1、温泉养生谷e区市政道路及景观河道挡土墙工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录目 录1第一章编制依据与编制原则31.1 编制依据31.2 编制原则4第二章工程概况52.1 工程概况52.2 总体目标52.3 施工任务分析7第三章现场施工组织架构93.1 施工组织管理模式93.2 组织机构建立应遵循的原则103.3 施工管理机构103.4 项目管理职责123.5 人员名单及资历简介15第四章 主要施工及技术措施164.1 E区市政道路重力式俯斜式及衡重式C20片石砼挡土墙施工164.2 景观河道2、毛石挡土墙施工21第五章 施工总平面布置255.1 设计原则255.2 施工平面布置25第六章 施工准备计划266.1 技术准备266.2 场地准备276.3 资源准备29第七章 施工进度计划307.1 施工总工期307.2 编制原则与编制方法307.3施工进度计划网络图与横道图317.4 保证施工进度措施31第八章 各项资源需要量计划338.1 机械设备使用计划表338.2 劳动力使用计划348.3材料供应计划35第九章 质量目标设计359.1 企业质量保证体系359.2 企业的质量方针与质量目标359.3 质量总目标和分项质量目标359.4 项目各阶段实施时实现质量目标的内容369.5 质3、量管理架构图379.6 实现质量目标的管理措施399.7 分项工程质量保证措施429.8 实现质量目标的执行人和质量奖罚说明43第十章 安全生产体系4510.1 公司安全生产体系4510.2 安全生产目标4510.3 安全生产管理原则4510.4 安全管理组织架构4610.5 安全管理措施4610.6 安全保护措施48第十一章 环保与文明施工措施5011.1 环境保护5011.2 文明施工54第十二章 构筑物保护措施5712.1信息化施工5712.2组织措施5712.3量测管理措施5712.4监测对象及其项目5812.5房屋保护措施58第十三章 工程各项目施工配合的程序5913.1 与各对象的4、关系图5913.2 与业主的协调配合6013.3 与监理的协调配合6013.4 与设计单位的协调配合6113.5 与政府部门的协调配合62第一章编制依据与编制原则 我公司是市的一家国有大型市政施工单位，具有市政公用工程施工总承包及地基与基础工程专业承包等壹级资质，有着丰富的在类似环境条件下实施堤岸工程的施工经验，拥有足够的人力、物力和施工机械设备，具有雄厚的基础及土石方工程施工实力。尤其对河堤及河涌清淤有着一套先进、适用的施工工法，对工程难点和可能存在问题有深刻了解。对各种不同环境和地质条件的施工类似工程施工都制定了一套更为严格的技术操作规程和企业标准。到目前为止，我公司已高质量、高效率地完成5、大量工程。如珠海情侣路海堤修复工程；珠江堤岸景观工程；市荔枝湾涌综合景观整治工程；市沙河涌挡土墙工程；市猎德涌工程施工等。对顺利完成本工程的各项施工任务有着充足的自信。我公司对与建设单位合作充满诚挚的愿望，愿意接受本项目工程招标文件所提出的条件。我们将以招标文件所叙述的内容和现场踏勘所了解的情况为基础，针对本项目工程的特点、难点和重点，结合我公司的施工特长、经验、技术及设备能力，本着“安全第一，质量为本”的质量、安全原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，编制出各种施工组织措施及减少投资的合理建议。我公司对此工程将迅速调集承建过大型同类型工程的优秀6、的管理与技术人员和高素质的挡土墙施工队伍参加本工程的建设，为确保这项工程顺利完成奉献我们的一份力量！1.1 编制依据 温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程的施工组织设计的编写，主要是以下列信息和文件资料为依据： 1、温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程招标文件、招标用图及有关资料、招标答疑。2、我国现行有关市政工程施工的规范、规程以及验收标准和国家及省、市颁发的有关安全操作的规范、规程。3、工程现场特定的地理环境、影响施工的气候条件以及现场踏勘所了解的资料。4、我公司现有的施工队伍、技术装备水平、施工管理水平以及材料配备情况。5、我公司类似工程的施工经验和技术研究成果。1.2 编制7、原则 1、在认真地阅读理解招标文件、施工图纸、参考资料的基础上，结合现场踏勘所了解和掌握的情况，按照科学、求实、先进的原则编制本施工组织设计。 2、施工组织综合考虑地形、地质、水文和气象等因素，合理组织人员、设备结构，保证工程顺利、均衡生产。 3、采用流水施工方法和网络计划技术，制定合理的施工组织方案，以进行有节奏、均衡、连续地施工。落实季节性施工的措施，科学安排雨季施工项目，确保能连续施工。 4、科学地安排施工顺序，突出控制工期的工程项目，作到保证重点、统筹安排。 5、采用新技术、新材料、新设备、新工艺，尽量使用先进技术和施工设备进行施工。 6、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。以减8、少占用道路、公用设施为原则，尽可能避免扰民。减少干扰正常交通为原则，保证交通线路的安全通畅。 7、在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量；合理布置施工平面图，减少用地，以节约基建费用，降低工程成本。8、在施工过程中，严格按照业主提出的技术规范和标准进行施工，确保工程管理、工程质量、工程造价和工程进度达到业主满意，争创优质工程。第二章 工程概况2.1 工程概况一、工程简介温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程位于，主要工程内容为市政道路与景观河挡土墙，C20片石砼挡土墙1994m3，毛石挡土墙土砌筑1203m3，以及8248m3土方开挖等项目。其他工作内容：回9、填土及压实；碎石垫层；搭设脚手架；模板；变形缝；安放100PVC排水管。本项目工程的招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求不超过90日历天。二、工程结构形式E区市政道路挡土墙为重力式俯斜式C20片石砼（墙高小于4m）和衡重式C20片石砼（墙高不小于4m）结构，因此，决定了基坑开挖及支护的形式不一样。2.2 总体目标公司将根据本项目工程的实际情况和以往施工经验，围绕本工程的特点和难点，合理地选择施工方法，积极地采用一些新技术、新工艺、新材料、新设备，运用施工网络计划技术，实施施工动态管理，科学地组织施工，保证能够优质、快速、安全、文明地完成工程总体目标。一、工期目标工程招标工期要求为完成招10、标范围内全部工程内容要求不超过90日历天，针对工程的实际情况，综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力以及我公司以往的施工经验。我公司将合理编制施工进度计划及调度所有资源，确保本项目工程控制在工期内顺利实现项目工期目标。二、质量目标本项目工程招标文件对工程的质量标准要求为合格，我公司的质量目标是确保优良工程实现。为确保本工程的创优目标，我公司将在项目管理中全面落实ISO9001：2000质量管理保证体系。在施工中如果工程质量不符合设计要求和有关规定，建设单位或监理单位要求停工和返工时，我方愿意立即执行，并承担由此产生的各种费用和责任。 三、安全目标在项目工程的实施过程中，我公司将对安全生产实施动11、态管理，严格执行安全生产责任制，落实各项安全生产管理制度，杜绝重大安全事故发生，争创“安全样板工程”。安全生产目标：“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。“一达标”：安全达标工地。“一杜绝”：杜绝重大伤亡事故。 施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和安全及文明施工、夜间施工、环卫和城市管理等规定，建立规章制度和防护措施。否则，我公司将无条件负责由此造成的损失和有关部门的处罚。我公司将按安全施工的要求，采取严格、科学的安全措施，确保施工安全和第三者安全，并承担由于自身不力造成事故责任和所发生的费用。四、文明施工目标我们愿意和业主及有关部门携手合作，严格执行12、惠州市安全文明施工管理标准。在施工过程中加强现场施工管理，切实落实执行文明施工细则，成立现场文明施工管理班组，将文明施工落实到每个岗位、每个职工，并定期组织检查评比，以保证整个施工现场场容干净整齐，在施工现场实行标示牌管理，做好施工现场围蔽、警示牌及质量、安全、工期方面的宣传，积极营造开发建设的热烈氛围，创造一个良好的施工环境。五、环保施工目标 在项目工程施工中，我公司将严格遵守对环境保护的有关规定，采取各种有效合理的措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，严格控制扬尘、噪声、废弃物、排水、材料漏失，及时清除余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，工地保持清洁，减少对周围环境和周边居民的正常生活的影13、响。六、工程协调管理目标我公司作为施工方将坚决服从建设单位的指挥，尊重监理单位的意见，主动配合设计单位的深化工作。配备高素质的项目管理班子，投入充足的劳动力、材料及施工机械设备，与建设单位、监理单位、设计单位一起，同心协力，高速、优质、经济地完成工程建设任务，再创精品工程。七、工程保修承诺本工程质量保修期限按国家有关规定执行。保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修，并填制维修任务书，分析存在的问题，制定相应措施。若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。2.3 施工任务分析一、项目实施的重点、难点 针对本项目工程招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和业主提供的其它相关14、文件进行了认真、细致的分析和研究，并对本工程的施工现场进行了踏勘，综合以往的同类型挡土墙的施工经验，认为以下几个问题是本工程项目实施时的重点、难点，也是工程项目施工成败的关键。 1、现场施工环境复杂本项目工程在楼盘内施工，已完工建筑离施工区域较近。且必须做好材料堆放、运输、机械设备进场等工作，同时，该地段进场道路较远，对组织交通运输带来不便。 根据设计图纸的地质资料、现场踏勘情况及以往施工经验可知，挡土墙施工分几种不同结构形式，根据其高度不同需分类进行施工。 2、施工任务艰巨、工期较紧本项目工程建设单位招标工期要求为90日历天，工程量相对较大，根据本工程的施工图纸及现场实际情况可知，部分挡土墙15、的基坑开挖深度较大，对沟槽支护的结构形式要求及施工安全是比较高。另外，挡土墙结构形式不一，分重力式俯斜式、衡重式C20片石挡土墙和毛石挡土墙，并且地基开挖普坚石施工困难，需要进行地基处理。施工管理和协调工作的要求较高，也制约着施工进度。针对以上种种不利条件和困难，根据我们以往类似工程的施工经验，在90日历天的工期内和如此的环境下，完成此工程，施工任务是十分艰巨的。如何对工程项目进行有效的组织管理和协调将是本工程施工组织和施工管理的重点，也是一个难点，我们将根据现场实际情况，制定一些针对性措施，确保工程能如期完成。 3、施工技术要求较高根据招标文件及相关图纸、设计说明，E区市政道路及景观河道挡土16、墙结构形式多样，对施工技术要求较高：混凝土挡土墙基础地质条件复杂，地基开挖普坚石施工困难，且需要进行地基处理，而且部分墙体较高，施工操作难度较大。 二、解决方案 1、采用先进的管理手段进一步建立和健全项目管理体制，发挥本工程项目经理部团结协作、精干高效的作风，确保项目管理的运行良好。用计算机、信息化技术作为主要的管理手段，建立起项目经理部的信息化管理平台，拟使用项目管理软件（如“Project”软件），在施工过程中对施工工期和质量等进行有效的控制，尤其是对工程进度的控制，必须做到科学管理。2、组织技术攻关小组针对本项目工程存在的沟槽支护结构、河涌清淤等施工技术难点和问题，组织公司和项目经理部的17、技术人员分别进行技术攻关，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺，用“四新”技术指导施工，不断总结施工经验，并将其在工程中推广。 3、工程材料、施工机械设备的组织、筹集和供应本工程为了保证施工的需要和足够的准备时间，我公司物资供应部负责材料的采购和供应，并保证周转材料的及时供应。我公司目前所拥有的机械设备（包括大型履带式吊机、汽车式吊机、挖掘机、压路机、发电机、抽水机等）完全可以满足本工程所需的，以我公司目前的机械设备实力，能确保工程按期优质地完成。 4、从人、材、机方面，确保管道安装、焊接质量为了确保整个管道安装工程质量，我们将从人、材、机等环节上层层把关。项目经理部选派具有大、中专学历、工18、程师职称的技术与管理人员担任各部门负责人，各施工点委派具有多年施工实践经验的施工人员负责人。5、进一步加大现场文明施工、环境保护的调控力度以我公司现场项目经理部为龙头，成立以项目总工程师为领导的现场文明施工领导小组，施工前要切实做好与工程有关的各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护、管线保护措施等和工程的奖惩制度，加大现场文明施工和环境保护的调控力度，树立公司良好形象。第三章 现场施工组织架构3.1 施工组织管理模式我公司将本项目工程作为重点工程来对待，配备足够的市政工程专业方面的技术精英和管理精英，成立“温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程项目经理部”。本项目经理部是我公司的技19、术和管理骨干的组合，完全按照项目目标管理法进行施工组织管理。公司将把整个项目工程的责、权、利与项目经理及整个项目经理部捆绑起来，向工程管理要效益，实现项目所承诺的各项施工目标。项目经理由我公司总经理（法人代表）直接任命，其直接对公司总经理负责。由项目经理全权代表我司负责该工程的施工任务，履行合同条款规定的权力和义务使业主满意，并采取有效措施使项目管理从组织上、思想上到技术、施工、经济都能得到保证。项目经理（高级工程师）下面配备一名项目副经理（工程师）和一名项目总工程师（工程师），共同组成以项目经理为首的精明强干的项目领导层，组织和管理工程的各生产要素。在项目领导层下分别成立技术管理部、质量安全20、部、计划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部，组成项目管理层。项目管理层主要选择具有大、中专学历、工程师职称和多年施工实践经验的技术与管理人员担任各部门的负责人，具体负责主管部门的各项工作。项目管理层下面设置土方施工班组、砌筑班组、模板支架工组、材料运输组等生产班组。各生产班组均由具有一定操作技术和操作经验的工人组成，具体工种包括土方工、电工、发电机工、砌筑工、模板工、脚手架工、瓦工、焊工、抽水工等，同时将设置宣传、医疗、卫生、纠察等后勤人员，切实保障工程的顺利进行。3.2 组织机构建立应遵循的原则一、统一领导和分级管理的原则组织机构要形成指挥等级，实行分级管理，一个下级只服21、从一个上级的命令，上级不能越级指挥。实行逐级授权使集权与分权相结合，分权通过授权实现，授权要有适当程度。二、分工和协作的原则 将内部的任务横向分解，并配备适当人员从事工作，促使各项工作向专业化方向发展。在分工的基础上加强协作和相互配合，确保工程项目顺利进行。三、正确处理例行性和例外性的关系责任划分、部门设置、授权以及规章制度，都以例行性工作为依据，把例行性工作授权给一定的部门或下级处理。3.3 施工管理机构根据组织架构建立遵循的原则要求，现场组织架构采用分级管理，由项目领导层、项目管理层和项目执行层三个管理层按照其责任和权限执行任务。项目领导层是由项目经理（高级工程师）、项目副经理（工程师）和22、项目总工程师（工程师）共同组成，按照其责任和权限进行有效管理。项目管理层为技术管理部、质量安全部、计划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部等部门组成，其部门的负责人分别由下页所示的现场组织机构图上所列人员担任，并执行各职能部门的职责。项目执行层由各施工班组组成，按照本项目工程的施工部署，初步计划分为3个施工区段，每个施工区段根据具体工作配备土方施工班组、砌筑组、模板支架组、材料运输组等生产班组，按照施工计划要求安排施工班组人员陆续进场，确保施工进度要求。E区市政道路及景观河道挡土墙工程 现场组织机构图综合后勤组项目经理总工程师项目副经理施工管理组资 料 组技术管理组质量安全组23、测 量 组材料供应组本工程项目经理部机械设备组回填班组模板支架班组土建班组土方施工组支护班组砌石班组材料运输组有限公司3.4 项目管理职责一、项目经理的责任和权限责任和权限序号责任和权限具 体 内 容1责任（1）贯彻执行国家及省、市的有关管理规定、制度。（2）对工期、质量、成本、安全、文明施工进行管理和控制，并确保总目标的实现。（3）严格控制工程质量，认真执行质量体系文件，优化施工组织设计，加强施工现场管理，积极开展“一活动，两创建”竞赛，搞好文明施工。（4）加强安全基础建设，配备安全监察人员，落实安全保障措施。（5）严肃财经纪律，加强成本控制。对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行24、合理配置和安排。（6）组织对工程验工计价和进度款的拨付，及时办理工程变更签证和价款调整，搞好工程竣工决算和验交。（7）负责对建设、设计、监理单位和地方政府有关部门等外部关系的协调和处理。（8）对工程项目上的所有管理人员进行行政管理和专业技术培训。（9）负责做好项目上各层次的思想政治工作，充分发挥思想政治工作在项目上的导向激励作用。2权限（1）代表企业与建设单位（业主）和其他有关单位洽谈与本工程项目有关的生产经营业务，执行合同条款。（2）对项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理。（3）编制工程项目重大技术方案和技术措施并实施。（4）在控制工程项目合同工期总目标的前提下，有权调整总体网25、络计划和阶段性实施计划。（5）根据工程项目的规模、特点、所在地区等具体情况，有权采购工程所需材料和设备。（6）遇有危急安全的特殊情况时，有权相机处理。二、各职能岗位职责职能岗位职责表职能岗位任 务 分 工项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。项目副经理主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。 总工程师主抓技术管理工作、负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作，分管技术部、计划部、试验室。施工员负责施工点现场管理，保证26、施工按设计和技术要求进行，并协调、控制进度和工期。负责监督落实成品保护措施。负责监督施工现场，做好材料和施工过程的标识工作。质量安全管理员负责对各施工点的质量和安全生产进行全面监督，监督落实安全生产责任制，监督作业人员按图纸、按质量标准及技术规范施工，负责施工全过程的常规检查和试验。负责对施工过程中不合格品的现场控制，对质量问题及时纠正，负责纠正和预防措施的具体实施。工程材料管理员负责提交项目工程的材料进场计划。根据经上级审定的材料进场计划提料，并索取相应质量标识。负责对进场材料的质量和数量的检验，对现场材料标识，配合材料特殊试验工作，对不合格材料要落实相应的处理措施和纠正预防措施。负责落实材27、料物资在搬运和贮存过程中的管理工作。各职能岗位职责表（续）职能岗位任 务 分 工设备管理员执行工程公司关于设备管理的有关规定、办法，负责现场机械设备的管、用、养、修等的实施，监督检查现场机械设备专人专机，持证上岗的规定。并做好相应的质量记录。负责建立项目部计量器具清单，对工地现场使用的计量器具进行管理。文件资料员负责本工程项目使用的有效文件和资料的管理，建立项目部的文件控制清单和项目文件资料控制清单，确保所使用的文件为有效版本，防止使用作废文件。项目工程竣工后收集、整理项目文件资料，并装订成册交公司主管部门。负责建立项目工程的质量记录目录清单，监督现场施工和管理人员按规范填写、完善工作质量记录28、。3.5 人员名单及资历简介一、工程主要管理人员名单姓 名担 任 职 务宋琢项目经理陈子怀项目副经理彭东耳项目总工程师陈良增施工员李文达施工员韦方俊安全员陆文胜材料员韦方俊质检员唐隆健资料员陈子怀文明施工负责人何桂昌测量员 二、管理及技术人员简介本工程的主要管理人员均由具有大、中专学历和工程师职称（或助理工程师职称）的管理人员和多年施工实践经验的施工人员（技师资格）负责，是我公司的技术和管理精英的强强组合。我公司将积极组织和抽调相关人员至本工程现场，确保本工程的管理及技术人员的数量和稳定性。第四章 主要施工及技术措施4.1 E区市政道路重力式俯斜式及衡重式C20片石砼挡土墙施工一、施工工艺流程29、（见下图） 施工准备 测量放线 流水导流 挖除换填 机械碾压夯实 基槽开挖 地基承载力检测 立模加固 安装泄水孔 做滤水层 浇筑混凝土并人工摆片石 拆除模板 养护二、施工方案1施工场地准备1.1测量放线，定出桩位中心线及开挖边界线。1.2清除挡墙用地范围内的树桩、杂草、垃圾等所有障碍物;在基槽周围挖设排水沟，排除地表水。2开挖 2.1基槽开挖采用1.2m3斗容量的日立液压挖掘机一台进行基槽开挖，开挖长度根据现场地质情况进行分段开挖，每段15或20米。 机械开挖至基底设计标高以上10cm时，重新进行测量放样，确定开挖正确不偏位的情况下改用人工进行基底清理，确保基底符合设计及相关规范要求。3基础施30、工3.1片石混凝土采用沿槽浇筑，浇筑过程中,选用高性能砼，严格控制配合比,砼中片石的掺量控制在25%范围以内。片石用人工摆放，分散布置。 3.2采用插入式50型振动棒进行振捣，砼振捣密实，振捣过程中快插慢抽。无漏振，无蜂窝麻面等。3.3砼浇筑完成后及时养护，防止由于内外温差过大而产生砼收缩开裂。3.4在片石砼浇筑过程中，现场取样制作砼试件，标准养护28天后送中心试验室检测。4墙身浇筑4.1基础浇筑完成后，根据设计图及现场高程放出挡墙浇筑边线。4.2模板安装.(1）模板采用胶合木模板，禁止使用有缺角、破损的模板。(2）保证混凝土结构和构件各部分设计形状尺寸和相互间位置正确；(3）具有足够的强度、31、刚度和稳定性，能承受新浇筑混凝土的重力侧压力及施工中可能产生的各项负荷。(4）模板的接缝不得漏浆；在浇筑砼前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水(5）模板与砼的接触面应清理干净并涂刷脱膜剂，但不得影响模板结构性能。模板使用后应按规定修整保存。(6）模板之间粘贴双面不干胶带，以减小模板缝防止漏浆，以保证砼面的观感质量。(7）模板采用M14500螺栓与预埋钢筋拉结配D483.5钢架管横、竖龙骨加固，并配以大号蝶形卡紧固，对拉螺杆按1000500的间距布置，设置时将泄水孔位置与螺杆紧贴布置,以防扔填片石碰坏PVC管.紧贴模板的竖向龙骨间距不得大于300。 4.3浇筑砼(1)混凝土浇筑前应做好如下准32、备工作：a）制定浇筑工艺，明确结构分段分块的间隔浇筑顺序，先浇筑基础混凝土，由于墙身较高，因此决定墙身混凝土分两次浇筑完成，施工缝接茬采用片石连接，片石规格不得小于15cm，间距不得小于15cm,且距模板边缘的距离不得小于25cm。b）根据结构截面尺寸大小研究确定必要的防温防裂措施。c）施工前应仔细检查模版、预埋件的紧固程度。(2)浇筑混凝土时应符合下列要求：a）混凝土应分层进行浇筑，不得随意留置施工缝。b）混凝土浇筑应连续进行。当因故间歇时，其间歇时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。不同混凝土的允许间歇时间应根据环境温度、水泥性能。水胶比和外加剂类型等条件通过试验确定。c)新浇混凝33、土与邻接的已硬化混凝土或岩土介质间的温差不得大于15。d）在浇筑混凝土过程中或浇筑完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下，采取措施减少泌水。e)浇筑混凝土期间，应设专人检查模板稳定情况，发现有松动、变形、移位时应及时处理。f)浇筑混凝土时，应填写混凝土施工记录。g)自高处向模板内倾卸混凝土时，为防止混凝土离析，一般应满足下列要求：从高处直接倾卸时，混凝土倾落高度不宜超过2m，以不发生离析为度。h)在混凝土施工缝处接续浇筑新混凝土时，一般应满足下列要求：抗渗要求的混凝土结构，施工缝宜做成凹型、凸型。(3)混凝土振捣a) 混凝土浇筑过程中，应随时对混凝土进行振捣并使其均匀密实34、。振捣宜采用插入式振捣器垂直点振b). 混凝土振捣过程中，应避免重复振捣，防止过振。应加强检查模板支撑的稳定性和接缝的密合情况，防止在振捣混凝土过程中产生漏浆。c). 采用机械振捣混凝土时，应符合下列规定：1）采用插入式振捣器振捣混凝土时，插入式振捣器的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍，且插入下层混凝土内的深度宜未50100mm，与侧模应保持50100mm的距离。2)当振捣完毕需要变换振捣棒在混凝土拌和物中的水平位置时，应边振动边竖向缓慢提出振动棒，不得将振动棒放在拌和物内平拖。不得用振动棒驱赶混凝土。3）表面振动器的移动距离应能覆盖已振动部分的边缘。4）应避免碰撞模板、钢筋及其他预埋35、件。5）每一振点的振捣延续时间宜为2030s，以混凝土不再沉落、不出现气泡、表面呈现浮浆为度，防止过振、漏振。6) 混凝土振捣完成后，应及时修整、抹平混凝土裸露面，待定浆后再抹第二遍并压光。抹面时严禁洒水，并应防止过渡操作影响表面层混凝土的质量。尤其要注意施工抹面工序的质量保证。(4)填放于混凝土中的片石应符合以下要求：a)片石的强度等级不应小于MU30。b)片石的最大尺寸不应大于结构最小尺寸的1/4，最小尺寸不应小于15cm。c)片石在填放前应用水冲洗干净。d)片石应均匀分布安放稳妥，片石间净间距不得小于15cm，片石与模板间的净间距不宜小于25cm。e)最上层片石顶面应覆盖不小于25cm的36、混凝土层。f）片石采用人工摆放的方式进行，注意片石不能碰伤模板及PVC管。g）浇筑完成后，在砼初凝前，在砼接茬面栽少量片石。h）片石体积不得超过片石混凝土总体积的25%。5墙背回填及泄水孔，沉降缝设置5.1最低一排泄水孔以下用黏土进行回填，每层填土厚度15cm，回填30cm，用人工分层夯实。5.2当墙身片石混凝土达到设计强度70%以上时进行挡墙墙背回填，以确保片石混凝土墙体的质量。5.3墙背回填材料采用B组填料，按45cm一层分层填筑夯实。5.4墙身于地面以上部分，每隔2米上、下、左、右交错设置泄水孔。应严格控制泄水孔位置，保证其位置准确，横平竖直。孔内预埋10cmPVC管伸入墙背10cm，端37、部20cm处用土工布包裹。最底排泄水孔下部及墙顶以下0.5米的范围内设夯填黏土防渗层。同时施工过程中严格控制泄水孔4%的流水坡度，并保证泄水孔向外排水顺畅。5.5挡墙沿墙身方向结合墙高每隔15m或20m设一道伸缩缝，缝宽0.02m，挡土墙沿墙顶内外三边填塞沥青麻筋，填塞深度20cm。6混凝土养护6.1 混凝土养护期间，应重点加强混凝土的湿度和温度控制，及时对混凝土暴露面进行洒水养护，并保持暴露面持续湿润，直至混凝土终凝为止。6.2 混凝土带模养护期间，应采取带模包裹、浇水。通过喷淋洒水措施进行保湿、潮湿养护，保证模板接缝处不至失水干燥。为了保证顺利拆模，可在混凝土浇筑2448h后略微松开模板，38、并继续浇水养护至拆模后。6.3 在任意养护时间，若淋注于混凝土表面的养护水温度低于混凝土表面温度，二者间温差不得大于15。6.4 在任意养护时间，若淋注于混凝土表面的养护水温度低于混凝土表面温度，二者间温差不得大于15。6.5 混凝土养护期间，对混凝土的养护过程做详细记录，并建立严格的岗位责任制。7混凝土拆模混凝土拆模时的强度应符合设计要求。当设计未提出要求时，应符合下列规定：7.1侧模应在混凝土强度达到2.5Mpa以上，且表面季棱角不因拆模而损失，方可拆除。7.2混凝土的拆模时间除需考虑拆模时的混凝土强度应满足上一条的规定外，还应考虑拆模时混凝土的温度（由水泥水化热引起）不能过高，以免混凝土39、接触空气时降温过快而开裂，更不能在此时浇注凉水养护。混凝土内部开始降温以前以及混凝土内部温度最高时不得拆模。7.3拆模宜按立模顺序逆向进行，不得损伤混凝土，并减少模板破损。当模板与混凝土脱离后，方可拆卸、调运模板。7.4拆除临时埋设与混凝土中他预埋部件时，不得损伤混凝土。7.5拆除模板时，不得影响或中断混凝土的养护工作。7.6拆除后的混凝土结构应在混凝土达到100的设计强度后，方可承受全部设计荷载。8混凝土缺陷处理8.1混凝土拆模后，如表面由粗糙、不平整、蜂窝、孔洞、疏松麻面和却棱角等缺陷或不良外观时，应认真分析缺陷产生的原因，及时报告监理和业主，不得自行处理。8.2当混凝土表面缺陷修补后，修40、补或填充的混凝土应与本体混凝土表面紧密结合，在填充、养护、和干燥后，所有填充物应坚固、物收缩缝或产生膨形区，表面平整且与相邻表面平齐，达到工程技术规范要求的相应等级及标准的要求。修补后混凝土的耐久性能应不低于本体混凝土。8.3除监理工程师批准外，用模板成型的混凝土表面不允许粉刷。8.4模板的拆除顺序应按设计的顺序进行。设计物规定时，应遵循先支后拆、后支先拆的顺序进行。8.5拆模时严禁抛扔模板。8.6模板拆除后应及时对其进行维修整理，并分类妥善保存。9脚手架搭设9.1采用双排扣件式钢管脚手架，钢管为483.5，Q235钢，距1.2米,纵距1.8米,步距1.8米,每12-15米设剪刀撑一道.立杆底41、设垫木,面积不小于0.1m 纵向扫地杆距底座下皮200mm，并需按规范要求搭设密目安全网。9.2单管立柱上的对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头不应设在同步同跨内，在高度方向错开不小于500mm，各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。搭接长度1m，不小于两个旋转扣件固定端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。4.2 景观河道毛石挡土墙施工一、砌石工程材料的质量1，石砌体用的水泥，片石，砂，及水等要求质地均匀，水泥不失效，砂石洁净，水中不先得含有对水泥有害的物质.2，石料重度不小于22KN/m3，无裂缝，不易风化.洁净的石料,表面如有污泥、水锈，应用水冲洗干净。3，块石最小边长及42、中间厚度不小于200mm，宽度不超过厚度的二倍.用于镶面时，应凿去棱凸角，表面凹陷部分不得超过2cm.4，砂浆强度不低于M10，灰缝厚度一般为2030mm，拌和均匀，色泽一致，稠度适当(57cm)，和易性适中.但不得采用混合砂浆。5、原材料、成品、半成品检验实验见证取样保证措施(1)对新进场水泥和过期或受潮水泥进行检验。同品种、同标号、同编号的水泥每200t为一批，不足者也为一批。 必须检验项目：安定性、凝结时间、强度。3天或7天检验结果合格后方可使用。(2)砂检验按同产地、同规格分批验收，以400m3为一批、不足的按一批验收。必须检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量。(3) 碎石检验按同产地43、同规格分批验收，以400m3为一批、不足的按一批验收。必须检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针、片状颗粒含量。二、砌石要求1，砌体石块应互相咬接，砌缝砂浆饱满，砌缝宽度一般不大于3cm，上下层错缝距离不小于8cm，并应尽量使每层石料顶面自身形成一个较平整的水平层，或通过适当的调整，每隔70cm-120cm找平一次，作为一个较平整的水平层.2，砌石时，一般应按平面上先砌角石，最后砌填腹石英钟的顺序进行.其空隙必须用砂浆挤填密实;严禁通缝，叠砌，贴砌和浮塞.3，砌体勾缝应牢固美观，色缝时，其宽度，厚度要求基本相称.三、浆砌毛石基础1、土方开挖：基础采用反铲挖掘机开挖、装车，自卸汽车运土运往堆44、土场，基底余土人工随机械随挖随清，降低人工劳动强度，清槽结束要及时组织验收。2，砌筑基础前，应将基底松软，风化表面清除干净；对土质基槽应保持干燥.雨天基槽内积水应随时排除，对受水浸泡的基底土(特别是松淤泥)应全部予以清除，并换以好土回填或以碎石(砾)石夯填至设计标高.3，挖基时如发现与设计不符的软弱地基，承载力不符合设计要求时应通过变更设计程序，采取措施后方可施工.，而且要保证基底摩擦系数大于0.45；4，对山坡挡土墙，基趾部埋入深度和襟边距离应同时符合设计要求.；5，采用倾斜地基时，应按设计倾斜挖槽，不行用填补法筑成斜面.；6， 石质基坑内，基础紧靠坑壁砌筑，并插浆塞满间隙，使之结成整体；开45、挖基坑及处理后，检验基底尺寸及标高，报请监理工程师验收合格后砌筑基础。基础为M10水泥砂浆砌筑毛石，毛石中部最小厚度不小于200mm，砌体重度不小于22KN/m3。砌筑挡土墙用的毛石、水泥、砂子等材料必须经过试验，合格后方可使用。砌筑时必须两面立杆挂线，外面线应顺直整齐，在砌筑过程中应经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。砌体应分层坐浆砌筑，一般23层组成一个工作层，每一工作层应大致找平。应选择较大且平整的石块作为角隅石及镶面石。相对长和短的石块应交错铺筑，上下层间不得出现通缝。 四、毛石墙身浆砌待基础砌筑后，进行墙身的放样。墙身为M10水泥砂浆砌筑毛石，毛石厚度不小于200mm，南北46、平台挡土墙明露面采用粗料石镶面，粗料石厚度统一采用 250mm，宽度为厚度的1.01.5倍，长度为厚度的1.53.0倍。第一皮石块应座浆，选大石块并将大面向下，然后分皮卧砌，上下错缝，内外搭砌；每坡高度为300mm，搭接不小于80mm； 在砌筑第一层时，湿润基础后再坐浆砌筑。在墙身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线，内、外面线保证顺直整齐，外面逐层收坡。在施工过程中要经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。毛石每日可砌高为1.2m，为增加整体性和稳定性，应大、中、小毛石搭配使用，并按规定设置拉结石，拉结石长度应超过墙厚的2/3。砌体分层砌筑，23层为一个工作层，每一工作层大致找平，所有石块47、应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结，上下层竖缝错开距离不小于100mm，可以用厚度不比缝宽大的石片填塞竖缝，片石应被砂浆包裹，砌筑上层时不能振动下层，不能在已砌筑好的砌体上翻掷、滚动和敲击石块。墙身沉降缝与基础沉降缝竖直贯通，各工作段的分段位置沉降缝以高压聚乙烯闭孔泡沫塑料或沥青麻丝填充，沿内外顶三边填塞，深度为200mm。应在沉降缝处，各段水平缝要保持一致。为了赶工期，故此挡土墙要分段砌筑，而且必须按设计要求10m-15m间距，设置一道30mm宽伸缩缝，外墙1:0.05，内墙面1:0.15的坡度砌筑平整，缝成48、直线，为此也可设立临时标准样架作准绳，使墙面正直整齐.；回填用料与泄水孔设置：泄水孔孔径为100m，间距为2.5m，呈梅花型布置（浆砌片石基础的挡土墙也可采用直线布置），最低一排泄水孔应高出地面300mm，泄水孔要保持直通无阻；泄水孔采用PVC管，墙背泄水孔处。砌体出地面后，砌缝强度容许(胶结强度达到处70%)，即可及时回填.内摩擦角大于30度，重度=18KN/m3时，分层夯实，密实度大于94%，墙后填料中的树皮，草根等杂物应清除干净.。挡土墙在砌筑过程中，必须随时掌握砌到一定高度后按设计要求尺寸位置设置泄水孔，并在进水孔墙背做好反滤防渗隔水设施，从第一排泄水孔至顶上一排泄水孔回填采用300m49、m厚砂夹砾石反滤层，第一排泄水孔进水口以下应铺设一层200mm厚的不透水夯实粘土隔水层;挡墙在砌筑一定高度后开始土方的回填，做到边砌筑边回填。土方回填要及时进行，基槽严禁长时间风吹日晒雨淋；回填土要用与基础土质同样的土，含水率控制在12%15%。每层铺设厚度300mm，虚铺厚度不大于350mm，采用打夯机夯实，此时应安排足够的力工来保证进度和质量，按要求均应取样做干容重试验。工作段的分段位置宜在变形缝之处，各段水平缝应一致。分段砌筑时，相邻段高差不宜超过1.2m。护坡墙背与坡面应密贴结合，砌体咬口紧密、错缝、砂浆饱满，不得有通缝、叠砌、贴砌和浮塞，砌体勾缝应牢固和美观。（9）护坡砌体应自下而上50、逐层砌筑，直至坡顶。（10）浆砌毛石挡土墙允许偏差：项次检验项目允许偏差（mm）1平面位置502顶面边棱直顺度303竖直度或坡度0.5%H4顶面高程205断面尺寸不小于设计值第五章 施工总平面布置5.1 设计原则 1、在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理； 2、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、仓库、机具的位置，尽量使得运距最短，减少或避免二次搬运，减少运输费用，保证运输方便通畅； 3、施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程间的干扰。 4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。 5、生产生活设51、施应尽量便于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少。 6、满足环保、安全防火、劳动保护的要求。5.2 施工平面布置 临时设施主要包括项目现场办公室、材料仓库、露天堆场、机械设备停放场地、发电机房、值班室、厕所等，采取全封闭式管理。办公室采用易拆式的构造，仓库内、外地面捣C10混凝土100mm。必须做到居住地点安全，配套设施完善，配备完善供水、供电、排污的管道。第六章 施工准备计划 我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等现场情况，从实际出发编制详细的实施性施工组织设计。 动员项目经理及整个项目班子人员作好充分思想准备。根据施工52、组织设计，我公司将合理安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入现场。6.1 技术准备一、图纸会审工程开工前，本公司将在项目经理部的组织下，集中项目经理部有关技术人员仔细审阅图纸。对设计文件、图纸及资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。将不清或不明的问题及时汇总会知建设单位、设计人员及时解决。同时组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件，复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项具体的施工方案，按程序送监理工程师审查，审查后方可施工。二、53、技术交底本工程将严格按我公司ISO9001：2000质量保证体系内有关技术交底的工作程序，组织三级技术交底，第一级由公司总工程师组织工程管理部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向各专项负责人交底，第三级由各专项负责人向施工班组交底。务必做到项目经理部和施工人员均熟悉设计图纸的施工技术要求、施工规范和操作规程等。 三、安全交底建立以项目经理为中心的安全责任制，配备足够的施工安全员，制定现场安全员、各种施工人员的安全生产责任制，制定工地安全管理条例。施工前，有关人员都要详细了解施工现场情况，现场施工条件有技术条件方面、场地条件方面、生活设施方面、安全防护方面、地质气象条件方面以及社会条件54、等其他方面。充分作好施工前的准备工作，熟悉施工难点及要领。对上岗的工人，进行进场前的班组、分公司、公司的三级安全教育。安全教育的内容有安全思想教育、安全知识教育、安全常识教育等。对未经三级安全教育的工人，不予上岗。加强施工人员的技术教育，提高施工现场的安全防护力度。实行机械设备的使用和管理的岗位责任制，对特殊工种人员（如吊车操作工、电焊工、电工等），必须持证上岗，严格限制非持证人员的无证（包括没有重新登记）操作现象。对机械、设备和材料使用和管理人员进行严格的组织性、纪律性教育、安全教育、法制法规教育，提高安全防范能力，服从现场统一指挥。四、测量放线开工前，办理与建设单位的交桩交点手续，现场交接55、引测点位，填写“施工测量控制点交桩记录表”。 对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及测量桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。成立项目工程测量小组，以测量工程师为组长，配备足够的测量人员。组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点、施工导线点、曲线要素点进行复测，其精度必须满足施工测量规范要求。待基线验收后，才能进行中线的测量放样。使用通过计量所检验合格并有合格证，在有效期内使用的测量仪器。工程的座标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。6.2 场地准备协助建设单位做好征借地、拆除、迁移障碍物等工作，制定详细的测量放线方案，进行场地控制网56、的测量，做好临时设施场地布置和“三通一平”。铺设临时施工便道，保证机械、设备、材料运到现场。搭设临时设施，铺设临时施工用水和临时施工用电，以保证住宿、用水、照明、施工机械、设备用电需要。一、临时建筑 根据招标文件业主提供的用地范围，在场地内设置工程所需的临设行政、生活用房、仓库等。其中，临时用房包括办公室、监理用房、员工宿舍、厨房、发电机房、淋浴房、厕所等。仓库包括露天堆场、半封闭式仓库或封闭式仓库三种。整个临时建筑实行全封闭式管理，用砖筑18cm高度后再用2m高玻璃钢波纹瓦将其全部围蔽。1临时行政、生活用房布置 （1）根据本项目工程施工现场的情况，施工临设采用易拆式的构造。在施工范围内，设置57、2个办公室，分别作为项目经理部及监理办公室。 （2）办公室、宿舍、厨房、淋浴间、厕所、仓库地面捣C10混凝土100mm。 2、临时仓库现场仓库按其储存材料的性质和重要程度，分为露天堆场、半封闭式（棚）或封闭式（仓库）三种形式，一般布置在使用地点，位于平坦、宽敞、交通方便之处。油库、氧气库和电石库、危险品库宜布置在僻静、安全之处，易燃材料的仓库要设在下风方向。二、临时用水本工程施工的临时生活用水量较小，计划用DN50管从附近的自来水管网内接驳引入本标段施工现场。水管安装、维修由专人进行，加强巡检，确保生产、生活用水畅通。必须对施工人员进行开源节流教育，使员工对节约用水的重要性和对节约能源创造效益58、有正确的理解和认识。三、临时用电临时建筑的用电考虑申请采用当地供电部门提供的电网接驳口接线，安装的具体位置按供电部门提供的进线位置布设。为应付非正常停电，拟配备1台120kw发电机组提供生活临时用电。四、场地平整本项目工程的管段安装大部分涌边范围施工，且管线经过很多民居。建设单位按照施工要求移交场地后，立即安排机械设备进场进行场地平整和修筑施工便道，确保短期内场地达到施工要求。五、通讯及其他设施在工程项目经理部报装可供电脑联网的程控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。各施工现场可采用无线对讲机进行联络。为监理工程师中心驻地配备办公设备电脑（包括打印机）一套、电话一部及其它必要的通讯工具，保证工59、程进行期间正常通话。6.3 资源准备一、施工队伍准备在公司内部抽调一些骨干人员成立精干的项目经理部，配备足够数量素质优良、熟悉市政管道施工方面的工程师。在工程项目经理的统一调配下，根据工程施工进度计划、劳动力曲线图，合理组织土方工、电工、发电机工、瓦工、模板工、机械工、抽水工等分期、分批有序进场。进场前必须对技术人员、生产班组成员进行操作规程、质量安全管理制度、施工技术要求、环保和文明施工等各方面的教育和交底，提高生产技术人员、工人的技术、业务水平，树立争创优良工程的意识。二、机械设备进场准备如我公司一旦中标，我们将根据本施工组织设计再细化编制机械设备的分批进场计划，按照机械设备使用计划，对所60、有机械及设备在进场前进行检修及调试，并定时保养，使其保持在最佳工作状态。将工作重点转移到本工程，调动足够的机械设备确保本工程的展开。必要时可考虑租赁部分优良机械设备保证工程施工需要，以我公司目前的实力和信誉，完全可以确保本工程所需的各种大型机械设备。三、材料进场准备如我公司一旦中标，我们将根据本施工组织设计再细化编制工程材料（包括周转材料等）进场计划。应由建设单位提供的材料，事先编制好要求供料的计划，及时提供给建设单位，安排甲供材料及时进场，确保各施工点正常进度的需要。应由我公司自行采购的部分材料必须制订合理的材料进场计划，做到合理地调配各项资金，按照材料使用计划，组织材料的采购和进场。为了保61、证有足够的准备时间，工程（自购）材料要求提前715d 提供使用计划。第七章 施工进度计划7.1 施工总工期按照施工招标文件和业主要求，本工程招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求不超过90日历天，我公司将根据各施工阶段控制工期和总控制工期和我公司技术力量编制施工进度计划，并结合各项资源（劳动力、材料、施工机械等）和季节、天气情况对施工进度计划进行优化。根据本项目工程的实际情况，我公司将采用先进的施工机械，组织精干的施工队伍，精心组织和科学管理，并运用施工网络技术开展多个作业面平行、流水生产，计划在90历天内完成本工程。若遇上特殊情况不能按计划施工，我公司将根据具体情况，增大施工投入，相应62、调整施工计划，但竣工工期不变。7.2 编制原则与编制方法一、编制原则 1、确保施工总目标（合同工期）的实现。 2、各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，既积极可靠又留有余地。 3、体现可行性和合理性的结合，在正常的建设条件下，本着切合实际、科学合理的原则，并且考虑了雨季对工期可能造成的影响。 4、直观明了，便于操作。采用施工网络进度计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键路线、便于实施和检查。 5、注重经济效益。尽可能安排流水作业，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。二、编制方法我公司将采用计算机信息化技术作为主要的管理手段，建立起63、项目经理部的信息化管理平台。编制的施工进度计划中突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关健线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程，必须保证施工进度计划的实施，尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现。本项目工程的进度计划使用项目管理软件编制，具体内容见施工进度计划横道图。7.3施工进度计划网络图与横道图各施工工序可穿插进行，避免造成劳动力与机械设备的浪费。并且充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响，确保工期的顺利完成。施工进度计划横道图见附页7.4 保证施工进度措施一、从优化施工方案上保证1、交通组64、织及疏导根据本工程的施工现场实际情况，在确保交通畅顺的前提下，合理进行施工安排，确保施工工期。2、施工方法及施工安排各工序安排紧凑，形成流水作业，贯彻要求当天作业当天完成，以缩短施工工期，降低施工难度；建立完善的质量监控制度，确保施工质量，避免因返工造成延误工期、增大施工难度。二、从组织机构、人员配置上保证成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，采用最新项目目管理模式：“一帅二将三大员”的管理组织。配备一批优秀的技术及生产骨干，全面负责本标段的施工技术管理、施工方案的编制与监督执行。及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工，保证质量，加快进度的各顼措施加以推广，用65、来更好地指导后续施工。同时配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。三、从施工计划上保证合理安排施工程序，科学组织施工，以施工进度计划关键线路为控制依据，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货进度，劳动力进场进度，设备进场进度等。全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。根据现场实际情况按月调整施工进度计划，使其更合理指导施工的顺利进行。根据进度计划编制具体的作业计划，分配到每一个岗位的执行者，使施工中各个环节能灵活运作，更好地指导施工第一线。四、从工序安排上保证做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每66、一个工序应为下一个工序创造条件，充分考虑雨季施工的影响，充分利用和积极创造工作面，优化施工网络计划，能考虑搭接和插入的地方尽量安排提前插入施工。总之，根据事中情况发生的变化不断的调整网络计划，并强制实行，做到一环套一环，环环紧扣的局面。五、从安全生产上保证根据本工程的特点，制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤，防交通事故，防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专项检查和安全稽查，确保工程万元一失。严格执行“三级安全生产的交底”制度。六、从后勤供应上保证针对本工程运输量大，现场交通繁忙的实际情况，为确保本工程的材料运67、输，我公司将加强与周边单位的关系协调，确保本工程的水路和陆地运输，以确保按材料供应计划的要求完成任务。加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。第八章 各项资源需要量计划8.1 机械设备使用计划表 机械设备的使用计划需根据招标文件的要求和施工进度计划安排进行编排，既要确保工程能够按时完成，又要保证施工期间周边地区的交通顺畅。为此，我公司将会在关键工序时投入充足的施工机械设备，尽量提前完成工程。机械设备将会有步骤、有计划地分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。施工机械设备使用计划类型设备名称及型号产地出产日68、期价值（元/台）现状数量自有租赁起重设备12吨吊机（QY-12B）浦源2001.5384000良好2台自有25吨吊机（QY-25）长江2000.10840000良好2台自有挖掘设备轮胎挖掘机（PW100）日本2006.12253011良好2台自有履带挖掘机日本2005.3440000良好6台自有振动锤良好4台自有发电设备120kw发电机江西2005.850800良好1台自有75kw发电机江西2004.4106500良好2台自有运输车辆5吨大货车（EQ1092F）东风2003.562000良好2台自有3.2吨随车吊徐州2005173000良好2台自有筑路设备1.25吨小货车庆铃20051135069、0良好1台自有自卸车（东风）东风2004.471000良好16台租赁压路机厦门2003.4610000良好2台自有推土机陕西2002.1290000良好2台自有施工机械设备使用计划类型设备名称及型号产地出产日期价值（元）现状数量自有租赁抽水设备DN150自吸泵佛山2007.49864良好4台自有DN100自吸泵佛山2007.48400良好4台自有DN100泥浆泵中山2007.42180良好4台自有测量仪器全站仪（GTS-335W）日本2009.949998良好1台自有陀螺经纬仪(DJD)北京2007.517757良好1台自有水准仪(SD3000)武汉2007.518570良好2台自有测距仪（K70、ED3000）南方2006.135000良好1台自有8.2 劳动力使用计划一、拟投入以下主要劳动力序号工 种需 用 量 计 划10天前20天前40天前60天前80天前90天前1管理人员8888882施工员2222223测量员2222224质安员2222225材料员2222226电工3333338吊机司机2222229挖掘机司机24444210汽车司机66666411模板支架工8884412土方工88888513机修工22222215抽水工44444416杂工（含木工）5555510合 计485858585242一旦中标，我们将立即组织和抽调相关人员至本项目工程施工现场。8.3材料供应计划根据施71、工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。第九章 质量目标设计我公司具有丰富的在类似条件下的管道工程施工经验，且一向十分注重工程质量，在质量管理方面取得了辉煌成就，获得了多个广东省市优良样板工程称号。在本项目工程中，我们将继续发扬本企业的优良传统，按照公司ISO9001：2000质量保证体系的要求，实施全面质量管理，确保项目工程质量目标（优良）的实现。9.1 企业质量保证体系我公司已通过ISO9001：2000质量体系认证，本项目工程将以ISO9001：2000质量管理体系程序对工程质量进行全面管理，确保各种质量活动始终在受控状态下进行。72、在项目实施过程中，我公司将严格执行中华人民共和国国务院颁布的于2000年1月30日施行的建设工程质量管理条例以及广东省、市颁布的有关质量管理的地方性法律、法规、条例以及企业制定的技术操作规程等进行督促和管理。9.2 企业的质量方针与质量目标 本企业的质量方针：科学管理，服务用户，持续改进，确保质量 本企业的质量目标：工程合格率100%，优良率60%9.3 质量总目标和分项质量目标一、质量总目标本项目工程的质量总目标为确保工程质量达到优良工程。为此，我们将以完善的质量体系保证、现代的施工管理手段和方法以及精湛的施工技术，一心为顾客服务的精神，确保质量总目标的实现。二、分项质量目标本工程的分项质量73、目标：工序平均合格率95%以上，一次交验合格。内容包括： 主要检查项目合格率100%； 观感评分高于95%； 质量验收资料评分高于95%； 工程综合评分高于95%。9.4 项目各阶段实施时实现质量目标的内容一、施工准备阶段 1、认真熟悉和审查施工图纸，组织施工图纸自审和会审。编制科学、合理、先进、可行的施工组织设计和施工方案。 2、对作业场所的劳动条件和场地环境做出合理的安排，对影响工程的大风、暴雨、酷暑等气候条件采取有效的预防措施。 3、建筑材料、成品和半成品的采购要选择信誉好、质量可靠的供应商。杜绝质量不合格的材料和成品、半产品进入施工现场。 4、做好测量控制网、水准点和标桩，认真保护，定74、期检查。 5、所有计量器具必须严格标定、送检。6、加强职业道德教育，健全岗位责任制，牢固树立质量第一的思想。积极开展质量小组活动。二、施工阶段 1、由项目总工程师制定预防措施，项目部的专职检查员制订质量检查计划。 2、每道工序在施工前做详细的技术交底。写明质量标准，不清楚的问题要详细说明，使质量标准的覆盖率达到百分之百。 3、每道工序经专职检查员检查后才能进行下一道工序的施工，不合格的工序项目不得交接。 4、现场配制的混凝土须按化验室提供的配合比进行生产，计量谁确，并作好试块。 5、工程材料、成品和半成品进场时须具备出厂合格证，并按规范进行抽验和复验。 6、项目各管理部门和各施工队的专职检查员75、应对施工的全过程进行监督和检查，发现有不符合规范要求和违反操作规程的现象时，应以口头和书面的形式加以制止，立即改正，使工程的施工处于有序的受控状态。7、对于重要工序，各班组的专检员应进行全过程监督，杜绝事后把关的做法。三、竣工验收阶段 1、保证向建设单位提供的技术档案资料齐全、准确、清晰。 2、对交工验收的工程作到内净外洁，无积灰积水，无遗弃材料，无破损。3、把工程中所采用的新技术、新材料、新工艺等情况详细地提出书面资料，向建设单位说明使用和管理的方法。四、回访和服务 1、按期进行回访，索取用户对工程的质量意见，填写质量回访记录。发现问题采取有效措施及时解决，不留隐患。 2、对用户的要求做出积76、极的响应，随叫随到，保使用、保维修直至用户满意为止。 3、向顾客发出服务质量意见征询书，按期进行回访，索取用户对工程的质量意见，填写质量回访记录。发现问题及时解决，不留隐患。4、不定期组织召开顾客意见征询座谈会，收集顾客对工程质量、服务质量满意程度的意见，并做好会议记录。9.5 质量管理架构图进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设77、备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放以“百年大计质量为本”为中心开展教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核不定期进行质量评定分析会。达到目的工程质量评定工程质量检验材料构件设备核检检工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验质安部计施部测量组试验组材料部设备部预算部组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员：项目经理、总工程师、项目副经理、质检工程师质量保证体系每月底组织工程质量检查评比质量奖惩制度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作质量管理架构图9.6 实现质量目标的管理措施一、加强78、质量方面宣传和教育 认真贯彻本公司ISO9001：2000质量保证体系的质量标准，在工程建设中，自上而提高各级职工的质量意识，树立“质量是企业的生命”的信念，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。 质量教育的主要内容有：质量意识的教育，全面质量管理的基础知识，技术标准和管理标准，企业的质量方针、质量目标，质量管理小组活动程序和方法，专业技术和有关的文化科学知识等。二、建立完善的质量管理体系认真执行、实施质量保证体系，实行项目经理、项目总工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。将企业和项目的质量方针、质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部79、门，纵向分解到每个作业点，纵向衔接、横向协调，实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。三、编制详细的施工技术措施承接工程后详细阅读建设单位提供的地下管线、临近建筑物、工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件，监理单位提供的监理大纲和有关文件，透彻了解建设单位、设计和监理对本工程施工要求。在编制分部、分项施工组织设计时，把保证施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重80、点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，列出专门章节阐明技术措施内容和实施细则。所有的施工方案必须经项目经理部、监理和建设单位审批同意后方可实施施工。施工技术方案的编制及审批流程图如下：合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格项目部方案审核技术方案制定总公司审批监理单位审批建设单位审批方案执行四、进行三级质量技术交底工程开工前，公司工程部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。施工中实行三级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对对项目部技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点81、工序的施工方法、容易出现的问题及萁预防措施。第二级交底为顼目部技术负责人对作业班组长的交底，涉及工艺要求、质量标准。第三级交底为班组长对工人的交底，涉及操作要点、技术措施等。技术交底必须反复细致地进行，不断总结以达到工艺技术的不断提高。技术交底必须保持保存详细的技术交底记录。五、全面提高质量管理水平建立起由总公司工程管理部、项目经理部质量负责人、专职质安员、施工点各班组兼职质安员参加的施工质量管理网络，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。明确各级质量员的责任，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量，协力抓好本工程的施工质量。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，82、从而提高整个项目部的管理水平。每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。六、严格执行“三检”制度加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。每道工序都要严格按图施工，工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查，经质量部门和技术部门复检合格。采用新工艺、新技术的工序检验必须经总工程师检测合格后方83、可报监理工程师检验和验收。报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。检验和验收不合格的工序应挂牌标识“不合格”，采取返工或返修措施，直至验收合格为止。三级质量检验验收流程图如下：班组自检公司检查验收送监理验收项目组检查验收班组返工、总结合格合格合格不合格不合格不合格七、做好质量检查记录每道工序完成后，各作业班组的质量员应及时填写工序自检表，并上交到项目经理部。质量员应及时填写隐蔽工程验收单，并按每个分部工程汇集自检表、隐蔽工程验收表、原材料质保单等。整个单位工程完成后，项目经理部的质量员将齐全的资料交到项目管理部的质量员进行归档、保管。技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理84、标准，做到及时、齐全、正确、规范。八、做好计量工作 搞好计量工作，主要是把施工生产所需要的量具、仪器设备配齐配全，使之完整无缺，达到使用灵活的程度。同时还要保证量具、仪器设备质量的稳定，量值准确。其次是要做到在测试中操作正确，使用合理，管理科学，维护检修及时妥善，并根据各种计量器具的不同情况，选择正确的测试方法，研究改革落后的计量测试技术，使计量工作适应质量保证的需要。九、质量事故的处理 1、在工程施工过程中，若发生质量事故或质量施工隐患，必须上报项目管理部，并配合项目管理部进行事故或隐患的处理，事故应按“四不放过”的原则进行处理。2、由项目管理部经理召开全体项目管理部成员及各作业班组成员对事85、故的发生进行分析，总结经验教训，提出相应的整改措施，对当事人及有关的工程技术人员进行处罚，对多次发生相似事故的班组予以清除。9.7 分项工程质量保证措施一、测量控制质量保证措施 1、在测量前，对所涉及的仪器，如全站仪、水准仪、标尺、钢卷尺等测量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中。 2、测量过程中严格按照工程测量规范（GB50026-93）中的相关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检核合格，不进行后一步的测量。 3、对施工过程中用到的全部测设数据（如坐标值、高程值），进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术文件，最后至监理工程师认证，方可投入使用。4、定期对轴线86、控制桩进行复该，防止因人为原因变动导致桩位位移或受破坏，影响测量的精度。二、基坑开挖质量保证措施 1、开挖前必须明确管坑中心线，并有明确的标志，采用花杆配合中桩的方法控制开挖中线。 2、要做好挖深的控制，用水准仪精确控制开挖高程。机械挖土不得超挖，坑底应留有20cm左右，由人力执平，以保证原土层不受拢动。 3、班组应派专人负责监控、指挥开挖，确保不偏离管中线和不超挖。 4、完成挖土的管坑段要求平、顺、直，应认真测检，控制高程，并按要求做好管坑基础的处理。三、挡墙砌筑质量保证措施 1、挡墙必须严格按设计图纸要求浇筑，基底的基础必须符合设计要求。 2、石料及砂浆必须达到设计图纸的要求，严把材料质量87、关。四、基坑回填质量保证措施 1、挡墙施工完成后应做好墙体稳定和及时回填工作，防止积水。 2、根据设计规定，选择回填材料。3、回填时，必须把基坑内砖、石、木块清除干净；积水应先排干，然后回填，做到均匀放土。9.8 实现质量目标的执行人和质量奖罚说明一、实现质量目标的执行人本工程采用项目经理管理制度，项目部的项目经理就是工程实现质量目标的负责人。实现质量目标的执行人包括在整个质量活动过程中的关键或重要作用的施工管理人员，如项目总工程师、技术人员、质检人员、施工员、测量工程师等。二、质量奖罚说明1、公司同项目部签定工程质量保证合同在合同中规定，如果项目部按期并优质完成本工程，则奖励项目部全体成员工88、程造价的0.5%；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任项目经理职务。2、制定奖罚制度在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。3、制定评比制度在工程验收结束时，对项目部成员进行评比，对在质量控制方面作得好得成员进行奖励，对在质量方面有失误的人员进行处罚。 4、对以下提高工程质量的人员应奖励 （1）在IS09001：2000质量体系运行过程中取积极带头作用，支持IS09001：2000质量体系工作。 （2）积极开展“QC”小组活动并取得成果。 （3）大胆采用89、新技术、新工艺，取得较好质量效果的技术人员。 （4）在施工管理过程中，发现并及时制止重大质量事故的人员。 5、对以下影响工程质量的人员应处罚 （1）盲目抢施工进度，而忽视工程质量，乱干蛮干的人员。 （2）玩忽职守，重要工程施工擅离现场，造成质量事故的人员。 （3）发生质量事故后，没有及时采取纠正措施，导致事故损失增大的有关人员。 （4）发生质量事故后，没有吸取教训，没有制定预防措施或向有关部门汇报，导致同类事故重复发生的人员。第十章 安全生产体系10.1 公司安全生产体系我公司具有多年在类似条件下的管道工程施工经验，且一向十分注重工程的安全施工工作，在安全施工管理方面取得了辉煌成就，连续几年获90、得了市建筑施工安全生产管理信得过单位称号，创造了多个省市安全施工样板工程。我公司已获得了广东省建筑安装企业安全资质证书，完全具备安全施工基本条件。项目工程实施过程当中，将严格按照国家颁布的中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国建筑法与广东省、惠州市颁布的有关安全管理的地方性法律、法规、条例及企业的安全操作规程等进行督促和管理。10.2 安全生产目标本工程安全生产目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。施工期间职工负伤率控制在0.5以下，争创“安全样板工程”。10.3 安全生产管理原则 安全施工问题不仅是关系到本企业91、职工的家庭幸福和经济利益的问题，还涉及到许多的其它社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则，建立和健全安全生产的责任制度和群防群治制度，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。一、预防为主、综合考虑 从项目工程实施开始，就将安全管理所需人力、物力综合加以考虑，做到防患于未然，着眼于事先预防和控制。项目工地设置和安排专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必要的安全设施。二、安全管理贯穿项目施工全过程 事前要做充分的调查研究，针对本工程现场的实际情况，对施工中可能会出现的安全问题以及存在的不安全因素加以认真分析，制定出能确保安全施工的方案，采取必要的对策和保护措施。三、全员管92、理，安全第一在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产。”在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全施工。 项 目 经 理项目副经理安全生产领导小组安全生产责任制安 全 控 制安 全 教 育安 全 检 查项 目 总 工确保工程施工安全消 除 隐 患提 高 预 防 能 力作 业 层 班组兼职安全员提 高 安 全 意 识奖 惩通风防尘管理措施细则安全教育防触电安全操作学习防火防涝防交通事故治安综治管线保护防物体打击防机械伤害定期安全检查不定期抽检宣 传10.4 安全管理组织架构10.5 安全管理措施一、建立安全管理组织保证体系认真贯彻“安全第一，预防为主93、”的方针，建立以公司质安负责人、项目经理、总工程师、安全主任为首，各级质安人员、现场施工人员参加的施工安全管理体系。实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人，项目经理部设置安全主任和专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。二、建立安全生产保证体系建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目标、以目标定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。施工安全生产保证体系必须包括纵横两个方面：一是以合同、施工计划以及各种常规阶段或重点阶段的安全检查为主线的安全生产保证体系；二是建立以建设方、项目经理、监理工程师、安全94、员、技术员和工人为主线的人的行为约束体系。三、三级安全教育施工前，有关人员都要详细了解施工现场情况，充分作好施工前的准备工作，熟悉施工要领，制定工地安全管理条例。坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、分公司、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备前要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。加强安全教育，定期组织施工人员安全学习。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。四、安全技术交底每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各95、个工序的安全技术要求及安全注意事项。针对本工程特点，施工外部和内部环境以及业主的有关要求，制定各工序具体的安全技术交底，并覆行签字手续，下达作业计划的同时下达安全防护要求，将安全责任分解落实到人。五、安全检查制度认真检查各种机具和设备的使用和维修情况，特别是现场装配的临时设施、材料、构件等，还须对易损的施工用具如钢丝绳、钢筋等要经常进行检查，必要时要做强度或承载试验，对电气设备或电线的绝缘性能进行检查，及时消除危险源。严格执行安全生产会议制度，安全检查和安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或96、个人给予罚款或停工整改等处理。六、制定安全事故应急措施1、重视与有关单位的联系，了解附近医疗单位、消防单位、公安部门、交通部门、电力部门以及街道派出所的电话、地址，以便发现情况及时联系。2、普及现场急救常识、重视救护物品的准备，如备用急救物品的准备、存放、检查、定期检查和更换消防器材、准备各种安全防护用具等。3、加强现场安全事故应急处理的培训以及灭火知识教育，严格进行保护事故现场、隔离和切断危险源（如电源、气源、火源）的正确方法培训，可以有效地控制事故蔓延。10.6 安全保护措施一、一般性措施 1、各种施工作业人员持证上岗，配备相应的足够安全的防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业，管理人员97、违章指挥。 2、施工中选用达到国家安全防护标准的机械、电器设备，各种自制设备、机电设备通过施工前安全检验及性能检验合格后方投入使用。 3、施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产和生活。 4、在工地重点部位悬挂安全标志、危险地段设置明显的警示标志和护拦。 5、施工期间，加强监控量测，及时反馈量测信息，发现问题及时采取措施，确保工安全及地面建筑物安全。6、必须做好安全防护设施的准备工作，基坑作业时，要求施工人员戴好安全帽，不得穿拖鞋进场施工。二、用电安全措施 1、配电系统实行分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。 2、各98、施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，关现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。 3、所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，金属外壳设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处解决。 4、 加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。三、机械安全措施 1、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌，无进行年审过的机械不得进场施工。 2、机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。3、锯99、木机必须安装反刀架，防止反向进料切割；空气压缩机要有安全罩。4、运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。四、防火安全措施 1、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行中华人民共和国消防法和省市有关消防防火管理规定。 2、落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防责任人，各司其职。实行逐级消防责任制并检查执行，处理隐患、奖罚分明。3、施工现场和生活区临设按消防要求搭建，水源配置合理，禁止使用电热器具取暖和煮饭，配备齐全的消防器材，并经常检查。易燃易爆物品必须入库存放，不得露天堆积。五、场地安全防护措施1、施工现场有安全员定期巡视，重点是人行、车辆进100、出通道、基坑两侧等位置。2、施工现场设立明显指示牌和警示牌，定期检查施工围蔽状态。3、加强雨天施工的组织管理、汽车检测工作，预防支架倒塌、雷击和交通事故。第十一章 环保与文明施工措施我公司具有多年在类似条件下的管道工程施工经验，且一向十分注重工程的环保与文明施工工作，在环保与文明施工方面取得了辉煌成就，创造了多个省市环保与文明施工样板工程。 为减少工程施工对周边环境和周围居民造成不良影响，我公司在全面实施ISO9001：2000质量保证体系的同时，参照ISO14001质量保证体系标准建立起一个责任到岗、责任到人的环保、文明施工的管理体系。成立一套以项目总工程师为领导，环保文明施工管理组为主力，101、施工班组为辅的管理体系。11.1 环境保护一、环境保护体系图环境管理噪 声 控 制项目经理部施工班组施工区段水 土 保 护保 护 树 木环 境 卫 生上级单位年评奖罚经理部月评奖罚市城管、环卫部门公司主管部门项目部例行检查法规指导、教育、控制管理层次管理手段 环保措施 环保教育 奖罚制度 环境监督三、振动控制 1、施工用的发电机、砂浆搅拌机、水泵及其他施工机械则采取有效的防振措施：用枕木铺设基础，垫橡胶隔振垫。减少机械产生的振动向外传递的机会。 2、施工需要铺设的垫板、简易便桥，要铺设平整、稳固，避免车辆通过时产生的振动。3、采用风镐类产生振动的工具，作业时间安排合理。四、噪音控制 1、施工现102、场应遵照中华人民共和国环境噪声污染防治法的“第四章 建筑施工噪声污染防治”，按照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)制定降噪制度。2、凡在进行强噪声作业时，严格控制作业时间。挖掘机、发电机、电锯、振动器等产生噪声的机械，其作业时间为7：0012：00和12：0022：00。特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。 3、夜间应尽可能避免大型机械集中作业，特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。4、施工机械进场前必须检修合格后方可进场，严禁103、带病工作。尽量选用低噪音设备，能配置消音器的机械必须安装消音器。临时发电机作为备用，有电力供应时不允许使用发电机。 5、采用吸声材料、隔声材料和结构、隔振装置和阻尼材料等声学处理的方法来降低噪声。在工作点设置必要的噪音监测点，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法(GB12524-90)，噪音控制在50db以内，当噪音大于50db时，应停止机械作业。 6、对人为的施工噪声采取降噪措施和管理制度，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭使用，最大限度地减少噪声扰民，违者严厉处罚。7、自开工之日开始，我公司设立投诉部门，并将投诉电话写在场地围蔽墙外显眼处，以便市民监督投诉，对于市104、民的投诉将尽快处理并登门致谦。五、空气污染控制（防尘） 1、施工机械应减少柴油机废气排出，并采用无铅汽油。施工机械排放的废气要符合有关标准，机械要经常检修，避免废气、废油污染环境。所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改后直至合格。 2、对施工中的水泥、石屑等易于引起尘害的细料堆，要集中堆放，并应予遮盖或适当洒水，不要将粉尘带到公共场所和空间，以使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度。施工中的运料车用帆布、盖套及类似物品遮盖，减少扬尘。3、施工现场道路应制定洒水降尘制度，配备洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，要洒水降尘，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污105、染。4、集中设置食堂，不以木材、煤作为燃料，坚持油改气，饮食火源定为石油液化气。严禁在场内焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。5、拆除旧有建筑时，应随时洒水，减少扬尘污染。六、水质污染控制 1、施工人员的生活污水、生活垃圾应集中处理，不得直接排入附近的水体造成污染。临时食堂应设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。在临设生活区内配设沉淀池和废水处理池，废水经过处理后，再排到场外。工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施和防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。 2、清洗集料用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其他方法处理，确保沉淀物106、含量不大于施工前河流中含量。工程废水不准直接排入农田、耕地、供饮用的水源和灌溉渠。 3、对施工用料如油料、化学品堆放等进行严格管理，对库房地面采取防渗漏处理，防止油料跑、冒、滴、漏，防止雨季物料随雨水径流排入地表及相应的水域，造成污染。4、防止机械严重漏油，施工机械运转中产生的油污水及维修施工机械时油污水不经处理不得直接排放。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。七、路况维护 1、 施工机具统一在确定场所内摆放，施工车辆在施工范围内礼让其他通行车辆。 2、落实门前三包环境保洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道，必须严格执行有关部门申报的规定。在经批准占用的区107、域，严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放所申报的建筑材料或机具设备。 3、施工范围设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围采用围蔽施工，防止外人进入施工现场。对场地内的坑、沟，挖掘路面等危险部位必须设置护栏、加盖等防护设施，并设置警示灯及其他警示标志。 4、施工现场设置保证施工安全的夜间照明，设置行人、车辆交通安全的路灯照明，并注意保护好用电设备，保证安全。夜间施工期间采用高亮度灯照明和进行电焊时，设置挡板，避免照明和电焊时的强光刺射干扰司机夜间行车安全。 5、选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。在现场设置夜间值班电话，并在施工围蔽的墙面上明确，对居民108、反映的问题及时处理。八、路面卫生 1、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。 2、在施工作业通道出口设置简易洗车槽及冲洗机，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。 3、对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运，选择有资质的单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。 4、全部工程完成之后,对施工范围内进行全面的清理，清除施工过程中的建筑垃圾。九、工地卫生 1、临时建筑采用砖砌墙体临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。 2、保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。教育施109、工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。 3、生活区内派专人定时清扫，日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。 4、工地应设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，检查生活区现场卫生情况，发现情况及时通知整改。11.2 文明施工我公司将严格遵守建设部建设工程施工现场管理规定、广东省建设工程文明施工若干规定以及有关挖运土方、余泥渣土排放等管理文件的要求。成立以项目总工程师为领导的项目经理部文明施工管理小组，制订一系列的文明施工的目标和实施方案。本工程110、的文明施工管理措施具体如下：一、现场文明施工管理 1、设立项目工地文明施工管理小组，负责对整个工地的文明施工进行直接和全方位的指挥、管理，对违反有关文明施工规定的个人、班组进行处理和处罚。 2、项目经理部对所有参与该工程的施工人员进行文明施工教育，使每一位员工充分认识到自己承担的每一项任务、每一道工序都将体现职工本人的敬业精神，是自身素质的表现。要求搞好文明施工，创建优质工程。组织班组开展“创文明班组竞赛”活动。征求建设单位和监理对文明施工的批评意见，及时采取措施整改，切实搞好文明施工。 3、项目经理部将与各施工队签定文明施工责任书，明确双方职责与任务，落实管理责任，坚决消除工地“脏、乱、差”111、的陋习。每月进行一次文明施工评比，并评出样板工程，对获得文明施工的先进施工队、班组进行公开表彰，并予以物质鼓励。 4、施工人员要把科学严谨的工艺作风贯穿于各项安装工程的始终，严格遵循安装措施的工序要求，对照标准、精益求精，坚决杜绝野蛮施工和违章作业的现象发生。各单元工程的安装工艺按“达标投产”的要求实施。 5、所有参与该工程施工的人员本着对工程负责的精神，克服施工中的“多发病”、“常见病”，消除一切漫不经心，麻痹侥幸的不良作风，严谨细致、作业文明，各单元工程做到标准化管理。 6、保持施工现场整洁有序，各作业面无垃圾污水。作业房内工具排列整齐，各项规章制度、技术安全措施、作业流程框图张贴上墙、清112、晰明了。7、施工人员保持服装整齐，不得光膀作业。作业面干扰时，相互谦让，礼貌用语，。杜绝乱写乱画的无聊“工地文化”，保持场地的整洁有序，严禁在作业场所吸烟。二、施工现场的场容场貌 1、现场进出口显要位置设置施工标牌，标写包括工程名称、安全生产宣传、现场主要管理人员（包括监理单位）名单等。标牌要求规格适当、字迹端正，位置明显，张挂牢固。设置宣传栏和黑板报，及时反映企业精神、时代风貌，反映工地内各类动态。 2、管理人员办公室应在门口应标视出该办公室名称，办公室内在当眼的地方挂出各部门的岗位责任制，及相关的技术图表。 在项目经理室应挂有以下图表：晴雨表、已开工分项工程名称、工地管理架构图、各岗位管理113、人员情况、施工进度计划、各种审批报表等规定要张贴的文件。 3、为保证施工场地附近的路面干净，并且确保材料运输进出工地过程中不会导致该地段交通阻塞和污染马路。 4、施工现场道路平整，无烂泥污水。交通通道无障碍物，禁用模板铺设临时道路。整个施工场地排水畅通，临时供水管无漏滴及长流水现象。5、各作业面无垃圾堆积，工完场清，设备清扫后的氧化物及破布垃圾类及时清理，并运至监理指定的部位按规定处理。三、设备及材料管理 1、各施工设备（包括永久设备和施工没备）的停放及材料堆积与施工平面布置图相符，摆放合理有序，井然有序，充分利用有效空间。 2、各类材料按规格分别搁放整齐，并挂设产品标识牌，内容包括名称、品种114、规格、数量、产地、出厂日期、材质合格证号等。 3、现场料具库设置货架，各类材料及工具分类摆好设标签，库内整洁，人行道畅通。 4、施工设备进场必须经安全检查，且检查记录齐全，检查合格后方能投入使用。施工设备运行期间明确设备责任人，设备运行记录真实、准确。四、施工现场综合治理 1、项目经理部对现场所有施工人员进行综合治理教育，拥护党和政府的各项方针政策，搞好精神文明建设，以健康的精神风貌投入到工程施工中去。 2、项目经理部组织全体员工认真学习国家的有关法律法规，增强全员法制观念。项目经理与有关部门签订社会治安责任书，严禁打架斗殴，寻衅闹事，杜绝刑事犯罪和违法乱纪现象发生，为工程顺利进展提供良好的115、环境。 3、加强现场保卫工作，施工现场设门卫和专职保卫人员值班，设备和材料出厂实施严格的“出厂证”制度，加大夜间巡逻的力度，严防盗窃工程设备材料的现象发生。 4、项目经理部制定消防管理制度，明确专人负责消防管理工作。开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育，与有关消防部门签订消防责任书。 5、施工现场张贴醒目的消防安全标语、标志牌，配置足够的消防设施，培训施工人员会熟练使用消防器材。易燃易爆物品设置专用仓库保管，并有醒目标识，专用消防器材配置齐全。 6、堆放有易燃物品的施工区确需电焊、风焊作业时，须采取可靠的防火措施，在安全监督员开具动火证后方可开始工作，作业时设专人监护火种散落情形。 7、加强116、工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。做好周边单位和居民协调工作。加强现场保卫工作，保证现场施工正常进行，物资材料不发生被盗、被抢，保证职工正常的工作和生活。8、在工程现场发掘的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、建筑结构，以及有地质或考古价值的遗物等均为国家财产。一旦发现上述物品，我方会立即把情况通知建设单位代表和有关部门，并按建设单位代表的要求处理。第十二章 构筑物保护措施 本工程部分基坑较深，施工时应对周围构建筑物等进行沉降观测，以便能及时发现因基坑开挖造成的影响，做好对周围构（建）筑物的保护。加强建筑物变形监测分析，117、加强地面沉降监测反馈指导施工；严格控制地面沉降。12.1信息化施工 信息化施工的要求是按施工监控量测设计及实施内容、方法，及时地观测有关数据参数来监视监测对象的变形、沉降或收敛等情况，将信息及时地反馈到施工中，指导施工。12.2组织措施成立“施工监测小组”，监测小组由具有丰富施工、监测经验和结构受力计算与分析能力的工程技术人员组成。监测小组除及时收集、整理各项监测资料外，尚需对这些资料进行计算、分析、对比，并做到能预测基坑及结构的稳定性和安全性，提出工序施工的调整意见及应采取的安全措施，保证整个工程施工能安全、可靠的向前推进；12.3量测管理措施为了使量测数据准确、可靠且连续，全面实行信息化施118、工，特制定如下措施：1、以建筑物调查结果和量测结果为基础，对施工前和施工初施工引起的地层沉降及其对建筑物的影响进行精确预测。2、制定切实可行的量测实施方案和测点埋设及保护方法，将量测工作纳入工程施工。3、量测人员要相对固定，确保量测数据精确连续。量测仪器、设备由专人使用并负责保养围护，在量测工作中定期进行校正检验。4、对地表沉降和建筑物变形进行严密监测，对所有受影响的建筑物进行布点监测，并及时分析反馈。5、同时利用实测数据进一步修正完善地表沉降和建筑物变形的预测结果，对可能引起有害变形的建筑物作出早期警示，并制订应急措施和确定备用方案的实施与否。主要监测内容序号监测对象监测项目测试仪器量测精度119、量测频率测点设置时间测点数量1地表变形地表沉降水准仪、钢尺1mm开挖过程2次/天通道开挖前14个2毗邻建筑沉、降倾斜基础不均匀沉降精密光学倾角仪、水准仪、全站仪、钢尺0.2mm开挖施工中1次/2天6个3建筑物倾斜8个12.4监测对象及其项目为了解施工全过程中，地表下沉的范围和下沉情况而设置地表沉降观测点。测点选择在15m和25m处两个量测断面。结合基坑地面建筑物情况，对标段附近的高层建筑物布置观测点，进行建筑物沉降和倾斜观测，必要时还要对有关建筑物进行裂缝注点观测。在高层建筑物两转角和中部位置置点，观测建筑沉降、倾斜情况。详见建筑沉降、倾斜观测点埋设示意图。12.5房屋保护措施1、以建筑物调查120、结果和量测结果为基础，对施工前和施工初施工引起的地层沉降及其对建筑物的影响进行精确预测。2、在施工期间严格控制工况和操作参数减少地下水损失，减少地层变形。3、对地表沉降和构（建）筑物变形进行严密监测，对所有受影响的建筑物进行布点监测，并及时分析反馈。4、利用实测数据进一步修正完善地表沉降和建筑物变形的预测结果，对可能引起有害变形的构（建）筑物作出早期警示，并制订应急措施，确定备用方案的实施与否。5、各类建筑物允许倾斜下沉值如下：各类建筑物允许倾斜下沉值建筑物结构类型地基土类型中低压缩性土高压缩性土砌体承重结构0.0020.003砖石墙填充边排桩0.0020.003框架结构0.00070.000121、1第十三章 工程各项目施工配合的程序工程各项目施工协调配合的对象主要包括：建设单位、监理单位、设计单位、政府机构、上级主管部门、各大小新闻媒体（包括报纸、电视等）、当地社区、各施工协作单位等。在项目工程的实施过程中，切实地搞好与本工程相关的施工协调配合对象的关系，将对本工程能否顺利完成起着重要的作用，为项目工程能按施工计划提前完成打下良好的基础。工程各项目施工配合的程序及内容如下：13.1 与各对象的关系图业主相邻承包商政府部门、主管部门、居委会、新闻媒体监理单位设计单位项目经理项目总工程师项目副经理技术管理部质量安全部综合后勤部计划施工部 13.2 与业主的协调配合 项目经理部最主要的外部关122、系是如何处理好与业主单位之间的关系。为此，本工程项目经理部的全体成员必须从思想上明确和理解“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主单位所期望的计划工期和工程质量作为自己工作的核心，为业主单位建造出一流的建筑产品，让业主从心底感到满意。积极、主动地向业主单位交流汇报工作，为业主单位排忧解难，想业主之所想，急业主之所急。具体工作如下： 1、项目经理部负责编制施工组织设计，并参加业主的施工组织设计审核会，开工条件落实后及时提出开工报告。2、提出应由业主供应的材料等的供应计划，根据有关规定对业主供应材料等进行交接验收。3、定期向业主单位提供施工进度计划表、月份施工作业计划、月份施工统计报表等，并接受业主的123、检查和监督。对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。4、及时向业主提交材料报检单、进场设备报验单、隐蔽工程验收通知等材料，以便业主对工程质量进行分析、监督和控制。5、经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。6、编制“工程价款结算单”和“已完工月报表”送交业主办理签证结算。按规定及时办理竣工验收手续，按竣工资料清单整理有关竣工资料，验收后交由业主保管。13.3 与监理的协调配合 项目经理部必须接受监理单位的监理，并为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料等124、。具体工作如下： 1、开工前书面报告施工准备情况，获监理工程师认可后方可开工。将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理工程师申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。 2、施工中使用的各类工程材料均向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理工程师或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理工程师意见，不同意者不进行变更。 3、隐蔽工程完成，总包责任方在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师。 若监理工程师对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的使125、用提供方便。4、若出现工程质量事故，及时报告监理工程师和业主代表，并严格按照共同商定的方案进行处理。5、对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。施工范围与审定的标书与图纸不一致时，报请业主或监理核实和签证。6、工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复验认可后，转报业主单位，组织正式的工程竣工验收。在竣工验收前7天，将工程相关的技术、质量资料交监理工程师审查。13.4 与设计单位的协调配合在工程项目实施过程中，密切保持与本工程有关设计单位的关系，将对保证工程施工质量、按计划完成进度等起着十分重要的作用。1、在施工前期准备过126、程中，做好施工图纸的初审、会审和综合会审，核实图纸是否齐全、有无矛盾、是否安全合理、是否符合施工条件、材料的品种、规格、数量等，将不清晰、不清楚的地方及时知会设计单位，及早得到回答和处理。2、施工过程中，如果遇到与设计图纸中不相符的情况时，应及时通知设计单位、监理工程师等，并提供可行的处理方法供参考，及时得到设计单位的处理意见，按设计变更进行处理。3、在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑是否会发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金用量。13.5 与政府部门的协调配合与项目工程相关的政府部门主要有工商行政管理机关、城管监理部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局、银行等等。 1、主动与质量、安全监督站联系，求得他们对工程质量和安全的指导与认可。 2、主动与交通部门取得联系，办理道路开挖许可证和施工占用道路的批准，积极与交警配合，保证材料、机械设备运输的畅通。3、主动与城管监理部门联系，接受他们的监督和检查，搞好现场的文明生产和周围的环境卫生。4、主动向工商税务部门依法纳税，主动与银行联系，保证工程款项的及时到位。5、主动与公安、司法部门联系，求得法律的保护，确保项目实施期间治安良好。