1、荣盛城泉盛美家外线雨污水外线管网安装工程施工组织设计二一六年十一月二十九日目 录第一章、工程概况及编制依据第二章 施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第三章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第四章 施工进度计划和工期的保证措施第五章 各分部分项工程的施工方案和技术措施及质量保证措施第六章安全文明施工及环境保护措施第七章.项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第八章 劳动力、机械设备和材料投入计划第九章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第十章 冬雨季施工方案、已有设施、管线的加固保护等特殊情况下的施工措施第一章、工程概况及编制依据第一节、 编制依据1、城市道路2、工程设计规范（CJJ37-2012）；2、无障碍设计规范（GB 50763-2012）；3、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）；4、室外排水设计规范（GB500142006）；5、城市综合管线综合规划规范（GB 50289-98）；6、中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分；7、市政工程勘察规范 （CJJ 56-2012）；8、其他有关的规程、规范及设计指导意见。9、建筑给水排水设计规范GB 50015200310、室外排水设计规范GB 50014-200611、建筑中水设计规范GB 503362002第二节、工程概况本工程位于徐州市三环西路与新淮海路交界处荣盛城。3、主要解决该地区的雨污水排放问题。本工程由荣盛（徐州）房地产开发有限公司投资，本单位中标后负责雨污水外线管网安装工程的施工。荣盛城是荣盛发展继阿尔卡迪亚之后在徐州引入的“第五代住宅”产品，位于徐州市淮海路之上。项目占地面积3600亩，总建筑面积520万方。项目包含高层、小高层、洋房、别墅等产品。第二章 施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想一、指导思想1、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料4、和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。2、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。3、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。4、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。5、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。6、进一步推广全面质量管理，对施工现场实5、施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权二、总体目标设想本公司组织有关人员认真学习招标文件，数次勘察现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主的要求，充分认识本工程的特点与重要性。公司经过认真考虑，若有幸中标，将自始至终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。确保工期、质量、安全、进度等各项指标达到招标文件要求及业主满意。以实际行动回报业主的信任和厚爱。工程如我公司中标，将严格按照：“精心组织，科学管理，技术先进，文明施工，优质安全”的企业经营方针，运用项目法施工组织管理，优质、高速、安全、低耗完成工程任务。1、质量目标：保证本工程达到合格工程等级 2、安全6、目标：以施工机械设备的安全管理和交通管理为中心，防止坍方、触电伤人、机械伤害为重点，杜绝安全事故，工程开工后将按照有关规范要求编制专项安全方案。 3、文明施工：达到市文明施工合格工地标准。4、工期目标：本工程标书要求工期为2016.11.25-2017.6.25，确保按期完成。第二节 方案针对性一、施工总体方案的针对性1、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。2、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设7、计单位的取得联系。3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。5、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工8、期和质量目标。二、 主要施工方法的针对性1、土方开挖：按照施工设计图竖向设计开挖至设计标高，并按设计要求处理路基。采用反铲1.0m3挖机开挖，人工清底。为保证施工质量，我公司将在开工前编制详尽的土方工程施工作业指导书。2、雨污水施工：排水管道基础采用砂垫层、混凝土基础，复合模板。管道安装采用机械与人工相结合的方式。为保证施工质量，我公司将在管道施工前编制详尽的雨污水管道工程施工作业指导书。第三节 施工标段的划分俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期策划工作及施工段的划分的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。一、施工周期上的时间段划分1、施工准备阶段（1）、针对本工程的施工特点，结合我公司9、的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。（2）、施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。（3）、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。（4）、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。（5）、编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。（6）、10、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。（7）、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。2、主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排先施工管涵和其他管线道，然后进行填筑路基。3、竣工验收阶段根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。第三章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节 施工现场平面布置原则根据工程现场情况和工程进度要求进行项目经理部、生产生活设施布置。施工场地布置坚持以下11、原则：一不扰民，二不妨碍交通，三不破坏环境，四方便施工。并按徐州市文明施工的要求，精心布置，使本工地成为一个文明施工样板工地。在附近布置临时施工设施，包括钢筋加工作业场、搅拌站、临时房屋等。具体见附图施工总平面布置图。第二节 现场临时设施布置计划生产、生活设施均布置在业主提供的场地范围内，在总体规划上。布置前，先进行场地清理，清除杂草树木，整平压实，修筑场内临时道路，开挖排水沟，搭建施工临时房屋。生活及办公设施： 1、生活设施区包括宿舍、娱乐室、办公室以及相应的配套设施，布置详见施工总平面布置图。2、宿舍区（含娱乐配套生活设施）：按施工人员80人考虑，占地面积340m2。3、办公区：主要包括项12、目部各职能部门的办公室、接待室、会议室等，占地面积200m2。生产设施：木工场、大型机械设备停放场及钢筋制作场地、砂石堆场、块石堆场等布置在业主提供的施工用地范围内。施工现场主要临时设施搭设计划序号用途面积（平方米）位置需用时间1现场办公室15.12生活办公区至完工2临时住房32.94生活办公区至完工3临时住房11.88生活办公区至完工4临时厕卫2.16生活办公区至完工5洗浴房7.56生活办公区至完工6生产工具房30.24生活办公区至完工8材料房15.12生活办公区至完工9机械停放场50施工现场至完工10小型搅拌场50施工现场至完工11小型洗车场15施工现场至完工12钢筋加工棚30施工现场至完13、工13模板堆场30施工现场至完工15厨 房20生活办公区至完工16饭 堂30生活办公区至完工第三节 施工现场临时施布置情况一、水、电设施1、施工及生活用电：根据现场施工需要及招标文件要求，由建设单位协调接引。但为防止突然停电，保证施工的连续性，须配置一组发电机组备用，在工地现场安装100KVA变压器，将电线引入场内，解决施工用电。2、施工用生活用水：施工用水采用自来水，生活用水采用自来水。由建设单位协调接引，施工用水拟从附近水管管道接入。二、生产设施工程施工所用钢筋、模板均在现场地加工，设置专门的场地作钢筋加工作业场地模板制作场地，加工成型的钢筋及模板运到现场安装。生产设施包括砼拌和场，钢筋加14、工场、机具房、仓库。1、材料试验室：建1座简易试验室，配备基础试验设备，配备专职试验员3名。该试验室除砂、石料、土工等的常规试验外，对其余试验均送到监理指定的有资质的试验单位试验。2、砼生产系统本工程采用商品混凝土，现场自设一台砂浆搅拌机。3、钢木模、钢筋制作场地建钢木模、钢筋加工车间，配备木工的圆盘锯、刨板机及钢筋加工的电焊机等设备。4、预制场地铺设10cm厚的细石砼预制场地100m2。用于砼板梁制作。5、材料仓储及管理设施在砼拌和点的适当位置设立材料堆放场地，材料运至堆放场地后，对不同规格划定区域并做好标识分开存贮，以便冲洗。由于水泥的易受潮特性，特搭设活动板房作为水泥库，到货的袋装水泥堆15、放不得超过10层。每一星期翻一次以防板结，同时采取有效措施防止水泥受潮。搭设的油料库与施工现场和生活区保持足够的安全距离。三、生活设施现场周围布置为工程施工人员提供住宿、办公室、饭堂、厨房、冲凉房、厨房、监理工程师的办公室等。四、通讯、动力、照明本项目部主要人员配置手持移动电话各一部，项目部装程控电话一部，同时与建设方、监理部建立内部电子收发系统。动力：本项目部配备发电机组75KW2台，主要提供施工强度高时用电紧张，电力不够时用，平常用电引附近电网上的电（由业主提供电源点至工地附近电网上）。照明：在施工区、生产区的照明设施必须满足夜间作业亮度要求，以确保施工安全，场内道路及生活区设置以方便施工16、人员夜间上、下班行走。在不便于使用电器照明的工作面要采用特殊照明设施，在潮湿易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V，以确保安全。五、施工通讯管理项目部（分部）所有管理人员、施工各工种班组长以上人员全部配备手机，可以很方便地与有关人员进行联络，工地配备无线网络用来接收及收发相关文件。施工照明使用网电电源，在工地内架设临时线路，安装防雨灯，保证工地夜间照明。第四节 施工现场临道路布置情况一、施工便道设置原则本工程施工工期紧，施工队伍多，各专业队伍施工交叉多，各队伍水平运输量较大，为了减少水平运输工作量、提高施工效率、确保施工工期，临时施工便道采用“硬地法”。本工程临时道路设置宜遵循以下原则：117、路面强度应满足要求，应满足主体结构时钢筋运输车、砂石料运输车、混凝土罐车、泵车。2、应设计不小于2%的排水坡度，及时将路面积水排至场区内排水系统。3、为保证混凝土路面的使用耐久性，应设置防止路面温度收缩及不均匀沉降的变形缝。4、临时道路宜沿场地成环形布置，确保进场车辆出入方便。5、临时道路宽度不得小于4m，转弯直径不小于6m，同时应考虑钢筋运输车辆等加长车辆的转弯半径。6、 临时道路离拟建建筑物距离应满足建筑物开挖及施工要求。二、临时便道路面硬化必要性根据全国市政工程工期定额及我公司技术部门综合分析综合可见本工程工期十分紧迫。为了保证在如此短的工期内保质保量的如期的完成工程施工任务，我方拟将18、场地内施工便道全部硬化，临时便道硬化对工程工期减少的作用如下：1、 施工便道硬化后可避免进入现场车辆出现陷车、交通堵塞等现象，可缓解现场水平运输压力。2、 施工便道硬化后混凝土泵车、吊车等大型车辆可在硬化道路上任意位置支设，从而提高了整个项目施工的连续性及施工效率。3、 施工便道硬化后施工材料，如钢筋等可运至建筑物室内或垂直运输机械附近，从而避免了人工二次搬运，提高了施工效率。4、 施工便道硬化为文明施工的强制性要求，创造一个文明、清洁、干净的施工环境一直是我企业追求的目标，同时也能提高业主的声誉及影响力。5、 施工便道硬化是当地建筑管理监督部门监督的主要关注点，因此道路硬化就是间接性的对当地19、建筑管理监督部门工作的支持，对我项目部以后与建筑管理监督部门的沟通工作有积极的作用。第五节 临时设施及临时道路平面布置图化粪池洗浴房厕所木工场地钢筋场地会议室资料室财务科 机械停放场地设备管理科安全管理科 临工程技术科监理办公室门卫业主办公室 时篮球场地 入 口宿舍1宿舍2宿舍3宿舍4材料堆放场地 道砼生产系统餐厅厨房 路临时用电临时用水 第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工进度计划总体筹划安排一、施工进度总体要求（一）本工程工期符合招标文件的要求1、工程总进度计划：本工程项目主要以土方、雨污水、检查井、集水池等为主，采用综合小组分片交叉作业，施工以先重点、难点工程，附属工程20、同步进行的原则。2、施工部署原则：（1）、保证道路工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。（2）、专门组建重难点工程工作小组，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。（3）、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。（4）、根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，21、编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此道路工程与各排水工程的相互协调是施工进度的保证。（二）、施工进度计划制定原则：在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1、 认真贯彻建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。2、 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（三）、施工进度具体安排如下：1、周密计划：按照工程施工进度计划横道图，并根据计划的要求提前做好物资材料22、供应计划，劳动力进场计划、设备进场计划、资金使用计划等。运用现代化办公设备，将各种计划输入电脑，利用电脑优化并实现全过程跟踪，随时进行局部调整，保证计划的完善和可实施性。2、精心组织：在项目部安排上，以总公司核心力量为基础，抽调长期从事市政工程施工的项目经理为首基本班子，组织施工能力最强的专业施工队伍，负责各分项工程施工，实施专业化施工。施工管理实施“项目法”管理，严格履行项目经理部岗位负责制，建立高效精干的项目部。在工程管理上依照计划网络组织工序施工，实施专业化、机械化、平行流水作业。按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备，保证工程有序顺利进行。加大物资保障力度，建立材料供应体系，保证各种23、施工用料按施工进度的需要如期足量供应。配备有经验的、足够数量的工程技术人员、技术工人参加本工程的施工。3、严格控制：落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证工程质量的前提下，对提前予以奖励，对滞后的实施处罚，且罚后根据实际情况采取有效补救措施，确保每道工序控制时间在允许范围之内。以质量为根本促进度是加快施工进度的唯一途径，我们采取加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率98%以上，并杜绝返工以此加快施工速度，保障工期。关键线路上各道工序指定专人负责监督。一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员、资金投入等方法予以弥补。4、协调关系、加强服24、务：在整个施工中，协调好与业主、当地政府、群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件；协调好各工种之间的关系，保障工程顺利进行；加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验等耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证按规范施工，按承诺办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺的优良形象。二、施工进度计划根据本工程招标文工件对工期的要求，综合考虑本工程各项目的工程量、施工方法及现场施工条件等到因素，制定工程施工进度总计划（附件），要点如下：1、计划总工期限：工期在2016.11.25-2017.6.25完成。2、计划已考虑了正常雨季对施工的影响，但若出现恶劣25、天气或施工障碍等引致太多延误，需有用夜间施工等方法及时调整。3、各工程项目开工前，另行编制施工作业计划，以便更具体的指导施工。三、工、料、机使用计划各工程项目施工作业人数、所需主要材料与机械设备数量及其时间均根据施工方案，进度计划编制。要点如下：1、工、料、机必须按照计划所规定时间和数量及时进场，以免延误工程施工。当进度计划改变时，要相应调整工、料、机使用计划。2、各分项工程项目所需材料数量可按工程预算定额计出。四、工程进度目标经过进度计划安排，本工程计划于中标后2天内进场施工，施工总工期为2016.11.25-2017.6.25。第三节 施工各阶段进度计划保证措施一、施工准备阶段进度保证措施26、（一）、组织措施1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理的统一领导下，精心组织，精心安排，提倡前道工序为后道工序服务，与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。2、 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施，由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制27、三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性的可操作性。4、 项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。5、 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。6、 为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员调整作息时间，轮流休息。7、 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的28、实际需要，这是保证工期的必备条件。8、充分利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。9、 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。业主施工总进度计划阶段性目标计划承包人人人确定短期目标计划实施短期目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况专业工程评后报告1评后报告2项目副经理报送业主完成完成追查原因处罚监理分项工程总目标计划施工段必须明确完成工期标段工期目标计划施工进度的管理控制流程图（二）、技术准备及机械、机具技术状态工程中标后，立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸，了解和完善各项计29、划， 组织施工班组进行技术、质量、安全的工作交底，在做好以上准备的同时，项目部职能 部门立即落实进场的劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应和安排。各种机械操 作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工， 做好机械设备的维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。（三）、从施工计划编排上保证措施1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用我项目部施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。2、加强计划管理，实行流水作业，详细30、编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜。3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。4、充分利用P3(Primavera Project Planner)软件及Expedition(Primavera Expedition)软件等进行辅助安排作业程序。（四）、保证工程进度的组织措施 在2016.11.25-2017.6.25内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此31、必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、各工种互相协调一致，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。 1劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 2用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、32、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和操作性 3项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，每 周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。 4根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。 5为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施 工人员与管理人员取消节假日、休息日。 6.各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施I进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。 7.充分利用经济33、规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。 8.组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。 （五）、保证工程进度的管理措施 1.项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。 2.以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。 3.以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情34、况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。 4.以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶罩实施计划(施I准备计划：劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。) 5.将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工 期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。 6.施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。 7.项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。（六）、保证工程进度的技术措施1、按规定详细编制切实可行的实施35、性施工组织设计和施工进度计划，明确目标，实行科学管理，抓住重点推动全面。通过合理的安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等待时间使工程形成平行作业和流水作业，最大限度地加快施工进度。2、选择最佳施工方案，最先进的施工工艺，积极开展群众性的技术革新活动。3、切实提高对施工中可能出现问题的预见性，提前做好准备，以免措手不及。4、采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。二、主体工程施工阶段进度保证措36、施（一）、施工阶段总体组织进度保证措施采用均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施 工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水 施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综 合效益。 针对工程材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有材料及半成品按计。 （二）、从机械配备和人员落实的保证措施1、抽调精干的工程技术人员组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2、在科学合理进行施工安排37、的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4、施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强。（三）、保证工程进度的材料措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： 1、 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目38、部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。 2、加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度，任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。 3、坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 4、加强保39、管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划和材料计划用量表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证现场的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。 （四）、保证工程进度的资金措施 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 1.合理收取工程款； 严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加40、的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。 2.合理使用工程款 (1)保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。 （2）抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下： 合理调度工程款； 若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资 金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。（五）、保证工程进度的安全生产措施1、加强职工安全法规教育41、，增强职工安全生产意识。项目部成立安全生产小组，下设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，尽量避免事故的发生，以免影响进度。2、施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，落实机构人员，并配备相应的物资材料，做到有备无患。（六）、保证工程进度的后勤生保证措施1、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。2、加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。（七）协调保证措施 项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部42、外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何利的因素、保证施工项目的进度。 1.项目内部关系协调 项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。 2外部协调 由项目经理组成对外协调，重点43、协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。（八）、保证工程进度的交通保证措施1、本工程虽临近规划干道，但场区内施工人员及车流量较大，对本工程各类材料转运和混凝土运输带来不便，根据我司以往工程经验钢筋和周材充分利用夜间运输。（九）、保证工程进度的经济奖罚保证措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。（十）、采用均衡44、流水施工保证工期流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。(十一)、保证工程进度的工期检查保证措施 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应 尤为重视。 1.日检查工作制 业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一45、的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。 2.周汇报工作制 配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。 3.旬分析调整制度 项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单46、位并存档。 4.施工日志 施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。 如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。 5.调整进度计划 由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。 6.质量跟踪检查 项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检47、查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。 7.利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。三、工程收尾、竣工验收阶段进度保证措施（一）、收尾阶段 、 交工验收前的收尾工程，也是协调工作量较大的一个环节。要点如下： 交工验收意味着各项工作都需要按期完成。收尾工程是一环扣一环的工作。因此督促各专业如期完成各自的工作（包括竣工资料整理）或交出所占用的区域、设备房至关 重要，加强专业间的相互协调的施工计划，加强与业主与监理的沟通，同心协力完成工 程任务。 （二）、验收移交前，调动人员对所属施工48、区间进行彻底清洁，保证将一个完美的工程产品移交给业主及社会各界。交工验收前，加强与政府质监部门的沟通，了解验收工作的意见和要求，以便顺利通过验收，交付业主使用。 第五章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节 各分部分项工程的施工方案一、测量控制与施工测量放样（一）、控制测量正确测量放样是市政工程施工的前提条件，亦是确保施工质量的重要工作。进场后，首先将建立整个路段的施工测量控制网，并将所建立起来的控制网成果上报监理工程师认可后方可利用所建控制网进行施工放样测量工作。在以后的施工中，逐步对控制网进行定期的校勘，以确保控制网坐标的准确性、稳定性。（二）、平面控制1、控制网的建立首先，利用建49、设单位提供的两个或多个坐标点作为基准点敷设基线，与此同时还需在施工现场选择通视条件好、有一定高度相对固定的建筑物（或构筑物），在建筑物上设置永久测点。如果当地难于找到建筑物可打长木桩且用砼保护坚实，在木桩上标注一测点。测点与坐标点其中一点构成一个三角形闭合导线，从基线开始进行导线测量，计算平差后得出各控制点的坐标值，从而，完成整个标段首级平面控制。平差后的各控制点长度、夹角要满足施工三角网布置的要求。接着，在首级控制网的基础上，建立二级控制网。在现场通视好易保护的地点布置一定密度的控制点，以首级导线网的任一边为基线进行导线测量，平差后整理出各坐标值，从而建立起二级平面控制网。首级控制点一般作后50、视点，二级控制点一般作架仪点，利用首级、二级平面控制网可以较准确地把整个线路的平面位置确定下来。2、高程控制首先，复核建设单位提供的至少两个以上的水准点，再在整个路线范围内选择通视良好，便于置尺且受施工干扰少的地方均匀布置一定密度的水准点，使之与设计提供的水准点组成闭合水准路线，形成路线高程控制网。在施工过程中，均应严格控制管道、路面等构造物的高程，使其与设计图纸的要求相一致。（三）、施工测量1、中线的恢复和固定从勘测设计到施工进场经过了一段比较长的时间，在这段时间内原地上设的标志可能有部分散失，有的发生了移动，因此，设计交桩往往仅几个控制桩或坐标桩。所以，在施工前必须首先进行恢复中线测量，核51、对设计线路，补桩或加桩，使各中线桩完整无缺，以便据其进行施工放样。2、水准点的复查与增设根据建设单位提供的水准点及基本资料，复核水准点的高程。同时，根据路线纵断面图，复核有疑问的地面高程。当建设单位提供的水准点相距太远时，为便于施工期间引用，应加设一定密度的临时水准点，其位置宜设在不受施工影响、便于引用和便于保护且较为隐蔽的地点。（四）、仪器、用具的配备仪器、用具的配备及鉴定情况:名称规格型号鉴定情况产地单位数量全站仪RTS632H合格苏州台2水准仪DSZ3合格苏州台7钢尺50m合格广州把4钢尺30m合格广州把4塔尺5m合格广州把7盒尺5m合格广州只10对讲机合格常州只6二、 土石方工程（一）52、沟槽开挖支护钢板桩位置的定位放线施打钢板桩挖沟槽安装挡土板挖土排水管施工回填土拔除挡土板及钢板桩。型钢桩横挡土板支护系挖方工程中一种最常见、简单、经济的挡土支护方法，系沿挡土位置处先设型钢桩到预定深度，然后边挖方，边将挡土板塞进两型钢桩之间，组成由型钢桩与挡土板复合而成的挡土壁。型钢桩多采用钢轨、工字钢、H型钢等，间距由地质情况而定，一般为0.51.0m(本工程间隔为1.5m)，横向挡板采用厚36cm挡木板。型钢桩施工可采用打入法，钢板桩用升降机就位后采用履带式液压挖土机KATO-1250带VH-2000的液压振锤的锤机施打，施打前一定要熟悉地下管线、构筑物的情况，认真放出准确的支护桩中线。53、在施工时为了防止土体塌坍，挖方之后应随即安设横向挡板与型钢桩之间用楔子打紧，使横板与土体紧密接触。经过计算钢板桩支护竖向每隔2m设置一道内支撑，支撑采用48*3.5钢管。按实际发生量，现场签证。这种支护的优点是：结构简单，成本低，沉桩较简单易行，噪声、振动少；在有地下埋设物也能施工；材料可以回收重复使用；但不能止水，施工将会因降低地下水，使周围地基产生沉降；当有地下水时，必须采用降低地下水位及地基加固等辅助措施，以防水与土砂可能出现的流砂或管涌（二）、沟槽开挖：建立临时水准点和测定管道中线施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经复核后才能使用，并要经常校核。临时水准点设置在交通要道、54、主要管道和挖填方范围内以外，房屋和构筑物基础以及机械震动范围以外。在管道中线起止点、折点、检查井位置桩及中心线位设控制桩，并在开挖范围外设方向控制桩，控制桩应妥善保护，在稳固处设置间距不大于200米的临时水准点。沟槽开挖挖前进行现场调查摸清地下设施的情况，对有与其交叉处设置醒目标记，必要时采取相应的保护措施。沟槽开挖采用机械挖土，人工配合刷坡的方法施工。根据施工图及规范对沟槽开挖要求宽度进行开挖。沟槽开挖尺寸确定：下底宽度：b=D+2a D管径 a管两侧操作间隙上口宽：B=b+2C C=KH 其中K放坡系数 H=挖土深度 C B C 1.5 道 路 1:0.25 H 原状土夯实 a D a b55、沟槽开挖断面图开挖沟槽严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底应留0.20.3米厚的原土层暂时不挖，进行沟槽高程测量后，测算出挖土深度，采用人工清理挖至设计高程，沟槽开挖在确保一侧堆土满足规定的同时，多余土方另选点存放，以保证回填土。堆土坡角距槽口上缘距离不宜小于0.8米，堆土高度不宜超过1.50米，沟槽开挖采用以机械为主，人工为辅助，单侧堆土，开挖应分段进行，管沟开挖到设计高程以上+20毫米，进行人工开挖、抄平、复测高程无误时进行沟底夯实基础处理。沟槽开挖深度在2.30米以内，不考虑支撑设置，如遇不良土质时，采用大开挖形式施工。（三）、土方填筑施工方法1、土方回填基本要求本工程采用机械施工56、进行填筑，采用1m3反铲挖掘机装土，8t自卸汽车运输，推土机送土平整，压土机进行压实,压实度为90%（黏土区）。采取分段、分层(每层虚铺30cm)、平行流水施工方法进行施工。（1） 管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。（2）在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上的办法拆除。（3） 管坑两侧回填石屑至管顶上30cm，回填时两则同时进行，以防管道位移，并用水冲实，管顶30cm以上回填土并分层夯实，密实度必须达到路基设计要求。（4） 回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下方可用于回填。（5） 沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向57、由高向低进行，虚铺层厚30cm。（6） 回填压实标准及检验方法见表-6 表-6序号项目压实度（%）检验频率检验方法范围点数1胸腔部分90两井之间每层一组三点用环刀法检验2管顶以上500mm853管顶500以下至地面0800mm988001500mm951500mm952、调料基本要求及实验要求（1）、复查方法及内容对料场进行复查，采用坑探进行取样的方法，重点复查天然含水量及其随季节的变化情况、土层情况、储量、覆盖层厚度和可开采有效厚度；压实特性、物理力学性质等。（2）、施工参数的确定土料填筑要求根据压实度要求确定合适的施工机具、铺土厚度、土料含水量等参数，施工前将对填土进行试验，测定各参数值，58、作为施工的依据。碾压试验方法试验使用准备作为填筑的土料，按照设计要求分层摊铺、整平、碾压，按施工组织设计里确定的施工机械逐层碾压。试验人员按事先设计好的程序取样进行试验，测定各种技术参数。在进行碾压试验的同时提取一定数量的样品，进行物理、力学性能试验，检查压实质量的均匀性和层间的结合情况，测定有关的施工工效，以确定施工方法，提出有关质量控制的技术要求和检验方法，制定有关的施工技术操作程序。（3）、试验记录记录压实土体的结构状态，是否产生剪力破坏，并测量其破坏深度，记录原状土结构破坏情况。观察碾压的工作情况，如土料是否粘碾，表面土层随碾压的翻动及层间结合情况等。（4）、取样试验试验土料铺好后，测59、量铺土厚度、含水量。压实后有效压实土层的厚度。测定压实后的干容重、含水量。试验过程中取一定数量的代表性试样，进行室内物理力学性质试验。（5）、试验成果整理试验完成后及时将试验资料进行系统整理分析，绘制成果图表，填写试验报告。绘制干容重、含水量与碾压遍数、铺土厚度等的关系曲线。绘制最佳参数（包括复核试验）情况下的干容重、含水量的频率分布曲线与累积频率曲线（又称合格率曲线），以确定设计干容重合格率。（6）、实验结论根据以上试验成果，结合工程的具体条件，确定施工碾压参数及碾压方式，在试验报告中提出以下结论：设计标准的合理性。土料最大干容重、最优含水量及其控制范围，并与室内击实试验成果比较，分析其合理60、性。确定压实干容重的合格率。压实土的物理力学性质，土体的结构状态，剪力破坏情况等。提出施工参数：铺土厚度、碾压遍数。上下层的结合情况及其处理措施。其它施工措施与施工方法，如压实、铺土、刨毛等。对于填筑长度较短的部位，采取全段分层填筑的方法；对于填筑部位较长的施工段采取分段分层流水施工方法。自卸汽车采用后退法卸料，卸土后立即用推土机进行摊铺，严格控制填土厚度。铺料与碾压工序连续进行。采取分段施工的填筑部位，要在各段土层之间设立标志以防漏压、欠压或过压。上下层分段位置错开，第一工作面回填后，进行第二工作面回填，同时进行第一工作面碾压。待第二工作面回填后，进行第三工作面回填，同时进行第一工作面取样试61、验，第二工作面碾压，即采用流水作业方法。分段碾压时，相邻两段交接带碾压痕迹彼此搭接，平行堤轴线方向不小于1.5m；垂直堤轴方向搭接宽度不小于0.5m。质量的好坏主要在于填筑质量，因此填筑质量的控制是本工程的关键，在组建项目部时成立质检科，安排专职质检员和试验员跟班检查和试验，及时发现和处理不合格问题。在施工过程中，对每班发现的质量问题、处理经过及遗留问题在现场交接班施工日志上详细写明，并由值班负责人签字。检查中发现有不符合要求的，施工人员应立即纠正。每层压实后取样试验，合格后方可继续铺土填筑，定期或不定期抽查铺土厚度，碾压遍数，对其测定的铺土厚度碾压遍数经常进行统计分析，研究改进措施。三、 排62、水管道施工方案（一）、 HDPE双壁波纹管施工方案1、坑槽开挖土方开挖采用挖掘机进行开挖，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸车外运至指定地点弃土。在开挖前，沟槽的断面，开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在开挖过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动或破坏，在用机械挖土时，要防止超挖，挖至离设计标高前2030cm时用人工开挖、检平，尽量避免超挖现象。若有超挖，应将扰动部分清除，并必须用中砂回填，用平板震动器振实。开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，以检查井或连接井为一段，以减少塌63、方或破坏土基，同时要注意边坡土体及支挡板变化，出现问题及时处理。减少意外事故。1）、坑槽采用挖掘机开挖，人工配合。挖土开槽时严格控制基底的高程，基底设计标高以上0.20.3m的原状土用人工清理，此时测量一次标高，如果局部超挖或发生扰动，可换填粒径1015mm天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。2）、施工顺序则上按由下游至上游的施工顺序施工，以利坑槽的临时排水。人工清理后，按设计要求铺上砂垫层，边浇水边夯实至设计要求的高度。3）、坑槽深度超过3m的地段采用支护。管沟内安装工作坑旁设置集水坑，管道基础旁设置排水明沟，以防止槽底受水浸泡。4）应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快。一旦发生泡槽，将水64、排除把基底受泡软化的表层土消除，换填砂石料或中、粗砂做好基础处理，再下管安装。 5）、人工开槽，宜将槽上部混杂土与槽下部良质土分开堆放，以便回填用。6）、开挖宽度为结构底基础宽度两边各加工作宽度和支撑、模板厚度而定。7）、施工中应利用截水沟等方法防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土破坏。雨天施工时，若不能及时进行下一工序时，基底没计高程（注意：实际开挖高程应为设计高程减去管厚加上基础和垫层厚），以上宜留20厘米左右一层不挖，待下一工序进行前方予以开挖。8）、每一段沟槽内采用明沟排水。如按从下游至上游方向逐段推进施工的，可以利用已完成的管道无市政管网排走。如分段施工可设置临时集水井配合抽水机以满足65、施工临时抽水需要。9）、挖出的土多余部分直接运至于指定地点，其余暂时转移至离坑边2米以外的位置堆放以备回填之用，不应堆在基坑顶边，以免加重土坡压力和阻碍操作及运输。10）、基坑底面土不得超挖或扰动（指挖松或浸泡等）。若发生超挖或扰动，应将扰动部分清除，并将超挖和清除位置填回石粉或碎石、砂，并予夯实。11）、基坑挖至设计高程，应迅速进行复核中线和平水，无误后立即浇筑素砼垫层覆盖，匆使长期暴露而被地下水或雨水浸泡。12）、管沟槽开挖的宽度按管道基础的宽度加上每边工作面和模板、支撑的厚度进行开挖。13）、基坑底两侧设置排水沟，以利排除坑积水，避免坑底土壤受浸泡。 14）、开挖时，随时测量监控，保证开66、挖边坡、基坑尺寸，轴线、槽底的高程达到沟槽验收规定的要求。2、基础施工 、管道基础采用土弧基础，对一般土质，应在管底以下原状土地基或经回填夯实的地基上铺设一层厚度为100mm的中粗砂基础层;当地基土质较差时，可采用铺垫厚度不小于200mm的砂砾基础层，也可分二层铺设，下层用粒径为532mm的碎石，厚度100150mm，上层铺中粗砂，厚度不小于50mm和管材加强肋的高度。基础密实度应符合本规程表6.2.2的规定。对软土地基，当基础承载力小于设计要求或由于施工降水等原因，地基原状土被扰动而影响地基承载能力时，必须先对地基进行加固处理，在达到规定的地基承载力后，再铺设中粗砂基础层。 、管道基础中在接67、口等部位的工作坑，宜在铺设管道时随铺随开挖，工作坑的大小可根据现场条件确定。在接头完成后，应立即用中粗砂回填密实。 、对由于管道荷载、地层土质变化等因素可能产生管道纵向不均匀沉降的地段，应在管道敷设前对地基进行加固处理。3、管道安装 1)、安装前检查的项目 、管材类型、规格、应符合设计要求，应有产品合格证和性能说明书；、管材不得在破损、裂缝及明显缺陷；、接口用的粘接剂，必须与管材规格配套，并有产品合格证；2)、接口检查，沿管检查，规定的安装位置与接合严密。3)、下管安装作业，槽内不得有积水，严禁槽内积水下管安装。4）、管道安装完毕后，用水准仪测量管顶高程，每10米测一点，然后换算成管内底高程，68、符合设计要求，允许偏差10mm。5）、管道安装完毕尚未填土，又遇水泡的井段，进行高程测量和外观检查，如有浮管、错口现象，做返工处理。6）、管材、管件在装卸、运输、堆放时，严禁抛落及管材相互撞击。7）、管材如长时间保存，宜放置在棚库内，如露天堆放，加以遮盖，不得受日光长时间曝晒，并远离火源（热源），存放温度，不超过60。8）、开挖沟槽，遇有其它管道及底下构筑物时，予以保护，并及时与有关单位和设计部门联系协同处理。 9）、对开挖的沟槽要有明显的防护警戒标志，设护栏和标志牌，夜间要有霓虹灯标志，护拦拦杆外侧涂反光漆。在铺管前，根据设计要求，对管材及胶圈类型、规格、数量进行验证，并进行外观检查。搬运管69、材，用人工配合货车进行搬运，管材搬运注意轻抬、轻放。管材长短的调整，可用锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。下管安装作业中，必须保证沟槽畅通，防止水泡沟槽。雨季施工时，注意防止管材漂浮，管线安装完毕尚未填上时，一旦遭到水泡，应进行中心线和管顶高程复测，和外观检查，如发生位移、漂浮、错口现象，作返工处理。下管作业可用非金属绳索溜管，用非金属绳索系住管身两侧，保持管身平衡匀速溜放，使管材均衡地放在沟槽线位上。禁止用绳索勾住两端管口或将管材移到槽边翻滚抛入槽中，支撑开槽时因支撑影响宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。接口前，先检查管子的长度是否有合适，接口范围内的工作面70、用棉纱清理干净。接口时，用锉刀或刮除掉断口内外飞刺，外棱铣出15度，将插口擦拭干净，然后涂抹粘接剂，先涂抹承口随时立即用力垂直插入将承稍做转动，约1分钟，粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。10）、施工工艺、下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。、管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有裂缝、蜂窝等现象的管材。、根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。下管方式：采用吊机下管。、管道稳定后，71、应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合设计要求后方可进行下一工序的施工。 11）、安管的质量标准管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。4、管道连接由人工进行焊接，其焊接产生的有毒气体是本工程管道焊接的一大难点。管道焊接处是整个排水管的施工关键所在，因此，焊接质量的监控是本工程施工的一大难点、重点。 、电热熔带连接结构见下图 、施工要点、将待连接二根管材端口对齐对靠并尽可能同轴，在管材椭圆度较大时应尽可能使二根管材端口长短轴对应。、用打磨机将管材焊接面打磨，去除管材表面氧化层后，将电热熔带敷设于二根管材连接处内壁上，电热熔带搭接口及接线柱应位于管材上方；72、热熔带宽度方向上的中心线应尽可能与两管端对接线在同一垂直面上。、在电热熔带搭接处，用仿形热熔片将空隙填充。、使用支承机具将电热熔带撑圆并均匀压紧贴合在管材内壁上，机具的所有压板均应整齐无遗漏的覆盖压合在热熔带上。、将热熔焊机（电源）与电热熔带电热回路连接，依管材生产厂家提供的电流、通电时间等焊接工艺参数进行通电加热焊接。通电加热焊接过程中，电流可能有一定的连续稳定降低过程，但不得有升降突变，电热熔带熔焊区的表面温度在圆周上应是相对均匀的，如出现异常情况应对接头进行详细检查并采取相应措施后再进行焊接。、焊接完毕后，进行自然冷却（一般40min），冷却过程中不许移动焊接机具，并保证接头不受外力作用73、，冷却后拆除支撑机具。 5、回填 、一般规定 、管道敷设后应立即进行沟槽回填。 、沟槽回填，应先从管线、检查井等构筑物两侧同时对称回填,并确保管线与构筑物不产生位移。 、管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上；回填其它部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入；管顶0.5m以上采用机械回填时应从管轴线两侧同时均匀进行。 、管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30cm。 、回填压实应逐层进行，且不得损伤管道；回填土的每层虚铺厚度，应按采用的压实工具和要求的压实度确定。具体可参照给水排水管道工程施工及验收规范GB74、50268-2008有关规定执行。 、回填先从管底与基础结合部位开始，沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度宜为0.150.20m，管顶以下用砂回填。 、覆土前必须将槽底杂物如砖块、石块及其它坚硬物体等清理干净，回填过程中，槽内应无积水，不得带水回填。 、当沟槽采用钢板桩支护时，在回填达到规定高度后，方可拔除钢板桩。拔除后，应及时回填桩孔，并应采取措施填实。当采用砂灌填时，可冲水密实；也可采用边拔桩边注浆的措施。 、沟槽回填时应严格控制管道的竖向变形。当管径较大、管项覆土较高时，可在管内设置临时支撑或采用预变形等措施。 、回填材料和回填要求 、从管底基础层至管顶以上0.5m范围内的沟槽75、回填材料，宜按表1的规定采用。 、回填土的密实度回填土的密实度应符合设计要求。设计无规定也可按表1和图1的规定执行。表1沟槽回填土的密实度要求槽内部位最佳密实度（%）回填土质超挖部分95砂石料或最大粒径小于40mm级配碎石管道基础管底基础8590中砂、粗砂，软土地基按本规程第5.4.1条规定执行土弧基础中心角2加3095中砂、粗砂管道两侧9095中砂、粗砂、碎石屑、最大粒径小于40mm级配砂砾或符合要求的原土管顶以上0.5m范围管道两侧90管道上部85管顶0.5m以上按地面或道路要求，但不小于80可用原土 图1沟槽回填土要求 6、管道与检查井(连接井)的连接 、管道与混凝土或浆砌块石检查井(连76、接井)连接时，宜采用刚性连接。 、当管道已敷设到位，在砌筑块石检查井(连接井)井壁时，宜采用现浇混凝土包封插入井壁的管端。混凝土包封的厚度不宜小于100mm，强度等级不行低于C20（图6.1）。 、当管道未敷设，在砌筑检查井(连接井)时，应在井壁上按管道轴线标高和管径开预留洞口。预留洞口内径不宜小于管材外径加100mm。连接时用水泥砂浆填实插入管端与洞口之间缝隙。水泥砂浆的配合比不得低于1：2，且砂浆内宜掺入微膨胀剂。浆砌块石井壁上的预留洞口应沿圆周砌筑拱圈（图6.2）。 、在检查井(连接井)井壁与插入管端的连接处，浇筑混凝土或填实水泥砂浆时管端圆截面不得出现扭曲变形。当管径较大时，施工时可在77、管端内部设置临时支撑。采用专用管件与检查井(连接井)连接时，专用管件应由管材生产厂配套供应。 、管道与检查井(连接井)连接完毕后，必须在管端连接部位的内外井壁做防水层，并符合检查井(连接井)整体抗渗漏的要求。 、检查井(连接井)与上下游管道连接段的管底超挖（挖空）部分，在管道连接完成后必须立即用砂石回填，并按设计土弧基础支承角回填密实。四、 其他构筑物工程 1、钢筋： 钢筋加工和存放场地进行硬化处理； 露天存放原料和半成品钢筋表面覆盖防雨布； 已施工结构外露钢筋如暴露时间过长，则应采取措施，外包塑料薄膜或整体覆盖防雨布； 对已生锈钢筋，必须做彻底除锈处理再用于结构施工，锈蚀严重钢筋做废料处理，78、不得使用；坚决不予使用劣质钢筋或检验不合格钢筋。2、模板 砼施工用模板应经常修整校正，保证板面平整、光滑，边角直顺、拼缝严密，谨防漏浆。对拼缝不严密模板，在拼缝处加橡胶垫或泡沫板或用橡胶带贴缝处理； 模板拆除后及时清理表层杂物，并涂刷隔离剂； 堆放模板覆盖防雨布，防止模板生锈。3、砼： 严把砼原材料关，坚决不用不合格材料，进场材料经检验合格后方可使用； 严格按配合比拌制砼，并根据材料状况适时调整施工配合比； 砼浇筑后和拆模后，及时进行洒水保湿养生； 对拉螺栓外套塑料管，拆模后拔出螺栓，及时对螺栓孔进行堵塞，抹面处理；砼施工时加强试件制作，每个工作班不少于3组，保证养生措施；4、砌体： 砌体用片79、石、砂、水泥必须经检验合格； 严格按配合比拌制砂浆，保证砂浆强度不低于设计标号； 对不按规范、设计施工及检测不合格砌体，坚决进行返工。一、 施工质量总体构想及管理体系保证措施1、方针和目标（1）我项目部对该工程的质量方针是：科学管理，精心施工，持续提高，社会满意。（2）我项目部对本工程工程工程的质量目标是：创建优良工程，确保社会满意。（3）质量目标的分解与管理在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的可测量的产品质量目标，项目部各科室和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。2、质量创优措施（1）对进场的全体80、职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育，从每一个人、每一个环节把好质量关。（2）对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制定周期校验计划，定期校验，保证满足施工要求。（3）对进场的产品和材料进行严格的检验和试验，确保不合格材料不得进场。（4）加强质量管理，建立管理机构，把质量职责分解到各职能部门和施工班组，并定期检查，实施重奖重罚。（5）严格按照设计要求施工，严格执行国家公路工程建设标准强制性条文，并进行技术创新，严格控制管理，确保不发生任何建设事故。（6）制定“本工程质量管81、理大纲”与“各分项工程的作业指导书”，规定质量管理，质量检查，质量考核办法，制定高于现行标准的验收准则，确保工程优于省内同类工程的先进水平。（7）积极应用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高工程的科技含量，开展QC小组活动，实施“三检制”，确保施工质量。（8）加强和建设单位、设计单位、监理单位的联系和沟通，及时解决和商讨可能出现的问题，确保质量的持续改进。3、质量承诺我项目部郑重承诺：在施工中，认真执行ISO9001标准，精心施工，科学施工，确保人员、资金、设备的到位和投入，确保达到同类工程的先进水平，确保“优良工程”。4、我项目部质量管理机构（1）质量安全管理科我项目部设有质量安全管理科，负82、责全公司工程的产品质量、质量体系的运行和安全管理工作。（2）质量体系检查与内部质量审核我项目部质量安全管理科派员参与本工程工程质量管量体系的建立，并视质量体系运行情况，对该工程进行质量管理体系进行检查。同时按我项目部内部质量审核计划，对该工程进行内部质量体系审核。5、项目质量管理体系的建立（1）我项目部质量体系认证我项目部已于2012年2月12日通过GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000标准的质量管理体系认证。（2）质量代表由我公司法人代表任命本项目部总工程师严军同志为我项目部驻项目工地质量代表，负责质量管理体系的建立、运行和管理。（3）质量管理工程师在本工地设立2名83、专职质量管理工程师，建制在质检科，由质量代表直接领导，负责日常的质量管理体系的管理工作。（4）质量管理体系的建立我公司拟派质量安全管理科人员进驻工地，协助建立本工程的质量管理体系。（5）建立本工程质量管理体系的依据ISO 9001标准；SD13/QSM-01裕腾建设集团有限公司质量手册；SD13/QSP-01SD14/QSP-23裕腾建设集团有限公司有限公司程序文件；本施工组织设计中所列的规程、规范；与此工程相关的国家法律、法规；建设单位的相关指示和要求。6、质量管理体系的实施（1）教育和培训在进场10天内，对全体管理干部和职工进行ISO 9000族标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施84、质量管量体系。（2）检查和管理由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。（3）质量自我检查由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本项目内审员（兼职，配置23名）参加内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。（4）内部质量审核裕腾建设集团有限公司质量安全管理科将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。（5）质量管理体系监督审核由公司质量体系审核中心安排对本工程质量体系进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性、有效性和充分性。（6）改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析85、，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。二、 施工质量保证措施1、 组织保证措施：（1）落实施工质量责任制，从作业班组质量自检、质量员跟班监督、质监组长现场监控、主任工程师全面质量管理到公司工程部抽检，层层把关，形成“横向到边，纵向到底”、控制有效的质量自检体系；（2）实行施工质量奖惩制度，执行公司工程质量检查评定办法和工班质量检查评定办法，将工程质量检评结果与作业班组施工费、项目管理人员奖金直接挂钩；执行公司工程质量事故处理办法，避免和杜绝质量事故的发生；（3）严格执作业班组“三检”（自检、互检、交接检）管理制度，推行全面质量管理86、，组织开展创优质工程活动；2、 技术保证措施：（1）各级管理、作业人员要熟悉本工程施工设计图和施工规范，认真做好各层次的图纸会审和技术交底，严格按设计图纸及有关技术质量要求施工；（2）严格执行经审定的施工方案，特别是对质量起关健作用的施工工艺和技术方案的调整，必须反复认真研究，并经监理工程师审批准确性后方可执行；（3）在沿线布设座标、高程控制网，定期检校测量仪器，每次测量放样都要闭合检验，确保施工放样准确；（4）执行工序验收手续，各工序完成后须经质量员及监理工程检查合格、签证后才能进行下道工序施工；（5）搞好质量监控，预防和控制影响施工质量和各种因素，特别是要严格做好材料、成品或半成品的质量检87、测工作，不合格的材料坚决不准进场。 3、质量检查保证措施：为了保证工程的施工质量，为施工生产提供科学的技术依据，本工程施工前和施工过程中，必须按有关规范要求完成各项试验检测项目。主要试验检测项目如下：(1)水泥、砂、石、成品、半成品等原材料的物理性能试验；(2)管道闭水试验；(3)回填土压实度试验；4、施工技术资料管理保证措施：(1)、主要内容：序号内 容1施工组织设计2图纸会审、技术交底记录3设计变更洽商记录4原材料、成品、半成品出厂质量5施工记录6工程沉降观测记录7隐蔽工程验收记录8工序质量检查评定9现场签证记录10施工试验报告证明和试（检）验报告11竣工图12竣工验收单13工竣工质量检验88、证书（2）、要求：本工程技术资料由项目工程师统一管理，资料员具体汇集、整理，各级施工管理人员均要重视、配合；技术资料应随施工进度及时编制、整理、项目齐全，内容准确、真实。5、加强全面质量管理的基础工作管理保证措施（1）、开展全面质量管理教育活动。通过举办培训班，岗位练兵，不断强化全员质量意识，提高管理工作质量，牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的思想。（2）、组织参建的各级机构、部门、员工，执行国家的有关设计规范、施工规范、工艺规程及工程质量检验标准，努力提高全体员工的素质，加强施工规范化、正规化、标准化。（3）、加强施工生产的计量工作，调配得力的计量人员，建立健全管理制度，做到方法正确89、，测试及时，采值准确。同时，要注意收集质量信息资料，通过对有关工程质量数据，原始记录的对比分析，掌握质量动向，以便及时采取措施，增强全面质量管理的力度。（4）、做好基础技术、质量工作，收取完整齐全的内外业施工资料，为施工和质量控制、竣工验收提供可靠的核查依据。要做好现场施工日志和技术交底记录，及时收取索要各种建筑材料、成品、设备的出厂合格证、质保单、试验报告；对隐蔽工程检查签证、变更设计、工程质量检验评定、各材料的试验报告，要分类入档保管。（5）、建立健全规章制度，推行质量责任制，形成全面质量管理的约束机制。（6）、明确落实项目经理部各级人员的主要职责。项目经理：代表企业法人，对本工程全部负责90、，其职责是负责主持项目经理部的全面日常工作，联系沟通项目与作业队及建设方以及有关单位之间的关系；项目工程师：主要负责技术质量管理，施工组织、计划进度、生产进度、文明施工，参于测量、计量试验等工作，会审图纸，技术质量、安全交底，技术质量资料的收集整理工作；项目质量员：主要负责项目质量体系的落实、运行、工程质量的预控检测、技术复核和质量评定；项目安全员：主要负责施工现场安全、动态管理、消防工作；项目材料员：负责工程的材料质量认可，采购、计划供应，管理、运输工程上使用周转材料的进退场，租赁以及配套使用等人、财、物管理；项目环保员：主要负责项目创建、文明卫生、保卫、达标。（7）、施工前有关工长应熟悉图91、纸，并向班组交底，遵照设计图要求，施工规范，操作规程和工艺标准的各项要求施工，如设计变更，材料代用或由于施工原因要变更设计时，应先由技术部门统一办理洽商，结构砼应按试验室下达的配合比拌制。（8）、严格执行质量控制和保障制度，施工前对各分项工程制订质量指标，由技术部门下达分材料试验计划，由试验工执行（9）、坚持施工的质量检测四项管理制度，坚持样板制。（10）、各分项工程施工前，施工员对所管辖班组下发技术交底，内容包括操作规范、质量标准，使操作人员明确分项工程质量把关，对不合格产品有权实施质量否决权。三、 工程质量管理目标及违约责任1、工程质量管理目标工程质量承诺：确保达到合格工程等级，力争创建优92、质工程。根据招标说明及本工程特点与施工条件，结合本公司的实际，本工程将列入本公司重点工程项目，将优先投入充足的施工机械、技术和管理力量，以实现优质、高效、低耗、安全文明的工程目标。2、质量违约责任承诺若我公司有幸中标，则保证本工程达到合格工程等级，我公司在确定承包价时以合格等级标准报价。工程质量保修期按建设工程质量管理条例第六章有关规定执行，我司在向招标人提交工程竣工验收报告时，向招标人出具质量保修书，如属施工质量引起的问题，我方全部负责无偿保修。第六章安全文明施工及环境保护措施第一节 安全文明施工管理机构保证措施 一、公司和项目的安全生产和文明施工管理机构：本工程按项目法实施三级安全管理体系93、（公司、工地、班组）并成立安全生产领导小组，其安全管理组织机构见图：公司人事安全部工程项目经理部安全文明施工监督组班组安全巡查员安全管理组织机构图 二、安全生产管理体系、保证体系保证工程施工的顺利进行和工程安全，创建一流文明的施工队伍，是我项目部的责任和追求的目标。为此，根据国家有关安全生产规定，建立健全安全管理体系，落实安全管理规定和要求，实行安全生产目标管理。1、安全目标坚持不懈的对职工进行安全教育，强化安全意识，牢固树立“预防为主，安全第一”的思想，确保在工程施工期间无一死亡事故，轻伤事故控制在0.8以内。2、安全体系按照项目法施工原则，下设质量安全部，项目经理是安全第一责任人，对工程安94、全全面负责。（1）安全管理体系公司安全科、工程管理科、业主及监理人项目经理项目总工程师办公室作业负责人安全领导小组施工技术科质量安全科施工技术组安 检 组各班组、各工种安全管理体系（2）安全保证体系新工人上岗前进行安全施工三级教育培训思想教育保证经理部每月一次安全教育班组每周安全活动 安全宣传教育，安全竞赛活动项目经理部 公司安全领导小组经理部安全领导小组组织保证公司安全管理部门经理部安全管理职能班组安全员项目部安全领导小组制度保证经理部安全第一责任制职能部门安全责任制安全领导小组岗位安全责任制安全法规、安全制度、安全操作规程安全考核奖惩制度公司定期安全检查经理部周检现场安全监督岗技术保证安全95、技术措施施工组织安全措施、安全技术交底安全技术培训、持证上岗现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品（3）安全检查程序：安全检查程序图班前隐患检查有必要的安全作业指导书施工部分是否有安全设防并保证完好职工是否执行“三穿一戴”是否有酗酒上班或精神疲倦或带病上班整 改施工过程跟踪检查施工过程安全防护是否破坏或不妥职工安全穿戴解除现象检查乱扔、乱弃、违反文明管理现象检查职工精神松散现象检查过程整改班后检查确定下班要整改的情况三、安全文明施工管理职责： 1、安全部： 积极宣传党和国家的安全生产方针、政策法令、规章制度，并监督检查执行情况； 制定本单位安全培训计划； 协助公司领导组织安全活动、定期进行96、安全检查； 修订安全生产制度和安全技术操作规程，组织特殊工种进行安全技术培训； 参加施工组织设计、施工方案的会审，参加工地月度生产会议，并要会上汇报安全工作情况，提出安全操作要求。 经常深入基层掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，找出规律从生产、技术管理方面提出改进意见或要求； 对职工进行安全生产宣传教育、组织交流安全先进经验； 经常进行现场安全检查，制止违章作业违章指挥，遇有险情，有权停止生产，并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级上报； 参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。2、项目经97、理： 认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全生产工作列入议事日程上，不违章指挥； 制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向公司报告本工地安全生产情况； 对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育； 带领本工地有关人员进行每周一次质安生产巡检，每月组织工地进行全面安全生产检查。及时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患； 发生伤亡事故及时上报、分析原因，提出改进措施。 3、安全文明施工监督组： 组织实施安全技术措施、对班组进行安全技术交底； 对各分部分项工程施工安全措施进行检查、验收，符合安全要求后方可进行施工； 组织工人学习安全操作规程，教98、育工人不违章作业； 认真消除事故隐患。发生工伤事故要立即上报，保护现场、参加调查处理； 贯彻执行有关生产的宣传教育和管理工作； 做好日常安全生产技术规范劳动保护法规； 掌握安全生产情况，对生产中不安全问题提出改进意见和措施； 参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查； 进行工伤事故统计、分析和报告。参加工伤事故的调查的和处理； 制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告处理； 4、班组安全巡查员： 班组安全巡查员要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。熟悉本工种的安全技术操作规程，班组内进行安全交底。有权拒绝违章指挥； 班前要99、对所有机具用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，对工人进行安全生产动员；组织班组每周开展一次安全活动日，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自身防护能力； 发生工伤事故要即向项目以理报告。第二节 安全施工管理保证措施一、安全管理措施1项目部必须贯彻“质量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，预防为主”的方针，施工中认真贯彻“安全生产，人人有则”的原则。坚持执行国家制定的有关安全生产的法律、法规、方针和政策。在工作中，严格执行“五同时”的规定，即在计划、布置、检查、总结、评比的同时，进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，创无安全事故工程。2严格认真贯彻执行国家有关安全生100、产的政策和法规，遵守设计文件关于安全生产和安全防护的条款，以及我项目部制定的一系列有关安全生产的规定。严格执行我国劳动安全卫生规程和标准，按我国劳动保护法配相应的劳保用品。遵守设计文件中关于安全生产和安全防护条款。随时对职工进行劳动安全卫生教育。对施工区内的尘、毒、噪进行监测，并按有关标准对超标项进行整治，减少职业危害。3根据ISO9002质量体系运行的基本要求，制定安全生产管理实施细则。包括安全目标、安全机构、安全教育、安全责任、安全检查、安全技术措施、安全奖罚及工伤事故处理等内容。4建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制，项目经理部设安全生产管理领导小组，项目经理任组长，对本合同段的安101、全工作进行宏观决策，安全生产各职能部门负责组织和监督。5加强全体施工人员的安全生产意识，定期举行安全会议和安全检查，及时发现和处理安全隐患，对检查发现的问题采取“三不放过原则”及时整改。二、安全施工技术保护保证措施1建立日常安全管理制度，所有施工人员在开工前进行各工种的安全操作规程培训，提高全体职工的施工安全意识，严格执行各种工种的操作规程。2建立安全生产经济承包责任制，对上岗干部工人进行安全生产知识教育，按工种学习操作规程，做到有布置、有落实、有检查。3定期张贴安全标语，悬挂相应的安全标志。在交通要道及交叉路口设置安全标志及各类警示牌。4项目部配备具有专业资质的专职安全员负责日常安全管理工作102、。5严格劳保的采购、保管和发放，保护职工的安全和利益。进入施工现场必须佩带相应的劳动保护用品，特种作业人员必须进行培训，持证上岗。建立特种作业人员花名册和证件复印件备查，实行特种作业人员的动态管理。6保证施工现场的供用电网络完好无损，并按规定要求架设。加强用电管理和雷击防护，供用电设施必须安装漏电保护器及可靠安全的接地装置。特别是对油库等重要设施和常落雷作业区应采取可靠有效的防雷措施，防止或减少触电和雷击事故的发生。7认真确定电器设备的安全距离，做好接地及保护接零装置，整个工地用电采用三级保护装置，局部采用二级保护装置。8供电线路推行三相五线制。全面使用铁制闸门刀箱，设置三级漏电保护。所有机械103、设备可靠地保护接地，接零。采取必要的防雷电措施，按规定要求保证足够的照明，在潮湿和易触及带电体场所使用不超过36V的安全电压。电工严格执行安全用电自检、漏电保护器的试跳、接地电阻测试等制度，确保安全用电。9高空作业设安全网系安全带，现场作业戴安全帽，严禁酒后作业。10做好防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等安全措施。11施工机械由使用部门配备专人管理使用，严格遵守安全操作规程，配备防护设置，做好维修保养工作。12成立消防领导小组和义务消防队，保证灭火水源，设置足够的灭火器材并随时保持可靠的工作状态。定期组织专项检查和义务消防队的有关活动。在危险品等库制定专门制度，落实安全操作规程，明确104、专人负责，经常进行安全检查。三、安全施工教育制度保证措施1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理工作方针，经常性的开展全工地安全知识教育。不断强化全体施工人员的安全生产意识。2、从项目管理人员，施工人员到普通职工，均按公司规定按期参加安全培训，经考试合格后方准上岗。3、对新招入单位职工，须经公司规定，进行三级安全教育考试合格方准上岗，建立三级教育档案卡片，分类管理。4、对工地内电工、电焊工、机操工、架子工等特殊工种作业人员，均需培训考核，合格后持证上岗。无证人员严禁上岗。四、重点部位安全生产保证措施 1、土方开挖： a.开挖前要对开挖地点的地质、水文以及地下管线、设施进行了解勘察； b.挖105、掘土方应该从上而下按规范要求放坡施工，禁止用挖空底脚的施工方法，严禁“偷岩取土”和“放神仙土”的违规操作，以防塌方伤人并且做好排水措施； c.使用挖土机进行土方工程开挖时，要首先发出信号。挖土机在作业时，在其挺杆的施工范围内，不允许有人站立或进行其他工作。施工时，不允许其他人在车上停留。挺杆升降、左右摆动时，一定要注意高压电线、电杆等设施。在沟、坑边沿使用机械时，一定要详细计算坑内的土方，必要时另加支撑。 2、管道施工： a.基坑支护必须按照施工组织设计的技术措施进行支护，要确保边坡稳固安全后，方能进入管坑施工作业，并安排专人负责观测边坡安全。 b.利用起重机吊装管节时，起重机架立的位置要使司106、机能看到管坑的情况，并派专人指挥。注意检查吊管用的绳索绑扎是否牢固。吊管过程中，管内不得进行其他作业；3、施工机械安全技术措施：（1）各类施工机械都应按照本公司的工程施工机械操作规程进行安装、使用、维护和保养，并实行定机定人、专人专职负责操作和保养，非专职机械人员不准开机操作，严禁酒后上岗操作。专职机械操作员须专业培训并考试合格，持有效操作证上岗，按操作规作操作； （2）各类施工机械安装后，组装专业人员应检验各部件的防护装置是否齐全、灵敏可靠，经试车合格后办理验收和交付使用手续；（3）各类施工机械的电源线按规定搭接，要有专用开关，一般应设漏电保护装置，以确保施工人员的安全。（4）常用施工机械安107、全技术措施、电焊机：电焊机配线不得乱拉乱搭，焊把、把线绝缘良好，有防雨措施。、乙炔瓶：距明火距离不小于10m，距氧气瓶不小于5m，有回火防止器，有保险链、防爆膜，保险装置灵敏，使用合理，气瓶应有明显色标和防震圈，严禁在露天曝晒，皮管头子用轧箍扎牢，严禁使用浮动式等旧式乙炔发生器。、搅拌机：搅拌机必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实稳固，排水畅通，各类离合器、制动器灵敏有效，钢丝绳、防护罩安全有效，料斗的保险挂勾齐全有效，操作杆必须有保险装置，停止作业挂上保险勾，有接地或接零保护，装设触漏电保护器。定人，定机，操作人员持证上岗，定期对机械进行维护、保养，保持机身清洁。、挖掘机a、操作中，进铲不应过深108、，提斗不应过猛，一次挖土高度一般不能高于4m。b、向边坡推土，刀片不得超出坡边，并在换好倒档后才能提升刀片倒车。c、挖土机上下坡不得超过35度，横坡行驶不得超过10度，上下坡均应用低速行驶。d、挖土机行驶前严禁有人站在履带式刀片支架上，机械四周应无障碍物，严禁抢顶起动。e、挖土机上下坡均应低速档行驶，上坡不得换档，下坡不得空档滑行。4、施工安全用电技术措施： 施工现场电源线架设高度一般不低于5m，立杆间距为2540m，电源线路走向与导线大小型号、线间距离以及电源线路与在建工程、设备和设施的距离等，应按现场平面布置和的关规定搭设。必须晨采用安全距离措施，防止触电事故发生； 施工现场应有足够的施工109、照明设施。施工中的夜间作业照明和生活照明，也应分线架设以免相互影响。 机械设备中的电动机座和所有电气设备金属外壳均应有可靠的保护接地和接零措施，一般大型的固定机械电动机座还应重复接地，其接地电阴不大于4。现场机械用电实行“一机一箱一漏一闸”入箱加锁的制度； 在潮湿场所作业，照明工作灯采用25V的安全电压。 各种手提电动工具必须按国家GB3787-83安全技术标准进行使用、维护和管理并设漏电保护装置。 5、防火安全措施： 搭临时设施时须严格执行消防法规，并选用耐火材料（锌铁皮）作为搭建材料； 因施工场地属工厂密集区，防火要求高，故必须在施工现场设置消防栓、消防水池及灭火器等消防设施； 必须严格按110、照建筑工程电气安装工程规范和技术管理规程设置用电设施及布设线路，禁止无证电工安装、修理电气设施。禁止在工棚使用电炉、电热棒、电慰斗、电水煲及其他不符合国家标准的电器产品；严禁在施工现场吸烟； 建立专门的安全机构和群众性的消防组织，负责日常有防范工作，并经常对员工进行消防知识教育。五、工伤事故调查及处理方法保证措施 1、安全事故及调查处理程序： 抢救伤员：工地发生险情，应由项目经理统一指挥，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。 接受事故调查：由本公司安全部会同政府劳动、公安部门对事故进行调查。工地必须接受调查并积极配合，提供相关资料。配合现场勘察工作是一项技术性很强的工作，需要工地密切配合111、。包括资料整理、现场保护及拍照留底、现场清理等工作。事故分析和责任追究：通过对事故发生原因的分析，采取相应措施亡羊补牢，防止类似事故的再次发生。实事求是地对人的不安全行为、物的不安全状态等内容进行分析，确定事故性质和责任。 2、制定落实针对性措施：事故查清楚后，公司、工地都要认真总结教训，制定有针对性的、切实可行的防范和整必措施。稳定施工人员的情绪，妥善处理善后工作。第三节 文明施工保证措施一、文明施工的设施和管理保证措施：1、 做好现场布置规划，不乱堆放，保持施工现场整洁；施工临时设施要进行功能分区，工作区与生活区要分开，地面实行硬化。2、 加强作业队伍的治安管理，遵守当地有关治安管理规定。112、3、 搞好生活临时设施的环境卫生，设专人打扫，生活区厕所设置三级化粪池，粪便不能直接排放。4、 搞好员工的饮食卫生，厨房食堂要经常进行消毒，并要采取防苍蝇、蚁的措施，炊事员要持健康证。5、 施工期间要尽量降低噪音，减少对周围环境的噪音干扰。6、 在施工现场设置洗车场，工程车辆从施工现场进入公路前要进行清洗，运输途中车顶须加盖，以防卸漏泥土、杂物影响市容卫生。7、 施工标志设施要完备醒目，因本工程为半幅施工，施工时我方将按照业主规划设立施工围挡。二、安全生产及文明施工的教育和检查保证制度 1安全生产及文明施工的教育： 安全生产及文明施工的教育制度及内容： a.凡是新进场或变换工种的职工，都要先进113、行安全技术、安全生产知识、安全防护技能、防火安全及文明施工的基础教育培训。让每一个职工都树立“安全第一、文明施工”的思想，接受安全及文明施工教育的职工都要办理签名手续，以便存档留底。 b.做好分部工程安全技术交底工作，针对技术要点进行交底且要办理签字手续。 c.建立三级安全及文明施工教育制度和特殊工种的安全培训制度；a) 由公司组织进行安全及文明施工基本知识、法制法规、标准教育；b) 由工地项目经理部进行工地现场安全规章制度和遵章守纪教育；c) 班组进行本工种岗位的安全操作及班组安全制度、纪律教育；d) 电焊工、电工、机修工等特殊工种人员为安全教育的重点，上岗前须经严格考核，考核合格后方可从事114、特殊工种作业。 安全生产及文明施工教育的考核： a.工地项目经理要先接受教育及考核，提高思想认识，带头遵守安全生产制度，促进安全生产管理；b.工地专职安全员必须通过市安监站的考核方能持证上岗； c.工地各班组安全巡查员必须接受工地专职安全教育及考核，考核通过方准上岗，不合格者必须补课补考； 工地所有施工人员建立安全教育培训档案； 2、安全生产及文明施工的检查制度： 定期检查制度： a本公司将开于工程施工开工日、开工后每半个月和工程收尾阶段各组织一次全面的安全文明施工检查。主要检查工地文明施工组织情况、施工人员安全检查教育工作、安全资料的整理汇总工作、工地施工安全标志、施工机械安全、施工方案的安115、全性以及施工用电安全性。检查由公司总经理带队，公司安全部、工程部、机械设备部和材料部等部门派人参加。 b本工程项目经理部每月组织一次全面的安全文明施工检查，由项目经理负责，工地安全文明施工监督组组织工地专职安全员、施工员对班组的安全生产组织、工地安全防护设施、工人宿舍厨房的防火安全、施工机械、施工用电等方面作全面的安全检查。同时对工人宿舍厨房的防火安全、施工机械、施工用电等方面作全面的安全检查。同时对工人宿舍、场地道路等文明施工工作按照建筑施工安全检查标准JGJ95-99文明施工检查评分表的内容进行考核。 c工地专职安全安全员、施工员要经常深入工地检查安全工作，及时掌握工地安全生产动动态，经常116、组织班组自检，取长补短，群策群力，把不安全隐患消灭在萌芽状态。各班组安全巡查员在每天专业工作开工前要进行一次工人安全动员，配合工地电工、机修工做巡回安全检查。 专业检查：a本公司将组织专业技术人员对各分项工程施工技术方案、施工机械安全操作、生产生活用电等方面分别进行单项检查。 b 检查施工班组的资质、施工方案等是否符合规范要求，有无违反工地用电安全规定等。 c专业安全检查由公司专业技术人员及班组技术负责人、技术工人共同参加。工地项目经理部安全文明施工监督组、施工技术组负责统筹协调以及检查的整改落实。 安全隐患登记： a在前述各类安全检查中所发现的隐患，必须具体记录隐患部位，隐患发现时间、隐患类117、型（施工管理、手脚架、机械设备等），发出整改通知单，指定责任人在期限内整改完毕。公司安全部则将隐患记录备案。 b工地在收到整改通知单后，应立即由工地工程技术小组、安全文明施工监督小组制定整改方案，落实整改资金，指定整改负责人在限定时间内整改室完毕。工地自检通过后，以书面形式通知公司安全部安排时间进行复查。 c隐患复查：公司人事安全部在收到工地发出的复查申请后，应立即组织人员对工地相关隐患进行复查。若复查通过，则注销隐患记录；若复查再未通过，应当即发出停工整改通知单，责令工地停工整改，同时抽调人员协助工地制定整改方案，并督导落实，直至隐患消除，复查通过为止。三、施工现场文明标准化制度（一）场容场118、貌1、现场出入门施工现场的大门应封闭严密、完整、牢固、美观，按照我公司CI形象布置（如下图）。2、现场标志（1）施工现场应在大门外附近明显处设置宽4m，高2m的施工标牌，写明工程名称，建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。字体应书写正确规范、工整美观，并经常保持整洁完好，设置高度底边距地面不得低于1.2m。（2）大门内应有施工平面布置图，比例合适，内容齐全。平面图应布置合理并与现场实际相符。还应有安全生产管理制度板，消防保护管理制度板，场容卫生环保制度板，内容简明实用，字迹工整规范。（3）施工区域设标志牌，分片包干到人。（4）施工现场的各种标语牌，字119、体应书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。（二）料具管理1、料具管理基本标准（1）施工现场料具管理施工现场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并应按规定办理临时占地手续。材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于05m。料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。预制圆管、预制板板等大型构件和大模板存放时，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐，稳固，做到一头齐，一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过15m；人行道厚彩色砼预制块码放高度不得超过12m；砂、石和其它散料120、应成堆，界限清楚，不得混杂。施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。（2）施工现场材料节约水泥库内外散落灰必须及时清用，水泥袋认真打包、回收。搅拌机四周，拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和操作面落地料及时清用。砂浆，混凝土倒运时，应采取防撤落措施。 人行道板、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。同时做到钢材，木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。工人操作应做到活完料净脚下清121、。施工现场应设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。垃圾清运出现场必须到批准的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸。施工现场剩余料具，包装容器应及时回收，堆放整齐并及时清退。施工现场应节约用水用电，消灭长流水和长明灯。（3）施工现场料具存放方法为了使施工现场料具存放更加规范化、标准化，促进场容场貌的科学管理和现场文明施工，特制定出如下的料具存放方法。 大堆材料的存放要求 A、彩色砼预制块等应成垛、成行，堆码高度不超过12m。 B、砂、石、灰等存放成堆，场地平整，不得混杂。水泥的存放要求A、库内存放：水泥库要具备有效的防雨、防水、防潮措施；库门上锁，专人管理，分品种型号堆码整齐，离墙不少于10cm，严禁122、靠墙。垛底架空垫高，保持通风防潮，垛高不超过10袋；抄底使用，先进先出。B、露天存放：临时露天存放必须具备可靠的苫、垫措施，下垫高度不低于30cm，做到防水、防雨、防潮、防风。 C、散灰存放：应存放在固定容器(散灰罐)内，没有固定容器时应设封闭的专库存放，并具备可靠的防雨、防水、防潮等措施。D、袋装粉媒灰、白灰粉应存放在料棚内，或码放整齐后搭盖以防雨淋。钢材及金属材料的存放要求A、须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木不小于20cm。B、有色金属，薄钢板，小口径薄壁管应存放在仓库或料棚内，不得露天存放。C、码放要整齐，做到一头齐一条线。盘条要靠码整齐；成品半成品及剩余料应分类码放，不得123、混堆。 木材的存放要求A、应在干燥、平坦、坚实的场地上堆放，垛基不低于40cm，垛高不超过3m，以便防腐防潮。B、应按树种及木材等级、规格分别一头齐码放，板方材顺垛应有斜坡；方垛应密排留坡封顶，含水量较大的木材应留空隙，有含水率要求的应放在料库或料棚内。C、选择堆放点时，应尽可能远离危险品仓库及有明火(锅炉、烟囱、厨房等)的地方，并有严禁烟火的标志和消防设备，防止火灾。 D、拆除的模板、支撑料应随时整理码放，模板与支撑料分码。零星制品的存放要求A、按品种、规格、型号、产地、质料、整洁顺序定量码放在干燥通风的库房内。B、存放时应保持包装完整，不得与酸碱等化工材料混库，防止锈蚀。C、发放应掌握先人124、先出的原则，遇有锈蚀应及时处理，螺钉与螺帽要涂油。6）圆管涵的存放要求A、按品种、规格、型号顺序整齐码放，交错互咬，颠倒重码，高度不超过15m；散热器应有底垫木，高度不超过lm。B、对于小口径及带丝扣配件，要保持包装完整，防止磕碰潮尘。2、施工机具设备保养 机械设备的保养指日常保养和定期保养，对施工机械进行清洁、紧固、润滑、调整，防腐，修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，是减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产的主要措施之一。（1）日常保养建筑机械的日常保养分为班保养和定期保养两类。班保养是班前班后的保养。内容不多，时间较短。主要是；清洁零部件、补充燃油与润滑油125、，补充冷却水，检查并紧固零件，检查操纵，转向与制动系统是否灵活可靠，并作适当调整。（2）定期保养 定期保养是指工作一段时间以后进行的停工检修工作，其主要内容是：排除发现的故障，更换工作期满的易损部件，调整个别零部件，并完成班保养全部内容。定期保养是根据机械使用时间长短来规定的。各级保养的间隔期大体上是：一级保养50h；二级保养200h；三级保养600h；四级保养1200h；超过2400h以上，即应安排中修； 4800h以上，应进行大修。各级保养的具体内容应根据不同建筑机械的性能与使用要求来定。 （三）综合治理1、文明施工教育与制度新工人入场后以及在施工过程中应经常对职工进行文明施工的教育。文明126、施工教育除对全体职工教育外，还应分工种进行文明施工教育以及根据施工进度部位对职工进行有针对性的文明施工教育。文明施工教育应包括以下内容：料具管理、消防保卫、环境保护、环境卫生。每次教育后应有教育记录，并有教育人和受教育人签字，以及教育日期。2、职工遵纪守法施工现场治保组织要经常不断对职工进行法制宜传教育。通过法制宣传教育，要使广大职工知道哪些事情是应该和允许做；哪些事情是不应该的和不允许做的；哪些行为是违法的。帮助他们分清是与非，罪与非罪，合法与非法的界限，提高他们遵纪守法的自觉性。杜绝扰乱社会治安和违法犯罪现象的发生。3、宿舍管理（1）宿舍卫生管理职工宿舍应做到天天打扫，保持室内窗明地净。宿127、舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。 宿舍内保持清洁卫生，清扫垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及时清理。生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水，无污物，废水不得乱流。（2）宿舍安全管理宿舍内照明线路应按规范敷设，并有可靠的漏电保护器保护。宿舍内严禁使用电热器具，宿舍内易燃物应及时清理。四、 建筑结构物及相邻管线保护保证措施1、施工中需严格确保基坑边坡的稳定以保证附近房屋建筑结构物的稳定。在施工过程中注意观测基坑边坡的位移、周围地面的沉降等，发现异常则及时处理，以确保安全。2、对施工范围内和周边不需征拆的房屋建筑物等要进行施工前鉴定，必要时进行支撑或加固。施128、工前先摸清周围房屋的层高、结构、地基基础的情况,到房管部门拿取沿线房屋监定报告并做好记录，作为房屋保护措施的依据。3、施工过程中对房屋及其支撑进行检测。采用贴砂纸标识，若砂纸开裂，立即停止击打钢板桩，查明原因消除隐患方才继续施工。4、对确实属于危房的房屋，应联系有关房产部门进行有关技术上的鉴定，同时进行住户的临时搬迁。5、为确保管线的安全，拟采取如下措施：5、发挥我公司与各有关管线单位的良好关系，施工前详细摸查清楚地下管线的埋设情况，绘制管线埋设图。6、用我公司先进的仪器实地探测管线情况，与实际开挖探测相结合摸清明确位置，做出明显的挂牌标识。7、专人负责检查地下管线的标识情况，监督在管线附近的129、开挖作业。如发现有任何不妥，立即向上级部门汇报，防患于未然。8、将管线埋设情况向全体施工人员交底。9、对于管线位置的开挖坚持利用人力层层开挖，以防对管线产生损伤。10、对开挖出来的管线进行技术保护措施，并将管线保护措施递交监理、业主以及相关管线业主审批，完善有关会议纪录。 11、施工过程中坚持探坑开挖。一般沟槽中的地下管线保护方法是探坑开挖。五、 交通组织保证措施 1、本工程系新建工程，地处铜山开发区，需施工的道路里程较长，组织好施工范围的车辆、行人交通就显得特别重要，按照我公司以往的施工经验，我们有足够的措施组织好交通疏导，特别是在本工程中，我公司将加大力度以确保交通的顺畅。2、工程总体对交130、通影响较小，局部范围采用全封闭围蔽施工，在主要路口设置交通导向牌和施工告示；并留有小道路供自行车和行人通行。具体交通导向措施见辅助标中的交通导向和围蔽图。 3、施工时，做到尽量少占地，适当调整围蔽范围，协调好与当地的关系，尽量做到不堵塞当地居民的交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行。改道时做好改道的交通标志，改道实行前改道方案报有关部门审批。挖掘机、压路机等施工机械当班完成后放置于不影响交通的机械停置场。4、成立交通疏解小组，昼夜负责车辆、行人交通协调、疏解，指挥交通。各交通要道两端、主要出入口设专人负责协助维持交通，特别是在白天上下班高峰期和夜间加派人力、加设警示灯，维持交通时交通协131、助员佩带红袖章、手执红旗，并随时配合交警的工作。5、保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保证“晴不扬灰、雨不泥泞”。6、工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆司机、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏。7、制定施工期间临时交通疏导方案，报市政局以及交警部门审核批准。通过交通疏导方案以尽量保证原来交通流量的通行情况，最低限度的减少对交通流的影响。8、施工现场做好施工围蔽工作。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光132、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。9、施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通。在施工中，我们将继续发扬在以往工作中与交警良好的合作关系，认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度。六、交通导行方案（一）、施工现场交通疏导计划施工时利用现况路进行导行，不影响车辆正常通行（二）、交通疏导措施1、方案的报批：将交通导行方案上报交通管理部门，征得认可或改进后实施。2、施工前，安排专人到施工路段沿线各居民小区、企事业单位进行走访宣传，以获得当地居民的理解和支持，起吊前，清理施工区域内的障碍物和临时停放的车辆，以保证施工车辆的行133、驶。3、施工区域搭设硬制围挡与社会交通隔开。以达到文明施工和安全生产的需要。保持围挡的整齐、牢固，并派专人看护、清洁。4、保证临时交通导行便线道路的硬化。保证施工过程中社会交通便线的坚实平整、畅通。 5、为了保证施工现场内的社会车辆进出和施工机械的安全操作在主要道路进出口在施工期间安排专人对施工现场的交通进行疏导。6、积极配合交管部门实施交通疏导，选有责任心的人配合交管部门作为临时交通指挥员。在临时搭设支架及路口处设交通指挥员，交通指挥员必须配有交通管理袖标、服饰，在夜间穿反光背心，配置夜间指挥棒。7、施工区域、社会交通相汇处设置指路牌、限速标志、导行标志及夜间指示灯，以确保车辆及行人的安全。134、8、在施工区域内架设路灯杆线设置照明灯具备足够的照明，以保证车辆、人员的安全。9、施工主要负责人均配备通讯设备，24小时保障畅通。（三）、交通导行维护措施 1、交通导行方案制定严格按照为中华人民共和国道路交通标志和标线（GB5768-1999）、中华人民共和国公共安全行业标准道路作业交通安全标志（GB-1999）及北京市公安交通管理局的相关规定进行。 2、交通导行方案必须经交通管理部门审批合格后方可实施，方案确定后如需变更必须经过交通管理部门的同意，实施过程中不得随意改变。 3、交通导行方案实施过程中务必由交通管理部门进行配合，不得擅自实施。 4、方案确定后，施工前组织施工人员学习方案内容，贯135、彻方案精神，对路口看护人员、设施码放人员、各导行路段负责人、预备人员、各路段联络员进行专业培训，并进行预演练，熟悉施工过程，掌握操作要点，明确应急措施。 5、为路口看护人员、设施码放人员、各导行路段负责人、预备人员、各路段联络员配备通讯设备，下发施工人员通讯录，确保联络畅通。 6、方案实施过程中，各口负责人在现场必须携带施工方案和安全交底进行操作。 7、设施码放过程中，安排专人对设施进行有效固定，防止设施倒、跑，并在施工过程中巡查维护。第四节 环境保护目标、管理机构及保护措施一、环境保护目标噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB；装修施工，昼夜65dB，夜间55dB。防大气污染达标136、：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400/N 。生活及生产污水达标：污水排放符合连云港市水污染物排放标准。防止光污染：夜间照明不影响周围社区。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。二、环境保护管理措施（一）、环境保护的自我要求我方作为施工总承包企业充分认识自身因素对环境的影响，我们将通过执行ISO14000标准，营造绿色建筑、环保建筑、人文建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。建环保工程的意义：随着人们生活水平的提高各环保意识的提高，建筑物做为人类居住、办公、生产的必137、要设施，人们在对其质量、功能的要求逐步提高的前提下，对建筑物自身的环保状况也提出越来越高的要求。由于建筑材料市场的不规范和建筑工程市场的激烈竞争，个别企业为片面追求效益而使用了质量低劣不符合环保要求材料，给用户造成直接或间接的损失，甚至影响了建筑物的政党使用。为此做为施工总承包企业，在注重施工过程中环境保护问题的同时，必须注重建筑物自身的环保问题。工程环保目标：不使用环保超标材料。（二）、工程环保管理组织与职责：1、建立工程环保领导小组由项目经理为组长，项目总工、主管材料员及各专业人员参加组建工程环保领导小组。2、主要职责项目经理：组织制定工程环保标，建立工程环保领导小组和组织体系，监督指导工138、程环保目标的实施过程。项目副经理：具体负责工程环保措施的落实工作。项目技术：负责根据设计图纸、环保目标、功能要求制定相应的实施方案和措施。3、建造环保工程的主要措施（1）、教育与培训能否严格使用绿色环保建材，建造环保工程，首先是意识问题，为此我们将首先对员工进行环保意识和目标教育，确保在工程的实施中的每一个环节都符合环保方案要求。（2）、确定环保目标，编制环保方案在工程环保领导小组的指导下，由项目总工具体负责方案的编制。编制的主要内容：领导机构、环保目标、方案和措施、检查与指导、效果评价（3）、主要做法在编制材料计划时，对使用材料根据国家有关规定提出具体要求。严把进货关和验收点物资供应部门在材139、料进场前，要对生产厂家或材料供应商进行资格审查，并报项目经理审批。货物进场后，项目总工要组织专业工程师、质量工程师进行验收，从证件查起，不放过每一个环节。必要时，进行放射性检测。对符合要求的材料贴上环保标志。严把使用关对证件不齐或未经验收的材料，一律不得使用在工程上。对没有环保标志的材料、材料员不得发放，施工人员不得使用，否则，返工重做，还要给予相应的处罚。加强过程监督、检查和控制把工程环保质量与质量指标、安全指标、工期指标等共同做为有关人员的考核指标，并在工程实施过程中，设专人进行监督检查。三、本工程环境保护重点预防措施（一）、振动控制措施1、 严格执行城市区域环境振动标准GB10070-8140、8、机械工业环境保护设计规定JB16-88。2、 在靠近居民区的路基及路面基层施工时，严格控制路基及路面基层摊铺厚度，尽量减少碾压振动。在需要振动时，控制振动频率和振动时间，尽量先静碾压几遍后，再振动碾压。3、 重型车辆经过居民区时，应慢速、匀速通行，避免急停或突然加速，降低车辆行驶时的振动，有效控制地面振动。（二）、噪音控制措施1、 严格控制各种施工机具（如发电机）的噪音，严禁使用不符合标准的汽车、机械。2、 发电机等噪音、振动源设备远离民居设置，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独隔离围蔽。尽量使用网络电力，尽量不使用自备发电机。3、 严格执行夜间施工规定，尽量减少夜间施141、工，如为赶进度或其他原因需要安排夜间施工的，必须先到城建大队办理“夜间施工许可证”后方可进行，并采取措施尽量减少噪音，夜间严禁使用高噪音的设备。4、 尽量避免在夜间进行土方开挖及混凝土浇筑施工，同时尽量避免重型车辆夜间在居民区通行，以防发出过大的噪音，5、 影响附近居民休息。6、 对施工人员进行文明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发生人为噪声。（三）、空气污染防治措施1、 尽量使用动力机械电动工具，避免使用内燃机械。2、 施工内燃机械遵守国家要求进行年审，废气检测合格后方可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行，最大限度减少废气排放。3、 工地食堂使用液化石142、油气等清洁燃料，不使用木柴等引起空气污染的燃料。4、 合理配置施工机械，避免施工机械过于集中而造成局部的环境污染。5、 在道路水泥石屑稳定层混合料搅拌时，做好防尘工作，安排专人洒水降尘，在混合料摊铺后，安排专人洒水养护，避免表面干燥扬尘。6、 土方运输时，按要求设置遮盖，避免扬尘或泥土碎块掉落路面。（四）、水质污染防止措施1、 设置污水沉淀池，生活污水必须经过沉淀处理后才能排入附近的排水系统，严禁将含有污染物质或可见悬浮物的水直接排入城市排水系统。2、 施工范围设排水边沟。将排污系统处理设计上报监理工程师，同时应征得环保部门同意，严禁施工污水污染环境。3、 禁止将有毒的废弃物用作土方回填管坑，143、以免污染地下水和环境。4、 所有废机油应集中保存在一处，待达到一定数量时，应上交至指定的处理部门进行处理，严禁将废机油随处乱倒。5、 做好废弃泥浆的保管和处理工作，废弃泥浆严格按规定用泥浆车运至指定位置卸弃，禁止将废弃泥浆排入地表水体或城市排水系统中。（五）、扬尘控制措施1、施工阶段，定时对场地、道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2、建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装。严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3、水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料、安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬、卸运时采取码放措施，减少144、污染。4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设砼硬化路面，做到黄土不露天。5、对商品砼运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，砼卸完后必须清理干净方准离开现场。6、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。7、食堂和宿舍要与施工现场设置隔离带。8、现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。（六）、光污染控制措施探照灯尽量选择即能满足照明要求，又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区，且不影响周围社区。（七）、土壤保护措施1取、弃土场的生态保护措施根据前面生态环境影响中对取、弃土场的分析，取、弃土145、场的设置对当地生态环境、基本农田的保护和水土保持有着重要作用，为避免或尽量减少工程对取、弃土场的不利影响，建议工程施工中采取以下措施：（1）工程建设所需要的取土场必须取得国家和当地政府的批准文件，严格禁止非法取土和随意弃土，以免对国有土地资源造成损失。（2）在取土前，应做到把2030cm厚的耕地表土推至一边堆放储存，待取土结束后平整土地时回归耕层表土，规模较大的取、弃土场施工期间应采取一定的防护措施（如挡土墙、排水沟等）防治水土流失。（3）如对现有取土场进行深挖取土时，要结合当地现状决定取土深度，以避免难于恢复的情况发生，取土后应及时复耕，以补偿取土时造成的耕地损失。（4）对于采取恢复措施后由146、于地势关系（如过深或坡度过大）不能种植普通作物的取、弃土场。2.防治水土流失措施（1）开挖过程中，应采用平台式阶梯状取土施工法，严禁沿坡随意开挖取土。（2）在在填挖过程中，尽量保持周围植被不被破坏，在工程建设的同时，抓紧界内的植被恢复。（3）工程施工时，尽量做到随挖、随运、随铺、随压，以减少施工阶段的水土流失。（4）工程施工中应做好综合排水设计。（八）、建筑垃圾措施1、从施工人员角度减少建筑垃圾的方法。从技术人员角度看：熟悉好图纸、做好对工人的技术交底；实施现场监管、做好各道工序的验收；做好建筑材料的预算，减少由于过剩的建筑材料转化为建筑垃圾概率。 从具体操作人员角度看：尊重建筑工人；建立健全147、的制度，通过详细的制度管理建筑工人；加强对施工工人的教育 ，让他们认识到浪费建筑材料对个人、 企业 及整个社会的危害。从材料员的角度看：严把质量关；材料员应与施工管理人员多进行沟通交流，对管理人员提出的进料单进行认真审批，避免材料进料过多而造成的浪费；加强对施工工人的监管。 2、管理方式方面影响建筑垃圾的产生。采用商品砂浆，将钢筋制作外包给专门钢筋加工中心，就能大大减少混凝土这种建筑垃圾和废钢筋的产生。采用分包的方式将单项工程承包给个人，为了保证经济效益，承包者就会想办法降低建筑垃圾的产生。3、施工工艺方面减少建筑垃圾。比如用可以循环使用的钢模板代替木模板，就能减少废木料的产生。 采用装配式代148、替现场制作，也是减少建筑垃圾的好办法。采用产业化的生产方式，房屋的构件可以在工厂批量生产，减少了传统施工现场的各种不稳定因素，可以节约建筑材料， 减少建筑垃圾。四、本工程能源节约措施（一）、材料节约措施1、 一般性要求 1） 加强材料采购、堆放、入库保管、发配料等环节的管理，减少非实体性材料消耗。 2） 科学合理的布置施工现场，并绘制施工现场平面布置图，材料运输时，选用适宜的工具和装卸方法，防止损坏和遗漏。根据现场平面布置就近堆放，避免和减少二次搬运。 2、 木作业工程 1）、木饰面及木夹板、天花板开料：必须是按计划放样开料，不得随意开料和错开料，开好料后将剩余板块按大小堆放整齐，以便综合利用149、。 2）、各层开料余下的短料、边角料应分大小块分类清理集中堆码待用，杜绝随意乱开料。 3）、吊杆的短节进行焊接待用，并及时清理集中分长短堆放。 3、 施工现场临建 1） 现场办公和生活用房采用周转式活动房。 现场围挡应最大限度地利用已有围墙， 或采用装配式可重复使用围挡封闭，以提高工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。 2） 降低施工办公耗材，能用电子文档的尽量避免用纸质载体，如施工日志、施工日报表、 会议纪要等。 4、 贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，以减少非整块材的数量。（二）、水资源节约措施1施工现场节水措施(1)编制详细的施工现场临时用水方案， 使施工现场供水管网根据用水 量设150、计布置，采用合理的管径、简捷的管路，有效地减少管网和用水器具的漏损。 (2) 施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水型水龙头，100%配置节水器具。施工生产和生活区用水采用两套临水系统，均使用节水型产品，分别安装计量装置，对生活区和施 工生产采取针对性的节水措施。 （三）、能源节约措施1、 根据施工现场情况编制详细的施工现场临时用电方案， 使施工现场供电网络根据用电量设计布置，采用合理的电缆直径、简捷的线路，有效地减少线路和电缆的浪费。2、 照明设计满足最低照度为原则，照度不超过最低照度的 20。生活区采用低压照明用电， 满足照明要求的同时并减少耗电量。 生活区照明用电由专人负责采用专闸控制151、， 白天 8： 00 后拉闸断电，晚上随季节和天气确定时间合闸供电。 3、 施工现场办公区指定严格的用电制度，做到人走灯灭，下班后及时关闭电脑、打印机、复印机等办公用品。 4、 施工现场临时用电选用节能型灯具，办公区采用节能灯。办公区、生活区夜间室外照明 采用低压电源和灯具。生活区宿舍楼楼道照明采用感光声控系统自动控制。（四）、用地节约措施施工现场物料堆放应紧凑，施工道路宜按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，减少土地占用；需选择第二场地进行材料堆放、材料加工时，应优先考虑利用荒地、废地或闲置的土地。 土方开挖施工应减少土方开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。第七章.项152、目管理班子的人员配备、素质及管理经验第一节、项目部组成（项目主要管理组织机构建制）一、施工指挥系统根据本工程的施工特点，为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等目标的顺利实现，对该工程项目建立以总公司领导为首的强有力的指挥系统，实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。1、我公司成立荣盛城泉盛美家外线雨污水外线管网安装工程指挥部（决策层）总指挥：公司总工程师兼项目主管。成员：项目经理、项目技术负责人及公司生产、安全、质量、计划、技术、设备、财务、预算、采购等职能部门负责人组成。2、成立工程项目经理部，现场由项目经理及技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间调控，质检员基层检查的三级管153、理系统，形成横向从整体工程到各个分部（项）工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，保证施工质量、按工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按建设工程合同界定的职责和业务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺兑现。3、挑选一支持有操作证和具有操作经验的机械及工人队伍，公司内部对各工种的操作人员及机械手进行一次全面考核，择优录取。二、项目部管理组织机构主要工作网络建立项目经理与技术负责人负责，项目工程师、项目副经理、项目会计师、项目经济师中间控制，项目部下设数个职能小组的三级管理体系。工程项目管理组织机构图（企业-项目）土方班木工班水石班机械班钢筋班路面班路基班施工员材料员预算员专职质检154、员施工队长专职安全员项目总工项目副经理项目经理办公室教育培训部生产经营部安全管理部质量管理部工程技术部物资供应部设备管理部总 公 司 项目经理、技术负责人项目经济师项目副经理项目工程师项目会计师合同预算员材料员统计员安全员施工员施工员质检员质检员技术员测量员资料员机械员核算员保管员各专业班组工程项目部组织机构图项目部按上述机构建制，为更能有重点、更有成效地抓好质量、安全、文明施工管理工作，在项目经理的统一协调领导下，更有重点地设置质量、安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线，群管成网，横管到边，纵管到底的管理网络。第二节、项目部管理班子主要人员配置、素质及管理经验成立工程项目经理部，现场由项155、目经理及技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间调控，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部（项）工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，保证施工质量、按工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按建设工程合同界定的职责和业务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺兑现。二、项目部主要人员的素质及经验1、项目经理具备的素质及管理经验 （1）、项目经理为本单位安全生产第一责任人，对本工程安全生产负直接责任。（2）、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。（3）、搞好安156、全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员坚持持证上岗规定，督促职工正确使用防护用品。（4）、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。（5）、组织检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房的安全卫生，制止违章作业，冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。（6）、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案， 制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（7）、根据总进度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。（8）、组织制定项目经理部各类管理人员157、的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。（9）、合理劳动组合，注意职工劳逸结合，做好职工安全三级教育。发生重大事故、重大未遂事故，立即上报并保护好现场，参与事故调查处理，及时填报事故报表，拟定整改措施，督促检查、贯彻实施。（10）、严格财经制度，加强财务、预算管理，成本控制，维护公司利益。（11）、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种各专业之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款，并圆满完成任务。2、项目副经理具备的素质及管理经验（1）、认真贯彻执行国家各项158、法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。（2）、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 （3）、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据项目总进度计划，负责编制项目部每月、季度和年度生产计划。（4）、贯彻安全生产方针政策、规章制度，落实安全生产和文明施工管理制度，制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全安全保证体系；对工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制负直接责任。（5）、组织、参与项目部制定各项管理计划，组织管理人员、班组长认真159、贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案；定期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、安全生产的执行和实施情况。 （6）、协调施工过程各协作承建单位、专业分包单位、各工种工序交叉的施工关系、配合及机具调配工作，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同完成施工任务。（7）、开展质量安全教育，领导组织工程各阶段的验收，领导、落实工程质量管理，组织工程项目分项、分部工程检查和评定，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患限期整改。（8）、负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，搞好评比奖罚工作，监督分项、分部工程安全技术交底实施。（9）、参与项目成本计160、划的编制与分析工作，确定总工期计划，编制月进度计划，复核材料计划，负责分项、分部及单位工程变更签证手续。 （10）、协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。3、技术负责人具备的素质及管理经验 （1）、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。（2）、负责项目部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施，协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。（3）、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。（4）、编写施工组织设计文件，分析工程所需技术人161、员的数量、层次，组织安排本项目技术人员的分工，报项目经理批准后执行。（5）、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。（6）、参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。（7）、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。（8）、督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。（9）、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。全面负责新工艺、新技术、新材料、新结162、构的推广任务。（10）、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中存在的问题，提出的整改意见负责落实。（11）、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行整改。4、材料员具备的素质及管理经验 （1）、认真贯彻执行有关规定和措施，制定材料进场计划、以保证工程质量和进度的顺利施工。（2）、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作，对出场材料必须经项目经理或上级主管部门同意，进行清点，落实去向。对不符合要求的材料、成品、半成品，有权拒绝进场、退货；禁止一切不合格材料进场。（3）、负责工程材料的供、管、用，即采购、验收、堆放、发放等工作。从材料计划、组织货源163、运输供应、验收保管、材料发放、工程耗料核算、统计分析入手进行材料管理。（4）、根据工程情况、采购资金、仓储能力按月编制材料采购、进场计划，经审批后，采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法，优质优价、货比三家的进行材料采购。做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地的调查和布置工作，组织好材料的发放、接收、中转业务、装卸配合等工作。（5）、按材料管理规定建立健全原始材料记录的账、表、单，及时准确编制报表，及时汇总上报。（6）、认真执行材料管理制度和库房管理制度。库外堆放材料应按施工组织设计中施工总平面布置的要求分规格、品种进行标识、规范堆放。库内材料应分规格、品种进行标识堆放整164、齐，应有防水、防火、防暴等措施。（7）、积极推行限额领料制度，降低材料消耗量，有权对浪费、损失材料者追究赔偿责任。（8）、做好工程材料成本分段核算工作。负责现场材料的盘存和工程竣工后余料的退库工作，并配合项目作出材料消耗、节约、超耗和周转材料损耗分析，独立核算归档工作。（9）、负责与材料有关的质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”的有效运行。5、质检员具备的素质及管理经验 （1）、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。（2）、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措165、施的实施，组织建立各级质量监督体系。（3）、熟悉审查设计图纸，参加工程设计图纸会审及技术交底。领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。（4）、参加工程质量的定期检查、施工中间检查，以及工序间的交接贯彻落实“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，协助项目部做好产品标识工作。不定期检查工程质量，发现问题及时处理解决。（5）、现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停工的要求，并及时向上级领导反映。 （6166、）、负责对特殊过程作业的检查，并及时记录检查结果。负责做工程项目质量总结和统计报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，工作质量奖罚台帐等。（7）、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。（8）、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。 （9）、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。（10）、负责单位工程的验收和质量评定工作。（11）、及时完成领导交办的其他任务。6、安全员具备的素质及管理经验（1）、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领167、导下，对所管工程的安全生产负管理责任。发现问题及时制止、纠正、并向领导汇报。（2）、根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。（3）、认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人安全教育培训，并建立档案记录。（4）、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯168、彻实施。（5）、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。（6）、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，对查出的问题，督促在限期内整改。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。（7）、抓好班组安全网络建设，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。（8）、工作认真负责，积极协助公司及主管部门检查工作。协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作；协助有关人员办理特种设备安全合格证，并跟踪管理，按时填写安全台帐。（9169、）、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。（10）、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为并监督工人按章作业；负责对作业班组进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理。 （11）、积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。7、施工员具备的素质及管理经验（1）、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建170、筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。（2）、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 （3）、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。 （4）、编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。 （5）、按照安全操作规程规定和质量验收标准171、要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。（6）、深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 （7）、在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量172、报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。（8）、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。（9）、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象（10）、完成领导交办的临时任务。8、造价员具备的素质及管理经验 （1）、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 （2）、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 （3）、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或 财务173、提供实际价格）并及时上报有关部门审批。 （4）、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 （5）、协助财务进行成本核算。 （6）、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 （7）、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 （8）、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 (9)、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 (10)、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资 料，为投标提供依据。 (11)、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 (12)、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。 (13)、建好单位工程预、结算及174、进度报表台帐，填报有关报表。 第八章 劳动力、机械设备和材料投入计划第一节、劳动力投入计划及保证措施一、劳动力投入计划1、劳动力人员队伍优化选择施工劳动力是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者。因此我公司在选择操作层人员的原则为：具有思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平。鉴于本工程技术性强、工期紧、劳动强度大，对操作工人的技术水平、熟练程度、思想素质要求较高。因此我公司选调素质好、技术精、有类似工程施工经验的实体队伍，参于过大型公共建筑工程，并获优质工程施工的操作人员。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、175、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：（1）具有良好的质量、安全意识。（2） 具有较高的技术等级水平。（3）具有类似于本工程施工经验的人员。在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋176、工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳务主管部门根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。2、劳动力人员的配置我公司根据本程的施工进度计划，结合各阶段的施工情况，并根据该工程定额人工分析劳动力用量，及业主可能增加工作量，为保证进度工期，适量增加劳动力需求计划系数。劳动力调配时确保技术工人的占有比例不少于70%，熟练工人的比例177、不少于50%，职工进场前统一进行技能考核。本工程拟投入劳动力见下表（单位：人）工 种荣盛城泉盛美家外线雨污水外线管网安装工程杂 工20管线工20砼 工10模板工16电焊工16电 工2测量工5机械工20合 计1073、劳动力组织形式本工程操作层职工均为本公司实体队伍在册职工，为保证工程施工需要，将按工程进度计划按时组织人员进场，并按劳动力计划，结合实际情况，将主要工种组成双施工队，以便于流水作业、开展劳动竞赛，提高质量、提高效率、提高效益。4、劳动力的调配结合本公司总包队伍的优势，可根据工程进度计划的安排和施工作业段的划分、工作量的大小，可在公司范围随时进行劳动力增加或减少的调整，统一指挥，以满178、足工程进度的需要，并可充分发挥本公司职工工种多专业的优势，协调业主、协调专业施工，确保工期进度。劳动力调配后，人员峰值可下降20%左右，且能有效防止人员窝工。二、劳动力保证措施1、劳务班组的管理措施（1）、项目部建立奖罚管理制度、劳务人员工资结算审批制度、加气管理制度、员工培训制度等，对劳务人员进行有效管理。（2）、项目部设专职的劳务管理人员。（3）、项目部在劳务用工时，严格签证管理，制订零星用工管理办法、材料领用控制措施，加强现场文明施工管理，使各作业层施工做到工完料净。2、劳动力供应保障措施（1）、劳动力储备保障我公司配属有自己的劳务基地，并且还拥有多支成建制的专业施工队伍，可以在全市、全179、省范围内进行选调。我们具有丰富的施工组织经验，再加上可以在集团范围内调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。（2）、劳动力素质保障进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，管件的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。建立完善的岗位责任制度，时每位180、参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使参与施工的所有人员保持高度的责任心和上进心。认真做好班前交底，让工人了解施工工艺、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，181、主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。3、劳动力紧急调配保障措施本工程施工时，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况和施工进度的需要，由项目经理部对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：（1）、我公司在徐州及其周边地区有多个在建工程，一旦本工程需急调劳动人员的情况发生，将发挥公司的指挥协调能力，在公司范围内进行统一调度，确保工程需要。（2）、项目部制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、激增182、人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施并报总经理批准。（3）、外地人员来时，我们通过当地的生产主管领导及时与当地运输机构取得联系，组织购买团体票包车运输到场，确保人员及时到位。4、劳动力工资发放措施（1） 分包单位每月按要求前向项目经理部申报已完工作量；项目经理部按要求，将分包单位申报的上月已完工作量进行核实并签认。 （2 ）工程完工后，分包单位应及时将结算资料报送项目经理部进行核实并签认。分包单位对结算资料有疑义的，应及时向项目经理部提供相关凭证资料并进行协商。工程完工后在施工分包合同约定的期限内必须办理完全部结算手续。 （3 ）项目经理部在规定的时间内，按核实签认的上月已完工作量，按合同183、约定向分包单位支付工程款和劳务费。 （4 ）分包单位按月对职工考勤表、工资表进行核算，确认并张榜公示。按月支付不得低于当地最低工资标准的数额，未支付部分可在劳动合同中约定，年度末一月内足额支付。考勤表、工资支付表的有效复印件及时报项目经理部，项目经理部履行总包职责实施监督管理。 （5 ）工程完工结算后在施工分包合同约定的期限内，项目经理部应按照规定足额支付分包单位工程款和劳务费。分包单位在结算支付完成后一周内全部撤出施工现场。5、劳动力福利的落实计划措施（1）在施工现场配备常用药及绷带、消毒药、止血带、颈托、担架、外科用夹板、烫伤烧伤类等药物及急救器材。（2） 在生活区内设置医务急救室，且室外184、应有明显门牌进行标示。医务急救室总面积应至少为20m2，并容纳所需的医疗设备、医疗药品及医疗床。（3 ）医务急救室内配备一名医生，且应安排医护人员夜间值班。配备的医生持证上岗，并且经过急救培训。（4 ）在医务急救室内配备除7.1.5第1条规定中的药物及急救器材外，还配备医疗床、输液设备、注射设备、血压检测仪、听筒等常用医疗设备，以及感冒发烧类、痢疾止泻类、止疼类、伤口处理类等常用药品。所有医疗设备及常用药品应进行日常保养，严禁使用保质期外的药品。（5 ）施工开始之前组织现场务工人员接受由专业人员进行的急救知识培训，且必须保证新加入工作的每位务工人员均接受一次急救知识培训。（6） 严格控制加班加185、点，确保务工人员有充足的休息时间。（7） 对易患职业病的人员加强个体保护，并合理安排，避免长时工作。（8 ）务工人员患有法定传染病时，总承包单位应及时进行隔离。（9 ）现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，我单位将在（10）小时内向所在地建设行政主管部门和有关部门、以及业主报告，并在三天内向业主提交正式报告。（11）根据施工现场情况设计医务急救室搭建方案或施工人员紧急就医方案，并将医务急救室搭建方案或施工人员紧急就医方案等提交业主/业主方审核。6、 工程项目劳务管理的监督检查（1） 公司属各单位负责每月对本单位所有在建工程项目现场劳务管理工作进行检查，公司工程部抽查考评并将抽查186、结果纳入对各单位的年度劳务管理考核。 （2 ）监督检查评定标准 监督检查最后实得分90分以上(含90分)，为优良。监督检查最后实得分90分以下，70分以上(含70分)为合格。监督检查最后实得分70分以下，为不合格。 不合格的项目部应限期整改；逾期不改的将按劳务管理有关规定予以处罚。第二节 机械设备投入计划一、合理配置机械设备和检测仪器的目的施工机械设备和仪器的装备能力,是衡量一个建筑企业根本实力的具体展现。俗话说：“好马配好鞍”，企业拥有一套先进、作业能力较强的机具设备和仪器是企业安全施工的一大坚强保障，好的机具设备和仪器在施工中体现出其对施工进度、成本、质量的影响力。我司深知施工机具在施工中187、的重要性，对于机具的购置十分重视，加大投入资金购进新设备，我司坚信：漂亮的一仗不仅要有全面精湛的策略更要配备精良的武器方可取得精彩的胜利。二、本项目投入设备和检测仪器配置构想如若我公司有幸中标，将保证所投入施工的工程机械都能符合施工现场的要求、性能良好。决不会出现因机械的问题影响工程进度的情况。为了优质高效完成本工程的施工任务，我单位将配置先进的机械设备，采用成熟先进的施工工艺以满足本工程的施工要求。根据工程项目内容多，而且多机械施工为主，人员施工相配合，即提高了进度，又保证了质量。采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。组织均衡生产，搞好现场各部门协作配合。注重竣工收尾，加188、快工程进度，缩短工期。三、 机械设备投入计划拟投入本标段的主要施工设备表序号材料名称规格、型号技术参数要求产地数量单价（元）1挖掘机CAT320162四川42自卸汽车10TND3280211包头123汽车吊TL200L20T150三菱24装载机ZJ50D154徐州15洒水车EQ140198南京16震动夯实机HZ-2808陕西47蛙式打夯机HW-6012陕西48角向磨光机SEM-KB22上海49电动试压泵ZD1-SY8284.4长沙210倒链1-5T南京411电焊机BX3-50096上海412直流电焊机20KW20KW上海213载重汽车10TJN163198济南214电动破口机JIP1-104.189、4湖南215平板振捣器ZW112.2兰州416插入式振捣器EX-501.5兰州617切缝机HOL277.5兰州318探伤检测仪3.0上海119水准仪DS3徐州2第三节、主要材料数量投入计划及保证措施一、 材料供应管理保证措施1、编制详细的施工材料使用计划与材料分时段供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查库存和剩余量，坚决杜绝停工待料的现象发生。材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料使用顺利。2、合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。3、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，190、局部加工件制作必须符合规范和设计要求。4、公司试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符方可使用。5、材料采购前，设计或建设单位有明确要求的一定按指定的品牌、规格进行采购和报验。对无明确要求的也要先报请监理和建设单位同意后并对供货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。6、材料采购时，联系信誉好、有实力、有良好合作史的供货商，坚持货比三家、选优不选次、选近不选远、选廉不选贵、选多不选少的采购原则，确保材料的物美价廉和及时供应，以保证工程的质量和进度。7、各单项工程开工前，主要材料必须送检，检验合格后才能进场使用。同时191、在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场。二、 材料来源管理保证措施1、我公司一旦中标材料来源将是从徐州建材市场上购买优质建材材料，徐州市场建筑材料供应齐全充足。2、 大宗主要材料，我公司有固定的合作单位，确保工程项目材料的供应和质量。3、材料设备管理措施（1）、工长以编制分项工程技术交底时，要明确主要材料设备的选用。（2）、材料、设备应根据工程进度分期分批进场，进场后应放整齐，妥善保管，定量发放，余料回收，避免积压、丢失和损坏。（3）、材料、设备的加工订货要严把质量关，每批订货应有书面技术质量交底，大批量的订货应按样品或样板进行生产；材料、设备进场应按规定进行192、检验，对质量不合格的材料、设备，施工人员有权拒绝使用。（4）、工长和施工班组应及时通知材料部门回收剩余材料。四、投入计划保证措施主要材料，我公司有固定的合作单位，确保工程项目材料的投入。1、材料、设备应根据工程进度分期分批进场，进场后应放整齐，妥善保管，定量发放，确保材料的投入计划按计划进行。2、设置专人管理材料 ，根据施工计划管理材料的投入计划，根据进度计划的调整及时材料的投入计划。五、材料质量保证措施1、对影响结构功能的主要材料：如碎石、水泥、钢材等材料应出具出厂合格证明和检验单，并提供厂方情况，抽样送检测单位的各种材料，需收到合格检验报告方可使用。2、对混凝土、砂浆、防水材料等，要严格控193、制配合比，并按规范制作试件，送检测单位检验强度情况。3、对预制产品和加工产品，应由厂家提供构件合格证明书和检测报告，必要时进行抽检。4、材料的质量复检、送检、化验由项目质检员负责，所形成的书面资料由质检员保管并整理归档。6、加强材料的储存和保管，防止材料因暴晒、雨淋、受潮而变质。库房四周应设置排水设施，保证排水畅通。第九章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节、 施工测量实施的重点、难点及解决方案 1、对所有施工用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行标定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可重新使用。 2、对设计单位交付的194、测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测量校核，并通知设计单位及现场监理。3、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各序开工前，应校核所有的测量控制点。第二节 钢筋混凝土结构工程施工的重点、难点及解决方案一、钢筋： 1钢筋加工和存放场地进行硬化处理； 2露天存放原料和半成品钢筋表面覆盖防雨布； 3已施工结构外露钢筋如暴露时间过长，则应采取措施，外包塑料薄膜或整体覆盖防雨布； 4对已生锈钢筋，必须做彻底除锈处理再用于结构施工，锈蚀严重钢筋做废料处理，不得使用；5坚决不予使用劣质钢筋或检验不合格钢筋。二、模板 1砼施工用模板应经常修整校正，保证板面平整、光滑，边角直顺195、拼缝严密，谨防漏浆。对拼缝不严密模板，在拼缝处加橡胶垫或泡沫板或用橡胶带贴缝处理； 2模板拆除后及时清理表层杂物，并涂刷隔离剂； 3堆放模板覆盖防雨布，防止模板生锈。三、砼： 1严把砼原材料关，坚决不用不合格材料，进场材料经检验合格后方可使用； 2严格按配合比拌制砼，并根据材料状况适时调整施工配合比； 3砼浇筑后和拆模后，及时进行洒水保湿养生； 4对拉螺栓外套塑料管，拆模后拔出螺栓，及时对螺栓孔进行堵塞，抹面处理；5砼施工时加强试件制作，每个工作班不少于3组，保证养生措施；四、砌体： 1砌体用片石、砂、水泥必须经检验合格； 2严格按配合比拌制砂浆，保证砂浆强度不低于设计标号；3不按规范、设计196、施工及检测不合格砌体，坚决进行返工。第六节 外观质量的解决方案一、混凝土外观质量保证措施（一）、混凝土的原材原材料的质量直接决定着混凝土的内在和外在质量，在施工中要重点控制。1、水泥：水泥的品牌、C3A含量、使用温度以及比表面积等指标在使用时大都能够控制在标准规定的范围内，但是如果经常在上下限值之间波动，就会影响混凝土的稳定性。水泥温度过高，砼在使用过程中会出现急凝和假凝现象；细度过高会增加砼的用水量，引起砼坍落度损失，如采用二次加水搅拌，就会出现砼离析、泌水等现象，造成大量的游离水，存在于砼表面，它将直接影响耐久性砼的各项技术指标；而粉煤灰的密度小于水泥密度，致使大量的粉煤灰与游离水一起存在197、于砼表面，影响粉煤灰的均匀分布，将直接影响砼的外观质量。2、细骨料：砂的含泥量、泥块含量的超标或者不稳定，对混凝土的强度和水灰比也会产生一定的影响，从而影响混凝土的和易性和稳定性。因此要严格按照检测标准和配合比设计的要求，对细骨料的各项技术指标进行及时检验。3、粗骨料：主要是保证级配连续，特别是控制大砾径含量不超标，大砾径超标将直接影响保护层外侧砼的质量，会导致砼的表面干裂纹，影响表观质量。因此选用的二级配碎石各项技术指标要进行及时检验。4、粉煤灰：烧失量是影响砼质量的主要原因之一。烧失量过大，会吸附大量的外加剂，将直接影响砼的坍落度和流动度。采用二次加水搅拌时，就会出现砼离析、泌水等现象，造198、成大量的游离水，影响砼的外观质量；粉煤灰质量不稳定，需水比较大，都能够导致混凝土在施工过程中，有泌水现象发生，引起粉煤灰的分布不均，造成混凝土的颜色差异。因此在使用粉煤灰时，一定要准确试验以上指标，并在过程中及时检查检验。5、外加剂：选择与水泥相适应的外加剂。外加剂的减水率、流动性、含气量、掺量都将影响砼的工作性。因此施工时一定要选用实用的外加剂，并在过程中，按照标准进行检验，确保外加剂的稳定。特别是含气剂的含量，要经常抽验。（二）、模板工艺工法模板工艺方面主要是模板设计制作、进场检验、安装工序、灌注前保护等。它是构造物混凝土外观质量的重要控制工序。1、根据已经运到现场的模板和拼装组合的基础上199、进行检查。需要在进行加工时要求厂家来人检查核实，及时提出相关建议或要求，确保修整精度和接缝质量满足要求。2、仔细核对模板尺寸、编号、模板平整度、刚度、钢材质量、焊接质量等，并对模板进行拼装时，检查接缝情况、错台大小、连接情况。确保在安装到构造物之前，将模板缺陷和不足，查找出来，及时改正或更换。3、拼装完成后对进场模板详细打磨。由现场技术员和质检工程师进行检查，合格后，采用统一发放的调和油（新机油和柴油按一定比例调和）擦拭，要用棉布擦拭均匀，对光不出现油槽，第一次新模板必须认真检查、打磨，安装构造物模板按照先外后内的循序，要用宽度在5cm以上的橡胶条和海绵胶条压缝，橡胶条用万能胶粘在模板上，不再200、取下，每次拼装模板更换海绵胶条。安装完成后，自己班组检查，模板拼缝、错台、结构尺寸，对拼缝超标、错台超标的要认真调整，对确实调整达不到要求的，如有少许错台要使用泥子摸平后打磨平整，并再次对泥子周围涂油处理，拼缝超标的采用玻璃胶等填缝堵塞。4、灌注前保护不容忽视，构造物施工周期长，模板裸露空中时间长，受环境和外界不定因素干扰大，像大风砂天气，焊接电弧和焊渣、钢筋安装人员的磕碰等。要求我们在拼完模板灌注混凝土前做好对模板的覆盖保护工作，焊接时，用铁皮挡板；大风砂天气，用篷布或彩条布覆盖；并尽可能加快模板施工周期。（三）、混凝土的制作、运输混凝土的制作、运输对砼的质量影响较大，具体控制是1、混凝土的201、制作：现在客运专线铁路建设，全部要求电子计量，强制式搅拌机拌和，施工中一般不会再出现混凝土本身的质量问题，但是在施工中要注意几个细节问题。坍落度控制，每次拌制砼前，必须测算原材含水率，计算施工配合比，及时下发到操作人员手中。拌和站必须设置坍落度量测制度，专人每班量测，以保证混凝土坍落度和流动性符合设计配合比要求。为确保施工配合比的准确有效性，现场在进料时要选好进料位置，保证用料与测算含水率的原材相近。在正式灌注构造物混凝土前，要进行试墩试验，确定在满足混凝土本身要求和外观质量要求外，所需混凝土的实际配合比、实际坍落度，以便在拌制时充分考虑。搅拌时间，耐久性混凝土对搅拌时间提出了具体要求，因此，202、在搅拌作业时，必须按照要求进行搅拌，不能因为抢进度等原因而减少搅拌时间。采用强制式搅拌机拌合时间必须控制2分钟以上。计量鉴定和经常性复查，计量的准确程度会直接影响混凝土的配合比，导致混凝土的稳定性差，影响混凝土的质量。施工过程中，拌和站维修人员要经常检查保养搅拌设备，保证功能正常。2、运输:现在采用罐车运输，正常操作，对混凝土产生影响不大，但要注意运输的时间性，保证灌注的连续性，要随到随浇。减少混凝土在罐车的存放时间，从而降低坍落度值，严禁现场坍落度不足加水处理，各项指标超限混凝土严禁使用在工程实体。（四）、混凝土的灌注采用泵车或吊车入模，分层浇筑，人工捣固的方法，在混凝土的灌注过程中，容易混203、进空气，混凝土拌和物中的气泡既不能自行逸出也不会靠自身的重量将气泡挤出所以振捣是混凝土密实、排除气泡的重要手段。通过振捣使骨料颗粒互相靠拢紧密。将空气带着一部分水泥浆挤到上部，气泡借助振动力冒出。振捣是否密实、气泡能否排出与使用振捣器的类型、振捣方法及模板表面处理等许多因素有关。对于不同类型的混凝土构件要选用不同的振捣器。厚型的结构如基础墩台用插入式振捣器。振捣时间的长短与气泡的排除有直接的关系。一般的讲振捣时间越长。力量越大，混凝土越密实。但时间过长。石子下沉、水泥浆上浮，会发生分层、泌水、离析现象，使有害气体集中于顶部形成“松顶”，同时对模板的强度、刚度和稳定性有更高的要求。如果时间过短，204、骨料颗粒还没有靠拢紧密不能将水和多余的空气排出，达不到密实的目的。对于流动性较大的混凝土振动力不能过大时间不宜过长；对于干硬性混凝土则必须强力振捣。因此。要根据不同类型的混凝土构件。确定混凝土振捣时间的长短。振实的标志是：在振捣过程中，当混凝土无显著下沉。不出现气泡、表面泛浆并不产生离析。在一定条件下。延长振捣时间，可以提高振捣效果但不能增加有效范围。而有效范围之内的气泡才能在振捣过程中排出，所以选择合理的振捣半径是非常必要的。通常情况下，插入式振捣器的有效半径为4575era插入间距一般控制在60cm以下分层厚度不应大于振捣棒头长度的08倍。振捣器插入的速度也影响气泡的排出。要求是“快插慢拔205、”，即插入速度要快使上下部混凝土几乎同时受到振捣，拔出时则要慢，否则振捣棒的位置不易被混凝土填实容易形成空隙，对于干硬性混凝土更要注意，慢拔则空隙在振捣过程中聚合填实，利于气泡外逸。在构造物工程施工中，混凝土构件主要使用大型钢板整体成型，以便于模板的立拆。但大面积整块钢模无接缝，不利于多余水及空气的排出，易形成气泡。同时为便于脱模，常在钢模表面刷油。在混凝土振捣过程中。由于自由水往两边及上面走动，使得不吸水的钢模与混凝土接触面含水较多。同时钢模刷油后有一定的粘滞力。使得接触面的水不易跑动，这样混凝土表面形成水泡(最终形成气泡)的机率较大。因此，钢模面积太大和油的粘滞力对气泡的排出是不利的并且混206、凝土分层厚度、摊铺密度对混凝土的质量都存在影响，在施工中要特别注意控制。（五）、拆模养护混凝土达到强度要求后，要及时的拆模，使砼早日进行养生工作，确保砼所需温度、水分等外部环境条件满足要求。拆完模板的混凝土，由于现在气温逐渐升高，因此拆完模板后必须整个构造物包裹塑料布或者土工布，并且每天根据气温的情况进行洒水养护，且要由安质、技术、有关负责人及时检查，发现问题研究对策，及时解决，构造物裸漏时间不超过8小时。撒水养生要注意频次，使混凝土表面处于湿润状态，不出现个别或大面积的裸露面，包裹养生。养生要及时，到位。避免遗漏。第十章 冬雨季施工方案、已有设施、管线的加固保护等特殊情况下的施工措施第一节、207、 冬季、雨季施工质量措施一、雨季施工措施1、准备好雨季施工材料和防护材料，以备遮盖新浇筑砼和水泥等材料。2、铺垫好通道，疏通好现场排水、保证雨天能够进行正常作业和运输。3、做好安全防护、检查加固基坑边坡、检查供电线路防止触电漏电、做好脚手架防滑。4、 雨季施工应适当缩小工作面，土方采用随挖、随运、随铺、随压实的方法，尽量当天施工当天成活，妥善安排好现场的排水和交通，切忌在全线大挖大填。5、每隔适当距离挖出排水沟，以便雨水及时流至路外或流入下水道收水井内。6、施工地段低洼又无排水设施，应设临时泵站，用排水沟将雨水按地形汇集到适当地点，用临时水泵将水排出施工地段。7、填土施工中遇雨应认真贯彻雨季施208、工措施填土排压，雨晴立即开犁翻晒，充分利用两次降雨间隙。9、雨季防汛措施汛情发生时，派人加强值班和监测水位，一旦发生险情，应马上报告有关单位。同时施工负责人应在汛情期间留守工地，处理防洪工作和做好指挥调配。为防止水浸基坑从而给施工造成损害，汛期时采用在施工外围加筑砂包松木桩防汛围堤措施，解决施工防汛问题。当汛情十分严重时，洪水有可能淹浸附近房屋，应拆除施工围护，清理排水通道，增加河漏泄洪过水能力，确保附近居民的安全。险情排除后，再继续围护施工。 二、冬季施工措施按钢筋砼工程施工及验收规范中的规定，根据当地多年气温资料，室外日平均气温连续5天低于3时，砼工程即应进入冬季施工。1、砼冬季施工拌和站209、与原材料（1）拌和站应用石棉瓦、毛竹搭设防雨雪的保温棚。（2）砂、石料应尽量堆高，利用自然条件蓄温、遇雨、雪天就加以覆盖，做到防雨、防雪、防冻，保证砂、石的中间温度高于零度。（3）根据我公司积累的大量数据表明，冬季施工掺用三乙醇胺和亚硝酸钠的复合防冻剂较好。根据浇筑时的气温，确定复合防冻剂的掺量。使用时用热水溶解，重量折算成浓度添加，由实验人员直接控制。配合比通过试配确定，报监理工程师批准后实施。2、冬季施工砼的拌和与运输（1）在气温低于-10时，先投入骨料与加热水（水温可高），待搅拌一定时间后，水温降至40时，再加入水泥继续搅拌到规定的时间。（2）添加外加剂的砼搅拌时间应延长1.52min，210、以保证拌合均匀。（2）运输砼的设备应加盖保温，减少周转次数，降低温度损失。3、冬季施工砼的浇筑与养护（1）必须保证砼的入模温度5。砼浇筑完后覆盖一层塑料布和二层草袋。（2）遇有寒流到来或出现极端气温时，停止浇筑混凝土。4、加强对砼温度的测量，以便即时采取措施（1）气温的测量每昼夜8、12、14、20点共测四次。（2）对拌合材料和防冻剂温度的测量，每班不少于3次。（3）对出搅拌机时砼拌合物的温度，每2h测量一次。（4）对浇筑前和振捣完毕的温度，第2h测量一次。（5）对养护期间砼温度的测量，在终凝前每4h测量一次，前3天每昼夜测量4次，以后每昼夜测量2次。（6）在超过养护期后，砼温度可以在气温发生211、大变化时抽查。第二节、已有设施、管线的加固保护措施一、已有设施的加固保护措施1、施工中需严格确保基坑边坡的稳定以保证附近房屋建筑结构物的稳定。在施工过程中注意观测基坑边坡的位移、周围地面的沉降等，发现异常则及时处理，以确保安全。2对施工范围内和周边不需征拆的房屋建筑物等要进行施工前鉴定，必要时进行支撑或加固。3施工前先摸清周围房屋的层高、结构、地基基础的情况,到房管部门拿取沿线房屋监定报告并做好记录，作为房屋保护措施的依据。施工过程中对房屋及其支撑进行检测。采用贴砂纸标识，若砂纸开裂，立即停止击打钢板桩，查明原因消除隐患方才继续施工。4对确实属于危房的房屋，应联系有关房产部门进行有关技术上的鉴212、定，同时进行住户的临时搬迁。二、已有管线的加固保护措施（一）、一般管线（地下）的保护预防措施1、管线开挖前首先由施工员姚志勇调查摸排清楚地下管线，并由技术负责人，根据管线调查结果绘制地下管线所处位置平面图，并向施工管理人员进行技术交底，然后由施工员对所有作业人员进行地下管线开挖交底，开挖过程中应通知管线产权单位来人进行现场监护。本着谁开挖，谁负责的原则，施工员对现场的地下管线防护负有全面责任。 2、施工中如遇到未调查到的地下管线由技术负责人李连成及时联系产权单位委派专人进行现场监护，确保管道安全。 3、施工员负责对所管辖的施工区域已知的管线进行标识，告知作业人员，如何防护，必须采取相应的安全措213、施，禁止在不了解地下管线的情况下开挖，盲目施工。 4、对开挖后暴露出的管线，施工员负责标识并用撑木等临时支撑保护，防止管线断裂造成损失。 5、施工中其他管线发生意外，施工员负责协助现场监护人员进行处理，安全员负责疏散周围行人。技术负责人李连成立即通知其产权单位进行维修，尽快恢复。6、回填时施工员负责控制管线0.5米范围内不得使用电夯，防止发生意外。（二）、天然气管线防护措施1、施工员在施工前根据管线调查图所反映的管线位置在施工现场进行标识，并开挖横沟，找出管线具体位置。2、施工过程中天然气公司必须派专人到现场进行监护，施工员负责在开挖时距离天然气管线周围0.5米处采用人工开挖，天然气管线主干线214、为东西走向，施工员会同天然气监护人员对天然气管线采取必要的加固，在天然气管线周围进行人工处理，从而既保证工程质量又保证管线安全。3、在施工过程中不小心将管线破坏，天然气管线发生意外泄漏时，紧急启动天然气应急预案。4、施工员在抢修人员未到达之前,要协助现场天然气监护人员，先关掉阀门，疏散周围行人，使损失降低到最小。（三）、通讯、电力电杆及通讯设施防护1、施工过程中会同电信局监护人员将电杆进行加固，并将电杆周围1米范围内不动，施工其它部位，待电杆、交接箱、电话亭迁移走后再施工，对于各类电杆的加固应该更牢固，防止倒塌。2、在施工过程中不小心将通讯电杆碰倒，要立即通知电讯部门来人抢修.3、若不小心将电215、杆撞倾斜,施工员会同监护人员，及时采取加固措施，尽快消除安全隐患，使损失降低到最小。（四）、自来水管线防护1、在施工前根据管线调查图所反映的管线位置在施工现场进行标识，并在工作坑范围内开挖探沟。2、施工过程中自来水公司必须派专人到现场进行监护，开挖时在距离自来水管线周围1米处采用人工开挖，自来水主管线为东西走向，不影响施工。支管为南北走向，在工作坑开挖时，我们将会同自来水监护人员，对暴露坑内的自来水支管进行必要的加固，回填时在自来水管线周围进行加灰处理使之坚固，从而既保证工程质量又保证管线安全。3、在施工过程中如若不小心将管线破坏，应会同监护人员，先关掉阀门，疏散人群，然后采取修补措施，尽快将216、管道恢复，使损失降低到最小。 第三节、夜间施工质量保证措施1、对于工期不紧（非网络图关键路线）的工序，尽量不安排夜间施工。 2、对于工期较紧（网络图关键路线）的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。 3、必须保证夜间施工期间的照明。 （1）、本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。 （2）、采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。 4、充分考虑施工安全问题，尽量不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 5、夜间施工时，各工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。第四节、文物、资源保护措施1、对施工人员进行文物、资源保护意识教育，施工过程遵守国家和地方政府有关文物保护、资源的法规和条例，对违反的人员按国家和地方政府有关规定进行处理。2、施工过程中如发现有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，不得随意移动和收藏，立即暂停施工并保护好现场，防止文物流失，通知监理工程师及上级主管部门，并派专人看守保护等候处理。3、施工中注意对当地和已规划文物遗址的保护。