显土为宜。其余视设计要求而定，多年生草本植物的栽植：一般采用点栽法，即2人一组配合操作，一人分草并挑出杂草，另一人刨窝栽植，窝距15cm丁字形栽，窝深6-8cm，将根茎埋入窝内用手指揿复土刨平，最后喷水压实。栽植密度大于80%，夏季要在早、晚栽，栽植间隔视株丛大小而定，图案要先栽轮廓后填栽里面，由上到下、由里到外，表面起伏要自然美观、协调流畅、线条分明、图案清晰、平面整齐，缺株少苗的要先补齐再修剪。并派人远观指挥，达到最佳效果为准。（六）草皮铺植1.整地：草皮铺种前，须挖土翻地，挖土深度91、为20-30cm厚，捣碎土块，最大土块不得大于2cm，并用细齿钉耙刨平。2.铺草要选择杂草较少的种源草皮，掘草前应提前三天灌一次透水。3.将种源草皮用利刃切成3020厘米的长方块，切口深10厘米。然后用平铲或大花撬带土铲起，草皮厚3-5厘米，整批草皮厚度须一致。4.草块掘好后，可放在201002厘米的木板上抬运、装卸。每块木板可放草块2-3层，每车木板草块可推2-3层。5.铺草前应先喷水渗透，后钯松表土，然后抬木板草块至栽植地径轻拿铺平，块薄的要填土，块厚的要削土。草块要铺成“丁”字形，留缝1-2厘米，草缝间要用细土填平并用脚踏实。6. 草皮铺设后，须用200千克滚筒压实，然后才灌水，水压要低92、，缓缓浸透草块。（七）整形修剪1.树木定植前后应对树木所在位置与功能的现场情况对树形进行修剪调整，使其形态达到景观设计要求。整形修剪的技术措施：乔木疏枝剪口与树干平剂，不留柱，灌木疏枝应与地平齐。短截枝条注意留外芽，剪口距芽1cm左右，剪口较大应涂刷防腐剂（明胶封口），粗大枝条用手锯锯断，保护皮层，修平锯口，包扎薄膜或稀泥。根部修剪要将主根断根，劈裂根、病虫根、和过长根剪去，剪口平滑。2.灌木定植后初期要对定根所产生的枯枝、叶进行剪除，对生长过高的枝条要进行修整，促进枝条发芽，使整体效果整洁、美观。二、土建铺装工程施工方案及技术措施（一）施工准备1.施工负责人应向班组进行书面交底。2.装饰面材93、在进场前应按材料类别，分别堆放，各种材料花色应无色差，规格应在设计要求误差内。3.在铺装前应做好准备工作，顺序为：清理基层刷素水泥浆调制砂浆铺帖面层清理面层卫生成品保护。4.质量要求：装饰面应灰浆饱满，无空鼓，灰缝平整均匀、无色差、无裂缝。5.施工过程中，做到定人、定点明确责任、质量，先做样板，经检验合格后照样板操作和验收。（二）粘贴技术要求施工工艺：准备工作弹线试拼编号刷水泥浆结合层铺砂浆铺花岗石块灌缝、擦缝。1.准备工作：（1）熟悉图纸：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。（2）基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂94、浆并清扫干净。2.试拼：在正式铺设前，对每一部位的大理石(或花岗石)板块，应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。3.在主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上。4.在两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据试拼结果及施工大样图结合尺寸，把大理石(或花岗石)板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与板块等部位的相对位置。5.刷水泥浆结合层：在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净(包括拭排用的干砂及大理石块)，然后用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆(水灰比为0.5左右，随刷随铺砂浆)。6.95、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用1：3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜)。砂浆从里往周边处摊铺。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出大理石面层标高水平线34mm。7.铺大理石块(或花岗石块)：一般应先里后外沿控制线进行铺设，即先从中间想四周开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至边缘部位。铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击大理石板)振实砂浆至铺设高度后，将大理石(或花岗石)掀起移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否相吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆96、填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层，再铺大理石板(或花岗石)，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺。大理石(或花岗石)板块之间，接缝要严，一般不留缝隙。8.擦缝：在铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石(或花岗石)颜色选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入大理石板(或花岗石)块之间缝隙(分几次进行)，并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆12h后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层以覆盖保护。9.当各工序完工97、不再上人时方可打蜡，达到光滑洁净。10.冬期施工：原材料和操作环境温度不得低于5，不得使用有冻块砂子，板块表面不得有结冰现象。如室内无取暖和保温措施不得施工。 三、养护管理工程施工方案及技术措施针对本工程实际情况，分析现有植物特点，制定出一套科学、合理、针对性强的养护管理施工方案，如下：认真考察现有土壤条件。首先熟悉现有土壤质地的类型，对不适于草坪、植物生长的过酸或过碱的土壤，因地制宜地采用适当的措施进行改良和调节，以便在以后树木及草坪的维护管理中，逐步将现有土壤改良成为土层深厚、排水良好、PH值6.5左右，质地适中的壤土。合理、科学的调整土壤的酸碱度。当土壤为碱性时，植物不能充分吸收利用微量98、元素铁、锰、铜和硼等，可采用施石膏的办法，每亩施用0.5kg；在施肥中适当增加过磷酸钙、磷酸钙、硫酸钙等肥料，以提高土壤酸性，每年施用一次，每亩地达到50kg；另外我们可通过灌水洗盐和增加栽种部分耐盐碱植物来处理，调整土壤至适宜的酸碱性。其部分土壤相对板结，孔隙度明显减小，我们可采用打孔灌沙处理，力争达到当量孔径0.020.002mm，改良土壤吸水力，使其达到1501500hpa，这样土壤能够保持水份，并且下层水份还通过毛细作用向上运动，植物根毛能够自然生长，穿透性提高，水份易被吸收和利用，土壤的水份涵养力得到提高，减少地表径流。对部份植物及大面积草坪长势较差地段，我们应重新改良土壤，提高土壤99、的通气性，通气性的好坏首先影响草坪草根系的生长，在通气良好的土壤中，氧气供应充足，根系生长健壮，根系长，根毛多。当透气不良时，氧气浓度低于910%，根系发育受抑制，特别在夏季土壤温度升高时，呼吸作用需要较多的氧气，便不能形成足够量的根毛，对上述情况，我们应先淘汰表层草层，对现有土壤进行翻挖深耕，耕翻深度为1825cm，并及时耙地，保持表层土粒大小在2cm以内。对过于板结土块，补充沙土含量进行调节，使其土壤能够保持较好的团粒结构，粒径为0.2510mm。1.树木养护工作养护及管理是一项经常性工作，“三分种，七分养”，一年四季都要进行；又是一项无尽无休的长期工作，需要高度的责任心及丰富的养护管理经100、验。我们针对本工程所栽植乔、灌木，依据其各自生物学特性，结合本项目的具体立地条件，制定以下措施： （1）大树养护管理A、强化支撑：对支撑进行检查，强化支撑，防止倾斜松动根系。B、浇水：可在树干上部安装喷雾装置，减少叶面蒸腾，避免地上部分失水过多。C、搭棚遮阴，夏季应搭建荫棚，防止强烈日晒。D、地面覆盖，在根的周围覆盖地膜和草垫，保湿防寒。E、修补、包扎损伤树皮，对残伤枝条疏剪，保持树形完整。（2）乔、灌木养护A、浇水：抗旱工作，夏季高温季节早晚浇水，冬季午后进行。浇水时细洒慢浇，浇足浇透。如果出现跑、漏水，土壤下陷，应及时扶正苗木和培土，保证每月浇水2次以上，生长季节和春旱、秋旱每月增加1-2101、次浇水工作。气候特别干旱时，除浇足水外，还要增加叶面喷水保湿，减少蒸腾。浇水时特别注意：B、追肥：乔、灌木待根系生长完好后，在萌发或苗木生长期施用肥料1-2次，追肥以速效肥料尿素为主，适量追加复合肥，追肥时间通常在春秋两季，秋季采用磷、钾肥后期追肥，施肥以浇灌为主，再结合叶面喷洒等辅助追肥措施。花灌木在开花后，要进行一次以磷钾为主的追肥。新栽植物或根系受伤植物，未愈合前不施肥。每年4至9月乔灌木生长期内施肥12次。在树冠投影处挖环状沟或打穴，用尿素0.1%0.2%水溶液，也可施有机肥料。C、修剪整形：随时观察，及时抹芽去蘖，合理疏枝短截，适时剪除内膛枝，丛生枝，徒长枝及病虫枝，保持树冠完整美观102、，内膛通风透光。对彩色图案植物应增加修剪次数及修剪量，及时进行图案修剪，促进枝条萌发、茂密，保持色彩鲜明，整齐美观，基本上要求每月一次修剪整形。对一般乔木的养护性修剪，应当“多疏少截”，修剪不宜过重，保持自然树形。为保持树冠丰满，应及时剥芽、去蘖、合理疏枝短截，随时剪除重叠枝、交叉枝、下垂枝、枯病枝、徒长枝、细弱枝和机械损伤枝。花灌木的养护性修剪，应保持内高外低自然丰满的树形，适时修剪细弱枝、干枯枝、外围枝、病虫枝、衰老枝、徒长枝、下垂枝、竞争枝。D、病虫害防治 苗木在生长过程中，受到有害生物的浸染或不适宜的环境条件超越了它们的适应范围，而表现出不同程度的病害和虫害，如变色、坏死、萎蔫、畸形或103、叶片、树干有霉状物、粉状物、锈状物等都直接影响植物的观赏效果而使整个绿化景观不能达到预期的设计效果。所以我单位把其防治纳入工作重点，采取“预防为主，综合防治”的措施：a、在土壤处理上:可先用消毒剂等对土壤进行灭菌杀虫.合理耕作也能充分保持水分,且加强肥水管理,合理施肥、浇水促使植物生长健壮,增强其抗病虫害的能力。b、在苗木处理上：选择无病虫害的健壮苗木进行栽植，防止其传播蔓延，合理修剪整形减小病虫害发生的条件，且能调节植株的养分，剪去弱枝、病枝，使植株通风透光，生长健壮，有利控制病虫害的发生、发展，此法对控制蚜虫、蚧壳虫、天牛等害虫都有效，本段植物常见的病害及防治方法：白粉病：表现为叶片、枝条104、花柄和花芽均可受病菌侵害，在其表面长出一层白粉状物；防治方法：园艺防治，选用无病植株种植，加强栽培管理，早期及时清除病枝、病叶并烧毁；药剂防治，早春发芽前喷23波美石硫合剂。发病期喷25粉锈宁可湿性粉剂15002000倍液或70甲基托布津等，每隔10天左右一次，连续23次。草坪锈病：表现为叶片正面发生橙黄色有光泽的小斑，逐步发展为近圆形的病斑，最后变黑枯死。防治措施：园艺防治，结合修枝，适当剪除寄生的重病枝，减少侵染源。药剂防治，粉锈灵、甲基托布津200倍液每隔2周喷洒1次，共2至3次。、苗木猝倒病：表现为幼苗尚未木质化前，病菌从根颈侵入，产生褐色斑点，病斑扩大成水渍状，然后缢缩倒伏。防治措105、施：园艺防治，使林地通风向阳，排水良好且栽植前大水浇地，保持土中水分充足；药剂防治，发病后可用70的敌克松500倍，70的托布津1000倍液施于苗木根基部，发现病重株要立即拔除。、炭疽病：病菌在落叶和枝梢上越冬，病菌孢子借风雨传播。发病初期，在4月下旬至5月上旬，发病盛期在梅雨季节。园艺防治：消除病叶和病梢，结合冬季修剪去除病枯枝。药剂防治：75%百菌清700液或70%炭疽福美500倍液。、盾蚧。防治方法：冬季用小刷或竹片将枝上的越冬雌虫轻轻刮落，使其不能复行危害；结合整形修枝，剪除害虫枝并烧毁；根据发生情况，在卵孵盛期喷药，可用阿克泰乳油15002000倍液，25速扑杀10001500倍液。106、蚜虫，表现为几十头至上百头群聚在叶片、嫩茎、顶芽上为害，造成叶片皱缩、卷曲以致脱落。防治方法：3月下旬开始，人工摘除卷皱嫩叶，中旬选择阿克泰5000-8000倍液；吡虫蚍800-1000倍液。、螨类。防治方法：采用20三氯杀螨醇1000倍液，40克螨清1500倍液。、袋蛾类。防治方法：秋、冬季摘除树上虫囊，清除虫源，幼虫期喷90敌百虫10001500倍液，发生期在树干，滴注40氧化乐果100倍液。通过上述措施，将病虫的感染减小到最低程度，从而达到最佳的景观效果。E、对部份长势较差的植物及时进行松土，除草或部份更换树穴内种植土，对土壤偏酸或偏碱的情况，依据所栽植植物、生物学特性，改良调节酸碱度107、，创造良好的立地条件。F、支柱保护。乔木采用楠竹支架进行支撑保护，对新栽树木要及时扶正，特别是在大风大雨后及时检查，倾斜度超过10度的树木必须进行扶正，对缺失、折断的支架要及时补充、更换，对死亡苗木及时清运处理，立即补栽并同时增加支柱保护，以保持绿化带的景观效果。2.草坪养护工作（1）灌水：定期探测土壤表层15cm湿度，若土壤湿度小即缺乏水份，则可能影响草坪草的生长；若土壤湿润，而草坪生长不良就有可能是其它因素影响而非缺水。A灌溉时间：根据草坪湿度及天气状况选择最适宜的时间进行浇水，微风时是浇水最好时间，此刻湿度高而温度低，可有效的减少蒸发损失，同时风还有利于叶面和组织的干燥。但最佳的浇水时间108、应放在早晨，它除了可以满足草坪一天生长发育需要的水外，到晚上叶片就干燥了，还可防止病菌的滋生。a、春灌：返青至雨季前，这一阶段气温高，蒸腾量大，是一年中关键的灌水时间，根据土壤保水性能的强弱及雨季来临时间可灌水34次。b、雨季期间基本停止灌水。c、雨季至枯黄期前，因草坪及植物生命活动较旺盛，需水量大，可根据情况灌水56次。特别在夏季，成都降水量少，土壤水分蒸发大，应适时加强灌水，确保晴天每天一次浇透。d、近几年成都地区出现干冬、干春，这两季应注意加强灌水，灌水遵循少量多次的原则。B浇水量：草坪每次的浇水量取决于两次浇水之间的消耗量。在生长季节的干旱期，为保持草坪的鲜绿，每周应浇34cm水，在炎109、热和严重干旱条件下，每周应浇6cm甚至更多的水量。a、炎热夏天，长期轻度灌水、土壤湿润对杂草有利，而对草坪不利。通常浇水应使土壤湿润至土壤下15cm时再将喷头移至别处，如减少浇水次数，增加浇水量，则可获得最佳效果。一般1周浇2次。当降雨提供了足够的水份时，则停止浇水，待根系重新干燥时再开始浇水。b、合理安排浇水时间，增加春灌雨季后至枯黄期浇水次数56次，浇水量以浇透为止，标准为地面刚刚发生泾流为度，随时保持土壤湿润，但不能有积水。（2）消毒：每次大面积灌水后，必须用甲基托布津、粉锈宁70%，8001000倍液进行喷洒消毒，抑制锈病、白粉病、黑斑病等孢子体的萌发。（3）杂草防除：对草坪杂草要做到110、 “除早、除小、除了”的原则，在杂草出现时，用人工拨除，结合化学除草剂，使它隆1：6000倍液进行喷施，每亩用量40毫升，再配合高强度的修剪，草坪中的杂草便难以形成群落。对香附子、水花生等恶性杂草，在坪床处理时，应多次反复使用草甘磷1：500倍液进行喷洒，从根本上清除这类杂草的种球和根茎，待草坪成坪出现这类杂草时，要慎重对待，连根拨起，不留断落体，并集中销毁。（4）施肥：施肥是为草坪草提供养料的重要措施，是维持草坪持久性和质量的重要因素。对冷季型草坪每年施2次肥为宜（早春、早秋）。早春施肥不仅可以在春天加速返青，而且促进损伤枝的恢复及增加抗性。早秋施肥，除了可以延长青绿期至早冬，而且利于促进第111、二次分蘖的拔节生长。草坪氮、磷、钾肥在每年春秋两季结合浇水进行追肥或增施复合肥NPK，用量3.0g平方，同时采用施用发酵干鸡粪粉末与灌沙、打孔工作结合进行，以增加草坪抗性及长势，次数视具体情况而定，每季不少3次。a、氮肥（基肥和尿素）：适宜的氮肥是草坪生长茂盛、叶色浓绿的根本保证，缺氮时，将造成叶色发黄，影响观赏品质，根外追肥含量为0.5%2.0%，每亩施用3kg。特别应注意夏季蒸发量大，最好选择阴雨天施肥，即使施用应结合浇水，充分溶解、灌溉进行，避免烧苗、烧草。b、磷肥：缺磷将造成老叶过早死亡，根系和叶片生长受抑制，耐旱性和抗寒性下降，重者草坪草枯死，增施磷酸钙（镁类）或增施有机肥，可提高磷112、的有效性，具体可集中施用，采用穴施和条施，分层施用，与有机肥料混合施用和作根外追肥等方法，提高其利用率，使用种田郎（高效磷酸二氢钾）每亩地施用400g。c、钾肥：钾能提高草坪草的抗逆性，对草坪草的越夏和越冬有重要的作用，缺钾使叶片缺绿，易受损伤，抗逆性下降，增施有机肥（发酵干鸡粪粉末）可减少钾肥的流失和固定，提高有效性，使用种田郎每亩地施用400g，钾肥应深施、早施和相对集中施，一般深度在612cm以下。d、钙、镁、硫及微量元素（硼、锌、铜、锰、铁、铜），根据草坪具体情况有效地进行肥料搭配，满足不同草坪及其在不同生长期，对养份的需要。施用新都桂湖复合肥粉剂，每亩施用5kg。微量肥用量较少，施用113、必须均匀，为保证均匀可施用含微量元素的大量元素肥料，也可将微量元素肥料混拌在有机肥料中施用。根外喷施微肥的用量，一般只是土壤施肥肥料的1/51/10，需用浓度0.01%0.2%。e、施肥注意事项：、注意施肥的均匀性，不使草坪颜色发生花斑；、施肥前应对草坪进行修剪；、施肥后一般要及时浇水，否则容易造成草坪灼伤；、夏季应不施氮肥，多施磷、钾肥，以增加草坪的坚韧性；、施肥应结合修剪、划破表土、镇压、灌水进行。（5）草坪滚压：草坪滚压是控制草坪草的措施，有利于草坪的生长和景观效果，能够增加草坪草分蘖和促进匍匐枝的伸长，使匍匐茎的节间变短，草坪密度增加，使叶丛紧密而严整，并可抑制杂草入侵。对重新补铺草坪114、实行滚压，促使其草坪草根部与坪床结合紧密。我们采用重量为200kg的人推轮，结合草坪草的修剪，客土和灌沙进行，对草坪凸凹不平，要定期覆沙并进行滚压，使草坪保持平整。滚压一般安排在最后进行，从不同走向进行镇压，滚压以达到已成坪草坪高度为标准。（6）草坪的透气措施：A草坪打孔透气：对于坪床过份紧实，不利于水份渗透的草坪实施打孔疏草工作，一般使用蓝鸟打孔机打孔，标准为50穴平方，穴间距15cm5cm，穴径1.53.5cm，穴深8cm，以达到松土、通气、透水的目的。通过打孔挖出土柱，使土壤自然膨胀，以达到土壤结构疏松，同时增加了坪床土壤层的通透性，我们将打孔、灌沙、疏草相结合，使水份和肥料充分利用，恢115、复草坪的正常生长。B松土及划破草皮：通过机械方法除去草皮层上履盖物，并浅松土壤，加快草坪枯草层的分解，改良草坪通透性；在夏末和秋初，用划破机按2m4m的标准对草坪进行垂直切割，清除草皮表面积累的枯枝层，改善草皮的通透性。（7）修复和补播：此养护段面行人多、人为践踏严重，草坪损伤较大。对损坏的草坪应及时进行补铺及补播，且品种配方应与原草坪相同，进行补播时，可结合修剪、划破草皮、打孔、施表土相结合进行；对损坏地块的补铺应结合镇压、灌水、施土进行。（8）病虫害防治：采用化学防治与物理防治结合进行。除对病斑草坪进行清除、病虫枝修剪、定期检查易发病虫害载体外，在45月每20天用90%敌百虫1000倍液，116、50%辛硫磷乳油1000倍液，Bt乳剂生物制剂500倍液喷施，防治小地老虎，每亩用量不少于500毫升，67月每15天用上述药剂喷施防治草地螟、粘虫，49月每半月用75%白菌清可湿性粉剂5001000倍液，80%代森锌可湿性粉剂400600倍液，50%福美双可湿性粉剂500800倍液，每亩用量不少于0.5kg，进行病害防治，特别是草坪夏季因高温、高湿及氮肥施用较多，所造成的草坪腐霉病进行重点防治，采用甲霜灵2000倍液及雷多米尔20003000倍液进行喷施，每亩用量不少于120g。3.养护管理月历表（1）乔、灌木养护月历表 措施月份浇水修剪整形除蘖芽扶正病虫害防治施肥1月61随时检查扶正2月61117、3月621124月32115月8226月27月128月129月1110月611111月61112月62（2）草坪养护月历表 措施月份修剪施肥浇水病虫害防止打孔1月62月63月16214月41625月4186月411047月411048月411049月4110310月28311月16212月第十一节 冬雨季施工技术措施 一、冬季施工安排（一）冬季施工特点1.冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤以砼工程居多。2.质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的118、使用寿命。3.冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。（二）冬施准备工作1.组织措施（1）进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。（2）进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温119、保温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。（3）与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。（4）安排专人测量施工期间的室外气温，暖棚内气温，砂浆、砼的温度并作好记录。2.图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。如与墙体的高厚比，横墙间距有关的结构稳定性,现浇改为预制以及工程结构能否在冷状态下安全过冬等问题，应通过图纸会审解决。3.现场准备（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站，敷设管道，对锅炉进行试120、火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。（3）计算变压器容量，接通电源。（4）工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。（5）做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比.4.安全与防火（1）冬季施工时，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。（2）施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。（3）亚硝酸钠有剧毒，要严加保管，防止发生误食中毒。（4）现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。（5）电源121、开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。（6）冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。（7）施工现场水源及消火栓应设标记。（三）土方工程：1.土在冬季，由于遭受冻结，变为坚硬，挖掘困难，施工费用比常温时高，所以新开工项目的土方及基础工程应尽量抢在冬季施工前完。2.必须进行冬期开挖的土方,要因地制宜地确定经济合理的施工方案和制定切实可行的技术措施，做到挖土快，基础施工快，回填土快。3.地基土以覆盖草垫保温为主,对大面积土方开挖应采取翻松表土、耙平法进行防冻，松土深度30-40cm。4.冬期施工期间，若基槽开挖后不能马上进行基础施122、工，应按设计槽底标高预留300mm余土，边清槽作基础。一般气温0以下覆盖二层草垫。二、雨季施工安排雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。（一）雨季施工管理目标雨季施工期间，加强气象预报的信息收集工作，掌握天气变化情况，预防为主，备好防雨物资和器材，确保工程雨季期间施工正常进行不受影响。对洪水、暴风雨等恶劣情况警报，应做好专项准备和应急预案。（二）雨季施工准备工作1.要及时组织建立雨季施工管123、理领导小组，根据在建工程特点制定相应措施，责任到人，对突然出现的天气变化采取应急措施，处理好雨季施工中出现的问题，确保工程施工顺利进行。2.防雨材料准备雨季施工前，各单位(尤其进行基础、主体和屋面施工的单位)应根据工程情况准备一定数量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等)，以备急用。3.临建设施维修现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡；现场道路和排水应结合施工，场内道路应起拱，两侧有排水沟，并根据实际情况，做好焦渣、砾石、灰土或混凝土路面，雨季期间对道路实行专人维护，保证畅通。4.机具设备防护现场所有机电设备应提前124、搭设好防雨棚（罩），雨季期间设专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，每次雨后必须检查，以保证机电设备的正常运转。（三）雨季施工安全防护1.各单位必须经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性，接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；电气设施、设备的完好，做到接地规范良好，并经常进行检查，电焊机要做好接地保护及防雨措施，电焊把线要做到无破损、无漏电，电焊工要使用干燥的绝缘手套；各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好，如有破损及时更换，施工完后，要做到人走拉闸。雷雨天气禁止电工登杆作业，禁止倒闸操作，雨天抢修电路施工125、要针对具体情况制定安全措施，使用手持电动工具，要保证良好的供电线路必须有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必须采用安全电压。2.各类起重机械要注意检查防雷接地是否安全有效，塔基不准积水；并且设排水措施，轨道式起重机每天作业完毕，将轨钳卡牢，防止遇大雨时滑走；如遇雷雨大风天气或六级以上大风时，不得进行塔吊拆装或吊装作业，操作人员要班前、班后对起重机械进行一次有效的安全检查，做好交接班记录。（四）雨季施工施消防工作1.消防器材有防雨防晒措施；地下消火栓要高出地面防止泡水；2.储存电石的仓库应防雨防潮；3.对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火；4.现场储存生石灰要远离易燃品。第十126、二节 减少扰民噪声技术措施对于来自施工机械和运输车辆的施工噪音，为保护施工人员的健康，应遵循中华人民共和国环境噪声污染防治法并依据工业企业噪声卫生标准合理安排工作人员轮流操作，减少接触高噪音的时间，或穿插安排高噪音的工作。对距噪声源较近的人员，除取得防护耳塞或头盔等有效措施外，还应当缩短其劳动时间。同时，要注意对机械的经常性保养，尽量使其噪音降到最低水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m以内的施工现场，施工时间应加以控制。主要采取以下措施：1.施工现场立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强员工防噪声扰民的意识。2.施工现场强噪声机械的作业时间必须合理安排，127、严格控制，减少噪声扰民。第十三节 降低环境污染技术措施1.设立以项目经理为组长的扬尘污染防治领导小组，设专职环保员一名。2.施工现场的运输车辆，出入工地时用水冲洗，作除泥除尘处理。3.各种运输材料或车辆，须保证车容整洁封盖严密，防止在道路上撒漏。4.所有苗木必须当天栽种完毕。5.禁止在施工现场焚烧废弃物，防止有毒、有害烟尘、恶臭气体产生。6.对于施工中粉尘污染的主要污染源-砼及砂浆拌和、施工车辆和筑路机械运行和运输产生的扬尘，应采取有效措施减轻施工现场的大污染，保护人民健康，如：（1）拌和设备应有较好的密封或防尘设备。（2）施工通道、砼及砂浆拌和站应经常进行洒水处理。（3）施工应注意保持水分，128、以免扬尘。第十四节 管线及地上地下设施的保护加固措施一、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。1.从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。2.从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有129、人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。3.如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。二、保护措施1.详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。2.工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。3.施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技130、术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。4.落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。第十五节 加工生产基地情况介绍、生产及运输等组织实施方案及进度、质量等保证措施本项目所采用的主要材料进场前均安排人员进行厂家考察，经业主及监理工程师同意后，方可使用。进131、场时及时进行检验，并通知监理工程师进行抽检，抽检合格后方可使用，未经监理工程师同意不得使用。具体措施如下：1.由工程技术部抽人成立协调小组，专门负责工序的协调。小组随施工进度、施工现场的情况，制定出相应的工序安排。2.本着确保重点，兼顾一般的原则，进行工序安排。3.根据施工进度计划，在保证正常施工的情况下，穿插安排多工序同时施工。4.随时检查工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡，调配人力，督促材料、设备物资的供应，保证各工序的顺利进行。5.及时解决施工现场发现的矛盾，协调各施工协作单位和各部门之间的协作配合。6.监督工程质量和安全施工，检查后续工序的施工准备情况。7.132、定期组织协调会议，落实协调会议的各项措施。第十六节 所有需检验、试验的内容清单及组织方案按照建筑法规定，施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土质量进行检验，检验应当有书面记录和签字；未经检验或检验不合格的，不得使用。施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有资质等级的质量检测单位进行检验、检测。我单位将按照建筑法的规定，建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，通知建设单位和建设工程质量监督管理机构。对施工中出现质量问题的建设工程133、或者竣工验收不合格的建设工程，负则返修。试验内容清单如下表所示。序号材料名称标准备注1钢筋符合图纸及规范要求2水泥符合图纸及规范要求3混凝土符合图纸及规范要求4碎石符合图纸及规范要求5黄沙符合图纸及规范要求6花岗岩符合图纸及规范要求7苗木符合图纸及规范要求8瓷砖符合图纸及规范要求9标准砖符合图纸及规范要求10各类管材符合图纸及规范要求第十七节 售后服务内容及承诺一、售后服务内容及措施我公司奉行质量是企业的生命为宗旨。不但在施工过程中严把质量关，对售后服务也作出相应的严谨措施。1、对所承建的工程分部项目保修期严格按国家相关规定执行；2、在竣工验收时，本公司将与业主签定质量维护合同，明确规定竣工验134、收后的服务内容和服务期，接受业主的监督。3、建立回访制度，工程竣工后每三个月本公司将进行回访，请业主填写回访单，公司对业主提出的建议和意见在最短时间内进行有效处理，以期达到业主要求。4、留有保修保证金，在合同服务范围内给业主最大的放心。二、售后服务承诺书1.服务年限、范围及条件保修范围：所承建的所有工程。保修条件：属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后2天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。发生须紧急抢修事故，承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。在国家规定的工135、程合理使用期限内，承包人确保主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。2.解决问题、排除故障的速度及售后服务人员即时响应业主要求，做到随叫随到，充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。售后服务人员由承建本工程项目管理机构人员组成领导小组，由项目负责人任组长，随时听取业主的服务要求。3、售后服务方面的其它承诺在工程保修期内，贯彻公司的质量方针，服务热情、周到，因施工造成的质量问题均应及时免费维修。即使是业主原因造成的问题，也将积极给予解决。协助用户完善136、承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。第十八节 有必要说明的其他内容一、各工序的协调措施1.由工程技术部抽人成立协调小组，专门负责工序的协调。小组随施工进度、施工现场的情况，制定出相应的工序安排。2.本着确保重点，兼顾一般的原则，进行工序安排。3.根据施工进度计划，在保证正常施工的情况下，穿插安排多工序同时施工。4.随时检查工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡，调配人力，督促材料、设备物资的供应，保证各工序的顺利进行。5.及时解决施工现场发现的矛盾，协调各施工协作单位和各部门之间的协作配合。6.监督工程质量和安全施工，检查后续工序的施工准备情况。7.定期137、组织协调会议，落实协调会议的各项措施。二、工程交验后服务措施1.本着项目经理终身负责制的做法，该项目由项目经理终身负责，力争在施工阶段，杜绝质量事故。2.工程竣工验收的同时，项目经理部向业主发送保修卡。保修卡上注明保修时间、保修说明、保修记录等。3.在保修期内，业主发现施工质量有问题，可以用口头或书面方式通知我方，说明情况，要求派人前往检查修理。我方尽快派人前往检查，并会同业主作出鉴定，提出修理方案，并尽快组织人力、物力进行修理。4.在发生问题的部位修理完毕后，在保修卡的“保修记录”栏内做好记录，经业主验收签认，以表示修理工作完结。5.工程交验后，无论有无质量问题，我方均要回访。（1）季节性回138、访：针对季节性的质量问题进行观察。（2）技术性回访：主要了解施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的结果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，获取科学依据，不断改进与完善，并为进一步推广创造条件。（3）保修期满前的回访：这种回访既可以解决出现的问题，又标志保修期即将结束，使业主注意维护和使用。三、施工与设计、地方及相邻标段的配合的措施为使工程能够顺利进行，达到质量和工期目标，我们将积极与设计单位配合，为此，施工时要做到以下几点：1.施工前积极与设计单位联系，认真搞好技术交底，充分了解设计意图。2.施工中严格遵守设计，按设计图纸施工。现场实际情况若与设计139、图纸不符时，积极与设计单位联系，进行考察，研究对策，搞好变更设计。3.对在施工中遇到的重大技术难点，主动邀请设计单位和其他有关专家，共同商讨，确定方案。4.施工后认真编制竣工资料，对在施工中应用到的新技术、新材料、新工艺、新设备，加以总结，形成工法，并反馈给设计单位。1、施工总平面图投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明。说明临时设施、加工场地、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置位置，并应注明施工现场的防火、防盗、安全、文明施工的措施安排情况。施工现场平面布置2、临时设施一览表工程名称：西安际华新时代生活广场园林景观工程序号设施名称占地面140、积（平方米）建筑规模（平方米）建设标准（该项必须明确）使用时间1办公用房100100标准化工地开工至完工2宿 舍100200标准化工地开工至完工3食 堂6060标准化工地开工至完工4娱乐室/60标准化工地开工至完工5厕 所3030标准化工地开工至完工6淋浴室2020标准化工地开工至完工7仓 库100100标准化工地开工至完工8加工车间300300标准化工地开工至完工9门 岗1010标准化工地开工至完工10消防设施1010标准化工地开工至完工11宣传栏55标准化工地开工至完工12开水点55标准化工地开工至完工141516合 计740900注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积、建141、设规模及建设标准。2.该表内容必须与总平面图相对应，表中所列不得缺项；若本表不够，可加附页。3、计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应编制施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。施工进度横道图序号 时间工程项目我公司计划总工期为90日历天，我公司将合理安排工程进度，保证工程质量第10天第20天第30天第40天第50天第60天第70天第80天第90天1施工准备2土142、方工程3给排水工程4电气工程5铺装工程6景观小品工程7乔木栽植8灌木栽植9草坪、建植8完工清理退场9养护管理4、劳动力计划表工程名称：西安际华新时代生活广场园林景观工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）持证上岗率施工准备土方工程铺装工程安装工程管网工程绿化工程司机625206620100%钢筋工0010240100%砼工552010100100%砌筑工5601560100%铺装工2030220100%抹灰工006000100%绿化工4000040100%模板工2010550100%安装工5351555100%电焊工20510100100%机修工288888100%机操工5101053143、3100%注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3.提供劳动力来源说明及以往劳务合同证明。5、拟投入的主要施工机械设备工程名称：西安际华新时代生活广场园林景观工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1全液压挖掘机220型4中国2013120良好现场确定2推土机TQ3301中国2014135良好现场确定3平地机PY1601中国2013120良好现场确定4装载机ZLC501中国2014120良好现场确定5汽车吊25/35T4中国2013120良好现场确定6自卸汽车16T8中国2144、01380良好现场确定7洒水车8m2中国201480良好现场确定8剪草机HRJ2163日本本田2015年6马力良好现场确定9发电机康超1中国2004年15良好现场确定10发电机三菱3日本200415良好现场确定11绿篱机OHT7501浙江2002年良好现场确定12绿篱机HS851德国2001年良好现场确定13打孔机853751美国2000年良好现场确定14割灌机小松1日本小松2006年良好现场确定备注：应提供发票等自有设备证明材料复印件。 此页不够可另附页。6、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表工程名称：西安际华新时代生活广场园林景观工程 序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及145、保证措施1植物成活率1、修剪与疏叶相结合，以不影响植物观赏形状为前提；2、采用生根粉溶液，对苗木土球根系进行涂抹；3、灌木栽植过程中及栽植以后搭遮阴棚；4、对部分苗木进行装筐、假植等处理；5、特殊乔木将树干用草绳发水缠绕的措施保持水分。2土建铺装工程质量1、建立质量保证体系；2、做好技术交底，严格按图施工；3、选择熟练工；4、加强人员教育。3树木养护工作制定对大树进行强化支撑、浇水、搭棚遮阴、地面覆盖修补、包扎损伤树皮，对残伤枝条疏剪，保持树形完整等措施45说明：此页不够可另附页。7、合理化建议及意见表工程名称：西安际华新时代生活广场园林景观工程序号针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议146、和意见合理化建议1后备供应商，硬质景观一旦出现损坏，由指定的供应商供货，以保证材料的颜色、质量等，确保景观效果合理化建议2苗木补栽工程中，采用生根粉稀释液对根系进行凃抹，促进需根萌发，对部分价值较高的苗木，可采用注射营养液、生理盐水等方法增加体内养分，促进损伤部分提早生根，确保苗木成活。合理化建议3根据栽植时的天气和土壤干湿情况，对苗木根部断口部位，凃抹高浓度生根剂溶液和低浓度生根剂灌根。合理化建议4植物生长营养液的应用：植物生长营养液应用于园林植物，可提高原理植物的观赏性和生长周期，促进生长，提高园林植物抵抗病虫害的能力。合理化建议5土壤消毒、杀菌、灭虫。采用高效低毒和微毒药剂，把环境污染减少到最低限度。