1、 目 录目 录1第一章编制根据与编制原则31.1 编制根据31.2 编制原则4第二章工程概况52.1 工程概况52.2 总体目的52.3 施工任务分析7第三章现场施工组织架构93.1 施工组织管理模式93.2 组织机构建立应遵循原则103.3 施工管理机构103.4 项目管理职责123.5 人员名单及资历简介15第四章 重要施工及技术办法164.1 E区市政道路重力式俯斜式及衡重式C20片石砼挡土墙施工164.2 景观河道毛石挡土墙施工21第五章 施工总平面布置255.1 设计原则255.2 施工平面布置25第六章 施工准备筹划266.1 技术准备266.2 场地准备276.3 资源准备29第2、七章 施工进度筹划307.1 施工总工期307.2 编制原则与编制办法307.3施工进度筹划网络图与横道图317.4 保证施工进度办法31第八章 各项资源需要量筹划338.1 机械设备使用筹划表338.2 劳动力使用筹划348.3材料供应筹划35第九章 质量目的设计359.1 公司质量保证体系359.2 公司质量方针与质量目的359.3 质量总目的和分项质量目的359.4 项目各阶段实行时实现质量目的内容369.5 质量管理架构图379.6 实现质量目的管理办法399.7 分项工程质量保证办法429.8 实现质量目的执行人和质量奖罚阐明43第十章 安全生产体系4510.1 公司安全生产体系453、10.2 安全生产目的4510.3 安全生产管理原则4510.4 安全管理组织架构4610.5 安全管理办法4610.6 安全保护办法48第十一章 环保与文明施工办法5011.1 环保5011.2 文明施工54第十二章 构筑物保护办法5712.1信息化施工5712.2组织办法5712.3量测管理办法5712.4监测对象及其项目5812.5房屋保护办法58第十三章 工程各项目施工配合程序5913.1 与各对象关系图5913.2 与业主协调配合6013.3 与监理协调配合6013.4 与设计单位协调配合6113.5 与政府部门协调配合62第一章编制根据与编制原则 我公司是广州市一家国有大型市政施工4、单位，具备市政公用工程施工总承包及地基与基本工程专业承包等壹级资质，有着丰富在类似环境条件下实行堤岸工程施工经验，拥有足够人力、物力和施工机械设备，具备雄厚基本及土石方工程施工实力。特别对河堤及河涌清淤有着一套先进、合用施工工法，对工程难点和也许存在问题有深刻理解。对各种不同环境和地质条件施工类似工程施工都制定了一套更为严格技术操作规程和公司原则。到当前为止，我公司已高质量、高效率地完毕大量工程。如珠海情侣路海堤修复工程；广州珠江堤岸景观工程；广州市荔枝湾涌综合景观整治工程；广州市沙河涌挡土墙工程；广州市猎德涌工程施工等。对顺利完毕本工程各项施工任务有着充分自信。我公司对与建设单位合伙布满诚挚5、愿望，乐意接受本项目工程招标文献所提出条件。咱们将以招标文献所论述内容和现场踏勘所理解状况为基本，针对本项目工程特点、难点和重点，结合我公司施工特长、经验、技术及设备能力，本着“安全第一，质量为本”质量、安全原则，以“保证安全，提高质量，均衡生产，文明施工，减少成本，如期高效”项目管理思路，编制出各种施工组织办法及减少投资合理建议。我公司对此工程将迅速调集承建过大型同类型工程先进管理与技术人员和高素质挡土墙施工队伍参加本工程建设，为保证这项工程顺利完毕奉献咱们一份力量！1.1 编制根据 龙门富力南昆山温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程施工组织设计编写，重要是如下列信息和文献资料为根据：6、 1、龙门富力南昆山温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程招标文献、招标用图及关于资料、招标答疑。2、国内现行关于市政工程施工规范、规程以及验收原则和国家及省、市颁发关于安全操作规范、规程。3、工程现场特定地理环境、影响施工气候条件以及现场踏勘所理解资料。4、我公司既有施工队伍、技术装备水平、施工管理水平以及材料配备状况。5、我公司类似工程施工经验和技术研究成果。1.2 编制原则 1、在认真地阅读理解招标文献、施工图纸、参照资料基本上，结合现场踏勘所理解和掌握状况，按照科学、求实、先进原则编制本施工组织设计。 2、施工组织综合考虑地形、地质、水文和气象等因素，合理组织人员、设备构造，保证工7、程顺利、均衡生产。 3、采用流水施工办法和网络筹划技术，制定合理施工组织方案，以进行有节奏、均衡、持续地施工。贯彻季节性施工办法，科学安排雨季施工项目，保证能持续施工。 4、科学地安排施工顺序，突出控制工期工程项目，作到保证重点、统筹安排。 5、采用新技术、新材料、新设备、新工艺，尽量使用先进技术和施工设备进行施工。 6、提出保证工程质量技术办法和施工安全办法。以减少占用道路、公用设施为原则，尽量避免扰民。减少干扰正常交通为原则，保证交通线路安全畅通。 7、在满足施工需要前提下，尽量减少暂时设施，合理储备物资，减少物资运送量；合理布置施工平面图，减少用地，以节约基建费用，减少工程成本。8、在施8、工过程中，严格按照业主提出技术规范和原则进行施工，保证工程管理、工程质量、工程造价和工程进度达到业主满意，争创优质工程。第二章 工程概况2.1 工程概况一、工程简介龙门富力南昆山温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程位于惠州市龙门县永汉镇，重要工程内容为市政道路与景观河挡土墙，C20片石砼挡土墙1994m3，毛石挡土墙土砌筑1203m3，以及8248m3土方开挖等项目。其她工作内容：回填土及压实；碎石垫层；搭设脚手架；模板；变形缝；安放100PVC排水管。本项目工程招标工期规定为完毕招标范畴内所有工程内容规定不超过90日历天。二、工程构造形式E区市政道路挡土墙为重力式俯斜式C20片石砼（墙9、高不大于4m）和衡重式C20片石砼（墙高不不大于4m）构造，因而，决定了基坑开挖及支护形式不同样。2.2 总体目的公司将依照本项目工程实际状况和以往施工经验，环绕本工程特点和难点，合理地选取施工办法，积极地采用某些新技术、新工艺、新材料、新设备，运用施工网络筹划技术，实行施工动态管理，科学地组织施工，保证可以优质、迅速、安全、文明地完毕工程总体目的。一、工期目的工程招标工期规定为完毕招标范畴内所有工程内容规定不超过90日历天，针对工程实际状况，综合考虑我公司综合实力和内部协调能力以及我公司以往施工经验。我公司将合理编制施工进度筹划及调度所有资源，保证本项目工程控制在工期内顺利实现项目工期目的。10、二、质量目的本项目工程招标文献对工程质量原则规定为合格，我公司质量目的是保证优良工程实现。为保证本工程创优目的，我公司将在项目管理中全面贯彻ISO9001：质量管理保证体系。在施工中如果工程质量不符合设计规定和关于规定，建设单位或监理单位规定停工和返工时，我方乐意及时执行，并承担由此产生各种费用和责任。 三、安全目的在项目工程实行过程中，我公司将对安全生产实行动态管理，严格执行安全生产责任制，贯彻各项安全生产管理制度，杜绝重大安全事故发生，争创“安全样板工程”。安全生产目的：“六无”：即无死亡、无重伤、无崩塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。“一达标”：安全达标工地。“一杜绝”：杜绝重大伤11、亡事故。 施工期间严格遵守国家、省、市关于防火、爆破和安全及文明施工、夜间施工、环卫和都市管理等规定，建立规章制度和防护办法。否则，我公司将无条件负责由此导致损失和关于部门惩罚。我公司将按安全施工规定，采用严格、科学安全办法，保证施工安全和第三者安全，并承担由于自身不力导致事故责任和所发生费用。四、文明施工目的咱们乐意和业主及关于部门携手合伙，严格执行惠州市安全文明施工管理原则。在施工过程中加强现场施工管理，切实贯彻执行文明施工细则，成立现场文明施工管理班组，将文明施工贯彻到每个岗位、每个职工，并定期组织检查评比，以保证整个施工现场场容干净整洁，在施工现场实行标示牌管理，做好施工现场围蔽、警示12、牌及质量、安全、工期方面宣传，积极营造开发建设热烈氛围，创造一种良好施工环境。五、环保施工目的 在项目工程施工中，我公司将严格遵守对环保关于规定，采用各种有效合理办法防止和消除任何因施工导致环境污染，严格控制扬尘、噪声、废弃物、排水、材料漏失，及时清除余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，工地保持清洁，减少对周边环境和周边居民正常生活影响。六、工程协调管理目的我公司作为施工方将坚决服从建设单位指挥，尊重监理单位意见，积极配合设计单位深化工作。配备高素质项目管理班子，投入充分劳动力、材料及施工机械设备，与建设单位、监理单位、设计单位一起，同心合力，高速、优质、经济地完毕工程建设任务，再创精品工程。七13、工程保修承诺本工程质量保修期限按国家关于规定执行。保修期限内，若的确因施工导致质量问题均应及时免费维修，并填制维修任务书，分析存在问题，制定相应办法。若是业主因素导致问题，也应积极予以解决。2.3 施工任务分析一、项目实行重点、难点 针对本项目工程招标范畴施工内容，我公司对招标文献、施工图纸和业主提供其他有关文献进行了认真、细致分析和研究，并对本工程施工现场进行了踏勘，综合以往同类型挡土墙施工经验，以为如下几种问题是本工程项目实行时重点、难点，也是工程项目施工成败核心。 1、现场施工环境复杂本项目工程在楼盘内施工，已竣工建筑离施工区域较近。且必要做好材料堆放、运送、机械设备进场等工作，同步，14、该地段进场道路较远，对组织交通运送带来不便。 依照设计图纸地质资料、现场踏勘状况及以往施工经验可知，挡土墙施工分几种不同构造形式，依照其高度不同需分类进行施工。 2、施工任务艰巨、工期较紧本项目工程建设单位招标工期规定为90日历天，工程量相对较大，依照本工程施工图纸及现场实际状况可知，某些挡土墙基坑开挖深度较大，对沟槽支护构造形式规定及施工安全是比较高。此外，挡土墙构造形式不一，分重力式俯斜式、衡重式C20片石挡土墙和毛石挡土墙，并且地基开挖普坚石施工困难，需要进行地基解决。施工管理和协调工作规定较高，也制约着施工进度。针对以上种种不利条件和困难，依照咱们以往类似工程施工经验，在90日历天工期15、内和如此环境下，完毕此工程，施工任务是十分艰巨。如何对工程项目进行有效组织管理和协调将是本工程施工组织和施工管理重点，也是一种难点，咱们将依照现场实际状况，制定某些针对性办法，保证工程能如期完毕。 3、施工技术规定较高依照招标文献及有关图纸、设计阐明，E区市政道路及景观河道挡土墙构造形式多样，对施工技术规定较高：混凝土挡土墙基本地质条件复杂，地基开挖普坚石施工困难，且需要进行地基解决，并且某些墙体较高，施工操作难度较大。 二、解决方案 1、采用先进管理手段进一步建立和健全项目管理体制，发挥本工程项目经理部团结协作、精干高效作风，保证项目管理运营良好。用计算机、信息化技术作为重要管理手段，建立起16、项目经理部信息化管理平台，拟使用项目管理软件（如“Project”软件），在施工过程中对施工工期和质量等进行有效控制，特别是对工程进度控制，必要做到科学管理。2、组织技术攻关小组针对本项目工程存在沟槽支护构造、河涌清淤等施工技术难点和问题，组织公司和项目经理部技术人员分别进行技术攻关，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺，用“四新”技术指引施工，不断总结施工经验，并将其在工程中推广。 3、工程材料、施工机械设备组织、筹集和供应本工程为了保证施工需要和足够准备时间，我公司物资供应部负责材料采购和供应，并保证周转材料及时供应。我公司当前所拥有机械设备（涉及大型履带式吊机、汽车式吊机、挖掘机、压路17、机、发电机、抽水机等）完全可以满足本工程所需，以我公司当前机械设备实力，能保证工程按期优质地完毕。 4、从人、材、机方面，保证管道安装、焊接质量为了保证整个管道安装工程质量，咱们将从人、材、机等环节上层层把关。项目经理部选派具备大、中专学历、工程师职称技术与管理人员担任各部门负责人，各施工点委派具备近年施工实践经验施工人员负责人。5、进一步加大现场文明施工、环保调控力度以我公司现场项目经理部为龙头，成立以项目总工程师为领导现场文明施工领导小组，施工前要切实做好与工程关于各种宣传和教诲工作，制定各种文明施工和环保、管线保护办法等和工程奖惩制度，加大现场文明施工和环保调控力度，树立公司良好形象。第18、三章 现场施工组织架构3.1 施工组织管理模式我公司将本项目工程作为重点工程来对待，配备足够市政工程专业方面技术精英和管理精英，成立“龙门富力南昆山温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程项目经理部”。本项目经理部是我公司技术和管理骨干组合，完全按照项目目的管理法进行施工组织管理。公司将把整个项目工程责、权、利与项目经理及整个项目经理部捆绑起来，向工程管理要效益，实现项目所承诺各项施工目的。项目经理由我公司总经理（法人代表）直接任命，其直接对公司总经理负责。由项目经理全权代表我司负责该工程施工任务，履行合同条款规定权力和义务使业主满意，并采用有效办法使项目管理从组织上、思想上到技术、施工、经19、济都能得到保证。项目经理（高档工程师）下面配备一名项目副经理（工程师）和一名项目总工程师（工程师），共同构成以项目经理为首精明强干项目领导层，组织和管理工程各生产要素。在项目领导层下分别成立技术管理部、质量安所有、筹划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部，构成项目管理层。项目管理层重要选取具备大、中专学历、工程师职称和近年施工实践经验技术与管理人员担任各部门负责人，详细负责主管部门各项工作。项目管理层下面设立土方施工班组、砌筑班组、模板支架工组、材料运送组等生产班组。各生产班组均由具备一定操作技术和操作经验工人构成，详细工种涉及土方工、电工、发电机工、砌筑工、模板工、脚手架工20、瓦工、焊工、抽水工等，同步将设立宣传、医疗、卫生、纠察等后勤人员，切实保障工程顺利进行。3.2 组织机构建立应遵循原则一、统一领导和分级管理原则组织机构要形成指挥级别，实行分级管理，一种下级只服从一种上级命令，上级不能越级指挥。实行逐级授权使集权与分权相结合，分权通过授权实现，授权要有恰当限度。二、分工和协作原则 将内部任务横向分解，并配备恰当人员从事工作，促使各项工作向专业化方向发展。在分工基本上加强协作和互相配合，保证工程项目顺利进行。三、对的解决例行性和例外性关系责任划分、部门设立、授权以及规章制度，都以例行性工作为根据，把例行性工作授权给一定部门或下级解决。3.3 施工管理机构依照组21、织架构建立遵循原则规定，现场组织架构采用分级管理，由项目领导层、项目管理层和项目执行层三个管理层按照其责任和权限执行任务。项目领导层是由项目经理（高档工程师）、项目副经理（工程师）和项目总工程师（工程师）共同构成，按照其责任和权限进行有效管理。项目管理层为技术管理部、质量安所有、筹划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部等部门构成，其部门负责人分别由下页所示现场组织机构图上所列人员担任，并执行各职能部门职责。项目执行层由各施工班组构成，按照本项目工程施工布置，初步筹划分为3个施工区段，每个施工区段依照详细工作配备土方施工班组、砌筑组、模板支架组、材料运送组等生产班组，按照施工筹22、划规定安排施工班组人员陆续进场，保证施工进度规定。E区市政道路及景观河道挡土墙工程 现场组织机构图综合后勤组项目经理总工程师项目副经理施工管理组资 料 组技术管理组质量安全组测 量 组材料供应组本工程项目经理部机械设备组回填班组模板支架班组土建班组土方施工组支护班组砌石班组材料运送组广州市市政工程机械施工有限公司3.4 项目管理职责一、项目经理责任和权限责任和权限序号责任和权限具 体 内 容1责任（1）贯彻执行国家及省、市关于管理规定、制度。（2）对工期、质量、成本、安全、文明施工进行管理和控制，并保证总目的实现。（3）严格控制工程质量，认真执行质量体系文献，优化施工组织设计，加强施工现场管理23、，积极开展“一活动，两创立”竞赛，搞好文明施工。（4）加强安全基本建设，配备安全监察人员，贯彻安全保障办法。（5）严肃财经纪律，加强成本控制。对项目需要材料、机具、劳务、资金等生产要素进行合理配备和安排。（6）组织对工程验工计价和进度款拨付，及时办理工程变更签证和价款调节，搞好工程竣工决算和验交。（7）负责对建设、设计、监理单位和地方政府关于部门等外部关系协调和解决。（8）对工程项目上所有管理人员进行行政管理和专业技术培训。（9）负责做好项目上各层次思想政治工作，充分发挥思想政治工作在项目上导向勉励作用。2权限（1）代表公司与建设单位（业主）和其她关于单位洽谈与本工程项目关于生产经营业务，执行24、合同条款。（2）对项目生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理。（3）编制工程项目重大技术方案和技术办法并实行。（4）在控制工程项目合同工期总目的前提下，有权调节总体网络筹划和阶段性实行筹划。（5）依照工程项目规模、特点、所在地区等详细状况，有权采购工程所需材料和设备。（6）遇有危急安全特殊状况时，有权相机解决。二、各职能岗位职责职能岗位职责表职能岗位任 务 分 工项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，涉及人员调配、财务管理和对外协调等。项目副经理主抓生产进度、安全、文明施工、资源配备和队伍管理，负责组织指挥施工生25、产、各生产单位接口界面协调和内部考核。 总工程师主抓技术管理工作、负责与监理单位、设计单位和业主协调工作，分管技术部、筹划部、实验室。施工员负责施工点现场管理，保证施工按设计和技术规定进行，并协调、控制进度和工期。负责监督贯彻成品保护办法。负责监督施工现场，做好材料和施工过程标记工作。质量安全管理员负责对各施工点质量和安全生产进行全面监督，监督贯彻安全生产责任制，监督作业人员按图纸、按质量原则及技术规范施工，负责施工全过程常规检查和实验。负责对施工过程中不合格品现场控制，对质量问题及时纠正，负责纠正和防止办法详细实行。工程材料管理员负责提交项目工程材料进场筹划。依照经上级审定材料进场筹划提料，26、并索取相应质量标记。负责对进场材料质量和数量检查，对现场材料标记，配合材料特殊实验工作，对不合格材料要贯彻相应解决办法和纠正防止办法。负责贯彻材料物资在搬运和贮存过程中管理工作。各职能岗位职责表（续）职能岗位任 务 分 工设备管理员执行工程公司关于设备管理关于规定、办法，负责现场机械设备管、用、养、修等实行，监督检查现场机械设备专人专机，持证上岗规定。并做好相应质量记录。负责建立项目部计量器具清单，对工地现场使用计量器具进行管理。文献资料员负责本工程项目使用有效文献和资料管理，建立项目部文献控制清单和项目文献资料控制清单，保证所使用文献为有效版本，防止使用作废文献。项目工程竣工后收集、整顿项目27、文献资料，并装订成册交公司主管部门。负责建立项目工程质量记录目录清单，监督现场施工和管理人员按规范填写、完善工作质量记录。3.5 人员名单及资历简介一、工程重要管理人员名单姓 名担 任 职 务宋琢项目经理陈子怀项目副经理彭东耳项目总工程师陈良增施工员李文达施工员韦方俊安全员陆文胜材料员韦方俊质检员唐隆健资料员陈子怀文明施工负责人何桂昌测量员 二、管理及技术人员简介本工程重要管理人员均由具备大、中专学历和工程师职称（或助理工程师职称）管理人员和近年施工实践经验施工人员（技师资格）负责，是我公司技术和管理精英强强组合。我公司将积极组织和抽调有关人员至本工程现场，保证本工程管理及技术人员数量和稳定性28、。第四章 重要施工及技术办法4.1 E区市政道路重力式俯斜式及衡重式C20片石砼挡土墙施工一、施工工艺流程（见下图） 施工准备 测量放线 流水导流 挖除换填 机械碾压夯实 基槽开挖 地基承载力检测 立模加固 安装泄水孔 做滤水层 浇筑混凝土并人工摆片石 拆除模板 养护二、施工方案1施工场地准备1.1测量放线，定出桩位中心线及开挖边界线。1.2清除挡墙用地范畴内树桩、杂草、垃圾等所有障碍物;在基槽周边挖设排水沟，排除地表水。2开挖 2.1基槽开挖采用1.2m3斗容量日立液压挖掘机一台进行基槽开挖，开挖长度依照现场地质状况进行分段开挖，每段15或20米。 机械开挖至基底设计标高以上10cm时，重新29、进行测量放样，拟定开挖对的不偏位状况下改用人工进行基底清理，保证基底符合设计及有关规范规定。3基本施工3.1片石混凝土采用沿槽浇筑，浇筑过程中,选用高性能砼，严格控制配合比,砼中片石掺量控制在25%范畴以内。片石用人工摆放，分散布置。 3.2采用插入式50型振动棒进行振捣，砼振捣密实，振捣过程中快插慢抽。无漏振，无蜂窝麻面等。3.3砼浇筑完毕后及时养护，防止由于内外温差过大而产生砼收缩开裂。3.4在片石砼浇筑过程中，现场取样制作砼试件，原则养护28天后送中心实验室检测。4墙身浇筑4.1基本浇筑完毕后，依照设计图及现场高程放出挡墙浇筑边线。4.2模板安装.(1）模板采用胶合木模板，禁止使用有缺角30、破损模板。(2）保证混凝土构造和构件各某些设计形状尺寸和互相间位置对的；(3）具备足够强度、刚度和稳定性，能承受新浇筑混凝土重力侧压力及施工中也许产生各项负荷。(4）模板接缝不得漏浆；在浇筑砼前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水(5）模板与砼接触面应清理干净并涂刷脱膜剂，但不得影响模板构造性能。模板使用后应按规定修整保存。(6）模板之间粘贴双面不干胶带，以减小模板缝防止漏浆，以保证砼面观感质量。(7）模板采用M14500螺栓与预埋钢筋拉结配D483.5钢架管横、竖龙骨加固，并配以大号蝶形卡紧固，对拉螺杆按1000500间距布置，设立时将泄水孔位置与螺杆紧贴布置,以防扔填片石碰坏PVC管.31、紧贴模板竖向龙骨间距不得不不大于300。 4.3浇筑砼(1)混凝土浇筑前应做好如下准备工作：a）制定浇筑工艺，明确构造分段分块间隔浇筑顺序，先浇筑基本混凝土，由于墙身较高，因而决定墙身混凝土分两次浇筑完毕，施工缝接茬采用片石连接，片石规格不得不大于15cm，间距不得不大于15cm,且距模板边沿距离不得不大于25cm。b）依照构造截面尺寸大小研究拟定必要防温防裂办法。c）施工前应仔细检查模版、预埋件紧固限度。(2)浇筑混凝土时应符合下列规定：a）混凝土应分层进行浇筑，不得随意留置施工缝。b）混凝土浇筑应持续进行。当因故间歇时，其间歇时间应不大于前层混凝土初凝时间或能重塑时间。不同混凝土容许间歇时32、间应依照环境温度、水泥性能。水胶比和外加剂类型等条件通过实验拟定。c)新浇混凝土与邻接已硬化混凝土或岩土介质间温差不得不不大于15。d）在浇筑混凝土过程中或浇筑完毕时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土条件下，采用办法减少泌水。e)浇筑混凝土期间，应设专人检查模板稳定状况，发既有松动、变形、移位时应及时解决。f)浇筑混凝土时，应填写混凝土施工记录。g)自高处向模板内倾卸混凝土时，为防止混凝土离析，普通应满足下列规定：从高处直接倾卸时，混凝土倾落高度不适当超过2m，以不发生离析为度。h)在混凝土施工缝处接续浇筑新混凝土时，普通应满足下列规定：抗渗规定混凝土构造，施工缝宜做成凹型、凸型。33、(3)混凝土振捣a) 混凝土浇筑过程中，应随时对混凝土进行振捣并使其均匀密实。振捣宜采用插入式振捣器垂直点振b). 混凝土振捣过程中，应避免重复振捣，防止过振。应加强检查模板支撑稳定性和接缝密合状况，防止在振捣混凝土过程中产生漏浆。c). 采用机械振捣混凝土时，应符合下列规定：1）采用插入式振捣器振捣混凝土时，插入式振捣器移动间距不适当不不大于振捣器作用半径1.5倍，且插入下层混凝土内深度宜未50100mm，与侧模应保持50100mm距离。2)当振捣完毕需要变换振捣棒在混凝土拌和物中水平位置时，应边振动边竖向缓慢提出振动棒，不得将振动棒放在拌和物内平拖。不得用振动棒驱赶混凝土。3）表面振动器移34、动距离应能覆盖已振动某些边沿。4）应避免碰撞模板、钢筋及其她预埋件。5）每一振点振捣延续时间宜为2030s，以混凝土不再沉落、不浮现气泡、表面呈现浮浆为度，防止过振、漏振。6) 混凝土振捣完毕后，应及时修整、抹平混凝土裸露面，待定浆后再抹第二遍并压光。抹面时禁止洒水，并应防止过渡操作影响表面层混凝土质量。特别要注意施工抹面工序质量保证。(4)填放于混凝土中片石应符合如下规定：a)片石强度级别不应不大于MU30。b)片石最大尺寸不应不不大于构造最小尺寸1/4，最小尺寸不应不大于15cm。c)片石在填放前应用水冲洗干净。d)片石应均匀分布安放稳妥，片石间净间距不得不大于15cm，片石与模板间净间距35、不适当不大于25cm。e)最上层片石顶面应覆盖不不大于25cm混凝土层。f）片石采用人工摆放方式进行，注意片石不能碰伤模板及PVC管。g）浇筑完毕后，在砼初凝前，在砼接茬面栽少量片石。h）片石体积不得超过片石混凝土总体积25%。5墙背回填及泄水孔，沉降缝设立5.1最低一排泄水孔如下用黏土进行回填，每层填土厚度15cm，回填30cm，用人工分层夯实。5.2当墙身片石混凝土达到设计强度70%以上时进行挡墙墙背回填，以保证片石混凝土墙体质量。5.3墙背回填材料采用B组填料，按45cm一层分层填筑夯实。5.4墙身于地面以上某些，每隔2米上、下、左、右交错设立泄水孔。应严格控制泄水孔位置，保证其位置精确36、，横平竖直。孔内预埋10cmPVC管伸入墙背10cm，端部20cm处用土工布包裹。最底排泄水孔下部及墙顶如下0.5米范畴内设夯填黏土防渗层。同步施工过程中严格控制泄水孔4%流水坡度，并保证泄水孔向外排水顺畅。5.5挡墙沿墙身方向结合墙高每隔15m或20m设一道伸缩缝，缝宽0.02m，挡土墙沿墙顶内外三边填塞沥青麻筋，填塞深度20cm。6混凝土养护6.1 混凝土养护期间，应重点加强混凝土湿度和温度控制，及时对混凝土暴露面进行洒水养护，并保持暴露面持续湿润，直至混凝土终凝为止。6.2 混凝土带模养护期间，应采用带模包裹、浇水。通过喷淋洒水办法进行保湿、潮湿养护，保证模板接缝处不至失水干燥。为了保证37、顺利拆模，可在混凝土浇筑2448h后略微松开模板，并继续浇水养护至拆模后。6.3 在任意养护时间，若淋注于混凝土表面养护水温度低于混凝土表面温度，两者间温差不得不不大于15。6.4 在任意养护时间，若淋注于混凝土表面养护水温度低于混凝土表面温度，两者间温差不得不不大于15。6.5 混凝土养护期间，对混凝土养护过程做详细记录，并建立严格岗位责任制。7混凝土拆模混凝土拆模时强度应符合设计规定。当设计未提出规定期，应符合下列规定：7.1侧模应在混凝土强度达到2.5Mpa以上，且表面季棱角不因拆模而损失，方可拆除。7.2混凝土拆模时间除需考虑拆模时混凝土强度应满足上一条规定外，还应考虑拆模时混凝土温度38、（由水泥水化热引起）不能过高，以免混凝土接触空气时降温过快而开裂，更不能在此时浇注凉水养护。混凝土内部开始降温此前以及混凝土内部温度最高时不得拆模。7.3拆模宜按立模顺序逆向进行，不得损伤混凝土，并减少模板破损。当模板与混凝土脱离后，方可拆卸、调运模板。7.4拆除暂时埋设与混凝土中她预埋部件时，不得损伤混凝土。7.5拆除模板时，不得影响或中断混凝土养护工作。7.6拆除后混凝土构造应在混凝土达到100设计强度后，方可承受所有设计荷载。8混凝土缺陷解决8.1混凝土拆模后，如表面由粗糙、不平整、蜂窝、孔洞、疏松麻面和却棱角等缺陷或不良外观时，应认真分析缺陷产生因素，及时报告监理和业主，不得自行解决。39、8.2当混凝土表面缺陷修补后，修补或填充混凝土应与本体混凝土表面紧密结合，在填充、养护、和干燥后，所有填充物应结实、物收缩缝或产生膨形区，表面平整且与相邻表面平齐，达到工程技术规范规定相应级别及原则规定。修补后混凝土耐久性能应不低于本体混凝土。8.3除监理工程师批准外，用模板成型混凝土表面不容许粉刷。8.4模板拆除顺序应按设计顺序进行。设计物规定期，应遵循先支后拆、后支先拆顺序进行。8.5拆模时禁止抛扔模板。8.6模板拆除后应及时对其进行维修整顿，并分类妥善保存。9脚手架搭设9.1采用双排扣件式钢管脚手架，钢管为483.5，Q235钢，距1.2米,纵距1.8米,步距1.8米,每12-15米设剪40、刀撑一道.立杆底设垫木,面积不不大于0.1m 纵向扫地杆距底座下皮200mm，并需按规范规定搭设密目安全网。9.2单管立柱上对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头不应设在同步同跨内，在高度方向错开不不大于500mm，各接头中心距主节点距离不应不不大于步距1/3。搭接长度1m，不不大于两个旋转扣件固定端部扣件盖板边沿至杆端距离不应不大于100mm。4.2 景观河道毛石挡土墙施工一、砌石工程材料质量1，石砌体用水泥，片石，砂，及水等规定质地均匀，水泥不失效，砂石干净，水中不先得具有对水泥有害物质.2，石料重度不不大于22KN/m3，无裂缝，不易风化.干净石料,表面如有污泥、水锈，应用水冲洗干净。3，41、块石最小边长及中间厚度不不大于200mm，宽度不超过厚度二倍.用于镶面时，应凿去棱凸角，表面凹陷某些不得超过2cm.4，砂浆强度不低于M10，灰缝厚度普通为2030mm，拌和均匀，色泽一致，稠度恰当(57cm)，和易性适中.但不得采用混合砂浆。5、原材料、成品、半成品检查实验见证取样保证办法(1)对新进场水泥和过期或受潮水泥进行检查。同品种、同标号、同编号水泥每200t为一批，局限性者也为一批。 必要检查项目：安定性、凝结时间、强度。3天或7天检查成果合格后方可使用。(2)砂检查按同产地、同规格分批验收，以400m3为一批、局限性按一批验收。必要检查项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量。(3) 碎42、石检查按同产地、同规格分批验收，以400m3为一批、局限性按一批验收。必要检查项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针、片状颗粒含量。二、砌石规定1，砌体石块应互相咬接，砌缝砂浆饱满，砌缝宽度普通不不不大于3cm，上下层错缝距离不不大于8cm，并应尽量使每层石料顶面自身形成一种较平整水平层，或通过恰当调节，每隔70cm-120cm找平一次，作为一种较平整水平层.2，砌石时，普通应按平面上先砌角石，最后砌填腹石英钟顺序进行.其空隙必要用砂浆挤填密实;禁止通缝，叠砌，贴砌和浮塞.3，砌体勾缝应牢固美观，色缝时，其宽度，厚度规定基本相称.三、浆砌毛石基本1、土方开挖：基本采用反铲挖掘机开挖、装车，自卸汽43、车运土运往堆土场，基底余土人工随机械随挖随清，减少人工劳动强度，清槽结束要及时组织验收。2，砌筑基本前，应将基底松软，风化表面清除干净；对土质基槽应保持干燥.雨天基槽内积水应随时排除，对受水浸泡基底土(特别是松淤泥)应所有予以清除，并换以好土回填或以碎石(砾)石夯填至设计标高.3，挖基时如发现与设计不符软弱地基，承载力不符合设计规定期应通过变更设计程序，采用办法后方可施工.，并且要保证基底摩擦系数不不大于0.45；4，对山坡挡土墙，基趾部埋入深度和襟边距离应同步符合设计规定.；5，采用倾斜地基时，应按设计倾斜挖槽，不行用弥补法筑成斜面.；6， 石质基坑内，基本紧靠坑壁砌筑，并插浆塞满间隙，使之44、结成整体；开挖基坑及解决后，检查基底尺寸及标高，报请监理工程师验收合格后砌筑基本。基本为M10水泥砂浆砌筑毛石，毛石中部最小厚度不不大于200mm，砌体重度不不大于22KN/m3。砌筑挡土墙用毛石、水泥、砂子等材料必要通过实验，合格后方可使用。砌筑时必要两面立杆挂线，外面线应顺直整洁，在砌筑过程中应经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸规定。砌体应分层坐浆砌筑，普通23层构成一种工作层，每一工作层应大体找平。应选取较大且平整石块作为角隅石及镶面石。相对长和短石块应交错铺筑，上下层间不得浮现通缝。 四、毛石墙身浆砌待基本砌筑后，进行墙身放样。墙身为M10水泥砂浆砌筑毛石，毛石厚度不不大于20045、mm，南北平台挡土墙明露面采用粗料石镶面，粗料石厚度统一采用 250mm，宽度为厚度1.01.5倍，长度为厚度1.53.0倍。第一皮石块应座浆，选大石块并将大面向下，然后分皮卧砌，上下错缝，内外搭砌；每坡高度为300mm，搭接不不大于80mm； 在砌筑第一层时，湿润基本后再坐浆砌筑。在墙身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线，内、外面线保证顺直整洁，外面逐级收坡。在施工过程中要经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸规定。毛石每日可砌高为1.2m，为增长整体性和稳定性，应大、中、小毛石搭配使用，并按规定设立拉结石，拉结石长度应超过墙厚2/3。砌体分层砌筑，23层为一种工作层，每一工作层大体找平，所46、有石块应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。相对长和短石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结，上下层竖缝错开距离不不大于100mm，可以用厚度不比缝宽敞石片填塞竖缝，片石应被砂浆包裹，砌筑上层时不能振动下层，不能在已砌筑好砌体上翻掷、滚动和敲击石块。墙身沉降缝与基本沉降缝竖直贯通，各工作段分段位置沉降缝以高压聚乙烯闭孔泡沫塑料或沥青麻丝填充，沿内外顶三边填塞，深度为200mm。应在沉降缝处，各段水平缝要保持一致。为了赶工期，故此挡土墙要分段砌筑，并且必要按设计规定10m-15m间距，设立一道30mm宽伸缩缝，外墙1:0.05，内墙面1:0.15坡度砌筑平整，缝成直47、线，为此也可设立暂时原则样架作准绳，使墙面正直整洁.；回填用料与泄水孔设立：泄水孔孔径为100m，间距为2.5m，呈梅花型布置（浆砌片石基本挡土墙也可采用直线布置），最低一排泄水孔应高出地面300mm，泄水孔要保持直通无阻；泄水孔采用PVC管，墙背泄水孔处。砌体出地面后，砌缝强度容许(胶结强度达处处70%)，即可及时回填.内摩擦角不不大于30度，重度=18KN/m3时，分层夯实，密实度不不大于94%，墙后填料中树皮，草根等杂物应清除干净.。挡土墙在砌筑过程中，必要随时掌握砌到一定高度后按设计规定尺寸位置设立泄水孔，并在进水孔墙背做好反滤防渗隔水设施，从第一排泄水孔至顶上一排泄水孔回填采用30048、mm厚砂夹砾石反滤层，第一排泄水孔进水口如下应铺设一层200mm厚不透水夯实粘土隔水层;挡墙在砌筑一定高度后开始土方回填，做到边砌筑边回填。土方回填要及时进行，基槽禁止长时间风吹日晒雨淋；回填土要用与基本土质同样土，含水率控制在12%15%。每层铺设厚度300mm，虚铺厚度不不不大于350mm，采用打夯机夯实，此时应安排足够力工来保证进度和质量，按规定均应取样做干容重实验。工作段分段位置宜在变形缝之处，各段水平缝应一致。分段砌筑时，相邻段高差不适当超过1.2m。护坡墙背与坡面应密贴结合，砌体咬口紧密、错缝、砂浆饱满，不得有通缝、叠砌、贴砌和浮塞，砌体勾缝应牢固和美观。（9）护坡砌体应自下而上逐49、级砌筑，直至坡顶。（10）浆砌毛石挡土墙容许偏差：项次检查项目容许偏差（mm）1平面位置502顶面边棱直顺度303竖直度或坡度0.5%H4顶面高程205断面尺寸不不大于设计值第五章 施工总平面布置5.1 设计原则 1、在保证施工顺利进行前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理； 2、合理布置施工现场运送道路及各种材料堆场、仓库、机具位置，尽量使得运距最短，减少或避免二次搬运，减少运送费用，保证运送以便畅通； 3、施工区域划分和场地拟定，应符合施工流程规定，尽量减少专业工种和各工程间干扰。 4、充分运用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，减少暂时设施费用。 5、生产生活设施应尽量便50、于工人生产和生活，使工人至施工区距离近来，来回时间至少。 6、满足环保、安全防火、劳动保护规定。5.2 施工平面布置 暂时设施重要涉及项目现场办公室、材料仓库、露天堆场、机械设备停放场地、发电机房、值班室、厕所等，采用全封闭式管理。办公室采用易拆式构造，仓库内、外地面捣C10混凝土100mm。必要做到居住地点安全，配套设施完善，配备完善供水、供电、排污管道。第六章 施工准备筹划 我公司在接到工程中标告知书后，将立即组织关于人员进一步现场考察，详细理解地形地貌、交通状况等现场状况，从实际出发编制详细实行性施工组织设计。 动员项目经理及整个项目班子人员作好充分思想准备。依照施工组织设计，我公司将合51、理安排人、机、料、资金等有筹划、有组织地进入现场。6.1 技术准备一、图纸会审工程开工前，我司将在项目经理部组织下，集中项目经理部关于技术人员仔细审视图纸。对设计文献、图纸及资料进行理解和研究，使施工人员明确设计者设计意图，熟悉设计图纸细节，掌握设计人员收集各种原始资料，对设计文献和图纸进行现场核对。将不清或不明问题及时汇总会知建设单位、设计人员及时解决。同步组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检查评估原则和关于环保、文明施工、交通管制等文献，复核工程数量，结合现场施工环境和实际状况，及时编写各重要分项详细施工方案，按程序送监理工程师审查，审查后方可施工。二、技术交底本工程将严格按我公司ISO952、001：质量保证体系内关于技术交底工作程序，组织三级技术交底，第一级由公司总工程师组织工程管理部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向各专项负责人交底，第三级由各专项负责人向施工班组交底。务必做到项目经理部和施工人员均熟悉设计图纸施工技术规定、施工规范和操作规程等。 三、安全交底建立以项目经理为中心安全责任制，配备足够施工安全员，制定现场安全员、各种施工人员安全生产责任制，制定工地安全管理条例。施工前，关于人员都要详细理解施工现场状况，现场施工条件有技术条件方面、场地条件方面、生活设施方面、安全防护方面、地质气象条件方面以及社会条件等其她方面。充分作好施工前准备工作，熟悉施工难点及要领53、。对上岗工人，进行进场前班组、分公司、公司三级安全教诲。安全教诲内容有安全思想教诲、安全知识教诲、安全常识教诲等。对未经三级安全教诲工人，不予上岗。加强施工人员技术教诲，提高施工现场安全防护力度。实行机械设备使用和管理岗位责任制，对特殊工种人员（如吊车操作工、电焊工、电工等），必要持证上岗，严格限制非持证人员无证（涉及没有重新登记）操作现象。对机械、设备和材料使用和管理人员进行严格组织性、纪律性教诲、安全教诲、法制法规教诲，提高安全防范能力，服从现场统一指挥。四、测量放线开工前，办理与建设单位交桩交点手续，现场交接引测点位，填写“施工测量控制点交桩登记表”。 对设计提供控制点和重要控制极点加以54、保护，按设计图顺序编号布设施工网点及测量桩，并用油漆加以清晰标注和设护桩以校准。成立项目工程测量小组，以测量工程师为组长，配备足够测量人员。组织纯熟精干测量队伍对设计提供基线水点、施工导线点、曲线要素点进行复测，其精度必要满足施工测量规范规定。待基线验收后，才干进行中线测量放样。使用通过计量所检查合格并有合格证，在有效期内使用测量仪器。工程座标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。6.2 场地准备协助建设单位做好征借地、拆除、迁移障碍物等工作，制定详细测量放线方案，进行场地控制网测量，做好暂时设施场地布置和“三通一平”。铺设暂时施工便道，保证机械、设备、材料运到现场。搭设暂55、时设施，铺设暂时施工用水和暂时施工用电，以保证住宿、用水、照明、施工机械、设备用电需要。一、暂时建筑 依照招标文献业主提供用地范畴，在场地内设立工程所需临设行政、生活用房、仓库等。其中，暂时用房涉及办公室、监理用房、员工宿舍、厨房、发电机房、淋浴房、厕所等。仓库涉及露天堆场、半封闭式仓库或封闭式仓库三种。整个暂时建筑实行全封闭式管理，用砖筑18cm高度后再用2m高玻璃钢波纹瓦将其所有围蔽。1暂时行政、生活用房布置 （1）依照本项目工程施工现场状况，施工临设采用易拆式构造。在施工范畴内，设立2个办公室，分别作为项目经理部及监理办公室。 （2）办公室、宿舍、厨房、淋浴间、厕所、仓库地面捣C10混凝56、土100mm。 2、暂时仓库现场仓库按其储存材料性质和重要限度，分为露天堆场、半封闭式（棚）或封闭式（仓库）三种形式，普通布置在使用地点，位于平坦、宽敞、交通以便之处。油库、氧气库和电石库、危险品库宜布置在僻静、安全之处，易燃材料仓库要设在下风方向。二、暂时用水本工程施工暂时生活用水量较小，筹划用DN50管从附近自来水管网内接驳引入本标段施工现场。水管安装、维修由专人进行，加强巡检，保证生产、生活用水畅通。必要对施工人员进行开源节流教诲，使员工对节约用水重要性和对节约能源创造效益有对的理解和结识。三、暂时用电暂时建筑用电考虑申请采用本地供电部门提供电网接驳口接线，安装详细位置按供电部门提供进线57、位置布设。为应付非正常停电，拟配备1台120kw发电机组提供生活暂时用电。四、场地平整本项目工程管段安装大某些涌边范畴施工，且管线通过诸多民居。建设单位按照施工规定移送场地后，及时安排机械设备进场进行场地平整和修筑施工便道，保证短期内场地达到施工规定。五、通讯及其她设施在工程项目经理部报装可供电脑联网程控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。各施工现场可采用无线对讲机进行联系。为监理工程师中心驻地配备办公设备电脑（涉及打印机）一套、电话一部及其他必要通讯工具，保证工程进行期间正常通话。6.3 资源准备一、施工队伍准备在公司内部抽调某些骨干人员成立精干项目经理部，配备足够数量素质优良、熟悉市政管道58、施工方面工程师。在工程项目经理统一调配下，依照工程施工进度筹划、劳动力曲线图，合理组织土方工、电工、发电机工、瓦工、模板工、机械工、抽水工等分期、分批有序进场。进场前必要对技术人员、生产班构成员进行操作规程、质量安全管理制度、施工技术规定、环保和文明施工等各方面教诲和交底，提高生产技术人员、工人技术、业务水平，树立争创优良工程意识。二、机械设备进场准备如我公司一旦中标，咱们将依照本施工组织设计再细化编制机械设备分批进场筹划，按照机械设备使用筹划，对所有机械及设备在进场迈进行检修及调试，并定期保养，使其保持在最佳工作状态。将工作重点转移到本工程，调动足够机械设备保证本工程展开。必要时可考虑租赁某59、些优良机械设备保证工程施工需要，以我公司当前实力和信誉，完全可以保证本工程所需各种大型机械设备。三、材料进场准备如我公司一旦中标，咱们将依照本施工组织设计再细化编制工程材料（涉及周转材料等）进场筹划。应由建设单位提供材料，事先编制好规定供料筹划，及时提供应建设单位，安排甲供材料及时进场，保证各施工点正常进度需要。应由我公司自行采购某些材料必要制定合理材料进场筹划，做到合理地调配各项资金，按照材料使用筹划，组织材料采购和进场。为了保证有足够准备时间，工程（自购）材料规定提前715d 提供使用筹划。第七章 施工进度筹划7.1 施工总工期按照施工招标文献和业重规定，本工程招标工期规定为完毕招标范畴内60、所有工程内容规定不超过90日历天，我公司将依照各施工阶段控制工期和总控制工期和我公司技术力量编制施工进度筹划，并结合各项资源（劳动力、材料、施工机械等）和季节、天气状况对施工进度筹划进行优化。依照本项目工程实际状况，我公司将采用先进施工机械，组织精干施工队伍，精心组织和科学管理，并运用施工网络技术开展各种作业面平行、流水生产，筹划在90历天内完毕本工程。若遇上特殊状况不能按筹划施工，我公司将依照详细状况，增大施工投入，相应调节施工筹划，但竣工工期不变。7.2 编制原则与编制办法一、编制原则 1、保证施工总目的（合同工期）实现。 2、各分某些项工程及工序安排必要服从施工总目的规定和规定，既积极可61、靠又留有余地。 3、体现可行性和合理性结合，在正常建设条件下，本着切合实际、科学合理原则，并且考虑了雨季对工期也许导致影响。 4、直观明了，便于操作。采用施工网络进度筹划，充分反映各施工工序间互相逻辑关系、拟定核心路线、便于实行和检查。 5、注重经济效益。尽量安排流水作业，组织均衡施工，在保证工期和质量前提下，以较小投入赢得最大效益。二、编制办法我公司将采用计算机信息化技术作为重要管理手段，建立起项目经理部信息化管理平台。编制施工进度筹划中突出核心线路，项目按照施工网络筹划组织施工，保证关健线路工期得到保障，保证各工期控制点目的实现。施工项目进度筹划逐渐实行进程就是施工项目建造逐渐完毕过程，必62、要保证施工进度筹划实行，尽量按编制筹划时间逐渐进行，保证各进度目的实现。本项目工程进度筹划使用项目管理软件编制，详细内容见施工进度筹划横道图。7.3施工进度筹划网络图与横道图各施工工序可穿插进行，避免导致劳动力与机械设备挥霍。并且充分考虑节假日、气候和其她意外事件对施工影响，保证工期顺利完毕。施工进度筹划横道图见附页7.4 保证施工进度办法一、从优化施工方案上保证1、交通组织及疏导依照本工程施工现场实际状况，在保证交畅通顺前提下，合理进行施工安排，保证施工工期。2、施工办法及施工安排各工序安排紧凑，形成流水作业，贯彻规定当天作业当天完毕，以缩短施工工期，减少施工难度；建立完善质量监控制度，保证63、施工质量，避免因返工导致延误工期、增大施工难度。二、从组织机构、人员配备上保证成立一种施工经验丰富，组织管理能力强，构造形式合理项目部领导班子，采用最新项目目管理模式：“一帅二将三大员”管理组织。配备一批先进技术及生产骨干，全面负责本标段施工技术管理、施工方案编制与监督执行。及时总结施工中浮现问题与经验，把易于施工，保证质量，加快进度各顼办法加以推广，用来更好地指引后续施工。同步配备先进、齐全机械设备，充分周转材料和资金保障，保证工程顺利进行。三、从施工筹划上保证合理安排施工程序，科学组织施工，以施工进度筹划核心线路为控制根据，制定详细作业进度，涉及分项作业进度，材料进货进度，劳动力进场进度，64、设备进场进度等。全面考虑各生产要素合理配备和优化组合，使生产有节奏地均衡推动，实现生产要素动态管理。依照现场实际状况按月调节施工进度筹划，使其更合理指引施工顺利进行。依照进度筹划编制详细作业筹划，分派到每一种岗位执行者，使施工中各个环节能灵活运作，更好地指引施工第一线。四、从工序安排上保证做好每个工序准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一种工序应为下一种工序创造条件，充分考虑雨季施工影响，充分运用和积极创造工作面，优化施工网络筹划，能考虑搭接和插入地方尽量安排提前插入施工。总之，依照事中状况发生变化不断调节网络筹划，并强制实行，做到一环套一环，环环紧扣局面。五、从安全生产上保证依照本工程特点，65、制定各项详细现场安全操作条文，如防触电伤，防交通事故，防火等方面详细条文，使工人明确什么该做，什么不该做。加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专项检查和安全稽查，保证工程万元一失。严格执行“三级安全生产交底”制度。六、从后勤供应上保证针对本工程运送量大，现场交通繁忙实际状况，为保证本工程材料运送，我公司将加强与周边单位关系协调，保证本工程水路和陆地运送，以保证按材料供应筹划规定完毕任务。加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。第八章 各项资源需要量筹划8.1 机械设备使用筹划表 机械设备使用筹划需依照招标文66、献规定和施工进度筹划安排进行编排，既要保证工程可以准时完毕，又要保证施工期间周边地区交通顺畅。为此，我公司将会在核心工序时投入充分施工机械设备，尽量提前完毕工程。机械设备将会有环节、有筹划地分批进场，既保证工程施工需要，又能发挥施工机械最大工作效率。施工机械设备使用筹划类型设备名称及型号产地出产日期价值（元/台）现状数量自有租赁起重设备12吨吊机（QY-12B）浦源.5384000良好2台自有25吨吊机（QY-25）长江.10840000良好2台自有挖掘设备轮胎挖掘机（PW100）日本.12253011良好2台自有履带挖掘机日本.3440000良好6台自有振动锤良好4台自有发电设备120kw发67、电机江西.850800良好1台自有75kw发电机江西.4106500良好2台自有运送车辆5吨大货车（EQ1092F）东风.56良好2台自有3.2吨随车吊徐州173000良好2台自有筑路设备1.25吨小货车庆铃113500良好1台自有自卸车（东风）东风.471000良好16台租赁压路机厦门.4610000良好2台自有推土机陕西.1290000良好2台自有施工机械设备使用筹划类型设备名称及型号产地出产日期价值（元）现状数量自有租赁抽水设备DN150自吸泵佛山.49864良好4台自有DN100自吸泵佛山.48400良好4台自有DN100泥浆泵中山.42180良好4台自有测量仪器全站仪（GTS-33568、W）日本.949998良好1台自有陀螺经纬仪(DJD)北京.517757良好1台自有水准仪(SD3000)武汉.518570良好2台自有测距仪（KED3000）南方.135000良好1台自有8.2 劳动力使用筹划一、拟投入如下重要劳动力序号工 种需 用 量 计 划10天前20天前40天前60天前80天前90天前1管理人员8888882施工员2222223测量员2222224质安员2222225材料员2222226电工3333338吊机司机2222229挖掘机司机24444210汽车司机66666411模板支架工8884412土方工88888513机修工22222215抽水工44444416杂工69、（含木工）5555510合 计485858585242一旦中标，咱们将及时组织和抽调有关人员至本项目工程施工现场。8.3材料供应筹划依照施工筹划安排，施工重要材料有环节有筹划分批提迈进场，既保证工程施工需要，又能占用至少流动资金。第九章 质量目的设计我公司具备丰富在类似条件下管道工程施工经验，且从来十分注重工程质量，在质量管理方面获得了辉煌成就，获得了各种广东省市优良样板工程称号。在本项目工程中，咱们将继续发扬本公司优良老式，按照公司ISO9001：质量保证体系规定，实行全面质量管理，保证项目工程质量目的（优良）实现。9.1 公司质量保证体系我公司已通过ISO9001：质量体系认证，本项目工程70、将以ISO9001：质量管理体系程序对工程质量进行全面管理，保证各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目实行过程中，我公司将严格执行中华人民共和国国务院颁布于1月30日施行建设工程质量管理条例以及广东省、广州市颁布关于质量管理地方性法律、法规、条例以及公司制定技术操作规程等进行督促和管理。9.2 公司质量方针与质量目的 本公司质量方针：科学管理，服务顾客，持续改进，保证质量 本公司质量目的：工程合格率100%，优良率60%9.3 质量总目的和分项质量目的一、质量总目的本项目工程质量总目的为保证工程质量达到优良工程。为此，咱们将以完善质量体系保证、当代施工管理手段和办法以及精湛施工技术，一心为顾71、客服务精神，保证质量总目的实现。二、分项质量目的本工程分项质量目的：工序平均合格率95%以上，一次交验合格。内容涉及： 重要检查项目合格率100%； 观感评分高于95%； 质量验收资料评分高于95%； 工程综合评分高于95%。9.4 项目各阶段实行时实现质量目的内容一、施工准备阶段 1、认真熟悉和审查施工图纸，组织施工图纸自审和会审。编制科学、合理、先进、可行施工组织设计和施工方案。 2、对作业场合劳动条件和场地环境做出合理安排，对影响工程大风、暴雨、酷暑等气候条件采用有效防止办法。 3、建筑材料、成品和半成品采购要选取信誉好、质量可靠供应商。杜绝质量不合格材料和成品、半产品进入施工现场。 472、做好测量控制网、水准点和标桩，认真保护，定期检查。 5、所有计量器具必要严格标定、送检。6、加强职业道德教诲，健全岗位责任制，牢固树立质量第一思想。积极开展质量小组活动。二、施工阶段 1、由项目总工程师制定防止办法，项目部专职检查员制定质量检查筹划。 2、每道工序在施工前做详细技术交底。写明质量原则，不清晰问题要详细阐明，使质量原则覆盖率达到百分之百。 3、每道工序经专职检查员检查后才干进行下一道工序施工，不合格工序项目不得交接。 4、现场配制混凝土须按化验室提供配合比进行生产，计量谁确，并作好试块。 5、工程材料、成品和半成品进场时须具备出厂合格证，并按规范进行抽验和复验。 6、项目各管理73、部门和各施工队专职检查员应对施工全过程进行监督和检查，发既有不符合规范规定和违背操作规程现象时，应以口头和书面形式加以制止，及时改正，使工程施工处在有序受控状态。7、对于重要工序，各班组专检员应进行全过程监督，杜绝事后把关做法。三、竣工验收阶段 1、保证向建设单位提供技术档案资料齐全、精确、清晰。 2、对交工验收工程作到内净外洁，无积灰积水，无遗弃材料，无破损。3、把工程中所采用新技术、新材料、新工艺等状况详细地提出书面资料，向建设单位阐明使用和管理办法。四、回访和服务 1、按期进行回访，索取顾客对工程质量意见，填写质量回访记录。发现问题采用有效办法及时解决，不留隐患。 2、对顾客规定做出积极74、响应，随叫随到，保使用、保维修直至顾客满意为止。 3、向顾客发出服务质量意见征询书，按期进行回访，索取顾客对工程质量意见，填写质量回访记录。发现问题及时解决，不留隐患。4、不定期组织召开顾客意见征询座谈会，收集顾客对工程质量、服务质量满意限度意见，并做好会议记录。9.5 质量管理架构图进行寻常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和贯彻，保证按筹划保质保量完毕任务，并进行图纸会审，编制施工筹划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心质75、量责任制，做好设备检查鉴定，填好运营记录根据质量状况，监督资金发放以“百年大计质量为本”为中心开展教诲活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性质量教诲活动、学习并组织考核不定期进行质量评估分析会。达到目工程质量评估工程质量检查材料构件设备核检检工序质量检查分部工程质量检查单位工程质量检查质安部计施部测量组实验组材料部设备部预算部组织保证制度保证工序质量保证质量检查施工保证宣教组质量领导小构成员：项目经理、总工程师、项目副经理、质检工程师质量保证体系每月底组织工程质量检查评比质量奖惩制度做好材料进场验收和抽检，负责现场计量工作质量管理架构图9.6 实现质量目的管理办法一、加强质量方面宣传和教诲 76、认真贯彻我司ISO9001：质量保证体系质量原则，在工程建设中，自上而提高各级职工质量意识，树立“质量是公司生命”信念，提高“质量创信誉，信誉得市场”注重限度，切实把好质量关。 质量教诲重要内容有：质量意识教诲，全面质量管理基本知识，技术原则和管理原则，公司质量方针、质量目的，质量管理小组活动程序和办法，专业技术和关于文化科学知识等。二、建立完善质量管理体系认真执行、实行质量保证体系，实行项目经理、项目总工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格奖罚制度。将公司和项目质量方针、质量目的始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个关于部门，纵向分解到每个作业点，纵向衔接、横向协调，实现质量管77、理业务原则化，管理流程程序化。明确规定项目各个部门、各个环节质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间关系在整个项目部范畴中联接起来。建立一套敏捷、高效质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、解决程序方式，保证整个项目部信息全面、及时、精确。三、编制详细施工技术办法承办工程后详细阅读建设单位提供地下管线、临近建筑物、工程地质勘察报告、工程设计图纸和其她技术文献，监理单位提供监理大纲和关于文献，透彻理解建设单位、设计和监理对本工程施工规定。在编制分部、分项施工组织设计时，把保证施工质量列为重要内容之一，对保证质量重点、难点和特殊点采用必要施工技术办法，列出专门章节阐明技术办法内容和实行细78、则。所有施工方案必要经项目经理部、监理和建设单位审批批准后方可实行施工。施工技术方案编制及审批流程图如下：合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格项目部方案审核技术方案制定总公司审批监理单位审批建设单位审批方案执行四、进行三级质量技术交底工程开工前，公司工程部负责组织关于部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。施工中实行三级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对对项目部技术负责人、施工员、质安员及其她施工管理人员交底，重要涉及施工组织设计中重要内容、重点工序施工办法、容易浮现问题及萁防止办法。第二级交底为顼目部技术负责人对作业班组长交底，79、涉及工艺规定、质量原则。第三级交底为班组长对工人交底，涉及操作要点、技术办法等。技术交底必要重复细致地进行，不断总结以达到工艺技术不断提高。技术交底必要保持保存详细技术交底记录。五、全面提高质量管理水平建立起由总公司工程管理部、项目经理部质量负责人、专职质安员、施工点各班组兼职质安员参加施工质量管理网络，以组织、筹划、协调综合各部门质量管理活动。明确各级质量员责任，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量，合力抓好本工程施工质量。通过项目上质量管理活动来带动其她方面管理工作，从而提高整个项目部管理水平。每月对本工程施工质量进行一次全面测量及评估，运用记录技术对质量状况进行科学记录分析80、，找出重要矛盾。找出重要质量问题及经常浮现质量通病后，由关于部门认真分析研究，找出解决质量通病办法，采用纠正和防止办法。六、严格执行“三检”制度加强全员质量教诲，提高操作人员质量意识，开展群众性质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固群众基本之上，保证物料、工程各细小环节均无漏洞。每道工序都要严格按图施工，工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查，经质量部门和技术部门复检合格。采用新工艺、新技术工序检查必要经总工程师检测合格后方可报监理工程师检查和验收。报请监理最后验收通过后，才干进行下一道工序施工。检查和验收不合格工序应挂牌标记“不合格”，采用返工或81、返修办法，直至验收合格为止。三级质量检查验收流程图如下：班组自检公司检查验收送监理验收项目组检查验收班组返工、总结合格合格合格不合格不合格不合格七、做好质量检查记录每道工序完毕后，各作业班组质量员应及时填写工序自检表，并上交到项目经理部。质量员应及时填写隐蔽工程验收单，并按每个分部工程汇集自检表、隐蔽工程验收表、原材料质保单等。整个单位工程完毕后，项目经理部质量员将齐全资料交到项目管理部质量员进行归档、保管。技术资料管理归档必要遵循公司关于规定原则并按公司管理原则，做到及时、齐全、对的、规范。八、做好计量工作 搞好计量工作，重要是把施工生产所需要量具、仪器设备配齐配全，使之完整无缺，达到使用灵82、活限度。同步还要保证量具、仪器设备质量稳定，量值精确。另一方面是要做到在测试中操作对的，使用合理，管理科学，维护检修及时妥善，并依照各种计量器具不同状况，选取对的测试办法，研究改革落后计量测试技术，使计量工作适应质量保证需要。九、质量事故解决 1、在工程施工过程中，若发生质量事故或质量施工隐患，必要上报项目管理部，并配合项目管理部进行事故或隐患解决，事故应按“四不放过”原则进行解决。2、由项目管理部经理召开全体项目管理部成员及各作业班构成员对事故发生进行分析，总结经验教训，提出相应整治办法，对当事人及关于工程技术人员进行惩罚，对多次发生相似事故班组予以清除。9.7 分项工程质量保证办法一、测量83、控制质量保证办法 1、在测量前，对所涉及仪器，如全站仪、水准仪、标尺、钢卷尺等测量工具进行检查，合格后方可投入到测量施工中。 2、测量过程中严格按照工程测量规范（GB50026-93）中有关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检核合格，不进行后一步测量。 3、对施工过程中用到所有测设数据（如坐标值、高程值），进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术文献，最后至监理工程师认证，方可投入使用。4、定期对轴线控制桩进行复该，防止因人为因素变动导致桩位位移或受破坏，影响测量精度。二、基坑开挖质量保证办法 1、开挖前必要明确管坑中心线，并有明确标志，采用花杆配合中桩办法控制开挖84、中线。 2、要做好挖深控制，用水准仪精准控制开挖高程。机械挖土不得超挖，坑底应留有20cm左右，由人力执平，以保证原土层不受拢动。 3、班组应派专人负责监控、指挥开挖，保证不偏离管中线和不超挖。 4、完毕挖土管坑段规定平、顺、直，应认真测检，控制高程，并按规定做好管坑基本解决。三、挡墙砌筑质量保证办法 1、挡墙必要严格按设计图纸规定浇筑，基底基本必要符合设计规定。 2、石料及砂浆必要达到设计图纸规定，严把材料质量关。四、基坑回填质量保证办法 1、挡墙施工完毕后应做好墙体稳定和及时回填工作，防止积水。 2、依照设计规定，选取回填材料。3、回填时，必要把基坑内砖、石、木块清除干净；积水应先排干，然85、后回填，做到均匀放土。9.8 实现质量目的执行人和质量奖罚阐明一、实现质量目的执行人本工程采用项目经理管理制度，项目部项目经理就是工程实现质量目的负责人。实现质量目的执行人涉及在整个质量活动过程中核心或重要作用施工管理人员，如项目总工程师、技术人员、质检人员、施工员、测量工程师等。二、质量奖罚阐明1、公司同项目部签定工程质量保证合同在合同中规定，如果项目部按期并优质完毕本工程，则奖励项目部全体成员工程造价0.5%；如果质量经甲方验收不合格，则所有责任由项目部负责，并规定该项目部项目经理在三年内无资格担任项目经理职务。2、制定奖罚制度在项目部内部，严格分清各部门责任，在哪个环节、哪个部门浮现质量86、问题，坚决追查究竟，让各个责任贯彻到人，并制定一定奖罚制度。3、制定评比制度在工程验收结束时，对项目部成员进行评比，对在质量控制方面作得好得成员进行奖励，对在质量方面有失误人员进行惩罚。 4、对如下提高工程质量人员应奖励 （1）在IS09001：质量体系运营过程中取积极带头作用，支持IS09001：质量体系工作。 （2）积极开展“QC”小组活动并获得成果。 （3）大胆采用新技术、新工艺，获得较好质量效果技术人员。 （4）在施工管理过程中，发现并及时制止重大质量事故人员。 5、对如下影响工程质量人员应惩罚 （1）盲目抢施工进度，而忽视工程质量，乱干蛮干人员。 （2）玩忽职守，重要工程施工擅离现场87、，导致质量事故人员。 （3）发生质量事故后，没有及时采用纠正办法，导致事故损失增大关于人员。 （4）发生质量事故后，没有吸取教训，没有制定防止办法或向关于部门报告，导致同类事故重复发生人员。第十章 安全生产体系10.1 公司安全生产体系我公司具备近年在类似条件下管道工程施工经验，且从来十分注重工程安全施工工作，在安全施工管理方面获得了辉煌成就，持续几年获得了广州市建筑施工安全生产管理信得过单位称号，创造了各种省市安全施工样板工程。我公司已获得了广东省建筑安装公司安全资质证书，完全具备安全施工基本条件。项目工程实行过程当中，将严格按照国家颁布中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、中华人88、民共和国建筑法与广东省、惠州市颁布关于安全管理地方性法律、法规、条例及公司安全操作规程等进行督促和管理。10.2 安全生产目的本工程安全生产目的：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无崩塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。施工期间职工负伤率控制在0.5如下，争创“安全样板工程”。10.3 安全生产管理原则 安全施工问题不但是关系到本公司职工家庭幸福和经济利益问题，还涉及到许多其他社会问题，咱们将一如既往地贯彻施工公司安全管理三大原则，建立和健全安全生产责任制度和群防群治制度，防止伤亡和其她安全生产事故发生。一、防止为主、综合考虑 从项目工程实行开始，就将安全管理所需人力、物力综合89、加以考虑，做到防患于未然，着眼于事先防止和控制。项目工地设立和安排专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设立安全设备和必要安全设施。二、安全管理贯穿项目施工全过程 事前要做充分调查研究，针对本工程现场实际状况，对施工中也许会浮现安全问题以及存在不安全因素加以认真分析，制定出能保证安全施工方案，采用必要对策和保护办法。三、全员管理，安全第一在整个安全管理中，树立安全第一思想，“生产必要安全、安全增进生产。”在整个安全管理中，使全体参加施工人员自觉地共同努力，保证安全施工。 项 目 经 理项目副经理安全生产领导小组安全生产责任制安 全 控 制安 全 教 育安 全 检 查项 目 总 工保证工程施工安90、全消 除 隐 患提 高 预 防 能 力作 业 层 班组兼职安全员提 高 安 全 意 识奖 惩通风防尘管理办法细则安全教育防触电安全操作学习防火防涝防交通事故治安综治管线保护防物体打击防机械伤害定期安全检查不定期抽检宣 传10.4 安全管理组织架构10.5 安全管理办法一、建立安全管理组织保证体系认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，建立以公司质安负责人、项目经理、总工程师、安全主任为首，各级质安人员、现场施工人员参加施工安全管理体系。实行安全负责人制度，项目经理为施工安全第一负责人，项目经理部设立安全主任和专职安全员，各职能部门设立兼职安全员，班组设立安全负责人，保证安全保证办法层层贯彻，即有执91、行者，又有监督者。二、建立安全生产保证体系建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目的、以目的定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。施工安全生产保证体系必要涉及纵横两个方面：一是以合同、施工筹划以及各种常规阶段或重点阶段安全检查为主线安全生产保证体系；二是建立以建设方、项目经理、监理工程师、安全员、技术员和工人为主线人行为约束体系。三、三级安全教诲施工前，关于人员都要详细理解施工现场状况，充分作好施工前准备工作，熟悉施工要领，制定工地安全管理条例。坚持全员三级安全教诲，对上岗工人，进行班组、分公司、公司三级安全教诲，对未经三级安全教诲工人，不予上岗。职工调换工种或使用新工具、新92、设备前要进行岗前岗位安全教诲和安全操作培训。加强安全教诲，定期组织施工人员安全学习。坚持每周一小时安全学习制度，努力提高全员安全意识，掌握必要安全知识，提高自我保护能力。四、安全技术交底每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序安全技术规定及安全注意事项。针对本工程特点，施工外部和内部环境以及业主关于规定，制定各工序详细安全技术交底，并覆行签字手续，下达作业筹划同步下达安全防护规定，将安全责任分解贯彻到人。五、安全检查制度认真检查各种机具和设备使用和维修状况，特别是现场装配暂时设施、材料、构件等，还须对易损施工用品如钢丝绳、钢93、筋等要经常进行检查，必要时要做强度或承载实验，对电气设备或电线绝缘性能进行检查，及时消除危险源。严格执行安全生产会议制度，安全检查和安全评议制度，定期或不定期检查安全办法执行状况和现场存在安全生产问题，针对发现问题下达整治告知单，指定专人限期整治，对整治不到位班组或个人予以罚款或停工整治等解决。六、制定安全事故应急办法1、注重与关于单位联系，理解附近医疗单位、消防单位、公安部门、交通部门、电力部门以及街道派出所电话、地址，以便发现状况及时联系。2、普及现场急救常识、注重救护物品准备，如备用急救物品准备、存储、检查、定期检查和更换消防器材、准备各种安全防护用品等。3、加强现场安全事故应急解决培训94、以及灭火知识教诲，严格进行保护事故现场、隔离和切断危险源（如电源、气源、火源）对的办法培训，可以有效地控制事故蔓延。10.6 安全保护办法一、普通性办法 1、各种施工作业人员持证上岗，配备相应足够安全防护用品和劳保用品，禁止工作人员违章作业，管理人员违章指挥。 2、施工中选用达到国家安全防护原则机械、电器设备，各种自制设备、机电设备通过施工前安全检查及性能检查合格后方投入使用。 3、施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常生产和生活。 4、在工地重点部位悬挂安全标志、危险地段设立明显警示标志和护拦。 5、施工期间，加强监控量测，及时反馈量测信息，发现问题及时采用办法，保证工安全及地面建筑物安全95、。6、必要做好安全防护设施准备工作，基坑作业时，规定施工人员戴好安全帽，不得穿拖鞋进场施工。二、用电安全办法 1、配电系统实行分线配电，设总、分派电箱，动力、照明配电箱，不同用途电箱加注相应文字标记，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。 2、各施工人员应掌握安全用电基本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备负荷线、地线和开关，关现问题及时找电工解决，禁止非专业电气操作人员乱动电器设备。 3、所有用电设备，按规定设立漏电保护装置，金属外壳设立可靠接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处解决。 4、加强对使用电焊、电热设备、电动工具安全管理，维修保管由专人负责。三、机械安全办法 1、各种机械要有专人96、负责维修、保养，并经常对机械运营核心部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌，无进行年审过机械不得进场施工。 2、机械设备视其工作性质、性能不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。3、锯木机必要安装反刀架，防止反向进料切割；空气压缩机要有安全罩。4、运送车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。四、防火安全办法 1、贯彻“防止为主、防消结合”消防方针，施工中认真执行中华人民共和国消防法和省市关于消防防火管理规定。 2、贯彻“谁主管、谁负责”原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防负责人，各司其职。实行逐级消防责任制并检查执行，解决隐患、奖罚分明。3、97、施工现场和生活区临设按消防规定搭建，水源配备合理，禁止使用电热器具取暖和煮饭，配备齐全消防器材，并经常检查。易燃易爆物品必要入库存储，不得露天堆积。五、场地安全防护办法1、施工现场有安全员定期巡视，重点是人行、车辆进出通道、基坑两侧等位置。2、施工现场设立明显批示牌和警示牌，定期检查施工围蔽状态。3、加强雨天施工组织管理、汽车检测工作，防止支架崩塌、雷击和交通事故。第十一章 环保与文明施工办法我公司具备近年在类似条件下管道工程施工经验，且从来十分注重工程环保与文明施工工作，在环保与文明施工方面获得了辉煌成就，创造了各种省市环保与文明施工样板工程。 为减少工程施工对周边环境和周边居民导致不良影响98、，我公司在全面实行ISO9001：质量保证体系同步，参照ISO14001质量保证体系原则建立起一种责任到岗、责任到人环保、文明施工管理体系。成立一套以项目总工程师为领导，环保文明施工管理组为主力，施工班组为辅管理体系。11.1 环保一、环保体系图环境管理噪 声 控 制项目经理部施工班组施工区段水 土 保 护保 护 树 木环 境 卫 生上级单位年评奖罚经理部月评奖罚市城管、环卫部门公司主管部门项目部例行检查法规指引、教诲、控制管理层次管理手段 环保办法 环保教诲 奖罚制度 环境监督三、振动控制 1、施工用发电机、砂浆搅拌机、水泵及其她施工机械则采用有效防振办法：用枕木铺设基本，垫橡胶隔振垫。减少99、机械产生振动向外传递机会。 2、施工需要铺设垫板、简易便桥，要铺设平整、稳固，避免车辆通过时产生振动。3、采用风镐类产生振动工具，作业时间安排合理。四、噪音控制 1、施工现场应遵循中华人民共和国环境噪声污染防治法“第四章 建筑施工噪声污染防治”，按照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)制定降噪制度。2、凡在进行强噪声作业时，严格控制作业时间。挖掘机、发电机、电锯、振动器等产生噪声机械，其作业时间为7：0012：00和12：0022：00。特殊状况需持续作业，应尽量采用降噪办法，作好周边群众工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。 3、夜间应尽量避免大型机械集中作业，特殊100、状况必要昼夜施工时，尽量采用减少噪声办法，并会同建设单位找本地居委会、村委会或本地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。4、施工机械进场前必要检修合格后方可进场，禁止带病工作。尽量选用低噪音设备，能配备消音器机械必要安装消音器。暂时发电机作为备用，有电力供应时不容许使用发电机。 5、采用吸声材料、隔声材料和构造、隔振装置和阻尼材料等声学解决办法来减少噪声。在工作点设立必要噪音监测点，监测办法执行建筑施工场界噪声测量办法(GB12524-90)，噪音控制在50db以内，当噪音不不大于50db时，应停止机械作业。 6、对人为施工噪声采用降噪办法和管理制度，进入施工现场不得高声喊叫、无端甩打模板、乱吹101、哨，限制高音喇叭使用，最大限度地减少噪声扰民，违者严肃惩罚。7、自开工之日开始，我公司设立投诉部门，并将投诉电话写在场地围蔽墙外显眼处，以便市民监督投诉，对于市民投诉将尽快解决并登门致谦。五、空气污染控制（防尘） 1、施工机械应减少柴油机废气排出，并采用无铅汽油。施工机械排放废气要符合关于原则，机械要经常检修，避免废气、废油污染环境。所有车辆及设备废气排放必要合乎环保规定，若检测不合格，需严格整治后直至合格。 2、对施工中水泥、石屑等易于引起尘害细料堆，要集中堆放，并应予遮盖或恰当洒水，不要将粉尘带到公共场合和空间，以使施工作业产生灰尘公害减至最低限度。施工中运料车用帆布、盖套及类似物品遮盖，102、减少扬尘。3、施工现场道路应制定洒水降尘制度，配备洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘季节，要洒水降尘，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周边环境污染。4、集中设立食堂，不以木材、煤作为燃料，坚持油改气，饮食火源定为石油液化气。禁止在场内焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃解决。5、拆除旧有建筑时，应随时洒水，减少扬尘污染。六、水质污染控制 1、施工人员生活污水、生活垃圾应集中解决，不得直接排入附近水体导致污染。暂时食堂应设立简易有效隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。在临设生活区内配设沉淀池和废水解决池，废水通过解决后，再排到场外。工地暂时厕所、化粪池应103、采用防渗漏办法和防蝇、灭蛆办法，防止污染水体和环境。 2、清洗集料用水或具有沉淀物水在排放迈进行过滤、沉淀或采用其她办法解决，保证沉淀物含量不不不大于施工前河流中含量。工程废水不准直接排入农田、耕地、供饮用水源和灌溉渠。 3、对施工用料如油料、化学品堆放等进行严格管理，对库房地面采用防渗漏解决，防止油料跑、冒、滴、漏，防止雨季物料随雨水径流排入地表及相应水域，导致污染。4、防止机械严重漏油，施工机械运转中产生油污水及维修施工机械时油污水不经解决不得直接排放。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。七、路况维护 1、施工机具统一在拟定场合内摆放，施工车辆在施工范畴内礼让其她通行车辆。 2、贯彻门前三包环104、境保洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。暂时占用人行道，必要严格执行关于部门申报规定。在经批准占用区域，严格按照批准占用范畴、占用期限及使用性质堆放所申报建筑材料或机具设备。 3、施工范畴设立施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范畴采用围蔽施工，防止外人进入施工现场。对场地内坑、沟，挖掘路面等危险部位必要设立护栏、加盖等防护设施，并设立警示灯及其她警示标志。 4、施工现场设立保证施工安全夜间照明，设立行人、车辆交通安全路灯照明，并注意保护好用电设备，保证安全。夜间施工期间采用高亮度灯照明和进行电焊时，设立挡板，避免照明和电焊时强光刺射干扰司机夜间行车安105、全。 5、选取对外部环境影响小出土口，运送路线和运送时间。在现场设立夜间值班电话，并在施工围蔽墙面上明确，对居民反映问题及时解决。八、路面卫生 1、在施工过程中，保证路面排水系统畅通，如有某些堵塞或损坏，应及时组织疏导或修复。 2、在施工作业通道出口设立简易洗车槽及冲洗机，驶浮现场机动车辆必要在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运送过程不污染市容环境。 3、对施工中产生弃土和余泥渣土应及时清运，选取有资质单位并建立登记制度，防止半途倾倒事件发生并做到运送途中不散落。 4、所有工程完毕之后,对施工范畴内进行全面清理，清除施工过程中建筑垃圾。九、工地卫生 1、暂时建筑采用砖砌墙体暂时设施，临设要106、符合安全、通风，明亮、卫生规定。 2、保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周边环境卫生。教诲施工人员养成良好卫生习惯，不随处乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境整洁。 3、生活区内派专人定期清扫，寻常生活垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运解决。并保证生活区沟渠畅通，生活污水要通过解决才排入沟渠。 4、工地应设立医务室，负责工地员工医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，检查生活区现场卫生状况，发现状况及时告知整治。11.2 文明施工我公司将严格遵守建设部建设工程施工现场管理规定、广东省建设工程文明施工若干规定以及关于挖运土方、余泥渣土排放等管理文献规定。成立以项目总107、工程师为领导项目经理部文明施工管理小组，制定一系列文明施工目的和实行方案。本工程文明施工管理办法详细如下：一、现场文明施工管理 1、设立项目工地文明施工管理小组，负责对整个工地文明施工进行直接和全方位指挥、管理，对违背关于文明施工规定个人、班组进行解决和惩罚。 2、项目经理部对所有参加该工程施工人员进行文明施工教诲，使每一位员工充分结识到自己承担每一项任务、每一道工序都将体现职工本人敬业精神，是自身素质体现。规定搞好文明施工，创立优质工程。组织班组开展“创文明班组竞赛”活动。征求建设单位和监理对文明施工批评意见，及时采用办法整治，切实搞好文明施工。 3、项目经理部将与各施工队签定文明施工责任书108、，明确双方职责与任务，贯彻管理责任，坚决消除工地“脏、乱、差”陋习。每月进行一次文明施工评比，并评出样板工程，对获得文明施工先进施工队、班组进行公开表扬，并予以物质勉励。 4、施工人员要把科学严谨工艺作风贯穿于各项安装工程始终，严格遵循安装办法工序规定，对照原则、精益求精，坚决杜绝野蛮施工和违章作业现象发生。各单元工程安装工艺按“达标投产”规定实行。 5、所有参加该工程施工人员本着对工程负责精神，克服施工中“多发病”、“常用病”，消除一切漫不经心，麻痹侥幸不良作风，严谨细致、作业文明，各单元工程做到原则化管理。 6、保持施工现场整洁有序，各作业面无垃圾污水。作业房内工具排列整洁，各项规章制度、109、技术安全办法、作业流程框图张贴上墙、清晰明了。7、施工人员保持服装整洁，不得光膀作业。作业面干扰时，互相忍让，礼貌用语，。杜绝乱写乱画无聊“工地文化”，保持场地整洁有序，禁止在作业场合吸烟。二、施工现场场容场貌 1、现场进出口显要位置设立施工标牌，标写涉及工程名称、安全生产宣传、现场重要管理人员（涉及监理单位）名单等。标牌规定规格恰当、笔迹端正，位置明显，张挂牢固。设立宣传栏和黑板报，及时反映公司精神、时代风貌，反映工地内各类动态。 2、管理人员办公室应在门口应标视出该办公室名称，办公室内在当眼地方挂出各部门岗位责任制，及有关技术图表。 在项目经理室应挂有如下图表：晴雨表、已开工分项工程名称、110、工地管理架构图、各岗位管理人员状况、施工进度筹划、各种审批报表等规定要张贴文献。 3、为保证施工场地附近路面干净，并且保证材料运送进出工地过程中不会导致该地段交通阻塞和污染马路。 4、施工现场道路平整，无烂泥污水。交通通道无障碍物，禁用模板铺设暂时道路。整个施工场地排水畅通，暂时供水管无漏滴及长流水现象。5、各作业面无垃圾堆积，工完场清，设备清扫后氧化物及破布垃圾类及时清理，并运至监理指定部位按规定解决。三、设备及材料管理 1、各施工设备（涉及永久设备和施工没备）停放及材料堆积与施工平面布置图相符，摆放合理有序，井然有序，充分运用有效空间。 2、各类材料按规格分别搁放整洁，并挂设产品标记牌，内111、容涉及名称、品种、规格、数量、产地、出厂日期、材质合格证号等。 3、现场料具库设立货架，各类材料及工具分类摆好设标签，库内整洁，人行道畅通。 4、施工设备进场必要经安全检查，且检查记录齐全，检查合格后方能投入使用。施工设备运营期间明确设备负责人，设备运营记录真实、精确。四、施工现场综合治理 1、项目经理部对现场合有施工人员进行综合治理教诲，拥护党和政府各项方针政策，搞好精神文明建设，以健康精神风貌投入到工程施工中去。 2、项目经理部组织全体员工认真学习国家关于法律法规，增强全员法制观念。项目经理与关于部门订立社会治安责任书，禁止打架斗殴，寻衅闹事，杜绝刑事犯罪和违法乱纪现象发生，为工程顺利进展112、提供良好环境。 3、加强现场保卫工作，施工现场设门卫和专职保卫人员值班，设备和材料出厂实行严格“出厂证”制度，加大夜间巡逻力度，严防盗窃工程设备材料现象发生。 4、项目经理部制定消防管理制度，明确专人负责消防管理工作。开展消防安全活动和消防安全知识宣教，与关于消防部门订立消防责任书。 5、施工现场张贴醒目消防安全标语、标志牌，配备足够消防设施，培训施工人员会纯熟使用消防器材。易燃易爆物品设立专用仓库保管，并有醒目的记，专用消防器材配备齐全。 6、堆放有易燃物品施工区确需电焊、风焊作业时，须采用可靠防火办法，在安全监督员开具动火证后方可开始工作，作业时设专人监护火种散落情形。 7、加强工地治安综113、合治理，做到目的管理、制度贯彻、责任到人。施工现场治安防范办法有力，重点要害部位防范设施有效到位。做好周边单位和居民协调工作。加强现场保卫工作，保证现场施工正常进行，物资材料不发生被盗、被抢，保证职工正常工作和生活。8、在工程现场发掘所有化石、钱币、有价值物品或文物、建筑构造，以及有地质或考古价值遗物等均为国家财产。一旦发现上述物品，我方会及时把状况告知建设单位代表和关于部门，并按建设单位代表规定解决。第十二章 构筑物保护办法 本工程某些基坑较深，施工时应对周边构建筑物等进行沉降观测，以便能及时发现因基坑开挖导致影响，做好对周边构（建）筑物保护。加强建筑物变形监测分析，加强地面沉降监测反馈指引114、施工；严格控制地面沉降。12.1信息化施工 信息化施工规定是按施工监控量测设计及实行内容、办法，及时地观测关于数据参数来监视监测对象变形、沉降或收敛等状况，将信息及时地反馈到施工中，指引施工。12.2组织办法成立“施工监测小组”，监测小组由具备丰富施工、监测经验和构造受力计算与分析能力工程技术人员构成。监测小组除及时收集、整顿各项监测资料外，尚需对这些资料进行计算、分析、对比，并做到能预测基坑及构造稳定性和安全性，提出工序施工调节意见及应采用安全办法，保证整个工程施工能安全、可靠向前推动；12.3量测管理办法为了使量测数据精确、可靠且持续，全面实行信息化施工，特制定如下办法：1、以建筑物调查成115、果和量测成果为基本，对施工前和施工初施工引起地层沉降及其对建筑物影响进行精准预测。2、制定切实可行量测实行方案和测点埋设及保护办法，将量测工作纳入工程施工。3、量测人员要相对固定，保证量测数据精准持续。量测仪器、设备由专人使用并负责保养围护，在量测工作中定期进行校正检查。4、对地表沉降和建筑物变形进行严密监测，对所有受影响建筑物进行布点监测，并及时分析反馈。5、同步运用实测数据进一步修正完善地表沉降和建筑物变形预测成果，对也许引起有害变形建筑物作出初期警示，并制定应急办法和拟定备用方案实行与否。重要监测内容序号监测对象监测项目测试仪器量测精度量测频率测点设立时间测点数量1地表变形地表沉降水准仪116、钢尺1mm开挖过程2次/天通道开挖前14个2毗邻建筑沉、降倾斜基本不均匀沉降精密光学倾角仪、水准仪、全站仪、钢尺0.2mm开挖施工中1次/2天6个3建筑物倾斜8个12.4监测对象及其项目为理解施工全过程中，地表下沉范畴和下沉状况而设立地表沉降观测点。测点选取在15m和25m处两个量测断面。结合基坑地面建筑物状况，对标段附近高层建筑物布置观测点，进行建筑物沉降和倾斜观测，必要时还要对关于建筑物进行裂缝注点观测。在高层建筑物两转角和中部位置置点，观测建筑沉降、倾斜状况。详见建筑沉降、倾斜观测点埋设示意图。12.5房屋保护办法1、以建筑物调查成果和量测成果为基本，对施工前和施工初施工引起地层沉降及117、其对建筑物影响进行精准预测。2、在施工期间严格控制工况和操作参数减少地下水损失，减少地层变形。3、对地表沉降和构（建）筑物变形进行严密监测，对所有受影响建筑物进行布点监测，并及时分析反馈。4、运用实测数据进一步修正完善地表沉降和建筑物变形预测成果，对也许引起有害变形构（建）筑物作出初期警示，并制定应急办法，拟定备用方案实行与否。5、各类建筑物容许倾斜下沉值如下：各类建筑物容许倾斜下沉值建筑物构造类型地基土类型中低压缩性土高压缩性土砌体承重构造0.0020.003砖石墙填充边排桩0.0020.003框架构造0.00070.0001第十三章 工程各项目施工配合程序工程各项目施工协调配合对象重要涉及118、：建设单位、监理单位、设计单位、政府机构、上级主管部门、各大小新闻媒体（涉及报纸、电视等）、本地社区、各施工协作单位等。在项目工程实行过程中，切实地搞好与本工程有关施工协调配合对象关系，将对本工程能否顺利完毕起着重要作用，为项目工程能按施工筹划提前完毕打下良好基本。工程各项目施工配合程序及内容如下：13.1 与各对象关系图业主相邻承包商政府部门、主管部门、居委会、新闻媒体监理单位设计单位项目经理项目总工程师项目副经理技术管理部质量安所有综合后勤部筹划施工部 13.2 与业主协调配合 项目经理部最重要外部关系是如何解决好与业主单位之间关系。为此，本工程项目经理部全体成员必要从思想上明确和理解“业119、主是顾客、是上帝”观念，把业主单位所盼望筹划工期和工程质量作为自己工作核心，为业主单位建造出一流建筑产品，让业主从心底感到满意。积极、积极地向业主单位交流报告工作，为业主单位排忧解难，想业主之所想，急业主之所急。详细工作如下： 1、项目经理部负责编制施工组织设计，并参加业主施工组织设计审核会，开工条件贯彻后及时提出开工报告。2、提出应由业主供应材料等供应筹划，依照关于规定对业主供应材料等进行交接验收。3、定期向业主单位提供施工进度筹划表、月份施工作业筹划、月份施工记录报表等，并接受业主检查和监督。对于合同容许条件下工程进度延误或超合同条件下施工，必要及时请业主或监理书面承认。4、及时向业主提交120、材料报检单、进场设备报验单、隐蔽工程验收告知等材料，以便业主对工程质量进行分析、监督和控制。5、经常核算项目建设施工范畴与否与审定标书与图纸一致，发既有不符及时查找因素，并请业主或监理核算和签证。6、编制“工程价款结算单”和“已竣工月报表”送交业主办理签证结算。按规定及时办理竣工验罢手续，按竣工资料清单整顿关于竣工资料，验收后交由业主保管。13.3 与监理协调配合 项目经理部必要接受监理单位监理，并为其开展工作提供以便，按照规定提供完整原始记录、检测记录、技术及经济资料等。详细工作如下： 1、开工前书面报告施工准备状况，获监理工程师承认后方可开工。将正式施工组织设计及施工筹划报送监理工程师审批121、核定。各类检测设备和重要机电设备进场状况向监理工程师申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。 2、施工中使用各类工程材料均向监理工程师报送样品、材质证明和关于技术资料，经监理工程师审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理工程师或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理工程师意见，不批准者不进行变更。 3、隐蔽工程完毕，总包责任方在检查合格基本上，提前24小时书面告知监理工程师。 若监理工程师对某些工程质量有疑问，规定复测时，项目总工将予以积极配合，并对检测仪器使用提供以便。4、若浮现工程质量事故，及时报告监理工程师和业主代表，并严格按照共同商定方案进行解决。5、对于合同容许条件下工程进度延误122、或超合同条件下施工，必要及时请业主或监理书面承认。施工范畴与审定标书与图纸不一致时，报请业主或监理核算和签证。6、工程所有竣工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复验承认后，转报业主单位，组织正式工程竣工验收。在竣工验收前7天，将工程有关技术、质量资料交监理工程师审查。13.4 与设计单位协调配合在工程项目实行过程中，密切保持与本工程关于设计单位关系，将对保证工程施工质量、按筹划完毕进度等起着十分重要作用。1、在施工前期准备过程中，做好施工图纸初审、会审和综合会审，核算图纸与否齐全、有无矛盾、与否安全合理、与否符合施工条件、材料品种、规格、数量等，将不清晰、不清晰地方及时123、知会设计单位，及早得到回答和解决。2、施工过程中，如果遇到与设计图纸中不相符状况时，应及时告知设计单位、监理工程师等，并提供可行解决办法供参照，及时得到设计单位解决意见，按设计变更进行解决。3、在与设计单位合伙中，在开工前就事先考虑与否会发生设计变更等状况，制定一套应急办法或方案。遇有设计变更，及时迅速地调节工程进度筹划，并相应调节人力、设备、材料和资金用量。13.5 与政府部门协调配合与项目工程有关政府部门重要有工商行政管理机关、城管监理部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局、银行等等。 1、积极与质量、安全监督站联系，求得她们对工程质量和安全指引与承认。 2、积极与交通部门获得联系，办理道路开挖允许证和施工占用道路批准，积极与交警配合，保证材料、机械设备运送畅通。3、积极与城管监理部门联系，接受她们监督和检查，搞好现场文明生产和周边环境卫生。4、积极向工商税务部门依法纳税，积极与银行联系，保证工程款项及时到位。5、积极与公安、司法部门联系，求得法律保护，保证项目实行期间治安良好。